第一篇：線路維護班班長工作標準

維護班長工作標準

1、范圍

本標準規定所維護班班長崗位的基本技能、工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核等事項，適用于維護班班長崗位工作。

2、基本技能

2.1具備《生產人員通用工作標準》規定的任職條件。

2.2熟悉所各臺區一次設備的構造原理，技術參數、結線及在電網運行中的作用。

2.3熟悉《電力安全工作規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》、《農村安全用電規程》、《農村低壓電力技術規程》。

2.4熟練掌握常用工具和儀表使用方法，掌握每臺區繼電保護的原理、配置原則、保護范圍。

2.5能組織全班組人員完成設置的巡視，倒閘操作及一般事故的預控、緊急事故的處理。

3、工作內容與要求

3.1對維護班日常的安全生產、運行管理、設備管理、人員培訓等各方面負領導責任。

3.2負責帶領本班職工認真執行《安全工作規程》，制止違章違紀行為，杜絕事故發生。

3.3負責編制安全生產日常維護和臨時搶修工作的防人身、防設備事故的措施，并督促措施落實執行。

3.4根據生產辦的工作要求合理，安排本區域范圍的線路、設備巡視、整改、消缺工作，并作好記錄匯總交資料員存檔。

3.5負責檢查本班的各種設備、工器具的安全狀況，嚴禁本班人員使用不合格的設備和工器具。

3.6支持所技安員工作，對設備發生異常事故要及時登記上報，并組織本班職工認真分析原因，總結教訓，落實整改措施。

3.7負責完成所長和生產主任交辦的臨時性工作任務。

3.8搞好基礎管理，收集整理搶修任務的相關資料，建立設備臺帳。

3.9根據線路設備運行方式、結線變化、氣象變化，做好事故預想，提高事故判斷能力。

4、責任與權限

4.1對維護班人員人身安全負責。

4.2對因維護班人員人為造成的事故負責。

4.3對違反規章制度的行為，有權制止，必要時有權停止該項工作。

4.4有權對本班人員進行檢查考核。

5、檢查與考核

本標準具體檢查與考核按《星沙供電所經濟責任制考核辦法》執行。

第二篇：調度班班長工作標準

調度班班長工作標準

QB/RNDL-407-01

1主題內容與適用范圍

本標準規定了汝南電業局調度班長的責任與權限、崗位基本技能、工作內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于汝南縣電業局調度班班長的工作。

2責任與權限

2.1 班長是班組第一安全責任人，負責檢查責任制和規章制度的執行和落實，確保不發生任何事故和障礙。

2.2 經常對值班員進行安全教育，堅持每周安全活動，內容聯系實際，記錄符合要求。

2.3 負責及時填寫班組工作日志，按月、季、年總結班組工作，組織文明生產，文明施工，保證工作現場不臟不亂。

2.4 組織本班職工完成各項生產，基建任務和經濟技術指標。

2.5 班內分工明確，責任落實到人，設備專責到人堅持督促檢查、考核，使工作落到實處。

2.6 班內規章制度齊全，各項記錄及時填寫并且符合要求。

3基本技能

3.1 熟悉高壓電網變電運行知識，具有中專以上學歷，掌握電工理論水平和電網理論、電子理論知識。

3.2 熟悉本電網一次系統情況，熟悉各變電站、線路及設備的保護情況。

3.3 精通各變電站運行方式。

3.4 能夠沉著、冷靜、果斷地指揮處理本電網運行中發生的緊急情況。

3.5 熟練掌握本電網各種運行方式下的倒閘操作。

3.6 熟練掌握各變電站不同運行方式下的倒閘操作。

3.7 掌握各變電站的設備運行狀況。

3.8 具有較強的組織、管理、判斷、分析問題的能力，能夠解決電網運行中的技術難題。4工作內容與要求

4.1 每周定期召開安全會，分析電網運行，總結安全管理。

4.2 每月組織一次反事故演習。

4.3 每月檢查兩次錄音，并定期通報和獎懲。

4.4 每月檢查兩票，并定期通報和獎懲。

4.5 每月不定期檢查調度日志和交接班情況，并定期通報和獎懲。

4.6 每月組織一次調度員現場培訓，并按要求寫出實習報告。

4.7 每月檢查一次技術問答和事故預想，并定期講評。

4.8 完成其他管理任務。

本標準是根據汝南縣電業局《管理標準、工作標準編寫的規定》編制而成。

本標準由汝南縣電業局標準化委員會提出并歸口。

本標準由汝南縣電業局調度所負責起草并解釋。

本標準起草人： 張長根

審核人： 桂明義

審定人：

第三篇：司爐班班長工作標準（定稿）

司爐組長工作標準

1.提前15分鐘到崗，了解上班生產情況，設備情況，組織召開班前會。

2.組織好本組人員的交接班工作。

3.定期巡回檢查，發現問題及時處理，及時匯報。

4.依靠本組人員搞好本班的設備維護，保養工作，及時清潔，潤滑確保安全穩定運行。

5.按時組織爐內檢查，對不正確的爐況及時監督調整，及時組織處理，落實各項工藝指標。

6.做好班組經濟核算，收集整理原始記錄，不斷總結經驗。推廣先進作業方法，促進班組管理的規范和科技化。

7.組織班組人員學習操作技術規程，對新工人、實習生，來班組參加勞動人員進行安全教育。8.做好本班的安全文明生產。9.及時完成上級下達的各項臨時任務。10.搞好班組團結，關心職工生活。

第四篇：汽車修理班班長工作標準

汽車修理班班長工作標準 主題內容與適用范圍

本標準規定了汽車修理班班長的職責與權限、工作內容與要求及檢查與考核辦法。

本標準適用于汽車修理班長。2 引用標準

QB/LM·Z03.02—06 管理人員通用工作標準。3 職責與權限 3.1

職責

3.1.1 負責本班的全面工作。

3.1.2 組織全班人員完成車間交給的各項任務、生產指標。3.1.3 負責本班所承修的大中小修理業務，確保修理質量。3.2

權限

3.2.1 有權檢查各工種的工作情況、質量情況。3.2.2 有權處理本班業務上的重大問題。4 工作內容與要求 4.1

通用部分

執行

QB/LM·Z03.02標準 4.2

專用部分

4.2.1 在車間主任領導下，負責本班全面工人作，嚴把維修質量關。4.2.2 組織全班維修人員在工作中互相切磋技藝，提高整體維修水平。4.2.3 積極執行部頒有關維修標準，高質量、嚴要求，提高企業信譽。4.2.4 組織本班搞好班場管理，節約用料、用油，修舊利廢，降低維修成本，提 高企業效益。

4.2.5 帶領全班人員遵守廠規廠紀，搞好團結，做到安全無事故。4.2.6 對本班保修的車輛負試車、產量、質量、原材料控制方面的責任。4.2.7 完成上級交給的臨時性任務。5 檢查與考核

5.1 汽車修理班班長的工作由車間主任負責檢查。5.2 對其考核根據本標準及經濟責任進行考核與獎懲。

第五篇：冶煉班班長工作標準

冶煉班班長工作標準

一、職責與權限

1、負責組織本班人員圓滿地完成車間下達的生產和工作任務；

2、有權拒絕違章指揮，對違反各項規章制度的班員和一切影響正常生產秩序的行為，有權批評制止；

3、有權根據半圓的工作表現和實際出勤給予獎懲；

二、工作內容與要求

1、在車間主任及車間副主任的領導下工作，認真執行各項生產指令和確定的糾正（預防）措施；

2、貫徹執行公司、車間管理制度和《工業硅生產技術操術操作規程》，保證本班勞動紀律和工藝紀律的規范落實，嚴格考勤制度；

3、檢查督促班員嚴格執行所在崗位的安全、技術作業標準，對違規行為進行批評和糾正；

4、組織班員逐一落實車間下達的產量、質量、單耗指標和設備維護保養等工作標準；

5、以身作則，帶動全體班員精心操作，保持維護好爐況；

6、做好班組管理工作，根據班員的“德、能、勤、績”嚴格考核，提出分配意見，做到公平公正；

7、參加車間生產例會和班長會議，并認真貫徹執行會議精神；

8、負責本班人員在當班時間內德人身安全和設備安全； a)對本班德安全隨時檢查，發現安全隱患要及時報告，提請車間及時整改； b)本班發生的安全事故或未遂事故，要立即報告副主任和車間，不得隱瞞；

9、負責安排打掃并檢查所轄區域的清潔衛生，經常保持地面和設備的整潔，做到生產現場井然有序；

10、指導、督促、檢查崗位人員認真填寫各崗位的原始記錄，保證質量記錄的真實性、準確性和完整性。

三、檢查與考核

1、車間負責對班長和工作進行定期或不定期的檢查；

2、車間副主任隨時對班長的工作進行檢查；

3、按公司和車間有關考核辦法進行考核。