第一篇：考核應聘文檔

一、進群提示：

①、進群的寶貝請把群名片改為：名字-應聘職務

②、考核前請咨詢接待【微微-考核接待】熟悉各職務內容

③、熟悉各職務內容和要求之后，請在群內主動私密相關部門考官；

注：本群只做電臺應聘考核之用，不留圍觀醬油黨；禁止在群內打廣告刷屏刷大圖等行為。進群3日后未聯系考核接待及相關考官的朋友將被管理清出群，感謝大家配合！

二、電臺需知

［電臺簡介］：

【大荒之聲】——天下3專題廣播電臺 是天下3玩家自發組織的游戲電臺。所在頻道為網易CC語音5266頻道，現電臺節目時間為每晚20點到22點，節目內容形式多樣；電臺所有工作人員憑借對游戲的熱情守候在此，屬于無工資的游戲玩家團隊。（考核前請先確認這點）

［電臺宗旨］：

豐富天下3玩家的游戲生活，代表玩家自己的游戲心聲。

［電臺規章］：

1．電臺的任何一檔節目都不得傳播反動、色情、暴力等內容，所有成員在節目中發表的任何言論、立場都僅代表個人，與電臺無關。2．不得向電臺無關的人員透露電臺相關的密碼，QQ工作群號，內部章程，節目策劃內容及電臺發展計劃等。未經批準不得肆意更改一些特定頻道公告。

3．成員之間要發揚團結互助，相互關愛的精神，不得有小團體主義無端排擠辱罵其他成員的行為。如有矛盾或意見可向電臺管理提交，由管理進行協調，并請大家尊重管理協調投結果，不得有狹隘記仇的個人主義情緒。

4．嚴禁未經電臺管理獲準便以大荒之聲電臺的名義在外做和電臺無關的事情，一經發現立即開除。

5．違反電臺規章制度、自動脫馬甲未通知管理者、發現有其他娛樂工會及同類型電臺會員以上馬甲者被開除后將永不錄用。

［電臺組織］：

【大荒之聲】電臺設臺長1名，副臺長1名，下設五個工作部門，即主播部、宣傳部（編輯、美工、后期）、后勤部（導播部、場控部）、歌手團、（游戲）顧問團。每個工作部門屬于平級，無主要重要之分；各部門設立一個部長管轄各部門內部事務，內部可再設助理、副部等職務。各部門部長無權干涉非所屬部門以外的事務。

在線時間：

①您有3-5小時的穩定在線上網時間嗎？

②您有每晚20點到22點1-3小時的穩定在線上網時間嗎？

脾氣性格：

③您是成熟冷靜，富有責任心的朋友嗎？

④您屬于細心溫柔耐心型富有責任心的朋友嗎？

經驗專長：

⑤您有文字類專長嗎？例：文字編輯、廣播劇、節目片花撰寫經驗

⑥您有圖片制作類專長或經驗嗎？

⑦您有清晰的網絡播音設備及播音愛好嗎？

⑧您有清晰的網絡K歌設備及K歌愛好嗎？

⑨您了解策劃并富有無限的節目創意點子嗎？

⑩您有與人良好的溝通能力和堅持不懈趕往前線采訪的精神嗎？

11您有音頻后期處理的專長或經驗嗎？ ○

12您對CC界面操作和對主流歌曲的歌詞熟悉嗎？有相關字幕經驗嗎？ ○

13您對天下3游戲某一方面有自己的深刻見地和實戰經驗嗎？（包括門派、裝備、煉化、元魂珠等）○

滿足以上①③要求的朋友，推薦職務：場控

滿足以上②④要求的朋友，推薦職務：導播

滿足以上②⑤要求的朋友，推薦職務：編輯

滿足以上②⑥要求的朋友，推薦職務：美工

滿足以上②⑦要求的朋友，推薦職務：主播

滿足以上②⑧要求的朋友，推薦職務：歌手

滿足以上②⑨要求的朋友，推薦職務：策劃

滿足以上②⑩要求的朋友，推薦職務：記者

滿足以上②11要求的朋友，推薦職務：音頻后期 ○

滿足以上②12要求的朋友，推薦職務：字幕 ○

滿足以上②13要求的朋友，推薦職務：游戲顧問 ○

主 播--------

［主播考官］：紫瀟愛、依依、笑笑

［考核要求］：

1．年滿18歲，沒有其他娛樂工會及同類型電臺會員以上馬甲；在線時間穩定。

2．有清晰無噪的播音設備和流暢的網絡環境；

3．普通話標準且有良好的語言組織能力和表達能力。

4．略懂音頻軟件的錄音、剪輯等簡單操作。

［考核內容］：

1．簡單自我介紹（包括年齡、學生or工作、加入初衷、是否有相關經驗等）

2．指定稿件朗誦：考官指定稿件由應聘者進行朗誦閱讀。

3．即興主持：根據考官給出材料應聘者選擇其中任一主題進行即興主持。

4．情景模擬：5-10分鐘；節目內容可為音游戲娛樂，新聞，生活，話題類等。

不可做點歌檔。需有背景音樂，必須有開場白，節目內容，結束語。

-歌 手--------

［歌手考官］：蛋蛋、七夜、墨然、棉花

［考核要求］：

1．年滿18歲，沒有其他娛樂工會及同類型電臺會員以上馬甲；上線時間穩定。

2．有固定的電腦+獨立聲卡+麥，愛好網絡K歌。

［考核內容］：

1．清唱一首。要求不加任何混響修飾。

2．帶伴奏一首。可以開聲卡和麥克風混響。

--導 播--------

［導播考官］：水水、貓貓、笑笑

［導播要求］：1．年滿18歲，沒有其他娛樂工會及同類型電臺會員以上馬甲；在線時間穩定。

2．有固定的電腦和穩定的上線時間

3．要求有責任心，耐心和良好的溝通能力。

［導播職責］： 協助主播完成節目

1．在公屏發小紙條片花，收集公屏或后臺信息整理后傳遞給主播。

2．連線節目時幫聽眾、嘉賓試麥等。

［場控考官］：小柔、卡卡西、戀心、笑笑

［場控要求］：1．年滿20歲，沒有其他娛樂工會及同類型電臺會員以上馬甲；在線時間穩定。

2．有固定的電腦和穩定的上線時間，每天至少3小時在線看廳時間。

3．堅決服從考官及以上級別管理人員的調度、分配、指示。

［場控職責］：維護頻道秩序

1．負責各大廳內的秩序維持、記錄獲獎聽眾資料、設計節目公告等。

2．不得與游客等發生沖突，態度緩和，以禮相待。（支持屏蔽搗亂者密語）

--字 幕--------

［字幕考官］：笑笑

［字幕要求］：

1．對CC操作熟悉，在線時間穩定。

2．熟悉主流歌曲（古風和現代）的歌詞，眼明手快，有耐心參加字幕練習培訓。

3．有字幕經驗者和會花式字幕的優先，要求手動字幕！

［字幕職責］：按節目需要滾動歌曲字幕或花式字幕等。

--編 輯--------

［編輯考官］：閑云 凝玥笑笑

［編輯要求］：具備一定的文字基礎，能及時負責的完成安排的文字稿件。

（擅長寫游戲攻略、節目稿件、宣傳貼、節目片花、廣播劇劇本等皆可）

［編輯職責］：負責電臺文字類的宣傳，編輯節目稿件，收集節目資料等。

--策 劃--------

［策劃考官］：閑云 笑笑

［策劃要求］：了解策劃的意義，富有創意和責任心。（有好的片頭 片花 廣播劇創意皆可）［策劃職責］：為電臺提供詳細可行的發展大綱；定期為電臺節目提供新鮮策劃及素材大綱。

［策劃考官］：閑云凝玥笑笑

［記者要求］：具備一定的文字基礎和良好的溝通能力，在線時間穩定。能及時完成采訪工作。［記者職責］：依照節目需要采訪聯系嘉賓，撰寫采訪稿，勢力戰報等。

--美 工-------

［美工考官］：星洛 小蝶 笑笑

［美工要求］：有制圖經驗，至少會熟練操作一種制圖軟件；能及時完成制圖工作。［美工職責］：制作電臺節目宣傳圖海報、公告圖等圖片類工作。

----------------------------音頻后期-------

［后期考官］：笑笑

［后期要求］：有音頻制作經驗，能熟練操作一種音頻軟件；能及時完成音頻后期處理工作。［后期職責］：制作電臺節目片花，錄制節目、廣播劇的后期制作等。

----------------------------游戲顧問-------

［顧問要求］：對天下3游戲某一方面有自己的深刻見地和實戰經驗嗎？

（包括門派、裝備、煉化、元魂珠等）

［顧問職責］：為電臺節目提供游戲方面的咨詢和交流，亦可作為節目嘉賓參加節目。

第二篇：應聘試用期考核自我小結

文章標題：應聘試用期考核自我小結

一、問題的提出

從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾

打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了**公司這樣一個具有良好發展潛力的平臺，做為個人職業生涯的起點，和大家認識，同事。

在這短短的十天里，我親自體驗了**投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動，有感而發，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。

二、對行業和公司環境、現狀的認識

汽車行業近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產量達到444.37萬輛，同比增長35.2，其中轎車產量首次突破200萬輛，同比增長83.25，我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計，盡管受WTO關稅降低的影響，今后三年我國汽車產量將繼續保持20～30以上的增長速度，其中轎車增長將在50以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，2013年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現在的近千萬輛成倍增長。

我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂的現象。雖然我司整體規模目前在同行業還比不上好幾家大型車橋企業，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業發展的黃金時期有所作為，走出一條“專業化、精品化、品牌化”的發展道路，做大做強做精公司主業，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業內打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在**公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創業貢獻才力。

三、關于公司當前和未來發展的建議措施

以下是我對這十天來的工作小結后提出的針對公司當前和未來發展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。

●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。

扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制，簡化部門層級，加強控制監督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。

精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質量。準時，準時作業，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。

人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨干。強調團隊精神，創造發展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰斗力。

●推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。

●三個有利于原則——有利于維護股東利益，有利于公司發展壯大，有利于員工增加收益。

1、企業定位與戰略規劃

典型問題——不明公司發展方向。

當前措施——建立**公司報，宣傳公司政策、業務重點、突出優良業績、營造企業文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會，上下互動。

目標措施——建立公司中長期戰略規劃，業務發展計劃，確立專業化、精品化、品牌化發展思路。

2、發展方向與產業重點

典型問題——現有產品規模多大，做不做轎車零部件。

當前措施——制訂目標市場戰略計劃，在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產能力進行內部實際評估。

目標措施——指定專人負責行業情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業務部門訂集的報紙雜志及有關人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務），實現資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發式技術開發體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。

3、關于企業建設與團隊工作

典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越

位、不到位現象。

當前措施——整頓部門職能，重點是專業化。成立總經理辦公室，在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。

目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經辦，物業、后勤、保衛、環保等成立后勤部或行政事業部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統歸行政事業部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數量。機構重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統，逐步達成學習型組織。

4、關于生產經營與JIT

典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。

當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調整，下果斷措施清理庫容。對生產作業計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產經營分析會，堅持每月一次的生產經營分析會，加強月計劃對生產經營的指導性，調整計劃必須提前三天（一周）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。

目標措施——開展精益生產培訓，推行準時作業，盡可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產現場實現目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術中心制定產品定期的標準成本（每年兩次），加強產品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產技術準備工作。質量部必須監督三包產品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括安全生產（本司曾是國家級安全生產企業）。

5、關于設備與TPM

典型問題——大量設備閑置，設備沒有預防性維修，設備負荷不均衡。

當前措施——開展閑置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現無故障生產。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術中心與制造部設備處、車間一起盡快制定熱處理設備改造方案并實施。

目標措施——開展全員生產管理活動。設備處人員工資與生產車間掛鉤，調動維修人員積極性。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯營、調劑等等方式盤活閑置設備，重點由技術中心、設備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設備產能，應加強對此塊產品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問題，技術中心與設備處一起拿出技術改造計劃。明確設備采購必須由技術中心提技術規格，設備處負責選型詢價采購。拿出齒輪加工擴產計劃。

6、關于技術開發與項目小組負責制

典型問題——被動開發，技術人員不主動下車間一線解決問題，整體素質偏低，攻關項目進展遲緩。

當前措施——以現有分工為基礎成立由產品、工藝、制造、銷售結合的項目開發小組。技術工藝人員工資收入增加與產品質量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調動技術人員積極性。規定下車間次數和時間。攻關項目規定分階段完成時間，特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。

目標措施——開展技術人員在崗培訓和選拔優秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術工藝工作，其收入和所得完全和其開發的產品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動開發為主動開發，加強技術信息工作。加強齒輪產品開發力度。設立技術顧問或外聘行業技術專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術進步計劃并實施。

7、關于質量管理與MQM、ISO、QS

典型問題——基本是檢驗把關制，體系和程序不完善，運作與生產實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設。

當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協件外購件質量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數計算，杜絕虛假數據，發揮其對制造和質量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。

目標措施——因QS9000至2006年無效，應考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質量評審能力。推行物流卡，實現產品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質量賠償制度并實施。有效開展供應商質量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質量控制方面。

8、關于企業文化與品牌識別系統

典型問題——沒有品牌經營計劃

當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調顧客包括企業外部顧客（客戶、分供方、社會）、內部顧客（股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業的最終目的是實現顧客滿意！

目標措施——建立企業品牌識別系統（已是湖北省級名牌產品，是否創建國家級名牌產品？）。開展企業文化建設活動，提高企業美譽度，增強向心力凝聚力。

9、關于營銷與買斷經營

典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產品積壓。

當前措施——質量部門加強三包產品監督管理。專門的三包庫，規定時間由三包人員做完積壓三包產品分類處理。營銷公司拿出積壓產品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。

目標措施——撤銷三包服務部，保留三名左右三包人員，對退換產品進行廠內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現銷售買斷包干，公司內部實行生產中心的機制，以搞活營銷，加強銷售計劃的預見性和準確性，不再產生新的產品積壓。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實施向總經理日報制度！以利總經理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。

10、關于成本控制與成本利潤中心

典型問題——沒有標準成本，對市場價格變化反應慢，報價不合理。

當前措施——對關鍵管理人員公開產品標準成本。對現在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進行產品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。

11、關于資源共享與企業秘密

典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網絡資源，很多電腦可拷貝。

當前措施——對公司電腦進行排查，除關鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅、軟驅、USB接口，建立電子文檔信息管理規定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業信息簡報供公司領導決策參考。

目標措施——建立信息管理系統，對聯網電腦實現分級權限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現少紙化辦公。研究上網控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外發送，技術中心、財務中心內部電腦不能上網，否則公司何談技術保密和財務保密？但可設立一臺公用的上網電腦供有關人員搜集行業信息。與所有人員簽訂保密規定。

管理是一個系統工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續改進。

能夠進入阿爾法接受學習培訓、挖掘個人潛能，并且成為其中的一員，在大學的學習生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶，這些一直都是我的熱切期盼。一個月的試用期，我在緊張與繁忙中度過，在學習與工作中成長，在挫折與收獲中思考。

一個月的時間里，我踏實、勤奮，展現了自我的能力、才華，做出了一些成績，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時間里給予我的寬容、支持和幫助；在團體的的關愛中，我堅定理想、信念，在對技術的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進工作的過程中我一絲不茍。一個月的時間里，我飽覽阿爾法的風采，下定決心在這個團體中拼搏奮斗、有所作為。

試用期間，我在阿爾法擔任織網俱樂部主任一職。在有限的時間里，我熟悉工作、招收新成員、改版和測試了織網網站——織網人社區。現將我的學習、工作情況作如下匯報。

一、準確定位“織網俱樂部”

記得應聘時，我對“織網”的認識僅僅局限于計算機愛好者的社團，對織網主任一職的認識也僅局限于從事織網事務的協調工作及織網網站維護上。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所擔任的職責，便成了我的當務之急。當時，胡老師給了我兩周的時間讓我來熟悉情況，我原以為時間多了，可真正深入進去才覺得把情況都摸準、摸透確實不易。我堅持邊工作、邊總結，自覺積累經驗，并且積極與織網的老成員交流工作心得。基于此，我認識到織網俱樂部除了把全校計算機愛好者聚集起來外還起到一個引導的作用；傳播先進的網絡文化，提倡文明的網絡生活，培養優秀的數字化人才，補充阿爾法的技術力量，推動校園數字化建設。

二、籌劃、組織新成員的招收

在2005年11月13日阿爾法日常工作會議上，胡老師布置了“織網”十一月份的招新工作。會議結束后我便開始著手各項事宜。

1、時間安排

考慮到要避開期中考試，故云龍校區招聘時間安排在2005年11月21日------2005年11月23日泉山校區招聘時間安排在2005年11月28日------2005年11月30日。

2、招聘方式

我們采取了現場和網上兩種報名方式，采用了展板、宣傳海報和網站（在阿爾法網站、五省通衢發布招聘信息）多種宣傳方式。

3、招收人數

到目前為止共招收新會員153人：云龍校區89人，泉山校區64人。此外，報名人員還在繼續增加（網上報名還在繼續）。

4、招聘工作小結

云龍校區招聘前計劃合理、招聘時宣傳到位、海報和展板位置擺放合理，招聘情況良好；相比較來說，泉山校區的招聘情況并不樂觀。分析原因主要是我對泉山校區的實際情況的考慮欠周全，以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。結果由于招聘時間過晚、泉山校區眾多社團競爭力強等原因，本來計劃招聘三天也由于報名人數過少調整到了四天。

從這次招聘中，我認為：一方面，我們織網乃至阿爾法都需要加大宣傳力度，好多同學對我們的認識還很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和云龍的情況不一樣，以后兩邊的工作要具體問題具體分析，云龍校區適用的方法在泉山校區并不一定可行。

三、改版、測試織網網站

在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測試了織網網站——織網人社區。對版面進行了細致的劃分，目前網站運行良好，注冊會員已達26人，并且仍在繼續增加。

四、完善個人素養

由于加入的時間較晚，沒能和其他的阿爾法成員一起學習web2.0標準和思維導圖。在試用期間，認真了解了校園數字化的有關概念；認真補習了思維導圖的使用，基本掌握了這一軟件的操作。目前，對web2.0標準的學習仍在進行中，同時認真系統學習了對織網網站的管理。

當然，在完成的工作與學習任務外，我還加強專業課的學習、培養社團管理、運作的能力，始終以一個優秀阿爾法人標準在各方面嚴格要求自己，為了織網更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來孜孜不倦、刻苦努力！

《應聘試用期考核自我小結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀應聘試用期考核自我小結。

第三篇：應聘試用期考核自我小結

文章標題：應聘試用期考核自我小結

一、問題的提出

從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了**公司這樣一個具有良好發展潛力的平臺，做為個人職業生涯的起點，和大家認識，同事。

在這短短的十天里，我親自體驗了**投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動，有感而發，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。

二、對行業和公司環境、現狀的認識

汽車行業近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產量達到444.37萬輛，同比增長35.2，其中轎車產量首次突破200萬輛，同比增長83.25，我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計，盡管受WTO關稅降低的影響，今后三年我國汽車產量將繼續保持20～30以上的增長速度，其中轎車增長將在50以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，2013年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現在的近千萬輛成倍增長。

我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂的現象。雖然我司整體規模目前在同行業還比不上好幾家大型車橋企業，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業發展的黃金時期有所作為，走出一條“專業化、精品化、品牌化”的發展道路，做大做強做精公司主業，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業內打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在**公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創業貢獻才力。

三、關于公司當前和未來發展的建議措施

以下是我對這十天來的工作小結后提出的針對公司當前和未來發展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。

●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。

扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制，簡化部門層級，加強控制監督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。

精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質量。準時，準時作業，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。

人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨干。強調團隊精神，創造發展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰斗力。

●推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。

●三個有利于原則——有利于維護股東利益，有利于公司發展壯大，有利于員工增加收益。

1、企業定位與戰略規劃

典型問題——不明公司發展方向。

當前措施——建立**公司報，宣傳公司政策、業務重點、突出優良業績、營造企業文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會，上下互動。

目標措施——建立公司中長期戰略規劃，業務發展計劃，確立專業化、精品化、品牌化發展思路。

2、發展方向與產業重點

典型問題——現有產品規模多大，做不做轎車零部件。

當前措施——制訂目標市場戰略計劃，在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產能力進行內部實際評估。

目標措施——指定專人負責行業情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業務部門訂集的報紙雜志及有關人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務），實現資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發式技術開發體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。

3、關于企業建設與團隊工作

典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、

第四篇：3、應聘初試者考核問卷

XXXXXXXXXX公司

應聘初試者考核問卷

姓名：年齡：性別：□ 男 □女年月日 請用心回答下列問題，每題最多以30字以內表達為限。

問題一：新進入公司時，您會以何種方式掙得好人緣？(8分)

答：問題二：如果在業務工作時遇見新客戶，您將如何去做？第一句話又會說什么？(8分)答：問題

三、當您接聽電話時，第一句話會說出什么？(8分)

答：問題

四、在有人離開公司大門時，您將怎樣道別，并說出哪一句話？(8分)

答：問題

五、客戶是我們的什么？(8分)

答：問題

六、當客戶來電洽詢或申請安裝時，您該怎樣為他們服務，請舉具體行為？(8分)答：問題

七、因自己的疏忽或其它原因而導致客戶投訴或同事抱怨時，您該怎樣處理？(8分)答：問題

八、您會使用什么方式？什么行為？說什么話？而得到客戶與同事的欣賞與認同？(8分)答：問題

九、在公司內與客人或同事擦身而過時，您會作出哪些動作？說出哪些話？為什么(8分)答：問題

十、您認為合格員工必須具備哪些條件？（8分）

答： 問題

十一、對于公司將嚴格要求您的儀容儀表，從頭發、臉部妝面、服裝、鞋子、精神層面等，您看法如何？為什么？（20分）

答：

初試考評人：總評分：年月日XXXXXXXXXX公司

綜合部經辦人：

第五篇：應聘材料

自薦書

尊敬的領導：

您好！

感謝你能在百忙之中垂閱的我的求職自薦書！

貴銀行的良好形象和員工素質吸引著我這位即將畢業的學生，我很愿意能為貴公司效一份微薄之力！

我是來自河北大學的國際貿易專業應屆畢業生。我在校期間學習努力認真，以優異的成績完成了專業基礎知識的學習。嚴格要求自己，尊敬師長，積極參加學校組織的各類活動，與老師同學和睦相處，能說一口流利地英語，還在自學國際金融專業相關課程。英語是我擅長的科目之一，通過了全國大學英語六級考試，我在英語聽說與寫作上更顯優勢，借助詞典能閱讀翻譯專業型英文資料，有著相當的英語水平。在業余我有計劃的抽出時間去閱讀各類書刊，雜志，看電視，上網，力求盡可能的擴大自己的知識面，緊跟時代步伐。在放假期間，走出校門，我盡可能的去捕捉每一個可以鍛煉的機會，與不同層次的人相處，最大化的讓自己零距離的與社會接觸，感受人生，品位生活的酸，甜，苦，辣，讓自己盡快的適應社會這個“大家庭”。

我很希望能到貴銀行去工作，使自己所學的理論知識與實踐相結合，讓自己的人生能有一個質的飛躍。我相信貴銀行的整體形象，管理方式，工作氛圍會更加吸引我，是我心目中所追求的理想目標。因而我很自信的向您承諾：選擇我，您絕不會后悔！

隨信附上個人求職簡歷。最后謝謝您能在百忙之中給予我的關注。

此致

敬禮

求職自薦人：程帥

2011年11月11日

本人基本情況及簡歷

本人姓名程帥，男，出生于1988年，籍貫河北省三河市，政治身份為群眾。身體健康興趣愛好廣泛，平時喜歡看書上網做體育運動。為人性格開朗活潑，擅于交際團結同學。自2008年九月起在河北大學就讀，2012年六月于國貿專業畢業。在校期間通過了大學英語四六級、計算機一二級考試并獲得了國家認證證書。尤其在英語方面，能熟練進行聽說，配合專業辭典可翻譯一部分專業學說、論文。自入學以來認真上課努力學習、課余時間豐富大量課外知識并積極參加體育運動。在校期間曾擔任過班級宣傳委員組織班級活動等。09年曾在圓心網實習，擔任校園代理職務。本人精通專業知識，尤其在國際金融與營銷學。擅長英語聽說及計算機基本操作與數據庫運用。有三年駕齡，擅長各種球類運動如乒乓球羽毛球籃球等。

自我評價：

1、品行端正，吃苦耐勞，適應能力強，具備良好的團隊溝通協作能力，能及時完成組織規定的目標任務；

2、做事認真，樂觀自信，抗壓能力好，專業基礎扎實，具備從事國貿、金融、銷售管理等任務。

3、為人正直，自學能力強，具備良好的人際交往能力和團隊協作精神，有較強的親和力，善于協調團體內部人際關系。