第一篇：職場上沒有性別

現代社會中，智慧與才華成為職業生涯的決定因素。工業化和高科技使男人的體力優勢漸漸趨弱，女性有機會更多地加入到社會財富的創造中。“在工作中，任何人都是中性的，沒有專門只給男人或者只給女人做的工作。”這是一句中性時代有代表性的宣言。

越來越平等的就業機會，為女性奠定了堅實的經濟基礎。有了經濟地位的女性，不滿足于金錢上的富足，她們要得更多：平等、自由、地位、權力。于是我們看到，柔弱馴服的小女人變成了精明強悍的大女人，她們毅然地奪過了男人的一半天下。漸漸習慣了的男人如也發現，給女人一半江山也沒有什么不好，自己的肩膀上陡然少了一半的壓力，活得不那么壓力深重艱難困苦。而且女人還可以運用她們的獨特視角，把某些事情做出新意、做得更好。中性概念也由此產生。

現代的職場中，男女在職業上是相互滲透的，在從前某些特定的男性職業或女性職業中，開始有了異性的身影。越來越多的老板們似乎都明確了一點：工作的目的無外乎實現個人價值和創造社會財富，只要能圓滿地完成工作，男性和女性又有多少區別？對于個人來說，只要能最大限度地實現個人價值，傳統男性工作和女性工作之間的溝壑已經不復存在。工作面前人人平等，也就意味著職場無性別，決定你身份、職位、工薪的是你的業績,一切正趨向于靠實力說話。

在這樣的大環境里，女人們雄心勃勃，敢于擔責任。遇到困難，不撒嬌，不怯懦，以誠實、熱忱、責任心去解決問題；而男人們也不再處處給女人留情面，甚至以大男人的身份包容女同事犯下的錯誤。不論在男人或者女人眼里，她或者他，都是對手、同事、戰友，誰也不比誰有特權，誰也不比誰有優勢，大家在同一起跑線上，規則一樣。

在中性的環境中，人本性的魅力顯得尤其重要。女人的狹隘、脆弱，男人的粗魯、霸道，都不再找得到被原諒的理由。因此，每個人，更要擴展自己向善的一面：正直、善良、心胸開闊、樂于助人……當然，在這樣的環境中，人也可以更舒服、放心地舒展自己的本性，女人不用苦心經營大家閨秀的面貌，男人不用費力支撐剛硬的外殼，開心的時候放聲大笑，難過的時候黯然傷心，這是每個人都有的權利。

女人向男人學習，女人的美更大氣；男人向女人學習，男人的剛強更有韌性。

第二篇：職場上沒有絕對舒服這件事

職場上沒有絕對舒服這件事

也許對于絕大部分職場人士來說，“舒服”還是一個可望而不可即的詞，但同時，這又是一個絕對重要的詞。身在職場，我們都不能隨心所欲，因此也就沒有真正意義上的“舒服”；但是，如果身在職場沒有“舒服”的感覺，這樣的職業生涯也一定非常辛苦。舒服總是相對而言，所以在創造充實快樂的工作氛圍、享受成就感之余，你也要清楚的知道，職場沒有“絕對”舒服這件事！

作為一個領導，大概只有讓自己的手下感到舒服，才能更好地安排工作；而作為一名員工，也只有在能夠舒服地工作的時候，才能為公司更好地創造效益；而在同事之間，如果不能舒服地溝通與合作，那么就很難保證項目的順利完成，更不用說增加彼此之間的認同度了。舒服，對于職場人士來說，實在是個很矛盾的詞。所有的成果和業績都是職場人費盡精力創造出來的，但他們的內心卻是疲憊而尖銳的，根本沒有心思去營造一種舒服的交際關系，可是如果沒有這個舒服的關系，他們的職場生涯又會變得格外辛苦。

職場專家通過與許多職場人士對話后得出了這樣一個結論：女性的職場生活要比男性更加不舒服。這就是說，職場中的女性要比男性更加辛苦。這在很大程度上是因為女性缺乏一種將客觀工作和個人感情區分開來的能力，而這也是女人讓自己的職場生活不舒服的最大原因。職場專家認為，在處理工作業務的問題上，一個合格的職場人士應該學會摒棄過于感性的認識，而盡量采取理性的態度來解決問題。但總有很多女性在工作的時候喜歡將“我是女人”這樣的標簽貼在自己身上，與此同時，她們又會把“我是女人”的標簽當做自己的弱點。毋庸置疑，有這種思維的女性很難讓自己保持“舒服”的工作狀態。

當然，雖然舒服的工作狀態不是絕對存在，但也可以通過改變自己的想法，提高某些方面的能力，用寬闊的心胸去獲得。比如培養自己觀察他人心思的能力，對不同個性的人采取不同的態度的能力，當你逐漸培養了這樣的能力之后，你會發現，原來讓你覺得不太舒服的職場生活開始漸漸變得舒服起來了。

這個“舒服”究竟是怎么樣的呢（）？舒服的感覺一方面建立在“那個人”基礎上，那個人會按照你的思路去做事，他的各種習慣也是與你相吻合的；舒服感另一方面建立在你自己的基礎上，腳踏實地工作的同時還充滿了魄力，能夠淡定從容地面對每一天的工作。這就是舒服的感覺，懂得互相欣賞，想要真正了解對方，能夠按照對方的想法和習慣進行溝通；同時你也懂得欣賞自己，懂得善待自己，真正地發展自己，并且腳踏實地地朝最好的方向努力。

第三篇：職場上如何放煙

先聲明本人不抽煙哈，但是今天早上單位來了客人，抽煙滴孩紙們都不在，我勒個神呀~~~~~我第一次給人敬煙，完全懵了~事后請教了單位資深煙民哦，這里把他交給我滴經驗與大家分享~讓不抽煙滴孩紙也懂得如何敬煙~

首先，遇到客人滴時候，不管你自己抽不抽煙，也不管對方是男是女，最好都要敬一下煙哦~

有些人覺得用手去捏過濾嘴很不衛生，所以先都抖出來讓別人自取，這樣是錯滴哦~

彈出煙來讓客人自己拿，這樣是一種輕視~

也不能抓出三四根煙來散發，這樣就充滿了社會不良氣息，讓人感覺不好~

抽出一支煙遞給對方也是不行滴哦，這樣讓人覺得沒被尊重和重視呀~

正確的方法是抽出兩根，讓對方選擇~

如果是多人的話，敬完一個人之后再抽出一根配成兩根，敬給下一個人哦~

被敬煙的人是不能拿離自己最近的那根煙滴哦~這樣是不禮貌的~

被敬煙的人應該拿離自己比較遠的那根煙哈。

這個叫做禮尚往來，你欠身向我致敬，我當然也要欠身回敬了~o(∩_∩)o哈哈~

第四篇：職場上主動出擊

不要怕多做事，任何付出都是有意義的。主動去尋找并爭取更多做事的機會，并且出彩地去完成任務，機會只給有準備的人。

職業發展和自我成長，需要自己規劃，自己經營，不能漫無目的，更不能被動地等待機遇。只有你對自己負責，別人才會對你負責。

求職時需要主動思考自己的優勢

應聘者面試時，當面試官問道：“你認為自己有什么樣的優勢可以勝任應聘崗位?”很多人都會不假思索地回答：“我對新東方有強烈熱情。我也不知道自己的優勢在哪里，你覺得我適合做什么就安排我做什么吧，反正公司都會有培訓吧，我會努力學習的。”當遇到這樣的面試者時，雖然欣喜于其對新東方的認可，但同樣也會令人很擔憂，工作豈是僅憑一腔熱情就能勝任的?當你入職后，發現自己的專業技能、知識經驗不能滿足工作的需求時，無論對員工本人還是企業都會帶來很大的影響，事實上是一種對企業和自己都不負責任的結果。

在求職時，我們必須清楚地知道自己的優勢在哪里，自己適合做什么樣的工作，或者自己能做什么樣的工作。將這些問題考慮清楚后，在面試時簡練精彩地陳述給面試官，這樣才能讓面試官在有限的時間內獲得你與崗位匹配的一些信息。也只有這樣，才能有進一步面試的機會。首先讓公司知道你能帶來什么樣的價值，公司才會考慮要不要給你機會。而不能只表達對公司的熱愛，對于自己的優勢不做任何主動陳述，被動地讓面試官去尋找你的優點，替你做職業規劃，這樣有可能就與你所向往的崗位擦肩而過。

而且，很少有公司僅僅會因為你喜歡公司而錄用你，因為喜歡公司不意味著你能勝任崗位。任何人做任何工作，個人獲得成長的前提是我們必須能勝任這份工作，且能做出成績，這樣才能得到我們想得到的。如果你不能給你所喜歡的公司帶來價值，那么這個崗位對你、對公司都沒有意義。

工作中需要主動思考如何去工作

某員工入職后去問領導，“我該做什么工作?”領導答：“你都不知道自己該做什么工作，那你來做什么?”次日，員工又去找領導請示：“那我就從某某工作開始做起吧?”領導答：“知道該做什么工作了，就去做什么工作吧!”

這個小案例也許有一點兒諷刺，但實際上卻是職場的一種現象。如果什么工作都要讓領導幫你思考怎么做，那等于把你的工作量加在別人身上，你并沒有完全勝任你的工作。

因此，在工作中需要請示，但不要等著被安排，因為執行只意味著完成了工作的一部分。

當你入職后，了解了崗位工作職責，需要自己去了解之前的工作模式，結合自己的知識經驗，主動去思考該如何開展工作，拿出成型的工作計劃來給你的領導。給領導做選擇題，不要做問答題。

在工作中出現任何問題，不要不假思索地急著去問領導怎么辦，要知道你自己才是這項工作的負責人，首先要自己承擔起責任。認真分析，努力思考，周全考慮公司各方面利益，權衡利弊之后拿出可以選擇的兩種以上方案，將每種方案的利弊詳細解釋給你的領導，供你的領導進行選擇決策，這樣才是對自己的崗位負責的表現。只有具備獨立思考并完成工作的能力，才算是勝任了本職工作，也才有機會成長。

不要問公司什么時候會給你晉升的機會，只要你夠閃亮，機會隨時可以被創造。

不要羨慕別人升職，也不要抱怨自己沒有機會，任何事情都有原因。人才的缺乏是任何一個公司都很頭疼的事情，如果你沒有被公司重用，第一說明你沒有做出體現你能力的事情;第二說明你不夠閃亮，沒有將你的才華展現出來。

當領導安排事情時，如果這件事不屬于你的常規工作職責，不要推脫，因為這是表現你工作能力的很好機會。而且你會傳遞給公司一個信號，那就是你是個有意愿做事，并且有更多能力做事情的人。如果公司發現了這樣的人才，有機會一定會讓你去試一試，如果你足夠優秀，公司會主動創造讓你發光發熱的平臺。

公司提拔一個人，主要看這個人做事的能力與意愿。有能力、有做事意愿的人，公司一定會給與平臺，重點培養;能力不足而有做事意愿的人，公司會適當給予培訓和鍛煉的機會;有能力無做事意愿的人，自己會錯過很多發揮的機會，也許要在一個不能發揮自己能力的崗位上埋沒自己的才華;無能力也無做事意愿的人，必定是要被公司淘汰的。

不要總是抱怨公司沒有給你平臺，先要看看自己是否有做出讓公司刮目相看的事情。不要害怕多做事，任何付出都是有意義的。主動去尋找并爭取更多做事的機會，并且出彩地去完成任務，機會只給有準備的人。

第五篇：商場上沒有永遠的朋友

合作互贏的典型事例

1“商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人”。這蘊含哲理的名言揭示了競爭與合作的辨證關系，競爭不排斥合作 美國商界有句名言：“如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間去。”現代競爭，不再是“你死我活”，而是更高層次的競爭與合作，現代企業追求的不再是“單贏”，而是“雙贏”和“多贏”。臺灣廣告界有句名言：與其被國際化，不如去國際化。2在達爾文的 進化論 中對競爭給出了精辟的解答：同中或異種生物為了爭奪有限的資源而互相施以不利影響的現象，對于人類社會當中的?競爭也可從這個角度理解，人們互相爭奪的有限可能是金錢，地位，權力，機遇還有時間等等．競爭是自然界和人類社會發展的普遍規律． 物競天擇，適者生存。??---達爾文

3三國時期,曹操手下的張遼,樂進共守合肥.一次孫權發乒十萬來攻,二人是五子良將之二,同等功績,以前素有矛盾,但面對強敵,仍能互補互助,共進共退.終于大破敵軍.4管仲和鮑叔牙。管仲家貧，自幼刻苦自學，通“詩”、“書”，懂禮儀，知識豐富，武藝高強。他和摯友鮑叔牙分別做公子糾和公子小白的師傅。齊襄公十二年(前686年)，齊國**，公孫無知殺死齊襄王，自立為君。一年后，公孫無知又被殺，齊國一時無君。逃亡在外的公子糾和小白，都力爭盡快趕回國內奪取君位。管仲為使糾當上國君，埋伏中途欲射殺小白，箭射在小白的銅制衣帶鉤上。小白裝死，在鮑叔牙的協助下搶先回國，登上君位。他就是歷史上有名的齊桓公。桓公即位，設法殺死了公子糾，也要殺死射了自己一箭的仇敵管仲。鮑叔牙極力勸阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公為齊國強盛著想，忘掉舊怨，重用管仲。桓公接受了建議，接管仲回國，不久即拜為相，主持政事。管仲得以施展全部才華。

5神六——“一個人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰也動不得的；但是丟在路上，擋人走路是 要被人一腳踢開的”——艾思奇。受世人矚目的神舟六號宇航員，費俊龍、聶海勝是偉大的。他們替中國，替全人類完成了 一個無與倫比的使命。可是，費俊龍能獨自登上太空，安全完成這項艱巨的任務嗎？聶海勝呢？不，沒有合作，這絕對是不可能的事情！飛船的構造需要設計師的合作，零件的加工需要工人的合作，太空上的工作需要領導的合作，船艙里的生活需要他們倆的合作??難道作為學生的我們，還沒有從他們身上學到點什么嗎？

6“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。”雷鋒的這句話最適用于我們現在的生活和學習了。

作文素材－－合作篇最新素材：南汽是中國最早的汽車企業之一，是中央所屬企業，雖然短暫的轉由南京管轄，但其長期以來形成的歷史、文化、理念、自豪感都有著深深的央企風格。到上南重組時，盡管南汽已是個“破落貴族”，但自豪感仍在；而上汽雖是一朝新貴，但起家不過是個“弄堂小廠”，企業底蘊尚淺。加之之前雙方已經有一次不成功的合作經歷，要把南汽吃進去，融化掉，不是一件容易的事情。自主品牌名爵，是南汽最大的亮點，上汽之所以愿意重組南汽，很大程度是看上了南汽收購的羅孚資源。當年南汽和上汽分別收購了羅孚部分資產，按照南汽人的說法，他們得到的是“14311”，即：一套完整的企業資產，包括MG和奧斯汀（Austin）品牌；4款整車的生產技術和設備；3個

系列發動機；一整套先進的發動機研發設施；一個汽車自主品牌。雖然上汽利用羅孚技術，打造出了自主品牌榮威，但相比之下，MG是被國際廣泛認可的國際知名品牌，榮威要做到這一點則需要漫長的時間。上南合作，最大的障礙是處置南京菲亞特。菲亞特，號稱全球小型車專家，但從1999年南京菲亞特合資公司成立，到2007年底，四款車型累計銷量不過15萬輛。缺少資金投入，沒有很好的車型，形不成合理經濟規模，多年虧損，是南汽一個流血的傷口。對南京菲亞特不僅外界不看好，股東雙方自己也失去了信心。菲亞特以一歐元價格平和退出，上海大眾接手南京菲亞特，當年改造，當年產出，銷售整車4萬多輛；2009年上升到8萬輛，截止目前，已累計生產26萬輛，銷量連年翻番。南京菲亞特止住了血，成為上南合作后見效最快的企業。與南汽友好分手，菲亞特也是一種解脫。因為了卻了這段“孽緣”，得以與廣汽合作，在長沙發展，在中國市場得到了一個新的起點。上南合作后，南汽每年減虧40％，2010年全面扭虧。職工反映，變成了上汽人，找對象都變容易了。如今南京市政府再也不用給南汽“輸血”，反而有了稅收進賬，GDP增加了。日前上汽公布了“4個1”計劃：未來五年在南京基地投入100億元，形成100萬輛產能，實現年銷售收入1000億，帶動形成1個零部件及汽車服務貿易的產業基地，提升產業集聚功能，使南京成為上汽集團最重要的基地之一。南汽重新煥發了生機，這是實實在在的轉變。

7、單獨一個人可能滅亡的地方，兩個人在一起可能得救。——法.巴爾扎克8、8、郭子儀和李光弼是唐代朔方節度使的兩員部將。他們因成見太深，長久不和。在安祿山叛亂時，郭子儀升為朔方節度使。李光弼成了他的下屬后，怕他乘機報復，便找他請求說：“今后不管怎么處置我，我都不抱怨，只圖不連累妻小。”郭子儀離開座位，眼含熱淚說：“國家危急，我們應戮力同心，不能那樣小肚雞腸，斤斤計較了。”此后，二人將帥一心，在平叛中立下了赫赫戰功。

運用提示：要想通力合作必須拋開個人的恩怨和彼此的成見。安史之亂爆發，郭子儀以國家利益為重，放下成見，二人攜手合作，為大唐立下漢馬功勞。趙國的藺相如因功封為上卿，地位在廉頗之上，廉頗憤憤不平，藺相如以國家安危為重，對廉頗容忍謙讓，使廉頗愧悟，負荊請罪，二人成為至交。一文一武，成為趙國的股肱之臣。奧斯特洛夫斯基說：“共同的事業，共同的斗爭，可以使人產生忍受一切的力量。”