第一篇：遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會

遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會

8月27日下午，遼寧公司召開1至7月份安全生產工作分析會，遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會。該公司總經理燕福龍主持會議并做重要講話。

據介紹，1至7月份遼寧公司通過嚴格實施“四全”管理，深入開展“百問百查”、“反違章”等活動，安全生產形勢保持了相對的穩定。同業對標中安全管理指標均獲并列第一名，成功舉行了全省聯動應急演練。公司奧運保電工作得到國家安監總局、電監會和國網公司的充分肯定，工作總結《遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會》。整個遼寧電網保持了相對穩定的安全生產局面。

會議對當前安全生產存在的問題、面臨的形勢進行了分析。明確了后四個月安全生產工作重點:一是進一步開展輸電線路走廊清理整頓工作，防止外力破壞;二是加強設備的維護，防止設備事故引發電網事故;三是加強設備的安裝、驗收質量的安全監督。加強全面、全員、全方位、全過程“四全”管理，落實全過程安全監督，加強設備監造，提高調試質量，加強新投運設備交接試驗和技術監督，實現零缺陷移交生產;四是及時調整電網運行方式，提高負荷預測的準確性，努力提高電源送出能力和電網輸電能力，避免發生電網大面積停電事故。加強對二次系統的安全監督工作，不定期地進行二次系統專項監督檢查，防止二次系統引發電網事故。

會議要求各級領導要不斷增強安全責任感和使命感，正確處理安全與效益、安全與改革的關系，認真履行安全責任制，加大安全費用的投入力度，深入基層和班組，了解和掌握安全生產過程中存在的問題和重大隱患，組織研究，解決實際問題，切實抓好安全生產工作。

會議強調，要認真落實安全責任，嚴格落實“兩票三制”，強化規章制度執行力度;強化危機意識，進一步搞好應急工作;深入開展安全風險評估工作;加大管理力度，遏制外力破壞;全面檢查特種車輛管理制度是否健全，執行是否認真;加強外包隊伍入網作業管理。

遼寧公司副總經理劉勁松、王建群、工會主席張建生、副總工程師王芝茗、熊幼京出席會議，并對當前公司安全生產形勢進行了分析，對后四個月安全工作提出了要求。

該公司安監部、調通部、生產部、基建部、農電部在會上進行安全生產工作分析專題發言。保衛部、綜合產業部、電建分公司、信通公司等單位主任、副主任等參加了會議。(傅長儒

第二篇：某電力公司安全生產分析會會議紀要

某電力公司安全生產分析會會議紀要

包頭市九原電力有限責任公司

簽發： ★2011年6月13日，嚴潤懷總總經理主持召開了公司安全生產分析會。會議聽取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調通所、多經系統1～5月份安全、生產工作匯報；公司安監部部長吳曉東宣讀學習了薛家灣人身觸電傷亡事故和22KV溫都爾變電站全站停電事故，學習了市農電公司安全互查文件及《關于加強農網改造升級安全工作的通知》精神，客觀分析了現階段公司安全工作存在的問題并對下一步安全工作做了進一步強調；生產部部長周添對1～5月份線路運行狀況進行了分析并對下一步生產工作重點進行了部署；公司機關書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農電工作的學習考察報告；閆潤壞總經理在各單位匯報中多次對存在的問題作了指示，對今后安全生產工作進行了部署；公司黨委書記王秀珍及各分管領導分別對安全生產工作做了強調。各供電所負責人、技術員及多經系統經理（廠長）參加了本次會議。會議紀要如下：

一、客觀分析了公司2011年1～5月份安全生產情況安全方面：公司上半年安全生產穩定，截止5月31日安全生產4987天；1～5月份共產生“兩票”721份，其中工作票559份，操作票162份，兩票合格率98.75%；執行現場標準化作業指導書499份，指導卡276份；小型作業派遣單457份，各類現場檢查113次，下發整改通知單一份，檢查發現違章行為兩起：6月2日多經施工二隊在蘇木915更換導線，施工三隊在柏變924安裝變臺，共計罰款800元。生產方面：

二、存在的問題安全方面：

1、現場安全措施落實上存在隱患；

2、“兩票”管理不嚴、職責落實不到位；

3、工作任務派遣單、現場標準化作業指導書（卡）執行不到位；

4、安全工器具的使用、管理有章不循；

5、工程驗收環節把關不嚴；

6、線路管理巡視不到位，隱患不及時處理；

7、違章行為在部門內部得不到有效的控制；

8、車輛日常管理較為松散。生產方面：

三、安監部吳部長對近期工作的安排

1、開展好安全生產月活動；

2、對安全互查提出的問題進行整改；

3、加強對小型作業的安全管理；

4、加強車輛交通安全工作。

四、生產部周部長對近期工作的安排

五、機關書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農電工作的學習考察報告2011年5月24日～31日，公司副總經理魯當柱和農電部主任竇志良帶隊，組織呼市、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、錫林郭勒供電局(電業局)分管農電副局長、農電處長和包頭九原、固陽電力公司負責人等一行10人組成的考察團，對河北、山東、浙江三省電力公司的農電體制改革、農電管理、科技進步、隊伍建設等工作進行了考察學習。考察團一行與三省電力公司分管農電工作的領導以及具體負責人進行了廣泛而深入的交流，實地考察了河北景縣、藁城、山東新泰、浙江桐鄉等4家縣級供電企業。總體感覺是：三省農電體制改革還未到位，正在積極穩步推進。同網同價工作取得顯著成效，農電管理各具特色，科技進步全國領先。

六、公司總工程師唐春喆同志對下一步安全生產重點工作進行了重點部署： 1、6月份安全工作的重點是“安全生產月”活動的落實和安全互查提出問題的整改。

2、加強現場監管力度、加強“兩票”的管理。

3、雷雨季節馬上到來，各單位要加強巡視，工作計劃性要強，生產、安監兩大部門要及時與生產單位溝通。

4、各生產單位工作隨意性大、計劃性差，各單位負責人在布置工作時不能隨意增加工作內容，不能擅自擴大工作范圍。

5、線路切改頻繁，各單位要加強對雙電源位置、危險點的學習，強化作業人員的熟知度。

6、各單位根據線路故障分析，結合自身特點，加強對線路設備的巡視力度。

7、要加強缺陷上報制度，嚴格材料領用制度，努力提高消缺率。

8、各部門、各單位要加強大修、技改、專項、業擴工程的驗收關。

9、輸電所、變電所、信息管理所要加強所轄線路設備的巡視。

10、基建部要做好工程清單決算工作。

七、公司副總經理楊震云同志對用電安全工作做了強調

1、做好抄表、收費工作的安全管理，確保人員安全。

2、做好集抄安裝調試工作的安全管理。

3、做好計量日常的修校安全工作。

4、要做好用電日常檢查、稽查的安全工作。

5、做好停送電的安全工作。

八、公司副總經理云峰同志對車輛交通安全工作做了強調

1、定期對車輛安全進行檢查，所長、技術員要親自抓。

2、做好出車前的安全檢查工作。

3、各單位負責人要注重對車輛的日常保養。

4、嚴禁無內部準駕證的人員駕駛公司車輛。

九、公司黨委書記王秀珍同志對公司1～5月份安全生產工作進行了可觀的分析，并對安全生產工作做了強調：當前，電網的安全生產任務相當繁重，因此各單位要充分認識到目前的嚴峻形勢，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，尤其是各單位安全 生產工作，確保2011年安全目標的全面完成！包頭市九原電力有限責任公司二0一一年六月十五日

第三篇：北京市電力公司召開配網運行分析會

北京市電力公司召開配網運行分析會

日前，北京市電力公司生產技術部組織召開了配網運行分析會，北京市電力公司生技部、試驗研究院、各供電公司生產技術處處長等有關人員參加了會議。

北京市電力公司生技部通報了一季度北京配網運行情況及各單位生產指標完成情況，對一季度配網故障進行了分析，海淀供電公司、豐臺供電公司、懷柔供電公司、朝陽供電公司分別匯報配電站、電纜、架空、低壓管控措施和經驗，各公司對一季度暴露出的設備、外力、鳥害、樹線矛盾等突出問題踴躍發言、獻計獻策，相互交流本單位的典型經驗。

根據一季度配網故障分析，配網故障共計291次，其中架空245次、電纜46次。架空線故障占配網故障84%，架空線仍然是影響配網可靠性的主要因素。架空故障中樹線矛盾、鳥害占22%，設備原因如瓷瓶、保險器絕緣罩、立皮線等占41%，由此可見，架空線路的故障管控仍然是配網故障管控工作的重點，樹線矛盾、鳥害和瓷瓶、保險器絕緣罩等設備是故障管控的主要環節。

下一階段北京市電力公司將落實“八字方針”工作要求，做好以下幾方面工作：

一是降低故障次數是當前的主要工作，繼續開展去樹工作，解決樹線矛盾，進行樹線整治的階段性總結和鞏固整治成果；要打一場消除鳥害隱患的攻堅戰，根據線路的環境特點加強特巡，做到鳥窩隨巡隨消，進行局部絕緣化工作，最大限度遏制鳥害故障發生次數；推行無責任考核將反外力落實到人，主動出擊通過技術措施和運行措施，開展二級用戶以上加裝電纜標識工作，努力降低外力故障；加強對瞬間故障原因的查找工作，努力消除可能引發后續故障的隱患；開展絕緣罩技術改進，調查研究10千伏瓷瓶相關技術問題，解決絕緣罩和瓷瓶引發的故障。

二是開展配網大修技改工作，按照生技部下發的大修技改的質量要求開展設備大修工作，對于故障頻發的線路做好集中綜合檢修。

三是開展線路防雷措施，隨著雷雨季節到來，防雷工作成為下一階段的重點，要開展降低地阻和更換老舊閥式避雷器工作。

四是做好架空線路示范段的改造工作，為今后引導配電架空線標準化建設做好示范作用，開展新型線路故障指示器的試點工作，開展架空線路自動化改造試點工作。

五是總結好通州公司線路接地故障查找設備的應用工作、平谷公司單相變的應用工作和朝陽公司防雷對比工作，通過召開現場會的形式向公司進行推廣。

五是重點防范帶電作業的安全風險，春檢開展以來帶電作業工作需求猛增，帶電作業任務重，工作量大，要求帶電作業以“安全第一”為原則穩妥、積極地開展帶電作業，近期公司將召開專題培訓強調帶電作業的安全風險管控。

六是總結和進一步推進配網狀態監測工作，電纜的狀態檢測工作取得了一定效果，各單位要相互學習結對子的方式帶動其他單位開展狀態檢測工作。

七是梳理發掘各公司先進的管理經驗，開展單位之間的對標學習，利用專刊的平臺集約各單位工作方法，以開現場會的形式推廣先進經驗，達到快速提高配電管理整體水平的目的。

八是研究制定符合北京電網實際情況的配網設備風險定級標準和風險管控分級措施。

第四篇：電力公司召開安全生產工作會議

電力公司召開安全生產工作會議

***指出，“十三五”時期公司安全生產工作再上新臺階。五年來，公司堅持總體國家安全觀，持續確保了電力安全可靠供應；健全安全生產責任制，構建完善了“大安全”工作格局；深化安全生產系統治理，建成推行了“一體化”管理體系；強化電力應急保障能力，贏得了社會各界的廣泛贊譽；推動黨的建設和業務工作深度融合，夯實穩固了安全生產的根基。特別是 2020 年，面對新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，公司黨組堅決貫徹習近平總書記關于安全生產的重要講話和指示批示精神，認真落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署，進一步強化“大安全”管控格局，夯實安全管理基礎，增強防災應急能力，提升本質安全水平，確保了電網安全穩定運行和電力可靠供應，創造了近年來最好的安全局面，有效服務了疫情防控、經濟社會穩定恢復的大局，為“十三五”收官之年劃上了圓滿句號。

***強調，要立足新發展階段，全力推進本質安全型企業建設。要深刻認識做好安全生產工作的重大戰略意義，深入把握安全生產形勢，主動適應新挑戰新要求；統籌發展和安全，把安全貫穿企業發展各領域和全過程，用發展的辦法解決公司發展面臨的安全問題，夯實高質量發展的基礎；服務碳達峰、碳中和，推動電源結構和布局優化，加大跨區輸送清潔能源力度，完善電力市場機制，推動構建清潔低碳、安全高效的能源體系；落實公司發展戰略，高質量建設本質安全型企業，“十四五”時期，基本實現人、物、管理、環境的本質安全，到 2025 年基本建成本質安全型企業，到 2035 年全面建成本質安全型企業。

***要求重點從五個方面做好 2021 年各項安全生產工作，為公司“十四五”

開好局、起好步。一是堅決貫徹習近平總書記重要論述和黨中央、國務院決策部署，有力有效防范化解各類安全風險。要全力確保各類風險可控在控，持續營造有利于公司高質量發展的安全環境。二是堅持人民電業為人民，提升廣大人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。要從講政治的高度，聚精會神扎實抓好安全生產工作。制定實施碳達峰、碳中和工作方案，為污染防治、綠水青山、藍天保衛戰貢獻南網力量，為人民群眾提供安全可靠、優質經濟的電力保障。三是強化系統觀念，夯實齊抓共管的“大安全”管控格局。公司各層級、各專業都要對安全負責，全方位保障公司安全。要統籌推進安全生產責任體系、保障體系和監督體系建設，進一步推廣運用安全生產風險管理體系、資產全生命周期管理體系、風險管控和隱患整治雙重機制、安全生產巡查督查等管理機制。四是強化科技興安，提升安全生產數字化、智能化水平。積極推進科技創新與安全生產治理緊密結合，加大安全生產領域的創新投入，推動數字技術和智能設備應用水平邁向世界一流。五是強化組織優勢，加強黨對安全生產工作的領導。要把黨的領導貫穿到安全生產工作各方面、全過程；堅持嚴字當頭、嚴愛結合帶隊伍；將人、財、物等資源配置進一步向基層傾斜，持續減輕基層負擔，讓基層員工心無旁騖地投入安全生產工作；加大黨建對安全生產的融入強度、深度和廣度，著力營造大抓支部促生產、保安全的濃厚氛圍。

***就落實會議精神提出三點要求，強調要提高政治站位，始終繃緊安全生產這根弦；壓緊壓實責任，狠抓安全生產各項措施的執行落實；堅持統籌兼顧，全力做好電力保障、疫情防控等當前安全生產重點工作。

第五篇：電力公司安全生產工作責任書

XX縣水利電業有限公司 部（所）安全生產工作

責

任

書

責任單位：

XX縣水利電業有限公司

部（所）安全生產工作責任書

為堅決貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，體現“安全生產，人人有責”的安全生產指導精神，強化員工的安全生產意識，增強員工的責任心，有效防范電力事故發生，我部（所）按公司要求，把安全工作責任細化，落實到人，并簽訂本協議書。

一、規定

1、根據本部（所）的實際情況，將本部（所）轄區內的變臺、變電站、開關站和10KV線路及城、鄉鎮所在0.4KV線路進行分片劃區，具體分配至員工，由其個人負責該劃區內的安全管理工作。

2、劃區分配到個人后，該人員就是這片劃區的安全第一責任人。劃區第一責任人應盡職盡責，防止本劃區發生電力責任事故。

3、責任人每月要定期或不定期對本劃區內的線路、設備進行檢查、巡視、維護。

4、設備巡視檢查必須要有文字記錄，記錄內容為時間、地點、檢查內容、發現的問題、檢查人員等。沒有記錄視為沒有檢查。

5、若檢查時發現問題，能自己處理的須及時處理，不能處理的則要寫成書面報告及時向部（所）領導匯報。本部（所）無法處理的，由部（所）領導上報公司處理。

6、對責任心不強，維護管理不到位，不能發現事故隱患或發現事故隱患不按第5點規定處理的責任人，發生事故追究其責任。

7、責任人發現自己不能處理的問題及時匯部（報）所領導后，部（所）領導不及時安排人員處理而造成電力責任事故發生的，由部（所）領導負主要責任。

8、對事故隱瞞不報者，公司將嚴肅查處。

二、安全責任管轄區分工情況：

1、主任、（所長）具體負責：

2、副主任、（副所長）具體負責：

3、（人員）具體負責：

4、（人員）具體負責：

5、（人員）具體負責：

6、（人員）具體負責：

7、（人員）具體負責：

8、（人員）具體負責：

9、（人員）具體負責：

10、（人員）具體負責：

11、（人員）具體負責：

12、（人員）具體負責：

13、（人員）具體負責：

14、（人員）具體負責：

15、（人員）具體負責： 316、17、（人員）具體負責：（員）具體負責：

三、本安全生產工作責任書自部（所）負責人和責任人簽字后生效，本責任書一式二份，其中本部（所）存一份，公司安全領導小組辦公室存檔一份。

四、簽訂期間人員變更情況：

（一）變更人員轉交簽名：

（二）接管人員簽名：

（三）變更日期：

部（所）負責人簽字：

部（所）全體責任人簽字：

XX縣水利電業有限公司統一印制

二○○六年三月一日