第一篇：2013鋼鐵廠安全環保部年工作計劃

2013年工作計劃

1.二次揚塵，新型防塵墻對電廠儲煤場的可實施性進行調查，電廠儲煤揚塵主要由卸車、倒料、大風引起，前兩者比較容易控制，但后者比較困難，由于使用頻繁，遮蓋防塵明顯不適和電廠。

2.監測站

3.噪聲

3.粉塵

4.在線監測

第二篇：安全環保部2016工作總結及年工作計劃.PPT

2015年安全環保工作總結及2016年

重點工作計劃 2015年，質量安全環保工作在公司領導的正確指導下, 全面落實集團公司、xxxx公司公司安全環保工作會議精神，嚴格貫徹新《安全生產法》和《環境保護法》，始終堅持hse體系建設推進的工作主線，立足當前嚴格監管階段，樹立底線思維，以風險作業現場管控為核心，從切實轉變觀念入手，通過監督檢查和專業考核，不斷強化責任落實和hse制度執行，確保了公司2015年安全生產形勢持續穩定的良好態勢，為公司全年經營發展目標指標的實現提供了有力支撐。

第一部分 2015年安全環保工作情況

一、嚴守安全“紅線”，全面完成全年hse目標指標 在公司的正確領導下，在全體干部員工的努力下，全年未發生：一般事故c級及以上工業生產安全事故；一般及以上環境污染和生態破壞事故；主要責任重大交通事故；全年主要污染物排放達標率100%；職業病發病率為零。公司全年安全環保受控，hse目標指標全面完成。

二、落實重點工作，推進hse職責有效落實

（一）認真落實新“兩法”，確保全員學法、知法、守法。今年是稱之為史上最嚴的《安全生產法》、《環境保護法》修訂實施的第一年，質量安全環保部從年初開始，就根據上級部署，積極組織開展宣貫、培訓、對照檢查等活動，從下發學習資料和宣傳掛圖入手形成全員學習的良好氛圍。同時，根據集團公司要求在人力資源部、企業管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率，合格率100%，進一步強化了全員安全環保意識。

（二）突出重點，落實責任，制定hse重點工作，按計劃有序推進。

年初，按照上級公司和政府監管部門的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過量化分解形成“工作任務分解表”，將任務落實到具體部門，并定期對完成情況進行督促跟蹤，確保了全年重點工作的有序推進和有效實施。全年安全環保資質證照換證、“一崗雙責”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊伍”建設、“安全生產技術說明書”修訂、hse履職能力考評、應急預案“一案一卡”編制等10項工作已經全部完成。

（三）多重手段有效推動hse崗位職責落實

一是結合上半年重點工作和新兩法頒布，公司對所有崗位的hse職責重新進行梳理,在修訂過程中認真對照新兩法修訂對比表，對形成了hse職責修訂建議表，并充分圍繞集團公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實將崗位安全

風險管控納入到各項生產經營工作中，此次修訂涉及兩法9個條款，修訂hse崗位職責12項，涉及全部的車間、部門34條內容，使hse職責縱向到底，橫向到邊，確保每一個環節都責任主體明晰，不留死角。二是層層落實安全環保責任，全員簽訂《安全環保責任書》并收繳風險抵押金，推動了全員、全過程、全方位的安全環保責任制落實，夯實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制體系的基礎。

（四）勇于擔當、各負其責、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環保證照換證及評價、檢測工作，確保公司經營證照齊備，合法經營。1.今年1月因公司油氣回收裝置項目未到達政府要求，影響《排污許可證》換證，部門人員全力以赴，多方協調，說明情況，征得環保部門的認可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污。2.今年7月公司《安全生產許可證》到期，部門人員提前預判，提前啟動評估換證工作，留足空間，在評估換證中勇于擔責，想盡一切辦法，歷時近5個月，完成了裝置和罐區3年一度的安全現狀評價工作，最終取得了備案通知書，完成了《安全生產許可證》的年審換證工作，確保了公司生產經營順利進行。3.2015年組織主要負責人、安全管理人員計16人安全資格證培訓、38名特種作業人員換證培訓及2名消防操作人員

取證工作，確保了人員有效持證上崗作業，為崗位安全操作奠定基礎； 4.按照《勞動保護法》《職業病防治法》《環境保護法》等相關規定，于 2015年10月份完成職業危害檢測及環境檢測工作，并于年初組織接觸職業危害崗位人員簽訂了《崗位職業病危害告知書》249份，確保生產經營的合規運行。同時按時組織接害崗位員工進行了249人次職業健康體檢。對檢查發現的16名職業禁忌癥人員，及時進行了崗位安全作業告知或暫停作業及采取風險防范措施，確保作業安全。

（五）積極開展“安全生產月”、“119消防日”、“世界標準日”宣傳等系列活動

質量安全環保部結合公司實際，有效利用安全生產月、119消防宣傳日等各種契機，積極開展安全生產宣傳教育和培訓，編制活動方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學習公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進一步增強員工知法守法的意識。活動月期間發放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場次，基本做到全員覆蓋。

（六）嚴格風險作業管理，保證施工安全 2015年質量安全環保部始終保持對風險作業審批和承包商作業管理的高壓態勢，全面落實風險作業現場審批，公司領導率先垂范，“有感領導”得到進一步提升，同時強化作業審批人、監護人隊伍的管理力度，全面開展了審批人、監護

人培訓和考核，確?？己撕细窈笊蠉彛⑿抻喭晟屏孙L險作業制度，使風險作業過程全面受控，全年承包商安全生產事故為零。

（七）加強環境保護工作，嚴抓“三廢”治理 1.2015年公司認真落實降本增效的部署，深入研究各級政策，積極爭取政策補貼，及時向環保局申報vocs治理相關材料，獲國家財政補貼120萬元，并通過政府審計。2.今年2月份公司制定并細化了危險廢棄物處置的標準，為各車間制作了危險廢棄物存放箱，加強危險廢棄物產生、存放和總量控制等一系列措施，截止11月份處置50次計245.8噸含油廢物，同比2014年下降190.1噸，節省費用45萬余元，全年未發生一起環境突發事件。

（八）轉變觀念、注重實效，加強應急演練，提高現場應急處置能力 2015年全面啟動了應急預案“一案一卡”編制工作，完成應急操作卡編制149個。同時應急預案演練工作從重視向重實轉變，演練從實戰角度出發，按照事故發生的不確定性和突發性的特征，不提前通知演練時間，常常將演練設定在雙休日，真正檢驗了公司各應急小組、應急人員以及專職消防隊的應急反應能力，較好的鍛煉了各應急救援隊伍，提升了應對公司突發事件的意識和能力。

（九）加強安全檢查和隱患排查情況篇二：南京項目部安全環保管理2015工作總結及2016工作計劃

南京項目部安全環保管理

2015工作總結及2016工作計劃

一、2015年主要指標完成情況

（一）安全指標

南京項目部2015年安全生產情況整體良好：未發生人身未遂和異常、未發生人為造成的設備損壞、未發生失火及交通事故；發生1起主機非停事件（1月9日13:42#1機組非停）；工作票和操作票使用率均達到100%，未發生無票作業現象；現場安全文明生產保持良好，人員無違章；全員安全教育培訓參考率和及格率均達100%。

（二）環保指標 2015年脫硫設施運行發生1起污染物排放超標事件：10月31日15:00-16:00#

1、#2爐脫硝考核1小時,原因是輔控樓三樓電纜夾層消防栓閥門崩裂致使大量水噴出順電纜流入輔控二樓配電間導致ups裝置進水短路，進而導致液氨蒸發槽進口調節門閥門控制部分信號隔離器失電，a、b液氨蒸發槽進口調節門自動關閉, 導致噴氨供應中斷。其余考核均已申訴：1月3日1點至3點，#2機組煙囪入口取樣探頭漏汽，考核3小時，已經申訴回來，不考核（有電價），5月18上午5：00至7:00（4:55#1機組并網），脫硫系統cems煙氣分析儀故障造成出口so2濃度顯示為0，已經申訴回來，不考核（有電價），7月14日-15日，1號脫硝小時均值排放超標考核9小時。考核時間段： 7.14.16:14-7.15.1:24與 7.15.3:35-7.15.4:45?？己死碛蔀椋好撓跣饰催_標。原因為dcs與sis交換機接口老化，使dcs與sis之間通訊連接不正常，出現間斷性中斷，導致傳送環保數據中斷，已申訴

回來，不考核（有電價）。

二、2015年主要工作亮點

（一）結合“管理提升”，積極響應、群策群力，積極扎實開展各類專項檢查，如 “1.9”事件專項檢查，“2.24”專項檢查，節前安全大檢查等活動，其次精心組織開展2015年春季、秋季安全大檢查活動。項目部對照管理提升和春檢、秋檢項目認真開展隱患排查、綜合治理、優化運行、完善各種規章制度等活動，并將發現的問題列入問題庫，責任到人，督促整改。2015年各類檢查共發現問題186項，已整改166項，未完成20項，整改率89.2%。

（二）認真梳理項目部重大危險源，做好重大危險源評估和風險評估相關工作，形成《2015年南京項目部重大危險源評估報告》及《2015年南京項目部風險評估內審報告》。

（三）綜合指標在環境公司排名居前。項目部緊抓優化運行和設備可靠性兩條主線，嚴格控制脫硫運行成本，綜合指標在環境公司多家項目部中列居前位；

（四）安全生產月活動開展豐富，注重實效。南京項目部在安全生產月活動中認真謀劃策劃，成立了活動領導小組，并制定了活動方案，活動期間組織了主題簽名、看漫畫寫感想、觀看警示教育片等活動，完成2次違章模擬分析與考核活動，完成1次氨泄漏等應急預案演練。

（五）完善體制、明確責任，切實強化安全監管。2015年，完善項目部安全管理制度共計21項，層層簽訂了安全目標責任書；完成安全管理制度的修編完善工作，共計修改完善了21項安全管理制度。

（六）務實開展反違章活動，制定了《2015年反違章行動計劃》，編制并嚴格執行《反違章積分管理辦法》，每周進行反違章檢查，對違章內容進行曝光，堅決杜絕違章事件，爭創“零違章”單位。

（七）加強培訓，廣泛動員，切實增強安全生產意識

制定了培訓計劃并嚴格按照計劃進行培訓工作，安全、技術、專題等培訓共進行了21項，通過人人當老師、人人談感想的方式增強了項目部人員技術水平與安全意識。同時響應集團公司“全員持證上崗”的精神，組織人員參加集團內、外部培訓取證工作共計9次，現項目部已有5人取得管理人員安全資格證書，3人取得危化品安全管理資格證書，推進了特許經營專業化管理人才建設。

（八）強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

一是穩步推進“達設計值，優化運行”工作。收集各項指標參數，找出問題，對癥下藥。第一階段共排查出問題14項，截至目前，已整改完成13項，整改完成率92.9%。

二是持續開展“設備治理、文明生產上水平”活動。制定了行動計劃，2015年完成脫水樓地漏修補及孔洞加裝蓋板、脫水樓墻壁粉刷、真空泵基礎澆灌水泥、設備統一著色等工作，完成80塊介質流向牌、546塊設備標識牌懸掛工作；現在存在的主要問題是標準化維護工作跟不上，我們接下來會加強反包隊伍管理工作，主動進行溝通協調，必要時下發工作聯系單與考核單，做到“標準化、專業化”管理。

三是積極做好#1脫硫脫硝大修現場安全管理工作，尤其是高空作業、動火作業及起重作業的安全管理，對現場腳手架及文明衛生情況等進行專項檢查，發現現場違章行為立即制止，進行安全教育并下發考核單，同時對施工亮點進行獎勵，做到獎懲分明；目前大修工程共下發考核單三份（勇創一份500元，邁能一份1500元，明軒一份2000 元），獎勵單一份（勇創一份200元）。在做好#1機組大修工作同時，南京項目部積極做好技改工程的安全監督、技術監督及質量驗收等工作，保證大修技改系統設備的安全可靠。#1機組于6月11日03:00點火并網，脫硫脫硝系統同步投運正常。

四是做好重大危險源液氨罐區管理工作，①、加強氨區安全管理，完善氨區管理制度，制定并完善了“出入管理制度”、“卸氨管理規定”、“巡檢標準”等氨區管理制度共10項；在氨區設置物品定制柜，配備齊全的安全防護用品；設置液氨槽車專用通道隔離欄，保證液氨槽車在廠內通行安全，卸氨過程中，在氨區門口設置隔離圍欄并掛牌，項目部人員進行全程監護，按照《卸氨檢查卡》進行檢查，保證卸氨過程安全；對氨區12個安全閥前手動閥上鎖，并對鑰匙定置、交接管理，防止人員勿操作；②、加強氨區設備管理，對氨區12個檢驗過期的安全閥進行了校驗，對b卸料壓縮機進行了更換，對部分具備條件的跨接線進行了更換，對部分具備條件的壓力表進行了校驗；③、加強氨區運行管理，完善巡回檢查制度，設立氨區巡回檢查記錄本；對卸氨標準票中的錯誤進行修改，保證卸氨操作的正確性；完善氨區消防噴淋實驗制度，按照集團公司要求，在原每周進行一次遠程開啟消防噴淋氣動閥門實驗的基礎上，增加每月進行一次由就地氨泄漏檢測儀觸發消防噴淋實驗。

五是穩步推進職業健康相關工作，制定了《職業衛生管理制度》并嚴格執行。日常工作中，重點做好噪聲、粉塵、液氨等職業危害因素的管控工作，在現場張貼職業衛生警示標示，配置齊全的職業衛生防護用品，定期進行專項教育，提高員工的職業衛生意識，2015年未發生職業衛生相關事故，南京項目部職業衛生工作正在穩步前進中。

（九）推進重點科技項目，實現科技項目服務于生產經營的目標。2015年，南京項目部負責“scr脫硝系統高效、長周期、低能耗優化運行”、“660mw火電機組脫硫超低排放運行調整及指標分析、節能優化運行”兩個科技項目，2015年，scr科技項目通過流場均布實驗成功解決了噴氨不均勻造成脫硝效率低和空預器堵塞問題；超低排放科技項目形成了吸收塔液位、循泵與托盤配比優化方案，優化了運行方式，同時有效降低了三耗。

三、目前仍存在的主要問題

（一）現場安全設施標準化內容不夠完善，雖然項目部以列出需要補充的內容，但實際整改進度有待加快。

（二）部分問題整改難度大。項目部問題庫中部分問題涉及電廠方，暫時得不到有效解決，如“每臺機脫硫變單一”、“漿液循環泵電源開關布置不合理”，“脫硫運行人員不足”等問題，為保障安全生產，為響應集團公司安全生產精神，項目部積極聯系電廠，但問題不能得到有效整治，部分問題還需事業部層面與電廠進行溝通。

四、2016工作計劃

（一）2015年7月1日起，火力發電廠按照新的大氣污染物排放規定執行新的環保指標，暨南京發電廠so2排放限額從200毫克每立方降至50毫克每立方，項目部將繼續對內調整運行方式，對外要求電廠嚴格控制入爐煤含硫量，確保環保排放達標；

（二）重點做好2016年#2脫硫系統等級檢修安全管理、強化現場監督，確保等級檢修順利完成；篇三：2015年安全生產部工作總結和2016年工作計劃 2015年安全生產部工作總結和2016年工作計劃 2015年在總經理的英明決策和全體員工共同努力下，公司上下齊心協力圓滿地完成了各項工作目標任務，全年累計生產工業xxxx噸、工業xxx噸、食品xxxx噸，對外加工xxxx噸。各項消耗指標均控制在計劃目標內，產品質量合格率達到100%。安全消防環保達標，全年無安全事故。

一、回顧過去一年里的工作。

在2015年里我們安全生產部門著重作了以下幾個方面工作：

（一）、抓員工思想素質教育，使全體員工轉變思想觀念更進一步得到了提高，愛崗敬業，忠誠xx的精神能體現到實際工作去。在生產一線涌現出大批優秀員工，生產管理水平有明顯的進步。

（二）、強化安全生產，不斷地提高員工的安全意識，無論是生產還是項目建設，我們始終把安全生產放在首位，對新上崗人員進行三級安全教育培訓，對安全生產層層簽訂責任狀。公司對安全隱患設備更新，消防設施以及員工培訓安全防護等方面投入了大量資金，進行配套整改完善，從而安全生產得到了保障，全年無安全事故。

（三）、管理得到了更好的完善。公司按照企業的實際重新修訂了各項管理制度，對照制度嚴格檢查違規違紀行為，在管理

上我們始終堅持突出一個嚴“字”，對違章違紀行為一旦查出嚴肅處理，并追究有關人員連帶責任，全年查出違章違紀現象二十多人次，罰款金額xxxx多元。

（四）、我們嚴抓產品質量不放松，確保產品以質取勝來占領市場，在產品質量管理中，我們嚴把每道工序，每個環節，嚴格按照工藝規程操作，督辦檢查每個崗位操作人員，對不合格的產品絕不出廠以免流入市場損害企業形象。全年產品質量合格率達到100%。

（五）、2015年是公司項目建設年，也是項目建設起步年，我們按照公司的要求，積極投入到項目建設中，對xxxx噸工業磷酸整體拆除，進行轉移安裝，經過幾個月投入生產使用，各項技術指標已超過原有水平，xxxx噸黃磷生產裝置土建工程已基本完工，非標設備制作安裝正在進行。2電爐的整體拆除已進入尾聲，可望xxxx噸黃磷電爐在明年五一節前投入生產。

以上的工作成績的取得是在總經理的領導和全體員工共同努力的結果，我們必須在取得成績的同時找出不足之處。

二、主要存在的問題

在過去一年里，我們安全生產等方面取得了一定成績，但離公司總經理的要求還有一定差距，存在著不少問題和不足這處，其表現主要有以下幾個方面：

（一）、部分員工思想素質有待于提高，只顧小家不顧大家小農經濟意識較為突出，工作中有討價還價的現象。工作責任感# 有待于加強。

（二）、生產管理人員全方位管理不到位，有安排不能檢查落實，怕得罪人的思想較為嚴重，不能放下臉面嚴格管理。

（三）、生產技術操作技能和工作責任也要有待于提高。過去一年里，生產中也出現過不少的問題，設備維修保養跟不上，尤其是管理人員安排檢查不到位。

（四）、員工安全生產，環保意識要不斷加強，個別員工沒有把安全生產、環境保護放在首位，違規操作時有發生，安全隱患不能及時消除，部門、車間、班組檢查整改落實力度不夠。以上四個方面問題，我們必須在新的一年里及時改進，整頓克服。

三、新的一年里工作措施

在新的一年里，我們按照公司已定目標任務和總經理提出2015年仍然是企業管理年；項目建設年；員工思想素質教育年的具體要求來圓滿地完成公司的各項任務。具體措施如下：

（一）、強化安全抓生產、嚴格管理促效益。今年在安全生產中繼續與各部、室、車間、班組簽訂安全生產責任狀，做到責任明確，獎懲分明，不走形勢，年終落實到位。公司每年不少于兩次安全生產教育活動，安全生產部和各車間每月不少于三次安全生產大排查，查處的安全隱患大不過日，小不過時，由安全生產部監督及時整改驗收消號，力爭做到消防安全、環保達標，對違章違紀現象必須嚴肅查處，絕不心慈手軟，對嚴重的問題必須追查有關人員的連帶責任，確保全年不出現上等級的安全事故。

（二）、強化管理抓生產，降低成本求發展。今年在生產過程中，重點抓好節能降耗，工藝控制從內部管理挖潛，各生產車間對照目標任務實行承包責任制，全員共擔風險嚴格考核獎懲分明，該獎的必須落實到位，該懲的絕不手軟。在設備管理和維護保養上，首先抓好維修工的技能培訓，不斷提高員工的操作技能。規范建立設備檔案，實行設備掛牌管理，明確責任人制度。嚴把備品配件質量關，對不合格的備品配件絕不能進廠入庫使用。在產品質量上要齊抓共管，出現問題追查責任制，產品質量是企業的生命，沒有好的產品質量企業就不能生存，首先我們要從產品的原材料入手，嚴格照公司制訂的原材料管理標準進行驗收入庫后投入使用。對不合格的原材料杜絕投入生產。嚴格執行工藝操作對每個環節嚴格把關，黃磷車間精制工段、磷酸中控是把好產品質量最后一關的關鍵崗位。對不合格的產品絕不能包裝，確保產品的質量的合格率達到100%。

（三）、抓好項目建設，確保公司后勁發展。我們按照公司總體規劃目標任務積極投入項目建設中，想方設法開動腦筋在車間內部進行小改小爭技術創新活動，進行污水池治理，小磷酸項目建設。

（四）、抓好員工思想素質教育，不斷提高管理人員工作水準。我們嚴格按照制定的各項制度和具體要求，真抓實干、求真務實、科學管理、教育員工愛崗敬業，珍惜崗位，努力學習科學技術知識為xx的發展做出更大的貢獻。

我們堅信在公司總經理的正確領導和全體員工的共同努力下，能夠圓滿地完成2016年公司各項工作目標任務。

安全生產部

2015年12月30日篇四：2015安全環保部工作總結 2015安全環保部工作總結 2015年全國重視安全環保的發展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環保管理工作在公司領導和安全管理委員會的領導下，在上級和相關業務部門的指導支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格貫徹“五落實、五到位”規定，以“安全生產、保護環境”為目標，致力消除安全隱患，進一步落實安全生產責任制，緊抓公司安全環保的管理、監督工作，實現了年初制訂的全年安全生產目標?，F將我公司2015的安全環保工作總結如下：

一、全年工作回顧

（一）、加強安全環保部內部建設，強化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。在公司領導和公司安委會的指導下，我部門從公司發展的角度明確了職責，下發了《關于切實做好2015年安全工作的決定》，明確了安全生產管理目標，并擬定

了安全生產工作計劃，為安全生產管理進一步走上規范化打好了基礎。

2、建立健全了安全環部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產檢查制度”等，明確了各級管理人員的安全生產職責，讓安全環保管理人員有章可循，加強了安全管理人員遵守規章制度的自覺性。

3、指導電廠對《安全、環保應急預案》按上級要求進行修訂，但未組織實施論證、詳審、驗收。

5、組織成業職業衛生管理機構，建立、健全職業危害管理制度、登記檔案，但未進行評價。

6、積極參與公司相關制度建設，積極配合公司增產增效、節能降耗

工作，節約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。

（二）、強化目標管理，積極組織宣傳活動

1、我部積極配合上級主管部門的要求進行量化責任目標，深化安全生產與環境保護責任制工作。公司總經理與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持“誰主管、誰負責”的原則，責任層層分解，電廠做到安全責任分解到車間，落實到崗位，責任到人頭。

2、在公司領導、電廠的支持下，響應2015年全國安全生產月“加強安全法治、保障安全生產”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓學習和安全文化活動，達到了預期的效果。

3、在公司領導、電廠的支持下，舉行了“世界環保日”宣傳活動，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計張貼標語60條、制作宣傳欄1期、發放安全環保知識小冊子100余冊，組織安全環保知識競賽一次，增強了全體員工的安全、保護意識。

（三）、開展以排查隱患為主的安全生產大檢查

1、我部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內的安全生產大檢查，把安全生產檢查常態化落實到了安全監管工作的實踐中，深入到項目建設區域、生產車間、辦公、生活場所進行安全檢查，強抓措施落實和隱患治理，擴大監管范圍，消滅安全監管的盲區、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計組織專項安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。

2、嚴格執行公司《安全生產、勞動紀律考核辦法》，配合人力資源部進行勞動紀律檢查。

（四）、組織協調公司與上級主管部門有關安全、環保工作

我部在做好安全、環保日常監管工作的同時，做了以下相關工作。

1、對電廠開展節能審計和節能規劃工作，并通過驗收、評審，已取得批復。

2、負責辦理了電廠《資源綜合利用證書》換證工作，但因政策原因未辦理成功。

3、對電廠開展新一輪清潔生產工作，現正在等待驗收批復。

4、配合公司領導商談了一、二、三季度排污費。

5、負責開展國家水利部水表在線設備的安裝配合工作，已全部安裝到位，并進行了調試工作，現等待驗收。

6、參與了公司灰場灰壩、圍欄和脫硫、脫銷、在線設備的建設、驗收工作。

7、參與了公司申請4#機組為自備工作，并取得了縣發改局的批復文件。

8、負責公司荒煤氣制60萬噸/年甲醇技改升級項目申請中國農發基投資金的申請工作，前期資料已全部遞交，等待初審結果。

9、參與了公司《電力業務許可證》申請資料的收集、整理工作。

10、負責開展電廠在線設備比對檢測，現監測已完成，等待報告。

11、全年共接待檢查30余次，組織外出參加培訓、會議12次。

（五）、新建、技改項目相關手續辦理

1、我部負責組織辦理新建項目的土地、林業的報批工作，已取得林業批文，土地手續已取得省政府文件，現等待供地。

2、負責我公司環保工程和老廠技改的環評工作，現報告都已完成，正在協調評審驗收批復。

3、參與了項目籌建處的外圍協調工作，遷移白氏祖墳一處；完成外

來公司租用土地后的場地清理和租費結算工作。

4、參與新項目土地北側和東側道路的坐標協調、對接工作。

二、總結出的經驗 2015年，我部從組織開展安全大檢查、安全活動月、消防滅火演練、急救知道講座等系列活動入手，按“五落實五到位”規定，落實責任制，推進強化監督管理，深化專項整治，有效地遏制了生產中重、特大安全、環境事故的發生。

我們部門深刻的認識到安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。在安全管理工作中我們克服“員工干慣了、領導看慣了、大家習慣了”的思想，嚴格按照操作規程去操作，不妄圖去走捷徑，走小路，提高安全意識，自覺遵守規章制度，把安全時時刻刻掛在腦中，才能堅決杜絕安全事故的發生。

三、存在的問題及解決思路

1、專業知識學習不夠，安全自創性工作意識不強，專項檢查組織較少，安全檢查整改復查力度不夠，對一直未整改或不及時整改的事項考核不足。2016年工作中我們將加強理論知識學習，積極主動的開展安全活動，對需進行整改的事項進行連續追蹤，為公司的安全生產監管工作保駕護航。

2、處理領導交待或部門的事務不得要領，方法過于簡單，考慮不夠周全，往往事倍功半。2016年我們將在這方面加強自我修練，多請示多匯報，確保辦事得到領導的放心。3、2015年我公司由于環保政策壓力加大、環保設施工程進度較慢，共受到市、縣環保處罰資金達47萬元，已交納20萬元，是近幾年最高的一年，我部門也認識到自已工作上的不足，致使罰金較多。2016年我們將加大環保協調力度和內部環保管理力度，盡力減少處罰。

4、部門人員配備少，有時安排工作不能兼顧。在2016年人員聘用時申請補充人員空缺問題。

四、2016年工作計劃，以及采取的工作措施

針對存在的問題，在下一工作中，我們要改變管理思路，加強安全、環保監管力度，制訂詳實的工作計劃，以提高自身的工作質量。

（一）、2016年工作計劃

1、節能減排工作

（1）2016年隨著國家安全環保政策緊逼，安全環保任務繁重，各項排放指標管控嚴格，公司環保工作任務多，擔子重，我們將在公司的領導下，一如既往的努力工作，再接再勱，配合公司電廠做好脫硫、脫銷、除塵和老廠技改、驗收、監管工作。

（2）及時掌握市、縣環保資金補助政策，加強資金補助申領工作，爭取2016年能申請到環保資金2筆，并積極聯系市環保局、財政局達成我公司2014年在線資金補助的到位。（3）做好2016年四個季度的排污費核算數據整理工作，保證數據的邏輯性和統一性，關盡可能的減少排污費。

（4）計劃于2016年2月底完成電廠4#機組在線驗收工作。

（5）計劃于2016年3月底完成電廠1、2、3#機組在線恢復上傳工作。

（6）計劃于2016年4月底完成電廠環保工程環評批復和縣級篇五：安環部2015年安全總結及2016年工作計劃 2015年安全工作總結 安全環保部

2015年11月 2015年全年，在集團公司的正確領導下，安全生產工作認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循行業安全生產指導思想，以保障員工最根本利益為目的，以提升安全生產管理，組織公司各項生產活動?，F將安全環保部2015年工作總結及2016工作計劃匯報如下：

一、工作總結

一、安全生產指標完成情況

未發生人身傷亡及職業衛生安全事故；

未發生一般及重大設備事故；

未發生一般及以上環境污染生態破壞事件；

未發生負同等級以上責任的一般交通事故。

二、安全生產責任制的落實情況：

1、明確安全生產目標，履行安全生產責任。以公司1號文件下發了《2015年安全工作安排》，明確了2015年的安全生產目標。按照“誰主管、誰負責”的原則，全面細化安全責任，責任到人，層層簽訂了安全生產目標責任書，切實將安全責任和安全目標分解落實到部門(單位)、基層站。各級生產人員繼續實行全員安全承諾，組織員工簽訂《安全承諾書》，實現基層承諾率100％。

2、為了確保安全責任到位，公司重點要害部位實行承包管理，每季督查公司領導、部門負責人、管理處負責人對掛點區域進行檢查，定期到掛點區域檢查指導，并將每季檢

查結果在oa系統上公布，嚴格落實各項問題整改責任部門及時間節點。公司領導掛點檢查共計94人次，查出問題217項，目前已整改176項，其余41項正在整改中，整改率為81.1%。

3、為了確保15年安全生產目標實現，依據集團公司和其他上級管理部門針對今年的重點工作要求，公司也相應制定了針對性方案。4月28日舉辦了第二屆安全知識競賽活動。5月29日下發了以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的安全生產月活動通知。9月15日下發了“關于進一步貫徹落實上級文件精神強化安全生產主體責任的通知”安全責任主體活動。

三、安全生產管理情況

1、推進安全標準化建設，規范安全生產管理。組織召開安全生產標準化推進會議，對建設內容進行分解，定期檢查各單位安全標準化工作開展，對照標準進行內容細化工作。

2、定期召開安全會議，及時協調處理安全生產問題。元月組織召開了公司安委會會議，總結了2014年安全工作，布置2015年安全工作，7月召開了2015年上半年安委會會議。每周召開安全生產例會，針對生產現場情況協調處理安

全生產工作的問題，并安排安全生產工作。

3、嚴格執行安全生產考核細則。實行公司每季度安全檢查，管理處每月安全檢查，場站每周進行自查自改的三級檢查機制，下發各項檢查通報5期，共計問題122項，整改了100項，其余22項正在整改中，整改率82%。

4、加強現場直接作業環節的有效監督。嚴格貫徹落實公司安全生產、工程施工、車輛交通等三項《安全生產禁令》，對進入受限空間、臨時動火、臨時用電、高處作業等事故多發環節加強監管，嚴格票證審批。2015年1-10月底，共辦理現場作業票177張，二級動火總作業票13張，其中三、四級動火作業票52張，動土作業票31張，臨時用電39張，管線打開23張，吊裝作業15張，受限空間9張。

5、為了總結經驗，深刻汲取教訓，加強對事故、故障情況的監督管理，按照“四不放過”原則，從管理方面、設備方面、責任方面進行深入細致的分析，并提出針對性的改進意見，對發生故障的責任單位及人員進行考核，各基層單位在安全學習日組織進行了學習，舉一反三，提高了安全意識和事故處理能力。

四、安全教育情況

1、按照相關法律法規，對全年新進29名員工進行了安全知識、法律法規等方面三級安全教育。

2、開展了場站、巡線隊安全管理人員安全資格取證培訓，對已取得資格人員進行再培訓即復審培訓，初訓取證9 人，復訓人員36人。

3、加強特種作業人員的取證上崗工作，11名取得壓力容器操作證，7名取得壓力管道巡護證，6名取得電工操作證，2名取得起重機械操作證，2名取得計量工證件，1名取得輸氣工證件。

4、購買最新的安全生產法教學視頻1套、安全生產法書籍200余本、安全生產月視頻2套，組織各級單位進行學習與討論，做到學法、知法、用法，提高了員工法制意識。

5、各管理處聘請當地醫療救護機構人員進行醫療急救培訓，共計4次。

五、嚴格執行工程建設項目的“三同時”監管

嚴格執行建設項目“三同時”管理規定，遵循“三同時”原則。一是督促各單位加快整改安全驗收中存在的問題，爭取在下半年完成安全驗收工作；二是完成了試運行檢查工作。

二、2016年重點工作

1、全力推進安全標準化管理工作 按照《石油行業管道儲運安全生產標準化》內容，逐項檢查，補漏查缺，自查自改，到達企業三級標準化。

2、繼續做好防洪防汛工作 汛期即將來臨，切實做好防洪防汛工作，嚴格執行汛期領導值班制度，加強汛期的排查，做到防患于未然，確保公司及員工人身和財產安全，防止重大安全事故的發生。

第三篇：安全環保部工作計劃

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

2014年安全環保部安全生產目標實施工作計劃

1、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

2、執行安全生產“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

4、組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

5、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證。

7、組織編制和修訂工藝技術規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督、考核。

8、負責生產工藝事故的調查處理和統計上報工作，參加基層上報事故的調查處理。

9、組織技措項目的設計施工和投產的勞動保護設施“三同時” 審查。

10、組織對生產操作工人的技術培訓及考核。

11、負責組織工藝技術安全檢查，及時改進安全生產技術上存在的問題。

12.負責各種機械設備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術規范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設備進入生產裝置。

13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發現的問題，有重大隱患應停用。

14.在制訂或審定有關設備檢修計劃時，應有相應的職業安全衛生措施內容，對安全措施完成情況負責檢查監督。

15.組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，應有計劃地及時整改，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

安全環保部

2014年1月16日

第四篇：安全環保部2013工作計劃

安全環保部2013工作計劃

一、指導思想

堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規，強化安全生產意識，落實企業安全生產責任，保障各項安全生產工作落實到位，創造安全穩定的施工作業環境，實現安全生產責任目標。

二、安全目標及安全考核指標

（一）安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事件；

2、杜絕火災發生事件；

3、杜絕重大交通事件；

4、杜絕食物中毒事件；

5、杜絕建筑物坍塌事件；

6、杜絕危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指標

1、確保本公司全年經營管理、建筑施工中，安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監督管理工作，杜絕死亡事件。

3、控制一般性安全生產和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。

三、工作重點計劃

2013年安全生產工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。以科學發展觀統領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作

同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產責任制，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、落實建設工程項目安全設施“三同時”制度，從源頭上把好生產安全關。

3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監督、檢查工作順利開展。加強職業健康管理，抓好人員培訓、作業場所危害申報、職業危害專項治理、勞動者職業健康監護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事件作業的監督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查。

6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動前，開展好安全生產大檢查，對發現的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態。

9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。

10、落實安全生產信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。

（二）堅持以人為本、安全發展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

6、規范化管理危險化學品、易燃易爆物品。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

3、認真落實2013年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

（五）開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

2、定期組織項目部對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。

（六）堅持“四不放過”事件調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事件調查、分析和考核，嚴格責任事件的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發放事件通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質嚴格審

查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強對職業危害因素的監督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

2、積極采取新設備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發放勞保護品，及時發放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

5、配合衛生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場防塵防噪措施實施監督。

6、加強現場監督檢查，對超標作業環境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

第五篇：安全環保部2011工作總結及2012工作計劃

#################有限公司安全環保部

安全環保部

2011年工作總結及2012工作計劃

自進入2011年以來，安全環保部認真貫徹落實公司精神，有序開展各類工作，以落實安全生產責任制為核心，以隱患排查為主線，以貫徹執行安全標準化和安全文化建設示范企業精神為指導，以“以人為本”為原則,以“安全第一，預防為主”為方針，以“四不放過”的事故隱患處理為宗旨，在公司領導的支持關心下、在各部門、車間的協同幫助下，安全環保部認真完成和落實了“2011年工作計劃”中的各項工作現匯報如下：

2011年工作總結：

1、從細微做起，嚴抓員工的安全行為，認真排查事故隱患。絕大多數的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、大部分是剛剛畢業人的學生，工作經驗不足、易出現不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發現并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養成良好的安全習慣，嚴明的勞動紀律，嚴肅各類勞保用品的正確佩戴，以杜絕在生產過程中出現違反勞動紀律、違反操作規程、違章指揮的“三違”現象為最終目標。2011共發生事故13起；其中安全事故9起，生產事故4起，全年未造成人員傷亡和重特大事故，所有事故本著“四不放過”的原則均經過分管部門調查，公司相關人員和分管領導處理，發布公告進行全廠學習，吸取各類事故帶來的教訓。另外，定期組織安全隱患檢查，對檢

查出的問題及時下達隱患整改通知并會同相關專業、車間進行整改復查。組織全廠安全隱患大檢查7次，共查出隱患177項，整改177項。整改率達到100%，通過以上檢查，及時消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發生。

2、認真做好員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全、消防技能，增強安全意識。

部門建立健全了了員工安全教育培訓檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結果進行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證安全培訓的針對性及有效性。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能;對一線員工進行安全技能考核，成績合格后頒發#################有限公司職工《上崗證》和《安全作業證》，杜絕無證上崗。同時每年按計劃對生產車間員工進行公司級安全教育再培訓，通過開展安全知識講座、觀看事故案例片、現場安全、舉辦消防運動會、消防安全設施使用操作、消防安全應急事故演練、各車間個人安全防護用品培訓等多種教育培訓形式相結合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識、安全技能。對壓力管道、壓力容器、司爐、水處理、廠內機動車、起重機械、電工、焊工等特種作業人員，按照國家相關規定組織外出培訓學習，及時取證并根據要求進行審核，保證特種作業人員具備相應的操作資格。其中做新員工入廠一級安全教育283人次，辦理特種設備操作證37人次、復審31人次，辦理#################有限公司職工《上崗證》320人次，辦理#################有限公司《安全作業證》320人次，參加安監局安全培訓26人次，組織安全合格班組考試4次。

3、修訂并發布《安全生產管理制度匯編》及相關管理辦法，更新公司的“安全生產法律法規文件庫”，使各項安全工作能夠依據相關制度有效開展。

今年四月份，根據安全標準化要求結合公司實際情況，對原《安全生產管理制度匯編》進行了修訂，同時完成公司的“安全生產法律法規文件庫”更新，增加安全投入保障制度、應急預案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產例會制度、安全生產責任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發展的實際情況；將安全例會的召開時間由原來每周由各車間安全員參加改為現在的每月由各部門負責人及安全員參加的會議，保證了安全會議的全面性、實用性。另外，對安委會召開時間也做了明確規定，從而使安委會會議能及時召開，對公司安全生產過程中的重大問題及時討論解決。將安全合格班組考試由原來每月進行一次調整為每季度進行一次，考試內容增加了各車間相關的專業安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實用性。

4、順利完成公司二期各類安全、環境等預評價的相關工作。在迎接公司安全、環境等預評價驗收過程中，我部門全員在做好部門工作的基礎上均將工作重心轉移到公司安全評價驗收、環境評價驗收工作中，做好材料準備及現場問題整理、整改等工作，有效保障了兩個評價驗收工作順利通過，完成《排污許可證》的辦理，這為公司后續工作正常開展奠定了基礎。在各級部門的配合及本部門人員的努力下，下半年辦理完成二期工程消防審核報審手續并通過，辦理二期消防產品檢驗并取得合格的檢測報告，辦理完成二期氣象避雷檢測并取得合格的檢測報告等，現正辦理試生產前的各項工作，全年上報安監局、環保局、消防大隊各類調查報表22份。

5、進一步實施和推進安全標準化工作，順利通過《安全文化建

設示范企業》達標驗收工作。

自去年7月份正式全面展開安全標準化建設工作，在公司各級領導的指導下、在各級部門的配合及本部門人員的努力下，于當年11月13日順利通過達標驗收。為了確保安全標準化得到徹底的宣傳和貫徹，今年安環部進一步開展安全標準化建設工作，使公司各項安全工作能夠建立起科學、合理、有效地工作程序及運行機制，全面推動各項安全工作的有序有效開展，使公司安全生產水平能進一步地提高，也為開展《安全文化建設示范企業》工作奠定了基礎，確保了今年十月份《安全文化建設示范企業》的驗收工作順利達標，得到驗收小組的肯定。

6、規范現場管理和標識，確保安全、清潔、文明生產。

以安全標準化建設、推進為指導，以建設安全文化示范企業為契機，我部門結合公司實際，開展相關的規范管理工作，在去年現場設置安全告知牌及增設限高、限速及其他安全標示牌等的基礎上新增加各車間安全文化墻，完成公司二期各裝置標識牌、告知牌的定稿制作及現場安裝，根據危險源的不同設置危險化學品安全告知牌，有效地提高了現場安全保障水平，加強安全文化的宣傳，促進了安全標準化的宣貫。另外，今年五月份聯系市環保局及青島新天地處理污泥5.12噸，降低了對環境的污染，進一步確保安全、清潔、文明生產。

7、加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓到完工出廠的有序及規范。

今年是公司二期工程的建設之年，針對外來施工隊伍多、人員多、人員素質參差不齊等特點，制定了從施工單位進廠首先接受公司的安全培訓每個員工經考試合格后方可上崗，并逐一簽訂了《承包商健康安全施工承諾書》、《承包商健康安全施工員工承諾書》、《承包商健康

安全施工證明》、《安全交底文件》、《施工單位資質證明文件》、《施工單位特種作業人員明細》、《施工單位特種工作業證書》等承諾書和作業文件，使其規范化、正規化。針對前期出現外來施工隊伍在完工后存在相關手續未辦理完畢，存在問題即離開公司的現象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件，有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導致公司財產受到損失的情況出現。

在日常外來施工隊伍的管理中，我部門加大外來施工隊伍的管理力度，嚴查和規范他們的作業行為，也不定時會同工程相關專業進行監管檢查，如違章動火、用電，違章施工、等高、占用消防通道，不按規定穿戴勞保用品。針對存在的問題及時下發整改單、回執單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后及時復查。全年二期建設施工隊伍26支，合660余人，共查處違章42起，罰款28050余元。

8、加強配合各職能部門的監管工作力度，按要求完成省、市、縣各職能部門的各項備案及登記工作。

公司作為危險化學品生產經營企業，為促使危險化學品管理、應急救援管理、環保治理等各項安全環保工作進一步合法化，規范化、制度化。我部門通過準備資料、整改現場等工作積極接受上級的各類檢查、監管，在與上級安監、環保、消防、氣象等部門積極聯系、認真配合的情況下，順利完成了《危險化學品經營許可證》的辦理 ；修訂《環境應急預案》并報縣環保局備案；完成公司在省安監局備案的“危險化學品生產單位登記證”并取得登記證書；完成易制毒購買網上申報工作，并及時到公安局備案；完成辦理公司安全責任險，完成的避雷檢測檢驗，即將完成公司是生產前的各類驗收。使公司的各項安全工作在政府部門的監督與指導下，有序、規范的開展。

9、加大公司環保整治力度，完善健全各項環保管理制度。

環保工作和安全工作一樣是企業生存之根本，今年年初我部門依據《公司環保管理制度》修訂《環境應急預案》并報縣環保局備案；并成功辦理《排污許可證》。日常工作中加強各車間各源頭管理，在今年開車天數不多的情況下，配合供排水車間使其外排COD、氨氮、PH值等各指標達到標準排放，各類廢棄物按指定位置存放，規范了外排口的標識，基本達到了環保部門的要求，保證了公司正常的生產和平穩運行。

10、加強公司對省、市、縣各政府職能部門的外聯，推進公司相關工作的順利開展。

今年是“十二五’的開局年，中國共產黨建黨90周年，對于公司而言既是機遇又是挑戰，是公司發展承上啟下的關鍵之年，這點我部門人員深刻認識的到。部門的各項外聯工作在領導的關心支持及部門人員的齊心協力下開展的井然有序，達到了預期效果，良好地完成了上級部門各項指標考核。在公司逐漸步入正規化的過程中，做好和政府各職能部門的聯系及配合工作尤為重要，通過近兩年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關職能部門的良好聯系關系及溝通渠道，為后續公司的發展和工作的開展創造了良好的外部環境。

在過去的一年中安全環保部抓住公司全面發展的契機，同時在公司各級領導的指導下，在各部門、車間的大力支持下順利完成了2011的工作計劃。當然，由于部門人員在工作經驗等方面有所欠缺，在這一年的工作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經驗欠缺，在現場管理、隱患排查等方面不能及時地發現、有效解決問題。環保方面工作力量較為薄弱，尚需學習和加強；對外工作聯系中急于求成，遇到難以及時解決的問題時出現急躁等情緒。新的一年開啟新的空白與夢想，新的一年公司將處在新的起跑線上，安全環保部的工作必將面臨新的機遇和挑戰，相信在領導的關心和同事

們的幫助下我們定能克服不足，我們也有信心在新的一年讓安全環保工作再上新高度?，F將2012年計劃匯報如下。

部門2012工作計劃：

一、配合公司領導完成二期各裝置生產運行的各類安評、環評驗收。

二、修訂完善并公布《環境保護管理制度》；

三、修訂完善并公布《安全生產管理制度》；

四、組織全員進行一次公司級安全教育；

五、組織第二屆公司消防運動會；

六、組織一次公司級事故應急預案演練；

七、按要求和制度開展公司安全隱患檢查、安全合格班組考試，定

期召開公司安全例會、公司安委會。

八、配合人力資源部做好新員工入廠一級安全教育及考核。

九、正常開展好公司內、外涉及安全、環保等所有工作。

十、做好領導安排的其他工作。

安全環保部

2011-12-22