第一篇：安全環(huán)保部工作計(jì)劃

安全環(huán)保部2013年度工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事件；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件；

3、杜絕重大交通事件；

4、杜絕食物中毒事件；

5、杜絕建筑物坍塌事件；

6、杜絕危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃 2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

3、認(rèn)真落實(shí)2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

（五）開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作。

2、定期組織項(xiàng)目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（六）堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事件的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事件通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審

查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個人防護(hù)，常抓不懈。

2、積極采取新設(shè)備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。篇二：2013年安全環(huán)保部工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 2013年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立，前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主，9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后，工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，現(xiàn)就2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、安全培訓(xùn)與教育

1、安全管理，培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅(jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

2、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多，工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

（1）有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。安全環(huán)保部在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。

（2）每周集中各運(yùn)行隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。

（3）針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)，要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育。同時，聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護(hù)用品，觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進(jìn)行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。

二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

統(tǒng)計(jì)表明，安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng)，因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，正因?yàn)榘踩贫鹊倪@種作用，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故，必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理，就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作

1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（質(zhì)檢總局第140號令）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第30號令）、《四川省安全監(jiān)管局 四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項(xiàng)目名稱的通知》（川安監(jiān)〔2011〕149號）等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定，廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證，目前，各項(xiàng)取證工作已經(jīng)完成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，并組織了專家評審，根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”，在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查，每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報(bào)，對存在的問題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評教育，必要時進(jìn)行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，使安全隱患能夠及時得到處理。

2、組織開展公司內(nèi)部安全自查

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理，有效的促進(jìn)安全管理。我們牢固

樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必須指定安全負(fù)責(zé)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)管理制度，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保施工和檢修作業(yè)安全。

3、進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)

外協(xié)施工單位，除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外，還要與公司簽訂安全責(zé)任書，把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定，此舉強(qiáng)化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的問題

一年來，安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，主要表現(xiàn)為：

1、由于一線操作工年輕人居多，人員的操作技術(shù)水平參差不齊，同時，部分員工安全意識淡薄，對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險(xiǎn)、危害因素了解不夠，出現(xiàn)了幾起人身傷害事故，安全意識還有待提高。

2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護(hù)意識偏低，對安全檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。

3、在工作中，極少數(shù)管理人員存在僥幸心理，思想麻痹，安全工作沒有落實(shí)到實(shí)處，你說你的，我干我的，表態(tài)行、行、行，不吵不鬧，就是不執(zhí)行，安全生產(chǎn)沒有強(qiáng)烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。篇三：年度安全環(huán)保部工作計(jì)劃

江蘇綠辰華頓新能源有限公司 2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施工作計(jì)劃

1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項(xiàng))、事故、事件的評審工作，對體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

9、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時” 審查。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。15.組織設(shè)備安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計(jì)劃地及時整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

安全環(huán)保部

2014年1月16日篇四：2012年安全環(huán)保部工作計(jì)劃 2012年安全環(huán)保部

工作計(jì)劃 1月21 4月18 2012年

日 1897025 1月 70779.75 2月 57741.38 3月 55878.75 4月 184399.9 368799.8 日

1603212 184399.9 293813 1897025 515000 1088212 808813 5月20日水量 1897035 1382035 篇五：2012年安全環(huán)保部工作計(jì)劃要點(diǎn) 2012年度安全環(huán)保部工作計(jì)劃 2012．2 3 4 實(shí)施工作計(jì)劃的基本要求：

1、按計(jì)劃按時進(jìn)行，并做到事前有通知，事中有落實(shí)、事后有總結(jié)。除上述工作外，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作正常開展；

2、每次安全檢查要填寫安全報(bào)告、下發(fā)隱患差錯整改通知書，重大工作要寫工作報(bào)告。

3、除階段性工作外，特定時期的專項(xiàng)工作也要及時下發(fā)通知安排和事后總結(jié)。

4、各項(xiàng)工作的開展除保留文字稿外，要采用電子文檔，存入oa檔案，以備年終考核需要。

第二篇：安全環(huán)保部工作計(jì)劃

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施工作計(jì)劃

1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項(xiàng))、事故、事件的評審工作，對體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

9、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時” 審查。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計(jì)劃地及時整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

安全環(huán)保部

2014年1月16日

第三篇：安全環(huán)保部2013工作計(jì)劃

安全環(huán)保部2013工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

二、安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事件；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件；

3、杜絕重大交通事件；

4、杜絕食物中毒事件；

5、杜絕建筑物坍塌事件；

6、杜絕危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

3、認(rèn)真落實(shí)2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

（五）開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作。

2、定期組織項(xiàng)目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（六）堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事件的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事件通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審

查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個人防護(hù)，常抓不懈。

2、積極采取新設(shè)備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

第四篇：安全環(huán)保部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃

#################有限公司安全環(huán)保部

安全環(huán)保部

2011年工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃

自進(jìn)入2011年以來，安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，有序開展各類工作，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以隱患排查為主線，以貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)示范企業(yè)精神為指導(dǎo)，以“以人為本”為原則,以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以“四不放過”的事故隱患處理為宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下、在各部門、車間的協(xié)同幫助下，安全環(huán)保部認(rèn)真完成和落實(shí)了“2011年工作計(jì)劃”中的各項(xiàng)工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

2011年工作總結(jié)：

1、從細(xì)微做起，嚴(yán)抓員工的安全行為，認(rèn)真排查事故隱患。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、大部分是剛剛畢業(yè)人的學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進(jìn)行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，嚴(yán)明的勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅各類勞保用品的正確佩戴，以杜絕在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標(biāo)。2011共發(fā)生事故13起；其中安全事故9起，生產(chǎn)事故4起，全年未造成人員傷亡和重特大事故，所有事故本著“四不放過”的原則均經(jīng)過分管部門調(diào)查，公司相關(guān)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)處理，發(fā)布公告進(jìn)行全廠學(xué)習(xí)，吸取各類事故帶來的教訓(xùn)。另外，定期組織安全隱患檢查，對檢

查出的問題及時下達(dá)隱患整改通知并會同相關(guān)專業(yè)、車間進(jìn)行整改復(fù)查。組織全廠安全隱患大檢查7次，共查出隱患177項(xiàng)，整改177項(xiàng)。整改率達(dá)到100%，通過以上檢查，及時消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真做好員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全、消防技能，增強(qiáng)安全意識。

部門建立健全了了員工安全教育培訓(xùn)檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進(jìn)行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證安全培訓(xùn)的針對性及有效性。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能;對一線員工進(jìn)行安全技能考核，成績合格后頒發(fā)#################有限公司職工《上崗證》和《安全作業(yè)證》，杜絕無證上崗。同時每年按計(jì)劃對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行公司級安全教育再培訓(xùn)，通過開展安全知識講座、觀看事故案例片、現(xiàn)場安全、舉辦消防運(yùn)動會、消防安全設(shè)施使用操作、消防安全應(yīng)急事故演練、各車間個人安全防護(hù)用品培訓(xùn)等多種教育培訓(xùn)形式相結(jié)合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識、安全技能。對壓力管道、壓力容器、司爐、水處理、廠內(nèi)機(jī)動車、起重機(jī)械、電工、焊工等特種作業(yè)人員，按照國家相關(guān)規(guī)定組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時取證并根據(jù)要求進(jìn)行審核，保證特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作資格。其中做新員工入廠一級安全教育283人次，辦理特種設(shè)備操作證37人次、復(fù)審31人次，辦理#################有限公司職工《上崗證》320人次，辦理#################有限公司《安全作業(yè)證》320人次，參加安監(jiān)局安全培訓(xùn)26人次，組織安全合格班組考試4次。

3、修訂并發(fā)布《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法，更新公司的“安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件庫”，使各項(xiàng)安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。

今年四月份，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求結(jié)合公司實(shí)際情況，對原《安全生產(chǎn)管理制度匯編》進(jìn)行了修訂，同時完成公司的“安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件庫”更新，增加安全投入保障制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發(fā)展的實(shí)際情況；將安全例會的召開時間由原來每周由各車間安全員參加改為現(xiàn)在的每月由各部門負(fù)責(zé)人及安全員參加的會議，保證了安全會議的全面性、實(shí)用性。另外，對安委會召開時間也做了明確規(guī)定，從而使安委會會議能及時召開，對公司安全生產(chǎn)過程中的重大問題及時討論解決。將安全合格班組考試由原來每月進(jìn)行一次調(diào)整為每季度進(jìn)行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實(shí)用性。

4、順利完成公司二期各類安全、環(huán)境等預(yù)評價的相關(guān)工作。在迎接公司安全、環(huán)境等預(yù)評價驗(yàn)收過程中，我部門全員在做好部門工作的基礎(chǔ)上均將工作重心轉(zhuǎn)移到公司安全評價驗(yàn)收、環(huán)境評價驗(yàn)收工作中，做好材料準(zhǔn)備及現(xiàn)場問題整理、整改等工作，有效保障了兩個評價驗(yàn)收工作順利通過，完成《排污許可證》的辦理，這為公司后續(xù)工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。在各級部門的配合及本部門人員的努力下，下半年辦理完成二期工程消防審核報(bào)審手續(xù)并通過，辦理二期消防產(chǎn)品檢驗(yàn)并取得合格的檢測報(bào)告，辦理完成二期氣象避雷檢測并取得合格的檢測報(bào)告等，現(xiàn)正辦理試生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，全年上報(bào)安監(jiān)局、環(huán)保局、消防大隊(duì)各類調(diào)查報(bào)表22份。

5、進(jìn)一步實(shí)施和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，順利通過《安全文化建

設(shè)示范企業(yè)》達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

自去年7月份正式全面展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各級部門的配合及本部門人員的努力下，于當(dāng)年11月13日順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化得到徹底的宣傳和貫徹，今年安環(huán)部進(jìn)一步開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使公司各項(xiàng)安全工作能夠建立起科學(xué)、合理、有效地工作程序及運(yùn)行機(jī)制，全面推動各項(xiàng)安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進(jìn)一步地提高，也為開展《安全文化建設(shè)示范企業(yè)》工作奠定了基礎(chǔ)，確保了今年十月份《安全文化建設(shè)示范企業(yè)》的驗(yàn)收工作順利達(dá)標(biāo)，得到驗(yàn)收小組的肯定。

6、規(guī)范現(xiàn)場管理和標(biāo)識，確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。

以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)為指導(dǎo)，以建設(shè)安全文化示范企業(yè)為契機(jī)，我部門結(jié)合公司實(shí)際，開展相關(guān)的規(guī)范管理工作，在去年現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標(biāo)示牌等的基礎(chǔ)上新增加各車間安全文化墻，完成公司二期各裝置標(biāo)識牌、告知牌的定稿制作及現(xiàn)場安裝，根據(jù)危險(xiǎn)源的不同設(shè)置危險(xiǎn)化學(xué)品安全告知牌，有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平，加強(qiáng)安全文化的宣傳，促進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。另外，今年五月份聯(lián)系市環(huán)保局及青島新天地處理污泥5.12噸，降低了對環(huán)境的污染，進(jìn)一步確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理，做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。

今年是公司二期工程的建設(shè)之年，針對外來施工隊(duì)伍多、人員多、人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，制定了從施工單位進(jìn)廠首先接受公司的安全培訓(xùn)每個員工經(jīng)考試合格后方可上崗，并逐一簽訂了《承包商健康安全施工承諾書》、《承包商健康安全施工員工承諾書》、《承包商健康

安全施工證明》、《安全交底文件》、《施工單位資質(zhì)證明文件》、《施工單位特種作業(yè)人員明細(xì)》、《施工單位特種工作業(yè)證書》等承諾書和作業(yè)文件，使其規(guī)范化、正規(guī)化。針對前期出現(xiàn)外來施工隊(duì)伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊(duì)伍物資入廠明細(xì)表》等文件，有效的杜絕了施工隊(duì)伍離廠時存在各種疏漏而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受到損失的情況出現(xiàn)。

在日常外來施工隊(duì)伍的管理中，我部門加大外來施工隊(duì)伍的管理力度，嚴(yán)查和規(guī)范他們的作業(yè)行為，也不定時會同工程相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)管檢查，如違章動火、用電，違章施工、等高、占用消防通道，不按規(guī)定穿戴勞保用品。針對存在的問題及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后及時復(fù)查。全年二期建設(shè)施工隊(duì)伍26支，合660余人，共查處違章42起，罰款28050余元。

8、加強(qiáng)配合各職能部門的監(jiān)管工作力度，按要求完成省、市、縣各職能部門的各項(xiàng)備案及登記工作。

公司作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，為促使危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急救援管理、環(huán)保治理等各項(xiàng)安全環(huán)保工作進(jìn)一步合法化，規(guī)范化、制度化。我部門通過準(zhǔn)備資料、整改現(xiàn)場等工作積極接受上級的各類檢查、監(jiān)管，在與上級安監(jiān)、環(huán)保、消防、氣象等部門積極聯(lián)系、認(rèn)真配合的情況下，順利完成了《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》的辦理 ；修訂《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并報(bào)縣環(huán)保局備案；完成公司在省安監(jiān)局備案的“危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證”并取得登記證書；完成易制毒購買網(wǎng)上申報(bào)工作，并及時到公安局備案；完成辦理公司安全責(zé)任險(xiǎn)，完成的避雷檢測檢驗(yàn)，即將完成公司是生產(chǎn)前的各類驗(yàn)收。使公司的各項(xiàng)安全工作在政府部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，有序、規(guī)范的開展。

9、加大公司環(huán)保整治力度，完善健全各項(xiàng)環(huán)保管理制度。

環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年年初我部門依據(jù)《公司環(huán)保管理制度》修訂《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并報(bào)縣環(huán)保局備案；并成功辦理《排污許可證》。日常工作中加強(qiáng)各車間各源頭管理，在今年開車天數(shù)不多的情況下，配合供排水車間使其外排COD、氨氮、PH值等各指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放，各類廢棄物按指定位置存放，規(guī)范了外排口的標(biāo)識，基本達(dá)到了環(huán)保部門的要求，保證了公司正常的生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行。

10、加強(qiáng)公司對省、市、縣各政府職能部門的外聯(lián)，推進(jìn)公司相關(guān)工作的順利開展。

今年是“十二五’的開局年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，對于公司而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，是公司發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年，這點(diǎn)我部門人員深刻認(rèn)識的到。部門的各項(xiàng)外聯(lián)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及部門人員的齊心協(xié)力下開展的井然有序，達(dá)到了預(yù)期效果，良好地完成了上級部門各項(xiàng)指標(biāo)考核。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過近兩年所做的各項(xiàng)工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，為后續(xù)公司的發(fā)展和工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

在過去的一年中安全環(huán)保部抓住公司全面發(fā)展的契機(jī)，同時在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門、車間的大力支持下順利完成了2011的工作計(jì)劃。當(dāng)然，由于部門人員在工作經(jīng)驗(yàn)等方面有所欠缺，在這一年的工作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。環(huán)保方面工作力量較為薄弱，尚需學(xué)習(xí)和加強(qiáng)；對外工作聯(lián)系中急于求成，遇到難以及時解決的問題時出現(xiàn)急躁等情緒。新的一年開啟新的空白與夢想，新的一年公司將處在新的起跑線上，安全環(huán)保部的工作必將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事

們的幫助下我們定能克服不足，我們也有信心在新的一年讓安全環(huán)保工作再上新高度。現(xiàn)將2012年計(jì)劃匯報(bào)如下。

部門2012工作計(jì)劃：

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成二期各裝置生產(chǎn)運(yùn)行的各類安評、環(huán)評驗(yàn)收。

二、修訂完善并公布《環(huán)境保護(hù)管理制度》；

三、修訂完善并公布《安全生產(chǎn)管理制度》；

四、組織全員進(jìn)行一次公司級安全教育；

五、組織第二屆公司消防運(yùn)動會；

六、組織一次公司級事故應(yīng)急預(yù)案演練；

七、按要求和制度開展公司安全隱患檢查、安全合格班組考試，定

期召開公司安全例會、公司安委會。

八、配合人力資源部做好新員工入廠一級安全教育及考核。

九、正常開展好公司內(nèi)、外涉及安全、環(huán)保等所有工作。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安全環(huán)保部

2011-12-22

第五篇：安全環(huán)保部2018年工作計(jì)劃

安全環(huán)保部2018年工作計(jì)劃

為堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，完成公司 2018安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，保障公司安全生產(chǎn)。特制定2018安全工作計(jì)劃。

一、2018年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故，不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故，不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故；不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的安全環(huán)保違法事件；事故責(zé)任追究到位率100%。

2、負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；

3、勞動防護(hù)用品正確佩戴率100%，無新增職業(yè)病案例；

4、“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）持證率100%；安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上；新員工崗前培訓(xùn)率100%。

5、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)率100%；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%；設(shè)備設(shè)施及設(shè)備本質(zhì)安全裝置完好率達(dá)到90%以上；環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率100%；

6、事故隱患及時整改率為100%；

7、消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

8、新改擴(kuò)工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目“三同時”率100%。

二、工作計(jì)劃

（一）教育培訓(xùn)、有訓(xùn)必有考

2018年培訓(xùn)方面我部將改變常規(guī)培訓(xùn)模式，積極探索更有效的培 訓(xùn)方式，切實(shí)將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，做到有培訓(xùn)就有考試就有效果驗(yàn)證，同時在現(xiàn)場對員工進(jìn)行實(shí)操演練培訓(xùn)及考核，著重員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。主要的變化如下：

1、培訓(xùn)對象從以班組長以上人員為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸痪€員工為主；

2、培訓(xùn)方式從PPT講授轉(zhuǎn)變?yōu)镻PT、視頻、微信平臺分享、事故警示室學(xué)習(xí)等多種方式相互補(bǔ)充；

3、培訓(xùn)內(nèi)容將從通用性安全知識轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)車間特點(diǎn)細(xì)化的針對性的安全知識；

4、培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式將從崗位技能提問、檢查培訓(xùn)記錄為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)場考核問答、試卷考試為主。

2018年除了完成根據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)要求制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃（見附件1）外，還將組織各車間進(jìn)行崗位安全知識考試。

（二）隱患排查、全員參與

2018年安全檢查計(jì)劃見附件2，安全環(huán)保部會根據(jù)計(jì)劃按期組織開展各類安全檢查，并跟蹤隱患整改情況。4月前修訂完善隱患排查制度，并在基層班組宣貫到位。

在隱患排查方面，通過各種方式引導(dǎo)車間開展自主的隱患排查和整改，逐步將我司以安全環(huán)保部為主導(dǎo)的隱患排查模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐攒囬g全員為主導(dǎo)、安全環(huán)保部監(jiān)管的排查模式，最終實(shí)現(xiàn)全員安全管理。計(jì)劃采取的措施有：

1、每月收集各車間隱患自查清單，不僅統(tǒng)計(jì)提交的及時性，還統(tǒng)計(jì)各車間隱患排查的數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行公示，促進(jìn)車間自查質(zhì)量 逐步優(yōu)化。

2、將車間隱患自查情況及隱患整改情況與各部門績效掛鉤。

3、鼓勵員工積極參與到隱患排查工作中來，最終目標(biāo)讓全員都能查隱患、改隱患從而讓員工對自己的本職工作有一個質(zhì)的提升。

（三）中糧集團(tuán)安全管理十項(xiàng)措施與“三個一、十不準(zhǔn)”相結(jié)合

經(jīng)過細(xì)化要求，組織基層員工對自己的崗位有一個安全上的全新認(rèn)識，結(jié)合已經(jīng)有了的“三個一、十不準(zhǔn)”清單進(jìn)一步完善自己各自崗位需要注意的安全操作事項(xiàng)，具體計(jì)劃如下：

1、完成車間“三個一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)（3月1日-3月7日）各車間根據(jù)車間特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)安全管理十項(xiàng)措施，完成本車間“三個一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核并制作大的宣傳版上墻。

2、完善崗位及設(shè)備“三個一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)（3月8日-3月18日）

組織各車間在前期三個一、十不準(zhǔn)專項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步根據(jù)車間、崗位、設(shè)備的特點(diǎn)，細(xì)化各自的“三個一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，交部門負(fù)責(zé)人審核后，安全環(huán)保部進(jìn)行審定。安全環(huán)保部對不妥處提出修改意見，在過程中進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)，并最終定稿。

3、目視化及全員熟記階段（3月19日-3月25日）

各車間員工利用工作間隙，采用背誦、班前班后會專項(xiàng)學(xué)習(xí)、OPL培訓(xùn)等多種方式掌握本車間、本崗位及所操作設(shè)備的“三個一、十不準(zhǔn)”要點(diǎn)。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將重點(diǎn)崗位及設(shè)備的“三個一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)制定成標(biāo)識牌并在現(xiàn)場張貼，實(shí)現(xiàn)目視化管理。

4、驗(yàn)證抽查階段（3月26日-3月30日）

安全環(huán)保部去車間現(xiàn)場抽查基層員工對本車間、本崗位及所操作設(shè)備的“三個一、十不準(zhǔn)”內(nèi)容的掌握情況。并公示抽查結(jié)果，未通過的人員進(jìn)行補(bǔ)試。

（四）持續(xù)推進(jìn)THM專項(xiàng)工作

2018年將以危險(xiǎn)源辨識為出發(fā)點(diǎn)，以全員開展為工作方式，完善危險(xiǎn)源控制措施，促進(jìn)危險(xiǎn)源得到有效管理。落實(shí) THM 工具在基層班組的應(yīng)用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。加大危險(xiǎn)源管控力度，提高危險(xiǎn)源管控效果，增強(qiáng)危險(xiǎn)源管理主體責(zé)任及操作人員安全意識。計(jì)劃措施： 1、3-4月份學(xué)習(xí)全員危險(xiǎn)源管理手冊，根據(jù)崗位設(shè)備實(shí)際情況和危險(xiǎn)源實(shí)際要點(diǎn)，對各車間編寫的手冊內(nèi)容進(jìn)行修訂、定稿，確保危險(xiǎn)源管理落到實(shí)處，危險(xiǎn)源安全檢查全面到位、簡單易懂。2、5月份開始，根據(jù)修改好的全員危險(xiǎn)源管理手冊，繼續(xù)推進(jìn)THM工作，組織各車間完成辨識要點(diǎn)總結(jié)及目視化作業(yè)指導(dǎo)書。以車間主管為本車間THM推進(jìn)工作的組長，充分調(diào)動車間人員的主觀能動性，發(fā)動頭腦風(fēng)暴，保證本車間每月開展4-5次危險(xiǎn)源辨識活動，留好相關(guān)記錄，做好危險(xiǎn)源的精細(xì)化管理。3、5月開始每兩個月對各車間推進(jìn)工作的開展情況進(jìn)行評比，分出優(yōu)中差，并采取流動紅旗的形式，對能連續(xù)保留紅旗2次的車間 /班組進(jìn)行獎勵，以實(shí)物獎勵的形式促進(jìn)車間主動推進(jìn)THM工作；

4、不定期在車間開展THM的問答測試，給予表現(xiàn)好的，能熟知本崗位THM知識的個人實(shí)物獎勵，對“一問三不知”的人員建議適當(dāng)結(jié)合績效進(jìn)行考核。

（五）持續(xù)開展5S專項(xiàng)檢查，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣

1、工作目標(biāo)：

（1）車間人均提案數(shù)4個，月度提案參與率30%以上；（2）人均OPL編寫份數(shù)不少于1件/年；

（3）通過開展5S知識競賽、5S評比等活動提高現(xiàn)場5S管理水平。

2、工作安排：

（1）改善提案數(shù)量及質(zhì)量的提升

措施：每月收集統(tǒng)計(jì)各車間改善提案，與各部門月度安全績效掛鉤； 每月月度總結(jié)會上分享學(xué)習(xí)優(yōu)秀改善案例，同時局域網(wǎng)共享其他工廠優(yōu)秀改善提案，促進(jìn)車間借鑒和引用；

月度提案評審時，對于重復(fù)的、低質(zhì)提案不予獎勵，對優(yōu)質(zhì)提案重點(diǎn)獎勵；

2018年年底匯編《中糧祥瑞2018年優(yōu)秀改善提案匯編》，下發(fā)各部門學(xué)習(xí)推廣。

（2）開展5S培訓(xùn)：宣傳培訓(xùn)如何進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，如何實(shí)施看板管理，如何實(shí)施目視化，如何將前3S 的工作形成標(biāo)準(zhǔn)，予以固化。

（3）5S日常巡查及檢查：每月至少開展1次全面的5S檢查，并將檢查照片和結(jié)果公示，要求整改。同時每周至少前往車間現(xiàn)場開 展3次日常巡查，并將日常巡查發(fā)現(xiàn)的5S不符合項(xiàng)及時反饋給車間，督查整改。

（4）5S知識競賽：2018年6月，結(jié)合安全生產(chǎn)月主題活動開展一次5S知識競賽。

（六）切實(shí)提高員工應(yīng)急處置能力

以THM小組活動的辨識為應(yīng)急處置危險(xiǎn)分析的出發(fā)點(diǎn)，以一線員工熟知本崗位應(yīng)急處置的應(yīng)知應(yīng)會為落腳點(diǎn)，以現(xiàn)場張貼應(yīng)急處置卡和隨身攜帶應(yīng)急處置小冊子的方式，在全公司范圍內(nèi)落實(shí)推進(jìn)《崗位應(yīng)急處置卡》。

5月底前，組織指導(dǎo)各車間完成崗位應(yīng)急處置卡定稿工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位作業(yè)規(guī)程的關(guān)鍵步驟、設(shè)備重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋；

6月底前，安全環(huán)保部聯(lián)系廣告公司制作應(yīng)急處置卡的卡片和隨身冊，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的目視化管理。

開展應(yīng)急處置卡考核活動：安全環(huán)保部采取現(xiàn)場隨機(jī)抽查提問或考試的方式。通過考核，促進(jìn)每位員工熟知本崗位應(yīng)急處置步驟，提升員工應(yīng)急能力。