第一篇：現(xiàn)代教育技術(shù)管理規(guī)章制度

五星中心小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)管理規(guī)章制度

總 則

我校是省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，承擔(dān)著國(guó)家級(jí)課題的研究任務(wù)，目前我校正沿著一條具有五小特色的教育信息化之路前進(jìn)。學(xué)校的有關(guān)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備逐步完善。但在使用與管理過程中存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為教師的現(xiàn)代教育技術(shù)裝備使用技能不強(qiáng)、應(yīng)用意識(shí)較弱，導(dǎo)致設(shè)備故障率較高，維護(hù)檢修難度加大，不能充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效益等。為規(guī)范管理，發(fā)揮教育技術(shù)裝備的效能，推進(jìn)教育信息化發(fā)展，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，特制定本規(guī)章制度。

一、本制度適用范圍：

主控中心、課件制作中心、網(wǎng)管中心、網(wǎng)絡(luò)教室、大中型多媒體教室、電子閱覽室、閉路電視系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園廣播音響系統(tǒng)，以及各處室的電腦與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

二、各部門裝備管理的責(zé)任人：

網(wǎng)管中心：

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房1：

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房2：

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房3：

多媒體教室：

演播室：

閉路電視系統(tǒng)：

階梯教室：

電子閱覽室：

電教器材室：

校園廣播音響系統(tǒng)：

各辦公室裝備：

三、裝備使用的基本原則

了解裝備使用的整體構(gòu)成、性能，熟悉基本操作方法，不擅自拆除有關(guān)配件，改變連接線路，刪除系統(tǒng)文件，發(fā)生故障要及時(shí)組織排除，若不能自行排除的，要及時(shí)與教科室或總務(wù)處聯(lián)系。

四、裝備管理的基本原則：

（1）各部門責(zé)任人要明確管理職責(zé)，并將管理任務(wù)落實(shí)到具體人員身上，并監(jiān)督實(shí)施。如果發(fā)生問題，責(zé)任人要追查原因，進(jìn)一步完善管理辦法，加強(qiáng)管理，防止類似問題發(fā)生。

（2）非本部門人員使用裝備前，需登記，使用完畢后要檢查，及時(shí)將使用責(zé)任落實(shí)，方便管理。

五、關(guān)于裝備損壞的有關(guān)賠償規(guī)定：

如果違規(guī)操作，或管理不善造成裝備損壞，影響學(xué)校的正常教育教學(xué)與管理秩序，除了要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)正確操作，加強(qiáng)管理之外，要在規(guī)定期限內(nèi)給予相應(yīng)照價(jià)賠償。

其他：在制度的實(shí)施過程中不斷完善健全。

主控中心管理制度

一、主控中心擔(dān)負(fù)著全校校園廣播系統(tǒng)、雙向閉路電視系統(tǒng)的正常運(yùn)行，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入主控中心。

二、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品、潮濕、霉變及其他不潔物品帶入室內(nèi)，不得隨地吐痰，亂扔紙屑，保持室內(nèi)整潔、安靜。

三、主控中心管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行操作，要定期維護(hù)保養(yǎng)。

四、非主控中心管理人員不得擅自動(dòng)用儀器，要在管理人員指導(dǎo)下正確使用。

五、嚴(yán)禁在室內(nèi)播放與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的音像制品。

六、中心內(nèi)一切設(shè)備未經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，一律不得外借，違者追究管理責(zé)任。

七、若設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)與總務(wù)處聯(lián)系，盡快修復(fù)確保正常運(yùn)行。

八、主控中心要本著為教育教學(xué)與學(xué)校管理服務(wù)的宗旨，要積極提供相關(guān)服務(wù)功能，熱心為廣大師生服務(wù)。

九、接受學(xué)校的工作與財(cái)產(chǎn)檢查。

網(wǎng)管中心管理制度

一、網(wǎng)管中心是全校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的樞紐，擔(dān)負(fù)著校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，中心負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的工作職責(zé)，確保校園網(wǎng)正常運(yùn)行。

二、與中心無(wú)關(guān)的人員一般不得進(jìn)入，因需進(jìn)入不得打擾中心的正常工作。

三、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)，將飲料、開水放在機(jī)器旁。

四、中心內(nèi)的設(shè)備沒有負(fù)責(zé)人的允許，不得私自拆裝，有關(guān)硬、軟件的添加，安裝要有負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意與指導(dǎo)，代理服務(wù)器嚴(yán)禁安裝任何其他軟件。

五、中心內(nèi)設(shè)備如出現(xiàn)故障要及時(shí)排除，若不能排除要取得聯(lián)系，妥當(dāng)安處置，盡快恢復(fù)校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。

六、經(jīng)常對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒維護(hù)。

七、加強(qiáng)學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)，充實(shí)、完善資源，并向全校師生推廣使用。

八、加強(qiáng)校園主頁(yè)建設(shè)，及時(shí)更新發(fā)布。

九、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、中型多媒體教室的管理。

十、積極配合開展有關(guān)教師培訓(xùn)，學(xué)生課外興趣活動(dòng)，各級(jí)競(jìng)賽。

十一.接受學(xué)校的工作與財(cái)產(chǎn)檢查。

課件制作中心管理制度

一、教師每次使用后均需認(rèn)真填寫相應(yīng)機(jī)號(hào)的使用登記表，以便明確使用責(zé)任。

二、中心開放時(shí)間周一到周五，上午：7：55~11：30，下午：1：40~4：20，開放時(shí)間結(jié)束，要及時(shí)關(guān)機(jī)。其余時(shí)間使用要征得負(fù)責(zé)人同意，服從管理人員統(tǒng)一安排。

三、教師應(yīng)掌握電腦及網(wǎng)絡(luò)操作的基本知識(shí)，要嚴(yán)格按正確的操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)排除和調(diào)整設(shè)備出現(xiàn)的各種異常情況，如有不能排除的故障，要及時(shí)通知管理員作妥善處置。

四、不準(zhǔn)私自刪除存貯的一切文件，下載容量大的文件要及時(shí)予以處理，刻錄的文件要上報(bào)管理人員登記，不準(zhǔn)擅自使用刻錄機(jī)。

五、不使用來(lái)歷不明的光盤、軟盤，嚴(yán)防病毒感染，不準(zhǔn)私自帶走室內(nèi)的一切物品，嚴(yán)禁未經(jīng)教科室同意拆裝硬件，須更換的硬件必須上報(bào)教科室作統(tǒng)一安排。

六、上班時(shí)間不進(jìn)行游戲、網(wǎng)上聊天等與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，否則管理人員有權(quán)強(qiáng)制關(guān)機(jī)。

七、不隨地吐痰，不扔紙屑，不吸煙，管理人員要經(jīng)常擦洗桌子，保持室內(nèi)整潔。

八、如需刻錄的課件，必須經(jīng)教科室主任統(tǒng)一審批。

（1）教師個(gè)人刻錄課件，光盤自備。

（2）公用刻錄課件，光盤由學(xué)校統(tǒng)一安排。

九、課件制作中心要積極協(xié)助教科室開展有關(guān)培訓(xùn)，熱心為教師教育教學(xué)服務(wù)。

十.接受學(xué)校的工作與財(cái)產(chǎn)檢查.多媒體教室管理制度

一、各部門及教師要使用多媒體教室，必須事先向教科室申請(qǐng)，得到許可方可使用，并要填寫《多媒體教室使用登記表》。

二、教師應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，在使用前了解設(shè)備使用方法及操作要領(lǐng)。使用后將有關(guān)設(shè)備的控制鍵鈕復(fù)位后切斷電源,不得隨意改變連接線路.三、教師在上課過程中應(yīng)教育學(xué)生愛護(hù)室內(nèi)的一切設(shè)施，不得擅自動(dòng)用室內(nèi)的任何設(shè)備，學(xué)生未經(jīng)許可，不能進(jìn)入教室。

四、要保持教室整潔，嚴(yán)禁學(xué)生在桌面上涂寫，不隨地吐痰，不亂扔紙屑。

五、多媒體教室管理員要及時(shí)對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查找原因，明確責(zé)任。

學(xué)生網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)房管理制度

一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)房是學(xué)校教學(xué)、科研和管理的重地，要充分利用機(jī)房設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)代化教學(xué)手段中發(fā)揮它的作用和應(yīng)有的效益。

二、擔(dān)負(fù)計(jì)算機(jī)技術(shù)教學(xué)任務(wù)的信息技術(shù)教師，努力提高教學(xué)質(zhì)量，積極開展課件興趣活動(dòng)，在各級(jí)競(jìng)賽中爭(zhēng)取優(yōu)良成績(jī)。

三、計(jì)算機(jī)是學(xué)校貴重儀器，機(jī)房管理人員要愛護(hù)學(xué)校財(cái)物，要負(fù)責(zé)管好器材。未經(jīng)分管校長(zhǎng)或教科室主任同意不得擅自出借計(jì)算機(jī)房的計(jì)算機(jī)。

四、嚴(yán)格禁止外來(lái)軟件和計(jì)算機(jī)進(jìn)入機(jī)房并上網(wǎng)使用，防止病毒感染，影響機(jī)房正常教學(xué)。

五、進(jìn)入機(jī)房必須換鞋，教育學(xué)生保持機(jī)房清潔與安靜，更要教會(huì)學(xué)生進(jìn)行正常操作,減少損失.六、經(jīng)常保持機(jī)房整潔，每周吸塵和拖擦地板一次。

七、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障或感染病毒，應(yīng)及時(shí)組織維護(hù)，保證教育教學(xué)政黨進(jìn)行。

八、每次啟用機(jī)房，必須記錄使用情況。

九、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房一般只對(duì)學(xué)生開放,教師使用僅限于有關(guān)培訓(xùn).十、接受學(xué)校的工作與財(cái)產(chǎn)檢查.網(wǎng)絡(luò)機(jī)房學(xué)生使用規(guī)則

一、生上機(jī)嚴(yán)禁帶包、雨具、飲料食品入內(nèi)，嚴(yán)禁玩火。

二、不隨地吐痰，不亂扔紙屑，不大聲喧嘩，保持室內(nèi)整潔安靜。

三、禁止上機(jī)玩游戲。

四、禁止學(xué)生自己撥插計(jì)算機(jī)后面的各種接頭，以免造成設(shè)備損壞，有問題找老師。

五、禁止瀏覽黃色網(wǎng)站和黃色圖片，禁止看不健康的影視和作品。

六、禁止瀏覽內(nèi)容反動(dòng)的網(wǎng)站，禁止在BBS上發(fā)布不健康或反動(dòng)的言論。

以上各項(xiàng)規(guī)定，要求上機(jī)的學(xué)生要自覺遵守，如違反規(guī)定或損壞微機(jī)除要寫出深刻的書面檢查外，還要根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性進(jìn)行罰款和賠償。

電教器材室管理制度

一、電教器材（包括錄音機(jī)、錄音帶、幻燈機(jī)、投影片、熒幕、書寫器具等）要分類編號(hào)、入庫(kù)、入帳，帳目、標(biāo)鑒、實(shí)物、編號(hào)要統(tǒng)一，賬物要相符。

二、電教器材入庫(kù)要認(rèn)真驗(yàn)收，入庫(kù)后要及時(shí)定位存放，并按要求做好防潮、防塵、避光等措施，并且要定期保養(yǎng)，損壞的要及時(shí)安排修復(fù)，確保電教器材的正常使用。

三、電教器材僅在校內(nèi)使用，領(lǐng)用、歸還都要履行登記手續(xù)，并認(rèn)真檢查器材的完好情況，所有器材都必須在學(xué)期結(jié)束前歸還。

四、電教器材若正常損壞，由電教器材室管理人員維修或重新配置，遺失或逾期不還者，則按有關(guān)規(guī)定賠償。

五、定期進(jìn)行電教器材，有關(guān)教師應(yīng)積極配合，保證每件電教器材用上、用好。

六.接受學(xué)校的工作與財(cái)產(chǎn)檢查.雙向閉路電視系統(tǒng)管理制度

一、各班要指定專人（小電教員）配合班主任與課任教師管理、使用閉路電視，宣傳學(xué)校關(guān)于該系統(tǒng)的使用與管理制度。

二、在使用前一天至二天到主控室預(yù)約，寫明上課科目、時(shí)間、節(jié)次、內(nèi)容，認(rèn)真填寫《雙向監(jiān)控系統(tǒng)使用登記表》，并預(yù)看有關(guān)音像教育內(nèi)容，提出使用意見。

三、上課播放時(shí)，請(qǐng)使用教室內(nèi)的通話系統(tǒng)，便于主控室的控制與調(diào)節(jié)。

四、課后請(qǐng)總結(jié)使用情況，填寫《使用情況登記表》，由小電教員送至主控室。

五、若學(xué)生違規(guī)操作，引起故障，損壞，班級(jí)要承擔(dān)維修費(fèi)用或照價(jià)賠償。若需維修要及時(shí)與總務(wù)部門聯(lián)系，盡快予以修復(fù)。

電教資源設(shè)備管理制度

一、電教設(shè)備（包括攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)及各種軟件、電腦網(wǎng)絡(luò)配件等）由專人負(fù)責(zé)分類編號(hào)、入帳，帳目、標(biāo)簽、實(shí)物、編號(hào)要統(tǒng)一，帳物要相符。

二、電教設(shè)備入庫(kù)要認(rèn)真驗(yàn)收，入庫(kù)入要及時(shí)定位存放，并按要求做好防潮、防塵、防震、防磁、避光等工作，并要定期保養(yǎng)，損壞的要及時(shí)安排修復(fù)。

三、所有設(shè)備領(lǐng)用、歸還都要履行登記手續(xù)，填寫《教科室電教設(shè)備借用與使用登記表》，并認(rèn)真檢查設(shè)備器材的完好情況。電教設(shè)備不得安排非教學(xué)使用，并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。

四、電教專用房間，要保持清潔衛(wèi)生，用過的器材、軟件，要及時(shí)清理，歸類存放。

五、所借器材、軟件由于使用不當(dāng)或保管不善造成損壞，要照價(jià)賠償。

六、教師向本室借用的軟件，必須在二周內(nèi)歸還，如有特殊情況，要繼續(xù)使用，要重新進(jìn)行登記。

七、接受學(xué)校的工作與財(cái)產(chǎn)檢查.攝像機(jī)與數(shù)碼相機(jī)管理制度

一、攝像機(jī)與數(shù)碼相機(jī)屬于學(xué)校貴重財(cái)產(chǎn)，存放在教科室保管。

二、攝像機(jī)與數(shù)碼相機(jī)只準(zhǔn)供校內(nèi)教學(xué)有關(guān)的活動(dòng)使用。

三、因公借用攝像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)必須辦理《攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)借用登記表》，并簽名后方可借出。

四、個(gè)人不得私自借用攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。確有特殊原因需外借，則須經(jīng)分管校長(zhǎng)或教科室主任簽字同意后方可借用。

五、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)使用完畢要及時(shí)歸還教科室，以確保別的活動(dòng)的正確使用。

六、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)歸還時(shí)必須經(jīng)管理員驗(yàn)收，若有損壞，則必須由借用人照價(jià)賠償。

七、希有關(guān)教師積極配合，保證攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)的合理正常使用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。衛(wèi)星電視接收機(jī)房管理制度

一、衛(wèi)星接收設(shè)備包括衛(wèi)星接收天線和衛(wèi)星接收機(jī)，由主控室管理員管理。

二、所接收的電視節(jié)目供校內(nèi)教學(xué)使用。

三、在衛(wèi)星接收天線區(qū)內(nèi)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，更不準(zhǔn)隨意改變天線接收方向。

四、管理人員對(duì)接收天線進(jìn)行定期檢查維修，每半年一次。

五、如在使用中出現(xiàn)故障，必須及時(shí)請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行維修。

設(shè)備報(bào)損制度

1、各部門的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)的故障，如果不能及時(shí)自主排除，要及時(shí)填寫《故障申報(bào)清單》，與教科室、電教器材室或總務(wù)處聯(lián)系,妥善安排檢驗(yàn)維修，維修后能使用的，應(yīng)繼續(xù)使用，如果確已損壞不能使用，要填寫《設(shè)備報(bào)損清單》，有關(guān)設(shè)備上交，以便安排更新。

2、聯(lián)系科室：

（1）主控中心、教室音響、閉路電視：總務(wù)處（電工）

（2）投影片、幻燈機(jī)、錄音機(jī)、熒幕：電教器材室

（3）網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、中型多媒體教室：網(wǎng)管中心

（4）網(wǎng)管中心、課件制作中心、教科室出借的各種軟硬件：教科室

第二篇：現(xiàn)代教育技術(shù)管理先進(jìn)工作者事跡材料

現(xiàn)代教育技術(shù)管理先進(jìn)工作者事跡材料

某某，現(xiàn)任中學(xué)教師，校電教組組長(zhǎng)，曾先后擔(dān)任信息技術(shù)、體育等學(xué)科教育教學(xué)工作，從事學(xué)校電教工作8年。一位普通而平凡的電教工作者，然而正是在這普普通通的平凡崗位上，他辛勤的耕耘，無(wú)私的奉獻(xiàn)，贏得了同事的尊重，領(lǐng)導(dǎo)的信任。

從事電教工作期間，本著“同學(xué)習(xí)、共進(jìn)步”的原則，熱心幫助他人，他主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校的電教工作及電教知識(shí)的普及工作，與全校教師一同鉆研現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合，多次參加學(xué)校及區(qū)內(nèi)電教課比賽并取得好的成績(jī)，能運(yùn)用AUTHORWARE、FLASH、課件大師等進(jìn)行課件制作，近年來(lái)制作的課件能得到大家的認(rèn)同并在區(qū)內(nèi)獲得一定獎(jiǎng)次。根據(jù)電教館的各項(xiàng)要求所承擔(dān)的電教室的管理工作，也受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及館領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在管理上善于思考，勇于嘗試，積極征求廣大教師的意見，摸索出的管理方法也在校內(nèi)進(jìn)行了推廣。對(duì)電教工作滿懷熱情，是我的工作的動(dòng)力；對(duì)電教工作勤勤懇懇，是我的實(shí)施的宗旨。我愿意把電教工作干得更好。

一、默默耕耘，埋頭苦干

參加工作以來(lái)，一直是默默無(wú)聞、勤勤懇懇、任勞任怨，充分發(fā)揮了新一代年青老師的活力與風(fēng)范，表現(xiàn)了高度的政治思想覺悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

在學(xué)校參加的縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的評(píng)選活動(dòng)中，向來(lái)都是主動(dòng)承擔(dān)最繁雜、最困難的任務(wù)，每天中午、晚上都加班加點(diǎn)。2006年，在河北省中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程驗(yàn)收過程中，為了完整接收，他多方求助，反復(fù)調(diào)試，光服務(wù)器的系統(tǒng)就更新了三次，還主動(dòng)地自建了一個(gè)精美的校內(nèi)網(wǎng)，使得遠(yuǎn)程資源在進(jìn)士學(xué)校廣泛而深入地得到了充分的運(yùn)用。我們學(xué)校的遠(yuǎn)程資源運(yùn)用受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng)。

二、勤懇是電教工作實(shí)施的保障

如果說興趣是最好的老師，那么勤懇就是實(shí)施的最佳保障了。光有興趣是不夠的，要堅(jiān)持還要有不斷的鞭策。電教工作不同于一般工作，可以是小到一抹一洗的日常清潔工作，可以是長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的課件制作工作，而所接觸的儀器設(shè)備又非常昂貴，所以對(duì)每一項(xiàng)工作流程都應(yīng)非常仔細(xì)。同時(shí)電教工作又是一項(xiàng)極其費(fèi)時(shí)費(fèi)力的技術(shù)工作，技術(shù)在磨練期其費(fèi)時(shí)也就更長(zhǎng)，這樣又要不耽誤本職教學(xué)工作，又要很快完成學(xué)校的電教課件要求，就更加難上加難了。學(xué)校把工作教給我，不時(shí)地鼓勵(lì)我，困難的時(shí)候幫助我，驕傲的時(shí)候提醒我。有了這樣的工作氛圍，使他對(duì)電教工作充滿了信心，也充滿了感情，工作起來(lái)更加勤懇，對(duì)待學(xué)校電教的軟硬件管理不斷的摸索，總結(jié)出適應(yīng)自己、適應(yīng)學(xué)校的最佳方案。

三、甘為人梯，為學(xué)校推廣現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用作貢獻(xiàn) 為了 能在老師們中間更好地推廣現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，楊老師平時(shí)花了大量的課余時(shí)間，耐心地為每一位需要幫助的老師進(jìn)行講解，為他們排憂解難，樹立他們使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的信心，但不計(jì)報(bào)酬，每次都是心甘情愿、毫無(wú)怨言地為大家付出著??

有老師要在多媒體教室上公開課，他每次都加班加點(diǎn)，力求給每位上課教師做好一切課前準(zhǔn)備，給他們提供一個(gè)良好的上課環(huán)境。首先得進(jìn)行調(diào)試，以保證它們都能順利運(yùn)行，然后還得耐心地為學(xué)生或教師解決突如其來(lái)的問題，有時(shí)遇到對(duì)計(jì)算機(jī)不太熟練的老師，他還得不厭其煩地從計(jì)算機(jī)的基本操作開始一步一步地教他們進(jìn)行操作，一次不會(huì)，再講第二次，直到他們學(xué)會(huì)為止。

有老師要參加“三優(yōu)”競(jìng)賽，他常常是一個(gè)人負(fù)責(zé)幾個(gè)參賽老師多媒體課件的制作，因而課余加班是經(jīng)常的事，但他毫先怨言，總是不厭其煩地為其修改，還耐心地輔導(dǎo)老師們進(jìn)行課件操作，從而使他們都很出色地完成了教學(xué)任務(wù)。

他就是這樣，用自己默默的一言一行、一舉一動(dòng)，展現(xiàn)著一個(gè)青年教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)事業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛。

第三篇：設(shè)計(jì)院技術(shù)管理規(guī)章制度

技術(shù)管理規(guī)章制度匯編

目錄

第一章

總則...................................................................................................................................2 第二章

資質(zhì)資格管理...................................................................................................................2 第三章

設(shè)計(jì)工作崗位責(zé)任制（技術(shù)責(zé)任制）...........................................................................3 第四章

設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施.......................................................................................................8 第五章

工程技術(shù)管理規(guī)定...........................................................................................................8 第六章

設(shè)計(jì)程序與審批簽署規(guī)定...............................................................................................9 第七章

設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章.....................................................................................................11 第八章

工程設(shè)計(jì)分級(jí)管理辦法.................................................................................................13 第九章

規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法.....................................................................................16

第一章

總則

一、為了加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本司技術(shù)管理制定。

二、公司所有設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。

三、城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

四、設(shè)計(jì)人員必須已發(fā)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、鼓勵(lì)在設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。

六、本制度未詳之處可參照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，并由辦公室進(jìn)行解釋或修改。

第二章

資質(zhì)資格管理

一、公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家管理制度，必須在公司資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬規(guī)劃以及相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

二、公司規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家職業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。在公司從事設(shè)計(jì)的人員只能受聘于公司，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)公司授權(quán)，不得以公司的名義從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。

三、公司從事設(shè)計(jì)活動(dòng)的主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等級(jí)的注冊(cè)城市規(guī)劃師或?qū)Φ嚷毞Q，或?qū)Φ嚷毞Q技術(shù)人員，非注冊(cè)人員輔助其工作設(shè)計(jì)。

四、關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：

1、設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。

2、設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過程需要解決的難題。

3、設(shè)計(jì)完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專業(yè)計(jì)算資料、圖紙、文檔，必要的電子版文件和紙質(zhì)各一份，并填寫簽收表。第三章

設(shè)計(jì)工作崗位責(zé)任制（技術(shù)責(zé)任制）

根據(jù)設(shè)計(jì)改革和推行全面質(zhì)量管理的需要，決定對(duì)我院原有的《設(shè)計(jì)工作崗位責(zé)任制》作如下的修訂和補(bǔ)充。

項(xiàng)目管理技術(shù)崗位全系列為：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、校核人、審核人和審定人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可兼任本專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)徍巳恕彾ㄈ耍辉O(shè)計(jì)人不得兼任校核人，審核人可兼任校核人，必要時(shí)審定人可兼任審核人，但校核、審核、審定不得一人兼任。

一、總工程師

總工程師是院領(lǐng)導(dǎo)成員，是院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)的助手，總工程師負(fù)責(zé)全院設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展及提高，其職責(zé)是： 1.制定全院的科技發(fā)展規(guī)劃；

2.組織全院的科學(xué)研究，技術(shù)開發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)（通用）設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)建設(shè)，人才培訓(xùn)等工作；

3.配合分管院長(zhǎng)主持質(zhì)量管理方面的決策性工作； 4.研究解決全院的重大技術(shù)問題；

5.協(xié)助院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部以及經(jīng)營(yíng)部確定院級(jí)重點(diǎn)和院級(jí)工程項(xiàng)目；

6.審定并簽署院級(jí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案和初步設(shè)計(jì)文件并在必要時(shí)審定院級(jí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)文件；

7.主持制定全院各專業(yè)的設(shè)計(jì)節(jié)約措施，統(tǒng)一技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；

二、主任工程師（總監(jiān)規(guī)劃師）

主任工程師是室領(lǐng)導(dǎo)成員，是室主任領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)的助手，負(fù)責(zé)全室的設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)提高和技術(shù)管理工作，其職責(zé)是：

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本室情況貫徹實(shí)施院科技發(fā)展規(guī)劃； 2.協(xié)助室主任組織完成本室承擔(dān)的項(xiàng)目，研究課題，業(yè)務(wù)建設(shè)等工作； 3.會(huì)同室全面質(zhì)量管理小組組織技術(shù)會(huì)議，對(duì)院級(jí)重點(diǎn)工程方案進(jìn)行預(yù)審和預(yù)審后的方案修改和報(bào)院審查工作；審定院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程的施工圖設(shè)計(jì)；

4.主持召開室級(jí)工程方案審查會(huì)，負(fù)責(zé)審定室級(jí)工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)； 5.貫徹執(zhí)行院內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作和質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真制定和實(shí)施本 室質(zhì)量管理的措施細(xì)則；

6.協(xié)助室主任對(duì)本室工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，按季度和向院進(jìn)行工作匯報(bào)；

7.組織和掌握本室的設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定，解決和組織解決重大技術(shù)問題； 8.組織本室各專業(yè)人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)，參加成果匯報(bào)，項(xiàng)目回訪等活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)工作提高設(shè)計(jì)水平。

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（主創(chuàng)規(guī)劃師）

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在總工程師和主任工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)所主持的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員分析研究規(guī)劃方案要求，設(shè)計(jì)條件，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，制訂規(guī)劃設(shè)計(jì)原則和要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求；

3.組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)行方案比較和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)，使設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，努力做到適用，安全，經(jīng)濟(jì)，美觀；

4.組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真調(diào)研搜集資料，按規(guī)定內(nèi)容及深度進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾和設(shè)計(jì)出圖前的圖紙會(huì)審，會(huì)簽工作；

5.負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)人員配合采購(gòu)單位等做好各階段的成果匯報(bào)工作，并進(jìn)行必要的工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)，并及時(shí)將規(guī)劃設(shè)計(jì)文件整理歸檔。

大、中型工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有注冊(cè)城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格，且具有工程師以上（含工程師）職稱，并有一定設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員擔(dān)任，小型工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般可由具有助理工程師以上（含助理工程師）職稱的設(shè)計(jì)人擔(dān)任，院級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由院總工推薦報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院級(jí)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由設(shè)計(jì)室提出，填表報(bào)總工辦批準(zhǔn)。

四、專業(yè)負(fù)責(zé)人（規(guī)劃設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師）

在主任工程師的指導(dǎo)下，協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量工作其職責(zé)是：

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)，進(jìn)度，質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)；

2.組織設(shè)計(jì)人員搜集本專業(yè)的設(shè)計(jì)資料，經(jīng)過比較確定本專業(yè)的設(shè)計(jì)方案，在 方案設(shè)計(jì)中根據(jù)目標(biāo)管理原則積極推新，努力創(chuàng)優(yōu)；

3.在設(shè)計(jì)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)法規(guī)和院內(nèi)的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定和技術(shù)措施，使本專業(yè)設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理，安全適用，確保質(zhì)量；

4.根據(jù)任務(wù)要求制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)階段的工作控制期限和人員配備計(jì)劃，保證在設(shè)計(jì)進(jìn)度和文件深度上與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)同步和符合規(guī)定要求； 5.督促本專業(yè)各個(gè)崗位的自校，自審，校正和審核，審定工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙文件的全面審查和參加工程主持人組織的會(huì)審會(huì)簽工作；

6.在設(shè)計(jì)過程中，要密切注意和及時(shí)研究解決本專業(yè)或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)的問題或矛盾，認(rèn)真搞好配合避免錯(cuò)漏碰缺；

7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目總結(jié)，回訪和文件歸檔等工作。

院級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由院總工推薦報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院級(jí)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由設(shè)計(jì)室提出，填表報(bào)總工辦批準(zhǔn)，院級(jí)重點(diǎn)工程的專業(yè)負(fù)責(zé)人，必須由規(guī)劃師（工程師）職稱且有一定設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員擔(dān)任，其它大中型工程的專業(yè)負(fù)責(zé)人，一般也由規(guī)劃師（工程師）擔(dān)任，特殊情況下經(jīng)室主任工程師同意（并采取必要的輔導(dǎo)措施）可由有一定設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的助理工程師擔(dān)任。

五、設(shè)計(jì)人（計(jì)算人）助理規(guī)劃師、助理設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)人（計(jì)算人）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和授意下進(jìn)行設(shè)計(jì)（計(jì)算）工作，起職責(zé)是：

1.按照專業(yè)負(fù)責(zé)人所分配的設(shè)計(jì)（計(jì)算）任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)要求，掌握設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，了解設(shè)計(jì)原則，正確貫徹執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程定額和院內(nèi)有關(guān)規(guī)定措施；

2.深入實(shí)際認(rèn)真搞好調(diào)查研究，把各方面的正確意見反映到設(shè)計(jì)中來(lái)并做好方案比較和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作；

3.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真制定和執(zhí)行專業(yè)作業(yè)計(jì)劃，在設(shè)計(jì)過程中對(duì)配合工作的制圖人要交底清楚，并負(fù)責(zé)核查所繪圖紙；

4.要做到計(jì)算公式和依據(jù)正確，參數(shù)系數(shù)合理，步驟層次分明，運(yùn)算結(jié)果可靠取定數(shù)值適當(dāng)，計(jì)算與圖紙相符；

5.設(shè)計(jì)中充分考慮其它專業(yè)和施工方面的要求，對(duì)完成的設(shè)計(jì)文件認(rèn)真做好自審。

各專業(yè)的設(shè)計(jì)人均須由具有助理工程師以上職稱的設(shè)計(jì)人員擔(dān)任。

六、概（預(yù)）算人

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的輔導(dǎo)和配合下，按任務(wù)計(jì)劃要求保質(zhì)保量地完成工程設(shè)計(jì)的概（預(yù)）算工作；

2.概（預(yù)）算工作要認(rèn)真收集和熟悉工程基礎(chǔ)資料，了解建設(shè)規(guī)模，項(xiàng)目?jī)?nèi)容環(huán)境條件，使用標(biāo)準(zhǔn)，特殊要求以及投資分配等有關(guān)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)人從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上做好方案和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)工作；

3.對(duì)較為復(fù)雜的工程或外地工程，應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查研究，了解地方情況，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料，為做好概（預(yù)）算工作做好準(zhǔn)備；

4.根據(jù)設(shè)計(jì)人提供的校審?fù)戤吅炇瘕R全的設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真做好概（預(yù)）算工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)文件深度不夠，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏高，方案不盡合理，存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)和明顯錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過專業(yè)負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員反映，以期及時(shí)加以糾正； 5.概（預(yù)）算人要認(rèn)真做好自校工作，保證提出完整，清楚，準(zhǔn)確的概（預(yù)）算文件。

七、校正人

1.校正人由組織會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人商定，并納入設(shè)計(jì)工作計(jì)劃以保證人員時(shí)間和工作的落實(shí)；

2.校正人負(fù)責(zé)對(duì)文件說明，設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算書等進(jìn)行校正工作，其主要內(nèi)容包括：

（1）圖說中的畫法，寫法，注法等正確，完整，清晰，符合統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定；

（2）圖幅大小適當(dāng)，圖面布置合理，圖面組成完整，圖標(biāo)簽署齊全，并做到內(nèi)容詳盡，線條清晰，計(jì)算嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)確切，尺寸符號(hào)無(wú)錯(cuò)漏；

（3）圖紙與目錄，圖紙與說明，圖紙與計(jì)算，圖紙與表格以及總圖與單體，小樣與詳圖等相互之間以及專業(yè)之間要統(tǒng)一一致，努力消滅圖面上的錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象；

（4）選用標(biāo)準(zhǔn)（通用）圖，復(fù)用圖時(shí)，首先要注意保證選用合理，設(shè)計(jì)適用，并做到索引詳細(xì)，標(biāo)注正確，說明清楚。

八、審核人

1.審核工作由組長(zhǎng)會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人商定，并納入設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，確保人員、時(shí)間和工作的落實(shí)； 2.審查設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書，符合初步設(shè)計(jì)審批文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的指令要求；

3.設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否符合國(guó)家和地方頒布的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)法規(guī)和有關(guān)技術(shù)措施中的定性和定量要求；

4.設(shè)計(jì)中各專業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)，共同處理好群體與單體，遠(yuǎn)期與近期，適用與經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)與生活，環(huán)境與美觀，安全與節(jié)約等方面的統(tǒng)一關(guān)系，精心設(shè)計(jì)取得良好效益；

5.審查設(shè)計(jì)中有否說明不明，細(xì)部不細(xì)，詳圖不詳?shù)默F(xiàn)象。

大中型工程的審核人應(yīng)有由工程師職稱并具有一定設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員擔(dān)任，小型工程的審核人，一般可由具有助理工程師職稱的設(shè)計(jì)人員擔(dān)任，校正審核兩項(xiàng)工作一般不準(zhǔn)合一考慮，否則必須按審核崗的人選資格考慮工作安排。

九、審定人

審定人，應(yīng)按工程等級(jí)總經(jīng)理、總工擔(dān)任，審定人對(duì)設(shè)計(jì)方針政策，設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行審查。審查設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否符合批準(zhǔn)文件的要求，是否切合實(shí)際，是否符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、環(huán)保、方便施工的要求。

附：設(shè)計(jì)工作三校兩審制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的過程管理，提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性、可行性和時(shí)效性，滿足各階段設(shè)計(jì)的深度要求，避免錯(cuò)、漏項(xiàng)或因深度不夠給各階段工作造成的影響，推出“三校兩審制度”，以進(jìn)一步提升規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量和水平，完善規(guī)劃設(shè)計(jì)工作流程。

“三校兩審制度”在設(shè)計(jì)工作流程全過程中承擔(dān)承上啟下的角色，校審程序級(jí)別由低到高逐次遞增。“三校”是指設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組對(duì)設(shè)計(jì)文件的本級(jí)審核，完成自校、互校和校核工作。“兩審”是指院總工辦負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審核、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審定。

通過“三校兩審制度”的落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)在校審過程中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)一步優(yōu)化完善單位現(xiàn)有的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作程序，以保證工作質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部門和個(gè)人，按照“三校兩審制定”的質(zhì)量責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，防止類似問題再度發(fā)生。

第四章

設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施

一、編制設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)

1、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；

2、項(xiàng)目批準(zhǔn)的城市規(guī)劃；

3、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

4、國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)法規(guī)和要求。

二、編制基本要求

1、編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。

2、編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的需要。

3、編制施工設(shè)計(jì)文件，應(yīng)該滿足當(dāng)?shù)卣蚣追街赋龅囊蟆?/p>

第五章

工程技術(shù)管理規(guī)定

一、本公司全體設(shè)計(jì)人員必須站在公司大局立場(chǎng)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國(guó)家利益，并使設(shè)計(jì)工作符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。

二、本公司承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目均須正確執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。

三、本公司全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校—校對(duì)—專業(yè)負(fù)責(zé)人—項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—審核—審定—批準(zhǔn)。

四、實(shí)習(xí)生在見習(xí)期間應(yīng)在工程師、設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下工作，待轉(zhuǎn)正或方可擔(dān)任設(shè)計(jì)人。

五、對(duì)于方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、成果匯報(bào)，各階段、各專業(yè)都應(yīng)建立會(huì)簽制度。初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)過程中，各工種應(yīng)密切配合，互相提供的資料應(yīng)以書面為準(zhǔn)，并有設(shè)計(jì)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字。

六、各專業(yè)的施工圖應(yīng)同步出圖、歸檔。院級(jí)重大項(xiàng)目工程施工圖各專業(yè)應(yīng)項(xiàng)目會(huì)簽。

七、每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校審記錄卡，都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量初步評(píng)定工作由審核人員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等級(jí)。評(píng)分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。

八、在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工作中，如設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見有異議時(shí)，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進(jìn)行修改。審核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任，設(shè)計(jì)人在校審記錄卡上保留個(gè)人意見，如設(shè)計(jì)人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。

九、各設(shè)計(jì)人應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計(jì)活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入年終考核。

十、公司每季度對(duì)各設(shè)計(jì)人完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定。以考核設(shè)計(jì)質(zhì)量，并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。

十一、各設(shè)計(jì)人每半年至少有一項(xiàng)設(shè)計(jì)總結(jié)，并參加公司內(nèi)學(xué)術(shù)交流。

十二、各設(shè)計(jì)人每月生產(chǎn)報(bào)表同時(shí)報(bào)公司總部和總工辦。

第六章

設(shè)計(jì)程序與審批簽署規(guī)定

一、接受任務(wù)：凡院內(nèi)通過投標(biāo)和委托的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，和其它協(xié)作任務(wù)等，均由分管院長(zhǎng)統(tǒng)一受理，對(duì)所接受的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目等任務(wù)，分管院長(zhǎng)應(yīng)派人或組織有關(guān)人員進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解情況，摸清任務(wù)；

二、下達(dá)任務(wù)：規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)各室的任務(wù)平衡，分工側(cè)重等因素綜合考慮，統(tǒng)一下達(dá)，下達(dá)時(shí)應(yīng)具備下列基礎(chǔ)資料；

1.下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)具備：設(shè)計(jì)任務(wù)委托單，批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件（抄件）和計(jì)劃任務(wù)書，設(shè)計(jì)資料地形圖和工程地址勘察報(bào)告以及城市規(guī)劃，環(huán)保，消防等部門對(duì)工程設(shè)計(jì)提出的原則意見和要求；

2.下達(dá)任務(wù)時(shí)應(yīng)具備經(jīng)院總工程師審查提出的相應(yīng)的任務(wù)單。

三、任務(wù)分級(jí)：設(shè)計(jì)任務(wù)分院級(jí)重點(diǎn)工程，院級(jí)工程和室級(jí)工程三級(jí)，其具體的分級(jí)管理辦法詳見院訂《工程設(shè)計(jì)分級(jí)管理辦法》

四、設(shè)計(jì)階段：一般分初步設(shè)計(jì)和成果匯報(bào)兩個(gè)階段但室級(jí)小型工程的初步設(shè)計(jì)可適當(dāng)簡(jiǎn)化，特殊或復(fù)雜工程可酌情增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)應(yīng)按院室兩級(jí)審查通過的方案編制； 成果匯報(bào)應(yīng)按審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件編制。

1.設(shè)計(jì)方案：所有工程在初步設(shè)計(jì)之前，除規(guī)模很小，內(nèi)容非常簡(jiǎn)單的工程之外，均應(yīng)提出各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案，室級(jí)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)室主任工程師 審查或組織審查；院級(jí)工程由總工辦會(huì)同設(shè)計(jì)室進(jìn)行預(yù)審后上報(bào)院技委會(huì)審查；

2.初步設(shè)計(jì)：初步設(shè)計(jì)應(yīng)按院訂《城市規(guī)劃初步設(shè)計(jì)文件編制內(nèi)容深度要求》進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制初步設(shè)計(jì)說明書，初步設(shè)計(jì)完成后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會(huì)審，會(huì)簽工作，隨后將設(shè)計(jì)文件匯總提交室主任工程師審查，如系院級(jí)工程還需報(bào)經(jīng)總工辦進(jìn)行審查；

3.設(shè)計(jì)文件的簽署：初步設(shè)計(jì)階段文件的簽署應(yīng)包括：繪圖，設(shè)計(jì)，校正審核，專業(yè)主任工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，審定批準(zhǔn)等，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，審定批準(zhǔn)，均在封面上簽署，室級(jí)工程的審定由室主任工程師簽署，院級(jí)工程封面上的審定由院總工程師簽署，院級(jí)工程封面后加有一張扉頁(yè)，扉頁(yè)上由各專業(yè)副總工程師簽署，院室級(jí)工程封面上批準(zhǔn)均由院長(zhǎng)簽署。

成果匯報(bào)階段設(shè)計(jì)文件的簽署應(yīng)包括：繪圖，設(shè)計(jì)，校正，審核，專業(yè)主任工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，審定批準(zhǔn)等，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，審定批準(zhǔn)，均在封面上簽署，室級(jí)工程的審定由室主任工程師簽署，院級(jí)工程如按總工辦提出的抽查要求，報(bào)經(jīng)總工辦審查時(shí)，則應(yīng)在圖紙封面后加一張扉頁(yè)，扉頁(yè)上由各專業(yè)副總工程師簽署，院室級(jí)工程封面上批準(zhǔn)由院長(zhǎng)簽署。

五、出圖：各階段設(shè)計(jì)文件完成后，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出圖，設(shè)計(jì)室不得直接對(duì)外發(fā)圖。

六、工地聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更

1.凡重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜的工程，設(shè)計(jì)室均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排有關(guān)設(shè)計(jì)人員，深入現(xiàn)場(chǎng)了解或參加施工過程，密切配合施工，及時(shí)研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，認(rèn)真收集設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的反饋信息，努力做到有所發(fā)現(xiàn)有所提高；

2.凡因設(shè)計(jì)，施工，材料等原因，需要對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更（補(bǔ)充）時(shí)，應(yīng)按院訂有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫工程變更（補(bǔ)充）通知單，經(jīng)設(shè)計(jì)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)主任工程師和室主任工程師審查簽署后，交經(jīng)營(yíng)部收轉(zhuǎn)印發(fā)歸檔，凡改變初步設(shè)計(jì)原則或影響投資較大的重大設(shè)計(jì)變更，各設(shè)計(jì)室必須審慎把關(guān)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)嚎偣こ處熍鷾?zhǔn)。

七、工程總結(jié)：凡是總工辦制定的工程項(xiàng)目或被評(píng)上院級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)（優(yōu)秀工程）的項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員認(rèn)真做好總結(jié)工作，編寫設(shè)計(jì)總結(jié)時(shí)均應(yīng)預(yù)先擬出提綱，組織有關(guān)人員討論以期明確要求，突出重點(diǎn)，確保質(zhì)量，總結(jié)編寫完成后，要經(jīng)室主任工程師審閱簽署后，送交總工辦審處。

八、文件歸檔：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)全部完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)在一個(gè)月內(nèi)將設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)委托單及合同，甲方認(rèn)可的初步設(shè)計(jì)文件，各級(jí)圖紙文件校審記錄單，最終成果匯報(bào)文件以及有關(guān)工程設(shè)計(jì)的資料來(lái)往文件等匯總整理歸檔。

第七章

設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章

一、設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制

1、所有在設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真是姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。

2、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一右側(cè)上方打印姓名、右側(cè)下方本人簽名。

二、統(tǒng)一設(shè)計(jì)文件簽名格式

1、設(shè)計(jì)圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖鑒。圖鑒應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱、工程名稱、單位名稱、圖紙名稱、設(shè)計(jì)號(hào)、圖別、圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工程主持人、審定人）、專業(yè)主持人、審核人、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制圖人簽名，同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人、審定人中兩個(gè)以上崗位簽名。

3、計(jì)算書，應(yīng)有設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人在封面上簽字。

三、統(tǒng)一設(shè)計(jì)文件蓋章格式

1、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁(yè)應(yīng)加蓋資質(zhì)章總平面布置圖、綜合圖應(yīng)加蓋相應(yīng)注冊(cè)規(guī)劃師執(zhí)業(yè)專用章（限規(guī)劃設(shè)計(jì)）、單位公章和資質(zhì)章；各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，已實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的其他專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專用章；每頁(yè)圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。

2、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件，包括裝飾、消防、房屋結(jié)構(gòu)等專項(xiàng)設(shè)計(jì)文件，還須經(jīng)工程主體設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、蓋章。

3、任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在設(shè)計(jì)文件上蓋章。

四、公章、出圖章等，應(yīng)有辦公室專人保管，保管人對(duì)其所蓋的所有印章負(fù)責(zé)。

院級(jí)工程設(shè)計(jì)文件封面后扉頁(yè)式樣

建設(shè)單位全稱： 工程名稱全稱： 設(shè)計(jì)階段： 總工程師： 規(guī)劃專業(yè)工程師： 景觀專業(yè)工程師： 概算專業(yè)工程師：

第八章

工程設(shè)計(jì)分級(jí)管理辦法

一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分類：

全院接受的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目按其性質(zhì)，規(guī)模等分為院級(jí)重點(diǎn)工程，院級(jí)工程，室級(jí)工程，共三級(jí)，院級(jí)重點(diǎn)和院級(jí)工程項(xiàng)目由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同總工和總工辦研究確定，室級(jí)工程項(xiàng)目由經(jīng)營(yíng)部確定。院級(jí)重點(diǎn)工程和院級(jí)工程都是重要項(xiàng)目，都必須精心設(shè)計(jì)努力創(chuàng)優(yōu)，采取有效措施，保證設(shè)計(jì)出成果上水平。

二、院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程選定范圍： 1.合同額120萬(wàn)以上的大型項(xiàng)目； 2.大型的技術(shù)復(fù)雜的工程；

3.規(guī)模較大的小區(qū)規(guī)劃和城市重點(diǎn)地區(qū)的工程； 4.重點(diǎn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目； 5.代表我院參加公開設(shè)計(jì)競(jìng)賽的項(xiàng)目。

三、院級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的確定：

為了保證按時(shí)完成上級(jí)交付的重要設(shè)計(jì)任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程負(fù)責(zé)人的選定都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，院級(jí)重點(diǎn)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人，應(yīng)由有較高的基礎(chǔ)理論水平和綜合專業(yè)技術(shù)知識(shí)，構(gòu)思能力強(qiáng)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織設(shè)計(jì)工作的能力和責(zé)任心的人擔(dān)任，工程規(guī)模較大，子項(xiàng)多時(shí)，可設(shè)總工程負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，院級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人由總工推薦報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院級(jí)工程的工程負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人由設(shè)計(jì)室提出，并填寫院級(jí)工程主要設(shè)計(jì)人選申報(bào)表報(bào)總工辦批準(zhǔn)。

四、方案階段：

設(shè)計(jì)方案審查分院，室兩級(jí)管理。

（一）院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程的設(shè)計(jì)方案審查分為預(yù)審和正式審查會(huì)兩段進(jìn)行：

1.院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程的設(shè)計(jì)方案，均須先經(jīng)室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)組織技術(shù)會(huì)預(yù)審后，推選出優(yōu)秀可行的方案（不少于兩個(gè)），連同預(yù)審意見正式上報(bào)院總工辦審查，經(jīng)審查會(huì)主持人審定后，印發(fā)審查紀(jì)要及修改意見，修改后的方案須經(jīng)審查會(huì)主持人同意后方可向外報(bào)送。

2.設(shè)計(jì)方案經(jīng)院長(zhǎng)、總工批準(zhǔn)，建設(shè)單位簽署意見后，即作為編制初步設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。

3.為了保證院級(jí)重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行，提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量，總 工和總工辦要積極協(xié)助任務(wù)所在室成熟設(shè)計(jì)資料和前期工作，研究設(shè)計(jì)方案，解決設(shè)計(jì)和施工中的有關(guān)問題，知道竣工投產(chǎn)做出設(shè)計(jì)總結(jié)。

（二）室級(jí)工程：

1.室級(jí)一類工程設(shè)計(jì)方案，由室質(zhì)量管理小組協(xié)同工程主持人做好設(shè)計(jì)前期工作，提出設(shè)計(jì)方案，由室主任工程師主持召開，有室質(zhì)量管理小組成員參加的方案審查會(huì)議，院總工或總工辦酌情派人參加，方案經(jīng)室審查會(huì)議通過后，方可正式向外報(bào)送；

2.室級(jí)二類工程設(shè)計(jì)方案，須經(jīng)室主任工程師主持召開，有室質(zhì)量管理小組成員參加的審查會(huì)通過后，方可正式向外報(bào)送；

3.室級(jí)三類工程不必進(jìn)行設(shè)計(jì)方案階段，可直接進(jìn)行簡(jiǎn)化初步設(shè)計(jì)。

五、初步設(shè)計(jì)階段：

1.院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程：初步設(shè)計(jì)文件完成后先送總工辦轉(zhuǎn)請(qǐng)總工進(jìn)行審查，并填寫審查記錄單，退設(shè)計(jì)室進(jìn)行修改，對(duì)較大的變動(dòng)由工程主持人同時(shí)通知概算室，對(duì)其做相應(yīng)修改，修改后將審查紀(jì)要，審查記錄單隨設(shè)計(jì)文件一并送總工辦，經(jīng)總工審定后簽署出圖；

2.室級(jí)工程：室級(jí)工程的初步設(shè)計(jì)文件，必須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查，審查中如有較大的變動(dòng)必要時(shí)應(yīng)由工程主持人及時(shí)通知概算室，對(duì)其做相應(yīng)修改，圖紙修改后，經(jīng)室主任工程師審定后，即可出圖，總工辦定期進(jìn)行抽查； 3.各級(jí)，各類工程的初步設(shè)計(jì)，均應(yīng)按程序報(bào)經(jīng)有關(guān)主管部門審批，其審查批復(fù)的有關(guān)文件必須經(jīng)院、室兩級(jí)管理組織的主管人員閱示，設(shè)計(jì)完成后應(yīng)及時(shí)歸檔備查。

六、成果匯報(bào)階段：

規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，均須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查并由室主任工程師進(jìn)行審定，除總工辦指定部分院級(jí)工程報(bào)院審查外，其他項(xiàng)目均由設(shè)計(jì)室直接送生產(chǎn)管理室出圖，總工辦再對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行審查。

七、院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程設(shè)計(jì)方案審查重點(diǎn)：

院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程設(shè)計(jì)方案要積極組織進(jìn)行多專業(yè)，多人員，多方案比較，報(bào)院方案應(yīng)能反映出指導(dǎo)思想，立意原則，構(gòu)思特點(diǎn)，技術(shù)分析，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，預(yù)期效益等內(nèi)容，而且各專業(yè)的深度要協(xié)調(diào)同步，必要時(shí)應(yīng)有模型和透視圖，審查重點(diǎn)： 1.指導(dǎo)思想是否貫徹執(zhí)行了國(guó)家及地方的規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，論據(jù)是否充分，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)；

2.設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書（計(jì)劃任務(wù)書）的要求，切實(shí)做到安全適用，經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)，造型美觀，能體先出國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平； 3.設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)，新設(shè)備和新材料是否成熟和穩(wěn)妥可靠；

4.總體布局：空間組合，環(huán)境景觀，群體效益等，是否合理和滿足功能要求；

5.對(duì)節(jié)約用地，節(jié)約能源，節(jié)約材料，節(jié)約造價(jià)，以及環(huán)境保護(hù)等是否考慮的全面具體，采取的措施是夠切實(shí)可行； 6.設(shè)計(jì)中尚待研究解決的問題。

八、院級(jí)重點(diǎn)工程及院級(jí)工程應(yīng)在施工圖完成后，及時(shí)做出設(shè)計(jì)總結(jié)；在工程 竣工投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)，做出工程總結(jié)，交院總工辦，以便總結(jié)交流，并做為評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)與優(yōu)秀工程的依據(jù)。第九章

規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，認(rèn)真作好質(zhì)量考核評(píng)定工作，促進(jìn)我院質(zhì)量水平的不斷提高，特將我院的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法修訂如下：

一、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量滿分為100分，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定

1.嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“適用，安全，經(jīng)濟(jì)，美觀”的方針，符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，不超面積，不超投資；（15分）

2.符合規(guī)劃要求，平面和空間布局合理，符合使用功能，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，注意節(jié)約用地，節(jié)約能源和環(huán)境效益；（15分）

3.結(jié)構(gòu)方案合理，布置恰當(dāng)，安全，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)先進(jìn)，計(jì)算依據(jù)正確，符合規(guī)范規(guī)定，計(jì)算層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算書完整；（15分）

4.技術(shù)方案合理，符合規(guī)范規(guī)定，計(jì)算完整準(zhǔn)確，注意環(huán)保，節(jié)能，節(jié)水，做到選型合理，選材恰當(dāng)，技術(shù)先進(jìn)；（24分）

5.概預(yù)算內(nèi)容齊全，符合國(guó)家規(guī)定深度，工程量計(jì)算準(zhǔn)確，校審認(rèn)真無(wú)隨估現(xiàn)象，正確使用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在控制計(jì)劃投資和保證先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面發(fā)揮應(yīng)有作用；（10分）

6.設(shè)計(jì)內(nèi)容與同類工程比較，在滿足和改善使用功能，改進(jìn)和開發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)以及在節(jié)約能源，材料和建設(shè)投資等方面，特點(diǎn)突出成績(jī)顯著；（12分）7.圖紙文件符合設(shè)計(jì)深度要求，能正確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，圖面清晰，布置適度，校審認(rèn)真，努力做到減少設(shè)計(jì)文件中的錯(cuò)漏碰缺。（9分）

二、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定等級(jí)

工程設(shè)計(jì)質(zhì)量按評(píng)分定級(jí)的辦法進(jìn)行評(píng)定，其質(zhì)量等級(jí)分為優(yōu)秀，良好，合格三級(jí)，凡符合上述各條標(biāo)準(zhǔn)，沒有原則差錯(cuò)且在上述第六條標(biāo)準(zhǔn)方面有突出優(yōu)點(diǎn)，評(píng)分在90分和90分以上者可定為優(yōu)秀設(shè)計(jì)，評(píng)為75分至89分的定為良好，評(píng)為60分至74分的定為合格，60分以下的為不合格設(shè)計(jì)，不合格設(shè)計(jì)不得出圖。

三、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定辦法

各工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)完成之后，均應(yīng)以評(píng)分辦法進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定時(shí)由室主任工程師主持，采取技術(shù)會(huì)議形式，實(shí)行集體評(píng)議的方法，其評(píng)定結(jié)果由室主任工程師負(fù)責(zé)填在施工圖報(bào)竣單上。如評(píng)為優(yōu)秀應(yīng)填寫《設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定表》（格式另發(fā)）隨工程出件，由總工辦保存?zhèn)洳椤?/p>

總工辦對(duì)各室評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)將進(jìn)行抽查，對(duì)于其中不適當(dāng)?shù)脑u(píng)定結(jié)果，有權(quán)改變?cè)瓉?lái)的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣罰獎(jiǎng)金和予以相應(yīng)的處理。對(duì)于各設(shè)計(jì)室中認(rèn)真掌握評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的先進(jìn)典型，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，院里將組織交流推廣和考慮予以質(zhì)量管理方面的單項(xiàng)獎(jiǎng)，以期不斷健全管理秩序，提高工作質(zhì)量和工作效益。

第四篇：車輛技術(shù)管理規(guī)章制度

車輛技術(shù)管理規(guī)章制度

一，車輛選購(gòu)管理制度

1,選購(gòu)車輛時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸市場(chǎng)狀況和使用條件進(jìn)行選型論證，重點(diǎn)考察車輛的適應(yīng)性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性，環(huán)保性及維修方便性，選購(gòu)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和車輛發(fā)展規(guī)則，滿足實(shí)際需求的車輛。

2,選購(gòu)的車輛滿足（中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例）以及（道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定）等有關(guān)法規(guī)的要求。

3,選購(gòu)車輛時(shí)，優(yōu)先選擇交通部對(duì)社會(huì)發(fā)布的推薦車型。

二，車輛技術(shù)檔案管理和定期報(bào)告制度

1，出廠新車投入使用前，建立車輛技術(shù)檔案。

2，車輛技術(shù)檔案主要內(nèi)容包括：車輛基本情況，主要部件更換情況，修理和二級(jí)維護(hù)記錄（含出廠合格證），技術(shù)等級(jí)評(píng)定記錄，營(yíng)運(yùn)客車等級(jí)核定記錄，車輛變更記錄，行駛里程記錄，交通事故記錄等。

3，妥善保管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容的記載及時(shí)，完整準(zhǔn)確。

4，車輛二級(jí)維護(hù)執(zhí)行情況，總程修理，整車修理情況，每季度向市，縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)報(bào)告一次，車輛事故情況每月報(bào)告一次。

5，車輛辦理過戶變更手續(xù)時(shí)，完整移交車輛技術(shù)檔案。

三，車輛維護(hù)制度

1，車輛維護(hù)分為日常維護(hù)，一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。

2，日常維護(hù)是以清潔，補(bǔ)給和安全檢視為作業(yè)中心內(nèi)容的車輛維護(hù)作業(yè)。

3，一級(jí)維護(hù)是除日常維護(hù)作業(yè)外，以清潔，潤(rùn)滑，緊固為主，并檢查有關(guān)制動(dòng)，操作等安全部件的車輛維護(hù)作業(yè)。

4，二級(jí)維護(hù)是除進(jìn)行一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)，轉(zhuǎn)向搖臂，制動(dòng)蹄片，懸架等經(jīng)過一定時(shí)間使用容易面磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位，檢查調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀況和排氣污染控制裝置等的車輛維護(hù)作業(yè)。

5，按規(guī)定進(jìn)行車輛維護(hù)。二級(jí)維護(hù)按期執(zhí)行。維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目符合（汽車維護(hù)，檢測(cè)，診斷技術(shù)規(guī)范）（GB18344）等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或原廠使用說明書的規(guī)定：無(wú)漏項(xiàng)或減項(xiàng)作業(yè),符合技術(shù)要求。

6，車輛二級(jí)維護(hù)應(yīng)在道路經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)許可，具有整車維修能力的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行車輛維護(hù)作業(yè)。道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維護(hù)作業(yè)時(shí)應(yīng)在經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)許可，具備道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修條件的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行。

7，車輛維護(hù)按行駛間隔里程進(jìn)行。

8，日常維護(hù)是在出車前、行車中、收車后進(jìn)行。一級(jí)維護(hù)是車輛每運(yùn)行

2——3千千米進(jìn)行一次。二級(jí)維護(hù)是車輛每運(yùn)行1.4-1.7萬(wàn)千米進(jìn)行一次。

9，對(duì)不便于按行駛間隔里程進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車輛，按下列間隔時(shí)間進(jìn)行二級(jí)維護(hù)：客車和道路貨物專用運(yùn)輸車輛、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛不超過4個(gè)月：道路普通貨運(yùn)車輛等其他道路運(yùn)輸車輛不超過5個(gè)月進(jìn)口及特種車輛按出廠說明書的規(guī)定執(zhí)行，無(wú)出常說明書的，按上述行駛間隔里程或時(shí)間進(jìn)行。

10，車輛維護(hù)實(shí)行合同制，承、托修雙方應(yīng)簽訂維修合同，實(shí)行二級(jí)維護(hù)竣工檢測(cè)、出廠合格證和質(zhì)量保證期制度。

11，道路運(yùn)輸車輛經(jīng)封存后啟封使用時(shí)，進(jìn)行必要的維護(hù)。封存3個(gè)月以上啟封使用時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)。

四，車輛檢測(cè)制度

1，按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行綜合性能檢測(cè)。車輛綜合性能檢測(cè)應(yīng)到經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)委托，符合《汽車綜合性能檢測(cè)站能力的通用要求》（GB/T1799）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)定的檢測(cè)站進(jìn)行。

2，到具備條件的A級(jí)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定檢測(cè)。

3，車輛二級(jí)維護(hù)、總成修理等進(jìn)行竣工檢驗(yàn)時(shí)，到具備條件的A級(jí)或B級(jí)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)。

4，車輛檢測(cè)結(jié)果報(bào)送道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。

五，車輛定期例行檢查制度

1，對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況例行檢查（簡(jiǎn)稱“例檢”），掌握車輛技術(shù)狀況變化情況，及時(shí)消除故障隱患。

2，“例檢”一般應(yīng)5-8天、或車輛進(jìn)行1-1.5千千米進(jìn)行一次，檢查內(nèi)容以日常維護(hù)內(nèi)容為主，重點(diǎn)對(duì)有關(guān)安全部位進(jìn)行檢查。

3，“例檢”由企業(yè)車輛技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

六、車輛換季維護(hù)制度

1、車輛進(jìn)行換機(jī)維護(hù)工作。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，冬季應(yīng)采取預(yù)熱、保溫、防凍、防滑措施；夏季應(yīng)采取降溫、防爆、放氣組等措施

2、換季維護(hù)結(jié)合二級(jí)維護(hù)進(jìn)行，換用冬、夏季潤(rùn)滑油

（脂），檢查、調(diào)整油、電路等。

七、車輛報(bào)廢更新制度

1、以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為原則，節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，按照國(guó)家車輛報(bào)廢更新規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)廢更新車輛，保持車輛技術(shù)狀況良好和技術(shù)水平的先進(jìn)性。

2、車輛經(jīng)長(zhǎng)期使用，車型老舊，性能低劣，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)、不安全的應(yīng)予以報(bào)廢、更新。報(bào)廢更新車輛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，并報(bào)有關(guān)部門備案。

八、車輛出入庫(kù)（站）檢驗(yàn)制度

1、出入庫(kù)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)車輛進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)合格車輛簽發(fā)合格證，合格證由檢驗(yàn)員簽發(fā)并署名，誰(shuí)簽發(fā)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)車輛出入庫(kù)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)安排維修，做好維修記錄。維修竣工重新檢驗(yàn)合格后，簽發(fā)合格證。

九、節(jié)能管理制度

1、加強(qiáng)節(jié)能管理、統(tǒng)計(jì)等工作，逐步提高能源利用效率。

2、加強(qiáng)對(duì)駕駛員隊(duì)伍的節(jié)能降耗培訓(xùn)，建立節(jié)能降耗機(jī)制，定期開展節(jié)能比武等活動(dòng)，提高駕駛隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、實(shí)行定車型定線路油耗考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高駕駛?cè)藛T節(jié)油的自覺性。

4、積極選用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新裝備，提高節(jié)能技術(shù)水平。

5、選用和推廣乙醇汽油、液化汽體、電動(dòng)汽車等替代能源車輛或發(fā)動(dòng)機(jī)。

十、輪胎使用管理制度

1、加強(qiáng)輪胎管理。及時(shí)總結(jié)推廣減少輪胎消耗、降低成本、保護(hù)環(huán)境以及確保行車安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、健全輪胎入庫(kù)、領(lǐng)用、核發(fā)、報(bào)廢管理制度。在用輪胎（含周輪胎）有專人管理，建有輪胎卡片，定車使用，及時(shí)記錄換裝日期、實(shí)行行駛里程等。

3、車輛二級(jí)維護(hù)時(shí)采用循環(huán)換位或交叉換位法進(jìn)行輪胎換位。采用專用工具拆裝輪胎，按工藝要求和技術(shù)條件進(jìn)行檢查和維護(hù)。同一軸上配裝統(tǒng)一規(guī)定、尺寸、花紋、成色、簾線層數(shù)的輪胎。

4、各類輪胎按標(biāo)準(zhǔn)氣壓充氣，并經(jīng)常保持。沖入的空氣不得含有水分和油液等雜質(zhì)。

5、定期檢查車輛的前輪定位、輪轂軸承松緊度、左右軸距、輪胎與翼板間的距離和車身地板間的距離，以及胎面的磨損成度和胎體的技術(shù)狀況、輪輞情況等，保持技術(shù)狀況良好。

6、組織有關(guān)人員對(duì)早期損壞的輪胎進(jìn)行分析研究，查出原因，分清責(zé)任及時(shí)采取措施。

第五篇：工程技術(shù)管理規(guī)章制度

1.總則

工程技術(shù)管理，是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。

通過充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47>實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47>生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47>責(zé)任te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:48>目標(biāo)；同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。

鑒于此，特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47>工程技術(shù)管理制度》），現(xiàn)予以發(fā)行，望各相關(guān)部門和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。

技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。

2.適用范圍

本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。

3.術(shù)語(yǔ)定義

3.1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

3.2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

3.4作業(yè)指導(dǎo)書：是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動(dòng)或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。

3.5技術(shù)交底書：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的技術(shù)性資料。

3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫(kù)料場(chǎng)、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。

3.7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。

3.8項(xiàng)目回訪保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書”的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程。

3.9項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制，并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。

3.10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗(yàn)，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書。

3.11施工測(cè)量：工程開工前及施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。

5.2.2.4對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極、及時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。

5.2.2.5認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。

5.2.2.6負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。

5.2.2.7做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

[x1]

施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，本管理制度主要針對(duì)的是項(xiàng)目工程在實(shí)施過程中的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)性文件，目的是使施工過程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。

施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫，具體要求是：

6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)

6.1.1根據(jù)業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案；

6.1.2確定合理、可行的施工進(jìn)度，擬定有效的技術(shù)組織措施；

6.1.3采用最佳的勞動(dòng)組織，計(jì)算確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量；

6.1.4合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，以確保全面高效的完成施工項(xiàng)目。

6.2施工組織設(shè)計(jì)的作用

6.2.1是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的依據(jù)；

6.2.2可體現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。

6.2.3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進(jìn)度和資源需要量及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等，是指導(dǎo)開展緊湊、有秩序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。

6.2.4直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù)。

6.2.5提高工程施工過程的預(yù)見性，減少盲目性。

6.2.6是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。

6.3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

6.3.1基本內(nèi)容

6.3.1.1編制依據(jù)

6.3.1.2工程概況

工程概況主要有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件（水、電、道路、場(chǎng)地材料等情況）和周邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問題。

6.3.1.3施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。

生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電來(lái)源及接入方案，場(chǎng)地平整布置及周圍建筑物（構(gòu)造物）及地下管線的調(diào)查情況，機(jī)械設(shè)備的來(lái)源，各種臨時(shí)設(shè)施的布置，勞動(dòng)力的來(lái)源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。

6.3.1.4施工管理組織機(jī)構(gòu)

就是以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。

6.3.1.5施工部署

主要確定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，制定工程總體施工方案（施工區(qū)段成階段劃分、施工流程，大型機(jī)械設(shè)備及精密測(cè)量裝置的配備，擬投入的各工種勞動(dòng)力的數(shù)量、計(jì)劃分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)時(shí)間和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。）

6.3.1.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理

結(jié)合工程實(shí)際，本著少占耕地、方便使用的原則，有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置加以說明，畫出各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理措施。

6.3.1.7施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。

6.3.1.8資源需求計(jì)劃

用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃，如：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和編制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃、施工設(shè)施需求計(jì)劃。

6.3.1.9工程質(zhì)量保證措施

6.3.1.10安全生產(chǎn)保障措施

6.3.1.11文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施

6.3.1.12雨期、冬季、臺(tái)風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。

6.3.2施工方法

6.3.2.1分部分項(xiàng)工程施工方法

①確定各分部分項(xiàng)工程施工方法。

②當(dāng)公司有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法可引用施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)施工工藝中沒有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫，重點(diǎn)突出。③當(dāng)公司無(wú)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及項(xiàng)目自身?xiàng)l件，有針對(duì)性地編寫。

6.3.2.2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。

6.3.3附加內(nèi)容

6.3.3.1新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用

新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項(xiàng)及使用成果的總結(jié)簽定。必要時(shí)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對(duì)其理論及時(shí)事后總結(jié)，對(duì)其成果進(jìn)行組織鑒定。

6.3.3.2成本控制措施

控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際成本差額；分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同；減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；加大施工索賠力度；健全工程施工成本控制組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)控制者責(zé)任。

6.3.3.3施工風(fēng)險(xiǎn)防范

列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防范對(duì)策和管理措施。

6.3.3.4總承包管理和協(xié)調(diào)

概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施，總包對(duì)各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。

6.3.3.5工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施

明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程線路圖（目標(biāo)分解表），細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。

施工組織設(shè)計(jì)編制完成并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后報(bào)工程技術(shù)部備案。

[x2]

工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。

7.1分類

根據(jù)公司項(xiàng)目管理情況，施工技術(shù)交底分兩個(gè)作業(yè)層次

一個(gè)是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的專業(yè)工程師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，另一個(gè)就是由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。

7.2技術(shù)交底內(nèi)容

技術(shù)交底書主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

7.2.1交底的項(xiàng)目名稱、計(jì)劃開工和完工日期

7.2.2分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序

7.2.3施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn)

7.2.4施工工藝操作流程

7.2.5施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格

7.2.6施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求

7.2.7施工需要的各類人員的配置

7.2.8安全要求

8.作業(yè)指導(dǎo)書

作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及成熟實(shí)用的施工工藝所編寫的，主要闡明施工過程中或施工活動(dòng)的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動(dòng)行為和明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。

作業(yè)指導(dǎo)書的編寫是由經(jīng)理部和各部室完成，首先由項(xiàng)目總工程師或部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目或部室的實(shí)際情況對(duì)編寫作業(yè)指導(dǎo)書工序或工種進(jìn)行分類、整理，然后安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編寫。

編寫的內(nèi)容應(yīng)有：

8.1編寫依據(jù)

8.2作業(yè)對(duì)象和適用范圍

8.3人員、機(jī)械、材料的配備

8.4作業(yè)程序

8.5作業(yè)方法

8.6作業(yè)控制要求和措施

8.7質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求

8.8安全注意事項(xiàng)

9.試驗(yàn)作業(yè)

工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。

9.1原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)

9.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格。

項(xiàng)目采購(gòu)部門應(yīng)填寫《材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單》交項(xiàng)目試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購(gòu)人員到貨源處取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)，（檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同）。

9.1.2試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。

9.1.3沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料和型號(hào)與圖紙要求不相符的材料，一律不得在工程上使用。

9.1.4進(jìn)場(chǎng)的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與代表的材料相符，做好材料的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、儲(chǔ)存和保護(hù)。

9.2構(gòu)（配）件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)

9.2.1對(duì)于構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗(yàn)出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期。

檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。

9.2.2對(duì)有缺陷的構(gòu)件處理：如果認(rèn)為采取一定的措施可以使用，一定要在合格證上注明鑒定處理意見和使用部位。

9.3試驗(yàn)管理制度

9.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的具有公路工程試驗(yàn)資格的試驗(yàn)人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)立實(shí)驗(yàn)點(diǎn)（站）

9.3.2試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)上受公司中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)，同時(shí)還要受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。

9.3.3試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度9.3.3.1試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度

9.3.3.2試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度

9.3.3.3試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度

9.3.3.4試驗(yàn)室安全制度

9.3.3.5試驗(yàn)質(zhì)量保證制度

9.3.3.6試驗(yàn)委托制度

9.3.3.7標(biāo)養(yǎng)室管理制度

9.3.3.8試驗(yàn)臺(tái)帳制度

9.3.3.9檢測(cè)事故分析報(bào)告制度

9.3.4施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)

9.3.4.1試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)，并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。

9.3.4.2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證工作。

9.3.4.3沒有設(shè)立試驗(yàn)站（點(diǎn)）的工區(qū)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)站（點(diǎn)）的工作按要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

9.3.4.4在施工過程中，試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清與試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。

9.3.4.5試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、測(cè)定混凝土稠度、測(cè)定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測(cè)項(xiàng)目，試驗(yàn)站（點(diǎn)）試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，試驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻率的抽檢。

9.3.4.6每道工序完工后，項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)帳。

9.3.4.7工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符要求時(shí)，應(yīng)將信息及時(shí)傳遞相關(guān)部門，并采取處理措施。按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后才能進(jìn)入下道工序。

9.3.4.8在交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室人員參加，依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按要求對(duì)工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

9.3.5試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理

9.3.5.1試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告和原始記錄要實(shí)事求是，字跡清楚，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確；同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專用公章。

9.3.5.2工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整，沒有填寫的地方應(yīng)劃“—”。

9.3.5.3原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減；如須更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章或簽字。

9.3.5.4試驗(yàn)資料應(yīng)專人負(fù)責(zé)整理記錄管理工作，規(guī)定文件資料借閱、查找制度；對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總登記記錄和總臺(tái)帳。

9.3.5.5試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余的質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室存檔。

9.3.5.6完工后，試驗(yàn)室應(yīng)將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整理成冊(cè)，以準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。

10.測(cè)量工作

10.1測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測(cè)量工作效率。同時(shí)必須做到：

10.1.1在測(cè)量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制，其中：

10.1.1.1測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量資料，由2人組獨(dú)立進(jìn)行，核對(duì)的結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核后方可使用。

10.1.1.2測(cè)量外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢測(cè)條件。控制測(cè)量、定位測(cè)量和重要的放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。利用已知點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣，在施工放樣前必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則。

10.1.1.3測(cè)量后，測(cè)量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量組長(zhǎng)對(duì)各自的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。

10.1.2各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作，測(cè)量組應(yīng)自檢復(fù)核和簽認(rèn)；對(duì)分工銜接上的測(cè)量工作，測(cè)量隊(duì)或測(cè)量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。

10.1.3項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組織對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和測(cè)量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。

10.2項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)、組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄；測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄。

10.3測(cè)量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：

10.3.1項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。

10.3.2項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書。

10.3.3測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表。

10.3.4計(jì)量器具周期檢定文件。

10.4控制測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必須分別使用單項(xiàng)測(cè)量記錄本。測(cè)量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿及全站儀簿。

一切原始觀測(cè)值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。

記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測(cè)。手簿必須填列頁(yè)次，注明觀測(cè)者、觀測(cè)日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件、使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號(hào)，并詳細(xì)記載觀測(cè)時(shí)的特殊情況。凡劃去的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。

10.5內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù)；計(jì)算書要書面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)一；計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)；采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。

10.6測(cè)量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及時(shí)收集，按控制測(cè)量、單位工程分項(xiàng)整理立卷；因人事變動(dòng)所涉及的測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)主持辦理交接手續(xù)；工點(diǎn)工程竣工測(cè)量完成后，測(cè)量組應(yīng)將全部測(cè)量記錄資料整理上交測(cè)量隊(duì)，經(jīng)測(cè)量隊(duì)檢查合格后，經(jīng)理部方可驗(yàn)收工程；項(xiàng)目工程完工，線路貫通竣工測(cè)量完成之后，測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊(cè)，上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門，經(jīng)驗(yàn)收合格后，雙方辦理交接手續(xù)；項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測(cè)量記錄資料編入竣工文件。

10.7測(cè)量?jī)x器工具的使用和保管

10.7.1公路工程施工常用測(cè)量?jī)x器主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測(cè)距儀、全站儀（包括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具）。測(cè)量工具主要指量矩尺、溫度計(jì)、氣壓計(jì)。測(cè)量隊(duì)、組對(duì)所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。

10.7.2測(cè)量?jī)x器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

10.7.2.1測(cè)量人員在使用測(cè)量?jī)x器和工具前，必須認(rèn)真閱讀儀器說明書，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識(shí)，了解各種儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽認(rèn)確定。

10.7.2.2新購(gòu)儀器、工具，在使用前應(yīng)到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。當(dāng)測(cè)量?jī)x器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格。

ü已經(jīng)損壞。

ü過載或誤操作。

ü顯示不正常。

ü功能出現(xiàn)了可疑。

ü超出了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔。

ü儀表封緘的完整性已被破壞。

出現(xiàn)了上述不合格項(xiàng)的測(cè)量?jī)x器、工具，必須停止使用，隔離存放，并做明顯標(biāo)記。只有排除不合格原因，再次檢定確認(rèn)合格，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可使用。

10.7.3測(cè)量?jī)x器使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不具備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護(hù)，不得擅自離開。

10.7.4測(cè)量?jī)x器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上；經(jīng)緯儀、光電測(cè)距儀和全站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn)，行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn)；測(cè)量收工必須按說明書規(guī)定擦拭儀器裝箱；攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯В坏脽o(wú)人監(jiān)管任其受振。

10.7.5項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺(tái)帳、儀器使用及檢定臺(tái)帳測(cè)量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳；儀器檔案由項(xiàng)目技術(shù)部門保存原件，測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)保存復(fù)印件，復(fù)印件隨儀器裝箱；儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失；測(cè)量?jī)x器應(yīng)做到專人使用、專人保管；不得私自外借他人使用。

10.7.6測(cè)量?jī)x器工具的移交和檢定要求對(duì)測(cè)量?jī)x器其進(jìn)行年檢和標(biāo)定，并且年檢和標(biāo)定工作必須在有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。當(dāng)儀器在項(xiàng)目上時(shí)，由項(xiàng)目上負(fù)責(zé)；當(dāng)儀器在公司時(shí)，由公司工程管理部負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目完工后，各項(xiàng)目應(yīng)將使用的儀器隨同臺(tái)賬一同移交公司工程管理部保管。

11.施工過程控制

作為施工企業(yè)施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過程中，對(duì)正在作業(yè)的工序根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、項(xiàng)目要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

運(yùn)用的方法主要有：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、總結(jié)、指導(dǎo)、提高。

所以作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過程的動(dòng)態(tài)控制，須做到以下工作：

11.1掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

11.2認(rèn)真核對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析施工過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象。

11.3堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作。

11.4對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或控制點(diǎn)，制定出相應(yīng)的控制措施和施工方法，并保證其有效的實(shí)施和執(zhí)行。

11.5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨即處理，或立即將信息反饋，及時(shí)處理。

11.6保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時(shí)反饋、及時(shí)處理。

11.7在工序開工前切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并指導(dǎo)施工人員掌握領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)方法和控制措施。

12.施工日志

工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所必須填寫的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)過程控制的第一手資料。

項(xiàng)目工程自項(xiàng)目總工程師至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目總工程師另行要求，各自填寫施工日志。

待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程技術(shù)部門，以備后查。

根據(jù)要求工程施工日志的填寫主要包括以下內(nèi)容：

12.1技術(shù)工作人員工作內(nèi)容；

12.2工程施工作業(yè)內(nèi)容；

12.3天氣狀況、日期、時(shí)間；

12.4項(xiàng)目工作要求、監(jiān)理工作指令；

12.5工程變更設(shè)計(jì)及處理情況；

12.6現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、技術(shù)人員、施工人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、測(cè)量人員的數(shù)量及姓名；

12.7施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

12.8施工過程的檢查、指導(dǎo)情況及工程質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況；

12.9不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施；

12.10安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述；

12.11其他事宜。

上述施工日志的填寫內(nèi)容，項(xiàng)目總工程師可根據(jù)各技術(shù)工作人員的工作性質(zhì)、崗位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工后，必須將各施工日志收回進(jìn)行整理，隨同其他技術(shù)資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室。

同時(shí)工程施工日志在填寫過程中須注意：

ü不得缺日、隔日或無(wú)故不填寫。

ü不得缺頁(yè)、撕頁(yè)或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄。

ü填寫內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)。

ü項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)下屬工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正。

ü及時(shí)收回并交由專職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理。

13.技術(shù)文件資料

與施工企業(yè)、施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料主要有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)審查、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、施工日志、工程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測(cè)量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設(shè)單位分包單位來(lái)往的技術(shù)性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設(shè)監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與技術(shù)要求有關(guān)的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修單等。

對(duì)于上述技術(shù)文件資料的管理，必須遵從如下要求和規(guī)定：

13.1對(duì)技術(shù)文件資料須按公司質(zhì)量體系文件控制程序進(jìn)行分門別類的管理，且必須有專人負(fù)責(zé)。

13.2與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位往來(lái)的各種與技術(shù)相關(guān)的文件必須受收、發(fā)文登記記錄控制，要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字，并注明日期。

13.3技術(shù)文件資料必須按規(guī)定進(jìn)行管理和保存，在工程完工后，如須隨同竣工資料一同移交建設(shè)單位的，項(xiàng)目上必須留存復(fù)印件。

13.4隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門留存、管理。

13.5竣工資料之外的其他技術(shù)性文件資料，在工程完工后亦不得銷毀、丟棄，應(yīng)隨同竣工資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室留存歸檔。

13.6工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的配備必須滿足施工項(xiàng)目要求，滿足項(xiàng)目實(shí)際實(shí)用，同時(shí)也必須是現(xiàn)行的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

14.變更設(shè)計(jì)

由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見性和施工控制的動(dòng)態(tài)性，所以變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。

同時(shí)，變更設(shè)計(jì)又涉及到施工企業(yè)的項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，故項(xiàng)目工程在施工過程中亦必須嚴(yán)格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下幾方面的事宜：

14.1嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，并仔細(xì)核對(duì)有無(wú)不吻合的地方。

14.2根據(jù)客觀實(shí)際情況，材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無(wú)與設(shè)計(jì)要求不符的地方。

14.3對(duì)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，并要保存記錄。

14.4在項(xiàng)目開工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。

14.5與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)性文件資料應(yīng)做為重點(diǎn)保管，以便做為費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。

14.6變更設(shè)計(jì)必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表同意后方可實(shí)施，同時(shí)必須有書面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志記錄，但應(yīng)日后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主予以確認(rèn)。

14.7對(duì)于須變更的設(shè)計(jì)，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

15.技術(shù)總結(jié)

工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和撰寫的，主要是總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進(jìn)行技術(shù)信息交流。技術(shù)總結(jié)要求每項(xiàng)目至少寫一篇，且須包括以下內(nèi)容

15.1工程概況

15.2技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況

15.3技術(shù)管理情況

15.4質(zhì)量控制情況

15.5施工組織設(shè)計(jì)編制情況

15.6施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫情況

15.7技術(shù)交底書的執(zhí)行情況

15.8項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素

15.9工程中有無(wú)特殊的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求

15.10主要施工技術(shù)方案和方法

15.11對(duì)特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法

15.12本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法

15.13項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法

15.14竣工資料整理情況

15.15對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議

15.16其他事宜

技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容項(xiàng)目總工程師可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

16.技術(shù)監(jiān)督、檢查

為有效保證公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司技術(shù)管理部門每年每項(xiàng)目至少進(jìn)一次檢查和考核，主要對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查和考核：

16.1項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容

16.1.1施工圖紙

16.1.2技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

16.1.3技術(shù)交底

16.1.4施工組織設(shè)計(jì)

16.1.5施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書

16.1.6重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的控制

16.1.7技術(shù)資料的管理

16.1.8技術(shù)工作人員的職責(zé)

16.1.9不合格項(xiàng)的糾正

16.1.10其他

16.2項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容

16.2.1質(zhì)量目標(biāo)、方針

16.2.2質(zhì)檢工程師職責(zé)

16.2.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

16.2.4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

16.2.5質(zhì)量管理體系

16.2.6質(zhì)量責(zé)任書

16.2.7質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料

16.2.8不合格項(xiàng)的控制

16.2.9其他

公司主管根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對(duì)上述被檢查內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和完善。

17.新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用

17.1公司和各項(xiàng)目應(yīng)提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新辦法、新設(shè)備（簡(jiǎn)稱“四新”）的使用。

17.2技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明；

17.3對(duì)“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟(jì)成本過高、過大的都不能使用。

18.技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)性論文

18.1技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新，是指工程技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分利用自己或組織與集體的智慧和才能，發(fā)明出有利于工程技術(shù)發(fā)展和更新、或能夠降低工程經(jīng)濟(jì)成本、或最大有效地保證工程質(zhì)量的技術(shù)工藝或技術(shù)方法。

為了達(dá)到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進(jìn)，更好地激勵(lì)廣大技術(shù)人員創(chuàng)新建業(yè)的目的，應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施：

18.1.1公司和項(xiàng)目組織應(yīng)積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

18.1.2為有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g(shù)人員提供有利的組織保障，營(yíng)造有利的工作環(huán)境。

18.1.3加強(qiáng)技術(shù)人員創(chuàng)新隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高技術(shù)人員的思想、文化、技術(shù)技能素質(zhì)。

18.1.4加強(qiáng)日常技術(shù)人員的考核、激勵(lì)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新活力。

18.1.5建立有效的協(xié)調(diào)、組織、溝通機(jī)制，形成工程實(shí)施合力資源。

18.2技術(shù)性論文

為使用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，提高公司總體技術(shù)水平，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干，提高公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，公司和項(xiàng)目部應(yīng)積極提倡、要求工程技術(shù)人員撰寫工程技術(shù)論文。

內(nèi)容主要針對(duì)該項(xiàng)目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，具有一定的理論或技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，具體范圍包括：18.2.1工程技術(shù)、施工工藝、方法，或18.2.2質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)，或18.2.3工程試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量，或

18.2.4試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器維修、標(biāo)定、鑒定和使用，或18.2.5機(jī)械制造、維修、保養(yǎng)，或18.2.6合同管理、成本控制、索賠，或

18.2.7工程技術(shù)人員認(rèn)為有創(chuàng)新價(jià)值、須共同交流的其他技術(shù)信息。

19.工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件

工程技術(shù)人員在工作期間必須熟悉以下法規(guī)文件：

19.1《中華人民共和國(guó)公路法》

19.2《中華人民共和國(guó)建筑法》

19.3《中華人民共和國(guó)合同法》

19.4《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

19.5《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

19.6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

19.7《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》

19.8《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》

19.9《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

19.10《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》

19.11《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》

19.12《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》

19.13《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》

19.14《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》

19.15《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》

19.16《公路工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》

19.17《公路工程質(zhì)量管理辦法》

19.18《公路工程施工招標(biāo)資格預(yù)審辦法》

19.19《公路工程施工監(jiān)理辦法》

19.20《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》

19.21國(guó)家或部門規(guī)定的其他適用于公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件資料。

20.其他

20.1本《工程技術(shù)管理制度》是公司的總體技術(shù)管理制度,各項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師在執(zhí)行此文件時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審閱。可根據(jù)項(xiàng)目工程的性質(zhì)特點(diǎn)和項(xiàng)目的特殊要求及相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行本《工程技術(shù)管理制度》時(shí)可進(jìn)一步分解、補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)須將完善后的《工程技術(shù)管理制度》報(bào)工程管理部一份以備案。

20.2本《工程技術(shù)管理制度》的修改和完善由工程管理部負(fù)責(zé)。

20.3本《工程技術(shù)管理制度》自下發(fā)日起執(zhí)行。

20.4對(duì)本《工程技術(shù)管理制度》的制訂、執(zhí)行有異議或建議請(qǐng)

傳真工程管理部：*********，或

e-mail：********@126.com

聯(lián)系人：***