第一篇：李明(自薦信)

自薦信

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先衷心的感謝你在百忙之中閱讀我的自薦材料！

我叫李明，是湖北大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的在校學(xué)生，自07年入學(xué)到現(xiàn)在我一直恪守著“日思日睿，篤志篤行”的校訓(xùn)，努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)!借此擇業(yè)之際，以對(duì)事業(yè)的執(zhí)著最求，真誠(chéng)的推薦自己！

在校期間主要學(xué)習(xí)了：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、電子商務(wù)基礎(chǔ)、電子商案例分析、電子商務(wù)法、市場(chǎng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、計(jì)算機(jī)與相關(guān)設(shè)備、ASP電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息與治理、網(wǎng)絡(luò)廣告、商務(wù)治理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等相關(guān)課程，并在老師的指點(diǎn)下，在知識(shí)的熏陶中，在實(shí)踐的砥礪上，成為了一名品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生。

電子商務(wù)專業(yè)是個(gè)具有創(chuàng)新、面向世界、面向未來的新型專業(yè)，因此，在校期間非常重視本專業(yè)知識(shí)的了解和掌握。通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，本人主要把握了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與治理技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)和信息技術(shù)。能將治理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息技術(shù)科學(xué)知識(shí)有機(jī)結(jié)合，將信息技術(shù)和現(xiàn)代商業(yè)與治理的理論與實(shí)踐相結(jié)合，為現(xiàn)代商務(wù)模式和電子商務(wù)模式的企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能夠擔(dān)負(fù)起電子商務(wù)系統(tǒng)策劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和治理任務(wù)。

求職意向：跨國(guó)公司、金融機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、軟件公司、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、咨詢公司、大中型企業(yè)、物流企業(yè)和政府機(jī)關(guān)等領(lǐng)域，從事現(xiàn)代商務(wù)治理，電子商務(wù)（政務(wù)）及其信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和治理工作，網(wǎng)站的開發(fā)、構(gòu)建、維護(hù)工作。

在三年里，學(xué)會(huì)了如何與人溝通，懂得如何跟別人協(xié)調(diào)，明白硬性管理和軟性管理的重要性。但是過去并不代表未來，成功永遠(yuǎn)屬于拼搏的人們。所以我做了努力勤懇工作的準(zhǔn)備。希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，我會(huì)好好珍，并盡自己最大努力去付之行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。期待你的回饋！

最后，再次感謝您閱讀這份自薦信。

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，也祝您身體健康，萬事如意！

自薦人：李明

電話：***

第二篇：李明先進(jìn)事跡

李明先進(jìn)事跡

李明同志為人正直，能以客觀的態(tài)度對(duì)事待人，能與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，去年她在承擔(dān)為局服務(wù)工作的同時(shí)，還承擔(dān)了向行業(yè)提供國(guó)外醫(yī)藥信息服務(wù)的大量創(chuàng)收工作，但在經(jīng)濟(jì)利益分配時(shí)能做到不計(jì)較個(gè)人得失。該同志熱愛本職工作，能以敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，愿意與同事分享良好的工作方法和思路，并樂于爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)，通過各種渠道學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。在工作中能從大局出發(fā)，在處理《國(guó)外藥訊》紙質(zhì)版停刊后的善后事宜時(shí)，耐心細(xì)致，投入大量的時(shí)間和精力，在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)能著眼于維護(hù)CPI網(wǎng)乃至中心的形象。并在該刊紙質(zhì)版停刊后，主動(dòng)提出為客戶提供數(shù)據(jù)庫服務(wù)，盡力彌補(bǔ)這部分經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于新接手的《國(guó)外專刊》的編譯工作，能夠較快地進(jìn)入角色，注意與局辦公室方面的溝通，并逐步得到相關(guān)方面的認(rèn)可，于6月應(yīng)局辦要求，翻譯了題為《通向全球產(chǎn)品安全和質(zhì)量之路》的報(bào)告全文，供全國(guó)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作座談會(huì)使用。

第三篇：李明工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各們老鄉(xiāng)：

我受本屆深圳市桐城同鄉(xiāng)會(huì)籌備組的委托，向大家做關(guān)于本次會(huì)議籌備情況及章程修改說明。為加強(qiáng)在深圳市桐城籍人士聯(lián)誼溝通，發(fā)揮同鄉(xiāng)人才資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)第一屆深圳市桐城同鄉(xiāng)會(huì)提議，于今年初成立了同鄉(xiāng)會(huì)換屆籌備組。籌備工作至今已歷時(shí)半年多，期間籌備組主要做了以下工作：

一、兩地聯(lián)動(dòng)，細(xì)致開展人員摸排。桐城市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同鄉(xiāng)會(huì)換屆工作高度重視，并多次過問換屆籌備情況并提出指導(dǎo)性意見。桐城市招商局還落實(shí)專人與籌備組協(xié)調(diào)籌備工作具體事務(wù)，做好在深圳的老鄉(xiāng)信息收集、匯總，確保了籌備工作有序開展。在深圳的同鄉(xiāng)信息收集主要針對(duì)幾種對(duì)象：一是在深圳工作生活多年的，二是高校畢業(yè)后在深圳就業(yè)的，三是在深圳經(jīng)商多年的，四是熱愛家鄉(xiāng)關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展的老鄉(xiāng)等。為了確保在深圳老鄉(xiāng)信息正確，籌備組把信息采集作為重點(diǎn)工作，堅(jiān)持兩地聯(lián)動(dòng)抓細(xì)抓好。一方面，發(fā)動(dòng)與深圳方面聯(lián)系較多的上一屆會(huì)員提供在深圳老鄉(xiāng)信息；另一方面，以籌備組為核心的成員積極與在深圳的老鄉(xiāng)取得聯(lián)系，并逐步擴(kuò)散輻射，通過電話、信函等多形式、多層面地發(fā)動(dòng)在深圳老鄉(xiāng)提供各種信息。經(jīng)過幾輪調(diào)查和核實(shí)，目前基本掌握297名在深圳老鄉(xiāng)信息，其中既有黨政機(jī)關(guān)工作的，又有在高校、企事業(yè)單位工作的；既有在深圳定居的，又有在深圳闖蕩不久的新秀；既有高校畢業(yè)后在深圳就業(yè)的專業(yè)人才，又有在深圳經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的老板。當(dāng)然，在深圳的桐城老鄉(xiāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)目，還有許多老鄉(xiāng)的信息，還有待于同鄉(xiāng)會(huì)在今后不斷充實(shí)。會(huì)前發(fā)給大家的通訊錄就是這次調(diào)查的初步成果，會(huì)后，將根據(jù)今天到會(huì)同鄉(xiāng)所提供的信息，專門編印新的通訊錄。

二、依法辦事，認(rèn)真做好組織設(shè)置。同鄉(xiāng)會(huì)雖然是一個(gè)群眾性 組織，但仍需要一套正規(guī)的管理辦法，在國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的范圍內(nèi)開展活動(dòng)。為此，籌備組認(rèn)真修改了原同鄉(xiāng)會(huì)章程，提出了同鄉(xiāng)會(huì)的性質(zhì)、宗旨、職能和組織機(jī)構(gòu)等，以此規(guī)范同鄉(xiāng)會(huì)活動(dòng)。在會(huì)前我們印發(fā)的同鄉(xiāng)通信錄上，我們專門刊登了修改后的章程，這就從法律層面保障了同鄉(xiāng)會(huì)組織的合法性。修改后的章程主要突出了三個(gè)方面的內(nèi)容：第一、凡是本會(huì)會(huì)員家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)生嚴(yán)重困難的，本會(huì)將從會(huì)費(fèi)中給予一定經(jīng)濟(jì)援助；第二、從會(huì)費(fèi)中列出項(xiàng)目，專門支援家鄉(xiāng)上學(xué)有困難的優(yōu)秀學(xué)子；第三、定期組織鄉(xiāng)友間商務(wù)交流。

三、反復(fù)醞釀，合理安排領(lǐng)導(dǎo)成員。要做好同鄉(xiāng)會(huì)工作，關(guān)鍵要建立一個(gè)合理的組織機(jī)構(gòu)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。考慮到絕大部分老鄉(xiāng)平時(shí)相互走訪不多，相互了解不多等實(shí)際情況，同鄉(xiāng)會(huì)在上一屆理事會(huì)成員基礎(chǔ)上產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)成員。本著“以人為本，自愿為主”的原則，籌備組先后六次召開碰頭會(huì)，就理事會(huì)人員安排反復(fù)進(jìn)行討論，無論是名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、顧問、副會(huì)長(zhǎng)等人選的擬定，還是秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、理事的確定，都充分征求了本人的意愿和上一屆會(huì)員的意見，在人員安排上既考慮到人員層次和精力能否到位，又兼顧到不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同年齡層次的代表性，力求理事會(huì)各種結(jié)構(gòu)比例的相對(duì)合理。在此，根據(jù)章程規(guī)定和提名結(jié)果，我宣布深圳市桐城同鄉(xiāng)會(huì)第二屆理事會(huì)理事、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)及名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)建議名單：（請(qǐng)讀到名字的同志站起來，讓大家熟悉一下）

理

事（排名不分先后）：

方希煒

魏國(guó)安 黃誠(chéng)毅 黃四平都成郭 程 林

程榮東

鄭

剛

李志國(guó)

王中海

王執(zhí)兵

方紅衛(wèi)

繆元生

丁小林 楊林春

楊海濤

宋傳祥

方 振 汪善明

阮宏偉

項(xiàng)衛(wèi)朝 陳小飛

陳舟平

彭友生

王有德

彭文革

甘潤(rùn)宏

李

明

王文祥

李發(fā)靖

在上述理事中，共推舉產(chǎn)生副會(huì)長(zhǎng)有：楊海濤，宋傳祥，方

振，汪善明，阮宏偉，項(xiàng)衛(wèi)朝，陳小飛，陳舟平，彭友生，王文祥，方紅衛(wèi)

在上述理事中，共推舉產(chǎn)生常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)有：丁小林，楊林春 經(jīng)全體理事成員一致推薦，第二屆深圳市桐城同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)人選為：繆元生先生

以上人選請(qǐng)大會(huì)鼓掌通過！

根據(jù)章程規(guī)定，會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)下設(shè)秘書處，作為同鄉(xiāng)會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，秘書處設(shè)秘書長(zhǎng)一名，副秘書長(zhǎng)一名。秘書長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)提名，經(jīng)理事會(huì)通過產(chǎn)生；副秘書長(zhǎng)由秘書長(zhǎng)提名，經(jīng)理事會(huì)通過產(chǎn)生。根據(jù)提名結(jié)果：秘書長(zhǎng)由李明也就是本人擔(dān)任，副秘書長(zhǎng)由甘潤(rùn)宏先生擔(dān)任。

根據(jù)章程規(guī)定，經(jīng)全體理事會(huì)一致通過，聘請(qǐng)四位名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：項(xiàng)世偉先生，葉衛(wèi)民先生，彭壽先生，何志奇先生。

根據(jù)章程規(guī)定，經(jīng)全體理事會(huì)一致通過，聘請(qǐng)彭文革先生為本會(huì)法律顧問，聘請(qǐng)王有德先生為財(cái)務(wù)總監(jiān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的老鄉(xiāng)，本屆籌備工作報(bào)告匯報(bào)完畢。謝謝！

深圳市桐城同鄉(xiāng)會(huì)秘書長(zhǎng)：李明 2011年4月于深圳

第四篇：李明轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司給我提供銷售顧問一職的工作鍛煉機(jī)會(huì)，感謝這三個(gè)月以來公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上和生活上對(duì)我的關(guān)心和照顧，經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄了下來，作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

2011年7月25日，我成為公司的試用員工，到幾天三個(gè)月試用期滿，在試用期間我在銷售部實(shí)習(xí)和工作，汽車銷售是我以前從未接觸過的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程，其中，我掌握了各車型的報(bào)價(jià)和配置組成，汽車銷售的流程，了解了汽車行業(yè)的政策和制度。

在銷售部工作期間，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作，遇到不懂得問題虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，剛進(jìn)入銷售部時(shí)，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上你難免有些不足，在此，我要特別感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我入職的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中的提醒和指正。

經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛的銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中，要不斷努力學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的銷售顧問。

在此，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績(jī)。

申請(qǐng)人：楊超龍

2011.11.1

第五篇：讀后感-李明釗

讀《職場(chǎng)360度》有感

姓名：李明釗《職場(chǎng)360度》一書從上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及社會(huì)家庭等360度維度全面、系統(tǒng)地講述了中層自我管理的重要性以及如何進(jìn)行自我管理。自我管理技能是每一位中層的必修課。如果管理者本身缺乏有效地自我管理，又談何管理員工、團(tuán)隊(duì)或企業(yè)。正如李嘉誠(chéng)所說：“自我管理是管理者的首要責(zé)任。” 本書從這樣幾個(gè)方面講述了如何進(jìn)行自我管理：（1）基于職場(chǎng)商數(shù)的自我目標(biāo)、自我學(xué)習(xí)管理，（2）基于情緒商數(shù)的自我心態(tài)管理，（3）基于家庭商數(shù)的自我定位管理，（4）基于道德商數(shù)的自我突破管理，論述詳細(xì)具體，非常實(shí)用。

特別是第六章職場(chǎng)商數(shù)中有關(guān)知識(shí)管理的內(nèi)容，使我受到很大啟發(fā)。知識(shí)是經(jīng)過人的思維整理過的信息、數(shù)據(jù)、形象、意象、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)的其他符號(hào)化的產(chǎn)物。知識(shí)的層級(jí)可分為資料、資訊、知識(shí)以及智慧四個(gè)階段。知識(shí)的形成是透過收集一些資料再?gòu)馁Y料中找到有用的資訊，利用這些資訊加上自己的想法，最后產(chǎn)生知識(shí)，而智慧則是以知識(shí)為基礎(chǔ)加上個(gè)人的應(yīng)用能力加以運(yùn)用在工作和生活中。

管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：“21世紀(jì)的組織，最有價(jià)值的資產(chǎn)是組織內(nèi)的知識(shí)工作者和他們的生產(chǎn)力。”在當(dāng)今信息時(shí)代，知識(shí)已成為最主要的財(cái)富來源，而知識(shí)工作者就是最有生命力的資產(chǎn)，組織和個(gè)人的最重要任務(wù)就是對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理。知識(shí)管理將使組織和個(gè)人具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并做出更好的決策。

知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是把知識(shí)看作最重要的資源，把最大限度地獲取和利用知識(shí)作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而知識(shí)管理的最根本目的在于通過對(duì)個(gè)人及群體得到的知識(shí)進(jìn)行有效管理，從而增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展。

知識(shí)管理并非簡(jiǎn)單地不加分辨地吸收各種知識(shí)，而是根據(jù)自己的需求，有目的地積累、運(yùn)用知識(shí)，學(xué)以致用，使知識(shí)在工作中發(fā)揮作用、創(chuàng)造價(jià)值。知識(shí)管理的過程可分為以下幾步：（1）有目的、有選擇地獲取知識(shí)。有意識(shí)地去主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)以及其他工作相關(guān)各種知識(shí)，并且要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，調(diào)整原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，建立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，即時(shí)掌握和補(bǔ)充必要的知識(shí)，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展的趨勢(shì)。（2）有目的地對(duì)知識(shí)進(jìn)行篩選歸類，選擇合適的工具存儲(chǔ)自己需要的知識(shí)。（3）與更多的人分享自己擁有的知識(shí)。知識(shí)共享的過程也是一個(gè)向他人學(xué)習(xí)，提升自我的過程，可以幫助我們?cè)诂F(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和利用知識(shí)。（4）將已經(jīng)存儲(chǔ)的知識(shí)，運(yùn)用到工作和生活中。將知識(shí)與項(xiàng)目和任務(wù)相結(jié)合，給知識(shí)一個(gè)“用武之地”，這樣知識(shí)會(huì)得到積累和提高，個(gè)人能力也會(huì)不斷增強(qiáng)。（5）在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，于企業(yè)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展而言，都是重要的推動(dòng)力。

知識(shí)管理可以幫助我們提高工作效率，更好地預(yù)測(cè)和把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。不管是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，知識(shí)管理都已經(jīng)成為偉大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)ド钊雽W(xué)習(xí)和探討。

感謝《職場(chǎng)360度》這本書，知識(shí)管理僅僅是書中的一小部分內(nèi)容，書中還有很多在工作和生活中非常實(shí)用的內(nèi)容，讓我獲益匪淺。