第一篇：論中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因

論中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因

公共事業(yè)管理專(zhuān)升本201114074耿杰

中國(guó)2011年這一年馬上就要走上年末，馬上成為歷史的記憶，但是這一年確實(shí)不平凡的一年，在中國(guó)的電影行業(yè)，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)有創(chuàng)下了新的輝煌。當(dāng)?shù)?0屆中國(guó)金雞百花電影節(jié)在安徽合肥落幕，評(píng)選出第28屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)１8項(xiàng)大獎(jiǎng)得主那一刻時(shí)。電影，又一次成為海內(nèi)外中國(guó)人矚目的焦點(diǎn)。從2003年中國(guó)電影開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化的步伐以來(lái)，中國(guó)電影的高速發(fā)展令人振奮著。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從2003年到2011年九年的改革，從最初的不斷翻拍古裝電影、中國(guó)歷史和文化的傳統(tǒng)素材，被外國(guó)電影利用和重視，《花木蘭從軍》、《成吉思汗》、《末代皇帝》等故事和歷史史實(shí)被外國(guó)人拍攝成電影，備受各個(gè)國(guó)家觀眾的喜歡，并在中國(guó)賺得了大利潤(rùn)，到現(xiàn)在的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)憑借自己的實(shí)力高速發(fā)展，票房屢創(chuàng)新高，各種新模式、新企業(yè)、新渠道不斷涌現(xiàn)。中國(guó)電影家協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心主任劉浩東說(shuō)，“在中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，電影產(chǎn)業(yè)是發(fā)展和增長(zhǎng)最快的、最有亮點(diǎn)的；這幾年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，在世界電影史上，也是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的?！睒I(yè)界普遍認(rèn)為，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)目前仍然處于上升態(tài)勢(shì)，未來(lái)幾年內(nèi)也仍將保持發(fā)展、繁榮的景象。并且影視傳媒產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為我國(guó)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)與核心內(nèi)容。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)不斷屢創(chuàng)新高，這一可喜可賀的成績(jī)離不開(kāi)中國(guó)政府的大力支持和電影人的努力的。以下幾個(gè)方面講述了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的重要原因。首先，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展益于政府制定的一系列扶植文化產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)揮效力，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)又為電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；長(zhǎng)久以來(lái)，政府對(duì)于電影行業(yè)采取“自由發(fā)展”的態(tài)度，確實(shí)激勵(lì)了不少電影企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)出一批行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

其次，我國(guó)電影業(yè)自身經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)模式與類(lèi)型化生產(chǎn)初現(xiàn)端倪，產(chǎn)業(yè)體系與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)基本形成，以下幾個(gè)方面闡述了電影人的發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的模式。第一，電影在題材、創(chuàng)作手法、類(lèi)型上有了很大突破，開(kāi)始朝著多樣化的模式邁進(jìn)。近幾年中國(guó)電影在題材選擇上出現(xiàn)多樣化，喜劇、愛(ài)情、校園題材、軍旅題材、主旋律題等等，各式各樣題材電影出現(xiàn)在熒幕上，且從2009年開(kāi)始《非誠(chéng)勿擾》、《十全九美》、《愛(ài)情左右》、《風(fēng)云決》等在喜劇類(lèi)型方面有了全面突破，《超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)》、《千鈞一發(fā)》、《破冰》等主旋律題材的電影有了積極的探索?！独蠲椎牟孪搿贰ⅰ都慈諉⒊獭返任乃嚻⒘藗€(gè)人化寫(xiě)作與戲劇性故事沖突的統(tǒng)一。

一個(gè)明顯特點(diǎn)是，除了大投資影片對(duì)市場(chǎng)的支撐作用外，一大批中等投資規(guī)模的影片成批涌現(xiàn)，在主流市場(chǎng)上占據(jù)了越來(lái)越重要的位置?！抖爬氂洝贰ⅰ对焦鈱毢小?、《全城熱戀》、《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》、《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》、《人在囧途》、《海洋天堂》等影片的熱映，標(biāo)志著中國(guó)電影市場(chǎng)正在由大片壟斷向多層次、多類(lèi)別、多樣化發(fā)展轉(zhuǎn)變，中國(guó)電影市場(chǎng)的種類(lèi)結(jié)構(gòu)正在走向成熟。

第二，小成本電影的發(fā)展。

從電影改革初期，中國(guó)的小成本電影一直都是慘淡景象，如賈樟柯的電影，葛優(yōu)的電影《氣喘吁吁》，趙本山的《落葉歸根》等等，但是，隨著電影市場(chǎng)的發(fā)展，小成本電影似乎越來(lái)越受觀眾的喜愛(ài)。從柏林電影節(jié)、戛納電影節(jié)到東京電影節(jié)，獲獎(jiǎng)的國(guó)產(chǎn)片中小成本電影比重越來(lái)越大。第20屆中國(guó)金雞百花電影節(jié)特別為“制作成本低于800萬(wàn)元的數(shù)字、膠片電影”設(shè)立“最佳”獎(jiǎng)，專(zhuān)家呼吁“為‘小片’搭建平臺(tái)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中小成本電影正在迎來(lái)發(fā)展春天。

2006年導(dǎo)演寧浩、300萬(wàn)元投資的《瘋狂的石頭》大獲成功，為中小成本電影開(kāi)辟道路。而后5年，已有20多部中小成本電影獲得國(guó)際大獎(jiǎng)，其中包括大眾熟悉的《瘋狂的賽車(chē)》《孔雀》等。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上映的影片如《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移》《十全九美》《李米的猜想》等也通過(guò)好口碑創(chuàng)造不俗票房。最近廣受影迷喜愛(ài)的《鋼的琴》就是一部總投資僅600萬(wàn)元人民幣的中小成本影片。男主角榮膺第23屆東京電影節(jié)影帝，影片并入圍本屆金雞百花節(jié)“最佳故事片獎(jiǎng)”。但是最成功還是今年上映的《失戀33天》

一部《失戀33天》徹底改寫(xiě)了“國(guó)產(chǎn)中小成本電影=小眾電影=沒(méi)票房”的歷史規(guī)律，某種意義上成為今年電影市場(chǎng)的“最大贏家”。根據(jù)娛樂(lè)咨詢(xún)公司藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至12月11日，《失戀33天》累計(jì)票房達(dá)3.5165億元，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)中小成本電影票房收入。今年7月上映的另一部中小成本影片《孤島驚魂》，也意外地成為票房“黑馬”，用500萬(wàn)元的投資博回了8935萬(wàn)元的票房，爆冷內(nèi)地電影市場(chǎng)。

不少視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示，豐富的當(dāng)代文化元素和針對(duì)現(xiàn)代人群設(shè)定的劇情，使得今年的中小成本電影更具高人氣，在視頻網(wǎng)站播放的點(diǎn)擊率甚至超過(guò)了部分商業(yè)大片，成為視頻網(wǎng)站的主要消費(fèi)內(nèi)容。

第三，中國(guó)特色節(jié)日檔期刺激電影市場(chǎng)

自2008年開(kāi)始，五一長(zhǎng)假取消后，全年一共有７個(gè)大、小長(zhǎng)假，包括元旦、春節(jié)、清明、五

一、端午、中秋和國(guó)慶。新的假日格局出現(xiàn)后，中國(guó)電影市場(chǎng)在影片的檔期分布上正發(fā)生著深刻的變化。2010年的電影市場(chǎng)月月有超億元票房的中外大片撐市，熱門(mén)影片排期

均衡，中小影片搭配上映。除賀歲、暑期、國(guó)慶等幾個(gè)票房產(chǎn)出較高的傳統(tǒng)檔期之外，以往十分低迷的3月中旬到4月中旬影市，以及介于暑期檔與國(guó)慶檔之間的9月，由多年形成的淡季變?yōu)橥?。傳統(tǒng)非優(yōu)質(zhì)檔期的市場(chǎng)潛力得到了進(jìn)一步挖掘，市場(chǎng)供求趨于平衡，平均每個(gè)月上映20部以上的國(guó)產(chǎn)新片，使許多原先空白的市場(chǎng)空間得到了填補(bǔ)和拓展。在2010年的最后一個(gè)月，中國(guó)電影市場(chǎng)日票房紀(jì)錄、周票房紀(jì)錄、月票房紀(jì)錄皆遭刷新。《大笑江湖》、《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》、《非誠(chéng)勿擾2》四部大片攜手瓜分12億元，成就有史以來(lái)票房最高的賀歲檔紀(jì)錄。全年除6月受世界杯分流觀眾，致使只收5億多元票房外，2010年全年其余月份都在6億~12億元之間高位運(yùn)行。這種持續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在國(guó)際影史上都十分罕見(jiàn)。

“歐美電影市場(chǎng)早已根據(jù)觀眾需求，針對(duì)不同節(jié)假日細(xì)分市場(chǎng)檔期，并根據(jù)每一個(gè)檔期的觀眾口味制作拍攝不同影片。除了復(fù)活節(jié)、感恩節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)等重要的節(jié)日檔期，就連父親節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日，片方也都會(huì)準(zhǔn)備合適的新片上映。”根據(jù)節(jié)日選擇合適影片上映的形式在中國(guó)最明顯得是體現(xiàn)在影片《失戀33天》，該影片在11月11日光棍節(jié)前后上映，一部小成本的電影收獲了大票房。但目前國(guó)內(nèi)電影業(yè)的檔期規(guī)劃，除了引進(jìn)歐美市場(chǎng)的概念外，還應(yīng)該開(kāi)發(fā)更多適應(yīng)中國(guó)本土觀眾需求的檔期。我國(guó)在本國(guó)特色傳統(tǒng)節(jié)日檔期安排上應(yīng)突出傳統(tǒng)節(jié)日的影片。

第四：走出去

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)電影也隨之走向國(guó)外，如前幾年《千里走單騎》、《臥虎藏龍》、《無(wú)極》、《英雄》等華語(yǔ)大片在國(guó)外大放異彩，是民族文化走出去的典范。近幾年中國(guó)電影展映活動(dòng)所到之處，也均產(chǎn)生熱烈反響。全年累計(jì)63部次影片在25個(gè)電影節(jié)上獲得89個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，《團(tuán)圓》、《觀音山》、《鋼的琴》等影片都在國(guó)際A類(lèi)電影節(jié)獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)。除版權(quán)預(yù)售、音像、新媒體分銷(xiāo)等方式外，中國(guó)電影企業(yè)開(kāi)始借助資本運(yùn)作進(jìn)入國(guó)際電影市場(chǎng)。博納影業(yè)公司在美國(guó)納斯達(dá)克上市，橙天嘉禾入股好萊塢傳奇影業(yè)等，為中國(guó)電影“走出去”提供了新的思路，對(duì)進(jìn)一步加大電影業(yè)的融資力度、豐富融資手段、促進(jìn)與金融業(yè)的廣泛合作進(jìn)行了有益的嘗試。

除了影片走出去之外，中國(guó)在拍攝影片上也開(kāi)始和外國(guó)優(yōu)秀電影人合作，如今年上映的《巴黎寶貝》和《金陵十三釵》。鄧超飾演的《巴黎寶貝》拍攝于法國(guó)巴黎，采取法國(guó)式的喜劇風(fēng)格，為這部中國(guó)影片大放光彩。著名導(dǎo)演張藝謀的新片《金陵十三釵》更是“孤注一擲”，以6億元的投入沖開(kāi)大片包圍，一舉成為中國(guó)歷史上投入最高的電影。片方介紹，這部電影的演職人員來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，美國(guó)的克里斯蒂安·貝爾，英國(guó)的爆

破特效團(tuán)隊(duì)喬思·威廉姆斯，都是超一流的業(yè)內(nèi)頂級(jí)人物。另有日本的美術(shù)指導(dǎo)、中國(guó)香港的服裝造型指導(dǎo)、韓國(guó)的斯坦尼康攝影師等。種種高成本投入充斥了影片的各個(gè)細(xì)節(jié)。以上是電影發(fā)展的幾個(gè)因素，正因?yàn)檫@些因素，國(guó)內(nèi)電影各方面快速增長(zhǎng)，電影作為產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響力迅速提升；社會(huì)資本對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)青睞有加，產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快。未來(lái)應(yīng)該發(fā)展一個(gè)“大電影產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。“大電影產(chǎn)業(yè)”就是超越影院的、“影院后”的電影產(chǎn)業(yè)，不只是一個(gè)影院市場(chǎng)，還應(yīng)該包括影像、電視、視頻、演員經(jīng)紀(jì)等并帶動(dòng)其他媒介以及消費(fèi)。電影產(chǎn)業(yè)必須跨行業(yè)、跨媒介、跨區(qū)域綜合發(fā)展，大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)發(fā)展，而且更加開(kāi)放地跟國(guó)際合作，這些都需要國(guó)家的政策調(diào)整。整體來(lái)講，在文化體制改革中，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的改革最堅(jiān)決，受益最早也最多，而要做好“大電影產(chǎn)業(yè)”，“還是要依靠改革開(kāi)放，并且應(yīng)該更改革，更開(kāi)放”。

第二篇：煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展原因及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展原因及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

近年來(lái)中國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，許多煤化工產(chǎn)品出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩局面，但煤化工產(chǎn)業(yè)的投資熱度依然不減。高油價(jià)背景下煤化工經(jīng)濟(jì)性的凸顯、企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈追求更高產(chǎn)品附加值的要求、地方政府與企業(yè)兩者訴求的契合、政策規(guī)劃的暫時(shí)性缺失等因素共同推動(dòng)了煤化工產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。

煤化工產(chǎn)業(yè)繁雜、品類(lèi)眾多，不同煤化工產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平存在差異，項(xiàng)目所在地區(qū)的基礎(chǔ)條件、煤化工項(xiàng)目的技術(shù)條件、煤化工產(chǎn)品的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)等是關(guān)注的重點(diǎn)因素。

目前，煤化工項(xiàng)目集中地區(qū)對(duì)基礎(chǔ)條件的要求都較高，其中煤制甲醇水資源需求量大、能耗高，更易面臨各地環(huán)保政策的限制；煤制天然氣的布局主要集中于內(nèi)蒙古和新疆，充分利用了兩地天然氣管道便利的優(yōu)勢(shì)，其布局較為合理；煤制油受制于生態(tài)環(huán)境和水資源的約束，面臨政策約束和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；煤制烯烴多位于內(nèi)蒙古、新疆、寧夏等地，由此產(chǎn)生的運(yùn)輸成本可能會(huì)進(jìn)一步削弱其競(jìng)爭(zhēng)力；煤制乙二醇布局東部地區(qū)項(xiàng)目居多，靠近下游消費(fèi)市場(chǎng)，布局較為合理。

此外，不同煤化工產(chǎn)品面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)存在差異，其中煤制甲醇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)水平較高，但未來(lái)可能出臺(tái)的支持政策對(duì)行業(yè)發(fā)展有積極作用；煤制天然氣風(fēng)險(xiǎn)較小，前景樂(lè)觀；煤制油、煤制烯烴有一定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，但其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小，未來(lái)兩者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有擴(kuò)大的趨勢(shì)；煤制乙二醇在技術(shù)方面、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)方面都存在較大的不確定性，整體風(fēng)險(xiǎn)較大，且有進(jìn)一步惡化的可能。

第三篇：中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

博納赴美IPO上市 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

發(fā)布時(shí)間：2010-11-22 10:16 來(lái)源：藝恩網(wǎng) 作者：

保利博納向美國(guó)sec提交上市申請(qǐng)，計(jì)劃在納斯達(dá)克上市，承銷(xiāo)商為美銀美林和摩根大通，計(jì)劃融資8000萬(wàn)美元，代碼BONA.如果保利博納成功登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)，將成為第一家在美上市的中國(guó)影視發(fā)行。

以下是對(duì)中國(guó)電影業(yè)的分析：

中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在過(guò)去幾年中取得了快速而持續(xù)地增長(zhǎng)。據(jù)藝恩咨詢(xún)，2005至2009年期間，中國(guó)城市中的電影院票房總額的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32.0％，而同一時(shí)期，美國(guó)只有4.7％，全球平均也僅為6.7％。從絕對(duì)數(shù)字來(lái)看，中國(guó)城市中的電影院票房總額從2005年的21億元人民幣（約合3.148億美元）增長(zhǎng)到2009年的62億元人民幣（約合9.267億美元）。藝恩咨詢(xún)預(yù)計(jì)到2012年，這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到210億人民幣（約合31億美元），三年平均年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到50.2％。中國(guó)電影票房收入的不斷增加，主要是因?yàn)橹袊?guó)電影品質(zhì)的不斷提升和種類(lèi)不斷增多，進(jìn)而使得電影觀看率也相應(yīng)增加。2005年至2009年期間，平均票價(jià)由30元人民幣（約合4.5美元）增加到31元人民幣（約合4.6美元）。根據(jù)藝恩咨詢(xún)，2009年至2012年期間，中國(guó)電影業(yè)總收入（包括票房，非院線頻道，海外發(fā)行和與電影有關(guān)的廣告）有望從2009年的113億元人民幣（約合17億美元）增加到2012年的299億元人民幣（約合45億美元），三年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到38.3％。

——電影基礎(chǔ)設(shè)施支持 增長(zhǎng)前景樂(lè)觀：

現(xiàn)階段，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)為未來(lái)中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人們收入的不斷提高。

在全球經(jīng)濟(jì) 都出現(xiàn)衰退時(shí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依然保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，2005年至2008年期間，中國(guó)名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由18.5萬(wàn)億元人民幣（約合2.8萬(wàn)億美元）增加至31.4萬(wàn)億元人民幣（約合4.7萬(wàn)億美元），年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了19.3％。2009年中國(guó)實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.1％。

同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)城市化的進(jìn)程也隨之加快。據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)城鎮(zhèn)總?cè)丝谟?005年的5.621億增加至2009年的6.219億，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎赜?005年的43.0％增加至2009年的46.6％。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果也使得中國(guó)城市家庭的消費(fèi)能力和生活水平得到了極大提高。據(jù)藝恩咨詢(xún)，中國(guó)城鎮(zhèn)家庭人均每年可支配收入從2005年的10，493元人民幣（約合1568美元）增加至2009年的17，900元人民幣（約合2675美元），年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.3%.經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人均可支配收入的提高，這些因素都將激發(fā)中國(guó)電影業(yè)的潛在市場(chǎng)。同時(shí)，中國(guó)居民財(cái)富的增加和生活方式的轉(zhuǎn)變也會(huì)使人們加大在旅游文化，電影和游戲方面的支出。根據(jù)藝恩咨詢(xún)，中國(guó)居民在文化和娛樂(lè)服務(wù)的支出占可支配收入的百分比由2005年的5.0％增加至2009年的8.9％。

——電影質(zhì)量的提高和數(shù)量的增加：

近年來(lái)，中國(guó)電影的質(zhì)量得到極大提高，并逐漸被國(guó)際市場(chǎng)所認(rèn)可。迄今為止，中國(guó)電影在威尼斯電影節(jié)，戛納國(guó)際電影節(jié)，香港電影金像獎(jiǎng)，臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)和柏林電影節(jié)上都獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)及提名。而像章子怡等電影巨星也都頻頻出現(xiàn)在國(guó)際電影大片上。中國(guó)電影憑借其廣泛的題材如喜劇和動(dòng)作，恐怖和科幻受到了眾多觀眾的喜愛(ài)。中國(guó)電影的年產(chǎn)量由2005年的262部增加至2009年的456部，票房過(guò)億元人民幣的電影數(shù)量由2005年的一部增加至2009年的12部。

——現(xiàn)代化電影院數(shù)量的增加：

在過(guò)去幾年里，中國(guó)電影播放的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大改善。城市化的進(jìn)程加快使得城市中央商務(wù)區(qū)出現(xiàn)了眾多大型購(gòu)物中心，而這些也都建了許多多劇場(chǎng)影劇院。為了提高觀眾的體驗(yàn)效果，這些新建的電影院一般都配備了現(xiàn)代化的視聽(tīng)放映設(shè)施。根據(jù)藝恩咨詢(xún)，中國(guó)多劇場(chǎng)影劇院數(shù)目已由2005年的838家增加至2009年的1，509家。電影院和銀幕的數(shù)目也分別由2005年的1，243和2，668增加至2009年的1687和4723.——電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)滲透潛力巨大：

盡管增長(zhǎng)迅速，但跟美國(guó)，日本，韓國(guó)及印度等較成熟的市場(chǎng)比，中國(guó)的電影業(yè)仍處于初級(jí)階段。目前中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展也主要靠票房拉動(dòng)，非院線渠道發(fā)展仍比較落后。但我們相信這一塊產(chǎn)業(yè)的有著巨大的增長(zhǎng)潛力，電影娛樂(lè)的市場(chǎng)滲透也將持續(xù)增加。

——有利的監(jiān)管環(huán)境：

中國(guó)政府一直都支持電影業(yè)的發(fā)展。各級(jí)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定的政策使得中國(guó)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的參與者獲益。這些政策包括私人資本投資，電影院數(shù)字化，金融機(jī)構(gòu)參與電影融資及電影的出口等。而對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)施的稅收減免政策也在很大程度上減輕了電影公司在企業(yè)所得稅，增值稅和營(yíng)業(yè)稅及進(jìn)口稅方面的負(fù)擔(dān)。此外，政府還不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度來(lái)保護(hù)版權(quán)內(nèi)容，其中就包括在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享方面的政策。除了這些政策，政府也在實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)逐步開(kāi)放方面一直作不懈努力。從2000年初的私人電影公司放行授權(quán)政策到增加電影出口配額，在過(guò)去20幾年中，中國(guó)政府不斷簡(jiǎn)化電影審查程序，這極大地推動(dòng)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

電影制作包含所有在電影制作有關(guān)的活動(dòng)，如電影素材選取，電影融資，制作團(tuán)隊(duì)和演員選取，拍攝，后期制作及獲取監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)。

近幾年，中國(guó)國(guó)內(nèi)電影制作板塊變得尤為活躍。根據(jù)藝恩咨詢(xún)，從2005年到2009年期間，中國(guó)電影產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.9％。2009年共產(chǎn)出近456部電影。進(jìn)入門(mén)檻低和從非電影公司和金融機(jī)構(gòu)獲取的融資不斷增加使得電影制作市場(chǎng)出現(xiàn)高度分散，現(xiàn)在全國(guó)范圍類(lèi)總共擁有約300個(gè)電影制片廠。

總的來(lái)說(shuō)，一部成功的電影包含以下關(guān)鍵因素：優(yōu)秀的電影制作團(tuán)隊(duì)和演員，電影劇情的市場(chǎng)化，獲得一家有實(shí)力的電影發(fā)行公司的支持。與此同時(shí)，隨著中國(guó)電影巨星頻頻亮相國(guó)際市場(chǎng)，電影制作成本，特別是演員成本，未來(lái)將不斷出現(xiàn)攀升。

近年來(lái)，電影制片人通過(guò)不同渠道來(lái)獲得電影融資，其中包括電影制片廠，電影業(yè)之外的投資者，電視臺(tái)，海外預(yù)售發(fā)行權(quán)，電影植入廣告和政府支持等。此外，憑借票房和版權(quán)以及個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)也參與電影融資領(lǐng)域。一些電影制片廠也能夠通過(guò)向公共和私人發(fā)行股票來(lái)融資。

通過(guò)建立中外電影制片商的合作不僅給了外國(guó)電影制片商更好地進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得外國(guó)電影不受進(jìn)口配合的限制可以在中國(guó)放映?！妒聡恰肪褪峭ㄟ^(guò)香港電影制片商和中國(guó)內(nèi)陸投資者合作創(chuàng)造出的佳作。截止2009年底，這部電影成為自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)產(chǎn)電影最賣(mài)座的電影之一（按票房排名第五）。

——電影發(fā)行

電影發(fā)行對(duì)電影商業(yè)化運(yùn)作的成功起著至關(guān)重要的作用。電影發(fā)行商通過(guò)在各大院線安排電影的放映和媒體宣傳來(lái)創(chuàng)造公共利益。電影發(fā)行商主要負(fù)責(zé)制作數(shù)字或傳統(tǒng)電影的拷貝，然后再把他們提供給各大院線。中國(guó)電影發(fā)行大致可分為三類(lèi)：國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)行，外國(guó)電影的發(fā)行以及國(guó)產(chǎn)電影在國(guó)外的發(fā)行。

國(guó)內(nèi)電影發(fā)行：

截止2009年12月，中國(guó)國(guó)內(nèi)電影發(fā)行商的數(shù)量為12家，并且規(guī)模都比較小。中國(guó)國(guó)內(nèi)電影發(fā)行市場(chǎng)主要有五家發(fā)行公司所壟斷：三家國(guó)企，保利博納和另一家民營(yíng)公司——華誼兄弟。

在中國(guó)，國(guó)企一直以來(lái)都主導(dǎo)著電影發(fā)行市場(chǎng)，并在近幾年內(nèi)其主導(dǎo)地位越來(lái)越突顯。三大國(guó)企電影發(fā)行商分別為：中國(guó)電影集團(tuán)，華夏電影發(fā)行有限公司和上海電影集團(tuán)，在2007年至2009年期間，這三家公司占到了發(fā)行市場(chǎng)36.3％-43.7的份額（按票房收入計(jì)算）。但與此同時(shí)，民營(yíng)公司的市場(chǎng)份額也在不斷增加，并已經(jīng)占據(jù)相當(dāng)大的份額。保利博納公司和華誼兄弟是中國(guó)境內(nèi)最大的兩家民營(yíng)電影發(fā)行商，保利博納公司2007年、2008年和2009年的市場(chǎng)占有率分別為16.5％，17.1％和 17.3（按票房計(jì)算），華誼兄弟公司的市場(chǎng)份額分別為6.4％，19.4 ％和13.2％。國(guó)有企業(yè)在其業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)可能要考慮非商業(yè)利益，可能有時(shí)會(huì)選擇一些政府支持的電影題材來(lái)進(jìn)行制作和發(fā)行。而像保利博納這些民營(yíng)公司，立足商業(yè)化運(yùn)作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面如主題選材上可能會(huì)有個(gè)很大的靈活性。

為了減少資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，在電影發(fā)行過(guò)程中一般也存在多種渠道：

1）傭金制：沒(méi)有前期資本傭金，發(fā)行商從電影票房中收取一定比例傭金。

2）購(gòu)買(mǎi)：發(fā)行商通過(guò)交付前期固定費(fèi)用從電影制片商那里買(mǎi)到電影發(fā)行權(quán)，然后獲得全部票房收入，但如果票房收入低于購(gòu)買(mǎi)發(fā)行權(quán)成本，發(fā)行商就要承受資本風(fēng)險(xiǎn)。

3）最低保證制度：發(fā)行商向電影制片方提供票房最低保證金額，但同時(shí)從票房收入抽取的傭金比例也會(huì)相應(yīng)增加。

當(dāng)然，發(fā)行商也可以投資于電影的發(fā)行制作來(lái)獲取對(duì)影片發(fā)行權(quán)。

進(jìn)口影片的發(fā)行

進(jìn)口和發(fā)行外國(guó)電影須服從中方政府的監(jiān)管。目前，中國(guó)進(jìn)口影片配額為每年20部，主要是好萊塢大片。3D電影每年也都獲批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。一般對(duì)于進(jìn)口影片的發(fā)行方式為購(gòu)買(mǎi)發(fā)行。目前，只有兩家國(guó)有企業(yè)，即中國(guó)電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限公司被授權(quán)發(fā)行進(jìn)口影片。然而，在實(shí)踐中，也有一些民營(yíng)公司協(xié)助這兩家國(guó)企也做進(jìn)口影片宣傳業(yè)務(wù)。但根據(jù)2009年QTO反壟斷法，進(jìn)口電影發(fā)行的市場(chǎng)未來(lái)不久可能會(huì)逐步開(kāi)放，屆時(shí)將允許民營(yíng)公司單獨(dú)發(fā)行進(jìn)口影片。

但即使在這樣的配額制度下，根據(jù)藝恩咨詢(xún)，在2005年至2009年間，進(jìn)口影片的票房收入占到了中國(guó)總票房的45.9％。同一時(shí)期，中國(guó)前20部最賣(mài)座的電影中有11部為進(jìn)口影片。自從2003年香港與內(nèi)陸之間的合作經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排政策生效后，香港電影已不再受中國(guó)內(nèi)陸進(jìn)口配額的限制。2005年至2009年期間，總共有178部香港電影在中國(guó)大陸放映。最近，臺(tái)灣和大陸也已簽訂經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議。臺(tái)灣制作的電影未來(lái)也將不再受進(jìn)口配額得限制。

國(guó)產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的發(fā)行

中國(guó)文化在全球范圍的廣泛傳播和電影質(zhì)量的提高極大地促進(jìn)了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度。2009年，中國(guó)22家電影公司在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)總出售了45部電影（其中34部電影為聯(lián)合制作）的發(fā)行權(quán)。跟據(jù)藝恩咨詢(xún)，中國(guó)出口電影總收入從2008年的25億元人民幣（約合3.737億美元）增加至2009年的28億元人民幣（約合4.185億美元），同比增長(zhǎng)9.5％。預(yù)計(jì)到2012年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到41億元人民幣（約合6.128億美元）。中國(guó)出口影片市場(chǎng)主要集中在香港，臺(tái)灣，東南亞等國(guó)和地區(qū)。發(fā)行渠道主要通過(guò)海外市場(chǎng)發(fā)行商或通過(guò)海外付費(fèi)電視臺(tái)。而同時(shí)，由于不熟悉海外市場(chǎng)環(huán)境，海外電影發(fā)行一般采用一次性購(gòu)買(mǎi)方式來(lái)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

——電影院線

中國(guó)電影院線有其自身的獨(dú)特性。中國(guó)電影發(fā)行商無(wú)法直接拷貝電影給電影院，而必須通過(guò)電影院線。然而，電影院線卻無(wú)法控制電影院放映電影的確切時(shí)間和場(chǎng)次。2002年中國(guó)政府建立了電影院線系統(tǒng)，力圖增加電影的發(fā)行效率。電影院線系統(tǒng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步打破由地方電影公司壟斷和控制電影院的局面。在政府的監(jiān)管之下，各家電影院要求必須與一家院線相聯(lián)系。但是，電影院和院線擁有的品牌可能相同，也可能不同。截止2009年，中國(guó)共有37家電影院線……

根據(jù)藝恩咨詢(xún)，2006年至2009年期間，中國(guó)前10大院線占的市場(chǎng)份額（按票房計(jì)算）由49.9％增加至77.3%.——電影院

近年來(lái)，中國(guó)電影院的數(shù)量急劇增長(zhǎng)。據(jù)藝恩咨詢(xún)，2005年至2009年期間，中國(guó)電影院的數(shù)量從1243家增加至1687家，電影銀幕由2，668塊增加至4，723塊。2012年預(yù)計(jì)影院的數(shù)量和銀幕數(shù)量將分別達(dá)到2400家和6522塊。越來(lái)越多的投資者與地產(chǎn)商合作在大型商場(chǎng)中建立多劇場(chǎng)影院。截止2009年，這類(lèi)影院已經(jīng)占到新建劇場(chǎng)總數(shù)的37％，票房收入占到了新建影院總收入的60％。盡管影院數(shù)量增長(zhǎng)速度很快，但就覆蓋密度而言，中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他電影發(fā)展已經(jīng)成熟的國(guó)家如日本，韓國(guó)，印度和美國(guó)。近年來(lái)，數(shù)字電影憑借其在質(zhì)量和成本上的優(yōu)勢(shì)，已成為一種重要發(fā)展趨勢(shì)。截至2009年12月31日，中國(guó)境內(nèi)共有1600塊數(shù)字銀幕，占到總銀幕數(shù)量的34％，就數(shù)量而言位居全球第二。此外，越來(lái)越多的電影院改進(jìn)設(shè)備來(lái)播放3 D影片。在操作上方面，電影院只能從院線取得電影拷貝，但他們卻控制著電影播放的場(chǎng)次和時(shí)間。影院一般從票房，影院廣告及特許專(zhuān)柜銷(xiāo)售中獲取收入。然而，跟美國(guó)比，在中國(guó)后兩種收入在總收入中占得比重還很小。

影院的票房收入隨季節(jié)變化會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，一般在遇到節(jié)假日如春節(jié)，情人節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，學(xué)校放寒暑假，國(guó)慶節(jié)，圣誕節(jié)時(shí)票房收入會(huì)明顯增加。

——非院線渠道：

非院線渠道的收入主要包括電視特許權(quán)使用，新媒體和家庭錄像制品，但在中國(guó)非院線的收入占的比重還相對(duì)較小。據(jù)估計(jì)，2009年，中國(guó)非院線的收入占電影總收入的比重為15.9％，而在美國(guó)，這一數(shù)字為51％。然而，由于中國(guó)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度的加強(qiáng)以及對(duì)媒體播放搜索方面的管理，預(yù)期未來(lái)這一塊的收入將會(huì)增加。根據(jù)藝恩咨詢(xún)，2012年中國(guó)非院線的收入將有望達(dá)到26億元人民幣（約合3.779億美元）。

——廣告：

電影中和上映之前的宣傳廣告的需求在不斷增加。2009年至2012年期間，預(yù)期電影廣告收入將由5.2億元人民幣增加至21.80億元人民幣。

——電影藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)：

中國(guó)電影藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還處于起步階段。截止2009年底，中國(guó)進(jìn)內(nèi)總共有300家藝人經(jīng)紀(jì)公司。這一塊的市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司壟斷。由于進(jìn)入門(mén)檻低，外國(guó)一些藝人經(jīng)紀(jì)公司也開(kāi)始在中國(guó)尋求發(fā)展，并且一些藝人自己建立經(jīng)紀(jì)公司來(lái)管理自己和其他新藝人。為了克服市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低的問(wèn)題，經(jīng)紀(jì)公司需通過(guò)不斷打造他們的自己的優(yōu)勢(shì)，建立與眾不同的管理模式才能吸引更多的藝人加入。

第四篇：淺談中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展（定稿）

一、中國(guó)電影體系存在的問(wèn)題

中國(guó)電影之所以未能振興，其根本原因在于未把電影作為一種藝術(shù)來(lái)看，而是在商業(yè)壓力和意識(shí)形態(tài)的限制下，數(shù)著經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的高低來(lái)評(píng)判電影的好壞，以及定奪電影的出路，這種自圓其說(shuō)的做法必然不能帶來(lái)中國(guó)電影的振興。

首先，中國(guó)電影的體系是不完善的。這種混亂的體系在未解決之前就“偷用”西方電影制度來(lái)迎合國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)屬一種大無(wú)畏的“拿來(lái)主義”，在這種摻半的體系制度枷鎖下，很難誕生出好的電影作品。

其次，中國(guó)電影沒(méi)有分級(jí)制度，凡是被禁映的影片，觀眾就一律沒(méi)有了觀看的權(quán)利，盜版行業(yè)就應(yīng)運(yùn)而生。

再者，中國(guó)電影對(duì)于類(lèi)型片的細(xì)化也沒(méi)有明確的概念。現(xiàn)今中國(guó)電影的分類(lèi)大致可以如此劃分：商業(yè)大片被第五代導(dǎo)演所壟斷，而文藝片以第六代導(dǎo)演為代表的作品不少被禁播，還有一類(lèi)以小品式幽默的馮氏喜劇為代表，還有以警匪片、都市愛(ài)情為代表的港式電影。

近年來(lái)，中國(guó)電影的選材越來(lái)越稀奇古怪，例如《無(wú)極》，有些改編名著，卻不倫不類(lèi)，例如《滿城盡帶黃金甲》，有些則直接翻拍以往的電影題材，這種做法無(wú)疑體現(xiàn)出了中國(guó)電影圈一種急功近利、追求經(jīng)濟(jì)利益的心態(tài)，也更體現(xiàn)出了國(guó)內(nèi)電影人缺乏創(chuàng)意的生存狀態(tài)。

比如馮小剛的《私人定制》。以王朔梁左為代表的一批北京作家，當(dāng)年推行開(kāi)一種風(fēng)靡一時(shí)的語(yǔ)言體系，簡(jiǎn)單說(shuō)就是把文革詞匯，官員腔調(diào)，書(shū)面公文和最市井最痞氣的邏輯結(jié)合，在錯(cuò)位中嘲弄崇高和莊嚴(yán)，葛優(yōu)的慢條斯理，文興宇的高腔低調(diào)，牛群的聲嘶力竭都是標(biāo)準(zhǔn)代言人。時(shí)至今日，相聲小品中依然不乏使用者。但這種建立在既定文化之上的惡搞，必定會(huì)隨著時(shí)間，慢慢失去它與生俱來(lái)的力量。《私人訂制》中范偉扮演的那個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)的司機(jī)，盡管依然怡然自得地玩味著官場(chǎng)文化的碎片，但效果已經(jīng)大不如前。而失去了這個(gè)法寶的馮小剛，能給觀眾帶來(lái)的歡樂(lè)技巧，已然屈指可數(shù)。

過(guò)時(shí)的段子，支離破碎的情節(jié)，矯情的道歉，但最要命的不是這個(gè)，而是價(jià)值觀。尖銳的美國(guó)影評(píng)人、著名的《好萊塢報(bào)道者》評(píng)價(jià)馮小剛：“一度身為無(wú)人可以挑戰(zhàn)的中國(guó)喜劇大師，如今貢獻(xiàn)出這樣一部太俗氣不連貫又不好笑的喜劇，刻意的笑點(diǎn)和笨拙的社會(huì)評(píng)論掩蓋了本該發(fā)光的一線卡司和高昂的制作成本。第一個(gè)貪污的故事把社會(huì)的風(fēng)化淪喪推到百姓身上，將老百姓不是省油的燈作為貪官猖獗的理由之一，價(jià)值導(dǎo)向顯得簡(jiǎn)單可笑?！?/p>

二、中國(guó)電影發(fā)展之現(xiàn)狀

中國(guó)電影的現(xiàn)狀是商業(yè)片庸俗化、藝術(shù)片低調(diào)化，以至于在社會(huì)風(fēng)氣的循環(huán)下，大眾品位趨于低俗，導(dǎo)演偏于商業(yè)。在中國(guó)，有名的導(dǎo)演都拍商業(yè)大片了，小眾的才氣導(dǎo)演都轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲電影藝術(shù)圈了，尖銳的電影無(wú)法通過(guò)，那么誰(shuí)還有心思去拍一部基于中國(guó)現(xiàn)實(shí)的影片，誰(shuí)還有資金去勾畫(huà)一部反映中國(guó)生活和民眾心理的影片。

一個(gè)影片沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的社會(huì)背景，那么一切刻畫(huà)都會(huì)顯得蒼白無(wú)力，中國(guó)電影始終把握不住自身文化的基本元素，電影內(nèi)容主題的把握總是很空虛，不能夠成一種典范，未能使中國(guó)文化與電影的創(chuàng)作進(jìn)行融合，因而也就不能創(chuàng)作出具有競(jìng)爭(zhēng)能力的電影進(jìn)入海外市場(chǎng)，振興之路必然崎嶇。

從商業(yè)片的運(yùn)營(yíng)來(lái)看，中國(guó)電影一味地對(duì)電影界巨擘好萊塢效仿和膜拜。好萊塢的運(yùn)營(yíng)模式早在20世紀(jì)初就逐漸發(fā)展并成熟起來(lái)，經(jīng)歷了經(jīng)典好萊塢時(shí)期和新好萊塢時(shí)期，頂住了歐洲新浪潮的沖擊，其規(guī)模和實(shí)力都是中國(guó)電影不能相提并論的。

中國(guó)在商業(yè)片上也很難達(dá)到好萊塢式的商業(yè)文化運(yùn)作模式，所以中國(guó)電影不能說(shuō)有了《阿凡達(dá)》的轟動(dòng)，就要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，這樣沖動(dòng)的方式是不能達(dá)到一個(gè)國(guó)家電影藝術(shù)的振興的。在中國(guó)討論一部電影，往往是投資遞增的軍事競(jìng)賽，以商業(yè)包裝和媒體運(yùn)作來(lái)達(dá)到電影票房，這種不為電影藝術(shù)只為投資的性質(zhì)一旦成型，電影的振興也只會(huì)是電影經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮。

好萊塢是一個(gè)電影界的神話，以至于所有的電影工作者都以打入好萊塢為他們奮斗的目標(biāo)，但是中國(guó)電影必須接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)：就

其本土的電影市場(chǎng)，好萊塢是根本不需要觸碰到中國(guó)電影的。然而中國(guó)電影和中國(guó)電影人一味的放低姿態(tài)擠進(jìn)好萊塢和奧斯卡，本身就證明了中國(guó)電影的不自信，一個(gè)泱泱大國(guó)要以追逐他國(guó)藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)為榮耀，那么要想達(dá)到自身的藝術(shù)頂峰必然是不可能的。

再說(shuō)說(shuō)中國(guó)的藝術(shù)片。中國(guó)的商業(yè)片敵不過(guò)歐美，藝術(shù)片卻經(jīng)常在戛納電影節(jié)、威尼斯電影節(jié)、柏林電影節(jié)上拿獎(jiǎng)，但是其觀賞性卻不敢恭維，這也就造成了獲獎(jiǎng)影片不能形成一定的傳播范圍。這種情況主要是由于國(guó)內(nèi)電影文化產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)所造成的，國(guó)民未處于一種良好的電影文化的熏陶下，必然不具備也不能夠達(dá)到欣賞文藝片的審美水平。

從另一個(gè)層面上來(lái)講，中國(guó)文藝片的導(dǎo)演有一種清高的姿態(tài)，刻意遠(yuǎn)離觀眾，去迎合外國(guó)評(píng)委的審美趨向從而討好外國(guó)觀眾，究其根本是功利心使然。他們通過(guò)拍攝晦澀的文藝片，以此得到外國(guó)電影界的認(rèn)可，制造國(guó)際知名度以獲得在國(guó)內(nèi)影圈的文化地位，以自己在國(guó)外電影界的基礎(chǔ)利用一些歐洲電影協(xié)會(huì)的基金來(lái)進(jìn)行電影拍攝和電影實(shí)驗(yàn)，這種做法看似只是個(gè)人的，其本質(zhì)卻是反諷中國(guó)電影現(xiàn)狀，是中國(guó)電影人苦于沒(méi)有創(chuàng)作條件的寫(xiě)照。

隨之帶來(lái)的，不是中國(guó)電影的振興，而是標(biāo)注中國(guó)影人名字的外國(guó)電影的誕生。這樣的電影不會(huì)擁有大批的中國(guó)觀眾，這樣的電影是不會(huì)帶來(lái)中國(guó)電影的新浪潮。戈達(dá)爾、特呂弗的電影是構(gòu)建在國(guó)家的文化基礎(chǔ)之上所發(fā)展起來(lái)的，影片是具有國(guó)民性的一種文化寫(xiě)實(shí)，這樣的寫(xiě)實(shí)才帶來(lái)了電影和文化的新浪潮。而中國(guó)電影如果拋棄題材，僅靠商業(yè)運(yùn)作，那么電影產(chǎn)業(yè)只能圖一時(shí)之快。

三、外國(guó)人眼中的中國(guó)電影

2011年北京舉辦的“回顧與展望-紀(jì)念中國(guó)電影一百周年國(guó)際論壇”上，美國(guó)韋伯州立大學(xué)歷史系副教授格雷格·劉易斯說(shuō)道：“在過(guò)去的20年中，我個(gè)人看到了中國(guó)電影在美國(guó)校園里爆炸式的普及。開(kāi)始美國(guó)學(xué)生和教師很難區(qū)分第三、第四和第五代中國(guó)大陸電影人的作品，而現(xiàn)在他們從電影本身以及電影藝術(shù)家們那里看到了戲劇性的進(jìn)步。這種進(jìn)步是由越來(lái)越多的配有字幕的中國(guó)電影和家用錄像帶及DVD技術(shù)的改進(jìn)而帶動(dòng)起來(lái)的。隨著更多的中國(guó)電影進(jìn)入美國(guó)，電影展映和課程也將隨之增加。我相信隨著更多的中國(guó)電影英語(yǔ)語(yǔ)言獎(jiǎng)學(xué)金的出現(xiàn)，這類(lèi)課程和隨之而來(lái)的學(xué)生論文也會(huì)在質(zhì)量上有持續(xù)的提高。由中國(guó)專(zhuān)家介紹電影并進(jìn)行演講激起了學(xué)生們更多的興趣，比他們代表性的研究論文更有深度。這種交流大大加深了我及我的學(xué)生們對(duì)中國(guó)電影、歷史和文化的了解?！?/p>

在山奇與歐亞倫關(guān)于“美國(guó)人眼中的中國(guó)電影”的對(duì)話中，可以得出這些有意思的結(jié)論：

1）如果沒(méi)有香港電影，世界幾乎不可能知道中國(guó)電影。2）與李小龍、成龍、李連杰相比，最影響美國(guó)人的是張國(guó)榮。

3）如果美國(guó)人喜歡誰(shuí)，他們就想要看全套的。所以老美會(huì)把張國(guó)榮所有的電影看一遍。

4）美國(guó)人聽(tīng)不懂中文，但是還是喜歡看中國(guó)電影。所以如果給中國(guó)電影配上優(yōu)質(zhì)的英文配音，將會(huì)有更多的美國(guó)人愿意看中國(guó)電影。5）美國(guó)人喜歡聽(tīng)中國(guó)式英語(yǔ)，而且要幽默。

全球特效行業(yè)領(lǐng)軍者的維塔工作室創(chuàng)始人理查德·泰勒來(lái)到北京參加北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院獎(jiǎng)的開(kāi)幕式并抽空拜訪徐克時(shí)：《倩女幽魂》至今都是自己最喜歡的電影，“那部電影的藝術(shù)指導(dǎo)和導(dǎo)演水平難以超越，仍然是全世界最美的電影之一。最近我還看了《葉問(wèn)》，無(wú)論文戲還是武戲，這部電影都做得非常出色，武打戲精彩，角色塑造也豐滿。就像中國(guó)觀眾喜歡看我們的《指環(huán)王》，我們也喜歡看非常有中國(guó)特色的電影?！?/p>

關(guān)于“日本人眼里的中國(guó)電影”，同樣在“回顧與展望-紀(jì)念中國(guó)電影一百周年國(guó)際論壇”上，日本中國(guó)電影研究者、日本電影筆會(huì)會(huì)員森川和代評(píng)論道：“日中建交之后，尤其是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，日中電影界交流呈現(xiàn)出一片繁榮景象，可以說(shuō)凡中國(guó)在國(guó)內(nèi)外獲獎(jiǎng)的影片，無(wú)一不在日本放映?！对绱憾隆贰短煸粕絺髌妗贰度说街心辍贰盾饺劓?zhèn)》《秋菊打官司》《大紅燈籠高高掛》《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》和電視連續(xù)劇等??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，光是故事影片就有200多部，使人們大開(kāi)眼界，耳目一新，影片對(duì)歷史的反思是那樣深沉，那樣的真摯，讓日本觀眾懂得經(jīng)過(guò)‘文革’后，中國(guó)電影進(jìn)入了一嶄新的歷史境界。” “在這里，我想著重地談一下《那山那人那狗》這部影片在日本觀眾中引起的強(qiáng)烈震撼。隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活迅速改善，而另一方面人與人之間的親情、友情卻又日益淡薄。不清楚在中國(guó)是否也是這樣，卻能夠出現(xiàn)如《那山那人那狗》這樣動(dòng)人的影片。給我印象最深的是一位婦女的觀后感：我們?nèi)毡镜钠胀ㄈ?，本?lái)都有一顆誠(chéng)懇的、真誠(chéng)的、善良的心，不知什么時(shí)候，我們就只關(guān)心自己，不再關(guān)心別人，不再關(guān)心社會(huì)，現(xiàn)在，看了這部中國(guó)電影，這顆心又回來(lái)了?！?/p>

四、中國(guó)的影迷

收集以上關(guān)于外國(guó)人眼里的中國(guó)電影的評(píng)論，就是希望能夠提供一個(gè)全球性的視角，并提醒喜歡電影并且還認(rèn)同中國(guó)文化的朋友，多看些優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)電影。其實(shí)中國(guó)也不乏優(yōu)秀電影作品，但如上所訴國(guó)民未處于一種良好的電影文化的熏陶下，必然不具備也不能夠達(dá)到欣賞文藝片的審美水平，很多人追求的是場(chǎng)面宏大，效果逼真，比如說(shuō)3D特效，反而忽視的電影內(nèi)在傳達(dá)的東西。國(guó)內(nèi)那些無(wú)比喜愛(ài)歐美大片、鄙視國(guó)產(chǎn)片的“影迷”們沒(méi)看過(guò)《那山那人那狗》的應(yīng)該不在少數(shù)。

五、中國(guó)電影未來(lái)發(fā)展

我國(guó)所有生產(chǎn)的電影按文化類(lèi)型可分為三種：主導(dǎo)文化，大眾文化和高雅文化。而目前則以主導(dǎo)文化為主，大眾文化從90年代開(kāi)始逐漸崛起，高雅文化則依舊只被少數(shù)“文化人”或者“文藝青年”所熱愛(ài)。其中，主導(dǎo)文化可以說(shuō)是頗具“中國(guó)特色”的一種形態(tài)。主導(dǎo)文化，是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)所倡導(dǎo)的文化，它生產(chǎn)并試圖主導(dǎo)人民的意識(shí)形態(tài)。目前是內(nèi)地力量最大、占成分比重最多影響也最大的文化形態(tài)。如尹鴻所說(shuō)，在主導(dǎo)文化中，電影是“一種意識(shí)形態(tài)的載體而不是文化產(chǎn)品，它與‘輿論導(dǎo)向’、社會(huì)‘安定團(tuán)結(jié)’等國(guó)家政策密切聯(lián)系?！边@樣的電影通常被稱(chēng)為“主旋律電影”。而近年來(lái)則較多地使用大眾文化的外衣進(jìn)行包裝，如《建國(guó)大業(yè)》《風(fēng)聲》《建黨偉業(yè)》，并且能夠獲得不錯(cuò)的大眾口碑與票房。在由政府主辦的金雞電影獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候會(huì)偏向于這一類(lèi)的電影，如2011年金雞百花獎(jiǎng)的最佳故事片授予主旋律電影《飛天》——一部基本沒(méi)有多少人看過(guò)的電影。大眾文化，即通俗文化。90年代是內(nèi)地大眾文化開(kāi)始崛起的年代。在剛開(kāi)始，別處的通俗文化來(lái)到內(nèi)地后，因受到主導(dǎo)文化的控制、打壓并代表著文化形態(tài)上具有未來(lái)趨勢(shì)性的東西而被稱(chēng)為“先鋒文化”。體現(xiàn)大眾文化的電影作品數(shù)量始終在緩慢增加中。內(nèi)地最具大眾文化特色的導(dǎo)演非馮小剛莫屬。對(duì)個(gè)人對(duì)生活對(duì)社會(huì)的關(guān)懷始終滲透在他的作品中，從《甲方乙方》到《大腕》，從《不見(jiàn)不散》到《非誠(chéng)勿擾》，馮小剛的作品無(wú)不透露著幽默、親切的氣息，他的《集結(jié)號(hào)》則是主旋律文化與大眾文化的交匯，因?yàn)檫@其中包含著馮小剛對(duì)個(gè)人價(jià)值的人文關(guān)懷。其他類(lèi)型的導(dǎo)演也有很多大眾文化特色的電影作品，像張藝謀的《英雄》和早期作品《秋菊打官司》，《紅高粱》從文化上講也是主旋律文化加大眾文化（民俗文化）；賈樟柯的《三峽好人》；黃建新的《背靠背，臉對(duì)臉》《黑炮事件》等一系列關(guān)注城市觀眾社會(huì)普通大眾生活的作品。新名詞也不斷出現(xiàn)，如王寶強(qiáng)所代表的“草根文化”就是一股富有生命力的大眾文化分支。

高雅文化，“陽(yáng)春白雪”“下里巴人”分別就對(duì)應(yīng)高雅文化和大眾文化。在電影中表現(xiàn)為藝術(shù)片、文藝片，其可使人想到“小資生活”“情調(diào)”等詞語(yǔ)。典型作品就是20世紀(jì)80年代制作的紀(jì)錄片《失衡生活》（Koyaanisqatsi），此片為《生命三部曲》的第一部，用大量降格鏡頭展現(xiàn)自然風(fēng)光和現(xiàn)代社會(huì)景象。整個(gè)片子除了“Koyaanisqatsi”之外沒(méi)有其他任何臺(tái)詞，富有沖擊力的音樂(lè)和各種加速播放了的生活鏡頭，使人反思人類(lèi)文明與自然沖突、人類(lèi)的出路等深刻問(wèn)題。今年法國(guó)雅克·貝漢的紀(jì)錄片巨作《海洋》也是屬于高雅文化。電影領(lǐng)域代表高雅文化的許多作品被稱(chēng)為“邪典電影”，即Cult Movie，是風(fēng)格迥異、能夠獲得少數(shù)群體追崇的那些電影的統(tǒng)稱(chēng)。今年的《鋼的琴》透露著足夠的文藝范兒，但不能簡(jiǎn)單地列為高雅文化，因?yàn)樗鼘?shí)在是雅俗共賞，可以說(shuō)是大眾文化為主，帶有高雅文化氣息。

中國(guó)電影有著輝煌的過(guò)去，三四十年代中國(guó)產(chǎn)生了大量的優(yōu)秀影片，像《一江春水向東硫》《漁光曲》《小城之春》等，有著很高的藝術(shù)性和觀賞性，以致與后代的評(píng)論家自豪的是說(shuō)“歐洲六十年代藝術(shù)電影中的一切都可以在《小城之春》找到?！?但盡管如此，由于各種復(fù)雜的社會(huì)歷史原因，當(dāng)時(shí)的中國(guó)電影卻并沒(méi)有贏得一種國(guó)際性的聲譽(yù)，所以，在西方各國(guó)權(quán)威的世界電影史中，我們很難見(jiàn)到關(guān)于中國(guó)電影的評(píng)述。隨后，由于東西方兩大政治陣營(yíng)的對(duì)立，中國(guó)大陸電影則走上了一條獨(dú)特的自足的政治電影的道路，以一種叛逆的姿態(tài)傲立于世界電影舞臺(tái)，拒絕著西方世界的承認(rèn)。改革開(kāi)放后中國(guó)電影又開(kāi)始了走向世界的歷程。

在藝術(shù)電影和商業(yè)大片中該如何選擇？華語(yǔ)電影究竟該如何走向世界？我覺(jué)得該從多方面入手。

首先，要尋求藝術(shù)與商業(yè)的雙贏。這個(gè)方向是可行的，從早期的《紅高粱》《霸王別姬》就可以看出。像近年的《2046》在國(guó)內(nèi)票房有3000多萬(wàn)，香港也有近3000萬(wàn)，也是處于贏利的狀態(tài)。陳可辛的《如果愛(ài)》也有相當(dāng)不錯(cuò)的票房。在這方面有國(guó)家政策的原因，我們都知道國(guó)家對(duì)影視的政策太緊了，很多十分受歡迎的好片子都由于一些原因不能在國(guó)內(nèi)上映，這不能不說(shuō)是中國(guó)電影業(yè)的損失和桎梏。像投資1200萬(wàn)的《世界》，光北美地區(qū)的發(fā)行權(quán)就賣(mài)了200萬(wàn)美元，可以說(shuō)在商業(yè)上也是有利可途的，但進(jìn)不了過(guò)內(nèi)的電影院。在如《山峽好人》，得了威尼斯國(guó)際電影節(jié)“金獅獎(jiǎng)”，但上映遙遙無(wú)期。我希望文化和電影的創(chuàng)作能有一個(gè)更加開(kāi)放的環(huán)境，這一定有利與華語(yǔ)電影的繁榮。

其次，要挖掘傳統(tǒng)文化中的東西。中國(guó)目前的電影在制作方面遠(yuǎn)不能和好萊塢相比，我們最大的優(yōu)勢(shì)就是五千年的文化傳統(tǒng)，而且這在影視方面有著非常高的價(jià)值。一部取材于中國(guó)古代木蘭從軍的美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影《花木蘭》的成功就是典型的一例。這部動(dòng)畫(huà)片于1998年6月在洛杉磯首映，后在全美國(guó)取得了1.2億美元的票房成績(jī)，全球票房收入為3億美元。既然西方用中國(guó)傳統(tǒng)文化中的東西都能成功，為什么我們不能呢？

第三，更加深入的參與國(guó)際影視的制作與開(kāi)發(fā)?？梢哉f(shuō)中國(guó)目前已經(jīng)開(kāi)始參與國(guó)際影視的制作中餓，而且是主流的，我們?cè)诤芏嚯娪爸卸伎梢钥吹街袊?guó)電影人。但是目前中國(guó)參與的主要都在東亞國(guó)家和地區(qū)，離西方主流社會(huì)還很疏遠(yuǎn)，當(dāng)我們的電影公司廣泛的參與到西方主流電影的制作中時(shí)，我相信要讓華語(yǔ)電影在西方主要院線上映應(yīng)該不是什么難事（起碼在技術(shù)上是），而且這可以提高我們自己的影視制作水平，對(duì)我們自己電影水平的提高也有幫助。

中國(guó)電影其實(shí)不缺資金，關(guān)鍵是沒(méi)有用在刀刃上。很多國(guó)際知名導(dǎo)演都是從小受電影文化氛圍的熏陶而成才的，中國(guó)電影應(yīng)該把眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，多投資于中國(guó)年輕的導(dǎo)演和中國(guó)電影資料等事業(yè)。畢竟中國(guó)電影需要的不是一個(gè)張藝謀，而是千千萬(wàn)萬(wàn)的張藝謀。

提高國(guó)民文化欣賞水平，逐步形成中國(guó)的電影審美結(jié)構(gòu)，完善中國(guó)的電影體制，這比盲目的得到商業(yè)利益要實(shí)際的多，回報(bào)的利潤(rùn)也更大。這樣，中國(guó)電影事業(yè)也才能得到真正的振興和繁榮。

第五篇：蒙?？焖侔l(fā)展原因

蒙?？焖侔l(fā)展原因

1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。蒙牛從無(wú)工廠、無(wú)市場(chǎng)、無(wú)奶源的“三無(wú)”境地到今天的“全球樣板工廠”、“國(guó)際示范牧場(chǎng)”僅僅用了六年時(shí)間。這么快的發(fā)展速度與蒙牛的發(fā)展戰(zhàn)略是分不開(kāi)的。蒙牛不走尋常路先建市場(chǎng)再建工廠“借腹生子”這是一般企業(yè)不敢模仿的。

2.志在百年企業(yè)。蒙牛建立之初就沒(méi)有把目光僅僅放在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上而是放在建立“百年老店”上。牛根生接受采訪時(shí)說(shuō)“我現(xiàn)在的志向就是順應(yīng)大力發(fā)展股份合作制經(jīng)濟(jì)的時(shí)代趨勢(shì)為子孫后代創(chuàng)出一個(gè)‘百年老店’?！彼沁@樣說(shuō)的也是這樣做的。在戰(zhàn)略上蒙牛放眼全國(guó)雖然來(lái)自?xún)?nèi)蒙古但主要目光盯住深圳、上海、香港、北京這些走在消費(fèi)時(shí)代前沿的城市并打下一片天地在品牌上走的是“蒙牛-中國(guó)牛-世界?！钡钠放坡肪€在企業(yè)文化上將文化轉(zhuǎn)化成制度為子孫后代建起“鐵打的營(yíng)盤(pán)”在接班人上順應(yīng)全球化潮流牛根生將蒙牛的大旗毅然交給新總裁楊文俊因?yàn)槔吓Ｕf(shuō)“如果老總裁團(tuán)隊(duì)可稱(chēng)‘拓荒?！敲葱驴偛脠F(tuán)隊(duì)要做‘創(chuàng)新?！?。牛根生沒(méi)有從個(gè)人發(fā)展的角度去考慮而是把企業(yè)未來(lái)發(fā)展放在首位極力推陳出新自己退居二線只為建”百年企業(yè)”。

3.借傳媒之勢(shì)風(fēng)靡全國(guó)。蒙牛以火箭的速度跑為“全國(guó)二強(qiáng)”之一媒體的作用功不可沒(méi)。無(wú)論是蒙牛創(chuàng)世初期的“三板斧”即“蒙牛磚牛奶”在深圳、“蒙牛大冰磚”在北京、“蒙牛枕”在上海還是蒙?！肮谲娭谩钡摹八拇髴?zhàn)役”即“草原?！眾Z路香港、“非典時(shí)期”的“非常營(yíng)銷(xiāo)”、“神舟”五號(hào)的航天員專(zhuān)用奶、“超級(jí)女聲”的蒙牛酸酸乳無(wú)一不是借助媒體之勢(shì)風(fēng)靡全球。從廣告牌到宣傳冊(cè)、從易購(gòu)365到央視標(biāo)王、從居民小區(qū)到春晚、從企業(yè)到娛樂(lè)圈超級(jí)女聲、從陸戰(zhàn)到神舟五號(hào)蒙牛借助傳媒展開(kāi)“全城攻略”。蒙牛借助傳媒之力乘風(fēng)破浪發(fā)展速度在全國(guó)乳業(yè)穩(wěn)坐第一把交椅。當(dāng)然蒙牛獲得的回報(bào)也是令人矚目的?！胺堑洹逼陂g蒙牛生產(chǎn)保持三位數(shù)增長(zhǎng)126其中5月份銷(xiāo)售額是上年同期的253“神舟”上天正如媒體所言“中國(guó)首次載人航天的成功讓人們記住了‘神舟’五號(hào)記住了‘楊利偉’同時(shí)也記住了‘蒙?！薄俺?jí)女聲”后蒙牛酸酸乳銷(xiāo)售方面由2004年的7億元增長(zhǎng)到2005年的25億元增長(zhǎng)率257。

4樹(shù)世界品牌?！懊膳！袊?guó)牛—世界?！笔敲膳５钠放茟?zhàn)略十年時(shí)間蒙牛將自己的旗子插在了國(guó)際的領(lǐng)域內(nèi)。品質(zhì)、品味、品行是蒙牛牛奶建立品牌的三要素樹(shù)立品牌從質(zhì)量做起?！百|(zhì)量就是生命產(chǎn)品就是人品”是蒙牛產(chǎn)品質(zhì)量文化之一。企業(yè)建立初期蒙牛建起了中國(guó)第一個(gè)奶牛桑拿浴車(chē)間使奶源的質(zhì)量得到保證企業(yè)通過(guò)五大體系質(zhì)量認(rèn)證“蒙牛”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”液態(tài)奶榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)并被列為國(guó)家免檢產(chǎn)品?！皼](méi)有質(zhì)量一切都是負(fù)數(shù)生產(chǎn)等于負(fù)數(shù)營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)數(shù)廣告與品牌等于負(fù)數(shù)收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)。”蒙牛深知其中的奧秘故把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)之本。蒙牛獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式使其一躍成為全國(guó)家喻戶(hù)曉的品牌。從“三板斧”到“四大戰(zhàn)役”聲勢(shì)浩大從深圳、北京、上海、香港各個(gè)擊破到進(jìn)駐央視標(biāo)王、春晚、“神五”飛天受全國(guó)矚目從而完成由點(diǎn)到面的全面營(yíng)銷(xiāo)?！熬訍?ài)財(cái)取之有道”蒙牛發(fā)展當(dāng)然需要資金的支持但在融資方面蒙牛有自己的方式。蒙牛在國(guó)際上選擇良好國(guó)際背景的投資商注入資本為蒙牛海外上市找到了捷徑。美國(guó)摩根士丹利、香港鼎暉和英國(guó)英聯(lián)三家投資商先后向蒙牛投資2600多萬(wàn)美元、3500多萬(wàn)美元蒙牛還成為摩根士丹利在亞洲地區(qū)直接投資額最大的企業(yè)但蒙牛中方股東一直處于控股地位。至此蒙牛已經(jīng)踏上了“世界牛”的尋夢(mèng)之路。因?yàn)橘|(zhì)量蒙牛成為蒙牛因?yàn)橘|(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)蒙牛成為中國(guó)牛因?yàn)橘|(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、資本國(guó)際化使蒙牛成為世界牛。5企業(yè)家與企業(yè)文化的力量。說(shuō)蒙牛不能不提牛根生因?yàn)槊膳Ｊ桥８纳撬烁竦幕?。老牛在蒙牛將企業(yè)家精神發(fā)揮得淋漓盡致大到千里之外調(diào)兵遣將運(yùn)籌帷幄指揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)小到“一笑泯恩仇”為鄭俊懷女兒籌措出國(guó)留學(xué)費(fèi)用從用18萬(wàn)元換兩天的發(fā)散思維型談話到拿全部資金的1/3做無(wú)形資產(chǎn)從收養(yǎng)孤兒到奉養(yǎng)三位父親四位母親從為員工買(mǎi)車(chē)到自己去食堂排隊(duì)打飯。從無(wú)到有又從有到無(wú)這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字演繹了老牛的人格身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人老牛的形象和影響力就像一面旗子站在蒙牛每一位員工面前照到每個(gè)人的心里。蒙牛的企業(yè)文化不是說(shuō)在嘴里、貼在墻上而是記在心里用在行動(dòng)上。蒙牛的文化無(wú)處不在財(cái)務(wù)部的標(biāo)語(yǔ)是“現(xiàn)金為王”銷(xiāo)售部門(mén)的標(biāo)語(yǔ)是“老市場(chǎng)寸土不讓新市場(chǎng)寸土不讓”生產(chǎn)車(chē)間是“產(chǎn)品等于人品質(zhì)量就是生命”食堂里“如果你打算剩飯請(qǐng)不要在這里就餐”。蒙牛懷著感恩的心回報(bào)社會(huì)這也是蒙牛文化的宗旨。從為抗擊“非典”捐資1200萬(wàn)元到向人民教師捐贈(zèng)價(jià)值3000萬(wàn)元的產(chǎn)品送健康從向錫林郭勒盟地震災(zāi)區(qū)捐助價(jià)值30多萬(wàn)元的牛奶到向500所小學(xué)免費(fèi)提供牛奶??然而蒙牛文化又是看不到、摸不著的因?yàn)樗钌钤诿膳５拿恳粋€(gè)員工心里轉(zhuǎn)化成他們的自覺(jué)行動(dòng)。