第一篇：MBA活動策劃

成立MBA籃球隊，1-1班級預參加籃球隊的同學請到全民處報名。每次活動超過所有成員的1/3，由班費支出，沒有超過，自費。送花籃祝賀法碩班聯合會的成立，借鑒聯合會，辦MBA自己的聯合會，方便華大所有MBA同學的長線聯系。

建議每次活動都由一個小組負責，讓每個同學都有鍛煉的機會，參與的熱情。以下是近期活動。

活動一：

活動日期：5月30日 13：30—20：30

活動主題：華僑大學MBA相約高爾夫精英論壇（待定）

活動要素：MBA學員與媒體論壇、體驗高爾夫、品味農家菜； 活動目的：促進相知，提升MBA影響力，同步借助部分代表單位優秀學員或職業經理人代表MBA發言；

論壇議題：金融危機時期與繼續學習的探討；

職業經理人與MBA

華僑大學MBA專題討論

以上三個方面的話題，不同的媒體將從以上不同的角度作采訪和報道，以及拍攝相應學員的發言及圖片發布；

參與人：08、09級MBA同學、中心老師與領導、海峽都市報記者、東南早報記者、福建工商時報記者（可考慮邀請職業經理人協會）； 活動地點：泉州高爾夫球場；

活動規劃及行程：13：00—13：30報到

13：30—16：30論壇

16：35—18：30體驗高爾夫

18：35—20：30品味農家菜

費用預計：會議室費用約2000元，餐費每座約300元，酒水平價，高爾夫體驗（練習2盒）每人25元，合計每人約85元； 交通及相關細節部分，具體執行另議；

活動結束

活動二：

活動時間：8月中旬（暑期）

活動主題：華僑大學MBA香港旅行訪問；

活動要素：香港部分企業考察、香港校友會座談、香港商業業態考察、旅行觀光（香港校友會接待導游）；

活動目的：增進與華僑大學相關校友會的交流，以及探討有關合作，提升華僑大學MBA在各校友會及社會的知名度，增進各MBA學員的國際視野；

活動行程：（具體再安排）

注意事項：出發前，辦好通行證

費用：可考慮自由行或組團參加旅行社，個人費用自理； 活動三

活動主題：華僑大學MBA班級聯歡會

活動時間：課程結束時

活動準備：12樓班及1-1班級分別分成4個小組，每個小組充分準備一個節目，主持人由1-1班級選出

活動贊助：待定

活動建議：舞臺以及用餐地點不選華大。

活動四：

活動時間：國慶節或元旦節期間

活動主題：華僑大學研究生大聯歡（由MBA主辦，邀請MPA、JM或全校研究生大聯歡，提請中心領導定奪）

活動目的：國慶或新年大聯歡，提升MBA在校內的影響，聯合MPA、JM以及華大各研究生的交流與資源整合，行成09華僑大學研究生通訊錄，以及聯誼會性質的組織；

活動形式：晚會、聯誼會，可考慮一定程度的宣傳以及設定一定主題進行探討；

活動內容具體落實另做策劃方案；

第二篇：MBA學什么

MBA學什么？

根據相關統計，今年全國各地有324個高考狀元報讀了工商管理BBA(工商管理學士或本科)，在高考狀元總人數中占比近20%;在國際著名管理咨詢公司工作人員中，在世界500強企業主要領導中，約有50%左右及以上的人員是MBA(工商管理碩士)。MBA被譽為“皇冠上的明珠”、“商界精英”;“精英們”對未來的選擇導向也如此明顯，不得不令人思考。上次比較全面地討論了“MBA是什么”這個問題。今天繼續探討“MBA學什么”這個問題。

商戰歸來再讀書

戰爭年代上軍校。而在如今的商業時代，商場如戰場，“上軍校”就是讀MBA。市場經濟環境下，MBA與企業的產品類似，也有不同的定位。有適合“學霸”們面向未來找工作的學歷教育，也有適合在職人員的問題導向的深造學習等。

既然不同的商學院和定位、做法會有所不同。對于“MBA學什么”這個問題也會有不完全相同的解答。作為業內人士，筆者認為每一個商學院都有其充分的理由或者不同的特色與定位，不可妄論。因此只能從自身的角度，簡單介紹一下我們浙江省求是經濟與管理科學研究院(杭州年代專修學校)的一些基本做法。

從當初浙大為了對下面300多家企業領導進行系統性的培訓，在對境外一些商學院的考察比較引進基礎上，由我們開辦了“國際高級工商管理研修班(國際認可的MBA)”項目，馬上20年了，成績斐然，也積累了一些經驗;在一般的MBA教學基礎上，也創新、創造了一些新的教學方式,如學科導師制、體驗式學習等等。根據在職學習的特點，學院還從簡單的邏輯出發，通過概括與演繹，由此及彼，由淺入深，以點到面，不斷深化課程的學習與教育。

我們主要開設了《戰略管理》《財務投資管理》《人力資源管理》《市場管理》《高級信息系統與電子商務戰略》《高級商業和創業項目學習與研究》、《求是論壇》及香港的深造學習與考察、畢業典禮等。課程設置簡約、直接、明確。

學員的MBA教程擁有兩套教材及一些參考書。一套是香港政府投巨資開發的國際認可的中文MBA教材，活頁，并即時更新。中文系統意味著，此教程是以大中華區域為主要研究對象的，方便學習與理解，也適應中國的環境或者國情、真刀真槍的學與用;另一套由美國教材翻譯而來，其中有的甚至被譽為學科“圣經”的MBA教材，充分兼顧國際化。同時，學院還提供曾獲得過“斯德哥爾摩國際金獎”的，相當于數以百萬冊圖書計算的網絡圖書館供學員使用。

著眼于更新管理“操作系統”

浙江省求是經濟與管理科學研究院的MBA課程，還著眼于更新管理“操作系統”，從縱向主要可以概括為三個層次。

一是觀念層次。管理有常識、沒有常法。明確觀念和管理的本質，才能更深層次和更高角度去把握和理解管理的真諦或課程的本質及內容與方法，把書讀活，既有專業化的管理素養，也擁有創新的能力。MBA中不同的課程涵蓋了很多不同的觀念：如戰略管理上的目標、環境、定位、壁壘、利益相關者、社會責任觀念等，財務管理上的股東價值或財富最大化觀念，成本、收益、風險觀念，時間價值，機會成本，財務及杠桿觀念等;人力資源的人才的資源性與戰略及戰略適應性觀念等;市場管理的不同市場觀念、需求導向觀念、價值營銷觀念等;高級信息系統與電子商務戰略上的場理論、戰略適應性觀念等等。

二是概念層次。管理是一門科學，也是一門專業。有國際通用的語言和概念，才能精準地抓住問題的本質并進行恰當的描述或表達。一個概念，背后可能凝聚了很多的內涵與案例，也是專業化的標志。常常，只需要簡單地表述一個概念，業內人士便能馬上聽懂、看懂，甚至演繹出豐富的案例或故事甚至對未來的系統性預測或綜合性判斷。面對同樣的概念，外行人只能憑想象或去顧名思義、猜測，甚至想當然。有的可能猜到一些，但有的不一定。

譬如，戰略管理上的“戰略集團”概念，不是專業人士不一定能完全理解。它不是通常的企業集團的概念，而是產業環境分析的工具，是“策略群組”的意思，即戰略上相同或類似企業的集合;方便企業精準地找到自己的參照物，自己的定位，機會、威脅與競爭情況等等。同時，內行人士會聯想到更多、更豐富的東西與案例，如五力模型、利益相關者、壁壘、核心競爭力、SWOT、甚至各種公司戰略及背后的一系列具體的東西、數據、模型、利益關系等等，有一個比較系統性的認識與判斷，甚至相對應的一系列戰略選擇、科學而迅速的反應與決策等，識高量大，并有利于快人一步、早著先機。

三是方法層次。浙江省求是經濟與管理科學研究院特別強調方法問題。MBA的本質上是一個方法體系，不僅僅在于轉變觀念，學一點新的概念的問題。出發點和目的都是為了解決實際問題，快速靈活地應對非常復雜的環境變化。分析問題、發現問題、診斷問題以及解決問題，最后都是科學的方法問題。從戰略、財務投資、人力資源問題、市場、信息系統和電子商務問題，甚至商業模式等等角度出發，這些課程提供了一系列具體的方法。這些方法基本涵蓋了企業迫切需要面對的問題，主要來自于實踐及實踐基礎上的演繹與發展，包括不限于成功或失敗經驗的高度概括和總結及模型、模式化。有一些方法甚至是管理學大師、管理咨詢公司、優秀企業在實踐中創造或者概括、發明出來的。基本上MBA同時涵蓋了很多大智慧。

企業是領導者知識與觀念的作品

傳統上，科技與管理始終是企業生存發展的兩個輪子，缺一不可。在工業經濟時代，企業基本上是模式化的，企業經營往往局限于產品經營，常常是一條道走到黑，誰來經營也許差別不會很大。再者，企業的困難往往是行業的困難，也比較習慣于向政府要政策、向外部找原因。在知識經濟時代，科技等各種資源不過是管理的產物或眾多資源及工具之一，所有資源的管理主體是管理者，管理就顯得非常的重要。有什么樣的管理者就會有什么樣的企業。在知識經濟時代，企業經營也是一個動態、靈活跟隨環境變化而變化的動態過程。企業經營的本質是市場主體或管理者按照自己不同的知識、資源、邏輯與經驗去認識和理解資源，去經營資源、創造價值的管理活動，是一個不斷與環境相融合的過程。思想、科技、創意、產品、權益甚至人脈等等都可以構成財富創造的資源及工具，甚至成為核心競爭力。不同知識的管理者可能有完全不同的方法與結果。企業經營進入個性化、差異化、動態化、知識化的時代;有時候即使想模仿或者復制，也不容易，有種種壁壘或者知識產權保護及核心競爭力等等問題，也極有可能會跌入各種陷阱。因此，企業自身、企業家或管理者選擇怎么樣的戰略、資源進行整合，從而構建一個有核心優勢的商業方法，去實現自身的目標就顯得十分重要。要恰當地去認識、把握、組合這些資源并能創造價值，管理具有至關重要的決定意義。

從客觀環境上看，競爭越來越激烈，成敗也許只是在毫厘之間。因此，企業管理需要科學，需要別人的經驗和知識、信息、管理的專業化和系統化。也許，這也是管理咨詢行業越來越受到企業重視的原因。

浙江省有4萬多家規模以上(年銷售額在2000萬元及以上)的企業。其中的一些企業屬于靠天吃飯的傳統企業，管理粗放、經營管理方式落后，缺少與時俱進的企業經營理念和戰略及系統性的方法，是即將要被淘汰甚至死亡的。但是,他們畢竟積累了很多資源與價值,只要有價值和資源，就可以進行重新認識與組合資源，就有發現與創造更大價值的機會。這些企業也為MBA提供了非常大的舞臺和實踐空間。如果能夠把握這個機遇并找到新的切入點，重新定義企業的戰略或商業方式，筆者相信能夠推動他們轉型升級、結構調整，并取得成績。

可以肯定，如果沒有在觀念、知識、管理及方法上的轉變與升級，不大可能有新的價值及組合發現、新的眼光、思路和方法，也許還是低層次的重復，或者穿新鞋走老路甚至無路可走，無論再怎么折騰，基本的格局還在那里，轉型還有可能，升級卻是不易的了。

第三篇：MBA

MBA-MBA調劑需要注意的幾點

MBA調劑需要注意的幾點

MBA調劑是各大MBA招生院校招生時的一個重要階段。考生懷揣著幾家歡喜幾家愁的心緒，投入到調劑和復試的新一輪戰役中。打完了筆試聯考的硬仗，如何在接下來招生階段為自己博得高分。

抓緊調劑的黃金時間

許多考生甚至不知道院校間還可以調劑。在得知聯考成績后，不緊不慢等待國家分數線的公布，錯過最佳調劑院校的時間，使許多過線甚至高分考生輕易喪失自己辛苦搏來的考試成績。

考生應認真對待自己“第二次報名機會”。在報考時就應對調劑方面的信息多留意多關注考生確定自己成績后，應立即和報考院校的招生部門取得聯系，若不能錄取就立即考慮調劑院校，和想要調劑去的院校招生單位取得聯系。

另外，在招生過程中經常遇見相對比較被動的考生，等待分數線，等待官方信息，往往錯過了調劑的“黃金時間”。各院校招生情況各不相同，建議考生在報考院校的過程直接致電招生部門，第一時間掌握院校招生信息。

重視面試流程

MBA考試中最具特色的內容之一就是面試部分，特別是從2005年起筆試內容改革，取消管理知識考試之后，MBA招生加強了資格審查和復試環節，強調通過面試考察考生的綜合素質和管理潛質。一些著名院校面試成績所占最后總成績的比重甚至達到50%。各院校面試的結構和標準不同。除了傳統意義上具備明確的規范的結構化面試之外，對面試的部分或全部因素隨意變化的非結構化面試也被各大院校采用。如中國傳媒大學MBA面試中具備“與考官自由交流”的環節，考官會針對考生的職業，背景及專業各領域自由提問，考察是否具備MBA管理素質和培養潛力。

在具體實踐工作中，考生對筆試的內容、參考范圍、具體問題比較關注，在面試過程中過于隨意，回答問題缺乏條理和邏輯以及相關的學術知識點，導致面試滑鐵盧。建議考生在這方面予以關注。

選擇適合自己的MBA

MBA教育不同于普通碩士研究生的培養，本質上講是一種職業訓練，更注重實用性。總體而言，各商學院在課程設置上都圍繞工商管理碩士的核心課程，但在培養學生的發展方向上差異較大。

隨著發展中國家商學院數量的激增，全球經濟復蘇的大環境影響，MBA教育向細分化、行業化的大趨勢發展。例如有的學校側重金融，有些學校則側重IT。

考生在選擇商學院時不應只追求“品牌效應”，更應從自身職業規劃以及職業領域等多方面需求全面考慮。該如何選擇適合自己的MBA教育，選擇對自己未來發展有利的MBA項目，考生應該慎重思考。

文章來源自華章教育：

佳琦網絡推廣

第四篇：MBA

MBA能讓世界更美好

夏末秋初,又到了新一屆MBA開學之際,蒙母校不棄,再次被聘為北大光華管理學院“MBA校外導師”。上臺領取聘書之時,不得不由衷感嘆北大的“兼容并包”,因為在相當長的時間里,我對MBA教育的狀況可謂“另眼看待”,以至于在一些公開場合依然忍不住自己的“尖酸刻薄”――把商學院稱之為“驗尸房”!因為在我看來,對于那些缺乏實踐的MBA們來說,教學中的案例只不過是一具具待人解剖的尸體,毫無生氣,且僵化過時。好在我上一屆所帶的六名MBA在校學生都是在職的,我盡量給他們帶來一些一線管理者們“活生生”的痛苦與思考。因為我堅信,在所有的“實踐”面前,“理論”都是“灰色”的。

然而,在我今年再次被聘為北大光華管理學院“MBA校外導師”之前,收到好友蘭寶石的一封郵件,蘭兄好公益且精力充沛,負責北大MBA校友會日常工作,在他的郵件中,轉發了一則《哈佛大學工商管理碩士誓言》,看后不禁讓人感慨良多,對MBA教育有了另一番認識。

在《哈佛大學工商管理碩士誓言》中,把經理人的目標確定為――結合人力和資源,創造個體無法獨自創造的價值,從而為更廣泛的利益服務。把追求的方向確定為――增進企業能長期為社會創造的價值。并承諾:“我將以最正直的方式行事,以符合道德規范的方式從事我的工作”;“我將捍衛股東、合作者、顧客以及我服務的社會的利益”等等。

隨后,寶石附言:“哈佛誓言給我很大觸動和啟發。MBA項目的繼續提升,是否也可以從這個方面去努力,我們要培養什么樣的MBA學生,培養什么樣的企業管理者,承擔什么責任和使命,他們是否想清楚、是否真愿意這樣去努力嗎?如果說我們的課程和哈佛還會有很大差距,但北大MBA學生在承諾為國家和社會承擔責任和使命方面,應可以與哈佛的學生比肩同行。這是來北大的選擇,必須承擔光華的使命,必須思考自己要如何學習、思考和努力才能實現光華的使命:創造管理知識,培養商界領袖,推動社會進步。我們是否敢于承諾,是否在我們共同宣誓做過的承諾的基礎上,建立我們校友的合作關系,樹立我們這個群體的形象。”

在他看來,光華MBA的培養方向應包括三個方面:現代企業組織的管理技術和知識;作為企業家的、精神的、意識的培養;個人身體健康的管理能力(這是很難的事)。作為高層管理者或企業家,精、氣、神更重要,創業、創新、創造的意識和能力更重要。

雖是寶石一家之言,卻也讓人感同身受,MBA能否讓世界變得更美好?并不在于那些“技能”,而在于“企業家精神與企業家責任”的培養。過去人們認為,商學院只要傳授那些管理上的知識和技能,便完成了職責;而現在,人們認識到,讓世界變得更美好的目標可以通過各種途徑實現,學生在職業生涯中隨時隨地都能為改良社會出力。

看到寶石的來信以及“哈佛的誓言”,我心里隱隱地感到了有些不安,特別是再次被聘為北大光華管理學院“MBA校外導師”之后,更是感到了一種責任和壓力。也就是說當我試圖把一個個“僵尸”激活,交給我的新學生們的時候,我傳授的是否依然還是一種技能,只不過我自認為這種技能來自于“實戰”,要遠比他們在“停尸房”中學到的更多,更有效。我真的在有意識地培養他們“企業家精神與企業社會責任”了嗎?或者說,我自己在“企業家精神”與所擔負的“企業責任”方面足夠為人師表嗎?

據說在哈佛,“企業家精神與企業社會責任”被賦予了一個新的更寬泛的定義――被稱作“社會企業”(social enterprise)或者“社會企業家精神”(social entrepreneurship),兩個詞往往可以互換。從哈佛商學院1993年創立社會企業發展中心以來的效果觀察,那些開設社會企業選修課的學校可以達到一個明顯的效果:向那些棲身于私營部門的人們灌輸公民責任感!

由此看來,我和我的學生們要學習的東西還很多,我愿和他們,和像寶石這樣的校友、朋友們一起“共同學習”!

link 哈佛大學工商管理碩士誓言:

作為一個經理人,我的目的是結合人力和資源,創造個體無法獨自創造的價值,從而為更廣泛的利益服務。因此,我追求的方向將是,增進我的企業能長期為社會創造的價值。無論是今天還是未來,我深信我的決定將影響深遠,將影響我企業的員工以及企業外人士的個人幸福。當我要協調不同對象的利益時,我將面對的選擇,對我和對他人都非易事。

因此,我承諾:

* 我將以最正直的方式行事,以符合道德 規范的方式從事我的工作。

* 我將捍衛股東、合作者、顧客以及我服 務的社會的利益。

* 我將老老實實地管理我的企業,提防那 些有助于我自己的狹隘抱負但損害企 業以及社會的決定和行為。

* 我將理解并秉持那些指導規定我本人操 行及我所在企業操行的法律和契約, 無論形式或實際。

* 我將為自己的行為負責,而且我將正確 誠實地描述所在企業的績效和風險。

* 我將提升自己以及我管理下的別的經理 人,以促進行業發展,并為社會福祉 作出貢獻。

* 我將努力為全球創造可持續的經濟、社 會和環境繁榮。

* 我將為吾輩負責,他們也將為我負責, 此誓為證。

我自愿做出宣誓,并以我的名譽擔保。

第五篇：第一屆中國MBA北京聯盟羽毛球比賽策劃

第一屆中國MBA北京聯盟羽毛球比賽策劃

活動目的豐富在校MBA的課余生活，強身健體，促進交流，培養同學們頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質。

比賽宗旨

促進溝通，增進友誼

比賽地點

北京工業大學羽毛球館(BJUT)、北京理工大學羽毛球館(BIT)

比賽時間

2010年7月24日——8月8日，每周末。

簡要賽程表如下（暫定，詳細賽程表、分組表和對陣表待報名學校確定后見補充通知）：7月24日（周六），16:00，北京工業大學羽毛球館，小組賽第一輪；

7月25日（周日），16:00，北京理工大學羽毛球館，小組賽第二輪；

7月31日（周六），16:00，北京工業大學羽毛球館，小組賽第三輪；

8月1日（周日），16:00，北京理工大學羽毛球館，八進四比賽；

8月7日（周六），16:00，北京工業大學羽毛球館，半決賽、決賽；

報名形式

比賽以團隊的形式報名，各學校MBA均可報名。每個團隊的人數不多于14人，不少于6人。每人限報1個團隊和3個比賽項目。另外，每輪比賽每個團隊需要上報1名了解羽毛球賽規則的同學作為每輪比賽的裁判員，裁判員原則上不執裁本校比賽。

預報名單位

北京大學、北京航空航天大學、北京交通大學、北京科技大學、北京理工大學、北京郵電大學、華北電力大學、清華大學、首都經濟貿易大學、中國科學院研究生院、中國農業大學、中國人民大學、中央財經大學、中國礦業大學（北京）、北京工業大學、北京師范大學、對外經濟貿易大學

（最終團隊數以實際報名為準）

比賽形式

1、比賽采取團隊對戰的形式，每次的對戰項目為5項，依次為男單、女單、混雙、女雙、男雙。

2、對戰采取五項三勝制。

3、每輪對戰采用三局兩勝制，每局的分值分別為：男單21分，女單15分，混雙21分，女雙15分，男雙21分。采用每球得分制。

4、小組賽采用循環賽（即小組內每個隊伍間均進行比賽），先后按獲勝輪數-獲勝場數-獲勝球數排名，每組取前兩名進入八強賽。（暫定，以16支左右隊伍計算）

5、八強賽之后采用淘汰賽直至決出冠軍。

6、每項比賽大約25分鐘一場，所以兩個團隊對戰的總時間大約為150分鐘（需要進行5項比賽，每局比賽中休息1分鐘，兩局比賽之間休息1分鐘，兩項比賽之間休息1分鐘）。主要規則

1、比賽開始時，采用拋硬幣的方法決定場地。

2、采用三局兩勝制。每局若雙方打到20平（女單和女雙為14平）后，則一方領先2分即算該局獲勝；若雙方打成29平（女單為24平）后，一方領先1分，即算該局取勝。

3、得分者方有發球權，如果本方得單數分，從左邊發球；得雙數分，從右邊發球。取消(單打)后發球線。當一方分數首先到達11分（女單為8分）時,雙方交換場區。

4、除特殊情況（比如地板濕了，球打壞了），球員不可提出長時間中斷比賽的要求。

5、兩局比賽之間的休息時間為1分鐘。

6、其他未竟規則執行中國羽毛球協會最新修訂的羽毛球賽規則。

獎項設置

1.設置冠、亞、季軍，分別給予獎狀及1000元、800元和500元的獎勵。

2.設置道德風尚獎1個，獎勵比賽成績優異、到場記錄好、到場的拉拉隊人數多的團隊（除冠、亞、季軍之外），給予獎狀及200元的獎勵。

3.設置參與獎，參與比賽的隊員和裁判員均可獲得本次比賽的紀念品。

注意事項

1、羽毛球和水由北京工業大學、北京理工大學提供，請參賽選手自備球拍、毛巾等其他用品。

2、參賽隊伍須提前15分鐘到達比賽場地，由團隊隊長向裁判員提交球隊隊員名單并簽字。

3、比賽之前，需要確認隊員身份，所以請隊員攜帶自己的研究生證或者校園卡。

相關說明

一、各校需于7月1日前將本校負責此次羽毛球賽的人員（1人）名單、聯系方式（手機、郵箱、QQ）提交至北京工業大學MBA聯合會體育部。

二、各校需于7月15日前將本校主要裁判員人員（可報多人）名單提交至北京工業大學MBA聯合會體育部，北京工業大學MBA聯合會體育部將通過郵件等對裁判員進行統一培訓。本次比賽執裁將采用抽簽和點名制。

三、各校原則上需于7月15日前將本校參賽隊員名單提交至北京工業大學MBA聯合會體育部，具體將通知各校聯系人。

四、各校交通、醫療等自行解決。

聯系人：

北京工業大學

朱劍平：***

北京理工大學

冀明明：***

北京工業大學MBA聯合會體育部：bjutmbasports@126.com