第一篇:流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流
創(chuàng)建平臺(tái) 強(qiáng)化聯(lián)動(dòng) 切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理
去年,**縣立足縣情區(qū)位特點(diǎn),積極探索和完善流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理新辦法、新途徑,通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新辦法,逐步構(gòu)建了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、部門參與、齊抓共管”的流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作格局,為公安、計(jì)生、工商等部門加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理建
立了合作互動(dòng)工作平臺(tái),有力提升了工作水平,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。2012年,我縣“兩搶一盜”等流動(dòng)侵財(cái)型案件同比下降37%,公眾安全感指數(shù)達(dá)97.20%,列全省第24位,居全市第二。
一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),著力解決“孤軍作戰(zhàn)”問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“立體化”
流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理涉及諸多領(lǐng)域和各個(gè)部門,必須在管理上實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。
一是建立機(jī)構(gòu),形成合力。爭(zhēng)取縣委、縣政府重視,以兩辦名義下發(fā)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作實(shí)施意見》,成立了以縣委常委、政法委書記、公安局長(zhǎng)為組長(zhǎng),人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),綜治、公安、計(jì)生、稅務(wù)、工商等20多個(gè)部門“一把手”為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣級(jí)建立了流動(dòng)人口和出租屋管理中心,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理站,各村居、社區(qū)建立了工作點(diǎn)。同時(shí)在流動(dòng)人口相對(duì)較多的縣工業(yè)園區(qū)專門設(shè)立派出所,負(fù)責(zé)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作,進(jìn)而構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),形成了齊抓共管的工作格局。
二是健全機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。針對(duì)流動(dòng)人口流動(dòng)性大、服務(wù)管理工作難的特點(diǎn),縣委、縣政府兩辦出臺(tái)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)任務(wù)》,要求各部門按照分工協(xié)作、成果共享原則,做好聯(lián)動(dòng)配合,聯(lián)手開展流動(dòng)人口和出租屋信息采集、安全檢查、登記辦證等日常服務(wù)管理工作。如流動(dòng)人口和出租屋業(yè)主在辦理相關(guān)證照時(shí),必須同時(shí)出具暫住證等相關(guān)證件,相關(guān)部門才給予辦理,進(jìn)而使流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理成為各方聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、共同管理的一項(xiàng)重要工作。
三是打造平臺(tái),規(guī)范管理。高標(biāo)準(zhǔn)建立了縣流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)中心,組織公安、計(jì)生、工商、稅務(wù)等職能部門專人聯(lián)合辦公。按照“管理信息化、服務(wù)人本化”要求,投資30萬元建立了“**新市民之家”網(wǎng)站,按照流動(dòng)人口500:1比例,組建了20名流動(dòng)人口專職管理員隊(duì)伍,并配備了電腦、車輛等辦公設(shè)備。同時(shí)縣財(cái)政劃拔了20萬元啟動(dòng)資金,將流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)納入了預(yù)算,縣綜治委也把此項(xiàng)工作列入年度綜治目標(biāo)管理考核評(píng)比內(nèi)容。
二、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn),著力解決“力不從心”問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“動(dòng)態(tài)化”
流動(dòng)人口和出租屋流動(dòng)性強(qiáng),情況變化快,管理難度大。為此,我們?cè)趧?dòng)員相關(guān)部門和全體民警對(duì)全縣流動(dòng)人口和出租屋全面排查登記的基礎(chǔ)上,實(shí)行分類管理,著力解決了“管不住、管不來、管不好”難題。
一是突出重點(diǎn),分類管,解決“管不住”問題。對(duì)排查出來的流動(dòng)人口和出租屋,依據(jù)流動(dòng)人口的職業(yè)、身份、暫住時(shí)間和遵紀(jì)守法等情況,將排查出來的流動(dòng)力人口和出租屋分為“一般、關(guān)注和重點(diǎn)”三類,分別制定落實(shí)服務(wù)管理措施。對(duì)“關(guān)注人群和重點(diǎn)人群”,由片區(qū)民警和專管員每月逐人定期上門見面、查訪摸底、跟蹤掌控。對(duì)重點(diǎn)管理出租屋,則由片區(qū)民警牽頭,組織專管員和群防群治隊(duì)伍及時(shí)上門檢查情況,適時(shí)組織開展排查整治,不讓其成為藏污納垢之所。目前,我縣登記的6177名暫住人口中,三類人群分別占72.35%、25.78%、1.87%。
二是注重源頭,即時(shí)管,破解“管不來”問題。為提升服務(wù)管理信息化水平,投資30多萬元研發(fā)了“**新市民之家”軟件,建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以基層管理站為終端,將流動(dòng)人口和出租屋信息系統(tǒng)拓展了有關(guān)部門和基層社區(qū)、村居,不僅保障了公安、房管、計(jì)生、勞動(dòng)等部門的資源共享,還實(shí)現(xiàn)了對(duì)所采集信息的即時(shí)錄入、即時(shí)更新,達(dá)到快速查詢、自動(dòng)比對(duì)、網(wǎng)上管控的目標(biāo),真正做到“人來登記、暫住管理、人走注銷”。
三是以點(diǎn)帶面,網(wǎng)格管,改變“管不好”現(xiàn)狀。在堅(jiān)持“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的同時(shí),以社區(qū)就近結(jié)合村居為單位,將城區(qū)流動(dòng)人口和出租屋劃分若干區(qū)塊,推行“網(wǎng)格化”管理,實(shí)行“一個(gè)網(wǎng)格、一個(gè)民警、一個(gè)專管員”管理模式,對(duì)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理實(shí)行滾動(dòng)排查登記,真正做到“底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、管理好、服務(wù)優(yōu)”。
三、搭建平臺(tái),強(qiáng)化服務(wù),著力解決“后勁不足”問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“社會(huì)化”
流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,只有依靠和發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,才能有效解決流動(dòng)人口和出租屋管理的根本問題。
一是加強(qiáng)宣傳,提高社會(huì)參與
意識(shí)。積極利用電視、報(bào)刊、標(biāo)語等形式,大力宣傳流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理的重要性和必要性,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界支持、配合、參與流動(dòng)和出租服務(wù)管理工作。如流動(dòng)人口和出租屋專管員在做好日常信息采集登記、管理服務(wù)同時(shí),還積極發(fā)揮了“治安信息員、法制宣傳員、糾紛調(diào)解員、服務(wù)郵遞員”作用,得到了群眾好評(píng)。
二是積極引導(dǎo),創(chuàng)新社會(huì)參與舉
措。通過開展聯(lián)戶聯(lián)防、鄰里守望、看樓護(hù)院、義務(wù)巡防等活動(dòng),動(dòng)員、引導(dǎo)、吸收社會(huì)各種力量,積極參與流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理,使服務(wù)管理工作覆蓋每一個(gè)角落,延伸每一個(gè)行業(yè),形成全社會(huì)參與的新格局。去年我縣破獲3起利用出租屋進(jìn)行傳銷的案件,就是在流動(dòng)人口專管員在工作中發(fā)現(xiàn)的。
三是主動(dòng)服務(wù),打造社會(huì)參與平臺(tái)。堅(jiān)持“寓管理與服務(wù),以服務(wù)促管理”,主動(dòng)作為,大力為流動(dòng)人口化解矛盾糾紛、提供法制援助、開展就業(yè)培訓(xùn)。各部門也推出便民措施,簡(jiǎn)化辦事程序,既提供了服務(wù),又實(shí)現(xiàn)了管理,得到各界好評(píng)。
第二篇:流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流
創(chuàng)建平臺(tái) 強(qiáng)化聯(lián)動(dòng) 切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理 去年,**縣立足縣情區(qū)位特點(diǎn),積極探索和完善流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理新辦法、新途徑,通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新辦法,逐步構(gòu)建了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、部門參與、齊抓共管”的流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作格局,為公安、計(jì)生、工商等部門加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理建立了合作互動(dòng)工作平臺(tái),有力提升了工作水平,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。20xx年,我縣“兩搶一盜”等流動(dòng)侵財(cái)型案件同比下降37%,公眾安全感指數(shù)達(dá)97.20%,列全省第24位,居全市第二。
一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),著力解決“孤軍作戰(zhàn)”問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“立體化” 流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理涉及諸多領(lǐng)域和各個(gè)部門,必須在管理上實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。一是建立機(jī)構(gòu),形成合力。爭(zhēng)取縣委、縣政府重視,以兩辦名義下發(fā)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作實(shí)施意見》,成立了以縣委常委、政法委書記、公安局長(zhǎng)為組長(zhǎng),人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),綜治、公安、計(jì)生、稅務(wù)、工商等20多個(gè)部門“一把手”為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣級(jí)建立了流動(dòng)人口和出租屋管理中心,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理站,各村居、社區(qū)建立了工作點(diǎn)。同時(shí)在流動(dòng)人口相對(duì)較多的縣工業(yè)園區(qū)專門設(shè)立派出所,負(fù)責(zé)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作,進(jìn)而構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),形成了齊抓共管的工作格局。二是健全機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。針對(duì)流動(dòng)人口流動(dòng)性大、服務(wù)管理工作難的特點(diǎn),縣委、縣政府兩辦出臺(tái)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)任務(wù)》,要求各部門按照分工協(xié)作、成果共享原則,做好聯(lián)動(dòng)配合,聯(lián)手開展流動(dòng)人口和出租屋信息采集、安全檢查、登記辦證等日常服務(wù)管理工作。如流動(dòng)人口和出租屋業(yè)主在辦理相關(guān)證照時(shí),必須同時(shí)出具暫住證等相關(guān)證件,相關(guān)部門才給予辦理,進(jìn)而使流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理成為各方聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、共同管理的一項(xiàng)重要工作。三是打造平臺(tái),規(guī)范管理。高標(biāo)準(zhǔn)建立了縣流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)中心,組織公安、計(jì)生、工商、稅務(wù)等職能部門專人聯(lián)合辦公。按照“管理信息化、服務(wù)人本化”要求,投資30萬元建立了“**新市民之家”網(wǎng)站,按照流動(dòng)人口500:1比例,組建了20名流動(dòng)人口專職管理員隊(duì)伍,并配備了電腦、車輛等辦公設(shè)備。同時(shí)縣財(cái)政劃拔了20萬元啟動(dòng)資金,將流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)納入了預(yù)算,縣綜治委也把此項(xiàng)工作列入綜治目標(biāo)管理考核評(píng)比內(nèi)容。
二、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn),著力解決“力不從心”問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“動(dòng)態(tài)化” 流動(dòng)人口和出租屋流動(dòng)性強(qiáng),情況變化快,管理難度大。為此,我們?cè)趧?dòng)員相關(guān)部門和全體民警對(duì)全縣流動(dòng)人口和出租屋全面排查登記的基礎(chǔ)上,實(shí)行分類管理,著力解決了“管不住、管不來、管不好”難題。一是突出重點(diǎn),分類管,解決“管不住”問題。對(duì)排查出來的流動(dòng)人口和出租屋,依據(jù)流動(dòng)人口的職業(yè)、身份、暫住時(shí)間和遵紀(jì)守法等情況,將排查出來的流動(dòng)力人口和出租屋分為“一般、關(guān)注和重點(diǎn)”三類,分別制定落實(shí)服務(wù)管理措施。對(duì)“關(guān)注人群和重點(diǎn)人群”,由片區(qū)民警和專管員每月逐人定期上門見面、查訪摸底、跟蹤掌控。對(duì)重點(diǎn)管理出租屋,則由片區(qū)民警牽頭,組織專管員和群防群治隊(duì)伍及時(shí)上門檢查情況,適時(shí)組織開展排查整治,不讓其成為藏污納垢之所。目前,我縣登記的6177名暫住人口中,三類人群分別占72.35%、25.78%、1.87%。二是注重源頭,即時(shí)管,破解“管不來”問題。為提升服務(wù)管理信息化水平,投資30多萬元研發(fā)了“**新市民之家”軟件,建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以基層管理站為終端,將流動(dòng)人口和出租屋信息系統(tǒng)拓展了有關(guān)部門和基層社區(qū)、村居,不僅保障了公安、房管、計(jì)生、勞動(dòng)等部門的資源共享,還實(shí)現(xiàn)了對(duì)所采集信息的即時(shí)錄入、即時(shí)更新,達(dá)到快速查詢、自動(dòng)比對(duì)、網(wǎng)上管控的目標(biāo),真正做到“人來登記、暫住管理、人走注銷”。三是以點(diǎn)帶面,網(wǎng)格管,改變“管不好”現(xiàn)狀。在堅(jiān)持“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的同時(shí),以社區(qū)就近結(jié)合村居為單位,將城區(qū)流動(dòng)人口和出租屋劃分若干區(qū)塊,推行“網(wǎng)格化”管理,實(shí)行“一個(gè)網(wǎng)格、一個(gè)民警、一個(gè)專管員”管理模式,對(duì)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理實(shí)行滾動(dòng)排查登記,真正做到“底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、管理好、服務(wù)優(yōu)”。
三、搭建平臺(tái),強(qiáng)化服務(wù),著力解決“后勁不足”問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“社會(huì)化” 流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,只有依靠和發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,才能有效解決流動(dòng)人口和出租屋管理的根本問題。
第三篇:流動(dòng)人口出租屋服務(wù)管理工作制度
流動(dòng)人口出租屋服務(wù)管理工作制度
為切實(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作的深入開展,充分發(fā)揮基層組織和相關(guān)職能部門涉及的流動(dòng)人口服務(wù)管理的職責(zé),落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)相關(guān)工作開展,規(guī)定如下:
一、社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理點(diǎn)負(fù)責(zé)轄區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)、工作規(guī)劃和指導(dǎo)檢查。
二、建立流動(dòng)人口服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度。由黨組織書記牽頭,每月組織召開一次工作會(huì)議,相關(guān)職能部門企事業(yè)負(fù)責(zé)人參加,收集流動(dòng)人口服務(wù)管理工作情況、研究存在問題、提出工作要求。
三、社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作站負(fù)責(zé)承擔(dān)本社區(qū)的流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作。
1、勞動(dòng)保障站負(fù)責(zé)為轄區(qū)流動(dòng)人口提供就業(yè)信息、就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)服務(wù)。
2、人民調(diào)解員負(fù)責(zé)做好流動(dòng)人口和出租房主的普法教育、法律咨詢、糾紛調(diào)解等工作。
3、計(jì)生專干負(fù)責(zé)做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育及管理的相關(guān)工作。
4、安全員負(fù)責(zé)組織開展出租房屋和流動(dòng)人口用人單位的消防安全宣傳工作,開展出租房屋消防安全專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查。
5、建立流動(dòng)人口服務(wù)需求登記卡制度,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以回復(fù)。
6、落實(shí)用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主的協(xié)管責(zé)任,全面推行流動(dòng)人口服務(wù)管理業(yè)主責(zé)任制,確定兼職協(xié)管員負(fù)責(zé)使用人員及員工租住情況信息收集報(bào)送工作,條件成熟的可通過授權(quán)由用工單位通過網(wǎng)絡(luò)定期報(bào)送相關(guān)信息。
第四篇:流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)
***社區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,2012年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:
一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作
***社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***(社區(qū))流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》,做到流動(dòng)人口“人來登記,人走注銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二、發(fā)動(dòng)門棟長(zhǎng)協(xié)助摸排工作的開展
今年以來流動(dòng)人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長(zhǎng),社區(qū)的流動(dòng)人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長(zhǎng)成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會(huì)很主動(dòng)的來社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長(zhǎng)在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。
三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問題的排查化解工作,最大限度的減少不和諧因素,確保社區(qū)流動(dòng)人口不發(fā)生涉及群體性事件。
三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作
社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站(設(shè)有管理站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務(wù)”,“管得住,服務(wù)的好”,“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),社區(qū)成員包片,樓棟長(zhǎng)包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無死角,全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題,提供了有效的保證。
四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作,保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益
開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),今年***社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū),為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等,贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長(zhǎng)效工作機(jī)制,全力服務(wù)于***“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
中共庫(kù)爾勒市***街道***社區(qū)委員會(huì)
2012年10月10日
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)的發(fā)言稿
文章標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)的發(fā)言稿
名位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
流動(dòng)人口和出租屋管理是城鎮(zhèn)管理和治安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由于非本市戶籍人員流動(dòng)性較大,給管理工作造成一定難度,一些心存不軌的違法犯罪分子也利用各種條件,在出租屋中進(jìn)行制假販假,制毒藏毒、搶劫、盜竊等犯罪活動(dòng),給居民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全帶來威
脅,影響社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。尤其是個(gè)別出租屋主在出租過程中只顧個(gè)人收租,疏忽對(duì)出租屋的監(jiān)管,導(dǎo)致出租屋內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故、治安刑事案件,不僅自己受害,而且對(duì)其他居民群眾利益也造成損害。為此,今天特別召開會(huì)議,讓各部門領(lǐng)導(dǎo)、村(居委會(huì))干部加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)的認(rèn)識(shí)。
一、強(qiáng)化對(duì)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋管理的認(rèn)識(shí)
改革開放以來,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)迅速發(fā)展。今年1-6月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12.85億元,同比增長(zhǎng)10.74。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展僅靠___本地的勞動(dòng)力滿足不了需要。流動(dòng)人口在我鎮(zhèn)就業(yè),參與我鎮(zhèn)的建設(shè),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但是,大量流動(dòng)人口的進(jìn)入也給社會(huì)管理尤其是治安、計(jì)生、教育、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的管理帶來了很大壓力。我鎮(zhèn)目前有10多萬外來人口,而且隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展還在增加,可見,流動(dòng)人口管理問題已經(jīng)不僅僅是一個(gè)人口管理問題,而是一個(gè)涉及社會(huì)管理各個(gè)領(lǐng)域的綜合管理問題。在流動(dòng)人口問題上,我們面臨著一個(gè)非常大的矛盾,要發(fā)展經(jīng)濟(jì),就要有足夠的專業(yè)技術(shù)人才和勞動(dòng)力,從這點(diǎn)上說,需要他們來;但如何進(jìn)行規(guī)范有效的管理和服務(wù)卻成為一個(gè)擺在我們面前的非常迫切的課題,對(duì)我們的行政能力是一個(gè)很大的考驗(yàn)。因此,各部門要提高認(rèn)識(shí),將流動(dòng)人口和出租屋管理工作擺到一個(gè)重要地位,從我鎮(zhèn)實(shí)際實(shí)際情況,從___的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定出發(fā),做好流動(dòng)人口管理工作。
二、努力建立流動(dòng)人口管理新機(jī)制
流動(dòng)人口管理工作是黨委、政府的一項(xiàng)重要責(zé)任,盡管我們已經(jīng)建立了不少行之有效的工作措施,但是隨著流動(dòng)人口的不斷增加,管理觀念、管理手段和管理措施上的滯后已經(jīng)充分顯現(xiàn),加快建立流動(dòng)人口管理的新機(jī)制已經(jīng)迫在眉睫。加強(qiáng)管理關(guān)鍵在于抓好四個(gè)方面:一是強(qiáng)化部門管理,增強(qiáng)管理功能。以前我們?cè)诹鲃?dòng)人口管理方面,由于責(zé)任不明確,存在著一定程度的部門扯皮問題。現(xiàn)在我們已經(jīng)成立專門機(jī)構(gòu),增強(qiáng)管理功能。流動(dòng)人口管理辦公室已掛牌成立,各村(居委會(huì))也要成立流動(dòng)人口管理服務(wù)站。組建流動(dòng)人口管理辦公室,決不是權(quán)宜之計(jì),而是通過實(shí)行相對(duì)集中的管理體制,協(xié)調(diào)各部門的職能,實(shí)現(xiàn)從源頭上對(duì)我鎮(zhèn)流動(dòng)人口和出租屋的統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口管理辦公室是代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)這方面的工作,不是取代具體的職能部門的執(zhí)法功能,如計(jì)劃生育、治安管理等仍由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)。各職能部門必須認(rèn)真履行職責(zé),服從流動(dòng)人口管理辦公室的組織協(xié)調(diào),積極配合開展工作,全面掌握本部門的工作情況,及時(shí)通報(bào)情況信息,主動(dòng)提出工作意見,群策群力,協(xié)調(diào)一致,絕不能推諉扯皮。
三、努力探索“以房管人”的社會(huì)化管理模式
在大量外來人員中,魚龍混雜,一些原居住地的違法犯罪分子借打工經(jīng)商之名蟄伏下來,企圖逃避司法機(jī)關(guān)的打擊。還有少數(shù)不法分子把租賃的房屋作為從事違法犯罪活動(dòng)的窩點(diǎn)。如何加強(qiáng)對(duì)租賃房屋的管理成為流動(dòng)人口管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。公安局根據(jù)流動(dòng)人口分布區(qū)規(guī)律特點(diǎn),探索推行“三控一服”管理模式:即控牢房屋、控牢場(chǎng)所、控牢人群、服務(wù)上門。對(duì)用工企業(yè),按照“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,督導(dǎo)企業(yè)成立外來人員管理辦公室。對(duì)出租私房者,按照“誰出租,誰負(fù)責(zé)”原則,由房主與管理站簽訂治安協(xié)議,明確責(zé)任和義務(wù)。
四、其他相關(guān)職能部門積極配合開展工作
各職能部門根據(jù)自身的工作職責(zé),切實(shí)開展好流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作。現(xiàn)在,已經(jīng)籌建立以公安、計(jì)生、流管三部門的聯(lián)合執(zhí)法小組,于8月25日已經(jīng)開展日常的執(zhí)法巡查工作,實(shí)行“一區(qū)一警一計(jì)生一流管”的責(zé)任管理機(jī)制,形成了一套嚴(yán)格的管理機(jī)制和信息化管理網(wǎng)絡(luò)。
五、成立出租屋協(xié)會(huì)。
積極籌建___鎮(zhèn)出租屋協(xié)會(huì),吸引更多出租屋加入?yún)f(xié)會(huì),努力提升我鎮(zhèn)的中介行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)。為廣大出租屋屋主提供一個(gè)良好的平臺(tái),方便廣大業(yè)主發(fā)布租賃信息。
讓出租屋屋主明白,收稅的款項(xiàng)是用于出租屋和流動(dòng)人口管理的費(fèi)用,一切取之于民,用之于民。另一方面,更是管理與服務(wù)相結(jié)合,不斷完善服務(wù)水平,為出租屋屋主做實(shí)事,辦好事。
必須堅(jiān)持流動(dòng)人口管理與服務(wù)并重。從一定程度上講,流動(dòng)人口的存在也為___經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),流動(dòng)人口管理得好,也可以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)