第一篇：淺論測繪工程中的質量管理與控制

淺論測繪工程中的質量管理與控制

1、測繪工程的質量管理與控制的重要意義

測繪工程的質量管理與控制不但關系著測繪工程建設的安全與質量，還同我國的經濟科學建設及信息化建設相關聯。提高測繪工程管理決策與控制能力是實現測繪工程事業全面發展的客觀要求。測繪工程的質量管理與控制作為測繪工作統一監督、管理、控制的一項重要的內容，對于我國測繪事業的發展具有重要的意義和作用。

《測繪法》賦予測繪單位的一項重要的工作職責就是測繪工程質量的管理與控制，提高測繪事業的管理、控制、監督和服務能力是測繪單位發展的必要條件。因此，測繪單位要切實把測繪工程的質量管理與控制作為，提高測繪監督、管理、控制的重點內容，逐步健全完善的機制，加大監督與管理力度，強化測繪隊伍的建設，不斷推進創新工作，提升測繪事業的整體水平。

2、我國測繪工程的質量管理與控制的現狀

目前，有些測繪工程系統的自測自用，在某些程度上造成測繪項目的質量缺乏外部部門的監督與制約，逐步形成各自獨立的行業習慣。還有少部分的測繪單位雖然建立了質量管理與控制體系，但仍然不夠完善，缺乏健全的質量保證及控制措施，從而導致測繪產品生產環節脫節或不好銜接。有的單位則根本沒有測繪工程的質量管理與控制機構，即使有也是形同虛設，沒有發揮其存在的作用。有的測繪單位所聘用的管理控制人員，素質低下，沒有認證資格，不能夠很好的起到管理和控制的作用。這樣勢必會要求測繪單位發動其他所有社會力量來進行管理、監督與制約，更好的促進測繪工程質量管理與控制體系的建立。

測繪工程質量保證體系是一個非常復雜的系統。這個系統要求必須要在科學的工作及管理程序的正確控制下運行，急時收集各種相關質量的信息，并對其進行合理的判斷、儲存和傳送，最后用指令信息進行輸出。全過程通過各個要素的監控，不斷改善指標，來確保達到預期的質量目標。一個完整的測繪工程質量保證體系要由目標值系統，工作標準，程序標準，組織系統，信息管理，管理點及體系評價這幾個要素所構成。按照GBfrl9001一ISO9001標準規定，質量管理系統應由四大過程要素組成，即資源管理，管理職責，產品實現和分析、測量及改進。

3、建立完善的測繪工程質量管理與控制系統

3.1測繪工程質量管理隨著市場經濟現代化發展步伐的加快，人們對產品注重的角度逐漸由量轉化為質，開始對產品的質量管理、監督檢測進行重點關注。《測繪法》指出：測繪工程質量的管理，指的就是測繪工程單位從承接任務、技術設計到生產作業致使產品交付使用的整個過程實施的質量管理。因此，測繪工程質量管理與控制必須堅持以質量管理為核心，滿足要求為目標，監督管理為手

段，全面推進測繪事業高效、優質的發展。只有測繪工程的質量提高了，才會為社會提供更好的服務。在此，測繪單位應該經常組織開展測繪質量宣傳教育，確實增強測繪人員的質量保證意識，有計劃分步驟的組織測繪人員進行全面的技能培訓，帶動競爭意識，全面提升測繪工程產品的質量。另外，測繪單位需要建立完善的質量管理規章制度，使之有度可循，從而推進測繪工程管理的穩步發展。

3.2測繪工程系統控制測繪工程系統控制指的是，在測繪工程范圍內統一、協調建立監督控制網絡，便于統一協調測繪工程的各部分地形測量和質量管控等工作，要求使測繪工程的產品能夠相互銜接成為有機整體，并且要求的精度較高，力求精準。測繪工程系統控制，應該堅持因地制宜，同實際相結合的原則，盡量控制方便、可靠，長期適用，不但要滿足目前測繪工程需要，還需兼顧后期測繪事業發展的需要。

3.3如何做好測繪工程質量管理與控制

3.3.1提前做好準備工作。測繪單位需要在測繪工程開始之前，盡可能的做好全方位的準備工作，比如做好工程的地理位置的選擇，所需材料和設備的準備等等。第一手資料拿到手后，首先要結合實際的測繪方案及技術進行嚴格的把關，審核方案是否切實可行，必須確保其符合國家規定的行業標準。與此同時，根據測繪工程的特點，建立一套科學的、合理的質量管理、控制及驗收制度，進一步落實好質量管理和系統控制的責任制，做好分工協作，職責明確，明確目標，分級負責，確保整個測繪工程質量達到預期要求。

3.3.2建立健全的測繪法律法規。現如今，我國對測繪行業尤其是測繪質量的工作立法相當重視，在先后頒布并實施了《標準化法》、《計量法》和《測繪法》等一系列相關法律法規的基礎上，又根據實際研究決定，頒布了《測繪質量監督管理辦法》和《測繪產品質量監督檢驗管理辦法》等法律法規，以及相應的測繪管理、控制實施標準，進一步的規范了我國測繪工程事業的監管。目前我國已初步建立了較為完善的測繪工程質量管理和控制的法律法規體制。但其針對性還不強，缺乏一定的可操作性，加之一些法律立足點的不同，導致我國測繪工程的質量和控制在實際工作開展過程中，存在著很多不同程度的難度。對此，應該結合我國實際情況，急時研究制定關于測繪工程質量管理與控制的法律法規，真真正正使我國的測繪工程管理與控制做到有章可循，有法可依。

3.3.3完善質量管理機制。完善質量管理機制，對于測繪工程的質量管理與控制起到至關重要的作用。測繪工程的質量管理與控制是一種測繪行業的管控機制，測繪管理人員分布在我國各個測繪單位、部門，都有其各自的特點，差異較大。但從測繪行業共l生特點來看，都是為我國經濟建設提供測繪服務的。為保證測繪工程質量管理與控制順利推進，就必須馬上建立健全的質量管理機制，實行測繪工程質量管理與控制，確保整個測繪工程質量達到預期目的。另外，必須建立起健全的面向測繪行業的質量管理與控制資格審核認證及年間工作的有機結合，并建立起測繪工程質量定檢、統檢及抽檢制度，將考核、統檢和抽檢結果

作為測繪工程單位每年年檢的重要依據。并通過建立測繪工程質量管理與控制的統計表制度，及時掌握了解其動態，全面推行測繪工程事業又快又好的發展。

4、結論

本文對于測繪工程質量管理與控制的相關問題做了深入研究。

文章通過對測繪工程質量管理與控制的重要性，總結了目前我國測繪工程質量管理與控制的現狀，以及如何做好測繪工程質量管理與控制，進行了全面的論述及分析，旨在對做好測繪工程質量管理與控制的立法及措施方面，提出了一些自我的淺建，希望會為測繪工程單位在今后的實踐工作中提供幫助與指導。測繪單位在今后的實踐工作中應嚴格按照國家規定的標準進行專業化的作業，以此保證測繪工程的質量。通過建立完善的測繪管理與控制體系，更好的推進我國經濟建設事業的蓬勃發展。

第二篇：淺談園林綠化工程質量管理與控制

淺談園林工程質量管理與控制

摘 要：結合工作實際經驗，從控制施工設計，施工質量，竣工驗收，后期養護管理等方面，論述了園林綠化工程的施工質量管理與控制。關鍵詞：園林綠化；工程質量；管理控制

前 言

園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理與控制放在頭等重要的位置是當務之急。只有搞好了園林綠化園林綠化工程施工質量管理與控制,才能提高施工質量、節約成本,提升企業的競爭能力,不斷地開拓新的市場。

下面就我從事園林綠化工程的實踐經驗，談談如何提高園林綠化工程質量管理與控制。

一、組建項目經理部

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1、組建項目經理部

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

2、規劃施工項目管理目標

項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。

3、制定制度和規范

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

4、選用優秀人才

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

二、建立健全施工項目經理責任制

建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容，項目經理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。

1、園林綠化項目經理與企業經理（法人代表）之間簽訂目標責任制

園林綠化項目經理產生后，要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。

2、項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制 項目經理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

三、提高園林綠化工程質量應重視環節

1、重視園林科學研究，加強職工培訓，提高業務水平

重視對各施工、養護人員的業務技能培訓，使人員掌握更多的施工、養護知識，為更好地進行施工養護管理工作打下扎實的基礎。參加施工養護管理的技術人員、生產人員是工程質量的主要因素。要提高工程質量，首先應提高他們的質量意識，樹立“質量第一”的觀點；其次是人的技術素質，管理技術人員應有較高的質量目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。生產人員應有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，以出色的工作質量，確保工程質量。

2、重視施工時間的控制

根據施工時機，充分利用氣候條件，是保證園林綠化工程質量的一個重要環節，徐州師范大學綠化工程施工時間，一般控制在春季和秋季。園林綠化工程苗木栽植若夏季進行，由于氣溫較高，蒸發量較大，苗木易因失水而影響成活率；若園林綠化工程冬季施工，由于氣溫過低，土壤變硬，無形中增加了施工難度和工作量，部分苗木就容易因沒有適應栽植地的氣候條件而出現凍害，影響園林綠化工程質量。

3、重視種植土壤的改善

園林綠化種植土質不宜粘重，以中壤土為好。如果土質過于粘重，則土壤透氣性、透水性較差，這樣容易使植物出現爛根現象，尤其是栽植較深的各類喬木更容易受害，因此，對于不符合要求的種植土必須進行改良或更換，做到適地適樹。

4、重視植物品種的選擇

根據地區自然地理條件，設計中盡量以鄉土樹種為主，起到改善校園小環境、小氣候的作用，要因地制宜進行樹種選擇，不能盲目追求景觀效果而將不適宜校園綠化的品種植入校園，違反植物的生長規律、習性進行種植，甚至造成大片植物死亡，造成嚴重的質量問題。

四、園林綠化工程施工現場的質量管理與控制

1、準備階段。

工程的準備階段就是有關人員到現場搜集信息資料,了解掌握施工現場的各種情況等。一般主要搜集環境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料,并及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流。只有詳細了解和掌握這些數據資料,認真做好各項準備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發揮當地的優勢,通過分析、計算、比較,進行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現的管理誤區,避免出現影響工程質量和耽誤工期的現象。

2、施工階段。

施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準備工作的前提下,根據材料供應計劃,做好各方面施工和投入。

(1)在材料方面,充分利用當地優勢,尋找價廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯系就近料場買入,降低了購買成本和運輸成本。

(2)通過技術措旗改善后進行合理利用,對材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎,土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否,將直接關系到今后植物的生長好與否。因此,要對土壤進行理化分析與檢測,從酸堿度、透水透氣性等方面認真進行分析,并積極采取各種有效對策措施來改良:在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農家有機肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節約了成本。(3)在技術方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術風險較高的部分。苗木從采購到種植,要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系、等必須嚴格進行把關。在選苗階段,選擇符合設計標準和要求的、生長健壯的優良苗木,并做到就近原則,因當地的苗木,更適應當地的生長環境,減少運輸途中的損傷、風干、運輸成本,十分有利于成活:在起苗和運輸中,對大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規格外,起苗上車前,除常規的土球包扎外,對樹干進行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土時要分層壓實,不留空隙,栽種后24h內必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實,這樣可提高種植成活率。

(4)在人力方面,通過施工操作技術、施工規范、安全生產、文明施工方面的培訓,季節性用工,普工、可選用當地工人,可節約工人的長途調運、返鄉等費用。

4、對園林綠化工程施工質量管理與控制的探討（1）提高管理人員工作效率

提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制管理的關鍵。作為管理技術人員，應熟悉設計指導思想，設計意圖，圖紙和質量的要求，管理人員要深入施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點放線的依據等有關資料，對質量、工期、效果、效益目標做出規劃。

工程開工后,一般都要召開工程建設會議,企業會及時將工程施工項目成本的詳細情況告知每位管理人員,共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關對策措施,以確定工程施工項目成本目標的實現,達到企業預定的生產效益。及時組織人員做出詳細目標管理，結合工程質量特點，地區環境和施工條件，從施工全局的技術角度出發，遵循施工工藝要求，科學地制定施工方案，組織實施。并研究制定了具體的獎勵制度,不斷調動每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的積極主動性。并使大家感到施工項目的完成,需要大家共同努力、管理與控制,并非是一個人能夠做好的事情。只有這樣,項目管理人員才能以主人翁的工作態度投入到施工管理工作中去,為降低項目施工成本和提高企業效率做出貢獻。

（2）提高施工中的勞動效率

在整個園林綠化工程施工過程中,現場管理人員的勞動效率的高低,直接影響到整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質量的優劣。因此,提高施工中的勞動效率,顯得至關重要。只有施工人員認識到園林綠化工程施工項目的成本管理與控制的重要性,并懂得具體的操作要求和實際技術要領,才能確保所有施工操作人員共同參與園林綠化工程施工項目的成本管理與控制,在工作中時刻進行項目成本管理與控制,達到節約材料的目標。

園林綠化施工現場管理是一個重要環節，需要通過一系列的檢測手段、方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，管理人員要充分調動職工積極性，發揮其主導作用，以優質的工作創造優質的園林工程。

3、加強施工工序的質量管理控制

在施工過程中重點控制工序質量，就必須全面控制施工過程，使每一個分項都符合質量標準，每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成，對每一道工序必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，絕不許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

（1）定點放線根據設計圖紙要求，種植穴標明中心位置，種植槽標明邊線，但特殊情況下又需要靈活處理。

（2）種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系，土球直徑，土壤情況要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深挖大，然后進行施基肥和容土，以創造有利于植物生長的小環境。

（3）把好苗木質量關對苗木的品種、棵型、高度、干徑、根系發育等情況嚴格把關，選擇符合設計要求，生長健壯，無病蟲害的優良苗木。

（4）苗木栽植苗木栽植前應對苗木根系，樹冠進行修剪，拆除不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平；填土時要分層壓實，不留空隙，注意觀賞面的朝向。

（5）固定支撐澆水栽植后在10cm以上的樹木應該支撐固定，24h內必須澆一次水。

4、交工驗收階段的質量管理控制

園林綠化工程完成后，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。因此，自工程開工日起，根據工程的進展情況及時收集、記錄有關工程數據，在工程竣工后提出合格的工程建設檔案資料，監理人員要嚴格按照要求組織竣工驗收，確保工程質量合格。

5、后期養護管理

后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程養護管理工作的好壞，直接影響工程項目的施工質量。通過養護管理使植物健康生長，促成園林設計理念的實現才能真正達到設計者的創作意圖，起到錦上添花的作用。

園林綠化養護管理工作是實現工程質量的關鍵。在園林綠化施工過程中植物種植工作完成以后，接下來就要對植物進行養護管理。養護是根據不同綠化植物的生長需要，及時對植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，以確保其能夠正常生長，如果園林綠化施工優良，但綠化養護管理不到位，如澆水不及時，導致苗木成活率低；除草不及時，導致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。所以人們形容植物的種養關系是“三分種植，七分養護”，這說明綠化養護管理在園林綠化施工過程中占有重要地位，它是園林綠化工程質量順利完成的關鍵。

一個精品工程，要通過設計、材料、施工工藝、場地、后期養護方面完美結合才能實現。作為施工方圖紙到手后，要根據設計、材料、現場、實際狀況從多方角度對圖紙進行完善，實現圖紙、材料、工藝、現場完美的融合，圖紙依現場地形實際變化和植物材料施工工藝景觀再造的需要進行調整和完善。嚴格執行標準，工藝要精確，軟硬景銜接，植物配置要和諧，修剪、栽植深度、樹穴整理、支撐、朝向、觀賞面等工序都要符合標準，使景觀效果在現，體現園林綠化工程質量管理與控制。隨著城市建設的迅速發展,園林綠化工程建設越來越受到重視,對園林綠化工程的質量管理與控制尤為關鍵。因此,對園林綠化工程的質量管理與控制進行了深入的分析與探討就顯得更加重要和關鍵。

致 謝

在本論文的寫作即將完成之際，向百忙之中抽出時間審稿的老師致以深深的謝意。向您說一聲：敬愛的老師，您辛苦了！

參考文獻：

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第三篇：工程質量管理與控制論文提綱

談建筑工程質量管理與控制

一、序論

建筑工程質量管理與控制是保證工程質量優劣的首要前提，工程質量的優劣不僅關系到企業的生存發展，而且關系到國家和人民群眾的生命財產安全。現階段我國工程質量形勢不容樂觀，本文將從認識建筑工程質量、現在建筑工程質量存在的問題、解決的途徑與方法、建筑工程質量發展趨勢等幾方面略述一下建筑工程質量管理與控制，以提高人們的質量意識。

二、本論

（一）認識建筑工程質量管理與控制

1、建筑工程質量管理與控制的原則

2、建筑工程質量管理與控制的責任主體

3、影響建筑工程質量的因素

（二）提高建筑工程質量管理與控制的途徑與方法

1、建設單位的行為有待規范

2、加強對設計單位和設計者的審查

3、加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施

4、對施工單位市場行為的監管、約束

5、加強政府對建設工程質量的直接監管

6、推進工程領域勞動力市場的建設

三、總結

工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。工程質量的優劣，直接關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩定的發展大局。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量不斷提高。

第四篇：測繪工程質量管理與系統控制探討的論文

摘要：本文主要從生產單位內部的質量管理與系統控制和主管部門的質量管理與系統控制，在實施測繪工程的質量管理與系統控制的過程當中，一定要強化對測繪工程質量管理與系統控制重要性的認識，不斷的提高測繪工程質量管理與系統控制的效率。

關鍵詞：測繪工程；質量管理；系統控制；分析；研究

測繪工程的質量管理及系統控制是當前健全測繪質量監督的有效舉措，由于測繪工程的質量管理及系統控制可以很好的保證測繪產品的質量，以此對于測繪工程的相關主管單位來說，測繪工程的質量管理與系統控制也是一種適應我國市場經濟體制要求的監督管理機制，所以我們要對測繪行業的質量進行及時有效的監督管理，質量是測繪工程的發展核心，只有不斷的提升測繪產品的質量，才能夠更好的引導我們的測繪工程單位向著高標準、高質量的道路發展。

1.測繪工程的質量管理及系統控制

測繪工程的質量管理與系統控制不僅與測繪工程的建設安全息息相關，而且還與我國的社會經濟發展有著極其緊密的聯系，更是直接體現了我國實現測繪事業良好發展的客觀要求，而且測繪工程質量管理與系統控制作為測繪單位中的重要內容，在整個測繪事業的發展過程當中所占的比例是非常重的，因為，測繪工程的質量管理與系統控制是我國測繪行業賦予測繪工程生產單位及其主管部門的一個極其關鍵的工作，而且也是測繪行業更具我國法律開展測繪管理與控制的重要標準，基于此種情況，測繪工程的相關生產部門還要切實的將測繪的質量管理與系統控制作為加強測繪管理的關鍵性內容，因此只有全管理機制，強化監督的職能，全面的推進我國測繪工程管理工作的創新，逐步的提升測繪單位的質量水平。

2.測繪工程質量管理與系統控制的現狀

目前由于我國很多的測繪工程單位都是實施的自測自用，所以在很大程度上降低了測繪產品的質量監管，而且在長期的發展當中，也逐漸形成了各自特有的行業習慣，有些單位認識到了測繪質量管理的重要性，建立了質量管理與系統控制體系，但是所建立的體系從整個管理的情況上來看還是有很多缺陷存在，這也導致了在生產測繪產品的過程當中，很多環節都沒有實現協調發展，還有一部分的測繪管理機制基本上是屬于虛設的，也就是說大部分自建的測繪質量管理與系統控制機制都沒有發揮出真正的作用，還有一部分測繪工程單位從社會上招聘一些低素質的人，在沒有滿足測繪工作條件的前提下就讓其進行質量管理與系統控制工作，這些情況都會嚴重的影響到測繪工程單位的質量管理與系統控制效率。

3.測繪工程的質量管理

我國針對測繪工程出臺了測繪法，在測繪法中規定，測繪工程的質量管理是從測繪工程單位接收到任務起，期間經歷了準備工作、生產作業等一系列工作以后，生產出了測繪產品全過程，所以說測繪工程的質量管理與系統的控制一點要始終以統一管理為基準，以質量第一為目的，始終堅持與質量管理為中心，并用系統控制來作為整個測繪工程發展的核心，以實時監督為主要的操作手段，以此來全面的推進測繪單位的高質量高標準的發展道路。對測繪工程進行質量管理是當前最為重要的一項工作，也就是說，質量管理是當前測繪工程發展的基礎，只有測繪單位的整體質量有了提高，才能夠更好的為社會提供高質量的高校的服務，因此我們的測繪工程單位常常會組織一些工作人員開展一些測繪產品知啦的宣傳活動，通過這些活動來不斷的提高測繪管理人員對測繪產品的質量意識，并且有計劃有組織的去組織測繪管理人員進行崗前的培訓，為提升測繪工程產品的質量關打好基礎，這樣才能夠真正的推進測繪工程管理的提高。

4.測繪工程的質量管理與系統控制措施

4.1做好前期的準備工作

測繪工程單位在開展測繪工程之前，還要做好前期的準備工作，像工程的地理位置要選擇好，所施工的環境怎樣都要做好事前調查，所需要的原材料需要哪些都需要有明確的整理和準備，在獲取了第一手資料以后，還要結合實際的測繪工程方案進行嚴格的控制，保證測繪工程的開展能夠很好的滿足國家規定的測繪行業標準，除此以外，我們還要根據測繪工程的特征來建立科學合理的質量管理檢查驗收制度，深入的落實質量管理與系統控制責任制，確保整個測繪工程的質量能夠達到相應的標準。

4.2建立健全質量管理機制

由于測繪工作人員的工作的工作分工不同，而且各個部門也都是有其獨特的特點的，但是從整個測繪行業的特征情況來看，發展的所有趨勢都是為了我國的經濟建設服務的，而為了進一步的保證測繪工程的質量管理與系統控制能夠有序的進行，我們還要建立健全質量管理機制，開展測繪工程綜合治理控制，從而達到預期的目的。

5.結語

測繪工程的質量管理與系統控制其實是一項非常復雜的系統性工程，從目前的發展情況來看，還需要我們進一步的去完善，加強法律介入，全面的去推動測繪工作的發展，而要想真正的提高吃工程的質量管理與系統控制，我們必須建立健全系列體制機制，在機制的管理下，測繪工作人員可以及時的發展自身存在的不足，這樣也能夠不斷的提高測繪管理技術人員的業務水平，更好地為經濟社會發展服務。

參考文獻：

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第五篇：測繪工程控制測量報告

全體組員： 大學國土資源工程學院控制測量 實習報告實習地點：指導老師：組別：姓名：學號：

實習時間：

一、實習目的《控制測量學》是一門技術性很強的技術學科，該課程也是測繪工程專業的主干課。《控制測量實習》是《控制測量學》的實習環節。通過本實習，讓學生具有建立測量控制網的能力，主要任務應得到一下幾個方面的實際訓練。

1、相關精密儀器的操作方法（包括檢驗與校正）。

2、平面控制測量及高程控制測量的設計、布設、觀測、概算。

3、控制網的嚴密平差。

二、實習內容

實習內容可以包括為以下幾個環節

（一）儀器的檢驗與校正

1、精密儀器的檢驗與校正

（1）水準儀上圓水準器安置正確性的檢驗與校正。

（2）水準儀視準軸與水準器軸相互關系的檢驗與校正（需求出i角誤差）。

（3）水準標尺上圓水準器安置正確性的檢驗與校正。

2、全站儀的檢驗與校正

（1）全站儀豎盤指標差X的檢驗。

（2）對中桿檢驗。

（二）二等水準測量的布設、觀測、平差

1、二等水準測量的布設

水準測量的實習按二等要求進行，按照路線，各組同學所測路線構成一個水準網，每一條線路均需進行往返觀測，水準路線上的待定點就用實習基地已埋設的導線點。

2、精密水準儀零點位置的確定

3、二等水準測量的觀測

（1）往測

奇數站：“后—前—前—后”；偶數站：“前—后—后—前”。

（2）返測：與往返相反（注意A、B尺的互換）

相關限差如下：

a、標準視線長度：50.0m

b、后前視距差：1.0m

c、后前視距累計差：3.0m

d、視線高度：0.3m

e、基、輔分劃讀數之差：0.4m

f、基、輔分劃所得高差之差：0.6m

g、上下絲讀數平均值與中絲讀數之差：0.5cm標尺為1.5mm；1cm標尺為3mm h、檢驗間隙點高差之差：1mm

i、閉合路線差按路線長定，以公里為單位（不足一公里按一公里算）

注意：每個同學至少完成6至8個站的觀測

4、待定點水準高程的平差計算

全班各小組的水準路線構成水準網，各小組應在平差前認真、充分檢查野外測量記錄本，在此基礎上進行概算，概算合格后再進行平差。

（三）閉合或附合導線的的觀測、平差

1、閉合或附合導線

實習基地已有現成導線點，他們構成了一個導線網。

2、導線的觀測

導線觀測中的邊長、豎直角、水平角均用全站儀觀測。

注意：每個測回均要按照給定的數值進行配置，水平角需進行9個測回的觀測；

豎直角需進行6個測回的觀測；每邊需進行3次觀測。

3、導線邊的歸算

采用全站儀測得的距離需進行氣象改正得到氣象改正后的斜距L，然后將斜距L改正為高斯平面上的長度D。

4、導線的平差計算

每個組的閉合導線，附合導線構成導線網。需要說明的是：鑒于手工平差計算量太大，也是不現實的，本次實習導線或附合導線的平差用軟件進行。

（四）三角高程的平差計算

跟導線的平差一樣，三角高程的計算量相當的大，也是不現實的，本次實習三角高程的平差采用軟件進行。

二、實習過程

我們這次測量實習的目的是鞏固、擴大和加深我們從課堂上所學理論知識，提高我們測繪專業所有人的專業素質和動手的能力，獲得測量工作的初步經驗和基本技能，進一步熟練掌握測量儀器的操作技能，并對測繪小區域大比例尺地形圖的全過程有一個全面和系統的認識，為此學校安排了為期4周的專業實習。

8月15日中午我們全體乘車來到了這次實習的目的地——江川孤島實習基地。吃中午飯時羅老師和楊老師分別對本次實發表講話，安排我們實習的任務和要點，并告誡我們注意安全。

水準測量：第二天，老師就帶我們去實習山上踏勘看點，由于我們組有幾個點較遠且是新點所以第二天老師帶我們上山埋點看點。下午回來由于時間較晚了，我們組就在駐地做i角檢驗。接下來兩天我們就開始做精密水準測量，我們的實習地是在大沙咀一帶離開駐地沿環湖公路走一段路后往小路走就到了。我們組7個組員一個觀測，2個扶尺，一個記錄，2個量尺、一個打傘，由于要每個同學都熟悉操作，所以各個組員輪流觀測、扶尺、記錄、量尺，好讓每個同學都得到鍛煉。

精密水準測量過程中要注意的事項是：

1、由于這次是精密水準測量所以前后視距要用皮尺量不易出錯；

2、扶尺的同學在觀測者讀數時務必使水準氣泡居中，并保持尺子穩定不晃動以減少誤差；

3、觀測人員在讀數前務必要記得調U型氣泡以減少誤差；

4、記錄者聽到觀測數據后應復誦一遍記錄的數字，避免記錯。記錄完一個測站的數據后，應當場應進行必要的計算和檢核，確認無誤后才能搬站；

5、測量到已知點是要使測站數位偶數，是測量更準確。

導線測量：水準完成后由于還沒有小組完成導線的測量所以未能進行一起交接我們就休息了一天，由于發生了件不幸的事，我們組直到21日做了指標差和標桿的檢驗才上山開始導線的測量，我們的導線測量目的地是在老干塘到小窄路線，路程較遠，由駐地出發往小路走大半個小時才到目的地。測量要觀測9個測回，水平距離3測繪，豎直角6測回。測量難度不高只是路程有點遠，為了安全我們安排4個組員扶桿2個一組，剩下的組員分別進行觀測記錄和打傘，期間輪流進行各種任務，經過幾天努力在組員的相互合作下我們終于完成了導線測量。

導線測量過程中要注意的事項是：

1、注意儀器的電池，每天測量前都必須檢查電池是否有電能支持測量，不足的電池要記得充電；

2、觀測者在觀測時要盡量先瞄準標桿底部，再進行測量；

3、要注意標高與控制點的對應；

4、扶桿的同學要時刻注意標桿的氣泡是否居中。

8月26日我們外業實習結束了，我們乘車回到了學校，進行內業數據處理——寫點之記和水準、導線、三角高程平差。點之記我們每個同學負責1-2個點，此外我們這次數據處理使用南方平差易根據所測數據來進行平差計算。由于對軟件不熟悉，期間我們遇到了各種問題，比如平差操作不正確超限了等，但在同學們的幫助下完成任務，還學會了南方平差易的簡單操作。

三、實習心得：

這次實習讓我認識到相比于平常老師的教學，真正的實地操作顯然能夠更好的掌握測量知識。事實也確實是如此，通過這次實習，我真正的體會到了理論聯系實際的重要性。

測量學首先是一項精確的工作，通過在學校期間在課堂上對測量學的學習，使我在腦海中形成了一個基本的、理論的測量學輪廓，而實習的目的，就是要將這些理論與實際工程聯系起來，其次測量也是一個團隊的工作，我們組有七名組員，每個人都有各自擅長的領域，所以我們配合起來才能發揮出較高的效率。

此外，這次實習也拓展了我們與老師與同學的交際，合作的能力，同時增進了同學之間的感情，深化了友誼。在實習過程中難免會碰到一些不愉快的事情，但是我們能夠及時地進行交流和溝通，忘記不愉快的事并相互合作。因為我們都懂得測量實習要完整的做完，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，也是不可能將要做的工作做好。只有小組全體成員的合作和團結才能讓實習快速而高效的完成。當然我們不能搶時間，趕進度，草草收工，這樣也達不到實習的預期目標。即使收工了，可能也會出錯再重新來過，這樣的話既浪費時間和精力，同時也摧毀了組員的積極性，百害而不一利。

我們擁有讓自己鍛煉的機會是少之又少的，而這次實習就給我們提供了一個很好的平臺，如果我們做事馬馬乎乎就等于將一次絕佳的機會給浪費了那真的很可惜！所以，我們這個組的每個組員都分別進行獨立的觀察、記錄、扶尺等工作。測量都是在現場進行計算，發現問題及時解決，沒有對上一步的檢核，絕不進行下一步的測量，做到步步有檢核。同時內業也是一樣，都是抱著鍛煉、學習的態度，因為我們深知搞工程這一行，需要的就是細心、耐心、毅力和做事嚴謹的態度。只有這樣，日后走上工作崗位才會得心應手，少走彎路。總之，這次實習讓我收獲良多，同時也一個讓我難以忘記的經歷。