第一篇：【考試大論壇】-計劃組織題

計劃組織題（普通型）

例題：領(lǐng)導(dǎo)委托你對新參加工作的公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，你有什么打算？

出題思路：考察計劃組織能力。

特點：上司（領(lǐng)導(dǎo)）交給（指派、委托）你一項（件）XX工作（任務(wù)、活動）。問你有什么打算（怎么辦）？

答題思路：一個帽子+三個環(huán)節(jié)

帽子==信任鍛煉完成三個環(huán)節(jié)==計劃實施總結(jié)

計劃組織能力答題思路圖示

項目常用共性要素、共性語言備注

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上級交給這項任務(wù)說明了領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。

帽子也是鍛煉組織能力、工作能力的良好機會，我一定努力圓滿完成，我打算三個方面工作。

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了解情況，方案的內(nèi)容：重要性必要性、意義目的首先、主題、內(nèi)容、地點、時間、人員、經(jīng)費、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等

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當(dāng)方案被批準(zhǔn)后，按照方案要求組織實施，召開

其次會議，落實任務(wù)、明確分工、提出要求，擬發(fā)通

實施知，檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決問題，請示匯報

達到預(yù)期目的。

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最后XX結(jié)束后，要進行認真總結(jié)，肯定成績、找出差

總結(jié)距，寫好XX總結(jié)，報送領(lǐng)導(dǎo)，以利不斷提高自己的工作能力，今后能更好地做好這方面的工作。

個性要素提示：

培 訓(xùn)師資、教材、教室、考試、獎懲

演講賽獎項設(shè)計、獎品準(zhǔn)備、評委組成、評分標(biāo)準(zhǔn)

46、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如單位領(lǐng)導(dǎo)讓你作個計劃，你如何安排使用這筆錢？

[解析]：處理任何問題都有主次，輕重之分。本單位經(jīng)費緊張，要完全辦到這四件事情都辦圓滿是很難實現(xiàn)的，要本著先工作后生活，先集體后個人的原則進行處理。

第一，告訴職工單位目前有困難，五一勞動節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂，福利可以象征性的發(fā)一點，讓大家感到組織的關(guān)心，相信大家能夠體諒；第二，支付職工的高額醫(yī)療費用，要根據(jù)具體人數(shù)，有病職工的家庭情況，適當(dāng)?shù)南炔糠纸o予一些補貼，其他的以后慢慢想辦法解決；第三，辦公電話可以先裝行政管理辦公室和部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室的，目前沒必要每個科室都裝；第四，經(jīng)費的重點放在裝修會議室大廳上，這是上級委托的任務(wù)，而且這個會議對提升單位的形象和知名度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受。

58、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織？

[解析]：第一，了解情況。人數(shù)、級別、參觀內(nèi)容、時間安排、乘坐的交通工具及往還時間等；

第二，準(zhǔn)備相關(guān)資料，參觀學(xué)習(xí)單位或地點的準(zhǔn)備，經(jīng)費預(yù)算，安排食宿地點，選擇并布置會場，有關(guān)服務(wù)人員的安排，參加會見或陪同領(lǐng)導(dǎo)，有必要時要通知新聞媒體采訪報道，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備情況，聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示；第三，搞好接待；第三，組織進行參觀或會議；第四，聽取來訪者的意見，做好善后工作。

問題:假如你的同學(xué)得了白血病，要組織一場募捐活動，你會如何組織？

[解析]：第一，制定計劃：包括：活動時間、地點、面向人群、宣傳方式、參加人員（主要組織人）等； 第二，活動組織。采取演講會、發(fā)宣傳材料等方式介紹同學(xué)的病情、面臨的困境，喚起人們的愛心，登記募捐人的姓名、單位、募捐金額等，向募捐人致謝；第三，后續(xù)工作。統(tǒng)計募捐金額，把募捐的款項交給得白血病的同學(xué)，發(fā)出告示再次向參與募捐的單位、個人致謝。

問題:領(lǐng)導(dǎo)讓你帶人去某單位檢查工作，你如何組織？

[解析]：第一，要和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，了解檢查的目標(biāo)、重點。同時，搜集被檢查單位的有關(guān)資料，對該單位有一個整體的了解。然后草擬一個檢查方案，包括檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查重點等。交領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后，便可實施方案了。

第二，為檢查做相關(guān)的準(zhǔn)備工作。首先，向被檢查單位發(fā)檢查通知，要求對方準(zhǔn)備有關(guān)材料并為檢查組安排必要的工作和生活條件，當(dāng)然，如果是突擊檢查則沒有必要通知對方。其次，召集參加檢查的人員開一個通氣會。傳達領(lǐng)導(dǎo)指示和檢查方案。最后，準(zhǔn)備有關(guān)必要文件、制度等材料以及筆記本電腦等器具。第三，進點檢查。首先，檢查組和對方單位相關(guān)負責(zé)人開一個座談會，介紹此次來的意圖，并宣布檢查紀(jì)律，要求其配合檢查工作，實事求是地提供有關(guān)材料。其次，根據(jù)提供的材料等確定工作量，進行人員分工，使其各司其職、各負其則。同時根據(jù)檢查的時間，把檢查分為幾個階段，每個階段確定一個檢查目標(biāo)。在每個階段結(jié)束時互相通氣，并在及時總結(jié)各個階段查出的問題。最后，在檢查方式上采取書面材料檢查和實地調(diào)查相結(jié)合，必要時采取和單位相關(guān)負責(zé)人和職工單獨談話、座談會等方式，側(cè)面了解單位情況，使檢查工作全面客觀。

第四。檢查工作結(jié)束后，形成檢查報告的征求意見稿和被檢查單位就檢查出的問題交換意見。交互意見是為了避免檢查中由于對單位具體情況不了解把一些正常的業(yè)務(wù)誤當(dāng)作問題，盡量和備檢查單位取得一致意見，但是，對于確實存在的問題，被檢查拒不承認的，要堅持原則在檢查報告中予以反映。

全部外勤工作完成后，對檢查情況進行總結(jié)，整理出檢查報告的匯報稿，向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。同時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求被檢查單位積極整改，并對整改情況進行檢查。

問題:假如領(lǐng)導(dǎo)讓你安排一次勞動與社會保障方面的宣傳活動，你該如何安排？

[解析]：第一，和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示。同時由于勞動和社會保障工作政策性比較強，因此要認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、了解政策規(guī)定。金路公務(wù)員首席培訓(xùn)師李祖華認為:在此基礎(chǔ)上擬一個活動方案，方案內(nèi)容包括宣傳對象、宣傳內(nèi)容、宣傳方式，并造一個經(jīng)費預(yù)算。交領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，便可以實施方案了。

第二，分解計劃、組織調(diào)配人員和物資，進行人員分工，做到各司其職、各負其則。金路公務(wù)員首席培訓(xùn)師李祖華認為:準(zhǔn)備好活動相關(guān)的材料和器具。同時聯(lián)系勞動和社會保障方面的專家并通知當(dāng)?shù)孛襟w對活動進行報道，如果活動需要其他單位配合的，提前進行溝通和協(xié)調(diào)工作。

第三，有計劃、有組織、有步驟地開展宣傳活動。金路公務(wù)員首席培訓(xùn)師李祖華認為:活動開展要起到宣傳、教育的作用，活動要有聲勢，通過網(wǎng)站、海報、發(fā)通知等手段讓宣傳的對象知曉此次活動，廣泛地參與到活動中來。祖華教育李祖華認為:在活動的形式上，如果是針對本單位職工的宣傳，則可以采取專家講座和現(xiàn)場咨詢會的方式并設(shè)立勞動和社保的宣傳欄進行宣傳。如果面向社會的，則可以和當(dāng)?shù)氐碾娕_聯(lián)系安排專題熱線，供廣大市民咨詢，也可以在廣場等人流量大的地點開設(shè)咨詢攤位、同時向廣大市民傳發(fā)

傳單。

第四，活動結(jié)束后，做好各項物資歸位、經(jīng)費結(jié)算等工作，同時邀請職工代表等談?wù)劥舜位顒拥氖斋@和感想。全部工作完成后，做好總結(jié)，形成文字材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，對于本次活動的組織進行自我反思，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于以后更好地組織活動。

問題:領(lǐng)導(dǎo)要召開年終總結(jié)大會，假如你是辦公室主任，你該如何籌備？

[解析]：第一，確定會議的時間、地點、會議議程、參加人員，如果有所屬的外地單位參加，還要安排食宿，并做一個經(jīng)費預(yù)算，把這些安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，發(fā)出會議通知。

第二，確定會務(wù)人員、進行人員分工，積極開展會前各項準(zhǔn)備工作。祖華教育李祖華認為:首先，準(zhǔn)備會議材料，其次，落實會議的報告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等。最后，布置會場、進行會議報道。第三，會議開始。認真做好會議記錄和會場秩序的維持。祖華教育李祖華認為:年終總結(jié)大會一般要安排先進集體和個人的表彰，安排領(lǐng)導(dǎo)給獲獎單位個個人頒獎；同時領(lǐng)導(dǎo)講話時要有人拍照。

第四，會議結(jié)束后督促會議人員做好各項物資歸位、經(jīng)費結(jié)算等掃尾工作。祖華教育李祖華認為:將會議開展情況和會上交流的經(jīng)驗進行總結(jié)，形成匯報材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，安排單位通訊員對會議進行報道。

問題:領(lǐng)導(dǎo)讓你帶領(lǐng)三人慰問下崗職工，你如何組織？

[解析]：第一步，首先和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，充分理解領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示。祖華教育李祖華認為:同時了解一下下崗職工的基本家庭情況，同時召集其他三位同志開一個碰頭會，討論一下此次慰問的計劃，計劃包括：慰問對象的選擇、慰問方式，并計算慰問經(jīng)費。注意要把家庭特別困難、情況比較典型的下崗職工納入此次慰問范圍。最后將計劃交領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核通過之后便可以實施計劃了。

第二步，進行人員分工，使其各司其職、各負其則，統(tǒng)籌開展各項準(zhǔn)備工作。首先，要擬慰問的下崗職工進行聯(lián)系，其次，安排慰問用的車輛，再次，可以聯(lián)系電視臺等對此次活動進行報道，最后，領(lǐng)取慰問金和購買慰問品。購買慰問品時應(yīng)由2人以上在場。

第三步，開展慰問活動，在開展活動過程中要注意

1、強調(diào)單位和領(lǐng)導(dǎo)對下崗職工的關(guān)心；

2、了解他們的困難，并表示對于他們的困難一定如實向領(lǐng)導(dǎo)反映

3、詢問對于單位的發(fā)展他們有沒有什么建議

4、最后鼓勵他們采取多種方式實現(xiàn)在就業(yè)。

第四步，將活動開展情況、慰問了解的情況以及取得的效果進行總結(jié)形成文字匯報材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報。祖華教育李祖華認為:自己也對活動組織情況進行總結(jié)，反省活動還存在那些不足，以利于自己組織協(xié)調(diào)能力的提高。

問題:單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計劃。

[解析]：第一，制定計劃，發(fā)出通知。計劃通知內(nèi)容：參加對象及各部門人員分配、報名時間、訓(xùn)練彩排時間、比賽時間、比賽規(guī)則、經(jīng)費預(yù)算、場地安排、獎勵辦法、落實要求等；

第二，組織報名和訓(xùn)練彩排，必要時外請指導(dǎo)人員；

第三，比賽進行前的準(zhǔn)備。評委人員組成，比賽場地應(yīng)布置，獎品準(zhǔn)備，主持人挑選，樂隊、錄音、錄象準(zhǔn)備，服務(wù)人員的安排等；

第四，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報計劃和準(zhǔn)備情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，對計劃和準(zhǔn)備加以補充和完善；

第五，組織歌詠比賽。發(fā)布公告，安排座位，組織觀眾入場，領(lǐng)導(dǎo)動員講話，協(xié)調(diào)比賽問題，維護場內(nèi)秩序，宣布比賽成績及名次，進行頒獎，組織觀眾退場。

第六，善后工作?；顒涌偨Y(jié)，必要時發(fā)通報，經(jīng)費決算等。

問題:假如你是某單位的黨委秘書（或辦公室秘書），讓你組織一次會議，你如何進行？

[解析]：假如我是一位黨委秘書（或辦公室秘書），由我組織會議，我認為應(yīng)分以下幾個階段來進行：第一，會前準(zhǔn)備階段。金路公務(wù)員首席培訓(xùn)師李祖華認為::這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員及注意事項，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材

料，會場布置，會議服務(wù)保障人員的安排，如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等；

第二，會議舉行前。金路公務(wù)員首席培訓(xùn)師李祖華認為::會議舉行前要清點到會人數(shù)，宣布會場紀(jì)律、議程，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等；

第三，會議舉行階段。1）組織第一次集體大會（一般會議只有這一個階段）。領(lǐng)導(dǎo)動員講話，布置會議內(nèi)容及有關(guān)精神會議，2）分級討論。做好討論分組，指定討論召集人或負責(zé)人，討論要圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，充分理解會議的精神和目的，討論后，要把各組討論情況收集匯總，3）會議總結(jié)。再次組織集體大會，對會議進行總結(jié)，內(nèi)容：會議組織情況，討論情況，收獲，存在的不足，落實會議精神的要求，其它需要布置的工作；

第四，會后的監(jiān)督和落實。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，收集匯總會議精神貫徹情況，沒有達到要求的應(yīng)督促其落實，有的重要會議還在會后發(fā)會議通報。

問題: 調(diào)查活動組織。調(diào)查組織是公務(wù)員必備能力是公務(wù)員面試常見的出題形式之一。

[解析]：調(diào)查活動由準(zhǔn)備、實施、總結(jié)三階段組成。（1）準(zhǔn)備階段。弄清為什么對這個問題（工作、事件、人物等）進行調(diào)查；調(diào)查的時間、地點、對象、范圍、經(jīng)過以及采用什么方法；調(diào)查對象確定；調(diào)查內(nèi)容確定；調(diào)查表格設(shè)計及調(diào)查工具準(zhǔn)備；調(diào)查對象的基本情況、歷史背景等。

（2）實施階段。調(diào)查采取方式主要有：問卷調(diào)查、召開座談會、個別談話、查閱有關(guān)資料、實地觀察等；

（3）分析階段.對調(diào)查的數(shù)據(jù).資料進行研究分析

(4)總結(jié)階段。寫出總結(jié)報告。總結(jié)報告內(nèi)容:一是調(diào)查事實情況，包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過、具體做法等；二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點、規(guī)律；三是提出具體建議或應(yīng)采取的一些具體措施；四是對調(diào)查過程中遇到的一些情特殊況，要加以說明；五是有附帶材料要加以說明，如一些典型材料、專題報告、統(tǒng)計圖表等。

常見調(diào)查活動:下崗工人調(diào)查；國企人才流失 調(diào)查；殘疾人就業(yè)狀況調(diào)查；婦女權(quán)益保護調(diào)查；客戶滿意度調(diào)查 ；大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查 ；教育亂收費調(diào)查 ；醫(yī)療亂收費調(diào)查；員工健康調(diào)查；扶貧工作調(diào)查 ；機關(guān)會議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調(diào)查；機關(guān)作風(fēng)及人民群眾對機關(guān)滿意度調(diào)查；浪費狀況調(diào)查；黃金周調(diào)查；安全生產(chǎn)調(diào)查；食品。藥品市場安全調(diào)查；居民收入。支出；農(nóng)民失地調(diào)查；婚姻狀況調(diào)查；人口結(jié)構(gòu)；老齡化調(diào)查；公務(wù)員心理素質(zhì)調(diào)查；交通秩序調(diào)查等。

問題:假如你是某單位工作人員，你所在單位要組織一次大型活動（招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等），領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計劃，談?wù)勀愕拇蛩悖?/p>

[解析]：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。

大型活動組織或計劃起草要點：

第一，明確活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)；

第二，明確活動的參與主體，主管部門（單位）、主辦部門（單位）、協(xié)辦單位（機構(gòu)）、贊助單位、參加單位（機構(gòu)）等。

第三，活動準(zhǔn)備階段。成立組織（活動組織委員會）、召開組委會工作會議（至少一次，可根據(jù)情況召開多次）；活動審批手續(xù)辦理；起草、下發(fā)活動組織文件（通知、宣傳材料）；確定活動舉行地點；明確活動開始和持續(xù)時間；新聞媒介的參與單位，媒介宣傳；通知需要參加活動的單位（人員）及注意事項；準(zhǔn)備好活動需要分發(fā)的文字材料；活動場地的聯(lián)系及布置；活動服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn)；外地參加活動人員住宿、就餐地點預(yù)定；經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算；安全保衛(wèi)措施；向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（部門）匯報活動準(zhǔn)備情況；制定活動程序冊。

第四，活動舉行預(yù)備階段。會務(wù)組進駐；活動服務(wù)保障人員開始工作；檢查各項準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實情況；組織參加活動單位（人員報到）；外地參加活動人員的接機、接站；提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

第五，活動舉行階段。舉行開幕式（閉幕式）；活動進行中的組織協(xié)調(diào)（收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等）；活動的宣傳報道。

第六，活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站；活動服務(wù)保障人員逐步減少、解散；物資歸位、文件歸檔；經(jīng)費物資結(jié)算、決算；可視情召開組委會最后一次會議，通報活動的組織情況；進行活動總結(jié)；向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（部門）匯報活動組織情況；有的重要活動還在活動后發(fā)情況通報。活動后的監(jiān)督和落實。

問題:假如你所有單位要組織培訓(xùn)活動（新招人員入職培訓(xùn)、提高技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等），領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計劃，談?wù)勀愕拇蛩悖?/p>

[解析]：第一，首先要明確培訓(xùn)活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)；

第二，培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。起草、下發(fā)培訓(xùn)活動組織文件（通知、宣傳材料）；確定培訓(xùn)活動舉行地點；明確培訓(xùn)活動開始和持續(xù)時間；通知需要參加活動的單位（人員）及注意事項；培訓(xùn)師資聯(lián)系或培訓(xùn)；準(zhǔn)備好活動需要分發(fā)的學(xué)習(xí)材料或教材；培訓(xùn)活動場地的聯(lián)系及布置；外地參加培訓(xùn)活動人員住宿、就餐地點預(yù)定；經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算；向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（部門）匯報活動準(zhǔn)備情況；制定培訓(xùn)活動程序冊。第三，培訓(xùn)活動舉行前。檢查各項準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實情況；組織報到，發(fā)聽課證，發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員教材、用具，如果收費要進行費用收繳，分發(fā)培訓(xùn)活動程序冊、；教師、培訓(xùn)人員接待。

第四，培訓(xùn)活動舉行階段。培訓(xùn)活動開課前要清點培訓(xùn)人數(shù)；宣布會場紀(jì)律、議程，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等；領(lǐng)導(dǎo)動員講話；組織教學(xué)、討論、交流或參觀，協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)的有關(guān)事項；加強培訓(xùn)次序管理（到課人數(shù)清點、簽到，課堂次序管理，業(yè)余時間安全）；后勤服務(wù)保障（住宿、就餐）；培訓(xùn)人員成績評定；舉行結(jié)業(yè)典禮，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

第五，活動收尾階段。進行培訓(xùn)總結(jié)；向培訓(xùn)單位寄發(fā)培訓(xùn)學(xué)員評定表；經(jīng)費物資結(jié)算、決算（支付培訓(xùn)外聘教師課時費）。

組織工作能力題

組織活動會議：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成工作。因此，第一要從大局出發(fā)，制定詳細的工作方案：確定活動主題、充分準(zhǔn)備物資，包括人、財、物、時、地。

第二要征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報方案，由領(lǐng)導(dǎo)定奪。

第三是通知相關(guān)部門；對特殊事件和要求的安排，比如協(xié)調(diào)各單位、領(lǐng)導(dǎo)來賓支持、媒體公關(guān)。第四是計劃實施階段，分工，將計劃細化、責(zé)任落實到各人員崗位。

第五要注意計劃執(zhí)行過程中各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)，做到三個及時：及時溝通各方情況，進行協(xié)調(diào)；及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正。

第六，活動結(jié)束后，需進行善后事宜，如物資歸位，文件歸檔。對整個活動進行回顧，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗。

組織培訓(xùn)：+要對參加培訓(xùn)的人員進行考核。

組織調(diào)查：+對資料進行匯總、核實、分類匯編，進行分析，寫出調(diào)查報告。

外地來考察或?qū)W習(xí)：+展現(xiàn)煤城亮點，展現(xiàn)煤城人的精神風(fēng)貌。

1假如你是某市學(xué)聯(lián)的工作人員，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項了解本市大學(xué)生求職就業(yè)意愿的任務(wù)，你準(zhǔn)備怎么樣去完成？

一 根據(jù)調(diào)查方向、重點與內(nèi)容，設(shè)計調(diào)查問卷。

二 與各大學(xué)團委、學(xué)生處、學(xué)生會聯(lián)系，這些分別是學(xué)生思想領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理組織和學(xué)生團體。向其發(fā)送問卷，并按要求，督促其按時完成。

三 向本市就業(yè)信息中心咨詢，根據(jù)調(diào)查需要，了解大學(xué)生就業(yè)去向，簽約年限等信息。

四 在專業(yè)就業(yè)網(wǎng)站上，設(shè)置大學(xué)生就業(yè)情況投票調(diào)查表，進行網(wǎng)上咨詢（限本市）。

五 回收、分析各種來源的資料，完成報告，交領(lǐng)導(dǎo)審閱。三件事你上班要處理：（1）改材料，下午開會用；（2）領(lǐng)導(dǎo)說上訪反映你分管工作有問題，需要你調(diào)查答復(fù)；（3）上午組織部找你了解你的同事的情況。

俗話說“家有三件事，緊要處著手”。在這三件事里，我會先從緊要的工作開始著手。我認為，下午開會的事情是計劃好的，不可能因為一個人的事情而輕易有所改動。因此，我會先改材料，確保下午的會議中有完備的材料。接著，配合組織部完成了解同事的情況。最后，抽出專門的剩余時間，認真地對待調(diào)查工作。制定工作規(guī)劃首先要考慮哪方面的問題？如何組織制定？

（1）建立一個小組。小組的人員的選擇要覆蓋個你單位的整個面，要有代表性，要有各個科室的代表，要有領(lǐng)導(dǎo)，也要有基層的，年齡的層次的也要平均，畢竟年齡不同觀察問題的方向也就不同，領(lǐng)導(dǎo)小組定下來后為了確保有效運作最后還要定一個章程．

（2）接下來就進入發(fā)展規(guī)劃的的制作階段．發(fā)展規(guī)劃的制作分為３個階段：第一階段是戰(zhàn)略研究，第二階段是起草規(guī)劃綱要，第三階段是審定階段．①戰(zhàn)略研究階段要從全局方向把握，目標(biāo)是讓單位有效的運作完成一組織目標(biāo)，這一階段可以采取調(diào)查的方式，聽取各方面的聲音，然后有領(lǐng)導(dǎo)小組分類審議．②得到第一收資料后就可以進去起草階段了，這個階段最重要的是嚴謹，包括規(guī)劃的格式以及最后送達領(lǐng)導(dǎo)前的審核。③最后就是審核階段了，審核采取民主制和首長負責(zé)制相結(jié)合的方法，具體實施就是開個會，大家討論，最后領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)大家的討論意見總結(jié)拍板．

第二篇：面試組織計劃題

2010年國家公務(wù)員面試真題答題思路：計劃組織面試題

1、要對一個農(nóng)作物的新品種進行推廣，但是卻沒有多少農(nóng)民來進行咨詢和尋求幫助，你怎么做？（2010年3月4日下午其他部門國家公務(wù)員面試真題）

【試題類型】計劃組織類

【考查能力】溝通協(xié)調(diào)能力和計劃組織能力

【解題要點】

1．深入調(diào)查，分析原因，制定相應(yīng)計劃；

2．溝通協(xié)調(diào)，保證計劃順利實施；

3．向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相應(yīng)的宣傳。

參考要點：

任何時候，人們對新事物的產(chǎn)生都有一個由不接受到接受的過程。新事物在推廣階段遇到困難是很正常的。關(guān)鍵是要不斷的深入調(diào)查，有針對性的進行宣傳推廣，使之逐漸被接受。

對于農(nóng)作物新品種的推廣也是這樣。我會通過集中調(diào)查和入戶訪談的方式，深入田間地頭，走入農(nóng)戶家里，了解農(nóng)民的看法，然后對這些數(shù)據(jù)進行細致地分析，并據(jù)此制定更加有針對性地宣傳和推廣計劃，明確推廣計劃的時間、地點、對象、預(yù)算、相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等要素，報領(lǐng)導(dǎo)審批并修改。

在計劃實施階段，依照采取多種方式，爭取各方面的支持的幫助，比如利用村委會組織動員村民，利用相關(guān)的媒體進行宣傳，尤其要針對調(diào)查中有困惑的村民，對他們不理解的問題進行講解，方便農(nóng)民加深對這一新品種的了解。注意推廣的方式方法，特別是保證活動中的秩序問題，防止意外的發(fā)生。

計劃結(jié)束之后，統(tǒng)計農(nóng)民采用新品種的比例，深入總結(jié)，并寫出書面報告向領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后我還會充分利用機關(guān)網(wǎng)絡(luò)和媒體進行宣傳。

2、某市城管執(zhí)法部門實行“公眾接待日”制度，有上級領(lǐng)導(dǎo)要來參加，你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織，怎么做？（2010年3月5日上午其他部門國家公務(wù)員面試真題）

參考答案：

實行公眾接待日工作制度，是城管執(zhí)法部門進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高辦事效率、全面加強機關(guān)效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)其全心全意為人民服務(wù)的重要保證。因此我會認真組織好這次活動。

首先，我會向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢這次“接待日”的目的及要求，向有經(jīng)驗的同事們請教，集思廣益確定一份詳細的計劃，包括活動的主題、時間、地點、所參加的部門和人員，接待時所要準(zhǔn)備的材料等。計劃完成后報領(lǐng)導(dǎo)審批，同時在單位和社會上做好宣傳工作。

其次，領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即按照計劃分工合作，通知好參加活動的上級領(lǐng)導(dǎo)及群眾。活動開始后，接待好每一位群眾，針對他們所反映的問題，及時記錄并盡快予以解決。對于活動中出現(xiàn)與計劃有變的情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并靈活處理好突發(fā)事件。

最后，活動結(jié)束時，認真總結(jié)，肯定成績、找出差距，寫好工作總結(jié)，報送領(lǐng)導(dǎo)，以利不斷提高自己的工作能力，今后能更好地做好這方面的工作。同時，要進行“公眾接待日”的宣傳報道工作，這是一次很好的機會，我們不能流于形式，而應(yīng)當(dāng)形成相應(yīng)的制度。

3、有些城市流動人口特別多，沒有當(dāng)?shù)貞艏l(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織關(guān)于這個事件的調(diào)查，你怎么開展？（2010年3月6日上午中央直屬機構(gòu)面試真題）

答題要點：

1、此次調(diào)查的意義：關(guān)注流動人口、制定相關(guān)制度、改善社會治安具有重要意義。（＋表態(tài)）

2、事前準(zhǔn)備：和領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確調(diào)查的目的、經(jīng)費等相關(guān)事項；向有經(jīng)驗的同事請教，確定調(diào)查的方案。方案包括：調(diào)查的范圍、時間、人群、方式（走訪、問卷、網(wǎng)絡(luò)）等等；確定方案后報領(lǐng)導(dǎo)審批，以查漏補缺。

3、召開一個準(zhǔn)備會，按照方案確定的內(nèi)容，分配責(zé)任到人、落實任務(wù)、明確分工、提出要求。按照分配有序高效的進行調(diào)查，并且在調(diào)查過程中要檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，發(fā)生問題及時請示匯報領(lǐng)導(dǎo)。

4、調(diào)查結(jié)束后，把調(diào)查的結(jié)果匯報整理成文字性的材料，提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時對于在調(diào)查中出現(xiàn)的問題要及時整理、反思，以為下次借鑒，避免再發(fā)生類似的問題；對于工作中的有利經(jīng)驗也要及時總結(jié)、匯總，以便工作更好的開展。

4、為了貫徹中央關(guān)于“保民生、聚民心、促發(fā)展”的政策精神，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門決定從百姓最關(guān)心、與人民群眾生活最密切的十件事著手進行工作。領(lǐng)導(dǎo)派你作為調(diào)查員去收集相關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考，你將如何開展工作？（2010年3月6日下午重慶國稅面試真題）

【試題類型】組織計劃類

【考查能力】組織計劃能力

答題要點：

1．“保民生、聚民心、促發(fā)展”是我國政府積極為百姓謀福利的重要決策，進行民意信息采集則是貫徹這一政策的必要條件，一定要加強重視，保證信息準(zhǔn)確，能反映廣大群眾的真實需求。

2．與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，明確調(diào)查主題和調(diào)查的地域范圍。

3．制定采集方案，選用多種調(diào)查方式進行信息采集，如調(diào)查問卷、居民訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等，組織專業(yè)人員進行科學(xué)的問題設(shè)計，確定調(diào)查的時間地點安排、人員安排和相關(guān)的材料設(shè)備以及預(yù)算問題。

4．方案審批后，組織工作人員進行分工協(xié)作，包括宣傳組、調(diào)查組等，確保物盡其才，人盡其用。調(diào)查過程中，與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)合作，對調(diào)查樣本的選擇要涉及到不同行業(yè)、不同年齡、不同收入階層、不同地域范圍等各方面的人群，確保調(diào)查的科學(xué)性。對調(diào)查中的突發(fā)狀況要及時進行處理，必要時請示領(lǐng)導(dǎo)。

5．對調(diào)查結(jié)果進行匯總和分析，制成調(diào)查報告，上報領(lǐng)導(dǎo)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。自己對這次工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)也要予以總結(jié)，以備日后更好的開展工作。

第一題 考的 煤礦領(lǐng)導(dǎo)和礦工 一起下井的 制度 你談?wù)劊诙} 上級領(lǐng)導(dǎo)來你單位檢查，你該怎么準(zhǔn)備？

我國人口老齡化嚴重，一些單位延遲退休年限，你怎么看 領(lǐng)導(dǎo)讓你組織開展人口普查，你怎么開展？

2010年9月29日，國家七部委下發(fā)通知，推出五條措施進一步推進房地產(chǎn)調(diào)控，各地樓市調(diào)控細則紛紛落地，最為突出的就是“限購令”，對此，你怎么看？

2010年10月，四川省政府起草完畢《四川省突發(fā)事件應(yīng)對辦法(送審稿草案)》，規(guī)定了縣級以上人民政府為應(yīng)對突發(fā)事件，必要時可依法征用單位和個人的財產(chǎn)。對于“應(yīng)急征用”，你怎么看？

近幾年，旅游業(yè)在我國得到大力發(fā)展，甚至成為一些城市的主要收入來源。但在旅游業(yè)興盛的過程中，常常出現(xiàn)“被購物”現(xiàn)象，對此，你怎么看？

上世紀(jì)末，我國開始擴大高校招生規(guī)模，十余年內(nèi)，高校地盤擴張運動轟轟烈烈地展開，隨之而來一些問題也浮出水面：本科生找不到工作、高校為建新校區(qū)而負債累累，等等諸如此類的“后遺癥”，你是如何看待的？

第三篇：公務(wù)員面試組織計劃題

組織計劃

計劃組織協(xié)調(diào)類試題主要分為以下七大類：會議組織類、參觀學(xué)習(xí)接待類、培訓(xùn)考核類、比賽競技類、宣傳展銷類、考察調(diào)研類、綜合類

答題原則和關(guān)鍵點 第一、回答時緊扣主題，抓住關(guān)鍵點，活動形式要具體，有創(chuàng)新點。第二，重要環(huán)節(jié)要深化細化，加入細節(jié)。第三，要具有可操作性、可行性。第四、組織活動步驟有條理 組織計劃題答題一般框架

1、表態(tài)：重要性、意義、目的

2、計劃/準(zhǔn)備：

請示領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會意圖，請教同事，事前摸底；

制定活動方案/計劃，確定活動形式、內(nèi)容、人員等要素，以及時間、地點、預(yù)算經(jīng)費（一帶而過）等。

事前宣傳，擴大影響；準(zhǔn)備物資、文字材料，后勤保障等；通知人員、聯(lián)絡(luò)媒體。有些活動需要制定應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急措施。

3、實施：

必須講清楚活動的流程、突出活動主題的細節(jié)活動。既要抓住重點，也要有細節(jié)，以細節(jié)取勝。

4、總結(jié)提高：

活動產(chǎn)出（文字、圖片、視頻記錄；調(diào)研報告，活動簡報等）；跟進宣傳；積累經(jīng)驗教訓(xùn)，建立長效機制等。

重陽節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次離退休老干部的活動，你 如何組織？

重陽節(jié)組織一次老干部的活動，可以豐富老干部的業(yè)余生活，也體現(xiàn)了我們單位對老干部的尊重和關(guān)心。我會從以下幾個方面開展活動: 第一，先向老干部征集意見，了解他們的興趣愛好，最終確定活動的形式為——去菊花園賞菊，并在單位內(nèi)動員大家積極參與活動

第二，提前與菊花園的負責(zé)人聯(lián)系，確定好賞菊的具體時間，并告知對方賞菊人員的人數(shù)，以方便對方做好接待工作。在活動之前，要明確分工: 攝影組負責(zé)全程拍照和攝影工作；醫(yī)療保障組要預(yù)先了解老干部的身體狀況，并全程負責(zé)老干部的醫(yī)療保障工作。

第三，在活動當(dāng)天，請菊花園的工作人員負責(zé)向賞菊人員講解各種菊花的品種、習(xí)性、產(chǎn)地、功效以及藥用價值等知識，以增加賞菊人員對菊花的了解。在賞菊休息過程中，可以在菊花園安排一次茶話會，品嘗菊花茶，暢談退休后的生活，為單位發(fā)展建言獻策，為年輕干部提供一個向老干部交流學(xué)習(xí)的機會，并請老干部代表上臺發(fā)言，分享賞菊的心得體會，陶冶情操。

第四，賞菊活動結(jié)束之后，整理活動的圖片和視頻資料，上傳在單位的網(wǎng)站上，并把整理好的圖片作為禮物送給老干部留作紀(jì)念

第一類：會議類

要素：會議主題、內(nèi)容、出席人員、會議材料、會議流程 學(xué)校為了畢業(yè)生就業(yè)問題，擬邀請幾家企業(yè)召開一個畢業(yè)生座談會，你該如何組織？ 學(xué)校召開畢業(yè)生就業(yè)座談會，為畢業(yè)生和用人單位搭建溝通平臺，幫助畢業(yè)生了解就業(yè)形勢，創(chuàng)造就業(yè)條件。具體我會按照以下步驟來組織。

第一，擬定參加座談會的人員名單。包括企業(yè)人員，畢業(yè)生代表，就業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)畢業(yè)的校友，其他年級學(xué)生代表等。企業(yè)人員主要來自本市的大企業(yè)、與本校長期合作的企業(yè)、符合本校專業(yè)設(shè)置情況的企業(yè)等。初步擬定好座談會的時間、地點、以及經(jīng)費預(yù)算，上報領(lǐng)導(dǎo)審

第二，開始座談會的前期準(zhǔn)備工作。給參加座談會的人員發(fā)送邀請函和通知。在學(xué)校采用海報、廣播、網(wǎng)站、條幅等有效的方式對座談會進行宣傳，擴大影響力。征集畢業(yè)生關(guān)注的問題。準(zhǔn)備座談會所需的材料，例如介紹本校專業(yè)設(shè)置和畢業(yè)生總體情況的小冊子等。做好各方面的溝通協(xié)調(diào)工作，確保座談會如期舉行。第三，按計劃召開座談會，從以下四個環(huán)節(jié)來展開：第一個環(huán)節(jié)，讓學(xué)校就業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)介紹我們學(xué)校畢業(yè)生的基本情況，包括畢業(yè)生人數(shù)、專業(yè)、優(yōu)勢、以及過去所取得的成績；第二個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)代表發(fā)言，介紹一下各企業(yè)所需畢業(yè)生的專業(yè)、人才要求、薪資待遇、發(fā)展前景等；第三個環(huán)節(jié)，讓畢業(yè)生代表講一下他們的求職需求以及在求職過程中遇到的各種問題及困難；第四個環(huán)節(jié)，讓校友代表介紹一下自己過去在求職過程中的心得體會和經(jīng)驗教訓(xùn)為學(xué)弟學(xué)妹解疑釋惑。在座談會過程中，各方充分互動。我們要做好會議記錄工作，將各方建設(shè)性的意見和建議記錄整理。

第四、座談會結(jié)束后，讓企業(yè)代表留下聯(lián)系方式。建立長期聯(lián)絡(luò)機制，為畢業(yè)生和企業(yè)的直接溝通搭建平臺。將此次會議的文字、圖片和視頻資料通過校園網(wǎng)站、電臺、校報發(fā)布出去，以讓更多學(xué)生了解座談會的情況，為就業(yè)做好準(zhǔn)備。同時對整個座談會工作作出總結(jié)，匯報給領(lǐng)導(dǎo)。以上就是我組織這次座談會的過程。謝謝考

假如你是市政府工作人員，下周要召開由市各部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“加強食品藥品安全生產(chǎn)監(jiān)督”工作會議，領(lǐng)導(dǎo)要你來安排，你該怎么做？ 食品藥品安全生產(chǎn)監(jiān)督，直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。召開此次工作會議，有利于做好工作部署，解決食藥生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在的問題。具體我會安排如下： 首先，我要請示領(lǐng)導(dǎo)，了解此次會議規(guī)格、參會人員的

職務(wù)級別和人數(shù)等，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示草擬一份會議組織實施方案, 確定會議的主題、內(nèi)容、議程，宣傳報道方案，確定參會人員，主要包括食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商務(wù)、公安等部門主管領(lǐng)導(dǎo)，確定會議時間、地點、預(yù)算經(jīng)費等，報領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)反饋進行修改完善。

第二，成立會務(wù)組，開展會議籌備工作。一是準(zhǔn)備會議材料，包括文件資料，例如本市食品藥品安全生產(chǎn)的形勢、監(jiān)督工作經(jīng)驗總結(jié)等。制定會議手冊，擬定新聞稿，確定會議記錄人員；二是做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。發(fā)放會議通知，邀請食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加，通知發(fā)言人員提前做好準(zhǔn)備，聯(lián)系相關(guān)媒體等。三是做好后勤保障，布置會場。

第三，按照計劃召開會議，有以下幾個環(huán)節(jié)：一是主管市領(lǐng)導(dǎo)講話，闡述食品藥品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要性和迫切性。二是食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，分析本市食品藥品安全生產(chǎn)和監(jiān)督工作的形勢，總結(jié)好的做法，指出存在的問題，并且就進一步做好相關(guān)工作發(fā)表建議和意見。三是主管市領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作做出部署，進行任務(wù)分工，明確責(zé)任。會議過程中，安排專人做好會議記錄。第四，在會議結(jié)束后，整理會議記錄，安排媒體對會議進行報道，在我市紙媒、官方網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信平臺對會議精神進行宣傳。對會議的組織工作進行總結(jié)，撰寫工作簡報。

以上就是我組織這次會議的過程。謝謝考官

省民政廳需要在你市組織一個和諧社區(qū)示范單位經(jīng)驗交流會，讓你籌備會議，你要做哪些準(zhǔn)備工作？

和諧社區(qū)示范單位經(jīng)驗交流會有利于社區(qū)之間相互學(xué)習(xí)借鑒，推廣先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，提高社區(qū)管理服務(wù)水平，為社區(qū)居民做好服務(wù)。我將從以下幾個方面來開展準(zhǔn)備工作。

第一、制定參會單位和人員名單，包括省民政廳領(lǐng)導(dǎo)、市民政局領(lǐng)導(dǎo)、和諧社區(qū)示范單位代表、以及示范單位所屬的民政局領(lǐng)導(dǎo)參加會議。此外，還邀請一些研究社區(qū)工作的專家、社區(qū)工作者代表、居委會主任、媒體記者等參加經(jīng)驗交流會。第二、確定會議議程和主要內(nèi)容。一是省民政廳領(lǐng)導(dǎo)、市民政局代表講話。二是各示范單位進行工作匯報，介紹本社區(qū)建設(shè)和管理中先進經(jīng)驗、創(chuàng)新手段，以及存在的問題。三是交流討論，對于社區(qū)建設(shè)和管理中存在的問題、社區(qū)居民關(guān)心的問題進行探討，研究解決辦法；對于先進的社區(qū)管理模式，相互學(xué)習(xí)、推廣。此外，要確定會議的時間、地點、經(jīng)費預(yù)算，形成會議方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批。第三、做好人員分工，開展具體的籌備工作。一是準(zhǔn)備

會議材料，制定會議手冊。要求各示范單位提供書面的發(fā)言交流材料，對于社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理中好的做法、先進經(jīng)驗、創(chuàng)新手段進行歸納總結(jié)；對于存在的問題，尤其是新形勢下社區(qū)管理面臨的新問題，如流動人口增多、老齡人口增多等進行分析，上報給會務(wù)組。此外，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式收集社區(qū)居民對于建設(shè)和諧社區(qū)的意見和建議，整理出居民最關(guān)心的問題，整編成會議材料。二是做好與會人員溝通聯(lián)絡(luò)工作，發(fā)放會議通知，確保與會人員及時參加會議。三是做好會場布置、交通、后勤等會務(wù)工作，安排工作人員做會議記錄、攝影攝像。第四、做好會議宣傳準(zhǔn)備工作，撰寫新聞稿，制定宣傳方案，聯(lián)系報紙、電臺、電視臺等媒體，充分發(fā)揮官方網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信公共號的作用，以便會議結(jié)束后能夠進行及時有效的宣傳、報道。

你是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作人員，單位近期對相關(guān)企業(yè)進行了一次“安全生產(chǎn)專項檢查”行動，現(xiàn)在要召開新聞發(fā)布會，領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)組織，你怎么辦? 此次新聞發(fā)布會，對于通報安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)意識具有重要的意義，我會按照以下步驟做好這次新聞發(fā)布工作。

第一、聯(lián)系本單位的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，了解本次安全生產(chǎn)專項檢查的基本情況，做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上，請示領(lǐng)導(dǎo)，制定本次發(fā)布會的方案。確定參會人員：新聞媒體、優(yōu)秀企業(yè)、本單位的業(yè)務(wù)人員、專家代表、群眾代表確定本次專項檢查的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為發(fā)言人；確定出席本次發(fā)布會的媒體記者，主要包括在本市有較大影響力的報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)站，以及關(guān)心本市安全生產(chǎn)、支持我們工作的媒體人士。確定新聞發(fā)布會日期、地點和預(yù)算經(jīng)費。

第二、做好發(fā)布會的前期準(zhǔn)備工作。成立文字材料組，撰寫新聞通稿、發(fā)言稿，針對媒體記者可能提到的問題做好回答預(yù)案。成立聯(lián)絡(luò)組，給參加發(fā)布會的人員發(fā)送邀請函和通知。成立會務(wù)組，做好發(fā)布會現(xiàn)場的布置工作，維持秩序等。第三、按照計劃召開發(fā)布會，包括以下幾個環(huán)節(jié)：一是新聞發(fā)言人通報本次安全生產(chǎn)專項檢查情況，包括開展的時間、周期，涉及的行業(yè)種類、檢查企業(yè)的數(shù)量，達標(biāo)率，發(fā)現(xiàn)的主要問題等。二是表彰和曝光。對安全生產(chǎn)先進單位和企業(yè)進行表彰，對嚴重不達標(biāo)企業(yè)進行通報批評并責(zé)令其限期整改，接受媒體監(jiān)督。第三環(huán)節(jié)答記者問，對媒體關(guān)注的問題進行詳細解答。作為發(fā)布會組織者，在新聞發(fā)布會召開過程中要做好安全保障，保證新聞發(fā)布會順利召開。在發(fā)布會進行過程中，安排文字材料組做好記錄整理工作，并通過官方網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信平臺進行圖文直播，第四，發(fā)布會結(jié)束后，安排媒體發(fā)布新聞通稿，進行跟進宣傳，以擴大宣傳效果。同時對本次發(fā)布會的組織工作進行總結(jié)。思路總結(jié)：

一、制定發(fā)布會方案:在方案里確定參加發(fā)布會的人員名單(展開）；確定發(fā)布會流程、時間、地點（一帶而過）

二、籌備階段：做好人員分工（成立材料組、聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組）材料組的工作：介紹發(fā)布會的小冊子、發(fā)言稿、新聞通稿、應(yīng)對媒體提問的預(yù)案（展開）； 聯(lián)絡(luò)組、后勤組的工作：一帶而過 也可以這樣表達： 籌備階段主要做好三方面的工作：一是做好材料準(zhǔn)備工作（展開）；二是聯(lián)絡(luò)通知。。；三是做好后勤工作

三、發(fā)布會上安排以下幾個環(huán)節(jié)：一是通報情況（展開）；二是表彰優(yōu)秀企業(yè)；三是媒體提問。

四、總結(jié)，跟進宣傳

第二類：培訓(xùn)類

要素： 培訓(xùn)主題和內(nèi)容；課程設(shè)置、培訓(xùn)師、培訓(xùn)資料；培訓(xùn)方式；考勤、考核、表彰

亮點： 培訓(xùn)方式多樣性，有效性，考核考勤，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

常見培訓(xùn)方式：理論授課，案例教學(xué)，模擬操作，知識競賽，優(yōu)秀學(xué)員介紹經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)委托你對單位新入職公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》培訓(xùn)，你怎么組織？ 對新入職公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》培訓(xùn)，有利于他們轉(zhuǎn)換角色，規(guī)范自身行為，增強依法行政意識，更好履行職責(zé)和義務(wù)。具體我會從以下幾個方面來組織此次培訓(xùn)工作。

第一,了解此次新進公務(wù)員的基本情況、人數(shù)和安排培訓(xùn)的具體時間，在此基礎(chǔ)上制定好培訓(xùn)計劃。具體包括本次培訓(xùn)的老師為黨校的老師，我部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀公務(wù)員代表等；培訓(xùn)方式采用講課，PPT展示，和學(xué)員互動交流等多種方式進行；培訓(xùn)內(nèi)容即為《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)，以及本次培訓(xùn)的地點和課程安排，經(jīng)費預(yù)算等，并且報領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二,根據(jù)培訓(xùn)計劃做好人員的通知和前期準(zhǔn)備工作，發(fā)放通知單，并做好會場的安排和相關(guān)資料的印發(fā)。

第三,按照計劃開展培訓(xùn)。首先邀請我部門領(lǐng)導(dǎo)講話，表明此次培訓(xùn)的意義與目的，希望各學(xué)員能夠端正態(tài)度，認真總結(jié)，并將所學(xué)知識落到實處；其次，由黨校老師進行專業(yè)授課，通過講課的方式，用PPT等形式將《公務(wù)員法》的難點重點，進行系統(tǒng)的闡述，并且在此過程中做好對學(xué)員的答疑解惑工作；再次，通過邀請優(yōu)秀公務(wù)員代表講話，與學(xué)員就《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)心得體會及具體作用做深入交流，力使學(xué)員對《公務(wù)員法》能內(nèi)化于心；最后在學(xué)習(xí)后期，請學(xué)員代表就學(xué)習(xí)過程中的收獲與感受做相關(guān)的演講活動，以便進一步鞏固本次的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時，在整個過程中做好學(xué)員考勤以及后勤服務(wù)工作，以確保此次培訓(xùn)的順利完成。第四，學(xué)習(xí)課程結(jié)束后，做好本次培訓(xùn)的考核工作。通過檢查筆記，知識問答，現(xiàn)場模擬和《公務(wù)員法》相關(guān)知識測試等多種方式，考核本次培訓(xùn)的成果，對成績優(yōu)異者給予嘉獎，并且將成績匯總留檔。

第五，整理好此次培訓(xùn)的照片和文字資料，制作成宣傳資料放到單位網(wǎng)站上。同時，做好總結(jié)工作和留檔，以備后期組織同類工作時的查閱和使用。如果讓你組織一次農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)，你會怎樣組織？ 對農(nóng)民工進行職業(yè)培訓(xùn)，幫助農(nóng)民工掌握就業(yè)技能，提升就業(yè)競爭力，增加收入。我作為培訓(xùn)的組織者，會秉著全心全意為農(nóng)民工服務(wù)的原則做好這次培訓(xùn)，具體從以下幾個方面開展工作： 首先，我會做好前期摸底和宣傳工作，通過實地走訪、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式，向農(nóng)民工宣講培訓(xùn)的重要性，他們騰出時間進行技術(shù)培訓(xùn)，磨刀不誤砍柴工，能夠掌握一技之長，提升就業(yè)競爭力，增加收入。同時對農(nóng)民工的培訓(xùn)需求進行摸底調(diào)查，了解他們的職業(yè)、文化程度，亟需哪些就業(yè)技能。其次，在前面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定合理的培訓(xùn)方案。確定培訓(xùn)的課程、課時、具體時間、地點。我們在農(nóng)民工聚集地采用就地培訓(xùn)的方式，讓農(nóng)民工免去路途辛苦。在課程安排上征求農(nóng)民工的意見，針對其最需要的技能進行培訓(xùn)，比如建筑施工，電焊等。在教師選擇上，聘請經(jīng)驗豐富的師傅進行授課，保證培訓(xùn)課程的實用性。在培訓(xùn)教材上，我會以農(nóng)民工使用的專業(yè)技能教材為主，保證內(nèi)容通俗易懂，達到最好效果。在授課方式上，采取理論和實踐相結(jié)合，以實踐為主。在培訓(xùn)的過程中，及時收集農(nóng)民工的反饋，對培訓(xùn)課程進行調(diào)整。課程結(jié)束后，舉辦一次農(nóng)民工勞動技能比賽，對于優(yōu)勝者進行獎勵、表彰。

最后，對本次培訓(xùn)中的經(jīng)驗和好的做法進行總結(jié)經(jīng)驗今后把此類培訓(xùn)做的更好。

第三類：參觀學(xué)習(xí)接待類

要素： 目的、人員組成、參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式、行程安排、交通食宿等 外市友好單位組成考察團準(zhǔn)備到你單位學(xué)習(xí)，上級指派你負責(zé)接待工作，你有什么打算？

領(lǐng)導(dǎo)委托你對單位新入職公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》培訓(xùn)，你怎么組織？ 組織離退休干部去延安學(xué)習(xí)黨風(fēng)，有利于弘揚延安精神，加強黨性修養(yǎng)，錘煉黨性作風(fēng)，充分發(fā)揮老同志對年輕同志的傳幫帶作用。我會如下組織此次活動： 第一，請示單位領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的指示和要求。發(fā)放通知，鼓勵老干部們報名。確定報名人數(shù)，了解他們的職務(wù)級別、年齡、身體狀況等基本情況。第二，與延安相應(yīng)的接待單位進行聯(lián)系，告知對方我們此行目的、人數(shù)、到達日期以及參觀學(xué)習(xí)的天數(shù)，根據(jù)我們 的需求確定參觀學(xué)習(xí)的具體日程和行程。考慮到老干部的身體條件，這次活動的安排宜相對輕松，參觀的地點要比較集中，時間為三天。安排好食宿等后勤保障，做好車輛的全程接送工作，而且要有醫(yī)護人員陪同。第三，考察團到達延安后，安排以下幾項活動：一是帶老干部走訪棗園、楊家?guī)X、王家坪、南泥灣、洛川會議等革命舊址，參觀延安革命紀(jì)念館，了解老一輩革命家在延安住窯洞、吃小米、驅(qū)日寇的光輝歷史，緬懷老一輩革命家團結(jié)和帶領(lǐng)廣大人民群眾自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程和光輝業(yè)績。重溫入黨誓詞，堅定革命信念。二是請老紅軍做《讓延安精神代代相傳》的專題報告，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家的崇高革命精神和優(yōu)良革命傳統(tǒng)，加深對延安精神的理解。三是與延安大學(xué)師生進行聯(lián)歡，分享革命故事、唱紅歌以及具有濃郁陜北風(fēng)情的民歌，用輕松愉快的方式進一步加深大家對延安精神的理解。四是舉辦座談會，讓老干部們分享在延安學(xué)習(xí)黨風(fēng)的心得體會。通過以上豐富多彩的活動，老干部一定可以重溫延安精神，把其思想和內(nèi)涵帶給年輕人。我也會把活動的影像資料制成光碟，發(fā)給老干部做紀(jì)念，并且利用這些資料在單位內(nèi)部做一次大規(guī)模的宣傳，使廣大年輕人都能夠有所感受，提升黨性，提升自己。

第四篇：論壇組織方案

外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險控制論壇組織方案

一、基本信息（暫定）

（一）主題：外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險管控

（二）時間：2017年11月11日14:30-16:05 地點：***會展中心2號館

（三）主辦單位：中國*********

（四）支持單位：浙江*****公司 香港****公司

二、主題背景

當(dāng)前全球經(jīng)濟正處于深度調(diào)整期，總體表現(xiàn)復(fù)蘇乏力、需求疲軟，國際貿(mào)易增長動力不足。國際市場需求低迷，國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升，人民幣匯率升值等問題交織，使中國外貿(mào)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力和風(fēng)險明顯上升，鑒于此，外貿(mào)企業(yè)有必要建立更加科學(xué)的風(fēng)控機制,以規(guī)避貿(mào)易過程中的風(fēng)險。

一方面，買方市場下，外貿(mào)企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)比重增加，應(yīng)收賬款問題也變成了制約我國外貿(mào)業(yè)發(fā)展的重要問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年我國出口企業(yè)海外應(yīng)收賬款余額已經(jīng)超過了2000億美元，很多企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，而且不少企業(yè)應(yīng)收賬款“名存實亡”，呆賬、壞賬有增無減。為此,如何加強應(yīng)收賬款的管理,降低外貿(mào)出口企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)步入良性可持續(xù)發(fā)展是貿(mào)易企業(yè)乃至貿(mào)易集團的當(dāng)務(wù)之急。/ 2 另一方面，外貿(mào)企業(yè)要做好出口風(fēng)險管控，歸根結(jié)底要加強企業(yè)內(nèi)部管理，而企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險防控則是重中之重。產(chǎn)業(yè)鏈延伸、供應(yīng)鏈金融的全面滲透和發(fā)展的同時，我們貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理也面臨著專業(yè)人才缺乏，風(fēng)控體系不健全的現(xiàn)狀。

基于上述分析，***展組委會擬邀請應(yīng)收賬管理領(lǐng)域權(quán)威專家香港****有限公司副總裁***先生和浙江*****公司董事長***先生，與會探討和交流中國外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險管控問題，為外貿(mào)企業(yè)講述如何有效規(guī)避應(yīng)收賬回收風(fēng)險和做好企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制。

三、議程安排（暫定）●14:20—14:30 聽眾入場

●14:30—15:10浙江*****公司董事長***先生分析外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理

●15:10—15:50香港*****公司副總裁***先生分析外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬管理及風(fēng)險防范建議

●15:50—16:00Q & A ●16:00—16:05主持人結(jié)語（備注：會議采用中英同傳）/ 2

第五篇：組織題

組織題：

一、領(lǐng)導(dǎo)要你去塑料廠慰問60名下崗職工，你怎辦？

思路

1、和塑料廠聯(lián)系，取得下崗職工的姓名、住址、家庭電話

2、申請資金購買大米、面和食用油等生活物資； 分組慰問

3、發(fā)放慰問物資 了解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算，鼓勵他們樹立生活的信心

4、匯總各組的慰問反饋，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并可以提出自己對解決此問題的可行性建議

分析：重點詞 本單位、塑料廠 60名 慰問 下崗（生活困難）具體分析：涉及2個單位——你在的單位，還有就是塑料廠，那么第一點自然就出來了

60名下崗職工，不可能你自己一個人去慰問，就要分組

慰問不僅僅是要做精神上的，例如鼓勵他們，了解他們的想法，還要有些實實在在物質(zhì)上的，這就涉及慰問物資的購買，同時注意要點出買的物資的性質(zhì)，因為我們不可能買些奢侈品去慰問下崗工人 做好以上各項準(zhǔn)備后，就要去慰問了，這時要說出慰問的具體內(nèi)容：解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算，鼓勵他們樹立生活的信心

最后，要做一個匯報，可以是口頭的，也可以是書面的

那么這題這樣分析以后，是不是會覺得比套路的回答要好一點呢？

二、你單位接到通知，半小時以后來檢查你單位電子政務(wù)實施情況，但是卻臨時停電了，領(lǐng)導(dǎo)的行程也不能修改，那么你怎么辦？ 思路：這題的重點就在于，這個問題是可以通過你的種種辦法和努力解決的，那么我們就要想種種辦法解決好發(fā)電的問題。要點：

1、打電話給電力部門，詢問是否能及時供電，如果能及時供電，就安心等待

2、如果不能及時來電，就查看本單位是否有發(fā)電機或者備用電源

3、如果沒有，可以向附近單位求助

4、如果領(lǐng)導(dǎo)來了，還沒能及時發(fā)好電，可以先給領(lǐng)導(dǎo)提供文字資料，等供電后，帶領(lǐng)導(dǎo)參觀，給領(lǐng)導(dǎo)演示，并認真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，做好記錄。

5、在以后的工作中，我會提前做好后備電源和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，杜絕此類事情的再次發(fā)生。

三、單位領(lǐng)導(dǎo)要你陪同一位老專家到水利工地考察，你怎么做？ 關(guān)鍵詞： 老專家 水利工地

老專家 就要想到他的身體 帶藥品 選擇舒適的交通工具 水利工地 就要想到要和他聯(lián)系

1、聯(lián)系水利工地，索要情況介紹，交專家先行參考

2、根據(jù)老專家的身體情況，攜帶常用藥品，選擇合適的交通路線和

恰當(dāng)?shù)慕煌üぞ撸⒄髑髮＜业囊庖?/p>

3、通知水利工地，做好接待工作，便于老專家到了就可以馬上開展工作

4、陪同老專家考察，記錄其建議和意見

不好意思，現(xiàn)在才來發(fā)帖，讓大家久等了，我說題：

某鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠教師工資,教師集體,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,你如何處理?

我認為教給大家一種答題的思路最重要。

一、某鄉(xiāng)拖欠教師工資，教師集體，領(lǐng)導(dǎo)讓你處理，你怎么辦？

大家的問題是在細枝末節(jié)上糾纏不清，在一個采分點上擴展太大。另外幾個采分點你說不到不得分，要一個點上說得再多也不得多分。

有的朋友說，到接待室，讓他們推選出代表，和代表談，看他們有什么問題，給他們講黨的政策，進行思想政治教育。不能這么羅索。老師，是可以的，但是學(xué)校要停課，影響學(xué)生學(xué)習(xí)，在社會上造成不好的影響。再一個集體要不要影響機關(guān)的正常工作程序？這種題我來分析：

1、領(lǐng)導(dǎo)讓你處理，意味著你不是領(lǐng)導(dǎo)，你只能傾聽老師和鄉(xiāng)政府的

意見，形成調(diào)查報告，領(lǐng)導(dǎo)指示你怎么做，而有的考生就忽略了自己的地位，直接發(fā)號施令了，這是越位。解決鄉(xiāng)級老師工資，最低也得是主管教育的副市長才能管的事呀。

2、有的考生說下去調(diào)查研究，此時教師也許在辦公室門外等著處理，要不領(lǐng)導(dǎo)能讓你處理嗎？這時不能再下去調(diào)研了，要馬上接待老師（不要畫蛇添足地說讓他們選出代表，接見代表），傾聽并記錄他們的原因。（聽他們說為什么，是不是要形成記錄），用自己真誠的話語表明處理問題的態(tài)度。（此處就不要說得太細了，說如何安撫情緒，解釋有關(guān)政策，表態(tài)解決時限，你能作主嗎？你懂政策嗎？）

3、一分為二的觀點。不能光聽老師一面之辭，也要自己下鄉(xiāng)調(diào)查研究到底為什么鄉(xiāng)里拖欠老師工資。

4、只有在調(diào)查二方面情況后，才能向領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報后領(lǐng)導(dǎo)會指示你如何做。

5、有的考生要說哪些部門牽頭處理此事。此處有一個重要觀點，你自己也說不清楚的事情，你為什么要說？你就不能籠統(tǒng)地說，相關(guān)部門，有關(guān)部門，職能部門等外交辭令。自己給自己找麻煩？

6、如果暫時問題解決不了，怎么辦？（看你考慮問題是否全面）在

安撫群眾，關(guān)心生活困難的群眾，幫助解決生活上遇到的問題。（此處也是點到為止，不要說得太具體）

我認為答案應(yīng)該是這樣的：

一、認真傾聽并記錄老師反映的情況，用真誠的話語表明處理問題的態(tài)度。（高度概括，一要糾纏不清說得太具體，因為你們沒那個語言實力，言多必失）

二、下基層調(diào)查，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠老師工資的情況。（有的考生要批評鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠工資的事情，你不是領(lǐng)導(dǎo)你能批評人家嗎，有的考生說現(xiàn)在的政策不允許拖欠老師工資，題干中都說了拖欠工資，你說不可能有這事，你懷疑考官出題水平，能行嗎？）

三、向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成解決問題的方案。（你不是領(lǐng)導(dǎo)，你不能作主，要領(lǐng)導(dǎo)指示你。老師工資不是一個部門的事，要多個部門參與，有關(guān)部門四個字就代替了，形成解決問題方案，點到為止，不要在方案上糾纏不清，不要想太多）

四、如果暫時無法解決，要關(guān)心生活有困難群眾，幫助他們解決實際問題。（也是一語帶過，不在具體地說，也說是籠統(tǒng)地說，不要說得太清楚，你能說得清楚嗎？）

好了，這個題分析和答案我做完了，供你們參考。

我想提供給大家一個解題思路，而不是一個具體的答案。機關(guān)實務(wù)的面試題要想答好，要想這么幾點，你的角色定位，你是不是領(lǐng)導(dǎo)？你是領(lǐng)導(dǎo)這事如何處理，你不是領(lǐng)導(dǎo)只是個科員如何處理，要區(qū)別好。再一個要調(diào)查研究，比如你的意見領(lǐng)導(dǎo)不采納，就要回來再反復(fù)調(diào)查研究看看到底有沒有不對的地方。再一個要聽二方面意見,不能聽一面之辭（比如人際關(guān)系題）,再一個多想幾種可能，問題解決了怎么辦，沒解決怎么辦？如果建立效機制？防止此類事件再發(fā)生？

上面的這類題，其實是讓大家混淆自己的身份，有的題是考領(lǐng)導(dǎo)干部的，改一改拿來考公務(wù)員，他們知道考生都知道考領(lǐng)導(dǎo)干部的答案，考生背下來了以為自己占便宜了，那就上當(dāng)了。要分析公務(wù)員如何答。要分清自己的角度定位。這題也是考??這個社會問題。再一個大家答題時不要答得太專業(yè)，有的考生可能是學(xué)法律的，引經(jīng)據(jù)典，說得非常內(nèi)行。面試題要照顧到大部分考生的，你答得太專業(yè)就偏了，那么專業(yè)考官能聽懂嗎？他聽不懂你能得高分嗎？

再來給大家分析幾道題，希望能給大家一點啟示。

一、你是一名新參加工作的公務(wù)員，領(lǐng)導(dǎo)安排你寫一個有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境報告，你如何寫？

我分析的是思路，是要點，大家答題的時候語言可以稍微展開說一下。

1、要接受并重視這項工作，盡力完成好（表態(tài)）

2、查找相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，做好背景材料收集整理工作；如果以前單位做過類似的報告，可以找出來做為參考。

3、針對企業(yè)，可以由我單位領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)召開座談會。

4、對于相關(guān)部門，要及時與他們聯(lián)系，取得相關(guān)數(shù)據(jù)和材料

5、材料形成以后，要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，最終形成報告，其中要提出自己的可行性建議。

二、某城區(qū)修公路，談?wù)勅绾翁岣呤┕みM度。

第一 在電視報紙等媒體上發(fā)布通知，請有關(guān)車輛人員繞行。第二 在路口設(shè)立告示牌，請車輛和人員繞行。第三 施工時應(yīng)該保持一側(cè)正常通行，另一側(cè)施工。第四 在避開交通高峰時修路。在夜間加快進度。

再來分析一道人際題。

例：例子一天早晨，你在路過一扇虛掩的門時，聽到同事在議論你的事情，內(nèi)容還不簡單，你怎么辦？

一、我會冷靜下來控制好情緒，做好自己本職工作，不發(fā)生當(dāng)面沖突，以大局為重

二、我會通過調(diào)研和反思來掌握他們議論我的問題是否存在

三、如果所議論的問題確實存在，我會在以后的工作中切實改正；

四、如果所議論的問題并不存在，并且影響輕微就以大局為重，不予追究；如果性質(zhì)嚴重，我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，利用適當(dāng)時機在公眾場合表明自己的態(tài)度

五、今后工作中注重和同事多交流、多溝通，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，以防類似事件再度發(fā)生。

注意一個原則：做為公務(wù)員要學(xué)會面對問題并積極解決問題！！不能只表明態(tài)度而不切實解決問題?。≡谟龅叫枰鉀Q的問題時一定要注意公務(wù)員的這一特點。注意結(jié)合生活中的真實事情進行臵換會有效地幫助我們?nèi)谌胨O(shè)情形當(dāng)中，有利于更清晰更好地分析題意！

同時注意凡事多想幾種可能！

總結(jié)：人際關(guān)系題答題思路：遇到問題要冷靜不能影響本職工作----冷靜之后調(diào)研反思---然后對掌握的情況進行分類解決多想幾種可能---再者就是分情況認真解決---最后在以后工作中的啟示

再來給大家分析一道題目：

例：假如某村要修村村通公路進行集資，但是群眾不理解反映前幾年錢也收了道也沒修，領(lǐng)導(dǎo)要你處理你怎么辦

要點：

一、我會深入群眾中，了解不愿意集資的具體原因，并積極穩(wěn)妥進行處理

二、如果是因為政策宣傳不到位，就要對這次村村通公路的政策進行進一步的宣傳，也可以具體舉例說明別的村也在交錢，村村通公路是為老百姓做實事，在切實解決實際問題，可以很好的帶動大家共同富裕

三、如果村民在對政策懂了，卻還不交錢，那么就要了解一下他們是不是在觀望、處在猶豫的階段，這時候就要發(fā)揮黨員和村干部的帶頭作用，由他們帶頭集資

四、如果有的村民不愿意集資是因為對集資款的用途不放心，那么可以在修路過程中對每筆錢的支出狀況進行公示，做到公開透明

五、如果有的村民還是不交，就可以發(fā)動親戚朋友、或者村干部進行勸解，做其思想工作

最終，我相信經(jīng)過我的多方努力，一定可以順利進行集資，保證公路的修筑。

陷阱：對于之前為什么收錢沒修路不要深究

把我親愛的七月發(fā)的題目貼到這里：現(xiàn)象看法題

1、有的城市舊城改造，把文化底蘊都改沒了，你怎么看？ 1）肯定城市改造，但是改造不等于重建

2）不能千篇一律，應(yīng)有各個城市文化的特點和特色，要因地制宜，應(yīng)該吸取其他城市改造經(jīng)驗，比如紹興在城市改造過程中就有很好的經(jīng)驗

3）作為一名公務(wù)員，具體工作中不能照搬照抄外地的經(jīng)驗，要因地制宜，取人之長，補己之短

2、根據(jù)一項上海4000戶入戶調(diào)查，僅有1%的人愿意做工人；人才就業(yè)意向根據(jù)頻率最高的是政府機關(guān)。發(fā)達國家80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè)，而我國只有30%左右的人才在企業(yè)。對此，你怎么看？

1）說明現(xiàn)象產(chǎn)生的原因： ?這一調(diào)查結(jié)果表明‘官本位’等傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固，也說明我國企業(yè)人才開發(fā)存在問題。目前企業(yè)人才開發(fā)亟須關(guān)注兩大核心問題：一是人才開發(fā)?雙軌制?導(dǎo)致企業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡；二是企業(yè)人才開發(fā)?轉(zhuǎn)型?特征明顯，提高企業(yè)競爭力的人才開發(fā)制度缺乏。

2）解決措施：基于提高企業(yè)競爭力、建設(shè)創(chuàng)新型國家等方面的需要，我國應(yīng)積極實施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，實施集聚優(yōu)秀人才投身企業(yè)的政策，規(guī)范企業(yè)人才開發(fā)中的政府、企業(yè)和市場關(guān)系等。

3）聯(lián)系公務(wù)員自身，根據(jù)社會的發(fā)展不斷充實自我，努力完成工作，努力學(xué)習(xí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己的修養(yǎng)。

3、大學(xué)生可以買半價票，可以享受條件較好的候車室，而民工就沒有半價票，還得在車站廣場頂風(fēng)冒雪，你怎么看？

1）現(xiàn)象存在，應(yīng)引起關(guān)注

2）大學(xué)生半價，農(nóng)民工全價是因為大學(xué)生沒有收入，農(nóng)民工有收入

3）農(nóng)民工為社會發(fā)展做出了巨大貢獻，應(yīng)給他們適當(dāng)?shù)膸椭完P(guān)注

4）隨著社會制度的完善，經(jīng)濟的發(fā)展，相信一定能改變這個現(xiàn)象

4、現(xiàn)在有人說：?節(jié)儉是小農(nóng)意識?，你怎么看？

1）?節(jié)約是小農(nóng)意識?這種說法并不正確，在不同的時期對節(jié)約有著不同的理解

2）在舊社會和新中國成立之初，社會物質(zhì)資料還不十分充足的情況下，要提倡節(jié)約

3）在中國整體進入建設(shè)小康社會階段，物質(zhì)生產(chǎn)比較豐富的情況下對于節(jié)約有了新的理解，例如：建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀時，要提倡人與自然的和諧發(fā)展，要節(jié)約資源，比如煤、電、森林等，自然資源，現(xiàn)在提倡的節(jié)能減排也是這個道理

4）但是過分的節(jié)約對于經(jīng)濟發(fā)展也不利，要提倡適度消費，拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

5）現(xiàn)在正在提倡做節(jié)約機關(guān)，節(jié)約型政府，我作為一名公務(wù)員一定要做到節(jié)約每度電，每張紙，使更多的資源能用到真正需要它們的地方去。

5、當(dāng)前社會上賣假藥，假酒等假東西很多，你對此有何看法

1）市場經(jīng)濟不健全的產(chǎn)物，監(jiān)管不夠、消費者維權(quán)意識不夠

2）對市場有危害，對人身有危害

3）解決措施

4）表態(tài)，通過法律、法規(guī)要杜絕假煙假酒的銷售

6、?以人為鑒?。你認為這句話正確嗎？對你有何啟示； 1）解釋語句的意思

2）辯證的看

3）人格和工作上的完善

4）聯(lián)系公務(wù)員公務(wù)員 7、4月7日，湖南省人口計生工作會議召開，要對違反計生政策超生多生的名人、高收入者等公開曝光！引起一片爭議。請問你對此怎么看？

1）表態(tài)：有一定的合理性（名人、富人超生現(xiàn)象比較常見，經(jīng)濟處罰失效），但不合法

2）正面作用：能夠在一定程度上遏制名人、富人超生現(xiàn)象

3）負面作用：侵犯了公民的隱私權(quán)，實際作用有限

4）建議：計劃生育是基本國策，必須堅決執(zhí)行；但執(zhí)行必須做到有法必依，要依法行政，不能違法用權(quán)；要探討在新的形勢下如何有效解決名人、富人超生的社會問題，建立有效機制。

8、?謀事在人，成事在天?，聯(lián)系實際談你的看法

1）一個人做事前應(yīng)該認真謀劃，但是謀劃了還有很多客觀因素，不一定能成功

2）發(fā)揮人的主觀能動性

3）有可能不成功，但是要盡全力，努力做好，擺正心態(tài)

4）聯(lián)系公務(wù)員實際

9、老子說：?勝人者有利，自勝者強?，你怎么看？

1）老子的這句話的意思是說：戰(zhàn)勝了別人，將會取得有利地位；戰(zhàn)勝了自己，將會令自己強大。說明了自信，自律，自己戰(zhàn)勝自己的決心，勇氣是非常重要的。

2）盡管生活中我們會遇到客觀的困難，但其實困難是相對的。人最大的困難，最大敵人是自己。往往都是，個人無法過自己本身的一關(guān)。在逆境時，如果能戰(zhàn)勝自己，重塑信心，加倍努力，將會令自己的力量更加強大，那么將迎來更大的勝利；

3）在過去的學(xué)習(xí)生涯中，我也一直這么想的，也這么做。學(xué)習(xí)中不刻意跟別人比較，只求自己盡最大努力，遇到困難，不放棄，自律并自強不息，最后都能取得滿意的成績。我想在以后的工作中，我也會這么要求自己。假如我成為一名公務(wù)員，我將嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)進步，提高自己的業(yè)務(wù)技能及其他方面的能力，使我的工作越做越好

10、俗話說：?銅錢是圓的，但是里面確是方的?，你怎么理解？

1）這句話說了，一個為人處事的原則問題，要一分為二的看；

2）一方面，做人要?圓?中帶?方?，?方? 是做人之本，是堂堂正正做人的精神支柱，是一種正氣，是一個人的靈魂，但是如果一個人過分方方正正，就會像生鐵一樣，一扭就容易斷,所以要有一個度，要恰到好處；

3）另一方面，?方?外要?圓?，?圓? 是做人之道，處世要圓通、善于用技巧，但是一個人如果八面玲瓏，圓滑透頂，久而久之也不會有太多的人愿意與之交往。所以做人要像銅錢一樣，圓中有方，方外有圓，外圓而內(nèi)方；

4）針對自己，自己也是這樣做的，秉持一份正氣，做人剛正不阿，外在圓潤隨和，外圓內(nèi)方

11、有一座橋,還沒通過驗收,就發(fā)生崩塌事故，對此你有何看法？ 1）非常不應(yīng)該，但也存在，這至少說明修橋的施工方和監(jiān)理方?jīng)]有嚴格按照國家橋梁施工的有關(guān)要求和規(guī)格程序行事質(zhì)量和安全監(jiān)管

2）造成的原因：不以群眾的根本利益為重，忽視了質(zhì)量和安全監(jiān)管，相關(guān)的處罰措施不力

3）應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事，重視質(zhì)量，加強監(jiān)管，對出現(xiàn)問題的單位和個人加大處罰力度，引以為戒

4）作為一名公務(wù)員也應(yīng)該把人民的利益放在最首位，將全心全意為人民服務(wù)放在首位，努力做一名組織放心，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾滿意的公務(wù)員。

12、作為公務(wù)員,請你談?wù)?千里長堤潰于蟻穴?這個成語對于你有什么啟發(fā)？ 1）解釋

2）哲學(xué)道理

3）正反兩面

4）聯(lián)系公務(wù)員實際

13、孔子曰：不教而罰謂之虐。請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

1）一個人出現(xiàn)了錯誤如果沒有跟他指明原因，不告訴他錯在那就體罰他這樣是不對的

2）如何幫助單位能力水平差、出錯的同志，不歧視，如果是工作能力則鼓勵他努力學(xué)習(xí)，努力提高，如果是經(jīng)驗不足，那么則盡力幫助他

3）作為一名公務(wù)員，應(yīng)努力幫助他人，不斷提升自我，注意團隊合作精神

14、?境由心生?有怎樣的心境就有怎樣的人生，你是如何看的？

1）解釋?境由心生?，這句成語的意思是人的心情的好壞會直接影

響到他對環(huán)境感知的差異。

2）以什么樣的心情解決問題就有什么樣的結(jié)果，例舉實例說明（正反兩方面舉例）

3）聯(lián)系公務(wù)員自身，應(yīng)該努力的提高自己素質(zhì)，以正確、積極的態(tài)度面對困難和問題。

15、作為公務(wù)員,請你談?wù)?已所不欲,勿施于人?

1）自己不想做的也不要強加給別人

2）正反舉例，正面：換位思考，多理解別人，言語律己，寬以待人，包容別人，這樣有利于工作的完成和團隊的合作；反面：工作單位不為職工思考，不利于工作的開展，會出現(xiàn)很多意想不到的問題

3）聯(lián)系公務(wù)員自身