第一篇：居委會“千名黨員下基層”總結

居委會“千名黨員干部下基層”

活動總結報告

開展“千名黨員下基層 傾聽社情民意進萬家”活動，是為了進一步建立健全黨員干部聯系基層、體察民意、服務群眾的有效載體，也是密切接洽黨群關系、暢通群眾表達意愿、構建和諧社會的重要道路，是符合切實維護社會穩固，建立全心全意為國民服務的黨的根本宗旨。我居委會與社區、經開區人事局共同組建了居委會工作組，認真落實上級要求，迅速進家入戶宣傳政策，召開由黨員、局面代表參加的座談會，以良好的作風樹立了良好的形象，得到廣大群眾的肯定。現就居委會工作組開展“千名黨員進萬家”活動情況匯報如下：

一、準備階段：重視度高、啟動快速

6月5日，在社區黨委召開“千名黨員下基層”活動啟動會議后，迅速成立由居委會書記任組長的“千名干部下基層”工作組，做到了思想認識到位、工作措施到位、領導責任到位。工作組召開全組會議，認真的研究制定工作方案，明確了活動的指導思想、目標任務、方法步驟、工作方法等。

居委會工作組下分為9個小組，由網格員、社區人員、對接部門人事局人員各一名組成。工作小組必須進居入戶，入戶調查要覆蓋整個社區，要詳細記錄民情日記，要做到帶著深厚感情、帶著政治責任、帶著敬畏之心，不搞特殊接待，不干擾基層正常工作，輕車簡從，注重實效，杜絕作秀。

二、開展階段：實行全面、落實到位

在“千名干部下基層”活動中，各工作小組按照分組名單，對每戶走訪對象開展訪問活動，共走訪了146戶。各工作小組與走訪對象之間建立長效機制，頻繁開展訪問活動，做到懂得每戶，熟悉每戶，讓群眾同你講真話，講實話。

開展訪問活動的同時，各工作小組召開了由居民組長、老黨員、居民代表參見的座談會，宣傳開展“千名黨員下基層”活動的重要性和必要性，聽取各方面的意見，在活動開展過程中，工作組共開展座談會6次。

通過逐漸完善的匯報制度，工作小組將摸排到的情況，及時向居委匯報，有效快速解決，不讓抵觸激化，做到讓群眾滿意。對調研和訪問過程中收集到的群眾反響的就業、醫療、養老、出行、衛生、安全等熱門難點問題，保持現場解決，現場不能解決的就與當地有關部門和諧限時解決，真正做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就優先解決突出問題。

此外，在活動期間，組織工作小組交流會9次，對接洽訪問中遇到的問題和艱苦進行組織上的交換與討論，學習一些好的做法與經驗，互相增進，一起開展好這項活動。

三、分析階段：肯定與意見并存

各小組在走訪調研的基礎上，對征集到的意見、建議等進行分類、整理、分析，以小結的形式向工作組進行報告。工作組通過整理分析各小組的小結，對走訪調研中的情況進行分析總結。

活動過程中，居委會工作組緊緊圍繞“踏實做實事、干部受鍛煉、群眾得實惠”的目標，從“察民情、解難題、促發展、保穩定”四大方面開展工作。活動開展以來，9個工作組共走訪居民146戶，發放各種政策宣傳資料500多份，征集了調查問卷200余份，為居民切實做了13件實事好事。

通過對走訪工作日志、調查問卷、座談會記錄等分析，居民對社區的養老政策、文化活動、事務辦理等方面比較滿意，特別是最近推行的城鄉居民養老保險，較低的保險門檻使得很多居民的日后養老得到了一定的保障；文化活動中心的全天候開放和小區內健身場所的完善讓居民參與社區文化活動的熱情與滿意度大大提升。

但是居民對于安全隱患、環境衛生、車輛停放、安置房這四大方面的不滿意度最高。特別對安全隱患，較多居民反映偷盜情況比較嚴重；針對車輛停放方面，居民的意見普遍集中于大型車輛停放路邊不安全、私家車停車位太少這兩點；環境衛生方面的意見主要集中于垃圾車停放居民樓下、垃圾桶無人清理這兩點；祖居居民對于安置房的分配問題的關注度很高，特別關注三口之間的增購房。

四、總結階段：吸取經驗教訓，科學解決問題

在“千名黨員下基層”活動過程中，我們得到的經驗教訓有：第一，只有將責任落到實處，才能真正做到強化責任，確保領導干部擔責、負責、盡責，黨員干部與居民建立起長期、穩固的接洽，第二，只有以群眾切身利益為重心，圍繞著服務經濟、服務基層、服務群眾開展實踐活動，積極開展送政策法規、送文化科技、送醫療衛生等群眾關注的問題，才能真正的將基層問題解決好；第三，及時做好群眾走訪訪問的記錄、報告、總結工作，是工作組能迅速控制情況，保障和督促活動正常進行的重要保證。

居委會將進一步針對居民提出的意見和建議，解決實際問題，并提出具體解決意見，使上級的決策更有實踐基礎。同時，針對對此次活動的典型問題，做好宣傳，充分發揮居委會工作的引領作用。

“千名黨員下基層” 活動的開展不僅融洽了黨群干群關系，同時也教育和提升了干部為民服務的意識、為民辦事的能力。在活動的過程中，黨員干部深入基層，做到了懂得民情，通達民意，化解民怨，想群眾之所想，謀群眾之所思，急群眾之所急，扎扎實實為群眾辦實事、好事，為社區的和諧穩固打下了堅實的基礎。

第二篇：千名黨員下基層方案

合經海黨【2012】13號

關于印發海恒社區2012千名黨員干部下基層傾聽社情民意進萬家活動方案的通知

各科室、居委會：

為進一步做好新形勢下的群眾工作，全面落實工委中心組擴大會議精神，依據《中共合肥經濟技術開發區工委進一步建立健全聯系基層長效機制實施方案》（合經區發【2011】46號）文件要求，結合全區正在開展的“團結協作年”活動，制定海恒社區黨員干部下基層實施方案，有關事項通知如下：

一、活動時間

6月1日---6月30日

二、對象范圍

（一）參加活動的對象：工委聯系點領導；區屬與居委會結對單位的全體工作人員；社區全體工作人員。重點是社

區班子成員、科室負責人以及居委會主要負責人。

（二）下基層的范圍：居委會原則上要把問題較多、矛盾較突出、工作較困難、群眾反映較多和部分重點項目所在的網格作為重點。

三、方法步驟

1、制定方案：居委會主動與結對的區屬單位對接，共同確定活動主題，研究制定活動方案，安排走訪計劃。牽頭單位：各居委會；完成時間：6月2日前。活動方案和走訪計劃6月3日前報社區委。

2、開展走訪：區屬結對單位與居委會組成走訪群眾工作小組，以“廣泛聽取群眾意見，大力宣講政策法規，積極為民排憂解難”為目標廣泛開展走訪活動。牽頭單位：各居委會；完成時間，6月20日前。

3、總結提高：各居委會將走訪活動開展情況報社區委，社區委梳理匯總，一是召開由群眾代表、老干部代表、老黨員代表以及網格員代表等組成的座談會；二是對梳理的問題進行分類，形成任務分解表，逐一落實。牽頭單位：社區委；完成時間，6月30日前。

四、主要任務

1、工委聯系點領導和社區委聯系點單位主要領導到居委會開展走訪活動2次，開展座談會1次。要求各居委會分別確定2戶走訪對象，明確走訪時間。

2、結對單位、社區委（按聯系點科室到居委會）以及居委會全體工作人員組成走訪工作小組，各居委會工作小組

走訪戶數不少于居委會總戶數3%。

3、開展結對幫扶活動。結合“團結協作年”活動開展，以慶祝建黨91周年和向黨的十八大獻禮為契機，扎實開展弱勢群體結對幫扶活動,原則上對每個居委會幫扶戶數不少于2戶。

4、建立長效機制。結合走訪情況，社區委班子成員及機關黨員干部建立長效走訪機制，在集中走訪結束后繼續開展走訪活動，確保全年走訪戶數不少于30%。

5、建立走訪臺賬。各走訪工作小組要采取全程紀實的方式記錄走訪情況，建立下基層《民情臺賬》，采取“查賬、驗收”“銷賬”的辦法，確保民情臺賬中的問題逐一落實到位。

6、撰寫走訪體會。各走訪工作小組的每位成員都要結合走訪，撰寫感受，明確工作目標和思路，進一步轉變工作觀念和作風，確保走訪活動取得實效。

五、活動要求

1、加強領導，精心組織。各居委會主要負責人要切實擔負第一責任人的職責，親自動員部署，帶頭組織實施，確保活動不走過場。

2、轉變作風、提升服務。各工作小組要深入基層，了解第一手情況，真心幫助群眾排憂解難；要注重工作方法，進一步提升服務水平。

3、解決問題，務求實效。對走訪過程中，能解決要立即解決；不能立即解決的，要整理分析上報，并制訂解決方

案；對于社區不能解決的，要實行上下聯動，協作解決；對無法解決的要做好宣傳解釋工作。

4、加強宣傳，營造氛圍。各居委會在開展走訪活動的同時，要通過橫幅、標語、宣傳冊等加強宣傳，努力營造有利于活動開展的良好輿論氛圍。

特此通知

中共合肥經濟技術開發區海恒社區委員會

2012年5月31日

海恒社區黨委印發2012年5月31日

共印18份

抄送：工委辦、城管局、管辦、招商二局、建管中心、財政局

第三篇：千名黨員干部下基層

千名黨員干部下基層

駐張家灣鄉工作人員落實紀檢信訪信息暢通機制

駐張家灣鄉千名黨員干部下基層工作人員注重從抓該鄉紀檢信訪工作入手，加強基礎建設，從紀檢抓信訪工作苗頭入手，采取“三個一”工作方法，即多問一次、多管一點、多查一遍，切實保證紀檢信訪信息暢通工作機制落實到位。

一是積極建立紀檢信訪隱患排查調處制度。堅持變信訪為走訪，變上訪為下訪，每月對群眾反映的社會熱點、難點問題，特別是苗頭性、傾向性的工作進行排查。對可能引發群眾集體上訪的問題，堅持早發現、早報告、早介入、早化解，做到防患于未然。對預測排查出的信訪問題或線索，逐件落實包案領導、責任人以及結案息訪時限、落實調查進度和處理結果，逐件督辦指導。

二是以村組為基點，構筑紀檢信訪工作的第一道防線。充分發揮包村組鄉鎮干部與群眾接觸近、聯系廣、容易溝通，上訪人員容易接受的優勢，成立了信訪小組，制定信訪周報制度，在各個村組設立了信訪信息員，各信訪信息員是信訪隱患排查的第一預警人，隨時掌握信訪苗頭，及時反饋到鄉。同時，針對上訪人員抵觸情緒較大的問題，信訪小組充分發揮基層談心的優勢，積極協調有關部門，解決上訪人員的生活困難，使上訪人員感受到工作人員的真情，拉進相互之間的距離，為構筑信訪工作的第一道防線打下基礎。

三是建立體系，完善機制，努力構建穩定工作長效機制。建立了駐鄉單位、鄉鎮、村組三級紀檢信訪工作網絡，堅持“屬地管理、分級負責”的原則，明確信訪信息員工作職責和工作范圍，建立并實施了 “五位一體”矛盾糾紛排查調處工作機制，通過設立調處中心，整合力量，實行聯合接訪、聯合排查、聯合調處，構筑基層預防和化解人民內部矛盾的長效機制。

第四篇：千名干部下基層

“ 金安區水利局關于貫徹落實全市水利系統 千名 干部下基層” 活動的工作總結 干部下基層” 活動的工作總結
為深入貫徹科學發展觀，積極踐行可持續發展治水思路，貫徹落 實《中共中央、國務院關于加快水利改革發展的決定》（中發[2011]1 號）《中共安徽省委、安徽省人民政府關于貫徹<中共中央、國務院、關于加快水利改革發展的決定>的實施意見》（皖發[2011]1 號）和全 省農村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神，以創先爭優為主 抓手，大力弘揚沈浩精神，加快推進全區水利發展改革，為更好地服 務“三農”，現根據市水利局六水辦[2011]99 號《關于印發<開展全市 水利系統“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求，我局認 真貫徹落實，按照全市統一部署，在市局工作組精心指導下，及時召 開動員會、部署會，成立了區水利局貫徹落實市水利系統“千名干部 下基層”活動領導組，下設活動辦公室，制定關于貫徹落實全市水利 系統“千名下基層”活動實施方案。全區水利系統貫徹落實市水利系 統“千名干部下基層”活動，采取上下結合的方式進行，從全區水利 系統選派干部和技術人員中抽調 150 人次，分七個工作組，分別由局 黨組成員帶隊，于 5 月 7 日至 5 月 12 日，對全區 19 個鄉鎮（街）和 有代表性行政村組進行了走訪、調研，深入村組廣泛宣講中央、省委 1 號文件、有關農村水利法律法規和惠農政策，現場考查水利工程情 況和當前旱情，并召開了多場有鄉鎮（街）有關領導，鄉鎮（街）水 利站人員，行政村負責人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們 的意見、建議，針對新形勢下農村水利工作實際特點與發展趨勢和農 村水利工程建設與管理現狀，開展調查研究，問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾，總結典型經驗，提出農村水利工作建議與意見。現

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將活動情況總結匯報如下。

一、基本概況 六安市金安區位于安徽省西部，大別山北麓。全區 1657平方公 里，總耕地面積 73 萬畝。共轄 17 個鄉鎮、5 個街道，總人口 85 萬 人。我區地勢南高北低，地形復雜，以丘崗為主，山、崗、彎、畈皆 有，江淮分水嶺橫貫東西，將我區分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河；張母橋河、陳家河、思古 潭河等匯入豐樂河東向經巢湖入長江。境內現有小(I)型水庫 9 座，小(II)型水庫 199 座。我區屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區，氣候溫和，四季分 明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。多年平均降水量在 900～1400mm 之間，自南向北遞減，且年際年內分配懸殊。

最大月降水量出現在6、7 月份。境內年平均蒸發量 1462.5mm，略多于降水量。正常情況下 5～ 9 月為汛期。“一嶺兩河”特殊地貌及氣候環境，導致我區水旱災害 頻繁，防汛抗旱任務艱巨。

二、調研情況

1、當前抗旱調水工作、去冬今春連續數月我區無明顯降水，5 月 10 號我市人工增雨效 果明顯，但我區南方鄉鎮降雨量小，目前旱情仍很嚴重并在繼續發展，不但農作物受旱損失嚴重，而且人畜用水也發生了困難。農業灌溉用 水，雖然渠道放水半月，但只有沿河的部分鄉鎮田塊得到灌溉，大部

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分水庫、當家塘幾乎干涸，持續旱情嚴重影響春耕生產。

2、汛前準備情況 汛前準備情況 目前，各鄉鎮雖然都在全力抗旱，但已進入汛期。他們一手抓抗 旱一手抓防汛準備，以鄉鎮成立了防汛抗旱指揮部和防臺風、山洪災 害指揮部，鄉鎮黨委書記任政委，鄉鎮長任指揮長，都制定了防汛抗 旱應急預案和防臺風、山洪災害應急預案。切實落實了防汛責任制，處理了重點險工險段，對存在安全隱患的地方加強了防范措施，防汛 物資籌備充足，并結合實際進行了防汛隊伍實戰演練。

3、農田水利建設規劃情況、全區各鎮(街)水利基礎設施均存在薄弱且年久失修透支嚴重，現 有塘堰壩淤積嚴重，蓄水能力大大減弱，現有灌溉渠道淤塞通水能力 差，有的甚至荒廢失去輸水能力。

4、基層水利部門能力建設情況 基層水利部門能力建設情況 目前，全區各鄉鎮（街）水利水管站雖有名稱機構，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔相應任務的水利人員隊伍。且水管站長已經混 崗，不是單純從事農村水利行業服務，與政府其他人員一樣承擔著大 量的日常行政事務。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作，存在脫節和無人管理的狀態。

5、農村水利薄弱環節、（1）農村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農村水利工作服務，大量的基礎工作、管理服務無法及時完成，雖然最終完成，其質量不高，數據不準。（2）面上的小型水利工程不配套，功能薄弱，且已有工程大多

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老化損壞失去功能，基礎水利設施政府多年沒有投入，又缺乏人員、經費管理維護，透支嚴重，不能滿足日益發展的農村生產生活的需要。（3）中小河流基本處于自然狀態，沖刷、崩塌嚴重，暴雨一來 泛濫成災，山洪一去缺水灌溉。（4）已加固的小型水庫運行正常，但調度管理需要進一步規范 加強，后續的管理維護經費要落實。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。

6、農村水利建設“一事一議”財政獎補政策落實情況、農

農村水利建設“一事一議” 據鄉鎮村反映，農村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路 交通上，水利上幾乎沒有投入。農民義務工取消了，國家對農水工程 投入少，面上的農田水利冬春興修開展不起來。

三、基層群眾和干部反映的意見

1、要重新加強農村基層水利隊伍的能力建設，不但要增加人員，而且要提高素質，以滿足農村水利建設管理的需要。可以流域成立中 心站，與分局布局相結合，進一步整合現有人力資源。

2、水利基礎設施建設，關系到國家的糧食安全，點多面廣，涉 及千家萬戶，應是公益事業或民生工程，國家應集中加大投入，靠地 方籌資和群眾自籌，不能滿足建設要求，且現在的群眾集資辦水利的 積極性不高。

3、水利基礎設施建設要統籌規劃逐年實施。根據鎮村自身所處 的地理環境，實施把水留住，利用地下水資源，外引內疏，反調節補 劑等切合實際的規劃方案，不能千篇一律，一刀切。

4、國家投資額度要滿足建設需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。

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四、建議

1、加強防洪工程建設，提高農村整體防洪抗災能力，“十二五” 期間要繼續搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設。

2、突出農村飲水安全，改善農民生活條件。要加快解決我區的 農村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區人畜飲水條件改善。

3、加強中小河流綜合整治工作，加大河道整治力度。

4、大力推進小型水利工程產權制度改革，促進小型水利工程良 性運行。

5、繼續深入開展農田水利基本建設，充分利用好“一事一議” 制度。

6、加強基層水利服務體系建設。在這次市水利系統“千名干部下基層”的實踐活動中，我們嚴格 按照實施方案的要求，強化工作責任，嚴肅工作紀律，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，堅持求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實開展 工作；深入基層、深入一線、深入村組，調查研究，掌握第一手資料，了解農民群眾所思所盼，虛心向基層群眾學習，誠心聽取基層群眾意 見和建議，熱心為基層群眾服務，真心實意幫助農民群眾解決實際問 題，增進了同農民群眾的感情，取得了不少基層水利工作的實踐知識，了解到很多基層干部的所思所想，廣大群眾的心聲，實地查看到水利 基礎設施的現狀和目前旱情，為我們下一步開展好水利工作積累了一 定的經驗，同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎。

六安市金安區水利局 2011 年 5 月 16 日

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第五篇：千名干部下基層

“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報

一、主要作法：

(一)精心組織，周密部署，扎實推進“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展。開展“三送”活動：送技術、送服務、送信息，建立“四個一”制度：一名主要領導親自掛帥、一名分管領導具體負責、一名干部常駐聯系村、一個周安排一批干部輪流進村入戶，依托“五個一”載體：訪一批黨員群眾、寫一篇下訪日記、理一個基層難題、幫一個困難戶、參加一次基層組織生活。取得了階段性成果。

（一）進村入戶訪民情。縣政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當前突出的任務，親自動員、親自帶隊、親自調研，多次深入幫扶聯系點伍旗村，挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂，認真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。活動開展以來，我辦派出20余名干部輪流進村入戶，副科級以上干部到聯系村走訪農戶10戶以上，其他干部5戶以上，把困難戶、老黨員戶、老村干戶等作為走訪的重點，聽取他們的意見和建議，并認真做好民情日記。

（二）宣講政策釋民惑。活動開展以來，組織開展理論宣講會3場，舉辦科技、衛生、家庭教育、用電安全等方面的知識講座7場，組織上黨課11次，發放宣傳資料20000余份，重點宣講中央一號文件，中央和省、州、縣“十二五”規劃目標任務，使中央的精神和省、州委的要求以及縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心。

（三）梳理問題化民怨。一是拆遷方面的問題。

三是農民生活保障問題。第一，低保戶補助標準偏低問題。低保補助比城區居民低。第二，大病救助問題。政策知曉度不夠，大病救助手續繁瑣。第三，農民住院很多藥品費-1-

用不能在新農合中報銷。第四，將軍村兩個低保戶房子垮塌，無錢重建。

四是農民經濟發展問題。第一，農資價格偏高、農藥有假冒偽劣產品，難以識別。第二，農民工就業問題。由于農民工知識、技術有限，就業困難。第三，農民創業貸款困難。農民找人擔保困難，銀行怕收貸困難。第四，水月村山上常有野豬出沒，莊稼收成不好。

五是基礎設施建設問題。第一，排水系統受破壞。主城區東移南擴，使洪港村排水系統受破壞，每到汛期，該村農田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。受吳都大道等項目影響，水月村部分水利工程受破壞。第二，茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴重。第三，茅草村港道水系疏通問題。多年未清理，堵塞嚴重。第四，受球團礦影響，將軍村1組村民出行困難。第五，水月村8組水泥路面補償問題。已完成450米路面硬化工程，由于信息是在路面建成后采集的，目前未爭取到交通建設補償。

六是村級管理問題。第一，組級班子問題。文塘村村民反映，個別小組組長年事已高，處事不夠公允。第二，財務公開問題。個別村組財務管理不透明。第三，衛生管理問題。垃圾池規劃建設不科學，垃圾清理不及時。第四，政策執行問題。個別小組一事一議政策執行不到位。第五，茅草村錦華小區治安管理不到位，盜竊現象較多，路燈架設也不到位。

七是教育方面的問題。第一，茅草小學遷建緩慢。茅草小學受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學，但進度緩慢。第二，水月小學教學樓老化、門窗破舊、外墻面脫落。第三，水月村7組村民出行難，學生上學不便。

八是文化生活方面的問題。第一，水月村7組未通電話、互聯網。第二，月陂村村民反映，群眾文化生活單調，文體活動設施配套不齊。

（四）服務發展聚民力。駐村市、區相關部門，結合單位實際，努力為基層單位提供信息、資金、技術、物資等支持，幫助基層單位進一步理清發展思路，謀劃發展項目，落實發展措施。市交通局積極協調水月新區二期建設，準備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。市招生辦留下電話號碼，在高考、中考后積極為學生家長提供各校招生信息，并與區教育局出資1000元為茅草村委會外墻粉刷以迎接省黨建檢查。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器，捐資10萬用于改造一些老化線路。市人才交流中心為將軍村剛畢業學生積極聯系工作。區地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。區行管局出資2000元為英山村購買春耕農資。區教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。

（五）化解矛盾安民心。根據排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環境污染、權屬糾紛、安全生產等重點領域中存在的突出問題和不穩定因素，駐村市、區相關部門，與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策，努力創建和諧穩定的發展環境。目前，正在解決的問題有9條，提出了解決問題的方案、措施的有28條。如，市拆遷辦已制定洪港小學圍墻建設方案，幫助洪港小學修建圍墻；新廟鎮籌建保潔公司，解決垃圾處理問題；規劃建設問題活動場所，豐富月陂村村民文化生活；與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協議，解決水月村公路受損問題；與球團礦協商，簽訂茅草小學遷建協議和規劃；全面推行組帳村管，解決組級財

務不透明問題；組織農民技能培訓，解決失地農民就業難問題；協調工商部門加強農資市場管理，查處假冒偽劣經銷商。

二、體會與啟示：

（一）干部下基層活動是創先爭優活動的有效載體。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設的具體體現，集中解決了群眾普遍關注、長期難以解決、影響改革發展穩定的熱點難點問題，促進了農村和諧穩定，增強了農村基層黨組織戰斗力、凝聚力和創造力，惠及了廣大農民群眾。

（二）加強機關作風建設的重要途徑。干部下基層活動既為機關干部經受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關干部轉變工作作風、密切黨群干群關系創造了條件，是切實加強機關作風建設的重要途徑。

（三）干部下基層活動是為農民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設法幫助解決了關乎群眾切身利益的行路難、就醫難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。

（四）干部下基層活動是推動社會主義新農村建設的強大動力。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調查研究，幫助鄉村理清了農業產業化發展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，增強了搶抓機遇、加快發展的緊迫感和責任感。同時，三級干部聯姻幫扶助農、聯手共謀發展，凝聚了工作合力，在全區上下營造了銳意創新、真抓實干的良好氛圍，為“十二五”發展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎。

三、下階段工作打算：

（一）理清發展思路。根據各村實際制定適合本村發展的規劃，幫助其分析科學性。利用遠程教育資源、網絡資源開展農村實用技術培訓、各種致富和勞務信息，為當地的勞動力轉移工作搞好綜合服務。

（二）繼續跟蹤走訪。加強統籌協調，堅持每周下鄉，定期匯總交流，及時掌握各村情況。根據梳理情況，及時與有關部門協商，對已解決情況及時通報給反映問題的群眾。

（三）落實梳理問題。根據梳理問題，跟蹤協調相關部門落實，必要時向上級部門報告。區教育局出資2萬元洪港小學新建學生食堂，協調茅草小學重建項目。向市環保部門反映，加大球團礦等企業環境污染治理；向新廟鎮黨委政府建議，解決文塘村村級干部年齡老化問題；與新廟鎮計生辦、洪港村協商，落實洪港村獨生子女享受雙份土地費補償；向市、區交通局反映，協商解決水月村450米路面硬化補助問題。

（四）協助基層黨建。組織相關單位和干部深入村組督促、檢查、完善檔案資料和和黨建的一些基礎工作，利用學校遠程教育資源，組織農村黨員培訓。

（五）組織思想交流。通過組織檢查機關干部民情日記，評選優秀民情日記，展示優秀民情日記，舉行民情日記宣講會等形式，使干部受教育，增強干部與群眾的感情。

（六）樹立先進典型。及時發現活動中的典型人物、事例，并形成文字材料向上級匯報，建議各單位在評模評先優先考慮。