第一篇：安洛中心完小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

2009-2012年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

述職述廉報告

安洛中心完小

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

三年來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣教育局以及鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè)，聚精會神抓質(zhì)量。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，將學(xué)校三年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

一、強化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學(xué)習(xí)，提高認識。

學(xué)校班子堅持利用每周行政例會認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級文件，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展中，班子成員都認真閱讀管理書籍，每人撰寫心得體會上交鄉(xiāng)中心校，其中陳朝陽同志的經(jīng)驗總結(jié)還曾經(jīng)在貴州人民出版社出版的《學(xué)思錄》上發(fā)表。通過學(xué)習(xí)、座談、交流、談心等方式的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進團結(jié)。

三年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關(guān)心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務(wù)實，認真負責(zé)。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績，并形成了學(xué)校自身特色。

3、民主管理，促進廉潔。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè)，班子成員都能夠嚴格要

求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學(xué)校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設(shè)，堅持多人在場，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。三是堅持校務(wù)公開制。學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會議定期公示學(xué)校財務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標(biāo)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真開展工作。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責(zé)，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項工作做細做實，保證了學(xué)校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學(xué)生管理的難度，我們實施人性化管理。三是加強隊伍建設(shè)。加強了教師隊伍建設(shè)，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)；通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實創(chuàng)新，辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理，維護了學(xué)校安全穩(wěn)定。

今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以校長主管、總務(wù)主任、門衛(wèi)、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責(zé)”制，明確安全管理工作職責(zé)，增強安全事故防范意識，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。

（1）安全教育重宣傳。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，各年級召開安全專題會議或講座，我們利用樓道文化宣傳標(biāo)語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學(xué)知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制，嚴格落實安全責(zé)任追究制和一票否決制；二是形成了學(xué)生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制；四是形成了外來人員及學(xué)生出入驗證登記制。及時預(yù)防了各種突發(fā)事件，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學(xué)生放學(xué)路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學(xué)生上下學(xué)的交通安全隱患；三是各樓層疏導(dǎo)教師組織學(xué)生安全上下樓管理初見成效；由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄，學(xué)校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

一是通過開展法制教育和輔導(dǎo)，利用圖片、板報、主題班會、等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高道德修養(yǎng)。二是教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學(xué)生的管理。

3、狠抓教學(xué)管理，提高了教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校積極推行素質(zhì)教育管理模式，定期對教師“六個一”、“六認真”工作進行考評，督查教學(xué)進度；學(xué)校行政和教研組組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)情況進行檢查，對工作落實、認真負責(zé)的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導(dǎo)、教育。使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，良性發(fā)展。

4、狠抓教師培訓(xùn)，教師業(yè)務(wù)能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動，結(jié)合教師繼續(xù)教育工程，教師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進行相關(guān)知識培訓(xùn)。

5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善了辦學(xué)條件。

（一）、抓維修改造，學(xué)校面貌新改觀

學(xué)校校園內(nèi)外環(huán)境的改觀是安洛中心完小領(lǐng)導(dǎo)班子在一年來的重頭戲，學(xué)校一年來投入資金近15萬元，對校園環(huán)境進行的改造。

1、投入資金80000元，種植了300平方的草皮和相關(guān)的樹木若干棵，改造了校園文化墻和部分花池，張掛了鈦金字材料的學(xué)校校訓(xùn)和其他大型固定標(biāo)語，購置了室外乒乓球桌兩張。

2、投入資金26000多元，美化了教室和辦公室，購置了辦公桌凳一套、沙發(fā)三套、文柜三個等相應(yīng)的辦公設(shè)備。

3、投入資金28000元，在上級撥款的基礎(chǔ)上，一共購置了課桌凳300套，使我校學(xué)生全部用上了新的課桌凳。

4、投入資金近7000余元，對學(xué)校的綜合樓進行刮瓷粉處理，使學(xué)校綜合樓煥然一新。

5、投入資金42000元，安裝了學(xué)校一直欠缺的多媒體，為現(xiàn)代教育信息技術(shù)的使用作了良好的鋪墊。

6、投入資金4000余元進行校門維修改造。

（二）、按照省督政要求和縣鄉(xiāng)文件精神，啟動了學(xué)校食堂的改建工程。將原教學(xué)樓側(cè)的保管室改建成廚房，砌有火爐兩個，水池一個，洗碗池兩個。將教室一間改成餐廳。現(xiàn)水電全部安裝到位，墻裙全貼瓷磚，其余部分全部刮瓷粉，并購置餐桌15張擺放整齊。另外購置了留樣冰箱一個，儲藏冰柜一個，消毒柜一個，鐵鍋兩口，大蒸籠五層，餐盤若干。各項準(zhǔn)備工作全部到位，一經(jīng)驗收，資金撥付到位即可開餐。（此項購置、裝修資金尚未支付）

（三）、教研教改資金投入：上學(xué)年教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)資金4000余元，假期教師培訓(xùn)費4000余元，下半年教師到外參見教研活動資金3000余元。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節(jié)，教學(xué)秩序井然，教學(xué)成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進，學(xué)校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把安洛中心完小建設(shè)成設(shè)施先進，環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量不斷提高的學(xué)校。

2012年4月23日

第二篇：安洛中心完小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

2009-2012年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

述職述廉報告

安洛中心完小

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

三年來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣教育局以及鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè)，聚精會神抓質(zhì)量。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，將學(xué)校三年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

一、強化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學(xué)習(xí)，提高認識。

學(xué)校班子堅持利用每周行政例會認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級文件，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展中，班子成員都認真閱讀管理書籍，每人撰寫心得體會上交鄉(xiāng)中心校，其中陳朝陽同志的經(jīng)驗總結(jié)還曾經(jīng)在貴州人民出版社出版的《學(xué)思錄》上發(fā)表。通過學(xué)習(xí)、座談、交流、談心等方式的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進團結(jié)。

三年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關(guān)心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務(wù)實，認真負責(zé)。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績，并形成了學(xué)校自身特色。

3、民主管理，促進廉潔。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè)，班子成員都能夠嚴格要

求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學(xué)校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設(shè)，堅持多人在場，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。三是堅持校務(wù)公開制。學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會議定期公示學(xué)校財務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標(biāo)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真開展工作。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責(zé)，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項工作做細做實，保證了學(xué)校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學(xué)生管理的難度，我們實施人性化管理。三是加強隊伍建設(shè)。加強了教師隊伍建設(shè)，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)；通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實創(chuàng)新，辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理，維護了學(xué)校安全穩(wěn)定。

今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以校長主管、總務(wù)主任、門衛(wèi)、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責(zé)”制，明確安全管理工作職責(zé)，增強安全事故防范意識，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。

（1）安全教育重宣傳。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，各年級召開安全專題會議或講座，我們利用樓道文化宣傳標(biāo)語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學(xué)知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制，嚴格落實安全責(zé)任追究制和一票否決制；二是形成了學(xué)生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制；四是形成了外來人員及學(xué)生出入驗證登記制。及時預(yù)防了各種突發(fā)事件，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學(xué)生放學(xué)路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學(xué)生上下學(xué)的交通安全隱患；三是各樓層疏導(dǎo)教師組織學(xué)生安全上下樓管理初見成效；由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄，學(xué)校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

一是通過開展法制教育和輔導(dǎo)，利用圖片、板報、主題班會、等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高道德修養(yǎng)。二是教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學(xué)生的管理。

3、狠抓教學(xué)管理，提高了教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校積極推行素質(zhì)教育管理模式，定期對教師“六個一”、“六認真”工作進行考評，督查教學(xué)進度；學(xué)校行政和教研組組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)情況進行檢查，對工作落實、認真負責(zé)的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導(dǎo)、教育。使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，良性發(fā)展。

4、狠抓教師培訓(xùn)，教師業(yè)務(wù)能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動，結(jié)合教師繼續(xù)教育工程，教師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進行相關(guān)知識培訓(xùn)。

5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善了辦學(xué)條件。

（一）、抓維修改造，學(xué)校面貌新改觀

學(xué)校校園內(nèi)外環(huán)境的改觀是安洛中心完小領(lǐng)導(dǎo)班子在一年來的重頭戲，學(xué)校一年來投入資金近15萬元，對校園環(huán)境進行的改造。

1、投入資金80000元，種植了300平方的草皮和相關(guān)的樹木若干棵，改造了校園文化墻和部分花池，張掛了鈦金字材料的學(xué)校校訓(xùn)和其他大型固定標(biāo)語，購置了室外乒乓球桌兩張。

2、投入資金26000多元，美化了教室和辦公室，購置了辦公桌凳一套、沙發(fā)三套、文柜三個等相應(yīng)的辦公設(shè)備。

3、投入資金28000元，在上級撥款的基礎(chǔ)上，一共購置了課桌凳300套，使我校學(xué)生全部用上了新的課桌凳。

4、投入資金近7000余元，對學(xué)校的綜合樓進行刮瓷粉處理，使學(xué)校綜合樓煥然一新。

5、投入資金42000元，安裝了學(xué)校一直欠缺的多媒體，為現(xiàn)代教育信息技術(shù)的使用作了良好的鋪墊。

6、投入資金4000余元進行校門維修改造。

（二）、按照省督政要求和縣鄉(xiāng)文件精神，啟動了學(xué)校食堂的改建工程。將原教學(xué)樓側(cè)的保管室改建成廚房，砌有火爐兩個，水池一個，洗碗池兩個。將教室一間改成餐廳。現(xiàn)水電全部安裝到位，墻裙全貼瓷磚，其余部分全部刮瓷粉，并購置餐桌15張擺放整齊。另外購置了留樣冰箱一個，儲藏冰柜一個，消毒柜一個，鐵鍋兩口，大蒸籠五層，餐盤若干。各項準(zhǔn)備工作全部到位，一經(jīng)驗收，資金撥付到位即可開餐。（此項購置、裝修資金尚未支付）

（三）、教研教改資金投入：上學(xué)年教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)資金4000余元，假期教師培訓(xùn)費4000余元，下半年教師到外參見教研活動資金3000余元。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節(jié)，教學(xué)秩序井然，教學(xué)成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進，學(xué)校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把安洛中心完小建設(shè)成設(shè)施先進，環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量不斷提高的學(xué)校。

2012年4月23日

第三篇：安洛中心完小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

2009-2012年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

述職述廉報告

安洛中心完小

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

三年來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣教育局以及鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè)，聚精會神抓質(zhì)量。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，將學(xué)校三年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

一、強化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學(xué)習(xí)，提高認識。

學(xué)校班子堅持利用每周行政例會認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級文件，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展中，班子成員都認真閱讀管理書籍，每人撰寫心得體會上交鄉(xiāng)中心校，其中陳朝陽同志的經(jīng)驗總結(jié)還曾經(jīng)在貴州人民出版社出版的《學(xué)思錄》上發(fā)表。通過學(xué)習(xí)、座談、交流、談心等方式的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進團結(jié)。

三年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關(guān)心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務(wù)實，認真負責(zé)。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績，并形成了學(xué)校自身特色。

3、民主管理，促進廉潔。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè)，班子成員都能夠嚴格要

求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學(xué)校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設(shè)，堅持多人在場，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。三是堅持校務(wù)公開制。學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會議定期公示學(xué)校財務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標(biāo)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真開展工作。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責(zé)，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項工作做細做實，保證了學(xué)校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學(xué)生管理的難度，我們實施人性化管理。三是加強隊伍建設(shè)。加強了教師隊伍建設(shè)，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)；通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實創(chuàng)新，辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理，維護了學(xué)校安全穩(wěn)定。

今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以校長主管、總務(wù)主任、門衛(wèi)、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責(zé)”制，明確安全管理工作職責(zé)，增強安全事故防范意識，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。

（1）安全教育重宣傳。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，各年級召開安全專題會議或講座，我們利用樓道文化宣傳標(biāo)語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學(xué)知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制，嚴格落實安全責(zé)任追究制和一票否決制；二是形成了學(xué)生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制；四是形成了外來人員及學(xué)生出入驗證登記制。及時預(yù)防了各種突發(fā)事件，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學(xué)生放學(xué)路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學(xué)生上下學(xué)的交通安全隱患；三是各樓層疏導(dǎo)教師組織學(xué)生安全上下樓管理初見成效；由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄，學(xué)校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

一是通過開展法制教育和輔導(dǎo)，利用圖片、板報、主題班會、等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高道德修養(yǎng)。二是教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學(xué)生的管理。

3、狠抓教學(xué)管理，提高了教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校積極推行素質(zhì)教育管理模式，定期對教師“六個一”、“六認真”工作進行考評，督查教學(xué)進度；學(xué)校行政和教研組組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)情況進行檢查，對工作落實、認真負責(zé)的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導(dǎo)、教育。使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，良性發(fā)展。

4、狠抓教師培訓(xùn)，教師業(yè)務(wù)能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動，結(jié)合教師繼續(xù)教育工程，教師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進行相關(guān)知識培訓(xùn)。

5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善了辦學(xué)條件。

（一）、抓維修改造，學(xué)校面貌新改觀

學(xué)校校園內(nèi)外環(huán)境的改觀是安洛中心完小領(lǐng)導(dǎo)班子在一年來的重頭戲，學(xué)校一年來投入資金近15萬元，對校園環(huán)境進行的改造。

1、投入資金80000元，種植了300平方的草皮和相關(guān)的樹木若干棵，改造了校園文化墻和部分花池，張掛了鈦金字材料的學(xué)校校訓(xùn)和其他大型固定標(biāo)語，購置了室外乒乓球桌兩張。

2、投入資金26000多元，美化了教室和辦公室，購置了辦公桌凳一套、沙發(fā)三套、文柜三個等相應(yīng)的辦公設(shè)備。

3、投入資金28000元，在上級撥款的基礎(chǔ)上，一共購置了課桌凳300套，使我校學(xué)生全部用上了新的課桌凳。

4、投入資金近7000余元，對學(xué)校的綜合樓進行刮瓷粉處理，使學(xué)校綜合樓煥然一新。

5、投入資金42000元，安裝了學(xué)校一直欠缺的多媒體，為現(xiàn)代教育信息技術(shù)的使用作了良好的鋪墊。

6、投入資金4000余元進行校門維修改造。

（二）、按照省督政要求和縣鄉(xiāng)文件精神，啟動了學(xué)校食堂的改建工程。將原教學(xué)樓側(cè)的保管室改建成廚房，砌有火爐兩個，水池一個，洗碗池兩個。將教室一間改成餐廳。現(xiàn)水電全部安裝到位，墻裙全貼瓷磚，其余部分全部刮瓷粉，并購置餐桌15張擺放整齊。另外購置了留樣冰箱一個，儲藏冰柜一個，消毒柜一個，鐵鍋兩口，大蒸籠五層，餐盤若干。各項準(zhǔn)備工作全部到位，一經(jīng)驗收，資金撥付到位即可開餐。（此項購置、裝修資金尚未支付）

（三）、教研教改資金投入：上學(xué)年教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)資金4000余元，假期教師培訓(xùn)費4000余元，下半年教師到外參見教研活動資金3000余元。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節(jié)，教學(xué)秩序井然，教學(xué)成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進，學(xué)校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把安洛中心完小建設(shè)成設(shè)施先進，環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量不斷提高的學(xué)校。

2012年4月23日

第四篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告-精華

小卡郎小學(xué)校務(wù)班子2012年述職述廉報告

學(xué)校班子以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升學(xué)校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團結(jié)一致，務(wù)實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將班子工作情況匯報如下：

一、班子和隊伍建設(shè)情況

（一）開展全員學(xué)習(xí)，加強班子隊伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

1、建立學(xué)習(xí)制度。結(jié)合學(xué)校工作實際，領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并落實學(xué)習(xí)計劃，班子成員都能認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，互相交流。認真抓好全體教職工政治學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。

2、落實學(xué)習(xí)任務(wù)。把十七屆四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、黨的方針政策、《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《教育法》以及《未成年人保護法》方面的法律法規(guī)政策作為必學(xué)科目。學(xué)校班子重點學(xué)習(xí)中央工作會議精神，不斷強化政治觀念，提高政治理論素養(yǎng)和政策水平。學(xué)習(xí)始終堅持緊密聯(lián)系工作實際，促進學(xué)校教育教學(xué)工作。注重把學(xué)習(xí)同改進作風(fēng)、加強班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，形成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。

（二）堅持民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原

則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系，增進相互溝通，形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子團結(jié)協(xié)調(diào)、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和問題，主動加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

（三）堅持公開公正的選人用人制度。

在干部選拔任用方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》。我校年初調(diào)整校長辦公室、教導(dǎo)處等部門中層干部，嚴格執(zhí)行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象，根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)進行嚴格考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。擬任職干部，在政黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七天。實現(xiàn)了學(xué)校干部選拔任用工作的民主化、科學(xué)化、制度化。

第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

劉建新校長述職報告

劉全小學(xué)在縣教育局和青陽鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升學(xué)校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團結(jié)一致，務(wù)

實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將班子工作情況匯報如下：

一、班子和隊伍建設(shè)情況

（一）開展全員學(xué)習(xí)，加強班子隊伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

1、建立學(xué)習(xí)制度。結(jié)合學(xué)校工作實際，領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并落實學(xué)習(xí)計劃，班子成員都能認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，互相交流。認真抓好全體教職工政治學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。

2、落實學(xué)習(xí)任務(wù)。把十七屆四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、黨的方針政策、《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《教育法》以及《未成年人保護法》方面的法律法規(guī)政策作為必學(xué)科目。學(xué)校班子重點學(xué)習(xí)中央工作會議精神，不斷強化政治觀念，提高政治理論素養(yǎng)和政策水平。學(xué)習(xí)始終堅持緊密聯(lián)系工作實際，促進學(xué)校教育教學(xué)工作。注重把學(xué)習(xí)同改進作風(fēng)、加強班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，形成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。

（二）堅持民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系，增進相互溝通，形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子團結(jié)協(xié)調(diào)、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和問題，主動加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

（三）堅持公開公正的選人用人制度。

在干部選拔任用方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》。我校年初調(diào)整校長辦公室、教導(dǎo)處等部門中層干部，嚴格執(zhí)行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象，根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)進行嚴格考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。擬任職干部，在政黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七天。實現(xiàn)了學(xué)校干部選拔任用工作的民主化、科學(xué)化、制度化。

二、主要工作開展情況

（一）積極探索德育工作新途徑，不斷提高育人質(zhì)量。

推進教學(xué)改革，發(fā)揮思想政治課主渠道作用。重視思想政治課教學(xué)，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和方法，努力增強教學(xué)效果。貼近時代，把黨的重大理論創(chuàng)新和重大決策及時充實到思想政治課的教學(xué)中。

1、遵循德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，針對不同年級、不同層次、不同階段學(xué)生的特點，形成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線，具有一定目標(biāo)遞進層次的德育內(nèi)容體系。一年級進行馬克思主義常識教育：包括初步的科

學(xué)人生觀和世界觀教育；經(jīng)濟政治常識教育；國家利益高于一切的教育；遵守民族政策，維護民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一的教育。二年級進行道德教育、民主、法制與紀律教育：包括社會主義社會人際關(guān)系的教育、現(xiàn)代文明生活方式、交往禮儀的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進行個性發(fā)展教育、理想教育：包括加強良好意志性格的教育，立志成才的教育；獻身人類進步事業(yè)的教育；勞動教育與社會實踐指導(dǎo)和職業(yè)道德教育。

2、以活動為載體，開展德育教育。開展“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統(tǒng)教育”、“五月民族團結(jié)教育”、“十二月愛國主義教育”等活動進行德育教育。

3、加強校園文化的導(dǎo)向作用，把德育的功能有機地融入校園文化建設(shè)。在教學(xué)樓、圖書館等教學(xué)區(qū)懸掛有關(guān)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面的文化內(nèi)容，在校園圍墻上張貼文化條幅，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。優(yōu)美的校園環(huán)境使學(xué)生不斷形成自律，行為操守更加規(guī)范。在校園的醒目位置懸掛校風(fēng)、教風(fēng)，辦好宣傳櫥窗、標(biāo)語牌等，讓校園的每一處都發(fā)揮育人的功能。

（二）加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、抓好教學(xué)常規(guī)，強化教學(xué)管理落到“實處”。

一是開展各種形式的聽課、評課活動。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聽課、及時反饋、認真督查，對教育教學(xué)工作進行全程跟蹤管理。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)每周由教務(wù)處安排，有目的、有計劃深入課堂聽課，及時與任教老師進行溝通，了解教師的課堂教學(xué)情況，掌握了第一手資料，為教師的合理使用打好基礎(chǔ)。本學(xué)年組織了青年教師匯報課、教學(xué)公開課、黨員示范課等活動，共有10位教師參加了講課，通過這些活動，使學(xué)校全面了解教師的教學(xué)情況，詳細了解每一位教師的教學(xué)基本功和課堂教學(xué)水平。

二是加強常規(guī)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到每月一檢查，并進行不定期抽查，詳細記錄每一次教案、作業(yè)的檢查結(jié)果，進行通報和公示，以此作為教師年終考核和聘用的重要依據(jù)。

2、充分發(fā)揮教研對教學(xué)的促進作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，克服為教研而教研的片面做法，樹立教研為教學(xué)服務(wù)的思想，全面開展教研工作。

3、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)

一是加強教師的政治學(xué)習(xí)和道德教育，為教師樹立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感。二是大力支持鼓勵在職教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高教師隊伍的文化素質(zhì)。學(xué)校盡可能的為教師提供各種學(xué)習(xí)機會進行深造學(xué)習(xí)，為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。同時開展全員校本培訓(xùn)，在全校開展了每兩周一次的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)極大地提高了教師的計算機操作水平，為教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。

三是充分挖掘本校教師特別是老教師的優(yōu)勢，通過 “青藍工程”等方式幫助盡快青年教師成長。

（三）改進教學(xué)思路，扎實推進特色高中新課程改革。

第一、課程設(shè)置突出特色教育。學(xué)校按照課程改革要求，開足開齊各類課程，嚴格執(zhí)行課程計劃。并且突出了軍民共建和大閱讀特色，使得學(xué)校工作形成特色，具有風(fēng)格。

第二不斷加強教學(xué)研究。由于是單班，教師之間無法進行同頭備課，通過每兩周進行一次教研活動、教師之間相互聽課、組織教師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí)

交流、網(wǎng)上搜集資料等多種形式，來拓寬教師的教學(xué)思路，解決教育教學(xué)中遇到的問題，從而達到積累經(jīng)驗，不斷提升教師駕馭新課改能力的目的。

（四）落實安全工作責(zé)任制，積極創(chuàng)建平安校園

加強校園的安全保衛(wèi)工作，認真落實與有關(guān)部門簽定的《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容。做好節(jié)假日的值班及重大活動的安全保衛(wèi)工作。加強法律知識的宣傳力度，本在校內(nèi)外舉行了一次法規(guī)、消防、禁毒等有關(guān)內(nèi)容的板報展，并進行了學(xué)生消防演練，得到了上級部門的好評。學(xué)校一貫堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和中層干部輪流值班制度，特別是國慶節(jié)期間，學(xué)校成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的責(zé)任制，進一步強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和中層干部輪流值班制度，完善信息報告制度，落實工作責(zé)任。成立校園應(yīng)急小分隊進行24小時值班巡邏，確保了校園和周邊的安全穩(wěn)定。

三、加強黨的建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織保障。

學(xué)校黨委對黨建工作給予了高度重視，每次重要工作部署、重大活動，學(xué)校黨委都把黨建工作作為一項重要內(nèi)容，使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進行。校黨委不斷強化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年校黨委對部分支部委員會進行調(diào)整充實，加強了支部組織建設(shè)，特別加強了離退休支部的建設(shè)。

四、扎實推進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、加強班子廉政制度建設(shè)。學(xué)校班子建立了廉政目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，其他同志按照分工，各自抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實，形成了齊抓共管的良好格局。學(xué)校將廉政建設(shè)作為對全體干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。

2、加強各項工作制度建設(shè)，建立各項工作程序。學(xué)校黨委研究制定了《大樓小學(xué)黨風(fēng)廉政制度》、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)工程招標(biāo)、設(shè)備采購等，嚴格按照政府采購的要求和程序進行招標(biāo)，接受群眾的廣泛監(jiān)督，拓展了從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，優(yōu)化了反腐倡廉工作格局。一年來沒有一例違反《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定要求的事件發(fā)生。

3、堅持黨務(wù)校務(wù)公開，拓寬廉政監(jiān)督渠道。按照上級黨委要求，我校已實行副職主管財務(wù)和人事，正職重在監(jiān)管的雙向監(jiān)督運行機制。按照黨務(wù)校務(wù)公開的要求，對涉及干部、人事、財務(wù)等工作及時公開。在搞好黨務(wù)校務(wù)公開的同時，還始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告和公示制度，接受上級部門的監(jiān)督。今年成功召開學(xué)校第七屆教代會，順利完成了換屆選舉，為學(xué)校各項工作提供了制度保障。盡管在一年來學(xué)校取得了許多成績，但是我們工作中也存在著不足和缺點，主要是思想解放不夠，開拓創(chuàng)新的意識還不夠；教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高；“雙語”教學(xué)尚未形成符合自身特點的科學(xué)完整的教學(xué)體系，教學(xué)研究水平不高；辦學(xué)條件不能適應(yīng)和滿足快速發(fā)展的教育教學(xué)工作需要。但是，在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)劉全小學(xué)教育教學(xué)工作的新局面！

2013-3-2