第一篇：個人分管工作總結

個人分管工作總結

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負責餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對場館內(nèi)部及周圍環(huán)境進行了解，例如服務對象的辦公場所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個賽事場館及展館等等，總之所需保潔維護重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對服務對象單位領導及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對場館的各個區(qū)域主管和用人安排及時掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)，每天對所需保潔區(qū)域進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)系責任主管及時現(xiàn)場處理解決，重大問題及時向領導匯報。

四是征求意見，適時主動征求服務對象對保潔工作的意見建議，積極認真地處理相關投訴，在保潔服務范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務對象需求，提高保潔服務質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關事項。

目前，兩個場館均未開始對外運營，本著節(jié)約人力財力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場所做到適時維護。

我的匯報完畢。

第二篇：個人分管工作總結

個人分管工作總結

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負責餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對場館內(nèi)部及周圍環(huán)境進行了解，例如服務對象的辦公場所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個賽事場館及展館等等，總之所需保潔維護重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對服務對象單位領導及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對場館的各個區(qū)域主管和用人安排及時掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)，每天對所需保潔區(qū)域進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)系責任主管及時現(xiàn)場處理解決，重大問題及時向領導匯報。

四是征求意見，適時主動征求服務對象對保潔工作的意見建議，積極認真地處理相關投訴，在保潔服務范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務對象需求，提高保潔服務質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關事項。

目前，兩個場館均未開始對外運營，本著節(jié)約人力財力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場所做到適時維護。

我的匯報完畢。

第三篇：個人分管工作總結

個人分管工作總結

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負責餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對場館內(nèi)部及周圍環(huán)境進行了解，例如服務對象的辦公場所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個賽事場館及展館等等，總之所需保潔維護重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對服務對象單位領導及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對場館的各個區(qū)域主管和用人安排及時掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)，每天對所需保潔區(qū)域進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)系責任主管及時現(xiàn)場處理解決，重大問題及時向領導匯報。

四是征求意見，適時主動征求服務對象對保潔工作的意見建議，積極認真地處理相關投訴，在保潔服務范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務對象需求，提高保潔服務質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關事項。

目前，兩個場館均未開始對外運營，本著節(jié)約人力財力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場所做到適時維護。

我的匯報完畢。

第四篇：分管教學工作副校長?個人工作總結

教學分管副校長個人工作總結

不知不覺本學期已近尾聲，回顧本學期的工作，諸多感慨，有收獲也有缺憾，現(xiàn)做一總結，以圖下學期能更好的開展工作：

一、收獲

1、個人成績：本學期，由于校長在工作上的重新部署，我不再獨自管理學校的教學，學校的事務減少了很多，從而能夠把精力能夠更多的放在本班的教學和管理上，班級學生秩序有了很大改觀，成績突飛猛進，期中考試由接手時的倒數(shù)一躍為全鎮(zhèn)第一，下學期將繼續(xù)努力，把工作重心放在教學上，希望保持住好成績。

2、學校成績：本學期，學校總成績繼續(xù)保持全鎮(zhèn)第一，這得益于校長的正確領導和全體師生的努力?；谖倚５睦蠋焸儗Υぷ鲬B(tài)度端正，責任心強，所以在教師管理上“無為而治”，給教師充分的教學自主權和時間，不再自以為是的瞎指揮，甘當“傳令兵”和“服務員”。

二、缺憾

1、教學無創(chuàng)新，原因有三：因為懶，不愿動腦動手，許多事情總是將就，得過且過；再一個原因，總是怕耽誤老師的教學和增加老師的工作負擔；還有缺乏先進的教學理念，不能跟上教育教學的改革步伐，所以在接下來的工作中我要力求改變，要多讀書，多學習。

2、常規(guī)管理不成體系，不細致，隨意散漫。比如在教師們的日常教學的要求上沒有明確標準，沒有原則；檔案留存不及時；教師考勤太松散等等，希望來年能嚴格要求自己和老師。

總之，本學期有成績，但也有不足，好在知道自己的問題所在，相信接下來的工作會越來越好！

平原縣**鎮(zhèn)**小學

2021年1月8日

第五篇：個人分管工作總結

個人分管工作總結

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負責餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對場館內(nèi)部及周圍環(huán)境進行了解，例如服務對象的辦公場所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個賽事場館及展館等等，總之所需保潔維護重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對服務對象單位領導及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對場館的各個區(qū)域主管和用人安排及時掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)，每天對所需保潔區(qū)域進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)系責任主管及時現(xiàn)場處理解決，重大問題及時向領導匯報。

四是征求意見，適時主動征求服務對象對保潔工作的意見建議，積極認真地處理相關投訴，在保潔服務范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務對象需求，提高保潔服務質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關事項。

目前，兩個場館均未開始對外運營，本著節(jié)約人力財力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場所做到適時維護。

我的匯報完畢。