第一篇：后勤分管工作總結(jié)

后勤分管工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，下午好！

根據(jù)年初院部的工作安排，2013年我分管安全生產(chǎn)、后勤保障、院內(nèi)保潔、院內(nèi)基建、綜治、財(cái)務(wù)科、商務(wù)等事宜。一年來(lái)，在全院各科室的大力支持下，各職能科室共同努力，順利完成了院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面向大家簡(jiǎn)要報(bào)告一年來(lái)工作的開展：

一、后勤保障工作

后勤保障工作立足本職，認(rèn)真做好物資計(jì)劃采購(gòu)、合理供應(yīng)。全年共完成財(cái)產(chǎn)、物資、辦公材料等計(jì)劃采購(gòu)任務(wù)372萬(wàn)元，比上年增加57.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)18.2 %，發(fā)放各類物資360萬(wàn)元，采購(gòu)供應(yīng)基本平衡，盡量做到零庫(kù)存。隨著我院業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，醫(yī)療用房面積的增多，后勤維修任務(wù)大大增加，后勤保障科在人手不足的情況下一如既往地堅(jiān)持在配電房、中心供氧、中央空調(diào)等大型設(shè)備、重要設(shè)施分別實(shí)行24小時(shí)值班制度，隨叫隨到、接報(bào)必修，一年來(lái)完成水、電、供氧、呼叫系統(tǒng)等各類維修任務(wù)二千多項(xiàng)，在臺(tái)風(fēng)和雨季時(shí)節(jié)做到及時(shí)有效地處理應(yīng)急突發(fā)事件的發(fā)生，實(shí)時(shí)滿足全院各科室對(duì)后勤保障的需求，為診療活動(dòng)的有序開展解除后顧之憂，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。加大對(duì)食堂食品質(zhì)量安全問(wèn)題的監(jiān)管，不定期對(duì)食堂的飯廳、倉(cāng)庫(kù)及進(jìn)貨渠道進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對(duì)防蒼、防鼠、防霉變采取有效措施，杜絕劣質(zhì)食品上桌；在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)成員的共同努力下，康泉物業(yè)公司的保潔質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，職工和患者滿意度不斷提升；加大四害消殺工作的監(jiān)管力度，收到明顯效果，全院范圍內(nèi)老鼠、蟑螂、蚊蠅得到有效控制。

后勤保障科與供電公司密切配合，克服了不能在正常工作時(shí)間停電施工的困難，利用節(jié)假日及休息時(shí)間加班加點(diǎn)，對(duì)*****供配電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，并利用整合后退下來(lái)無(wú)法適用本院區(qū)的舊配電設(shè)備對(duì)富民院區(qū)的供配電系統(tǒng)進(jìn)行全面改造升級(jí)，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的努力，已全面完成優(yōu)化整合改造升級(jí)工作，目前影像樓實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，****供電電壓平穩(wěn)輸出，******徹底告別經(jīng)常停電無(wú)法正常工作的囧境，為***************的最終順利啟用提供有力保證。

二、基本建設(shè)工作

為完成院部年初下達(dá)的院內(nèi)基本建設(shè)和改造修繕任務(wù)，基建辦全體同仁同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，順利完成了****項(xiàng)目、*****樓項(xiàng)目的封頂及院內(nèi)零星修繕等工作。

我院外掛電梯鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總高度接近60m，占地面積小，施工難度大，施工方和監(jiān)理方經(jīng)驗(yàn)不足，院區(qū)內(nèi)交通擁擠，施工場(chǎng)地狹小，大型設(shè)備無(wú)法順利進(jìn)場(chǎng)，鋼構(gòu)吊裝十分困難，原設(shè)計(jì)人員已離開設(shè)計(jì)單位，基建辦同仁克服重重困難，通過(guò)多次與設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)局和院內(nèi)相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)，雖然施工進(jìn)度已超出原計(jì)劃竣工時(shí)間，本項(xiàng)目還是安全地完成主體施工，目前已具備主體驗(yàn)收條件。

***綜合樓與**樓相互連接，基礎(chǔ)內(nèi)沉降高度不一，既要保證連接部建筑平面的統(tǒng)一，又要確保原有建筑主體的安全。基建辦人員輪崗值班，在基礎(chǔ)開挖時(shí)就跟班旁站，嚴(yán)格按照施工安全程序，督促施工方不定時(shí)對(duì)相鄰建筑進(jìn)行沉降觀測(cè)，及時(shí)對(duì)相鄰建筑進(jìn)行加固加強(qiáng)，確保了原有建筑安全，順利完成基礎(chǔ)施工，并通過(guò)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。

為保證醫(yī)療活動(dòng)正常開展并完成教學(xué)任務(wù)，全年還進(jìn)行多處院內(nèi)改造、零星修繕：在不影響診療活動(dòng)開展的情況下分期施工順利完成門診大樓天棚吊頂?shù)母脑?；配?**科引進(jìn)新設(shè)備，開展新項(xiàng)目，完成****的改造裝修；為順利引

進(jìn)人才，完成教學(xué)任務(wù)，又能節(jié)約資金，充分利用原有建筑的布局，將****改造成我院引進(jìn)人才周轉(zhuǎn)房，改造后的人才周轉(zhuǎn)房有單身公寓42間，學(xué)生宿舍29間，可容納約100人，設(shè)施較為齊全，使用便利；為配合**設(shè)備更新升級(jí)，與使用科室密切配合，在原有建筑上重新布局，順利完成了***機(jī)房的升級(jí)改造工作，使新設(shè)備得以順利運(yùn)行。

三、財(cái)務(wù)管理工作

隨著新醫(yī)改政策的出臺(tái)推行，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。2013年院部前瞻性地對(duì)我院財(cái)務(wù)科人員進(jìn)行重新優(yōu)化組合，新組建的財(cái)務(wù)科克服了會(huì)計(jì)人員調(diào)整、未了的歷史遺留問(wèn)題、會(huì)計(jì)核算體系的改變、銀行還貸壓力、資金籌措困難等種種壓力和困難，始終以醫(yī)院工作目標(biāo)為中心，擰成一股繩，加班加點(diǎn)、群策群力，全面完成了年度既定的工作目標(biāo)。

在全院各職能科室大力配合支持下，財(cái)務(wù)科全面梳理2013年財(cái)務(wù)工作，并在2012年財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路，對(duì)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，順利完成2013年預(yù)算編報(bào)工作；根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，合理安排有限的資金科學(xué)運(yùn)行；做好往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)工作，對(duì)400多家的往來(lái)單位，逐一核對(duì)，查閱歷年會(huì)計(jì)資料，積極催討多付和應(yīng)收的款項(xiàng)，為醫(yī)院追回柒拾多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，理順了醫(yī)院與醫(yī)保中心、新農(nóng)合、各體檢單位、民政局等多家醫(yī)療款項(xiàng)的結(jié)算工作，避免資金流失；加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制，規(guī)范門診病歷和就診卡等有價(jià)票據(jù)的管理，杜絕資金的流失，理順退費(fèi)管理流程，方便患者；面對(duì)復(fù)雜的人員類別，不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，不同的“兩險(xiǎn)一金”繳費(fèi)基數(shù)，財(cái)務(wù)科與相關(guān)部門不斷溝通，逐一核對(duì)每個(gè)員工的繳費(fèi)情況，糾正了部分已離職多年的人員但醫(yī)院仍在繼續(xù)幫其繳納醫(yī)療保險(xiǎn)及小部分員工參加工作多年，醫(yī)院未幫其繳納相應(yīng)保險(xiǎn)的問(wèn)題，不僅為醫(yī)院挽回了損失，也保障了員工的利益；在藥品、材料、固定資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位，組織專門人員參與監(jiān)督盤點(diǎn)，防范資產(chǎn)流失，加強(qiáng)出入庫(kù)票據(jù)的審核，退回偷漏稅發(fā)票壹佰多萬(wàn)元，避免了醫(yī)院因責(zé)任問(wèn)題而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金，人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡；按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)每季度撰寫財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減深入查找原因加以分析，對(duì)較大支出科目進(jìn)行專項(xiàng)分析并提出相應(yīng)的措施與建議供院部決策參考；為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，財(cái)務(wù)科今年對(duì)建院以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存，使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁出了一大步；打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念：在門診大廳增加特殊門診實(shí)時(shí)報(bào)銷窗口，在一定程度上減輕了病人的負(fù)擔(dān)，方便病人；加強(qiáng)對(duì)歷史遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題的清理，收效顯著。

四、綜治安全工作 院部始終高度重視社會(huì)管理綜合治理工作，堅(jiān)持把綜治信訪維穩(wěn)工作與安全醫(yī)療作為頭等大事來(lái)抓，采取各項(xiàng)措施，確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定。

今年以來(lái)，我院積極開展深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，成為市直首批升級(jí)達(dá)標(biāo)的單位之一。順利通過(guò)2013年“平安先行單位”考評(píng)驗(yàn)收。為營(yíng)造安全舒心的診療環(huán)境，在***大樓窗外加裝防護(hù)條，改造裝修門診大樓天棚吊頂。逐步清理、整頓“黑陪護(hù)”之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，護(hù)工隨意哄抬陪護(hù)價(jià)格、擾亂醫(yī)療秩序的問(wèn)題得到有效遏制。對(duì)全院消控系統(tǒng)進(jìn)行全面整合改造升級(jí)，將******等零星攝像頭通過(guò)光纖和網(wǎng)絡(luò)線歸集到監(jiān)控中心，并在重點(diǎn)區(qū)域、大門口至后門必經(jīng)通道上更換和增設(shè)了**個(gè)百萬(wàn)高清攝像探頭，目前兩個(gè)院區(qū)共安裝***個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，其中重點(diǎn)區(qū)域**個(gè)高清攝像頭與**聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了110對(duì)我院重點(diǎn)區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了醫(yī)院的安全系數(shù)。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)抓核心制度落實(shí)，杜絕醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)

量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)美沙酮維持治療門診管理，提高綜合服務(wù)能力，為減少毒品濫用，恢復(fù)吸毒者的社會(huì)功能等方面發(fā)揮了積極作用。深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，制定了《****市醫(yī)院開展收受“紅包”專項(xiàng)治理工作方案》，對(duì)治理“紅包”工作進(jìn)行了專題研究部署，收效顯著。推行預(yù)約診療，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，緩解看病難，方便群眾就醫(yī)工作取得良好成效。積極開展幫扶工作，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任：投入幫扶資金***萬(wàn)元，幫助掛點(diǎn)*****村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、走訪慰問(wèn)計(jì)生困難戶、舉辦義診、資助村困難大學(xué)生；對(duì)口幫扶****縣醫(yī)院，通過(guò)專業(yè)科室對(duì)口支援和技術(shù)協(xié)作，幫助解決技術(shù)難題。

以上各項(xiàng)工作的開展離不開各職能科室的密切配合，更離不開全院各科室的大力支持，在此表示衷心的感謝。2014年的工作計(jì)劃主要有：

1、后勤保障工作：受城區(qū)電網(wǎng)容量的影響，目前我院只能在****樓實(shí)現(xiàn)雙回路供電，新的一年將加大與供電公司配合力度，努力實(shí)現(xiàn)全院范圍雙回路供電目標(biāo)，徹底解決我院供電安全問(wèn)題；逐步規(guī)范采購(gòu)流程，將辦公用品及材料逐步納入政府采購(gòu)范圍。

2、基本建設(shè)工作：繼續(xù)完成****項(xiàng)目建設(shè)工作，確保在計(jì)劃竣工時(shí)間2014年4月完成該項(xiàng)目建設(shè)；力爭(zhēng)在2014年3月底完成****安裝及裝飾裝修工作，爭(zhēng)取6月底前完成電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，投入使用；計(jì)劃在ECT和外掛電梯項(xiàng)目完工后，對(duì)院區(qū)內(nèi)環(huán)境和場(chǎng)地進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，力求在兼顧美觀的同時(shí)達(dá)到功能分區(qū)清楚，營(yíng)造舒心的診療環(huán)境。

3、財(cái)務(wù)管理工作:希望得到院部支持，增加1至2名會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量；加強(qiáng)成本的控制和分析，逐步將成本核算落實(shí)至每個(gè)科室；加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)；加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，為醫(yī)院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道，保

證我院百勝新院區(qū)和中醫(yī)院新院區(qū)改擴(kuò)建資金需要；盡最大能力理清歷史遺留的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

4、綜治安全工作：計(jì)劃在新的一年按照省衛(wèi)生廳、省物價(jià)局、省人社廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的意見》的要求，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)工管理制度。

新的一年，各職能科室要不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，提高工作效率，強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，更好地解除臨床醫(yī)技科室的后顧之憂，為醫(yī)療活動(dòng)的順利開展保駕護(hù)航。

第二篇：醫(yī)院后勤分管工作總結(jié)

2010年分管工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好！

很榮幸能在這里向大家報(bào)告后勤保障科、保衛(wèi)科和綜治辦一年來(lái)的工作。后勤保障科：

主要工作是采購(gòu)、供應(yīng)、維修。采購(gòu)是全院財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)劃采購(gòu)；供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油（鍋爐、發(fā)電機(jī)房）、供應(yīng)物資；維修是保證水通、電通、氣通，不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象，努力做到職工滿意、病人滿意。

1、立足本職，認(rèn)真做好物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。2010年全年共完成財(cái)產(chǎn)、物資、辦公材料等采購(gòu)、供應(yīng)任務(wù)240萬(wàn)元，比2009年增加60萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)33%；

2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù)。

3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù)，維修工作量大面廣，為保證維修工作順利開展，科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個(gè)專業(yè)組，分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工，同時(shí)又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數(shù)職，但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到、接報(bào)必修，一年來(lái)完成各項(xiàng)維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項(xiàng)，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開展解除了后顧之憂，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

4、加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī)，不定時(shí)對(duì)食堂的飯廳及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌；對(duì)XX物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法，科室保潔專職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi)生情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)與XX物業(yè)公司人員溝通，督促其改進(jìn)員工工作作風(fēng)和工作效率。（在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中，一

月份XX的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi)，希望通過(guò)扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展）。

2011年后勤保障科有下面一些想法：

1、2010年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng)，特別是電的消耗，09年電耗249.5萬(wàn)元，而10年達(dá)到了414.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)到66%，大大超過(guò)全院收入的增長(zhǎng)率，建議院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施，有效地控制支出的增長(zhǎng)。

2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊，造成科室的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及院部的OA系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用，給管理帶來(lái)困難，建議院部今后對(duì)后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高，同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這對(duì)提高人員的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用。

3、希望基建辦在廠家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護(hù)的設(shè)施，如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn)，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員操作、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。

4、遵照院務(wù)公開的要求，科室計(jì)劃今年在批量采購(gòu)辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式，在醫(yī)院網(wǎng)站和OA上同時(shí)發(fā)布消息，讓有興趣的商家來(lái)投標(biāo)，希望能降低一些采購(gòu)成本。

一、保衛(wèi)科：

一年來(lái)，科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷提高全院治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo)，為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)：

1、積極投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持每周三開一次例會(huì)，組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論，每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次考評(píng)，明確職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律，明確獎(jiǎng)懲。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)、交流，切實(shí)提高大家的工作積極性和責(zé)任心，在各項(xiàng)工作中更加

盡職盡責(zé)，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、成立醫(yī)院警務(wù)室，加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”，隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動(dòng)，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛，維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的裝備投入，安排專項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)，為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對(duì)講機(jī)、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備，公安局桐山派出所警務(wù)人員還對(duì)我院協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，內(nèi)容包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè)，大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)和處理各項(xiàng)事件的應(yīng)變能力。

3、通過(guò)合理排班，保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場(chǎng)24小時(shí)有人值守，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生；邀請(qǐng)寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)班，不定期組織協(xié)警員下科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí)，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的能力；積極配合相關(guān)科室對(duì)院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng)，快速處理；與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作，一年來(lái)共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，其中盜竊案為22起，為群眾挽回?fù)p失1萬(wàn)3千余元，幫助無(wú)主病人54人次，處理醫(yī)療糾紛8起，治安案件6起，接受各類報(bào)警190余次，幫助解決問(wèn)題100余次；中秋和國(guó)慶節(jié)前期，組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動(dòng)，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定，在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻(xiàn)。

4、排除火險(xiǎn)隱患，確保消防安全

今年以來(lái)，科室利用上級(jí)衛(wèi)生行政部門、安全部門來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況檢查的契機(jī)，結(jié)合迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室；對(duì)病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測(cè)和消

防卷簾門的運(yùn)行，保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)；不定期對(duì)病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理，盡量保持消防通道的暢通；與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān)，消除火災(zāi)事故隱患。

2011年計(jì)劃：

1、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的要求，在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時(shí)，繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作；

2、在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作，在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前將滯留在危險(xiǎn)地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、轉(zhuǎn)移，努力將損失降到最低限度；

3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，計(jì)劃在新大樓啟用之前，取得消防部門的支持，進(jìn)行一次消防疏散演習(xí)；

4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著一些科室的走廊、通道、庫(kù)房和配電間，給護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房的管理造成困擾，存在不安全隱患，計(jì)劃新的一年將配合護(hù)理部、后勤保障科等對(duì)病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范。

第三篇：分管后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)

分管后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)

本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了一定的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作

1.協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。

2．協(xié)助校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織制訂和實(shí)施后勤工作計(jì)劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；

3．協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)?；ㄓ?jì)劃和維修改造計(jì)劃。

4．領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。

5．嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作；監(jiān)督檢查各科室的資金情況；組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。

6．指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

7．完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理

本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的存在的問(wèn)題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校班級(jí)管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布，提高了班主任的責(zé)任意識(shí)，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過(guò)嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、工作方面

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率

在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購(gòu)買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平

加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長(zhǎng)，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過(guò)體育教師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識(shí);抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

3、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)------多人，本學(xué)期有-------左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。

4、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

四、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

3、積極主動(dòng)與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取校安工程早開工，早日實(shí)現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

一分耕耘，一分收獲。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩果累累。在后勤管理方面，及時(shí)為全校師生排憂解難，努力營(yíng)造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：分管后勤副校長(zhǎng)

分管后勤副校長(zhǎng)安全工作職責(zé)

分管后勤的副校長(zhǎng)是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作。

2.組織對(duì)學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故。

3.負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定學(xué)校食品、飲用水及傳染病防控規(guī)章制度；負(fù)責(zé)食堂、自備水源和二次供水設(shè)施的安全管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；負(fù)責(zé)督促職能部門落實(shí)食品安全管理與疾病防控措施。

4.加強(qiáng)學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全。

5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

6.加強(qiáng)學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。

7.配合分管安全教育管理工作副校長(zhǎng)做好其它安全工作。

8.完成上級(jí)交辦的其他安全工作任務(wù)。

安徽省六安二中印制

2014年3月

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,分管后勤,交通,工作總結(jié)

2013工作總結(jié)

XXX區(qū)XXX鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng) XXX 回顧一年的工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，立足本職崗位，圍繞年初制定的目標(biāo)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好的完成了自己分內(nèi)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

我始終把學(xué)習(xí)和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)放在日常工作的重要部分，深入學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基層工作方式方法、業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高了自身綜合知識(shí)水平。同時(shí)，作為后勤、交通、便民服務(wù)中心、公共資源交易站、檔案、保密行業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)各級(jí)新政策、新法規(guī)。把所學(xué)到的知識(shí)同實(shí)際相結(jié)合，善于運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力。通過(guò)不斷加強(qiáng)政治思想和道德品質(zhì)的鍛煉和修養(yǎng)，本人具有了一定的政治素質(zhì)和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，通過(guò)組織考核成為了一名中共正式黨員。

二、做好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

在XXX鄉(xiāng)，我主要分管后勤、交通、便民服務(wù)中心、公共資源交易站、檔案、保密和包村工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，我所分管工作都取得了一定的成績(jī)，得到了廣大干部和群眾的肯定。

（一）、后勤管理工作

我經(jīng)常督促黨政辦做好黨委、政府的上行文、下行文及函的起草、核稿、印發(fā)，同時(shí)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門的文件及時(shí)進(jìn)行收文、督辦、歸檔等文秘工作； 搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的日常管理，包括衛(wèi)生、水電、職工宿舍、食堂、辦公物資、小車管理等，為機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤保障。

（二）、交通工作

2013年全鄉(xiāng)村級(jí)公路計(jì)劃指標(biāo)15公里，我經(jīng)常下到涉及到的新修路段進(jìn)行實(shí)地踏看，并提出整改意見，很好的督促了涉及到的行政村按期、按質(zhì)完工，并通過(guò)市、區(qū)交通部門的驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)特殊路段進(jìn)行定期的安全隱患排查，全面排查出11起道路安全隱患點(diǎn)，通過(guò)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部的辛苦工作安全隱患點(diǎn)都能及時(shí)消除隱患，確保過(guò)往車輛及群眾的正常出行。同時(shí)配合宜慈公路搞好征地拆遷工作。

（三）、便民服務(wù)中心工作

我經(jīng)常督促辦公室人員按照市里標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對(duì)便民服務(wù)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，并提出整改意見。按照各工作崗位的要求，設(shè)立AB崗值班制，確保工作期間有人員在崗，還有首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等等。及時(shí)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)審批和村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)工作，這些工作的開展極大的簡(jiǎn)化了辦事流程，方便群眾前來(lái)咨詢、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

（四）、公共資源交易站工作

全年我鄉(xiāng)共有10余起項(xiàng)目進(jìn)入公共資源交易站進(jìn)行公開招投標(biāo)。例如：移民工程、政府采購(gòu)、XXX村部建設(shè)、XXX水庫(kù)及XXX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等。這些項(xiàng)目在公共資源交易站及時(shí)公開招投標(biāo)，為鄉(xiāng)政府節(jié)省了部分資金的投入，極大的整合和優(yōu)化資源配置，用最少的錢辦最大的事。

（五）、檔案、保密工作

我督促鄉(xiāng)檔案管理員及時(shí)將上的各類重要文件、協(xié)議、合同、責(zé)任狀等進(jìn)行分類整理，做到規(guī)范管理、方面查閱。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)加密網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng) 等需保密的事項(xiàng)、文件進(jìn)行監(jiān)管。

（六）、包村工作

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)黨委把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)各項(xiàng)綜治措施當(dāng)做大事來(lái)抓，緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定計(jì)劃，分解任務(wù)，完善制度，加強(qiáng)隊(duì)伍，加大依法治鄉(xiāng)、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設(shè)，加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度。加強(qiáng)青少年教育管理，重視重點(diǎn)場(chǎng)所管理，使所包村的社會(huì)治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面，有力地推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。截止目前，調(diào)處9起各類民事糾紛，均以得到解決，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

三、提高認(rèn)識(shí)，著重加強(qiáng)廉潔自律的教育

作為班子成員，我認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)法規(guī)制度，十分注意克服思想認(rèn)識(shí)上的局限性，始終與鄉(xiāng)黨委保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的決策，牢固樹立全局觀念，自覺服從全局需要。在工作中做到盡職不越權(quán)，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。尋找黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的問(wèn)題和不足，從思想意識(shí)上，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上挖掘根源，進(jìn)一步提高了勤政廉政工作的認(rèn)識(shí)。

一年來(lái)，我做到實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，任勞任怨，勤政為民，工作取得了一定的成績(jī)。今后，我還將再接再厲，以如繼往地開展工作，努力為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。