第一篇:某銀行談心活動總結報告 ——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工作”專項活動的情況總結
xxxxxxxxxx支行談心活動總結報告
——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工作”專項活動的情況總結
為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規風險履職監察工作的通知》,充分發揮紀檢監察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用,加強基層高管人員履職及風險防控職能,我行特針對高管人員履職情況及防范合規風險履職檢查要點開展了一次談心活動,現就具體情況匯報如下:
一、實施情況
本次談心活動時間為2月21日—28日,談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員,談心地點為行長辦公室。
二、內容形式
此次談心活動以“支行高管人員防范合規風險履職檢查工作”為主題,對全體員工進行展開,并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹,設計層面高,對我行未來的發展可能遇到的問題,以及高管人員的履職對企業發展的影響進行了分析和總結。
三、談話的具體情況:
1、XXXX行長首先肯定了高管人員履職的重要性,并提出假設,使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責,從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。
2、XXXX行長詢問了在日常工作中是否有發現其他人員有授意或指使員工違規辦理業務行為和超越權限或范圍辦理業務行為,員工根據日常工作中的實際情況對問題做了闡述,確定我行現沒有發現此類
不合規問題。
3、XXXX行長還詢問了員工在日常工作中是否發現高管及持權限人員存在違規及違反流程的操作行為,員工均針對此問題如實回答,并對可能出現的不良苗頭向行長做出匯報。
四、總結:
通過本次談話,使高管人員充分認識到高管嚴格、合規履職對于我行未來發展的重要性;充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用;充分認識到支行高管人員在全員合規經營、防范風險中的重要責任;充分認識到加強合規風險管理對于確立全面風險管理理念,推行全員風險文化,促進風險管理體系建設,確保銀行穩健經營的重要意義,進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。
XXXXXXXXXXX支行 2011年3月4日
第二篇:銀行支行談心活動總結報告_——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工
銀行支行談心活動總結報告_——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工
為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規風險履職監察工作的通知》,充分發揮紀檢監察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用,加強基層高管人員履職及風險防控職能,我行特針對高管人員履職情況及防范合規風險履職檢查要點開展了一次談心活動,現就具體情況匯報如下:
一、實施情況本次談心活動時間為2月21日—28日,談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員,談心地點為行長辦公室。
二、內容形式此次談心活動以“支行高管人員防范合規風險履職檢查工作”為主題,對全體員工進行展開,并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹,設計層面高,對我行未來的發展可能遇到的問題,以及高管人員的履職對企業發展的影響進行了分析和總結。
三、談話的具體情況:
1、XXXX行長首先肯定了高管人員履職的重要性,并提出假設,使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責,從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。
2、XXXX行長詢問了在日常工作中是否有發現其他人員有授意或指使員工違規辦理業務行為和超越權限或范圍辦理業務行為,員工根據日常工作中的實際情況對問題做了闡述,確定我行現沒有發現此類不合規問題。
3、XXXX行長還詢問了員工在日常工作中是否發現高管及持權限人員存在違規及違反流程的操作行為,員工均針對此問題如實回答,并對可能出現的不良苗頭向行長做出匯報。
四、總結:
通過本次談話,使高管人員充分認識到高管嚴格、合規履職對于我行未來發展的重要性;充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用;充分認識到支行高管人員在全員合規經營、防范風險中的重要責任;充分認識到加強合規風險管理對于確立全面風險管理理念,推行全員風險文化,促進風險管理體系建設,確保銀行穩健經營的重要意義,進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。
第三篇:某銀行談心活動總結報告 ——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工作”專項活動的情況總結
xxxxxxxxxx支行談心活動總結報告
——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工作”專項活動的情況總結
為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規風險履職監察工作的通知》,充分發揮紀檢監察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用,加強基層高管人員履職及風險防控職能,我行特針對高管人員履職情況及防范合規風險履職檢查要點開展了一次談心活動,現就具體情況匯報如下:
一、實施情況
本次談心活動時間為2月21日—28日,談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員,談心地點為行長辦公室。
二、內容形式
此次談心活動以“支行高管人員防范合規風險履職檢查工作”為主題,對全體員工進行展開,并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹,設計層面高,對我行未來的發展可能遇到的問題,以及高管人員的履職對企業發展的影響進行了分析和總結。
三、談話的具體情況:
1、XXXX行長首先肯定了高管人員履職的重要性,并提出假設,使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責,從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。
2、XXXX行長詢問了在日常工作中是否有發現其他人員有授意或指使員工違規辦理業務行為和超越權限或范圍辦理業務行為,員工根據日常工作中的實際情況對問題做了闡述,確定我行現沒有發現此類
不合規問題。
3、XXXX行長還詢問了員工在日常工作中是否發現高管及持權限人員存在違規及違反流程的操作行為,員工均針對此問題如實回答,并對可能出現的不良苗頭向行長做出匯報。
四、總結:
通過本次談話,使高管人員充分認識到高管嚴格、合規履職對于我行未來發展的重要性;充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用;充分認識到支行高管人員在全員合規經營、防范風險中的重要責任;充分認識到加強合規風險管理對于確立全面風險管理理念,推行全員風險文化,促進風險管理體系建設,確保銀行穩健經營的重要意義,進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。
XXXXXXXXXXX支行 2011年3月4日
第四篇:某銀行談心活動總結報告 ——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工作”專項活動的情況總結
xxxxxxxxxx支行談心活動總結報告
——暨關于開展“支行高管人員防范合規風險履職監察工作”專項活動的情況總結
為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規風險履職監察工作的通知》,充分發揮紀檢監察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用,加強基層高管人員履職及風險防控職能,我行特針對高管人員履職情況及防范合規風險履職檢查要點開展了一次談心活動,現就具體情況匯報如下:
一、實施情況
本次談心活動時間為2月21日—28日,談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員,談心地點為行長辦公室。
二、內容形式
此次談心活動以“支行高管人員防范合規風險履職檢查工作”為主題,對全體員工進行展開,并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹,設計層面高,對我行未來的發展可能遇到的問題,以及高管人員的履職對企業發展的影響進行了分析和總結。
三、談話的具體情況:
1、XXXX行長首先肯定了高管人員履職的重要性,并提出假設,使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責,從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。
2、XXXX行長詢問了在日常工作中是否有發現其他人員有授意或指使員工違規辦理業務行為和超越權限或范圍辦理業務行為,員工根據日常工作中的實際情況對問題做了闡述,確定我行現沒有發現此類
不合規問題。
3、XXXX行長還詢問了員工在日常工作中是否發現高管及持權限人員存在違規及違反流程的操作行為,員工均針對此問題如實回答,并對可能出現的不良苗頭向行長做出匯報。
四、總結:
通過本次談話,使高管人員充分認識到高管嚴格、合規履職對于我行未來發展的重要性;充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用;充分認識到支行高管人員在全員合規經營、防范風險中的重要責任;充分認識到加強合規風險管理對于確立全面風險管理理念,推行全員風險文化,促進風險管理體系建設,確保銀行穩健經營的重要意義,進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。
XXXXXXXXXXX支行 2011年3月4日
第五篇:支行高管人員防范合規風險履職情況報告
自市分行開展“支行高管人員合規經營及風險防范專題教育”活動以來,本人高度重視,始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重,同時秉著有則改之無則加勉的心態,仔細核對《高管人員防范合規風險履職監察要點》中每項內容,結合自身平時的工作情況,認真的做了自查自糾,自查結果平時工作均為合規操作。本人在平時支行管理中取得階段性成果的基礎上,進一步創新途徑,采取有效措施,嚴密步署,狠抓落實,形成了支行領導垂范,上下聯動,多措并舉的合規文化建設環境,在全面扎實推進的同時,有效的促進了合規文化建設的傳播發展。
一、推進合規文化建設的重要保障
1、支行領導重視親力親為起到模范表率作用
以本人為中心的支行領導班子首先認真學習合規文化建設的相關文件,深刻領會開展合規文化建設的重大意義。充分認識到開展合規文化建設是我們支行生存、發展的內在迫切需要。同時,從本人做起,身體力行,親力親為,起到了模范表率作用。本人不但是合規文化建設的管理者,更是踐行者。在網點辦理業務時,不搞特權不走快捷通道,和一般的顧客一樣排隊辦理業務。
2、員工認識到位積極參與形成主動自覺學習的濃厚氛圍
由于以本人為中心的支行領導班子的親力親為和模范表率作用,在員工中形成了一種無形的力量和動力,充分帶動了全行員工積極參與的自覺性和主動性,從而形成了領導做起、上下聯動、共同學習、共同提高的濃厚氛圍。
3、將合規文化建設列入重要的議事日程
我支行把合規文化建設列入極為重要的議事日程,定期召開專門會議進行研究部署。利用各種機會、不同場合不斷地向職工宣傳,而且還把合規文化建設的要求落實到各項具體工作中去,不斷推動合規文化建設向縱深發展。
4、開展層層簽訂責任狀活動明確干部員工責任意識
我支行根據市分行日常合規操作工作要求,層層落實了案件防控責任,并按要求簽訂了案件防控責任狀,明確了員工的責任意識。
二、推進合規文化建設的有效途徑
1、從職業操守培訓入手加強員工職業道德教育
我支行對于新進的員工進行了職業操守培訓。通過對銀行業從業基本準則、銀行業從業人員與客戶等內容的學習,新進員工了解了職業操守的基本知識和做為一名銀行業從業人員應具備的基本素質,使職工初步樹立起是非分明的職業道德觀、榮辱觀、增強了“誠信”、“正直”行業精神的培養,強化了職業道德教育。
2、全面落實市分行制定的作業式操作流程規范操作行為防范操作風險
為規范各崗位人員操作行為,防范操作風險,我支行各崗位完全按照市分行制定的操作流程進行日常的工作操作。
3、開展案例學習活動提高員工遵規守法意識和反思能力
5月份全行統一學習了《個人業務風險防范專題》、《電子渠道風險防范》、《風險合規教育》、《營業網點風險防范》、《關于小企業貸款營銷、調查人員隱瞞客戶信息問題的風險提示》。通過案件的學習,觸動了員工的心靈,起到了警示作用,提高了員工遵規守法意識和自控能力。