第一篇：銀行駐企業(yè)監(jiān)管員個人總結

個人總結

08年3月初我作為一名單位派駐企業(yè)人員，這將近一年來本人認真履行職責，恪盡職守的干好本職工作，確保及時準確的將企業(yè)原材料及成品庫存數(shù)據(jù)向單位傳遞，并做好企業(yè)運行監(jiān)督監(jiān)理工作，克服重重困難保質(zhì)保量的圓滿完成了08年的任務。回首這一段路程感慨頗多。

一、堅持原則，積極溝通，努力做好單位與企業(yè)之間的公共關系工作。

初到企業(yè)，各方面環(huán)境不熟悉，人員溝通不暢，工作性質(zhì)被人誤解，工作不便開展，這是我首要面對的。開始的這幾個夜里輾轉反側的不能寐，腦子里一直重復著怎樣打開工作局面，怎樣更好的在履行職責的同時，架起單位與企業(yè)之間溝通的橋梁，增進了解，實現(xiàn)互助雙贏？思必行，言必果，從小事做好，放低自己的身份，融入到企業(yè)中，以此幾點做為工作的突破口。首先認識各部門領導后與他們不斷的交談，掌握了企業(yè)的生產(chǎn)情況和銷售情況，為我以后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。

工作中每天面對企業(yè)部門送達的報表，每一項我都仔細確認和審核，遇到不清楚的地方我會做到不恥下問，完了與企業(yè)領導溝通，要求安排陪同人員進行現(xiàn)場清點確認，發(fā)現(xiàn)問題及時向企業(yè)領導提出，企業(yè)都欣然接受并整改，爭取一天提一條，堅持一星期下來后，再次與企業(yè)領導會面，他們都投以贊許的表情。這是我樹立形象的第一步。

工作盡管瑣碎但是責任大，每次都不馬虎不得，我把往單位報的數(shù)據(jù)總是加了又加，算了又算才發(fā)送，確保每天的生產(chǎn)銷售、庫存數(shù)據(jù)正確的記入賬本中，從來沒有出現(xiàn)紕漏。這是我的一貫堅持。日子在流轉，生活繼續(xù)，遇到問題我會首先向單位領導匯報，爭取領導的幫助和支持，俗語說的好：勤請示少犯錯誤，這是我現(xiàn)在和以后必須堅持的，并且力爭做的更好。

二、困難時期，立場要堅定，出發(fā)點要正確，堅守崗位不松懈。

9月中旬，鋼鐵企業(yè)經(jīng)過一輪狂烈的崩漲之后，整個市場由于產(chǎn)能過剩，加上受到金融危機的影響，市場形勢急轉而下，成品開始滯銷，加上前期原材料上漲，大部分企業(yè)都恐慌原料供應緊張制約生產(chǎn)，開始囤積原材料，這樣在成品市場一度低迷的狀況下，原材料占用的資金成了企業(yè)資金鏈困境的源頭，部份企業(yè)經(jīng)營困難，洛陽國泰鋼鐵也在列。收到這個反饋信息后我又開始失眠了！不過現(xiàn)實讓我回復了平靜，我比以往起的更早，頻繁的在原料堆放區(qū)和成品堆放區(qū)穿梭，清點數(shù)量，核對品質(zhì)，積極與領導溝通，得到企業(yè)高層確切的信息是繼續(xù)經(jīng)營，按部就班的保證鋼坯的庫存，目前由于市場行情，需要限產(chǎn)，但是鋼坯作為必要原材料絕對不會出現(xiàn)空庫情況，事實是從9月初洛陽國泰陸續(xù)組織汽車從總部盤運鋼坯，到10月初累計庫存達4萬多噸，經(jīng)過核實和清點確認后，我及時把企業(yè)的信息向領導匯報，得到指示后，心理緩解了許多，恢復了正常休眠。

經(jīng)過這些之后我的工作更加強調(diào)務實，在企業(yè)限產(chǎn)檢修時間里，每天確保在原料場和成品堆放區(qū)至少要巡查點檢四次，早上七點，中午十一點，下午兩點和五點，這四個時間段都在原料場和成品堆放區(qū)。時間走到11月份洛陽國泰回復了原來的生產(chǎn)能力，我的心理防線才徹底的放松了下來。

總結這將近一年多來的點滴，干工作不管任務重和輕，瑣碎還是重大，前提是都必須干好，話是這樣說的我也是這樣做的。現(xiàn)在是以后還是，我將堅持不斷，請領導放心，我已經(jīng)早已認知我身上那份沉甸甸的責任。

洛陽國泰鋼鐵有限公司項目監(jiān)管員張建東

2008年12月27日

第二篇：銀行駐企業(yè)監(jiān)管員個人總結

個人總結

08年3月初我作為一名單位派駐企業(yè)人員，這將近一年來本人認真履行職責，恪盡職守的干好本職工作，確保及時準確的將企業(yè)原材料及成品庫存數(shù)據(jù)向單位傳遞，并做好企業(yè)運行監(jiān)督監(jiān)理工作，克服重重困難保質(zhì)保量的圓滿完成了08年的任務。回首這一段路程感慨頗多。

一、堅持原則，積極溝通，努力做好單位與企業(yè)之間的公共關系工作。

初到企業(yè)，各方面環(huán)境不熟悉，人員溝通不暢，工作性質(zhì)被人誤解，工作不便開展，這是我首要面對的。開始的這幾個夜里輾轉反側的不能寐，腦子里一直重復著怎樣打開工作局面，怎樣更好的在履行職責的同時，架起單位與企業(yè)之間溝通的橋梁，增進了解，實現(xiàn)互助雙贏？思必行，言必果，從小事做好，放低自己的身份，融入到企業(yè)中，以此幾點做為工作的突破口。首先認識各部門領導后與他們不斷的交談，掌握了企業(yè)的生產(chǎn)情況和銷售情況，為我以后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。

工作中每天面對企業(yè)部門送達的報表，每一項我都仔細確認和審核，遇到不清楚的地方我會做到不恥下問，完了與企業(yè)領導溝通，要求安排陪同人員進行現(xiàn)場清點確認，發(fā)現(xiàn)問題及時向企業(yè)領導提出，企業(yè)都欣然接受并整改，爭取一天提一條，堅持一星期下來后，再次與企業(yè)領導會面，他們都投以贊許的表情。這是我樹立形象的第一步。

工作盡管瑣碎但是責任大，每次都不馬虎不得，我把往單位報的數(shù)據(jù)總是加了又加，算了又算才發(fā)送，確保每天的生產(chǎn)銷售、庫存數(shù)據(jù)正確的記入賬本中，從來沒有出現(xiàn)紕漏。這是我的一貫堅持。日子在流轉，生活繼續(xù)，遇到問題我會首先向單位領導匯報，爭取領導的幫助和支持，俗語說的好：勤請示少犯錯誤，這是我現(xiàn)在和以后必須堅持的，并且力爭做的更好。

二、困難時期，立場要堅定，出發(fā)點要正確，堅守崗位不松懈。

9月中旬，鋼鐵企業(yè)經(jīng)過一輪狂烈的崩漲之后，整個市場由于產(chǎn)能過剩，加上受到金融危機的影響，市場形勢急轉而下，成品開始滯銷，加上前期原材料上漲，大部分企業(yè)都恐慌原料供應緊張制約生產(chǎn)，開始囤積原材料，這樣在成品市場一度低迷的狀況下，原材料占用的資金成了企業(yè)資金鏈困境的源頭，部份企業(yè)經(jīng)營困難，洛陽國泰鋼鐵也在列。收到這個反饋信息后我又開始失眠了！不過現(xiàn)實讓我回復了平靜，我比以往起的更早，頻繁的在原料堆放區(qū)和成品堆放區(qū)穿梭，清點數(shù)量，核對品質(zhì)，積極與領導溝通，得到企業(yè)高層確切的信息是繼續(xù)經(jīng)營，按部就班的保證鋼坯的庫存，目前由于市場行情，需要限產(chǎn)，但是鋼坯作為必要原材料絕對不會出現(xiàn)空庫情況，事實是從9月初洛陽國泰陸續(xù)組織汽車從總部盤運鋼坯，到10月初累計庫存達4萬多噸，經(jīng)過核實和清點確認后，我及時把企業(yè)的信息向領導匯報，得到指示后，心理緩解了許多，恢復了正常休眠。

經(jīng)過這些之后我的工作更加強調(diào)務實，在企業(yè)限產(chǎn)檢修時間里，每天確保在原料場和成品堆放區(qū)至少要巡查點檢四次，早上七點，中午十一點，下午兩點和五點，這四個時間段都在原料場和成品堆放區(qū)。時間走到11月份洛陽國泰回復了原來的生產(chǎn)能力，我的心理防線才徹底的放松了下來。

總結這將近一年多來的點滴，干工作不管任務重和輕，瑣碎還是重大，前提是都必須干好，話是這樣說的我也是這樣做的。現(xiàn)在是以后還是，我將堅持不斷，請領導放心，我已經(jīng)早已認知我身上那份沉甸甸的責任。

洛陽國泰鋼鐵有限公司項目監(jiān)管員張建東

2008年12月27日

第三篇：銀行駐企業(yè)監(jiān)管員個人總結

個人總結

08年3月初我作為一名單位派駐企業(yè)人員，這將近一年來本人認真履行職責，恪盡職守的干好本職工作，確保及時準確的將企業(yè)原材料及成品庫存數(shù)據(jù)向單位傳遞，并做好企業(yè)運行監(jiān)督監(jiān)理工作，克服重重困難保質(zhì)保量的圓滿完成了08年的任務。回首這一段路程感慨頗多。

一、堅持原則，積極溝通，努力做好單位與企業(yè)之間的公共關系工作。

初到企業(yè)，各方面環(huán)境不熟悉，人員溝通不暢，工作性質(zhì)被人誤解，工作不便開展，這是我首要面對的。開始的這幾個夜里輾轉反側的不能寐，腦子里一直重復著怎樣打開工作局面，怎樣更好的在履行職責的同時，架起單位與企業(yè)之間溝通的橋梁，增進了解，實現(xiàn)互助雙贏？思必行，言必果，從小事做好，放低自己的身份，融入到企業(yè)中，以此幾點做為工作的突破口。首先認識各部門領導后與他們不斷的交談，掌握了企業(yè)的生產(chǎn)情況和銷售情況，為我以后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。

工作中每天面對企業(yè)部門送達的報表，每一項我都仔細確認和審核，遇到不清楚的地方我會做到不恥下問，完了與企業(yè)領導溝通，要求安排陪同人員進行現(xiàn)場清點確認，發(fā)現(xiàn)問題及時向企業(yè)領導提出，企業(yè)都欣然接受并整改，爭取一天提一條，堅持一星期下來后，再次與企業(yè)領導會面，他們都投以贊許的表情。這是我樹立形象的第一步。

工作盡管瑣碎但是責任大，每次都不馬虎不得，我把往單位報的數(shù)據(jù)總是加了又加，算了又算才發(fā)送，確保每天的生產(chǎn)銷售、庫存數(shù)據(jù)正確的記入賬本中，從來沒有出現(xiàn)紕漏。這是我的一貫堅持。日子在流轉，生活繼續(xù)，遇到問題我會首先向單位領導匯報，爭取領導的幫助和支持，俗語說的好：勤請示少犯錯誤，這是我現(xiàn)在和以后必須堅持的，并且力爭做的更好。

二、困難時期，立場要堅定，出發(fā)點要正確，堅守崗位不松懈。

9月中旬，鋼鐵企業(yè)經(jīng)過一輪狂烈的崩漲之后，整個市場由于產(chǎn)能過剩，加上受到金融危機的影響，市場形勢急轉而下，成品開始滯銷，加上前期原材料上漲，大部分企業(yè)都恐慌原料供應緊張制約生產(chǎn)，開始囤積原材料，這樣在成品市場一度低迷的狀況下，原材料占用的資金成了企業(yè)資金鏈困境的源頭，部份企業(yè)經(jīng)營困難，洛陽國泰鋼鐵也在列。收到這個反饋信息后我又開始失眠了！不過現(xiàn)實讓我回復了平靜，我比以往起的更早，頻繁的在原料堆放區(qū)和成品堆放區(qū)穿梭，清點數(shù)量，核對品質(zhì)，積極與領導溝通，得到企業(yè)高層確切的信息是繼續(xù)經(jīng)營，按部就班的保證鋼坯的庫存，目前由于市場行情，需要限產(chǎn)，但是鋼坯作為必要原材料絕對不會出現(xiàn)空庫情況，事實是從9月初洛陽國泰陸續(xù)組織汽車從總部盤運鋼坯，到10月初累計庫存達4萬多噸，經(jīng)過核實和清點確認后，我及時把企業(yè)的信息向領導匯報，得到指示后，心理緩解了許多，恢復了正常休眠。

經(jīng)過這些之后我的工作更加強調(diào)務實，在企業(yè)限產(chǎn)檢修時間里，每天確保在原料場和成品堆放區(qū)至少要巡查點檢四次，早上七點，中午十一點，下午兩點和五點，這四個時間段都在原料場和成品堆放區(qū)。時間走到11月份洛陽國泰回復了原來的生產(chǎn)能力，我的心理防線才徹底的放松了下來。

總結這將近一年多來的點滴，干工作不管任務重和輕，瑣碎還是重大，前提是都必須干好，話是這樣說的我也是這樣做的。現(xiàn)在是以后還是，我將堅持不斷，請領導放心，我已經(jīng)早已認知我身上那份沉甸甸的責任。

洛陽國泰鋼鐵有限公司項目監(jiān)管員張建東

2008年12月27日

第四篇：銀行駐企業(yè)監(jiān)管員個人總結

個人總結

08年3月初我作為一名單位派駐企業(yè)人員，這將近一年來本人認真履行職責，恪盡職守的干好本職工作，確保及時準確的將企業(yè)原材料及成品庫存數(shù)據(jù)向單位傳遞，并做好企業(yè)運行監(jiān)督監(jiān)理工作，克服重重困難保質(zhì)保量的圓滿完成了08年的任務。回首這一段路程感慨頗多。

一、堅持原則，積極溝通，努力做好單位與企業(yè)之間的公共關系工作。

初到企業(yè)，各方面環(huán)境不熟悉，人員溝通不暢，工作性質(zhì)被人誤解，工作不便開展，這是我首要面對的。開始的這幾個夜里輾轉反側的不能寐，腦子里一直重復著怎樣打開工作局面，怎樣更好的在履行職責的同時，架起單位與企業(yè)之間溝通的橋梁，增進了解，實現(xiàn)互助雙贏？思必行，言必果，從小事做好，放低自己的身份，融入到企業(yè)中，以此幾點做為工作的突破口。首先認識各部門領導后與他們不斷的交談，掌握了企業(yè)的生產(chǎn)情況和銷售情況，為我以后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。

工作中每天面對企業(yè)部門送達的報表，每一項我都仔細確認和審核，遇到不清楚的地方我會做到不恥下問，完了與企業(yè)領導溝通，要求安排陪同人員進行現(xiàn)場清點確認，發(fā)現(xiàn)問題及時向企業(yè)領導提出，企業(yè)都欣然接受并整改，爭取一天提一條，堅持一星期下來后，再次與企業(yè)領導會面，他們都投以贊許的表情。這是我樹立形象的第一步。

工作盡管瑣碎但是責任大，每次都不馬虎不得，我把往單位報的數(shù)據(jù)總是加了又加，算了又算才發(fā)送，確保每天的生產(chǎn)銷售、庫存數(shù)據(jù)正確的記入賬本中，從來沒有出現(xiàn)紕漏。這是我的一貫堅持。日子在流轉，生活繼續(xù)，遇到問題我會首先向單位領導匯報，爭取領導的幫助和支持，俗語說的好：勤請示少犯錯誤，這是我現(xiàn)在和以后必須堅持的，并且力爭做的更好。

二、困難時期，立場要堅定，出發(fā)點要正確，堅守崗位不松懈。

9月中旬，鋼鐵企業(yè)經(jīng)過一輪狂烈的崩漲之后，整個市場由于產(chǎn)能過剩，加上受到金融危機的影響，市場形勢急轉而下，成品開始滯銷，加上前期原材料上漲，大部分企業(yè)都恐慌原料供應緊張制約生產(chǎn)，開始囤積原材料，這樣在成品市場一度低迷的狀況下，原材料占用的資金成了企業(yè)資金鏈困境的源頭，部份企業(yè)經(jīng)營困難，洛陽國泰鋼鐵也在列。收到這個反饋信息后我又開始失眠了！不過現(xiàn)實讓我回復了平靜，我比以往起的更早，頻繁的在原料堆放區(qū)和成品堆放區(qū)穿梭，清點數(shù)量，核對品質(zhì)，積極與領導溝通，得到企業(yè)高層確切的信息是繼續(xù)經(jīng)營，按部就班的保證鋼坯的庫存，目前由于市場行情，需要限產(chǎn)，但是鋼坯作為必要原材料絕對不會出現(xiàn)空庫情況，事實是從9月初洛陽國泰陸續(xù)組織汽車從總部盤運鋼坯，到10月初累計庫存達4萬多噸，經(jīng)過核實和清點確認后，我及時把企業(yè)的信息向領導匯報，得到指示后，心理緩解了許多，恢復了正常休眠。

經(jīng)過這些之后我的工作更加強調(diào)務實，在企業(yè)限產(chǎn)檢修時間里，每天確保在原料場和成品堆放區(qū)至少要巡查點檢四次，早上七點，中午十一點，下午兩點和五點，這四個時間段都在原料場和成品堆放區(qū)。時間走到11月份洛陽國泰回復了原來的生產(chǎn)能力，我的心理防線才徹底的放松了下來。

總結這將近一年多來的點滴，干工作不管任務重和輕，瑣碎還是重大，前提是都必須干好，話是這樣說的我也是這樣做的。現(xiàn)在是以后還是，我將堅持不斷，請領導放心，我已經(jīng)早已認知我身上那份沉甸甸的責任。

洛陽國泰鋼鐵有限公司項目監(jiān)管員張建東

2008年12月27日

第五篇：駐庫監(jiān)管員守則

附件3：

駐庫監(jiān)管員守則

一、嚴格遵守直屬庫和所駐庫各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不曠工、不遲到、不早退、不擅離職守，工作時間不搞文體娛樂活動。離開監(jiān)管崗位須向直屬庫報告離崗時間和原因，經(jīng)批準后方可離崗。

二、努力學習中央事權糧食管理的各項法規(guī)、規(guī)章和保糧技術，不斷提高政策水平和業(yè)務水平。

三、工作認真負責，嚴謹細致，知情必報，秉公辦事，不馬虎，不懈怠，不徇私枉法。

四、嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，不接受所駐庫請客、送禮，不到所駐庫報銷任何費用，不因私動用所駐庫車輛及其他設備，不向所駐庫提出其他不合理要求。

五、認真履行崗位職責，不干涉所駐庫與監(jiān)管糧食管理無關的業(yè)務。

六、尊重所駐庫領導和員工，工作既講原則，又講方法，為人處事文明禮貌，謙虛謹慎。

七、著裝整潔，儀容大方，保持辦公和住宿場所整潔，維護中儲糧管理形象。