第一篇:綜合秘書個人半年述職報告與綜合部負責人個人工作總結
綜合秘書個人半年述職報告
林楊
上半年以來,在各位領導、李升部長指導下,在全體同事的真誠支持和幫助下,我能夠緊緊圍繞綜合秘書職責,扎實工作,較好地完成了各項任務。現按照要求,現結合個人履職情況認真進行自我問題查擺,匯報如下,請大家批評指正:
一、XX年上半年履職情況
(一)精心辦文。綜合服務部文字材料較多,在上半年工作中,我能夠緊貼領導工作思路、發文意圖,時刻把握中心工作的方針、政策,認真辦文,努力提高文稿質量,為領導審閱、批改文件節省時間和精力;在遇見時間緊、任務重的工作任務時。能夠自覺運用下班及周末休息時間,保障工作按時完成。一是認真完成了各類綜合文稿撰寫工作。上半年完成《高升經濟區XX年重點工作安排落實情況的匯報》、《XX年經濟區上半年工作總結及下半年工作計劃》、《盤錦高升經濟區XX-XX年度經濟社會發展狀況自查評估工作報告》、《高升經濟區營商環境自查報告》、“三個推進”、“四個著力”任務分工及各類領導調研講話、調研報告、黨課材料等40篇。二是按時完成了信息上報工作。按時向縣相關部門上報了園區每周工作總結及計劃、每月計劃,上級部署的重要工作的開展情況,縣委、縣政府重要會議精神的貫徹落實情況等。上半年共形成周例工作匯報26篇、周工作動態30篇、月計劃材料7篇、每周自查報告5篇等。
(二)認真辦會。主要負責主任辦公會、月例會相關工作。會前能夠積極按照領導的要求,安排會議日程,準備會議材料,做好會場服務;會后能夠認真擬寫會議紀要,并及時上報各項工作落實情況。
(三)細心服務。作為綜合服務部一員,能夠牢固樹立服務意識和責任意識,認真做好了接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息等工作。保障了信息上傳下達,積極發揮了綜合協調服務作用。
二、存在問題
經受了鍛煉,增長了知識。但我也深深地感到,自己所做的工作與領導的要求相比,與先進同志相比,還有比較大的差距,在工作中還存在著許多不足,主要表現在:
一是政治理論基礎知識薄弱。平時認為只要干好本職工作就可以了,在政治思想上學習不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關心和重視,沒有認真的學習和領會。在日常工作中,認為自己只是一般同志,循規蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創造性,僅憑自身了解應付工作,不利于自身工作的提高。
二是業務理論學習不夠。對一些與經濟區相關的政策、措施學習停學習不夠系統、不夠全面,掌握的知識與留在讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,缺少深入研究。新形勢、新任務的要求相比,與自己崗位的要求相比,還有差距,學習對推進工作和創新思路的指導作用不強。
三是應對突發情況處理能力不強。綜合材料的工作紛繁復雜,有時會出現大事小事、臨時性,緊迫性的任務接踵而至的情況,遇到這種情況時。面對對領導安排的工作有時還存在畏難情緒和急躁思想。
四是寫作能力有待提高。目前自己的寫作能力還有待提高,公文的撰擬方面,文筆還不夠扎實、樸素自然,還不能做到簡明精當。文件把關不夠嚴謹、細致,沒有做到精益求精,有少部分文件還會存在文字上的差錯。在大型綜合文稿方面離領導的要求還有一定的差距,還不能獨立完成領導調研匯報、講話稿的撰寫工作。
三、出現問題的原因
1、政治理論學習不扎實。平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致,積極干好本職工作就可以了,沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況,僅憑自身了解應付工作。
2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學習,而沒有自覺地去學習,理解性地學習。
3、對業務學習不夠。業務用的著就學一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業務,有滿足于一般的思想。導致了對相關的業務知識掌握不全面,學得不扎實,工作不能得心應手,總在低工作效率中循環。
4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求,不能以全心全意為人民服務的宗旨規范自己,使工作作風和服務大局的意識達不到優質高效的要求。
四、整改措施
針對以上存在的不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做得更好。
一是加強政治理論學習。加強對中央的重大戰略決策部署和總書記系列重要講話精神的學習。在真學、真懂、真用上下功夫,認真領悟其中蘊涵的精髓要義、立場、觀點和方法,切實加強自身的政治理論基礎。以理論基礎指導實踐,解決現實問題。
二是提高履職盡責本領。一要在加強政治理論學習的同時還要結合經濟區實際加強業務知識學習。提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,強化個人自
學,制定自學計劃,重點對寫作業務知識、園區企業管理、土地、政策及園區如何未來發展的理論研究進行系統學習,自覺、刻苦地鉆研業務,不斷提高履行崗位職責的能力。二要統籌安排好自己的工作,做好時間管理、明晰主次重點,合理分配時間,提高工作效率,保障材料及時準備。
三是做好情緒管理。要自覺用《黨章》和黨內政治生活準則來規范自己的一言一行,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。戒驕戒躁,加強自身修養,提升自我管理能力,靈活運用合理的方法,不斷提高工作效率,盡職盡責完成工作。
四是轉變工作作風。進一步增強服務意識,紀律意識,增強創新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成領導交辦的各項任務。
五是加強自我約束。樹立和實踐正確的權力觀,堅持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺拒腐防變,增強慎獨意識和自律觀念,克服懶散的思想,高標準要求自己,主動接受各方面監督,做遵紀守法和廉潔自律的表率。
綜合部負責人個人工作總結
在20xx年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結在廠領導班子周圍,圍繞全廠的安全生產、經營銷售、信訪穩定等工作,結合實際扎實工作,較好地完成了本職范圍內的管理工作,促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中,不斷加強學習,認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真履行工作職責和黨風廉政建設職責,提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,積極與廠領導班子搞好配合,能與各車間主任搞好工作上的協調,切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況匯報如下:
一、加強思想政治和業務管理學習,不斷提高自身素質
20xx年,我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學習,對科學發展觀的認識水準有了明顯提高,并把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中,從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養,我個人的黨性修養得到明顯改善,深刻領會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的內涵,把更多的時間用在了工作的協調指揮上,確保了分管范圍內設備、人員等方面的動態管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合,保證了科學發展觀理論出實效,在整個學習實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際為主的義務奉獻勞動13次,突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
二、在團務工作上取得的主要成績
XX年,建材廠團支部在礦、廠黨政領導下,圍繞公司團委的工作思路,結合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務青年為主要任務,不斷加強
團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位,是新型建材廠的標志性崗點和文明創建窗口。該崗點監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節,成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”,該班職工根據屏顯,對于各操作人員出現的各類不規范作業行為立即進行電話制止,成為全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
三、在后勤服務管理工作上取得的成績
作為廠綜合部負責人,擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的管理和協調,在20xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持,務實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用
明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠干群監督,使材料管理工作進一步規范,確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。并結合廠實際做好了專用庫房的建設,成了油脂庫和廢舊物資存放庫。為進一步加強廠內部財務管理,結合單位生產銷售經營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務期間,從1月份開始,廠設立內部財務,設出納一人,現金保管一人,同時制訂財務管理制度,嚴格發貨流程,明確職責范圍,銷售部負責簽訂銷售合同、根據銷售例會精神確定產品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負責人簽字確認后發貨,客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離,流程制約,使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。
四、個人工作中存在的不足和改進方向
在黨性修養和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進一步加強政治理論學習,提高黨性修養,主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短,工作經驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現象,今后要加強業務學習,努力提升管理能力。
員工和客戶滿意,是衡量本部門工作的基本標準。
綜合工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能的作用。綜合協調、內務管理是綜合工作的重要內容,而規范內務管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合部的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。作為一名綜合工作的負責人,我把內務管理擺在突出位置,不僅日常工作要求準確到位,而且在原有基礎上應有一定的提高。
另一項工作的重點是行政管理,行政管理涉及到一個企業的全部運作過程,又涉及到許多局外人難以想象的細微末節;行政管理工作可以說是千頭萬
緒、紛繁復雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。概括起來說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干,協調是核心,服務是根本。究而言之,行政管理的實質就是服務。
二、以扎實的工作作風增強凝聚力,保持綜合部整體進步。
“沒有規矩不成方圓”,做為綜合部的負責人,我認為必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。同時,身為綜合部工作的領頭人,我自身的素質和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現,所以,我更應該,時刻保持自警自勉、嚴以律己、寬以待人、公道辦事的工作態度,與同事真誠相待,以自身高尚的道德品格和扎實的工作作風去贏得人心,增強凝聚力。
一名合格的綜合部負責人業務要精,要努力鉆研業務,始終保持理論知識、政治敏銳、組織協調能力上的高水平。要引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持實事求是的工作作風,做到廉潔奉公、嚴以(請你收藏好 范 文,請便下次訪問:)律己。尤其是在領導身邊工作,更應堅持說老實話、辦老實事、做
老實人,時時處處維護領導形象,并保持與領導的正常關系,不搞人身依附,不越權行事,真正做到參謀不決策、參與不干預、分憂不分權、幫忙不添亂。要正確把握形勢和領導的意圖,不斷轉變思維方式和行為模式,善于思考,勇于創新,在創新中實現服務質量的根本提高。只有這樣,才能獨當一面,勝任職務,在員工中樹立起較 高的威信,形成一種積極進取、奮力爭先、昂揚向上的良好工作氛圍,保持綜合部整體進步。
三、工作中的不足
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,使制度成為了補救措施而不是行為準則。部門人員職責劃分不明朗、科學,造成與其他部門協調溝通時推委、拖拉,給其他部門工作的開展設置障礙,造成各部門工作不能優質、高效對接運轉。
針對以上工作中存在的不足,計劃實行以下改進方案:
1、職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、相應部分權限和責任,責任到人。并接受其它員工監督。
2、增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
四、與時俱進、不斷創新
改制和改革使公司面臨著許多新情況、新問題和新任務。江澤民同志號召全
黨“研究新情況,解決新問題,形成新認識,開辟新境界”。今后在工作中,我需進一步解放思想,更新觀念,與時俱進,努力探索新形勢下綜合部工作的新思路、新辦法、新機制、新途徑。要認真關注和思考形勢變化對公司帶來的廣泛而深遠的影響,制定和采取相應的對策和措施,掌握工作主動權。對遇到的各種矛盾、困難和問題,要以改革的精神去解決。體現在各項具體工作中,就是起草文件要有新意,弘揚理論聯系實際的學風和文風,在增強針對性、指導性上下功夫。信息調研要密切關注及時反映新變化、新觀念,為企業領導
提供全面準確的 面的理論學習,認真學習科學發展觀;在工作中積極宣傳、貫徹黨委的戰略意圖,在全社會積極營造解放思想,轉變觀念的良好氛圍,在工作中踐行解放思想,轉變觀念的思想。
二、加強學習,提高素質是搞好工作的重要保障。不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業務工作能力、法制觀念的是做好工作有效途徑,也是搞好工作的重要保障。我積極參加各級組織的業務學習,通過學習,較好地掌握了構建和諧社會要求,掌握了***的相關政策和規定。
三、強化服務意識,實現工作方式新突破。***工作,要 1 求我們以人為本,在服務中實施管理,在管理中體現服務。通過規范管理,優化服務,體現人本思想,促進流動人員同當地居民和睦相處。一年來我積極配合領導扎實工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級交辦的各項任務。
為了響應市政府提出“社會治安環境年內進一步明顯好轉”的號召,在新的一年里,我對自己有新的要求:
(一)我會不斷學習,不斷請教,不斷努力,為本中心工作能夠上一個新的臺階,使人民群眾能有一個安全穩定,文明舒適的社會環境而貢獻自己一分應有的力量。
(二)“依法管理,熱情服務”是我們的宗旨,積極做好群眾解釋宣傳工作,讓群眾更好地了解**的法律、法規,以扎實的工作贏得群眾的支持。
隨著我鎮的經濟迅速發展,加強***的管理工作已勢在必行。在今后的工作中,本人會正視自己不足及需要改進的地方,抱著有則改之,無則加勉的學習精神,踏踏實實的做好本職工作,更好地完成領導交辦的工作任務,為建設**出一份力量。
20**年,隨著項目建設的正常推進、正式點火投產的步伐,xxxx水泥有限責任公司走過了成長期間的關鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發展打基礎的一年。一年來,綜合管理部在公司領導的指導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,發揮團隊協作、任勞任怨的精神,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領導的關心和全體員工的支持,在此綜合管理部的全體員工向公司領導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門20**年的主要工作和完成情況及20**年工作思路分別匯報如下:
20**年主要工作情況
一、整體工作完成情況
從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機,一年來我們克服重重困難,采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設,保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在:及時、準確采購生產生活辦公;招聘員工200余人,定編滿員90%以上;實現生產安全事故零記錄;廠區辦公信息自動化,完成98%;員工食宿基本正常化;廠區周邊拆遷、協調達標化,目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化,完成部門制度修訂85%;
二、階段性突擊工作情況
10月30日的點火儀式,集團公司、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司,無論從規模還是影響力對我們來說都空前絕后的,這本身就是一次挑戰,是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。
10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里,所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了。因為大家努力,讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優秀的團隊力量。
三、完善制度、規范辦文
公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。
截至20**年11月,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養,保證了我部全年行文準確率100%。同時,對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓工作
員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行,面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中,針對不同技術層面上的員工,采取了網絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校
推介會、同行引薦等不同的招聘方法,現已完成公司人員定編的90%,暫缺崗位主要是保安7人及專業生產技術人員5人。
員工培訓方面,年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓;對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓,同時根據生產需要和集團公司安排,組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。
五、治保安全工作
公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產環境,在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責,由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,在公司領導的親自過問下,治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升,確保了公司廠區生產安全無事故。
生產安全工作建立了專人負責制,對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識,嚴格控制安全生產事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。
六、網絡信息化建設
公司目前共配備計算機30臺,服務器4臺,其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網絡資源不足的困難,及時維護,靈活調配,保證了公司所有計算機及服務器正常運行。網絡建設方面:完成了整個綜合樓的網絡連接,并實現銷售公司和廠區的vpn連接,確保erp系統運行后銷售公司與總部的數據交換。廠區和銷售公司共接入電信寬帶12m,其中10m用于總部辦公樓,2m用于銷售公司;完成了公司安防監控工程的實施,11月底完工后的監控系統可實
現在監控中心對廠區16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝;
七、車輛管理工作
在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合部統一安排,統一管理,統一調配,優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運行。
建立車輛專車專人負責制,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛20萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難,保證了項目生產正常進行。
八、后勤服務保障工作
后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面,這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強后盾。俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。一年來,員工數量不斷增長變化,食堂用餐我們提前規劃、提前準備,常與食堂工作人員溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,靈活發放餐劵或餐卡,保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,積極與項目部聯系,完善宿舍水電等配套設施,及時配置床具等生活設施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,與生產部和物資管理部聯系,為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,逐步改善員工的生活休息環境。配備專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。
九、項目建設周邊協調工作
周邊關系的協調處理關系到項目施工進展,為項目順利點火投產做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區周邊關系協調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊:礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線的改造、廠區
高壓線路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%,皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,還路還壩及茶馬線正緊張進行中,預計明年年初可以完成,安置區建設 綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想,服務當頭,責任為重。為此,本部門20**年工作思路做如下安排:
一、增強服務意識,提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,為做好20**年度的各項工作,綜合管理全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
二、開展黨群團組織活動,積極推進企業文化活動
xx年建立健全黨群團組織以后,綜合管理部相關人員應根據各自職責,按公司安排、結合xx本地實際情況,擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和準確數字。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動,豐富員工的業余文化生活,進一步推動企業文化建設。
三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監督。
四、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答
復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。建立投訴問責制度,設置投訴信箱,建立相應的批評、罰款、降職問責制度。
五、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
六、進一步提高以文輔政的能力
不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxx水泥的美好明天!
3、在日常工作中,身為行政崗,我還負責公司有關文件的收發和上傳下達,與剛到公司不久時經常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比,現在我已經能夠分清主次,分清文件的輕重緩急,能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。
4、在部門經理的培養下,我已經能夠起草一些小的通知和文件,雖然有時用詞不夠準確,語意表達不夠明確,但是由領導每修改一次,我就會進步一次,這使我在這個崗位上不斷進步,不斷提高。
5、固定資產和辦公用品的管理,水電費、電話費、網費的交納等工作也在不斷完善,出臺了相關辦法,對物業費、電話費進行管控,對各種領用做好登記、入賬,保證公司的資產責任到人,同時也為公司做此方面XX年預算提供了數據。
6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格,按照流程逐級簽字審批方能使用,保證不出任何問題。
二、需要改正的缺點和不足
在工作中,我通過自己的發覺和領導的指正,也發現了自身許多的不足。
1、我常常是自己做自己的工作,不聞不問,不支聲不匯報,雖然有的工作也能夠完成,但是卻給領導不安分的感覺,不知道工作進行的如何,掌握不了我的去向和工作動態,經常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的,我必須立刻改正,以后工作中我要多用心,多請示,及時匯報,這樣便于領導進行充分的調度和安排,使部門工作效率最大化。
2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜,為其它各部門提供服務,有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了,沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作,事后還解釋不清。其實在工作中,我并沒有參雜個人感情,對其他所有領導和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便,一而再再而三的來找綜合部幫忙,并且不好推辭,許多不屬于我們部門
分內的工作便接了過來,于是導致了多次辦不徹底而影響工作,給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好,多一事不如少一事,我是真正嘗到了這句話滋味。經領導批評和開會安排,今后我一定杜絕此類事情再次發生,不管是誰,安排我做不是分內的工作,我將直接推辭或讓其找我們經理另行安排,以保證不影響我分內工作的順利完成,并且不耽誤其它部門的正常工作。
3、另外,我還有許多其它的毛病。工作不夠積極,常常落實不到位,不夠認真,粗心大意,自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我,每次都是犯錯之后才后悔莫及。
慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足,同時我也感謝領導對我的缺點進行指正,在今后的工作中我將牢記領導的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高標準嚴格要求自己,認真對待領導交辦的每一件事,為綜合部爭光,為安華公司做出應有的貢獻。
XX年的工作已經開始,通過對去年的工作進行總結,我想我能夠吸取教訓,各方面都能更進一個臺階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰。
第二篇:綜合秘書個人半年述職報告與綜合部負責人個人工作總結
綜合秘書個人半年述職報告
林楊
上半年以來,在各位領導、李升部長指導下,在全體同事的真誠支持和幫助下,我能夠緊緊圍繞綜合秘書職責,扎實工作,較好地完成了各項任務。現按照要求,現結合個人履職情況認真進行自我問題查擺,匯報如下,請大家批評指正:
一、XX年上半年履職情況
(一)精心辦文。綜合服務部文字材料較多,在上半年工作中,我能夠緊貼領導工作思路、發文意圖,時刻把握中心工作的方針、政策,認真辦文,努力提高文稿質量,為領導審閱、批改文件節省時間和精力;在遇見時間緊、任務重的工作任務時。能夠自覺運用下班及周末休息時間,保障工作按時完成。一是認真完成了各類綜合文稿撰寫工作。上半年完成《高升經濟區XX年重點工作安排落實情況的匯報》、《XX年經濟區上半年工作總結及下半年工作計劃》、《盤錦高升經濟區XX-XX經濟社會發展狀況自查評估工作報告》、《高升經濟區營商環境自查報告》、“三個推進”、“四個著力”任務分工及各類領導調研講話、調研報告、黨課材料等40篇。二是按時完成了信息上報工作。按時向縣相關部門上報了園區每周工作總結及計劃、每月計劃,上級部署的重要工作的開展情況,縣委、縣政府重要會議精神的貫徹落實情況等。上半年共形成周例工作匯報26篇、周工作動態30篇、月計劃材料7篇、每周自查報告5篇等。
(二)認真辦會。主要負責主任辦公會、月例會相關工作。會前能夠積極按照領導的要求,安排會議日程,準備會議材料,做好會場服務;會后能夠認真擬寫會議紀要,并及時上報各項工作落實情況。
(三)細心服務。作為綜合服務部一員,能夠牢固樹立服務意識和責任意識,認真做好了接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息等工作。保障了信息上傳下達,積極發揮了綜合協調服務作用。
二、存在問題
經受了鍛煉,增長了知識。但我也深深地感到,自己所做的工作與領導的要求相比,與先進同志相比,還有比較大的差距,在工作中還存在著許多不足,主要表現在:
一是政治理論基礎知識薄弱。平時認為只要干好本職工作就可以了,在政治思想上學習不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關心和重視,沒有認真的學習和領會。在日常工作中,認為自己只是一般同志,循規蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創造性,僅憑自身了解應付工作,不利于自身工作的提高。
二是業務理論學習不夠。對一些與經濟區相關的政策、措施學習停學習不夠系統、不夠全面,掌握的知識與留在讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,缺少深入研究。新形勢、新任務的要求相比,與自己崗位的要求相比,還有差距,學習對推進工作和創新思路的指導作用不強。
三是應對突發情況處理能力不強。綜合材料的工作紛繁復雜,有時會出現大事小事、臨時性,緊迫性的任務接踵而至的情況,遇到這種情況時。面對對領導安排的工作有時還存在畏難情緒和急躁思想。
四是寫作能力有待提高。目前自己的寫作能力還有待提高,公文的撰擬方面,文筆還不夠扎實、樸素自然,還不能做到簡明精當。文件把關不夠嚴謹、細致,沒有做到精益求精,有少部分文件還會存在文字上的差錯。在大型綜合文稿方面離領導的要求還有一定的差距,還不能獨立完成領導調研匯報、講話稿的撰寫工作。
三、出現問題的原因
1、政治理論學習不扎實。平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致,積極干好本職工作就可以了,沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況,僅憑自身了解應付工作。
2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學習,而沒有自覺地去學習,理解性地學習。
3、對業務學習不夠。業務用的著就學一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業務,有滿足于一般的思想。導致了對相關的業務知識掌握不全面,學得不扎實,工作不能得心應手,總在低工作效率中循環。
4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求,不能以全心全意為人民服務的宗旨規范自己,使工作作風和服務大局的意識達不到優質高效的要求。
四、整改措施
針對以上存在的不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做得更好。
一是加強政治理論學習。加強對中央的重大戰略決策部署和總書記系列重要講話精神的學習。在真學、真懂、真用上下功夫,認真領悟其中蘊涵的精髓要義、立場、觀點和方法,切實加強自身的政治理論基礎。以理論基礎指導實踐,解決現實問題。
二是提高履職盡責本領。一要在加強政治理論學習的同時還要結合經濟區實際加強業務知識學習。提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,強化個人自
學,制定自學計劃,重點對寫作業務知識、園區企業管理、土地、政策及園區如何未來發展的理論研究進行系統學習,自覺、刻苦地鉆研業務,不斷提高履行崗位職責的能力。二要統籌安排好自己的工作,做好時間管理、明晰主次重點,合理分配時間,提高工作效率,保障材料及時準備。
三是做好情緒管理。要自覺用《黨章》和黨內政治生活準則來規范自己的一言一行,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。戒驕戒躁,加強自身修養,提升自我管理能力,靈活運用合理的方法,不斷提高工作效率,盡職盡責完成工作。
四是轉變工作作風。進一步增強服務意識,紀律意識,增強創新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成領導交辦的各項任務。
五是加強自我約束。樹立和實踐正確的權力觀,堅持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺拒腐防變,增強慎獨意識和自律觀念,克服懶散的思想,高標準要求自己,主動接受各方面監督,做遵紀守法和廉潔自律的表率。
綜合部負責人個人工作總結
在20xx年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結在廠領導班子周圍,圍繞全廠的安全生產、經營銷售、信訪穩定等工作,結合實際扎實工作,較好地完成了本職范圍內的管理工作,促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中,不斷加強學習,認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真履行工作職責和黨風廉政建設職責,提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,積極與廠領導班子搞好配合,能與各車間主任搞好工作上的協調,切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況匯報如下:
一、加強思想政治和業務管理學習,不斷提高自身素質
20xx年,我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學習,對科學發展觀的認識水準有了明顯提高,并把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中,從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養,我個人的黨性修養得到明顯改善,深刻領會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的內涵,把更多的時間用在了工作的協調指揮上,確保了分管范圍內設備、人員等方面的動態管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合,保證了科學發展觀理論出實效,在整個學習實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際為主的義務奉獻勞動13次,突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
二、在團務工作上取得的主要成績
XX年,建材廠團支部在礦、廠黨政領導下,圍繞公司團委的工作思路,結合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務青年為主要任務,不斷加強
團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位,是新型建材廠的標志性崗點和文明創建窗口。該崗點監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節,成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”,該班職工根據屏顯,對于各操作人員出現的各類不規范作業行為立即進行電話制止,成為全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
三、在后勤服務管理工作上取得的成績
作為廠綜合部負責人,擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的管理和協調,在20xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持,務實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用
明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠干群監督,使材料管理工作進一步規范,確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。并結合廠實際做好了專用庫房的建設,成了油脂庫和廢舊物資存放庫。為進一步加強廠內部財務管理,結合單位生產銷售經營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務期間,從1月份開始,廠設立內部財務,設出納一人,現金保管一人,同時制訂財務管理制度,嚴格發貨流程,明確職責范圍,銷售部負責簽訂銷售合同、根據銷售例會精神確定產品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負責人簽字確認后發貨,客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離,流程制約,使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。
四、個人工作中存在的不足和改進方向
在黨性修養和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進一步加強政治理論學習,提高黨性修養,主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短,工作經驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現象,今后要加強業務學習,努力提升管理能力。
員工和客戶滿意,是衡量本部門工作的基本標準。
綜合工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能的作用。綜合協調、內務管理是綜合工作的重要內容,而規范內務管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合部的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。作為一名綜合工作的負責人,我把內務管理擺在突出位置,不僅日常工作要求準確到位,而且在原有基礎上應有一定的提高。
另一項工作的重點是行政管理,行政管理涉及到一個企業的全部運作過程,又涉及到許多局外人難以想象的細微末節;行政管理工作可以說是千頭萬
緒、紛繁復雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。概括起來說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干,協調是核心,服務是根本。究而言之,行政管理的實質就是服務。
二、以扎實的工作作風增強凝聚力,保持綜合部整體進步。
“沒有規矩不成方圓”,做為綜合部的負責人,我認為必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。同時,身為綜合部工作的領頭人,我自身的素質和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現,所以,我更應該,時刻保持自警自勉、嚴以律己、寬以待人、公道辦事的工作態度,與同事真誠相待,以自身高尚的道德品格和扎實的工作作風去贏得人心,增強凝聚力。
一名合格的綜合部負責人業務要精,要努力鉆研業務,始終保持理論知識、政治敏銳、組織協調能力上的高水平。要引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持實事求是的工作作風,做到廉潔奉公、嚴以(請你收藏好 范 文,請便下次訪問:)律己。尤其是在領導身邊工作,更應堅持說老實話、辦老實事、做
老實人,時時處處維護領導形象,并保持與領導的正常關系,不搞人身依附,不越權行事,真正做到參謀不決策、參與不干預、分憂不分權、幫忙不添亂。要正確把握形勢和領導的意圖,不斷轉變思維方式和行為模式,善于思考,勇于創新,在創新中實現服務質量的根本提高。只有這樣,才能獨當一面,勝任職務,在員工中樹立起較 高的威信,形成一種積極進取、奮力爭先、昂揚向上的良好工作氛圍,保持綜合部整體進步。
三、工作中的不足
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,使制度成為了補救措施而不是行為準則。部門人員職責劃分不明朗、科學,造成與其他部門協調溝通時推委、拖拉,給其他部門工作的開展設置障礙,造成各部門工作不能優質、高效對接運轉。
針對以上工作中存在的不足,計劃實行以下改進方案:
1、職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、相應部分權限和責任,責任到人。并接受其它員工監督。
2、增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
四、與時俱進、不斷創新
改制和改革使公司面臨著許多新情況、新問題和新任務。江澤民同志號召全
黨“研究新情況,解決新問題,形成新認識,開辟新境界”。今后在工作中,我需進一步解放思想,更新觀念,與時俱進,努力探索新形勢下綜合部工作的新思路、新辦法、新機制、新途徑。要認真關注和思考形勢變化對公司帶來的廣泛而深遠的影響,制定和采取相應的對策和措施,掌握工作主動權。對遇到的各種矛盾、困難和問題,要以改革的精神去解決。體現在各項具體工作中,就是起草文件要有新意,弘揚理論聯系實際的學風和文風,在增強針對性、指導性上下功夫。信息調研要密切關注及時反映新變化、新觀念,為企業領導
提供全面準確的 面的理論學習,認真學習科學發展觀;在工作中積極宣傳、貫徹黨委的戰略意圖,在全社會積極營造解放思想,轉變觀念的良好氛圍,在工作中踐行解放思想,轉變觀念的思想。
二、加強學習,提高素質是搞好工作的重要保障。不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業務工作能力、法制觀念的是做好工作有效途徑,也是搞好工作的重要保障。我積極參加各級組織的業務學習,通過學習,較好地掌握了構建和諧社會要求,掌握了***的相關政策和規定。
三、強化服務意識,實現工作方式新突破。***工作,要 1 求我們以人為本,在服務中實施管理,在管理中體現服務。通過規范管理,優化服務,體現人本思想,促進流動人員同當地居民和睦相處。一年來我積極配合領導扎實工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級交辦的各項任務。
為了響應市政府提出“社會治安環境年內進一步明顯好轉”的號召,在新的一年里,我對自己有新的要求:
(一)我會不斷學習,不斷請教,不斷努力,為本中心工作能夠上一個新的臺階,使人民群眾能有一個安全穩定,文明舒適的社會環境而貢獻自己一分應有的力量。
(二)“依法管理,熱情服務”是我們的宗旨,積極做好群眾解釋宣傳工作,讓群眾更好地了解**的法律、法規,以扎實的工作贏得群眾的支持。
隨著我鎮的經濟迅速發展,加強***的管理工作已勢在必行。在今后的工作中,本人會正視自己不足及需要改進的地方,抱著有則改之,無則加勉的學習精神,踏踏實實的做好本職工作,更好地完成領導交辦的工作任務,為建設**出一份力量。
20**年,隨著項目建設的正常推進、正式點火投產的步伐,xxxx水泥有限責任公司走過了成長期間的關鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發展打基礎的一年。一年來,綜合管理部在公司領導的指導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,發揮團隊協作、任勞任怨的精神,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領導的關心和全體員工的支持,在此綜合管理部的全體員工向公司領導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門20**年的主要工作和完成情況及20**年工作思路分別匯報如下:
20**年主要工作情況
一、整體工作完成情況
從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機,一年來我們克服重重困難,采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設,保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在:及時、準確采購生產生活辦公;招聘員工200余人,定編滿員90%以上;實現生產安全事故零記錄;廠區辦公信息自動化,完成98%;員工食宿基本正常化;廠區周邊拆遷、協調達標化,目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化,完成部門制度修訂85%;
二、階段性突擊工作情況
10月30日的點火儀式,集團公司、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司,無論從規模還是影響力對我們來說都空前絕后的,這本身就是一次挑戰,是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。
10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里,所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了。因為大家努力,讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優秀的團隊力量。
三、完善制度、規范辦文
公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。
截至20**年11月,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養,保證了我部全年行文準確率100%。同時,對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓工作
員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行,面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中,針對不同技術層面上的員工,采取了網絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校
推介會、同行引薦等不同的招聘方法,現已完成公司人員定編的90%,暫缺崗位主要是保安7人及專業生產技術人員5人。
員工培訓方面,年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓;對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓,同時根據生產需要和集團公司安排,組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。
五、治保安全工作
公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產環境,在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責,由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,在公司領導的親自過問下,治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升,確保了公司廠區生產安全無事故。
生產安全工作建立了專人負責制,對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識,嚴格控制安全生產事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。
六、網絡信息化建設
公司目前共配備計算機30臺,服務器4臺,其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網絡資源不足的困難,及時維護,靈活調配,保證了公司所有計算機及服務器正常運行。網絡建設方面:完成了整個綜合樓的網絡連接,并實現銷售公司和廠區的vpn連接,確保erp系統運行后銷售公司與總部的數據交換。廠區和銷售公司共接入電信寬帶12m,其中10m用于總部辦公樓,2m用于銷售公司;完成了公司安防監控工程的實施,11月底完工后的監控系統可實
現在監控中心對廠區16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝;
七、車輛管理工作
在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合部統一安排,統一管理,統一調配,優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運行。
建立車輛專車專人負責制,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛20萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難,保證了項目生產正常進行。
八、后勤服務保障工作
后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面,這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強后盾。俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。一年來,員工數量不斷增長變化,食堂用餐我們提前規劃、提前準備,常與食堂工作人員溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,靈活發放餐劵或餐卡,保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,積極與項目部聯系,完善宿舍水電等配套設施,及時配置床具等生活設施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,與生產部和物資管理部聯系,為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,逐步改善員工的生活休息環境。配備專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。
九、項目建設周邊協調工作
周邊關系的協調處理關系到項目施工進展,為項目順利點火投產做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區周邊關系協調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊:礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線的改造、廠區
高壓線路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%,皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,還路還壩及茶馬線正緊張進行中,預計明年年初可以完成,安置區建設 綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想,服務當頭,責任為重。為此,本部門20**年工作思路做如下安排:
一、增強服務意識,提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,為做好20**的各項工作,綜合管理全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
二、開展黨群團組織活動,積極推進企業文化活動
xx年建立健全黨群團組織以后,綜合管理部相關人員應根據各自職責,按公司安排、結合xx本地實際情況,擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和準確數字。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動,豐富員工的業余文化生活,進一步推動企業文化建設。
三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監督。
四、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答
復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。建立投訴問責制度,設置投訴信箱,建立相應的批評、罰款、降職問責制度。
五、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
六、進一步提高以文輔政的能力
不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxx水泥的美好明天!
3、在日常工作中,身為行政崗,我還負責公司有關文件的收發和上傳下達,與剛到公司不久時經常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比,現在我已經能夠分清主次,分清文件的輕重緩急,能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。
4、在部門經理的培養下,我已經能夠起草一些小的通知和文件,雖然有時用詞不夠準確,語意表達不夠明確,但是由領導每修改一次,我就會進步一次,這使我在這個崗位上不斷進步,不斷提高。
5、固定資產和辦公用品的管理,水電費、電話費、網費的交納等工作也在不斷完善,出臺了相關辦法,對物業費、電話費進行管控,對各種領用做好登記、入賬,保證公司的資產責任到人,同時也為公司做此方面XX年預算提供了數據。
6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格,按照流程逐級簽字審批方能使用,保證不出任何問題。
二、需要改正的缺點和不足
在工作中,我通過自己的發覺和領導的指正,也發現了自身許多的不足。
1、我常常是自己做自己的工作,不聞不問,不支聲不匯報,雖然有的工作也能夠完成,但是卻給領導不安分的感覺,不知道工作進行的如何,掌握不了我的去向和工作動態,經常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的,我必須立刻改正,以后工作中我要多用心,多請示,及時匯報,這樣便于領導進行充分的調度和安排,使部門工作效率最大化。
2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜,為其它各部門提供服務,有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了,沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作,事后還解釋不清。其實在工作中,我并沒有參雜個人感情,對其他所有領導和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便,一而再再而三的來找綜合部幫忙,并且不好推辭,許多不屬于我們部門
分內的工作便接了過來,于是導致了多次辦不徹底而影響工作,給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好,多一事不如少一事,我是真正嘗到了這句話滋味。經領導批評和開會安排,今后我一定杜絕此類事情再次發生,不管是誰,安排我做不是分內的工作,我將直接推辭或讓其找我們經理另行安排,以保證不影響我分內工作的順利完成,并且不耽誤其它部門的正常工作。
3、另外,我還有許多其它的毛病。工作不夠積極,常常落實不到位,不夠認真,粗心大意,自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我,每次都是犯錯之后才后悔莫及。
慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足,同時我也感謝領導對我的缺點進行指正,在今后的工作中我將牢記領導的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高標準嚴格要求自己,認真對待領導交辦的每一件事,為綜合部爭光,為安華公司做出應有的貢獻。
XX年的工作已經開始,通過對去年的工作進行總結,我想我能夠吸取教訓,各方面都能更進一個臺階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰。
第三篇:綜合秘書個人半年述職報告與綜合部負責人個人工作總結
綜合秘書個人半年述職報告
林楊
上半年以來,在各位領導、李升部長指導下,在全體同事的真誠支持和幫助下,我能夠緊緊圍繞綜合秘書職責,扎實工作,較好地完成了各項任務。現按照要求,現結合個人履職情況認真進行自我問題查擺,匯報如下,請大家批評指正:
一、XX年上半年履職情況
(一)精心辦文。綜合服務部文字材料較多,在上半年工作中,我能夠緊貼領導工作思路、發文意圖,時刻把握中心工作的方針、政策,認真辦文,努力提高文稿質量,為領導審閱、批改文件節省時間和精力;在遇見時間緊、任務重的工作任務時。能夠自覺運用下班及周末休息時間,保障工作按時完成。一是認真完成了各類綜合文稿撰寫工作。上半年完成《高升經濟區XX年重點工作安排落實情況的匯報》、《XX年經濟區上半年工作總結及下半年工作計劃》、《盤錦高升經濟區XX-XX經濟社會發展狀況自查評估工作報告》、《高升經濟區營商環境自查報告》、“三個推進”、“四個著力”任務分工及各類領導調研講話、調研報告、黨課材料等40篇。二是按時完成了信息上報工作。按時向縣相關部門上報了園區每周工作總結及計劃、每月計劃,上級部署的重要工作的開展情況,縣委、縣政府重要會議精神的貫徹落實情況等。上半年共形成周例工作匯報26篇、周工作動態30篇、月計劃材料7篇、每周自查報告5篇等。
(二)認真辦會。主要負責主任辦公會、月例會相關工作。會前能夠積極按照領導的要求,安排會議日程,準備會議材料,做好會場服務;會后能夠認真擬寫會議紀要,并及時上報各項工作落實情況。
(三)細心服務。作為綜合服務部一員,能夠牢固樹立服務意識和責任意識,認真做好了接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息等工作。保障了信息上傳下達,積極發揮了綜合協調服務作用。
二、存在問題
經受了鍛煉,增長了知識。但我也深深地感到,自己所做的工作與領導的要求相比,與先進同志相比,還有比較大的差距,在工作中還存在著許多不足,主要表現在:
一是政治理論基礎知識薄弱。平時認為只要干好本職工作就可以了,在政治思想上學習不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關心和重視,沒有認真的學習和領會。在日常工作中,認為自己只是一般同志,循規蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創造性,僅憑自身了解應付工作,不利于自身工作的提高。
二是業務理論學習不夠。對一些與經濟區相關的政策、措施學習停學習不夠系統、不夠全面,掌握的知識與留在讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,缺少深入研究。新形勢、新任務的要求相比,與自己崗位的要求相比,還有差距,學習對推進工作和創新思路的指導作用不強。
三是應對突發情況處理能力不強。綜合材料的工作紛繁復雜,有時會出現大事小事、臨時性,緊迫性的任務接踵而至的情況,遇到這種情況時。面對對領導安排的工作有時還存在畏難情緒和急躁思想。
四是寫作能力有待提高。目前自己的寫作能力還有待提高,公文的撰擬方面,文筆還不夠扎實、樸素自然,還不能做到簡明精當。文件把關不夠嚴謹、細致,沒有做到精益求精,有少部分文件還會存在文字上的差錯。在大型綜合文稿方面離領導的要求還有一定的差距,還不能獨立完成領導調研匯報、講話稿的撰寫工作。
三、出現問題的原因
1、政治理論學習不扎實。平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致,積極干好本職工作就可以了,沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況,僅憑自身了解應付工作。
2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學習,而沒有自覺地去學習,理解性地學習。
3、對業務學習不夠。業務用的著就學一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業務,有滿足于一般的思想。導致了對相關的業務知識掌握不全面,學得不扎實,工作不能得心應手,總在低工作效率中循環。
4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求,不能以全心全意為人民服務的宗旨規范自己,使工作作風和服務大局的意識達不到優質高效的要求。
四、整改措施
針對以上存在的不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做得更好。
一是加強政治理論學習。加強對中央的重大戰略決策部署和總書記系列重要講話精神的學習。在真學、真懂、真用上下功夫,認真領悟其中蘊涵的精髓要義、立場、觀點和方法,切實加強自身的政治理論基礎。以理論基礎指導實踐,解決現實問題。
二是提高履職盡責本領。一要在加強政治理論學習的同時還要結合經濟區實際加強業務知識學習。提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,強化個人自
學,制定自學計劃,重點對寫作業務知識、園區企業管理、土地、政策及園區如何未來發展的理論研究進行系統學習,自覺、刻苦地鉆研業務,不斷提高履行崗位職責的能力。二要統籌安排好自己的工作,做好時間管理、明晰主次重點,合理分配時間,提高工作效率,保障材料及時準備。
三是做好情緒管理。要自覺用《黨章》和黨內政治生活準則來規范自己的一言一行,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。戒驕戒躁,加強自身修養,提升自我管理能力,靈活運用合理的方法,不斷提高工作效率,盡職盡責完成工作。
四是轉變工作作風。進一步增強服務意識,紀律意識,增強創新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成領導交辦的各項任務。
五是加強自我約束。樹立和實踐正確的權力觀,堅持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺拒腐防變,增強慎獨意識和自律觀念,克服懶散的思想,高標準要求自己,主動接受各方面監督,做遵紀守法和廉潔自律的表率。
綜合部負責人個人工作總結
在20xx年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結在廠領導班子周圍,圍繞全廠的安全生產、經營銷售、信訪穩定等工作,結合實際扎實工作,較好地完成了本職范圍內的管理工作,促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中,不斷加強學習,認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真履行工作職責和黨風廉政建設職責,提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,積極與廠領導班子搞好配合,能與各車間主任搞好工作上的協調,切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況匯報如下:
一、加強思想政治和業務管理學習,不斷提高自身素質
20xx年,我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學習,對科學發展觀的認識水準有了明顯提高,并把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中,從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養,我個人的黨性修養得到明顯改善,深刻領會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的內涵,把更多的時間用在了工作的協調指揮上,確保了分管范圍內設備、人員等方面的動態管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合,保證了科學發展觀理論出實效,在整個學習實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際為主的義務奉獻勞動13次,突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
二、在團務工作上取得的主要成績
XX年,建材廠團支部在礦、廠黨政領導下,圍繞公司團委的工作思路,結合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務青年為主要任務,不斷加強
團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位,是新型建材廠的標志性崗點和文明創建窗口。該崗點監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節,成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”,該班職工根據屏顯,對于各操作人員出現的各類不規范作業行為立即進行電話制止,成為全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
三、在后勤服務管理工作上取得的成績
作為廠綜合部負責人,擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的管理和協調,在20xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持,務實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用
明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠干群監督,使材料管理工作進一步規范,確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。并結合廠實際做好了專用庫房的建設,成了油脂庫和廢舊物資存放庫。為進一步加強廠內部財務管理,結合單位生產銷售經營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務期間,從1月份開始,廠設立內部財務,設出納一人,現金保管一人,同時制訂財務管理制度,嚴格發貨流程,明確職責范圍,銷售部負責簽訂銷售合同、根據銷售例會精神確定產品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負責人簽字確認后發貨,客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離,流程制約,使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。
四、個人工作中存在的不足和改進方向
在黨性修養和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進一步加強政治理論學習,提高黨性修養,主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短,工作經驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現象,今后要加強業務學習,努力提升管理能力。
員工和客戶滿意,是衡量本部門工作的基本標準。
綜合工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能的作用。綜合協調、內務管理是綜合工作的重要內容,而規范內務管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合部的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。作為一名綜合工作的負責人,我把內務管理擺在突出位置,不僅日常工作要求準確到位,而且在原有基礎上應有一定的提高。
另一項工作的重點是行政管理,行政管理涉及到一個企業的全部運作過程,又涉及到許多局外人難以想象的細微末節;行政管理工作可以說是千頭萬
緒、紛繁復雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。概括起來說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干,協調是核心,服務是根本。究而言之,行政管理的實質就是服務。
二、以扎實的工作作風增強凝聚力,保持綜合部整體進步。
“沒有規矩不成方圓”,做為綜合部的負責人,我認為必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。同時,身為綜合部工作的領頭人,我自身的素質和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現,所以,我更應該,時刻保持自警自勉、嚴以律己、寬以待人、公道辦事的工作態度,與同事真誠相待,以自身高尚的道德品格和扎實的工作作風去贏得人心,增強凝聚力。
一名合格的綜合部負責人業務要精,要努力鉆研業務,始終保持理論知識、政治敏銳、組織協調能力上的高水平。要引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持實事求是的工作作風,做到廉潔奉公、嚴以(請你收藏好 范 文,請便下次訪問:)律己。尤其是在領導身邊工作,更應堅持說老實話、辦老實事、做
老實人,時時處處維護領導形象,并保持與領導的正常關系,不搞人身依附,不越權行事,真正做到參謀不決策、參與不干預、分憂不分權、幫忙不添亂。要正確把握形勢和領導的意圖,不斷轉變思維方式和行為模式,善于思考,勇于創新,在創新中實現服務質量的根本提高。只有這樣,才能獨當一面,勝任職務,在員工中樹立起較 高的威信,形成一種積極進取、奮力爭先、昂揚向上的良好工作氛圍,保持綜合部整體進步。
三、工作中的不足
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,使制度成為了補救措施而不是行為準則。部門人員職責劃分不明朗、科學,造成與其他部門協調溝通時推委、拖拉,給其他部門工作的開展設置障礙,造成各部門工作不能優質、高效對接運轉。
針對以上工作中存在的不足,計劃實行以下改進方案:
1、職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、相應部分權限和責任,責任到人。并接受其它員工監督。
2、增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
四、與時俱進、不斷創新
改制和改革使公司面臨著許多新情況、新問題和新任務。江澤民同志號召全
黨“研究新情況,解決新問題,形成新認識,開辟新境界”。今后在工作中,我需進一步解放思想,更新觀念,與時俱進,努力探索新形勢下綜合部工作的新思路、新辦法、新機制、新途徑。要認真關注和思考形勢變化對公司帶來的廣泛而深遠的影響,制定和采取相應的對策和措施,掌握工作主動權。對遇到的各種矛盾、困難和問題,要以改革的精神去解決。體現在各項具體工作中,就是起草文件要有新意,弘揚理論聯系實際的學風和文風,在增強針對性、指導性上下功夫。信息調研要密切關注及時反映新變化、新觀念,為企業領導
提供全面準確的 面的理論學習,認真學習科學發展觀;在工作中積極宣傳、貫徹黨委的戰略意圖,在全社會積極營造解放思想,轉變觀念的良好氛圍,在工作中踐行解放思想,轉變觀念的思想。
二、加強學習,提高素質是搞好工作的重要保障。不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業務工作能力、法制觀念的是做好工作有效途徑,也是搞好工作的重要保障。我積極參加各級組織的業務學習,通過學習,較好地掌握了構建和諧社會要求,掌握了***的相關政策和規定。
三、強化服務意識,實現工作方式新突破。***工作,要 1 求我們以人為本,在服務中實施管理,在管理中體現服務。通過規范管理,優化服務,體現人本思想,促進流動人員同當地居民和睦相處。一年來我積極配合領導扎實工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級交辦的各項任務。
為了響應市政府提出“社會治安環境年內進一步明顯好轉”的號召,在新的一年里,我對自己有新的要求:
(一)我會不斷學習,不斷請教,不斷努力,為本中心工作能夠上一個新的臺階,使人民群眾能有一個安全穩定,文明舒適的社會環境而貢獻自己一分應有的力量。
(二)“依法管理,熱情服務”是我們的宗旨,積極做好群眾解釋宣傳工作,讓群眾更好地了解**的法律、法規,以扎實的工作贏得群眾的支持。
隨著我鎮的經濟迅速發展,加強***的管理工作已勢在必行。在今后的工作中,本人會正視自己不足及需要改進的地方,抱著有則改之,無則加勉的學習精神,踏踏實實的做好本職工作,更好地完成領導交辦的工作任務,為建設**出一份力量。
20**年,隨著項目建設的正常推進、正式點火投產的步伐,xxxx水泥有限責任公司走過了成長期間的關鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發展打基礎的一年。一年來,綜合管理部在公司領導的指導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,發揮團隊協作、任勞任怨的精神,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領導的關心和全體員工的支持,在此綜合管理部的全體員工向公司領導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門20**年的主要工作和完成情況及20**年工作思路分別匯報如下:
20**年主要工作情況
一、整體工作完成情況
從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機,一年來我們克服重重困難,采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設,保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在:及時、準確采購生產生活辦公;招聘員工200余人,定編滿員90%以上;實現生產安全事故零記錄;廠區辦公信息自動化,完成98%;員工食宿基本正常化;廠區周邊拆遷、協調達標化,目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化,完成部門制度修訂85%;
二、階段性突擊工作情況
10月30日的點火儀式,集團公司、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司,無論從規模還是影響力對我們來說都空前絕后的,這本身就是一次挑戰,是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。
10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里,所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了。因為大家努力,讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優秀的團隊力量。
三、完善制度、規范辦文
公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。
截至20**年11月,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養,保證了我部全年行文準確率100%。同時,對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓工作
員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行,面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中,針對不同技術層面上的員工,采取了網絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校
推介會、同行引薦等不同的招聘方法,現已完成公司人員定編的90%,暫缺崗位主要是保安7人及專業生產技術人員5人。
員工培訓方面,年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓;對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓,同時根據生產需要和集團公司安排,組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。
五、治保安全工作
公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產環境,在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責,由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,在公司領導的親自過問下,治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升,確保了公司廠區生產安全無事故。
生產安全工作建立了專人負責制,對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識,嚴格控制安全生產事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。
六、網絡信息化建設
公司目前共配備計算機30臺,服務器4臺,其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網絡資源不足的困難,及時維護,靈活調配,保證了公司所有計算機及服務器正常運行。網絡建設方面:完成了整個綜合樓的網絡連接,并實現銷售公司和廠區的vpn連接,確保erp系統運行后銷售公司與總部的數據交換。廠區和銷售公司共接入電信寬帶12m,其中10m用于總部辦公樓,2m用于銷售公司;完成了公司安防監控工程的實施,11月底完工后的監控系統可實
現在監控中心對廠區16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝;
七、車輛管理工作
在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合部統一安排,統一管理,統一調配,優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運行。
建立車輛專車專人負責制,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛20萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難,保證了項目生產正常進行。
八、后勤服務保障工作
后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面,這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強后盾。俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。一年來,員工數量不斷增長變化,食堂用餐我們提前規劃、提前準備,常與食堂工作人員溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,靈活發放餐劵或餐卡,保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,積極與項目部聯系,完善宿舍水電等配套設施,及時配置床具等生活設施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,與生產部和物資管理部聯系,為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,逐步改善員工的生活休息環境。配備專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。
九、項目建設周邊協調工作
周邊關系的協調處理關系到項目施工進展,為項目順利點火投產做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區周邊關系協調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊:礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線的改造、廠區
高壓線路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%,皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,還路還壩及茶馬線正緊張進行中,預計明年年初可以完成,安置區建設 綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想,服務當頭,責任為重。為此,本部門20**年工作思路做如下安排:
一、增強服務意識,提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,為做好20**的各項工作,綜合管理全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
二、開展黨群團組織活動,積極推進企業文化活動
xx年建立健全黨群團組織以后,綜合管理部相關人員應根據各自職責,按公司安排、結合xx本地實際情況,擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和準確數字。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動,豐富員工的業余文化生活,進一步推動企業文化建設。
三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監督。
四、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答
復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。建立投訴問責制度,設置投訴信箱,建立相應的批評、罰款、降職問責制度。
五、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
六、進一步提高以文輔政的能力
不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxx水泥的美好明天!
3、在日常工作中,身為行政崗,我還負責公司有關文件的收發和上傳下達,與剛到公司不久時經常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比,現在我已經能夠分清主次,分清文件的輕重緩急,能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。
4、在部門經理的培養下,我已經能夠起草一些小的通知和文件,雖然有時用詞不夠準確,語意表達不夠明確,但是由領導每修改一次,我就會進步一次,這使我在這個崗位上不斷進步,不斷提高。
5、固定資產和辦公用品的管理,水電費、電話費、網費的交納等工作也在不斷完善,出臺了相關辦法,對物業費、電話費進行管控,對各種領用做好登記、入賬,保證公司的資產責任到人,同時也為公司做此方面XX年預算提供了數據。
6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格,按照流程逐級簽字審批方能使用,保證不出任何問題。
二、需要改正的缺點和不足
在工作中,我通過自己的發覺和領導的指正,也發現了自身許多的不足。
1、我常常是自己做自己的工作,不聞不問,不支聲不匯報,雖然有的工作也能夠完成,但是卻給領導不安分的感覺,不知道工作進行的如何,掌握不了我的去向和工作動態,經常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的,我必須立刻改正,以后工作中我要多用心,多請示,及時匯報,這樣便于領導進行充分的調度和安排,使部門工作效率最大化。
2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜,為其它各部門提供服務,有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了,沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作,事后還解釋不清。其實在工作中,我并沒有參雜個人感情,對其他所有領導和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便,一而再再而三的來找綜合部幫忙,并且不好推辭,許多不屬于我們部門
分內的工作便接了過來,于是導致了多次辦不徹底而影響工作,給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好,多一事不如少一事,我是真正嘗到了這句話滋味。經領導批評和開會安排,今后我一定杜絕此類事情再次發生,不管是誰,安排我做不是分內的工作,我將直接推辭或讓其找我們經理另行安排,以保證不影響我分內工作的順利完成,并且不耽誤其它部門的正常工作。
3、另外,我還有許多其它的毛病。工作不夠積極,常常落實不到位,不夠認真,粗心大意,自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我,每次都是犯錯之后才后悔莫及。
慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足,同時我也感謝領導對我的缺點進行指正,在今后的工作中我將牢記領導的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高標準嚴格要求自己,認真對待領導交辦的每一件事,為綜合部爭光,為安華公司做出應有的貢獻。
XX年的工作已經開始,通過對去年的工作進行總結,我想我能夠吸取教訓,各方面都能更進一個臺階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰。
第四篇:綜合部負責人個人工作總結
在20xx年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結在廠領導班子周圍,圍繞全廠的安全生產、經營銷售、信訪穩定等工作,結合實際扎實工作,較好地完成了本職范圍內的管理工作,促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中,不斷加強學習,認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真履行工作職責和黨風廉政建設職責,提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,積極與廠領導班子搞好配合,能與各車間主任搞好工作上的協調,切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況匯報如下:
一、加強思想政治和業務管理學習,不斷提高自身素質
20xx年,我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學習,對科學發展觀的認識水準有了明顯提高,并把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中,從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養,我個人的黨性修養得到明顯改善,深刻領會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的內涵,把更多的時間用在了工作的協調指揮上,確保了分管范圍內設備、人員等方面的動態管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合,保證了科學發展觀理論出實效,在整個學習實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際為主的義務奉獻勞動13次,突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
二、在團務工作上取得的主要成績
2011年,建材廠團支部在礦、廠黨政領導下,圍繞公司團委的工作思路,結合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務青年為主要任務,不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位,是新型建材廠的標志性崗點和文明創建窗口。該崗點監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節,成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”,該班職工根據屏顯,對于各操作人員出現的各類不規范作業行為立即進行電話制止,成為全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
三、在后勤服務管理工作上取得的成績
作為廠綜合部負責人,擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的管理和協調,在20xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持,務實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠干群監督,使材料管理工作進一步規范,確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。并結合廠實際做好了專用庫房的建設,成了油脂庫和廢舊物資存放庫。為進一步加強廠內部財務管理,結合單位生產銷售經營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務期間,從1月份開始,廠設立內部財務,設出納一人,現金保管一人,同時制訂財務管理制度,嚴格發貨流程,明確職責范圍,銷售部負責簽訂銷售合同、根據銷售例會精神確定產品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負責人簽字確認后發貨,客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離,流程制約,使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。
四、個人工作中存在的不足和改進方向
在黨性修養和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進一步加強政治理論學習,提高黨性修養,主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短,工作經驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現象,今后要加強業務學習,努力提升管理能力。
第五篇:綜合研究實習報告題目與綜合秘書個人半年述職報告
綜合研究實習報告題目
1,從教師現狀看師范生的招生,就業
2,中學辦學失范現象的成因
3,隱性課程的潛在價值研究
4,高等師范教育如何適應中等教育的發展
5,從中等教育的發展看師范院校的課程體系改革
6,中學良好校風的形成及其物化形式的研究
7,中學生成長中的家庭教育與學校教育的一致性研究
8,多元化評價的實踐研究
9,社會環境與中學生成長
10,大學生創業教育與學校管理
11,淺議教育產業化問題
12,德育的學校家庭社會一體化問題研究
13,市場經濟條件下學校德育面臨的挑戰與對策
14,通過實習,談談你對師范大學有哪些建議
15,通過實習,談談你對教學改革利弊的認識與反思
16,通過實習,對我校實踐教學環節的反思
17,通過實習,對我校課程體系和教學內容的反思
綜合秘書個人半年述職報告
林楊
上半年以來,在各位領導、李升部長指導下,在全體同事的真誠支持和幫助下,我能夠緊緊圍繞綜合秘書職責,扎實工作,較好地完成了各項任務。現按照要求,現結合個人履職情況認真進行自我問題查擺,匯報如下,請大家批評指正:
一、XX年上半年履職情況
(一)精心辦文。綜合服務部文字材料較多,在上半年工作中,我能夠緊貼領導工作思路、發文意圖,時刻把握中心工作的方針、政策,認真辦文,努力提高文稿質量,為領導審閱、批改文件節省時間和精力;在遇見時間緊、任務重的工作任務時。能夠自覺運用下班及周末休息時間,保障工作按時完成。一是認真完成了各類綜合文稿撰寫工作。上半年完成《高升經濟區XX年重點工作安排落實情況的匯報》、《XX年經濟區上半年工作總結及下半年工作計劃》、《盤錦高升經濟區XX-XX經濟社會發展狀況自查評估工作報告》、《高升經濟區營商環境自查報告》、“三個推進”、“四個著力”任務分工及各類領導調研講話、調研報告、黨課材料等40篇。二是按時完成了信息上報工作。按時向縣相關部門上報了園區每周工作總結及計劃、每月計劃,上級部署的重要工作的開展情況,縣委、縣政府重要會議精神的貫徹落實情況等。上半年共形成周例工作匯報26篇、周工作動態30篇、月計劃材料7篇、每周自查報告5篇等。
(二)認真辦會。主要負責主任辦公會、月例會相關工作。會前能夠積極按照領導的要求,安排會議日程,準備會議材料,做好會場
服務;會后能夠認真擬寫會議紀要,并及時上報各項工作落實情況。
(三)細心服務。作為綜合服務部一員,能夠牢固樹立服務意識和責任意識,認真做好了接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息等工作。保障了信息上傳下達,積極發揮了綜合協調服務作用。
二、存在問題
經受了鍛煉,增長了知識。但我也深深地感到,自己所做的工作與領導的要求相比,與先進同志相比,還有比較大的差距,在工作中還存在著許多不足,主要表現在:
一是政治理論基礎知識薄弱。平時認為只要干好本職工作就可以了,在政治思想上學習不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關心和重視,沒有認真的學習和領會。在日常工作中,認為自己只是一般同志,循規蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創造性,僅憑自身了解應付工作,不利于自身工作的提高。
二是業務理論學習不夠。對一些與經濟區相關的政策、措施學習停學習不夠系統、不夠全面,掌握的知識與留在讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,缺少深入研究。新形勢、新任務的要求相比,與自己崗位的要求相比,還有差距,學習對推進工作和創新思路的指導作用不強。
三是應對突發情況處理能力不強。綜合材料的工作紛繁復雜,有時會出現大事小事、臨時性,緊迫性的任務接踵而至的情況,遇到這種情況時。面對對領導安排的工作有時還存在畏難情緒和急躁思想。
四是寫作能力有待提高。目前自己的寫作能力還有待提高,公文的撰擬方面,文筆還不夠扎實、樸素自然,還不能做到簡明精當。文件把關不夠嚴謹、細致,沒有做到精益求精,有少部分文件還會存在文字上的差錯。在大型綜合文稿方面離領導的要求還有一定的差距,還不能獨立完成領導調研匯報、講話稿的撰寫工作。
三、出現問題的原因
1、政治理論學習不扎實。平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致,積極干好本職工作就可以了,沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況,僅憑自身了解應付工作。
2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學習,而沒有自覺地去學習,理解性地學習。
3、對業務學習不夠。業務用的著就學一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業務,有滿足于一般的思想。導致了對相關的業務知識掌握不全面,學得不扎實,工作不能得心應手,總在低工作效率中循環。
4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求,不能以全心全意為人民服務的宗旨規范自己,使工作作風和服務大局的意識達不到優質高效的要求。
四、整改措施
針對以上存在的不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做得更好。
一是加強政治理論學習。加強對中央的重大戰略決策部署和總書記系列重要講話精神的學習。在真學、真懂、真用上下功夫,認真領悟其中蘊涵的精髓要義、立場、觀點和方法,切實加強自身的政治理論基礎。以理論基礎指導實踐,解決現實問題。
二是提高履職盡責本領。一要在加強政治理論學習的同時還要結合經濟區實際加強業務知識學習。提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,強化個人自學,制定自學計劃,重點對寫作業務知識、園區企業管理、土地、政策及園區如何未來發展的理論研究進行系統學習,自覺、刻苦地鉆研業務,不斷提高履行崗位職責的能力。二要統籌安排好自己的工作,做好時間管理、明晰主次重點,合理分配時間,提高工作效率,保障材料及時準備。
三是做好情緒管理。要自覺用《黨章》和黨內政治生活準則來規范自己的一言一行,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。戒驕戒躁,加強自身修養,提升自我管理能力,靈活運用合理的方法,不斷提高工作效率,盡職盡責完成工作。
四是轉變工作作風。進一步增強服務意識,紀律意識,增強創新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成領導交辦的各項任務。
五是加強自我約束。樹立和實踐正確的權力觀,堅持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺拒腐防變,增強慎獨意識
和自律觀念,克服懶散的思想,高標準要求自己,主動接受各方面監督,做遵紀守法和廉潔自律的表率。