第一篇：關(guān)于對(duì)全市學(xué)校、幼兒園安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的通知

個(gè)舊市教育局

關(guān)于對(duì)全市學(xué)校、幼兒園安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的通知

各學(xué)校、教培中心、青少年活動(dòng)中心、幼兒園：

為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校安全管理工作，保障青少年學(xué)生身體健康和生命安全，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市安委會(huì)安排，決定于2012年9月20、21日舉辦學(xué)校安全管理工作人員培訓(xùn)班，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、參加人員

各學(xué)校、幼兒園校（園）長(zhǎng)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校所屬完小校長(zhǎng)）、分管安全副校（園）長(zhǎng)、安全員、食堂（伙房）負(fù)責(zé)人。

二、要求

認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，安全管理人員不得無(wú)證上崗，各學(xué)校、幼兒園要高度重視此次安全培訓(xùn)工作，合理安排好參會(huì)人員的相關(guān)工作，確保本單位負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn)考核。

個(gè)舊市教育局

二〇一二年九月十四日

第二篇：對(duì)管理人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)方案

對(duì)管理人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)方案

一、企業(yè)文化培訓(xùn)的目的1、使管理人員明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化，明白企業(yè)文化的作用。

2、使得管理人員懂得企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)效益的密切關(guān)系，提高人員參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。

3、使得管理人員知道本企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值規(guī)范體系，理解它的深刻含義，領(lǐng)會(huì)它的精神實(shí)質(zhì)，并有所感受與體驗(yàn)，從而強(qiáng)化培訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)文化的接受與理解，傳播與實(shí)踐。

4、使得管理人員明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略計(jì)劃，掌握組織和領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體文化建設(shè)的方式方法。

二、企業(yè)文化培訓(xùn)的時(shí)間

初步計(jì)劃定在十月份第第三周周三晚上六點(diǎn)半至八點(diǎn)。

三、企業(yè)文化培訓(xùn)的對(duì)象

培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員。

四、企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容

1、企業(yè)文化的概念

2、企業(yè)文化建設(shè)的意義

3、企業(yè)文化之企業(yè)使命

4、企業(yè)文化之企業(yè)愿景

5、企業(yè)文化之核心價(jià)值觀

6、企業(yè)文化之企業(yè)精神

7、企業(yè)文化之溝通口號(hào)

五、意見(jiàn)與建議

管理人員通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，根據(jù)自己所了解的情況和掌握的信息，就川海公司企業(yè)文化的建設(shè)提出寶貴意見(jiàn)和建議。

第三篇：關(guān)于對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行學(xué)年考核的通知

關(guān)于對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行學(xué)年考核的通知

各分黨委、黨總支、直屬黨支部：

根據(jù)干部管理權(quán)限和《中國(guó)人民大學(xué)中層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》（人大校黨字?2005?18號(hào)），經(jīng)研究決定，于2008年5月下旬至6月中旬對(duì)全校副處級(jí)以上中層干部進(jìn)行考核。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、基本要求

1、考核范圍：

對(duì)全校副處級(jí)以上中層干部（包括副處級(jí)以上調(diào)研員）2007－2008學(xué)年各方面工作進(jìn)行考核。

2、考核內(nèi)容：

德：指政治立場(chǎng)、思想品德、工作作風(fēng)等。包括思想政治素養(yǎng)、全局觀念、團(tuán)結(jié)合作精神、民主作風(fēng)、個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì)。

能：指工作能力、理解和運(yùn)用政策的水平、管理和服務(wù)水平等。包括決策能力、組織實(shí)施能力、管理能力、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力。

勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神等。包括事業(yè)心、責(zé)任心，工作扎實(shí)性和以身作則的精神。

績(jī)：指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等。包括完成本部門(mén)工作計(jì)劃情況、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的情況以及履行崗位責(zé)任的狀況和效果。

廉：指遵紀(jì)守法、廉潔自律、個(gè)人和所在部門(mén)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的情況等。

綜合評(píng)價(jià)：指對(duì)干部勝任工作情況、工作成績(jī)等各方面情況的總體評(píng)價(jià)。

3、考核時(shí)間：5月26日至6月20日。

4、考核程序：

（1）領(lǐng)導(dǎo)述職與群眾測(cè)評(píng)

各單位于考核期間召開(kāi)一次全體教職工會(huì)議，到會(huì)人數(shù)應(yīng)不少于本單位全體教職工數(shù)的60%。會(huì)上單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職述廉，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)照學(xué)年工作計(jì)劃，向全體教職工匯報(bào)工作開(kāi)展情況、取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等，班子其他成員就分管工作進(jìn)行匯報(bào)。隨后，與會(huì)教職工通過(guò)“數(shù)字人大”電子校務(wù)干部考核管理系統(tǒng)對(duì)參加考核的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

考核還包括學(xué)院（系）黨政領(lǐng)導(dǎo)代表、辦公室主任、黨務(wù)秘書(shū)對(duì)機(jī)關(guān)各部、處中層干部進(jìn)行考評(píng)。

注意：參加考核的領(lǐng)導(dǎo)干部將個(gè)人書(shū)面工作總結(jié)和填好的《中國(guó)人民大學(xué)中層干部學(xué)年考核表》（附件1，可在校園網(wǎng)主頁(yè)公告欄的通知中下載，根據(jù)檔案管理的要求，請(qǐng)用B5紙正反面打印，所填內(nèi)容控制在一張紙內(nèi)）在測(cè)評(píng)會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)交黨委組織部。

（2）各單位群眾評(píng)議結(jié)束后，黨委組織部對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

（3）主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部本人的工作表現(xiàn)和群眾測(cè)評(píng)結(jié)果，做出評(píng)價(jià)。中層正職干部由主管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，中層副職干部由所在單位正職負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)意見(jiàn)填寫(xiě)在《中國(guó)人民大學(xué)中層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年考核表》主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)欄。

（4）確定考核結(jié)果

考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾測(cè)評(píng)結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，最終對(duì)干部的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。

二、時(shí)間和地點(diǎn)安排

群眾測(cè)評(píng)主要安排在明德樓B1層網(wǎng)絡(luò)教室，機(jī)關(guān)各部處在本單位考核，有條件的單位可自行安排。由于明德樓網(wǎng)絡(luò)教室本學(xué)期安排有課程，干部考核只能選擇課程之外的時(shí)間，具體安排由黨委組織部與各單位及網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心協(xié)調(diào)。

為不干擾網(wǎng)絡(luò)教室的教學(xué)使用，受教室使用時(shí)間所限，考核時(shí)間安排以學(xué)院優(yōu)先為原則。根據(jù)各單位教職工人數(shù)和各網(wǎng)絡(luò)教室的機(jī)位數(shù)，擬作如下安排（各教學(xué)單位可選時(shí)間詳見(jiàn)附件3）：

5月26日—5月30日，對(duì)校工會(huì)、校團(tuán)委、校友工作辦公室、教育基金會(huì)、國(guó)學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)院、法學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、社會(huì)與人口學(xué)院、國(guó)際關(guān)系學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、勞動(dòng)人事學(xué)院、信息資源管理學(xué)院、附屬中學(xué)進(jìn)行考核。

6月2日—6月6日，對(duì)保衛(wèi)處、校園建設(shè)管理處、審計(jì)處、離退休工作處、哲學(xué)院、文學(xué)院、歷史學(xué)院、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院、新聞學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、信息學(xué)院、商學(xué)院、圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心、檔案館進(jìn)行考核。

6月9日—6月13日，對(duì)國(guó)際交流處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、產(chǎn)業(yè)管理處、理學(xué)院、公共管理學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、培訓(xùn)學(xué)院、體育部、校醫(yī)院、出版社、書(shū)報(bào)資料中心、世紀(jì)公司、校工廠、印刷廠進(jìn)行考核。

6月11日下午，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)代表、辦公室主任、黨務(wù)秘書(shū)對(duì)機(jī)關(guān)各部處中層干部進(jìn)行考評(píng)，具體事宜另行通知。

6月16日—6月20日，對(duì)學(xué)校辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、紀(jì)委辦公室（監(jiān)察處）、研究生院、發(fā)展規(guī)劃處（高教研究室）、教務(wù)處、科研處、人事處、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處、學(xué)生處、招生就業(yè)處、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、財(cái)政金融學(xué)院、后勤集團(tuán)進(jìn)行考核。

6月23日—27日，黨委組織部對(duì)各單位考核情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)工作。

請(qǐng)各單位根據(jù)以上安排和附件3，選擇確定本單位考核時(shí)間，提前一周報(bào)黨委組織部。

三、其他事項(xiàng)

1、新提任不滿一年的中層干部，只做工作總結(jié)，進(jìn)行述職，不參加群眾測(cè)評(píng)，按考核良好對(duì)待；

2、在新單位任職不滿半年的中層干部，仍在原任職單位參加考核；

3、網(wǎng)絡(luò)評(píng)測(cè)采用匿名方式，完全保證評(píng)測(cè)者的隱私，特附保密性說(shuō)明（附件4）。

4、如果各單位有自己的機(jī)房可用，或?qū)己斯ぷ饔衅渌庖?jiàn)或建議，請(qǐng)及時(shí)與黨委組織部聯(lián)系。附件：

1、《中國(guó)人民大學(xué)中層干部學(xué)年考核表》

2、《“數(shù)字人大”電子校務(wù)干部考核管理系統(tǒng)操作說(shuō)明》

3、《中國(guó)人民大學(xué)中層干部考核群眾測(cè)評(píng)工作安排》（教學(xué)單位）

4、《關(guān)于“數(shù)字人大”電子校務(wù)干部考核管理系統(tǒng)保密性的說(shuō)明》

聯(lián)系人：羅圣華 吳自強(qiáng) 電話：62513885

二○○八年五月十二日

第四篇：關(guān)于對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)及管理人員和駕駛員進(jìn)行安全教育（模版）

關(guān)于對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)及管理人員和駕駛員進(jìn)行

安全教育、自查的匯報(bào)

武漢市江岸區(qū)城管委渣土辦：

關(guān)于對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)及管理人員和駕駛員進(jìn)行安全教育、自查的事項(xiàng)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在第一時(shí)間結(jié)合我公司目前實(shí)際情況，組織公司全體人員及駕駛員“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”進(jìn)行安全教育、自查、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及簽訂駕駛安全承諾書(shū)。

內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、大力宣傳交通法律法規(guī)，從源頭上治理防患未然；

三、制訂交通安全責(zé)任書(shū)，確保全年無(wú)重特大交通事故發(fā)生；

四、建立建全交通安全管理檔案，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身的安全； 現(xiàn)將我公司安全教育、自查落實(shí)情況上報(bào)，請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批示！

組織人：馮凱

電 話：***

武漢市利杰機(jī)械工程有限責(zé)任公司

2017年10月17日

武漢市利杰機(jī)械工程有限責(zé)任公司駕駛員

交通安全會(huì)議

會(huì)議參與人：董事長(zhǎng)

陳杰

總經(jīng)理

陳凱

副總經(jīng)理

陳聯(lián)軍

安全員

馮凱

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 鄒亦磊以及全體駕駛員 會(huì)議地點(diǎn)：利杰公司會(huì)議室及停車(chē)場(chǎng) 會(huì)議時(shí)間：2017年10月17日 主持人：馮凱

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)

嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度

武漢市利杰機(jī)械工程有限責(zé)任公司全體駕駛員在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，不斷組織交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)，使員工的交通安全意識(shí)不斷的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)員工認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法的重要性，認(rèn)識(shí)到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車(chē)輛，做到“文明出行、平安歸來(lái)”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無(wú)重特大交通事故發(fā)生，通過(guò)學(xué)習(xí)大家認(rèn)識(shí)到在行駛過(guò)程中不僅是要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應(yīng)該時(shí)刻把“生命曾寶貴，安全是首位。”記在心上、印在腦海，同時(shí)也要改正以往的一些不良行為。組織經(jīng)驗(yàn)豐富人員及維修人員對(duì)公司所屬車(chē)輛進(jìn)行逐一排查，結(jié)合市、區(qū)兩級(jí)城管職能部門(mén)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的整改要求，做到：車(chē)輛智能系統(tǒng)上線率、車(chē)輛蓬布密閉率、車(chē)輛車(chē)身整潔率、不帶泥、不拋灑污染、不違規(guī)、違法開(kāi)車(chē)、不醉酒駕車(chē)行駛、不超員、超載、不疲勞駕駛、不超速行駛、不向車(chē)外亂吐、亂扔雜物；杜絕變道不打燈、開(kāi)車(chē)打電話、過(guò)坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生，讓文明交通、安全行駛與人們時(shí)刻相伴，做文明行車(chē)人。

二、大力宣傳交通法律法規(guī)，從源頭上治理，防患未然。為了有效的排除交通安全隱患、防患未然，公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體駕駛員大力宣傳交通法律、法規(guī)，力求從源頭上治理預(yù)防交通事故的發(fā)生，他們相互傳閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳，用事實(shí)說(shuō)話，讓大家從思想上真正認(rèn)識(shí)到了遵紀(jì)守法的重要性，大大的提高了公司駕駛員的文明出行交通安全意識(shí)和道德修養(yǎng)；通過(guò)大力宣傳，關(guān)愛(ài)生命、文明出行已成為他們的自覺(jué)行為。

三、制訂交通安全責(zé)任書(shū)，確保全年無(wú)重特大交通事故發(fā)生 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的交通安全方針，公司制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則與區(qū)城管委、交通大隊(duì)簽訂了一系列交通安全責(zé)任書(shū)及其安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。汽車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容的要求，對(duì)安全生產(chǎn)做了認(rèn)真分析、深入理解、精心研究，制訂了一系列相關(guān)工作 計(jì)劃和對(duì)策，并認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“交通安全第一責(zé)任人”的原則，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)做到了制度到位、管理到位，對(duì)駕駛員來(lái)說(shuō)做到了認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，消除了交通事故隱患，確保了年內(nèi)無(wú)重特大交通事故發(fā)生，提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性，為了更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制訂了相關(guān)管理辦法，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)和雇用駕駛?cè)藛T協(xié)議書(shū)及駕駛員交通安全責(zé)任書(shū)，要求他們認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)、遵守工作制度、嚴(yán)格履行職責(zé)、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、安全行駛車(chē)輛、及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)車(chē)輛。因此，降低事故發(fā)生率，提高了交通安全行駛指數(shù)，確保了全年無(wú)重特大交通事故發(fā)生。

四、建立建全交通安全管理檔案，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身的安全 為了保證駕駛員信息和車(chē)輛信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，我公司汽車(chē)隊(duì)在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下駕駛員建立、建全了駕駛員管理檔案，以使各車(chē)輛信息真實(shí)可靠，有據(jù)可查，同時(shí)，要求駕駛員對(duì)管理車(chē)輛的各部位進(jìn)行及時(shí)安全有效的定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻匯報(bào)、及時(shí)維修，確保了車(chē)況良好，安全行駛，為正常工作提供了保障，內(nèi)無(wú)交通事故發(fā)生，為了確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身的安全，公司為各機(jī)動(dòng)車(chē)輛辦理了交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，為全體司乘人員辦理了人身保險(xiǎn)，從而安撫了民心，提升了公司在全體員工心中的信譽(yù)度和安全感，為單位的穩(wěn)定、發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

武漢市利杰機(jī)械工程有限責(zé)任公司

2017年10月17日

武漢市利杰機(jī)械工程有限責(zé)任公司

駕駛員安全承諾書(shū)

為了保證自己和他人的人身財(cái)產(chǎn)安全，杜絕避免降低交通事故給社會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)單位以及公司造成不良影響和損失，本人自愿向單位承諾并遵守，認(rèn)真履行下列條款內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及相關(guān)《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟煌ò踩块T(mén)及單位的車(chē)輛安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持“文明行車(chē)、安全第一”、“寧停三分，不搶一秒”的職業(yè)行為準(zhǔn)側(cè)；

2、積極參與單位組織的安全教育，接受單位定期安全知識(shí)、《駕駛技能和機(jī)械常識(shí)的考核》；

3、積極參與單位組織的安全教育，接受單位定期安全知識(shí)、《駕駛技能和機(jī)械常識(shí)的考核》；

4、因下列發(fā)生的交通事故，本人自愿接受交通管理部門(mén)及單位的相關(guān)處罰：

（1）酒后、疲勞駕駛車(chē)輛、闖禁令標(biāo)志、超速行駛、野蠻駕駛；

（2）違章?lián)屜取⒉话匆?guī)定禮讓、未按規(guī)定倒車(chē)、掉頭（3）行進(jìn)路口不減速、不避讓優(yōu)先放行的機(jī)動(dòng)車(chē)，非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人。

（4）持無(wú)效駕駛證駕車(chē)或駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車(chē)輛不相符的車(chē)輛，駕駛證被暫扣期間駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)，駕駛無(wú)效機(jī)動(dòng)車(chē)輛；

（5）造成交通事故后擅離事故現(xiàn)場(chǎng)或逃逸。

承諾人：武漢市利杰機(jī)械工程有限責(zé)任公司 日期：2017年10月17日

第五篇：如何對(duì)學(xué)校進(jìn)行宣傳

．介紹法

是以學(xué)校綜合實(shí)力來(lái)宣傳學(xué)校的一種招生方法和招生技巧。比如，學(xué)校的管理、教學(xué)質(zhì)量等實(shí)情向生源闡明。介紹法是招生宣傳最普遍使用的一種招生方法和招生技巧。它要求招生老師能夠融會(huì)貫通、條理清晰、語(yǔ)言優(yōu)美地介紹學(xué)校的一切情況，對(duì)招生老師的口才要求較高，不能說(shuō)了上句，忘了下句，語(yǔ)無(wú)倫次。2 ．類比法

是通過(guò)與同類學(xué)校進(jìn)行各方面對(duì)比，突出自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招生的一種招生方法和招生技巧。運(yùn)用類比法要求招生老師一定要了解同類學(xué)校的師資、教學(xué)、管理、服務(wù)、實(shí)訓(xùn)、校貌等基本情況，更重要的是要掌握同類學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和短處，做到“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”在運(yùn)用此法時(shí)要注意客觀公正的評(píng)價(jià)，不得詆毀誹謗。3 ．權(quán)威法

是利用有一定影響力的媒體報(bào)道、權(quán)威人士的言行、政府部門(mén)的政策等進(jìn)行宣傳的一種招生方法工招生技巧。招生老師在宣傳中，經(jīng)常會(huì)借助一些有影響的報(bào)道、人士、榮譽(yù)提升自己的宣傳力度，類似“明星效應(yīng)”。權(quán)威法運(yùn)用最好的方法還是讓老師現(xiàn)場(chǎng)做宣傳。權(quán)威法具有一定的說(shuō)服力，真實(shí)感強(qiáng)，宣傳效果較好。．事實(shí)說(shuō)服法

是招生老師用展示某種事實(shí)來(lái)說(shuō)服生源，也就是講事實(shí)擺道理的招生方法或招生技巧。俗話說(shuō)：“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”就是這個(gè)道理。例如：某些招生老師把已培訓(xùn)的沉重名單加以整理，宣傳時(shí)，拿出來(lái)。有時(shí)，招生老師帶著當(dāng)?shù)氐脑谛Ｉ煌麄鳎源俗C明學(xué)校的實(shí)力。招生老師運(yùn)用此法時(shí)，必須注意：展示的事實(shí)必須真實(shí)可靠，不能弄虛作假。5 誘導(dǎo)法

是招生老師在招生中，巧妙地把生源所關(guān)心的事與招生工作緊密的結(jié)合起來(lái)，引起生源的興趣，刺激生源上學(xué)欲望的一種招生方法。6 ．演示法

是招生老師運(yùn)用宣傳資料、光碟等非語(yǔ)言的形式，通過(guò)實(shí)際操作，讓生源通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)感受到招生信息的刺激，最終促使生源上學(xué)的一種招生方法。在招生過(guò)程中，演示的作用是相當(dāng)大的。有些招生老師總是翻來(lái)覆去地介紹，會(huì)使生源生厭，導(dǎo)致招生失敗。因此，招生老師恰到好處地利用錄音、光盤(pán)等音響、影視工具進(jìn)行演示，不僅克服了介紹中的一些不足之處，而且通過(guò)演示把招生信息、招生情景、招生氣氛融于一體，具有很強(qiáng)的說(shuō)服力和感染力。招生老師在利用演示法時(shí)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：①演示內(nèi)容一定要“投其所好”，要看得清、聽(tīng)得懂、接受過(guò)程要快；②演示的內(nèi)容要突出重點(diǎn)具有導(dǎo)向性，不能“眉毛胡子一把抓”；③演示時(shí)要把握時(shí)機(jī)。