第一篇：中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊伍建設規(guī)劃

泗陽縣中醫(yī)院2011—2015年

中醫(yī)藥人才隊伍建設規(guī)劃

人才隊伍建設是一項長期系統(tǒng)工程，為實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)院宏偉而遠大的目標，必須采取有力措施，加大人力資源開發(fā)力度，積極培養(yǎng)人才、引進人才，努力造就一支結構合理、技術全面的人才隊伍。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢加強人員配備文件要求，結合我院實際情況，特制訂本規(guī)劃。

一、規(guī)范人才招聘和引進，加強人才梯隊建設。

“十二五”期末，醫(yī)院開放床位由現(xiàn)有的175張增加到500張，職工人數(shù)控制在600人。結合醫(yī)院的實際情況和發(fā)展的需要，每年度有計劃招聘和引進醫(yī)療技術人才尤其是中醫(yī)人才的引進，嚴格把關，規(guī)范管理，建立常態(tài)化考核機制。使衛(wèi)技人員總數(shù)占全院職工總數(shù)85%，衛(wèi)技人員的結構趨于合理，形成良好的人才梯隊。計劃在十二五期間培養(yǎng)和引進博士、碩士學歷、副高以上專業(yè)技術人員30名，其中45歲以下醫(yī)師本科學歷達95%，中醫(yī)類別占70%；高、中、初級技術職稱人員比例達到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院的要求。

二、加大學科（專科）培養(yǎng)和考核機制，造就一批有一定影響力的學科帶頭人。

堅持“內培外引”相結合，可以采取“請進來走出去”的辦法，有計劃的安排各臨床醫(yī)技科室具有主治以上職稱的骨干、學科帶頭人到三級甲等醫(yī)院學習、深造，培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代化技術的學科帶頭人，使他們在醫(yī)療、教學及專科技術開展、開發(fā)中能夠起到領頭作用。繼續(xù)實施省“333”人才培養(yǎng)工程、市135專業(yè)技術人才培養(yǎng)工程，培養(yǎng)省名中醫(yī)

2名，遴選15名市級優(yōu)秀學科帶頭人作為培養(yǎng)對象；遴選30名院級優(yōu)秀青年學科帶頭人；5年內建成省重點中醫(yī)特色專科1個,市級重點中醫(yī)特色專科3個。

三、強化繼續(xù)教育，開展全員培訓。

倡導“工作學習化，學習工作化”，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學教育，鼓勵自學、函授、短期培訓相結合。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，嚴格要求臨床住院醫(yī)師參加規(guī)范化培訓率達100%，參加培訓人員結業(yè)考試合格率95%.繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%，凡晉升中、高級級職稱衛(wèi)技人員取得繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定學分率100%。

四、優(yōu)化衛(wèi)生技術人員結構，按計劃配備中醫(yī)藥人員。在每年的人才招聘中主要以中醫(yī)、中西醫(yī)結合、中藥專業(yè)衛(wèi)生技術人員為主，爭取在十二五期末，使中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于65%，中藥人員占藥劑人員比例不低于65%，護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和崗位技能培訓（培訓時間>100學時）不低于80%。

五、加強中醫(yī)藥基礎知識培訓，開展“西學中”。

組織全院醫(yī)、護、藥、技人員進行中醫(yī)基礎理論和基本技能的培訓，培訓課時要求>100學時，兩年為1周期，爭取在爭取在十二五期間，西學中培訓率100%，合格率達95%以上。

六、實施“師帶徒”和“青苗工程”，做好中醫(yī)特色工作的傳承和創(chuàng)新。

開展“中醫(yī)學經典，西醫(yī)學中醫(yī)”，選拔15-20名主治中醫(yī)師或高年資住院中醫(yī)師跟名老中醫(yī)拜師學習，學習經典醫(yī)籍，簽訂師承協(xié)議，繼承老中醫(yī)專家的學術經驗和技術專長，做好中醫(yī)的傳承和創(chuàng)新。同時開展“青苗工程”對所有青年

中醫(yī)師在取得主治醫(yī)師之前均要參加“青苗工程”的培訓，以臨證學習為主，提高青年醫(yī)師的中醫(yī)臨床診治能力，鞏固專業(yè)思想，有利于我院中醫(yī)藥隊伍的健康持續(xù)發(fā)展。

七、完善專業(yè)技術人才的使用機制。

根據(jù)我院的實際情況制定出一套合理的績效考核方案，完善人才激勵機制，實行多元化人才獎勵機制。堅持用事業(yè)留人、感情留人、優(yōu)厚待遇留人，為他們提供良好的工作環(huán)境，解除生活中的后顧之憂。努力營造尊重知識、尊重人才和鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍，把對各級人員工作上關心、生活上愛護結合起來，進一步激發(fā)醫(yī)務人員工作熱情和創(chuàng)造能力。

泗陽縣中醫(yī)院

二○一一年一月十日

第二篇：云夢縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊伍建設規(guī)劃

云夢縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊伍建設規(guī)劃

為進一步加強醫(yī)院科中醫(yī)藥人才隊伍建設,促進中醫(yī)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，結合醫(yī)院實際，制定中醫(yī)藥人才培養(yǎng)措施。

一、重要意義

在我院發(fā)展的諸因素中，人才始終是至關重要的，也是一切工作的重中之重。為了做好這一系統(tǒng)工程，有針對性地制訂培養(yǎng)計劃，是加快中醫(yī)藥人才隊伍建設、提升我院綜合實力和技術水平的有效途徑。

二、具體措施

（1）營造良好環(huán)境

1.建立人才激勵機制，完善人才引進制度和政策保障，加大人才的引進力度。建立健全用人機制，規(guī)范人才聘用、聘任管理工作，建立院內專家人才庫，實行人才的動態(tài)管理。

2.注重現(xiàn)有中醫(yī)藥人才的使用，發(fā)揮專家學科帶頭人的作用，注重發(fā)揮老專家的作用，做到人盡其才，才盡其用。

3.制訂中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與技術團隊建設規(guī)劃，組織開展層次、多形式的知識及技術培訓和專業(yè)技術研修活動，鞏固和壯大中醫(yī)藥標準化技術隊伍規(guī)模、提高其業(yè)務素質和創(chuàng)新能力；重視和加快技術專家的培養(yǎng)，制定相應的政策措施，以適應中醫(yī)藥迅速發(fā)展的需要。

（2）加強醫(yī)療協(xié)作體建設

我院與湖北省中醫(yī)院和天津中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院在醫(yī)療、科研、教學、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對口協(xié)作關系。借助省市中醫(yī)院先進的醫(yī)療技術，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設，同時繼續(xù)與孝感市中醫(yī)院保持良好的醫(yī)療協(xié)作，提高對危重病和疑難病的診治率。

（3）構建高素質的人才隊伍

人才問題是醫(yī)院競爭的核心問題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術精湛、善于合作的專業(yè)技術人才隊伍，又要培養(yǎng)一支會經營、善管理的人才隊伍，實現(xiàn)人才管理的科學化、制度化和目標責任制化。

（4）優(yōu)化衛(wèi)生技術人員結構，配備充足的中醫(yī)藥人員

中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%；中藥專業(yè)技術人員占藥學專業(yè)技術人員的比例不低于60%。系統(tǒng)接收中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓（培訓時間不少于100學時）的比例不低于70%。原則上每個臨床科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師中至少有60%中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（麻醉科除外）。臨床科室負責人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接收中醫(yī)藥專業(yè)培訓兩年以上的比例應達到60%以上。二級中醫(yī)醫(yī)院的臨床科室負責人中應具備中級以上中醫(yī)專業(yè)技術任務任職資格、從事相關專業(yè)工作6年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（5）努力培養(yǎng)有素質的中醫(yī)人才創(chuàng)造條件和機遇，選擇科內學習與院內學習相結合，基本功訓練與專業(yè)知識相結合。調動全體醫(yī)務人員學技術、鉆業(yè)務的積極性，促進整體技術水平的提高。加強醫(yī)務人員知識更新，鼓勵中專學歷升級，開展西學中，逐步改變學歷結構偏低的狀況。

（6）注重中醫(yī)學科帶頭人的培養(yǎng)，堅持送出去與請進來相結合。對有潛力、有悟性、有年齡優(yōu)勢的技術人才，選送到上級醫(yī)院深造。定期邀請醫(yī)學院校專家進院講課，進行傳幫帶，采取“師傳徒”的形勢，培養(yǎng)學科繼承人。

根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、人才結構、綜合實力及戰(zhàn)備目標，支持高技術、高效益的原則，制定較為完善的重點學科建設規(guī)劃和激勵機制，努力培育具有中醫(yī)特色的重點學科和特色專科。

三、人才培訓方案

1、鼓勵本院醫(yī)生積極參加博士、碩士研究生的在職培養(yǎng)。

2、鼓勵本院夠資歷醫(yī)生積極參與國家級、省級及市級人才高級研修班和國內外學術交流培訓，3、組織建設好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。

4、對現(xiàn)任科室主任進行專門學科培訓，使他們掌握國內先進專業(yè)技術，向省內學科帶頭人方向發(fā)展，并充分發(fā)揮他們在科室業(yè)務管理中的積極作用。

5、對主治醫(yī)師人員進行專業(yè)培訓，使他們掌握省內先進專業(yè)技術，向全市學科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

6、積極組織本院學術講座活動，外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講，做好全院住院醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓，使他們能夠勝任一般技術工作。

四、經費投入

1、院部從全年業(yè)務收入中拿出0.5%作為培訓基金，分配在各科室，支持有關人員外出進修學習。外出進修人員獎金由所在科室及醫(yī)院按比例分發(fā)，享受本院職工一切待遇。

2、師承工作中，由醫(yī)院向各名中醫(yī)師發(fā)放特殊津貼，標準為每人每月150元。

3、被評為醫(yī)院院管科技人才的醫(yī)師，由醫(yī)院向院管科技人才發(fā)放特殊津貼，標準為每人每月200元。

五、管理機構

成立醫(yī)院中醫(yī)藥科技人才管理領導小組，在院黨委領導下開展工作，由院領導任組長，醫(yī)務科、辦公室、科教信息科、人事科、護理部等科室負責人為成員。日常工作由醫(yī)務科負責。

第三篇：人才隊伍建設規(guī)劃

宣傳文化系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施人才強市戰(zhàn)略，加強我市宣傳文化系統(tǒng)人才工作，建立一支高素質的宣傳文化干部隊伍，根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》和《山西省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，結合我市宣傳文化系統(tǒng)實際情況，特制定本規(guī)劃。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞文化港口建設目標，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，堅持培養(yǎng)、使用、管理相結合的原則，持續(xù)提升宣傳文化系統(tǒng)干部職工的文才、口才、干才，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳文化人才隊伍，為做好新形勢下的宣傳思想工作提供堅強的人才保證和智力支持。

（二）基本原則。一是堅持從實際出發(fā)的原則。緊密結合宣傳文化系統(tǒng)各部門、單位人才工作和人才隊伍建設實際，立足宣傳文化事業(yè)的長遠發(fā)展，采取切實可行的有效措施，認真抓好各類人才的吸引、培養(yǎng)和使用。二是堅持培養(yǎng)與使用相結合的原則。遵循人才成長規(guī)律，正確認識人才培養(yǎng)與人才成長、促進工作的關系，做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。三是堅持分類管理的原則。對理論、新聞宣傳、文化藝術、網絡管理等各類人才隊伍建設進行分類指導，整體推進，實現(xiàn)人才管理的科學化和現(xiàn)代化，努力

1形成人盡其才、才盡其用、用當其時的良好環(huán)境。

（三）總體目標。宣傳文化系統(tǒng)人才事業(yè)發(fā)展要以打造“文化港口”品牌為發(fā)展目標，大力加強宣傳文化人才隊伍建設，初步形成與經濟發(fā)展相適應、與宣傳思想文化工作緊密結合的人才資源開發(fā)與管理體制。力爭使宣傳文化系統(tǒng)人才工作機制不斷完善，人才總量穩(wěn)步增加，人才隊伍的整體素質明顯提高，能滿足各項文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展的總體需求。

二、主要任務和基本措施

（一）完善人才管理機制。成立宣傳文化系統(tǒng)人才工作領導小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調指導全系統(tǒng)的人才工作。完善人才工作制度，建立職責分工明確、管理流程順暢的人才管理組織架構，逐步完善人才工作學習制度、例會制度、工作定期調研交流制度、對外文化交流制度，認真履行市人才工作領導小組成員單位職責，發(fā)揮好宣傳部門在人才工作中的宣傳引導作用，定期溝通、定期督查、定期調研，積極營造良好的人才工作環(huán)境，逐步形成上下聯(lián)動、協(xié)調配合、合力作用突出的領導體制和工作機制。

（二）完善人才培養(yǎng)機制。圍繞提高宣傳文化系統(tǒng)干部職工的文才、口才、干才，以培養(yǎng)復合型人才、領軍型、創(chuàng)新型人才為重點，著重加強理論工作者、新聞工作者和文藝工作者三支隊伍的培訓，提高培訓質量和效果，帶動和促進宣傳文化系統(tǒng)專業(yè)技術隊伍整體素質的提高。注重在工作實踐中培養(yǎng)人才，采取上掛下派鍛煉、橫向交流等形式，選派人才到艱苦環(huán)境和重要崗位經受鍛煉增長才干。每年有計劃地組織2—4名市、縣宣傳文化系統(tǒng)干部到中宣部、中央文明辦培訓，每年選派5—10名宣傳文化系統(tǒng)干部到自治區(qū)黨委宣傳部、文化廳、廣電總臺等宣傳文化單位跟班培訓學習；每年組織10—20名宣傳文化系統(tǒng)干部和藝術家到福建、山東、湖南等文化發(fā)達省區(qū)考察學習，開闊視野，更新觀念。重視培養(yǎng)民間文化人才和流動性文化人才，發(fā)揮其在全市宣傳思想工作中的作用。通過組織形式多樣的培訓活動，著力提高宣傳文化系統(tǒng)干部隊伍的知識水平和工作能力，推動宣傳思想文化工作上臺階、上水平。

（三）完善人才使用機制。積極完善事業(yè)單位人員聘用制度，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善招考、招聘、競爭上崗等措施辦法，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制。認真貫徹落實中央和自治區(qū)文化體制改革會議精神，分析調研我市文化藝術事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照創(chuàng)新機制、大膽實踐、分類指導、有序推進的原則，研究提出我市文化體制改革意見，積極推進廣電、出版、報業(yè)等文化體制改革，積極探索建立演出團體和演藝人員分配激勵機制，鼓勵演出團體面向市場創(chuàng)作更多精品。對全市宣傳文化系統(tǒng)人才情況進行調查摸底，建立人才信息庫。制定人才引進計劃，實行公開選拔、聘用優(yōu)秀文藝人才和新聞宣傳人才，充實文藝演出團隊，加強新聞宣傳隊伍，積極做好全市宣傳文化系統(tǒng)拔尖創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)和使用，組織文化藝術人才走出去，開展文化藝術交流活動；做好“四個一批”人才培養(yǎng)選拔；充實完善拔尖創(chuàng)新人才、文化產業(yè)經營管理人才、宣傳文化系統(tǒng)領軍人才庫，盡力為他們的成長創(chuàng)造條件，為全市宣傳思想文化工作的順利開展提供人才保證。

（四）完善人才激勵機制。加大對人才工作的投入，積極爭取財政支持，建立文化發(fā)展基金，設立宣傳文化人才培養(yǎng)資金，用于人才培養(yǎng)、培訓、引進、扶持、激勵和管理等，積極搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。有效利用社會資源，鼓勵和吸引社會組織投資宣傳文化人才事業(yè)建設，鼓勵個人自籌資金，通過多種形式培養(yǎng)宣傳文化人才。積極探索建立演出團體和演藝人員分配激勵機制。規(guī)范各類人才評獎工作，加大對做出突出貢獻的人才獎勵力度。對科研上有重大突破、創(chuàng)作上有重大成果、經營管理上實現(xiàn)較高經濟社會效益的宣傳文化人才給予獎勵。積極爭取財政投入，設立專門獎項，每兩年對優(yōu)秀記者、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀節(jié)目主持人等給予一定的獎勵。每五年組織一次文學藝術評獎活動，對優(yōu)秀文藝人才給予一定獎勵。

（五）大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡。在港口新聞網、港口日報、港口電視臺等媒體上開設“港口人才”專欄，及時宣傳報道各條戰(zhàn)線上人才工作典型事跡；開設“道德之星”專欄，宣傳道德模范先進事跡；每兩年組織開展港口十大道德模范評選活動；在城市醒目處建設英雄模范人物標志性建筑，在機關單位制作“道德模范墻”，抓好全國、全區(qū)“雙百”、“雙評”人物的宣傳，在全社會形成尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的氛圍。

三、加強組織領導

一是加強領導。宣傳文化系統(tǒng)各部門（單位）要加強協(xié)作，密切配合，加強對人才工作的部署、督促和檢查。建立健全人才工作機構，整合資源，動員和組織力量，積極參與，形成做好人才工作的強大合力，共同做好人才工作。

二是大力營造和優(yōu)化人才工作環(huán)境。在港口日報、港口電視臺、港口新聞網等媒體上加大對黨的人才政策和優(yōu)秀人才事跡的宣傳，積極營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的社會氛圍，為人才成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

第四篇：人才隊伍建設規(guī)劃

人才隊伍建設規(guī)劃

為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術人員的總體素質，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結合中心的實際，制定本規(guī)劃。

一、中心的人才現(xiàn)狀

近年來，為提高人員素質，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。

1、現(xiàn)有人員的整體素質仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；

2、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響學科建設的開展，給中心的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患；

3、人員的結構也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。

二、人才培養(yǎng)的指導思想和目標

（一）指導思想

人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合，培養(yǎng)人才和引進人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。

（二）培養(yǎng)目標

1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上。

2、培養(yǎng)1-2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；

3、培養(yǎng)1-2名具有理論基礎比較扎實，臨床經驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)專科（專病）人才；

4、培養(yǎng)2-3名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經典知識的臨床應用型人才；

三、主要任務

高度重視專科（專病）人才培養(yǎng)。實施中醫(yī)專科（專病）人才培養(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉移到專科（專病）研究的方向上來。要結合自身特點，重點加大本專科相關理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。

繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

四、政策措施

（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導，增加經費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰，高質量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。

（二）要建立和健全衛(wèi)生技術人員的技術檔案，將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。

（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平，促進中心發(fā)展。

附：**********中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作領導小組人員名單 組長：

副組長：

成員：

2014年1月20日

第五篇：縣中醫(yī)藥人才隊伍建設情況匯報

**縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)體系中中醫(yī)藥人才隊伍

建設情況匯報材料

一、基本情況

**縣位于**市東北部，行政區(qū)域面積1883平方公里，耕地面積2.65萬公頃。轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，69個行政村、17個社區(qū)居委會。總人口42.47萬人，其中農業(yè)人口39萬，占總人口的92%。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構26個，其中：縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13個，社區(qū)衛(wèi)生服務中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫保健站1個，民辦醫(yī)院2個，個體診所5個。另有社區(qū)衛(wèi)生服務站4個，村級衛(wèi)生室384個。中醫(yī)醫(yī)療機構4個，占15%。目前全縣共有衛(wèi)生人員編制1270人，實有在編人員597人。醫(yī)療衛(wèi)生機構（含鄉(xiāng)村醫(yī)生）招聘人員965人。全縣具有中醫(yī)藥專業(yè)人員378人，占總人數(shù)人的40%。各級醫(yī)療機構均設臵有中醫(yī)科室及中醫(yī)專科。目前，全縣已形成了縣級醫(yī)療機構為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生站為基礎的三級中醫(yī)醫(yī)療、預防、保健服務網絡，基本滿足了全縣廣大人民群眾不同層次的中醫(yī)藥需求。

二、主要做法及成效

自2007年10月以來，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建中醫(yī)藥工作先進縣為抓手，認真貫徹《中醫(yī)藥條例》，突出中醫(yī)藥重點，落實“中西醫(yī)并重”，以點帶面，有效提升了農村中醫(yī)工作的整體水平，進一步完善了城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務體系；進一步提升了中醫(yī)服務質量和水平；進一步發(fā)揮了

中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生、疾病防控的領域的作用；進一步增強了人民群眾對中醫(yī)藥的認同感，促進了中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，方便了廣大群眾就醫(yī)和保健，全面推動了農村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，各項中醫(yī)藥工作取得了突出成績，特別是堅持創(chuàng)建與重建相結合，中醫(yī)藥事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）健全網絡搭建中醫(yī)藥人才作用發(fā)揮平臺。縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系達到了“三化”建設標準，基本形成“龍頭領先，樞紐中聯(lián)，網底扎實”的有效格局；全面整合各類項目資金，加快了農村三級中醫(yī)網絡建設步伐，目前規(guī)劃新建、改造的480余平方米的醫(yī)療業(yè)務用房，已經交付使用近400平方米，其中中醫(yī)業(yè)務用房1000余平方米，購臵和維修設備65臺件，其中各類中醫(yī)藥設備200余臺件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室均能用中西兩法防病治病，并開展多種形式的預防保健工作。我縣中醫(yī)藥服務能力的顯著提升都歸功于中醫(yī)創(chuàng)建，為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了強有力的軟、硬件支撐。這一措施為廣大中醫(yī)藥人才發(fā)揮作用搭建了有力的平臺。

（二）強化培養(yǎng)全力提升中醫(yī)藥人才隊伍素質。我縣特別重視中醫(yī)藥人才隊伍建設和中醫(yī)隊伍整體素質的提高，注重中醫(yī)藥臨床科研、學術活動的開展，積極采取多種形式，多渠道、多層次加快中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)步伐。主要做好到五個到位：

一是組織保障到位。我縣成立中醫(yī)藥人才培養(yǎng)領導小組，明確職責、分工負責，專門制訂**縣農村中醫(yī)人才素質提升工程實施方案、**縣農村中醫(yī)骨干培養(yǎng)實施方案等一系

列文件，細化工作措施，加強關鍵環(huán)節(jié)管理，確保中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作有效開展。

二是經費保障到位。以項目帶經費的方式，建立起政府、單位和個人共同承擔中醫(yī)藥人才培養(yǎng)費用的多元投入機制。由縣政府落實對農村中醫(yī)骨干、鄉(xiāng)村醫(yī)生大專學歷教育等培養(yǎng)經費，培養(yǎng)對象所在單位給予相應的配套經費，調動中醫(yī)藥人員的參與主動性。從2008年以來，全縣共投入中醫(yī)人才培養(yǎng)經費40多萬余元。

三是教學保障到位。充分利用各類高等醫(yī)學院校及各級中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)人才資源，聘請以省市名老中醫(yī)、國家優(yōu)秀中醫(yī)臨床研修人才、副高以上中醫(yī)藥專家為主要授課老師。采取集中時間面授、名師講座、自學互動等，注重理論與實踐相結合的教學方式，以實用性強、易掌握為原則，編寫了切實可行的教學方案，重點解讀《黃帝內經》、《傷寒論》、《溫病學》、《金匱要略》等四大經典。在具體工作中，我們主要從以下三個方面入手：一方面鼓勵已取得執(zhí)業(yè)資格的中醫(yī)藥人員參加函授、脫產等第二學歷教育。另一方面支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥專業(yè)和衛(wèi)生保健專業(yè)中等學歷教育，同時要求在職中醫(yī)藥人員積極參加繼續(xù)醫(yī)學教育。2008年，我縣與**醫(yī)藥專科學校聯(lián)合舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)中專學歷培訓班，到2010年全縣共244人取得了中醫(yī)中專學歷。再一方面是開展經常性的中醫(yī)繼續(xù)教育。三年來共選派中醫(yī)藥人員到上級醫(yī)學院校和醫(yī)院進修學習達79人次，舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心及區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位有關人員業(yè)務

培訓50多期，開展了專題講座10多次。截至目前，全縣中醫(yī)藥人員累計參加學習500多人，接受繼教3082人次，繼教參與率達100%。

四是基地配套到位。以縣中醫(yī)院為基地，加大教育設備、后勤保障的投入，加強中醫(yī)人才培養(yǎng)基地建設，創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。

五是強化訓練到位。積極開展中醫(yī)藥論文寫作競賽等靈活多樣的人才發(fā)展活動，在全縣掀起了一股愛中醫(yī)、學中醫(yī)、總結挖掘中醫(yī)的熱潮，增強了中醫(yī)藥人員的自豪感和自信心。對一些素質好、業(yè)務精、有培養(yǎng)前途的中青年中醫(yī)藥人才，在時間、經費上予以重點傾斜，在工作中給其壓擔子，讓其挑大梁，激勵其盡快成才，確保了全縣中醫(yī)藥事業(yè)后繼有人。

截止目前全縣在編人員中醫(yī)藥人員中有中高級職稱46人、初級職稱91人，其中高級職稱8個，全縣唯一的一名正高職稱就在縣人民醫(yī)院中醫(yī)科，副主任藥師1個（縣中醫(yī)院），主管中藥師11個，執(zhí)業(yè)中藥師4個；中醫(yī)藥人員占衛(wèi)生技術人員的40%。特別是近年來，高度重視中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)、人員素質的提高，一大批中青年骨干通過培訓進修，在臨床工作中顯示了專科特長，為傳承和發(fā)掘中醫(yī)藥文化打下了堅實的人才基礎。

（三）健全機制多渠道強化中醫(yī)藥人員培養(yǎng)。我縣專門制定了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)規(guī)劃，把人才培訓納入目標管理，實行獎懲責任制，鼓勵各級醫(yī)療衛(wèi)生單位加大人才培訓和培

養(yǎng)，創(chuàng)新中醫(yī)藥人才培養(yǎng)途徑和模式，培養(yǎng)一支能夠滿足群眾多層次需求的中醫(yī)藥人才隊伍。我們在工作做到了八個到位：

一是名中醫(yī)培育與學術經驗傳承到位。在前幾年積極培育基層名中醫(yī)的基礎上，2008年開展新一輪名中醫(yī)的評選與培育工作，共評選出縣級名中醫(yī)12名，給予一定的獎勵，并配備了24名學術經驗繼承人。同時，專門制訂了**縣名中醫(yī)學術經驗繼承工作管理意見和培養(yǎng)計劃，簽訂師承《學術經驗繼承協(xié)議書》，實行學術經驗繼承人動態(tài)跟蹤管理。目前，全縣有名中醫(yī)20人。

二是農村中醫(yī)骨干培養(yǎng)到位。在2008年，根據(jù)**縣農村中醫(yī)骨干培養(yǎng)實施方案要求，以培養(yǎng)一支具有一定中醫(yī)基礎理論和臨床經驗的農村中醫(yī)骨干隊伍為目標，采取“集中上課學理論、分散跟師學經驗”的辦法，根據(jù)不同的教育培訓內容和形式，著重培養(yǎng)農村急需的中醫(yī)藥技術骨干和基層適宜人才，取得良好成效。

三是鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥素質提升到位。近兩年來，**縣共對500多名鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生進行了全科醫(yī)師崗位培訓，把《中醫(yī)社區(qū)醫(yī)療與保健》等中醫(yī)藥教學作為主要內容強化培訓，培訓合格率達到98.3%。2008年起，重點抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)學歷教育工作，與**醫(yī)藥高等專科學校作聯(lián)姻辦學，著力加強鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)學歷教育。三年來全縣通過入學考試錄取了260多名農村中醫(yī)學歷提升對象，截止2010年底，全縣共有244人取得中醫(yī)中專學歷。

四是中醫(yī)藥高素質人才培養(yǎng)和引進到位。通過與浙大邵遺夫醫(yī)院對口導師帶教等途徑，分期分批地培養(yǎng)了一批中醫(yī)臨床學科帶頭人，現(xiàn)都成為我縣中醫(yī)臨床工作的中堅力量。近兩年來采取各種優(yōu)惠政策，大力引進高素質中醫(yī)藥人才，通過公開招試聘用中醫(yī)專業(yè)本科生10多名到各醫(yī)療機構工作。

五是中醫(yī)藥知識普及化培訓到位。發(fā)揮市中醫(yī)院和學會的作用，結合省級繼教項目，征訂《農村中醫(yī)藥知識普及化培訓手冊》等書籍，涵蓋中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)診療技能、中醫(yī)藥適宜技術、常見病中醫(yī)診療規(guī)范等內容，全面細致、實用性強，突出了中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢。兩年來，**縣共舉辦10多期“中醫(yī)藥知普及化培訓班”，培訓了從事中醫(yī)、中西醫(yī)結合臨床工作的專業(yè)人員800多人次。

六是 “中醫(yī)藥進課堂”活動開展到位。為了培養(yǎng)廣大中小學生熱愛祖國文化、了解中醫(yī)藥的淵博知識，使普及中醫(yī)藥保健知識從學生抓起，衛(wèi)生食藥局與教育局，從2008年第一學期開始，通過版報、專題講座、參觀等形式向全縣中小學生開展中醫(yī)藥文化教育。根據(jù)不同年齡段學生的特點設計教育計劃、教育內容，促進中醫(yī)藥文化教育在校園持久深入地開展。

七是中醫(yī)藥人才培養(yǎng)考核到位。縣衛(wèi)生食藥局健全制度，在加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中，出臺了專門考核辦法，在每年底開展優(yōu)秀單位評選工作，并給予物質獎勵。將培訓工作納入各各醫(yī)療單位的年終目標考核內容，確保完成當年

人才培養(yǎng)任務。同時，建立學員管理制度，對參加培養(yǎng)的學員加強教育管理。在集中理論面授期間，實行“一日常規(guī)”、“學員請假”、“宿舍安全管理”等制度；對進入臨床跟師學習期間的學員，建立培養(yǎng)單位、衛(wèi)生行政部門分級定期考核制度；建立學員與教務辦溝通制度，解決工學矛盾；建立優(yōu)秀學員獎勵制度，將培養(yǎng)對象作為今后選拔培養(yǎng)各級名中醫(yī)的必備條件。

八是拓寬領域中醫(yī)藥服務到位。我縣通過制定優(yōu)惠政策，切實提高中醫(yī)藥人員服務積極性。我縣于2007年啟動新型農村合作醫(yī)療工作，每年都對新農合實施細則進行修改，連續(xù)兩年將中醫(yī)藥報銷比例提高了10%，2010年中醫(yī)藥補償占補償總額32.5％。縣中醫(yī)院比縣人民醫(yī)院（綜合醫(yī)院）報銷比例高出5個百分點，有效的增加了中醫(yī)藥服務在整個醫(yī)藥服務中的比重，降低了門診和住院費用，提高中醫(yī)藥服務對農民的貢獻率，中醫(yī)中藥在解決群眾“看病難，看病貴”的問題上做出了貢獻，讓老百姓切實得到了實惠，更是提高了中醫(yī)藥人員在群眾心目中的地位。

總之，**縣以提高中醫(yī)藥隊伍整體素質、增強繼承與創(chuàng)新能力為出發(fā)點，重點加強高層次中醫(yī)藥人才和農村、社區(qū)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，全面提升中醫(yī)藥服務能力，初步形成了以院校教育為主體,繼續(xù)教育、師承教育、人才培養(yǎng)專項為補充的人才培養(yǎng)格局，使中醫(yī)藥人才隊伍建設工作取得了顯著成效。無論是在甲型H1N1流感、手足口病等重大疫情的防治工作上，中醫(yī)藥人員都發(fā)揮了舉足輕重的作用，中醫(yī)藥

在防病治療中不僅受到了人民群眾的歡迎和親睞，而且中醫(yī)藥工作自身也得到了不斷發(fā)展。