第一篇:關于實行專職駐村制度的意見
關于實行專職駐村制度的意見
為貫徹新形勢下黨的群眾路線,密切聯系群眾,實現固本強基,促進農村改革發展穩定,改進工作作風,提高農村工作水平,關于實行專職駐村制度的意見。經鎮黨委研究,決定推行鎮干部專職駐村制度,現提出如下意見:
一、范圍對象
根據行政村的規模、工作基礎,確定一定數量的鎮干部專職從事駐村工作。
專職駐村干部做到與線上工作全脫鉤,采取下派任職或駐村幫助工作的方式。對一些干部素質較好、有培養潛力的中層骨干選派到村任職;對一些農村工作經驗比較豐富、有一定實際工作能力的鎮干部充實到村工作;對一些近年來,新分配到鎮工作的大中專畢業生選送到村鍛煉。
二、工作職責
鎮干部專職駐村要負起“富一方百姓、保一方平安、建一方文明”的包干責任,必須根據自身的工作崗位,在村黨總支的領導下,履行工作職責。主要任務是聯絡感情,協調關系,指導幫助,培養干部,檢查督促。聯絡感情就是要熟悉群眾、了解群眾、關心群眾、貼近群眾;協調關系就是要協調村內各方面的關系,及時化解和處理社會矛盾;指導幫助就是要幫助理清工作思路和發展規劃,協助抓好兩個文明建設和黨的建設;培養干部就是要多渠道多形式地做好年輕后備干部的推薦選拔和教育培養工作;檢查督促就是要抓好村內各項工作任務的落實,監督村干部履行工作職責和廉潔自律,管理制度《關于實行專職駐村制度的意見》。專職駐村干部對村級班子人事安排有建議權、對村級重大事務決策有參與權、對村務財務和工作落實有監督權。
三、管理措施
對專職駐村干部的管理,主要建立四項制度:一是公開亮相制度。把專職駐村干部工作職責、本人照片在所駐村政務公開欄中向村民公開,方便群眾辦事,接受群眾監督;二是定期匯報制度。鎮黨委要定期聽取聯村干部工作匯報;三是教育培訓制度,要經常對駐村干部進行宗旨觀念、群眾觀念和廉潔自律的教育,進行黨在農村的方針政策、法律法規、農村實用技術和農業農村現代化知識的培訓,努力提高政治素質和工作水平;四是目標考評制度。根據崗位目標考核內容采取村干部及村民代表評議、駐村干部互評和鎮黨委集體聯評等方式進行考核。為積極鼓勵鎮干部專職駐村,在政治上、工作上和生活上給予激勵。堅持做到人員性質保持不變、待遇從優。
四、組織領導
為切實加強領導,鎮黨委成立了由黨委書記任組長,黨群書記任副組長,組織紀檢委員、宣傳委員、人武部長、農業副鎮長為成員的駐村干部日常管理工作班子,下設辦公室,地點在組織辦。同時,加強對駐村辦公制度落實情況的督查和考核,每年做到對這項工作有部署、有檢查、有總結。經常深入了解情況,總結經驗,及時發現存在問題,提出改進措施,逐步使之制度化、規范化。
第二篇:關于實行專職駐村制度的意見
關于實行專職駐村制度的意見
為貫徹新形勢下黨的群眾路線,密切聯系群眾,實現固本強基,促進農村改革發展穩定,改進工作作風,提高農村工作水平。經鎮黨委研究,決定推行鎮干部專職駐村制度,現提出如下意見:
一、范圍對象
根據行政村的規模、工作基礎,確定一定數量的鎮干部專職從事駐村工作。專職駐村干部做到與線上工作全脫鉤,采取下派任職或駐村幫助工作的方式。對一些干部素質較好、有培養潛力的中層骨干選派到村任職;對一些農村工作經驗比較豐富、有一定實際工作能力的鎮干部充實到村工作;對一些近年來,新分配到鎮工作的大中專畢業生選送到村鍛煉。
二、工作職責
鎮干部專職駐村要負起“富一方百姓、保一方平安、建一方文明”的包干責任,必須根據自身的工作崗位,在村黨總支的領導下,履行工作職責。主要任務是聯絡感情,協調關系,指導幫助,培養干部,檢查督促。聯絡感情就是要熟悉群眾、了解群眾、關心群眾、貼近群眾;協調關系就是要協調村內各方面的關系,及時化解和處理社會矛盾;指導幫助就是要幫助理清工作思路和發展規劃,協助抓好兩個文明建設和黨的建設;培養干部就是要多渠道多形式地做好年輕后備干部的推薦選拔和教育培養工作;檢查督促就是要抓好村內各項工作任務的落實,監督村干部履行工作職責和廉潔自律。專職駐村干部對村級班子人事安排有建議權、對村級重大事務決策有參與權、對村務財務和工作落實有監督權。
三、管理措施
對專職駐村干部的管理,主要建立四項制度:一是公開亮相制度。把專職駐村干部工作職責、本人照片在所駐村政務公開欄中向村民公開,方便群眾辦事,接受群眾監督;二是定期匯報制度。鎮黨委要定期聽取聯村干部工作匯報;三是教育培訓制度,要經常對駐村干部進行宗旨觀念、群眾觀念和廉潔自律的教育,進行黨在農村的方針政策、法律法規、農村實用技術和農業農村現代化知識的培訓,努力提高政治素質和工作水平;四是目標考評制度。根據崗位目標考核內容采取村干部及村民代表評議、駐村干部互評和鎮黨委集體聯評等方式進行考核。為積極鼓勵鎮干部專職駐村,在政治上、工作上和生活上給予激勵。堅持做到人員性質保持不變、待遇從優。
四、組織領導
為切實加強領導,鎮黨委成立了由黨委書記任組長,黨群書記任副組長,組織紀檢委員、宣傳委員、人武部長、農業副鎮長為成員的駐村干部日常管理工作班子,下設辦公室,地點在組織辦。同時,加強對駐村辦公制度落實情況的督查和考核,每年做到對這項工作有部署、有檢查、有總結。經常深入了解情況,總結經驗,及時發現存在問題,提出改進措施,逐步使之制度化、規范化。
第三篇:實行駐村責任醫生制度
祁門縣衛生局
關于轉發《關于鄉鎮衛生院建立全科醫生團隊和實行駐村責任醫生制度的通知》的通知
各衛生院:
現將此文件轉發給你們,請你們遵照執行。同時提出以下要求。
一、安排好駐村責任醫生,盡快完善“一體化”公示牌。
二、制定駐村醫師相關工作方案和考核方案。并做好駐村期間工作檔案材料。
三、及時報送附件內容。
聯系科室:縣衛生局業務科聯系人:徐長江
二○一一年十月十九日
附:
衛生院“一體化”工作人員聯系表
黃山市衛生局文件
黃衛字?2011?260號
關于鄉鎮衛生院建立全科醫生團隊和實行駐村責任醫生制度的通知
各區縣衛生局:
為進一步貫徹落實基層醫改政策,完善基層醫療衛生服務體系,針對我市農村基本醫療服務和公共衛生服務工作任務重范圍廣而專業衛生人員短缺的矛盾,必須整合有限的農村衛生資源,在鄉鎮衛生院組建全科醫生團隊,建立駐村責任醫生制度,切實轉變農村衛生服務方式,深化農村衛生服務一體化管理,不斷增強農村衛生服務能力。現就有關事項通知如下。
一、建立全科醫生團隊
各地要按照社區衛生服務模式,將鄉鎮衛生院人員組成若干個全科醫生團隊,每個團隊原則上不少于3人,由臨床或全科醫生、公衛醫生、護士、鄉村醫生組成,選聘能力強、專業技術過硬的人員擔任團隊長。各鄉鎮衛生院要根據全科團隊數量,將轄區內的行政村分成若干片,安排相應的全科醫生團隊負責,實現一個行政村或一個片區(幾個行政村)擁有一個全科醫生團隊。
全科醫生團隊要全面負責責任區域內居民的基本醫療
和基本公共衛生服務,實行“網格化管理、組團式服務”,充分發揮知識互補的團隊優勢。要以做好基本醫療服務來保障基本公共衛生服務的落實,以做好基本公共衛生服務促進基本醫療服務的發展,努力提高基本醫療衛生服務的質量與水平。
各地要制定全科醫生團隊績效考核及分配辦法,以基本公共衛生服務和基本醫療服務為考核內容,建立以服務數量為基礎,以服務質量和社會滿意度為核心的全科醫生團隊績效考核機制。
二、實行駐村責任醫生制度
駐村責任醫生制度就是采用全科醫生團隊合作的責任制模式,將基本醫療服務和基本公共衛生服務工作有效整合,團隊成員共同承擔并參與農村衛生服務工作,其成員即為駐村責任醫生。
鄉鎮衛生院要按照“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,以行政村為單位,確定轄區駐村責任醫生,以“捆綁形式 ”提供基本醫療衛生服務,并對其分片管理的村衛生室進行業務指導、扶持與督查。
駐村責任醫生要定時駐村,開展上門服務、預約服務、隨訪服務等,原則上每周不少于2天。要切實做好對村衛生室的幫扶工作,指導和幫助村衛生室開展傳染病疫情報告、計劃免疫、婦幼保健、愛國衛生、健康教育等信息的收集,開展對常見病、多發病的一般診治和轉診服務,為居民建立健康檔案,提供連續的公共衛生服務。不但為農村居民治病,還指導居民如何防病和養生保健,切實發揮駐村責任醫生貼近居民的優勢,真正實現居民“小病不出村”的目標。
三、建立全科醫生團隊和駐村責任醫生的監督機制 各鄉鎮衛生院、村衛生室要在鄉鎮人民政府、村委會的公示欄及鄉鎮衛生院、村衛生室門診大廳公示全科醫生團隊人員情況及聯系電話、所管轄的責任區域。同時,采用駐村責任醫生聯系卡,或結合民生工程宣傳明白紙等多種形式向社會進行公示,使廣大農村居民全面了解為自己服務的全科醫生團隊人員情況和工作開展情況,接受社會監督。
各地要建立鄉鎮衛生院全科醫生團隊和駐村責任醫生工作開展情況的監督機制,并將監督情況納入績效考核與分配。
各地要結合實際,組織、指導鄉鎮衛生院合理組建全科醫生團隊,切實實行駐村責任醫生制度。各區縣全科團隊組建情況請于10月底前上報市衛生局基層衛生科備案,屆時,市衛生局將組織明查暗訪,并將督查結果列入年終目標考核。
二〇一一年十月十日
第四篇:富陽市實施專職駐村指導員制度
富陽市實施專職駐村指導員制度
富陽市委組織部
2007年下半年以來,我市在全面實行農村工作指導員制度的基礎上,結合實施“雙基工程”,制定出臺了《關于建立鄉鎮(街道)專職駐村指導員制度的通知》(富委辦〔2007〕76號)等文件,積極創新農村工作體制,扎實有序推進鄉鎮(街道)專職駐村指導員制度,實現了農村工作指導員從“兼職、聯村”向“專職、駐村”的轉變,有效推動了黨委、政府工作重心下移,推進了社會主義新農村建設。
一、主要做法
1、加強組織領導,形成工作合力。市委、市政府高度重視專職駐村指導員制度的建立和完善,把建立專職駐村指導員制度作為黨的基層組織建設和農村工作的重要抓手,把與關愛基層、新農村建設、后備干部培養鍛煉以及當前正在開展的“聯百鄉、結千村、幫萬戶”活動緊密結合起來,充分整合資源,形成工作合力。市農指辦根據經濟和社會總體發展規劃、新農村建設規劃及計劃,對專職駐村指導員任期的不同階段提出了具體工作要求,進一步明確目標任務和工作職責。把選派專職駐村指導員工作情況,列入對領導班子和新農村建設先進鄉鎮(街道)考核評選的重要內容。各鄉鎮(街道)積極改革和創新機關運行機制,用統籌的理念整合機關力量,切實承擔起了日常管理主體的職責。各鄉鎮(街道)都確定了一名副書記或黨(工)委委員主管專職駐村指導員工作,并落實相應機構負責日常管理工作,進一步明確專職駐村指導員的職責,發揮好專職駐村指導員的作用。
2、實行雙向選擇,規范選派機制。為做好專職駐村指導員的選派工作,各鄉鎮(街道)加強對基層組織建設的調查研究,排查出基層組織建設“五好”村、村級班子軟弱渙散村、經濟薄弱村、信訪集中村、“百千工程”重點整治村等各方面的情況,結合調查摸底,圈定專職駐村指導員選派范圍。在此基礎上,根據“因村派人、因人定村”的原則,采取鄉鎮(街道)干部與行政村雙向選擇的辦法,由村兩委會召集黨員、村民代表,民主推薦駐村干部建議人選;鄉鎮(街道)干部根據工作任務,結合自身能力、特長,選擇駐村意向。鄉鎮(街道)根據雙向選擇情況,結合各村實際和鄉鎮(街道)干部特點,合理確定各村駐村干部。這改變了原來純粹由組織指派的辦法,讓鄉鎮干部挑合適的村,讓村干部相中意的人,把個人志向與開展聯村工作成效結合起來,使駐村干部帶著感情駐村,帶著責任駐村,帶著自律駐村,使駐村干部能夠更自覺更主動地貼近群眾,為群眾排憂解難搞好服務。目前,全市276個村經雙向選擇確定了專職駐村指導員278人,較好地實現了干部能力特長和群眾意愿的對接。
3、明確工作職責,強化聯系服務。派駐期間,鄉鎮(街道)專職駐村指導員原則上以承擔村里工作為主,鄉鎮(街道)面上工作一般不予安排。專職駐村指導員主要履行村情民意調研、政策法規宣傳、富民強村服務、矛盾糾紛化解、民主制度規范、組織建設督導等六項職責,各鄉鎮(街道)還結合派駐村的工作實際,明確和細化了各專職駐村指導員的具體職責。專職駐村指導員依靠村級組織和村干部開展工作,充分調動村干部的工作積極性,做到到位不越位、指導不包辦,堅持“四必到”:村重大會議必到,村重大突發事件必到,村重要活動必到,聯系戶有急難險重事情必到。經常性開展便民服務,從過去的“被動辦事”向“主動辦事”轉變,主動為村和群眾提供各項服務,積極為群眾辦好事、辦實事。同時,專職駐村指導員在普遍聯系廣大農民群眾的基礎上,還重點聯系5-10戶不同類型的黨員干部群眾。聯系生活困難黨員、老干部和低保戶,重點了解生產生活情況,送去黨的關懷和溫暖;聯系致富帶頭人,搞好“傳幫帶”,幫助帶領困難群眾實現致富奔小康;聯系黨代表、人大代表、政協委員、村民代表,找準村里的突出矛盾和問題,深入了解群眾的意見和建議。專職駐村指導員每月走訪聯系戶不少于1次,每年要盡可能遍訪農戶。
4、完善工作制度,促進工作開展。為加強對專職駐村指導員的教育管理,市、鄉鎮(街道)制定出臺了一系列教育管理制度。一是例會交流制度。各鄉鎮(街道)建立了工作例會制度和工作匯報制度,定期或不定期組織政策理論學習、村情民意分析、駐村情況交流、工作對策研究等活動,形成互學互幫機制。二是服務承諾制度。專職駐村指導員在村里有固定的辦公場所,專職駐村指導員姓名、照片、職責、聯系電話等以規范的形式在所在村辦公場所的醒目位置向群眾公開,積極推行便民聯系卡,便于村民聯系工作。同時,建立健全專職駐村指導員崗位職責公示制、任期目標承諾制、每月工作目標制、業績報告制、責任追究制等制度,公開承諾駐村工作和服務內容,接受群眾監督。三是學習培訓制度。按照分級負責、分級培訓的原則,鄉鎮(街道)對專職駐村指導員都進行了任前集中培訓,使新任專職駐村指導員掌握基本的農村工作政策法規和農村工作方法。在任期內,鄉鎮(街道)還結合階段性重點工作,如計劃生育、宅基地審批等工作,有針對性地對專職駐村指導員進行專題培訓。同時,鄉鎮(街道)還以訓帶練,在培訓中實踐,在實踐中培訓,不斷提高專職駐村指導員解決實際問題的能力和水平。四是信息專報制度。鄉鎮(街道)充分發揮專職駐村指導員的信息員作用,建立基層民情等信息專報制度,積極收集農村干部群眾所思所想所盼、基層的創新經驗、階段性矛盾和問題,特別是農村中可能演變為群體性、突發性事件的苗頭性、傾向性問題,為黨委、政府決策部署、化解矛盾、處置事件提供及時準確可靠的基層一線信息。
5、創新考核機制,加強監督管理。一是平時督查考核。市、鄉鎮(街道)要求專職駐村指導員切實做好“聽、記、報”的工作,即聽取各方意見,記好工作筆記,匯報工作情況。市和鄉鎮(街道)對照《專職駐村指導員考核辦法》定期不定期對專職駐村指導員的駐村情況、工作情況、成效情況等進行督促檢查,對發現的問題進行嚴厲查處,責令整改,并納入考核結果。二是捆綁考核。各鄉鎮(街道)根據市農指辦要求,并結合本地實際,研究制定了本鄉鎮(街道)專職駐村指導員與所駐村工作進行捆幫式考核的制度,采取定性和定量相結合、所駐村群眾(黨員、村民代表)民主評議和組織評議相結合的雙向評議辦法,重點是對專職駐村指導員的履行職責、工作要求以及完成全年工作目標任務情況,結合派駐村工作開展落實情況實行“捆綁式”考核,突出群眾滿意度和工作實績。專職駐村指導員工作實績和考核結果與個人評優、獎懲、晉升掛鉤。
二、初步成效
實行農村工作指導員專職化以來,專職駐村指導員的職責更加明確,作風進一步轉變,工作重心真正下移,維護了農村社會的穩定,促進了農民增收和新農村建設。
1、促進了重心下移,實現了工作轉型。實施專職駐村指導員制度,解決了以往鄉鎮干部坐辦公室多,下村少,與村干部、黨員群眾之間兩張皮的問題,上級的文件、會議精神能第一時間傳達到村,同時各類矛盾糾紛調處基本上解決在專職駐村指導員一級。使鎮黨委政府主要領導和班子成員能騰出時間,集中精力,致力于全局性工作。例如在新型農村合作醫療收費工作中,鄉鎮(街道)明確專職駐村指導員的工作職能,設立了進度表,采取一日一報制度,嚴格督促各村進度和實施情況,成效顯著。
2、轉變了工作作風,提升了干部形象。實施專職駐村指導員后,擴大了鄉鎮干部與所駐村干部群眾的接觸面,融洽了干群關系。群眾普遍反映:過去有點事,就要往鎮里跑,浪費財力時間不說,還不一定能見到人。現在有了專職駐村指導員,事事可托指導員辦,碰到點事可以不出村,方便多了。專職駐村指導員工作也推進了鄉鎮工作的有序開展。過去村里干部上來多,匯報多,接待也多,現在指導員專職駐村,平時村情都掌握,基本達到了信息在一線掌握,問題在一線解決,情感在一線融洽,效率在一線提高。專職駐村指導員良好的精神面貌、嚴謹的工作作風,轉變了群眾對機關干部的看法,樹立起了全新的干部形象。
3、化解了社會矛盾,夯實了群眾基礎。專職駐村指導員駐村后,積極推進村級規范化管理,規范村級辦事制度和程序,去年以來,全市專職駐村指導員幫助村里建立健全各類村級管理制度673個,特別是著力完善了村級黨務、村務、財務公開制度,通過對村干部分工、任期目標、發展黨員、計劃生育、宅基地審批、村級財務收支等村級重要事務的公開,增強了村級事務的透明度,老百姓不用再為村財務不透明而進行上訪了。同時,專職駐村指導員經常走訪農戶、召開座談會、集中宣講政策法規,去年以來指導員共走訪農戶68554戶、召開座談會3036次、集中宣講政策法規1343次,為群眾辦實事,積極處置一些農村遺留問題和群眾關心的熱點、難點問題。去年以來全市專職駐村指導員共調解各類矛盾2184起,避免和勸阻集體上訪或群眾集體事件235起,維護了農村社會的穩定。
4、改善了農村面貌,推進了新農村建設。專職駐村指導員深入分析調研,認真傾聽群眾呼聲,發動群眾,群策群力,協助村級班子全面實施辦實事工程,積極幫助村里發展經濟。據統計,全市專職駐村指導員共落實經濟發展項目345個,落實水電路等基礎設施項目348個,爭取落實扶持資金4314萬元,爭取捐贈物資價值249萬元,幫助建立村級活動場所234個,組織三下鄉活動199次。
三、存在問題及下一步打算
專職駐村指導員制度實施以來,已取得了初步成效。但在取得成績的同時,我們也看到專職駐村指導員工作離新農村建設和老百姓的要求還存在一定差距。主要表現在:少數鄉鎮(街道)對指導員制度的執行力不夠;少數指導員作用發揮不明顯,指導員隊伍整體素質有待進一步提高,少數村干部群眾認識上不到位,對專職駐村指導員工作不夠重視。
下一步,要進一步統一思想,深刻領會實施專職駐村指導員制度的重要性;要進一步加強對指導員工作的宣傳教育培訓,提高指導員隊伍的整體素質;要進一步建立健全專職駐村指導員制度,加強對指導員的管理。
第五篇:專職駐村指導員管理考核辦法
中共春建鄉委員會文件
春委?2008?55號
春建鄉專職駐村指導員管理考核辦法
各辦公室、各村、駐村指導員:
為加強對專職駐村指導員的管理,充分調動專職駐村指導員的工作積極性,確保村級各項工作扎實有效開展, 根據市委辦、市府辦《關于建立專職農村工作指導員制度的通知》(富委辦[2004]48號文件)和《關于建立鄉鎮(街道)專職駐村指導員制度的通知》(富委辦[2007]76號文件)精神,結合春建實際,特制定本辦法。
一、考核對象
鄉黨委、政府選派的全鄉6名專職駐村指導員。
二、考核內容
根據農村工作指導員的六大職能,結合本鄉實際,考核內容分日常工作和便民服務、黨建和村級組織建設、經濟和社會事業建設、綜治和社會穩定工作、村莊建設和土地管理等五大方面,重點對專職駐村指導員的履職情況與完成工作目標任務情況進行考核。同時結合專職駐村指導員德、能、勤、績、廉等各方面的表現情況,與所駐村經濟社會發展情況進行“捆綁式”考核。
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三、考核辦法
考核分月度考核和考核相結合。
(一)月度考核
1、專職駐村指導員每月考核一次。根據考核內容,由分管領導和相應職能辦公室主任對專職駐村指導員當月履職和完成工作情況共同評分,平時抽查情況由鄉督查組記分,次月3日前交黨政辦匯總,經黨委、政府集體審定后予以公布。
2、每月基本分為100分,實行當月累計扣分,70分及以上為合格。
(二)考核
專職駐村指導員考核分為100分,與所駐村兩個文明建設考核捆綁,分五個部分計分。得70分及以上者為合格。
1、專職駐村指導員月度考核占年終考核40%分值(12個月度考核總分平均數×40%)。
2、鄉黨委政府對各村兩個文明發展目標考核占該村專職駐村指導員年終考核20%分值 [各村發展目標考核(折合成百分制后)實際得分×20%]。
3、所駐村兩委會成員、群團負責人、黨員、村民代表年終對專職駐村指導員測評分占其年終考核20%分值(測評實得平均分×20%)。
4、鄉領導班子評定占專職駐村指導員年終考核20%分值(評議實得平均分×20%)。
5、如出現一票否決項目,年終獎金不得超過考核獎金總額的80%,取消評優資格。
四、獎懲措施
1、專項補貼:專職駐村指導員每月發放交通、通訊、誤餐補貼300元。
2、月度考核獎勵:專職駐村指導員月度考核獎金基數700元(取消每月的伙食補貼),其中500元按以下系數執行:派駐咸康村、春建村、大唐村獎金系數為基數的1.3倍,派駐徐家塢村獎金系數為基數的1.2倍,派駐鐵坎村獎金系數為基數的1.1倍,其余200元不設系數。當月考核合格者按實際得分計算,不合格者不予計發。聯村領導每月考核獎金為該村專職駐村指導員500元考核獎金基數的百分之六十;黨政正職每月考核獎金為班子副職的獎金額平均數。月度考核獎金實行月考月發。
3、考核獎勵:專職駐村指導員年終考核獎基數6000元(系數同上),同時享受鄉機關干部的考核獎金與其他待遇。考核合格者按實際得分計發,每分6元,不合格者不予計發。
4、評優評先:對專職駐村指導員實行半年一小結,一總結。年終評出優秀專職駐村指導員1名,另行獎勵800元。考核排名末1位的,要認真分析原因,寫出書面整改措施。
對工作不力或月考核不合格的專職駐村指導員,予以批評教育,責令限期整改;對連續2個月考核不合格或考核不合格的予以誡勉,調整撤換;造成嚴重后果的,給予必要的黨紀、政紀處分。
專職駐村指導員考核作為干部考核的重要依據,對優秀專職駐村指導員在晉升、提拔等方面給予優先考慮。
五、相關制度
1、實行專職駐村指導員包村、班子成員聯村制度。全鄉工作重心向村下移,條塊結合、以塊為主,各項工作任務到村級的落實以專職駐村指導員為主,業務線協助為輔。駐村指導員工作上如遇重大、復雜問題難以解決的,應及時向聯村領導匯報,由聯村領導協調處置。聯村領導難以處理的,由鄉黨委政府集體研究,作出處理意見。
2、實行專職駐村指導員工作周報制和月例會制。專職駐村指導員要在每周五下午2時前將一周工作總結報黨政辦,由黨政辦匯總后公布,接受各方監督。實行每月匯報交流制度,專職駐村指導員參加每月例會,匯報本月工作、查找問題、分析原因,按黨委政府總體部署結合各村實際提出下月工作計劃。
3、實行下村辦公制度。專職駐村指導員日常辦公場所設在所駐村的村委辦公室,與村兩委會干部共同辦公。姓名、照片、職責、聯系電話、服務內容等以規范的形式在醒目位置向群眾公開。為方便工作,在鄉政府的辦公場所仍保留。
六、本考核辦法自下文之日起實行,原考核辦法(春委
[2006]22號)自行終止。
附件:春建鄉專職駐村指導員月度考核細則
二○○八年七月八日
主題詞:指導員考核辦法
春建鄉黨政綜合辦2008年7月14日印發