第一篇：PMP考試教材[范文模版]

PMP考試教材

原創文章（摘自慧翔天地PMP）

PMP考試的官方備考教材為，被稱作“圣經”的《PMBOK知識體系指南》，電子工業出版社出版，每四年更新一次。2012年底，最新版本第五版《PMBOK知識體系指南》英文版美國PMI已經出版發行，目前在中國正在由項目管理業界資深的兩位學者及兩位實戰專家，共四人進行緊張的中文翻譯，最終最新版的官方教材將會在2013年的7月與中國項目管理愛好者們見面！

除了官方《PMBOK知識體系指南》以外，各機構都有自己的內部輔導書和套題、練習題、作業題。其實選擇了名師和有服務保障的培訓機構以后，通過率都不是問題。最重要的是你想在這個學習過程中，真正的學習目標是什么。

第二篇：PMP認證教材

PMP?認證教材

PMP?認證需要專業的教材輔助我們學習，考試成功通過率的指數會高。那么，2018年,PMP?認證教材是什么呢?該教材中有哪些學習的內容呢? PMP?認證指定教材是什么？

PMI?早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系(Project management Body of Knowledge,簡稱《PMBOK?指南》)。

它的第一版是由PMI?組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新《PMBOK?指南》的內容，使他始終保持最權威的地位。

經過多年的努力和人們努力至今，《PMBOK?指南》已經更新到《PMBOK?指南》第五版本，在該教材中，大家可以學習項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法，十大知識領域、范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程)：啟動、計劃、執行、監控、收尾。

細致來講就是項目經理在拿到一個項目后，如何根據實際情況制定一個有效地計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本)如何去控制得更好，一直到項目的驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證，不論什么行業都是行之有效地。

PMP?認證教材學習對個人未來的發展及幫助

目前國內大部分項目管理人員都是技術出身，缺乏系統的理論知識學習，PMP?認證的幫助可從技術走向管理;是對工作重心的轉型，而PMP?認證提供的是一種可能，是一個橋梁

有些學員的職業生涯規劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，獲取更大的發展平臺;PMP?認證給個人帶來的是能力提升

企業HR在招聘的時候，PMP?證書成為了衡量一個員工PM操作能力的標準;PMP?是項目經理(多技術出身)的項目管理能力的驗證。

招投標甲方需要企業有具備做項目的管理人才，而PMP?證書持有量就是對企業項目管理能力的有效衡量，已得到業界認可

企業的投資、戰略目標的實現多是依靠“項目”的精細化管理。企業對項目經理的“管理能力”非常重視。許多企業核心部門要求所有項目經理持證上崗。

新的團隊組建、崗位調整，公司內部升職加薪，PMP?給你帶來更多機遇

PMP?認證的價值，不是培訓機構決定的，是企業需求，HR重視，業界對PMP?的認可決定，無論企業和個人，PMP?培訓都是其競爭力的體現。

第三篇：2018年關于PMP認證的考試教材及考試內容題型

2018年PMP的考試教材及考試內容

PMP是由美國項目管理協會PMI發起的，是項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區得到了高度認可，也是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。考試教材

PMP的官方教材是項目管理的知識體系（PMBOK），該知識體系構成PMP考試的基礎，它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內容，使他始終保持最權威的地位。PMBOK教材每四年更新一次，2018年已更新到第六版。

PMBOK這本書將PMP歸納為十大知識領域：

（范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理；人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理；整合管理）和五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾），學習如何在復雜多變的環境中做好一件事一個項目，從項目的啟動，制定有效規劃、嚴格執行、合理監控，到收尾總結可交付成果等，這其中涉及到項目的范圍、成本、時間、質量等方面的項目管理工作，是一種工作流程和思維方式，這些不僅是考試必考內容也是工作中的實踐和理論結合。

考試內容是圍繞PMBOK展開的，所以在復習的時候，切記沒有選擇的去學習一些輔助材料，只要讀好教材，加上學習中的強書作為重點考點 考試試題

目前國內PMP考試只有筆試（美國機考，可以隨時約考）2018年PMP考試為單選題，共200道，考試題干皆為中英文對照的，其中有25道題不計分，除去不計分的試題，估計答對106道題及以上通過，及正確率達到65.5%即可通過考試。

2018年考生會看到的成績不是直接的分數，而是用ATBN表示的，即Above Target（高于目標）、Target（達到目標）、Below Target（低于目標）、Needs Improvement（有待提高），考生最終得到的成績就是每個過程組所獲得的等級，比如4A1T等。

A、T、B、N四個級別是有區間的，同時每個領域的題目數量也是不一樣的，所以有時候會出現某學員3T2B沒通過，而另一個學員3T2B卻通過的情況。因此，查看成績報告時不能簡單根據A、T、B、N的數量，仍需以PMI給出的PASS或FAIL為準。

預祝2018年參加PMP考試的考生都能取得好成績。

第四篇：PMP考試題型

PMP考試題型

原創文章（摘自慧翔天地PMP）

中國區的PMP考試，目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試，分別在3月、6月、9月和12月舉行。考試時間為4個小時，共有200單選題，四選一。其中有25道不計分的測試考題，其他計分題175道，答對106道題便可通過考試，也就是說65.5%的正確率，即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第五篇：PMP考試心得

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.武漢公司地址：關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考試心得，與大家共勉

本人剛剛通過PMP考試，有一些自己的經歷，寫出來歡迎已經是PMP的兄弟們指正，希望能給正在PMP之路上奔跑的人們一些幫助。

其實很早就聽說過PMP認證考試了，但是一直工作很忙沒有時間來投入學習考試。因此一直拖到今年夏天才有時間參加考前輔導班，但是因為之前沒有能系統的將PMBOK通讀，因此培訓時感覺很被動，離考試不到三個月的時間，才開始認真計劃自己的復習過程。

現在回想起來整個復習過程可以概括為讀三遍書，做兩遍題，答一套模擬卷。

首先應該通讀一遍PMBOK，這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象，但是這不重要，第一遍只要對PMI的九大知識領域和項目管理的五個環節有了初步的印象就可以了，這一遍書一定要在參加輔導班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認識，另一方面你也會存在很多疑惑，這樣輔導班就會達到解惑的作用。

當輔導班的課程結束之后應該趁熱打鐵，精讀PMBOK，這樣你可以結合課堂內容對PMI的知識體系有深入的理解并結合自己平時工作中遇到的問題達到舉一反三的效果。在這個過程中你應注意對九大知識領域中每一個字過程的輸入、工具、輸出的理解，做到不遺漏一個知識點，不放過一個子項。

這之后你可以把自己準備的復習題拿出來作了。我個人認為，復習題不一定要越多越好，一定要精，當然如果有精力做幾千到題也不是不可以，但是我們都是做項目管理的人，在項目成本控制方面相信大家都有自己的心得，對邊際效益的過多投入，會使邊際成本呈幾何放大，這樣做只是在浪費時間和精力。我在復習過程中做了輔導班提供的四百道復習題，另外就是金老師書上的復習題和BOSON上的兩百道英文模擬題（英文模擬題一定要做，目的是熟悉重要詞匯的英文原詞，因為在考試的過程中就會發現中文翻譯有各種不盡人意的地方，在無法準確作答的時候看英文原題時最快捷穩妥的辦法），我認為這些題量應該是足夠了，重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。

這個階段過去之后大概據考試還有一個月時間，這是要根據自己做題中出現的問題有重點地進行PMBOK的第三遍精讀，先把出錯比較多的章節重點復習一遍，然后將九大知識領域融入項目管理的五個過程進行分塊記憶，先在頭腦中理出大綱然后填充內容，真正做到對每個子過程的知識點熟練掌握，這時候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK，對照中文翻譯把重點詞匯的英文原詞記憶好，這樣在考試中會有很多好處。在這個過程中可以對做過的復習題進行第二遍重溫，結合復習到的章節認真重讀復習題，重點是曾經出錯的部分，相信經過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。

這個過程之后據考試時間已經不多了，在據考試前兩周的時候建議利用周末一天時間，找一個安靜的環境，根據真正考試時間從上午九點到下午一點做一套真題模擬，一是考察自己對各知識點是否全面掌握，另一方面對考試時間的長度、身體智力的消耗、考試過程中時間的利用情況有一個切實的認識。這個過程不要太早，太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合，無法體現模擬的作用；也不能太遲，太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個人認為提前兩周是比較合適的安排。

這之后就進入考前調整期了，這個階段主要是查漏補缺，合理安排復習、工作和休息時間，讓自己有充沛的精力面對四個小時的考試。

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.此外，我還想向各位準備應考的兄弟推薦兩本書，個人認為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準備PMP考試》，相信正在準備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了，第二本是6西格瑪工作室的《PMP成功之路》，這本書是應試者對PMP整個體系最詳細的理解和記錄，里面很多學習方法和記憶方法值得學習，是一本不錯的應試參考書。

最后，我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個項目管理中的項目，讓我們共同把項目管理工作做好，讓更多的人了解我們這些在項目中穿針引線的PM們。祝大家成功！

? “重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。”

? 兩點澄清

1、關于語言，很多人狂侃英語一定要好，否則如何如何。我在學習之初就很茫然和恐慌，因為英語不盡入人意。在后來的學習過程中，我并沒有發現語言給我造成過多的障礙，因為復習的資料幾乎全是中文的（除了PMBOK），重要的是理解PMI的概念和思想。在考試中真正翻譯較差，影響答題的不超過10題（本次考試為依據）。

2、關于每個過程的輸入和輸出.有人強調要進行熟背每個過程的輸入和輸出，讓很多人浪費大量的時間，有誤人之嫌。在我的學習過程中，也曾和以前考過的朋友探討，沒有必要對每個過程的輸入和輸出進行死記硬背。正所謂書讀百遍，其意自見。重要的是理解每個過程。

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做練習題時，要挑選一本有答案有英文對照，有講解的練習題來做。更重要的是出自名家，這樣答案的可信度要高一些，某些練習題的答案會嚴重把你的做題的邏輯引向錯誤。武漢公司地址：關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 ? 其實不要把PMP考試搞得那么可怕.對照老金的書去看PMBOK,看它個4-5遍,習題不做是不行的。做錯一題，就到PMBOK里看看出處......我就這么過了