第一篇:xxx鎮工 作 情 況 簡 介
xx鎮位于華鎣山中段西麓,幅員面積25.6平方公里,耕地面積1.5萬畝,全鎮10個行政村,1個街道社區居民委員會,總人口2.4萬人,其中農業人口2.3萬人。今年來,在各級黨政領導下,在社會各界支持下,全鎮圍繞“糧油生產穩鎮、勞務輸出富鎮、三大支柱強鎮、改革開放活鎮”的發展思路,精心培育三大產業(畜牧業、林果業、加工業),努力建設三個大鎮(畜牧業大鎮、林果業大鎮、加工業大鎮),大力發展特色經濟,圓滿完成了各項目標任務,全鎮經濟、社會事業全面協調發展。
一、發展思路清晰,工作重點突出。
立足鎮情,分析新的形勢,因地制宜地制訂全鎮的發展思路、工作重點和奮斗目標。在發展思路上,做活三篇文章。即堅持以農業為基礎,以工業為支撐,以旅游為補充,做特農業,做強工業,做靚旅游業,把祿市這個純農業鎮,發展成為工業、農業齊頭并進的經濟強鎮。在奮斗目標上,建設三個大鎮。即依托產業建支部,大力發展畜牧業;依托公司帶農戶,大力發展林果業,依托基地建工廠,大力發展農產品加工業,通過三年努力,將祿市建設成為林果業大鎮、畜牧業大鎮、農產品加工業大鎮,建設成為全市的農業綜合開發基地、農產品集散中心,建設成為丘陵地區的農業典范。在工作重點上,辦好三件大事,即“開發一座山、利用一個園、建好一個場鎮”。開發一座山就是挖掘資源,調優結構,建成華鎣山國家級農業旅游示范區核心區,解決農民增收問題。利用一個園就是招商引資,興辦企業,建成全省最大的實木套裝門生產基地,解決政府增稅問題。建好一個場鎮就是搬遷政府,完善設施,形成“工”字型小場鎮,解決祿市對外開放形象問題。實踐證明,上述思路、目標、重點切合祿市鎮情,為祿市發展指明了方向。
二、措施得力,鎮域經濟上新臺階
充分利用黃花梨公司和大川集團落戶紅光工業園的優勢,努力建設三個大鎮(畜牧業大鎮、林果業大鎮、加工業大鎮),切實增加農民收入,壯大鎮域經濟。
(一)畜牧業發展創新高。構建種草、養畜、加工產業鏈,建設畜牧業大鎮。把種草養畜作為調整農業結構發展鎮域經濟的重點,在六水溝等村建優質牧草基地3000畝,以種草促養畜,以養畜促發展。籌集資金150萬元順利完成了明星種豬場和紅光種兔場的搬遷工作;新建DLY豬大型養殖場2個,新發展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養殖場等小型豬場23個;壯大了山門口、走馬嶺、分水嶺、姚家磅等專業養兔基地村規模。全鎮出欄生豬3萬余頭、家禽25萬余只。
(二)林果業經濟上臺階。實行“公司+基地+農戶”的產業化經營模式,建設林果業大鎮。依托退耕還林政策,實施退耕還竹,以饅頭山、廣溪路沿線、胡家河流域為主,重點推進六水溝、小驢山、走馬嶺、棕樹坪、涼水井等村成片規劃栽竹2500畝,零星栽竹50000叢。重點開發境內的華鎣山,以黃花梨基地為中心,大力打造華鎣山國家級旅游農業示范園區建設,對2000畝黃花梨逐步進行品種更新。在山門口村引進山下紅、臍橙等優質水果,新擴展山下紅基地1000畝,建成3000畝林果業基地。上半年,黃花梨公司成功創建為“全國農業旅游示范點”,華鎣山國家級農業旅游示范區一期工程順利完工,二期工程已經啟動,力爭建成全市最大的農業產業化龍頭企業。
(三)農產品加工呈強勢。堅持用抓工業的理念、方法、機制抓農業,大力發展農產品加工龍頭企業,延伸產業鏈,建設加工業大鎮。壯大了以明星面粉廠為龍頭的糧食加工企業,達到年加工糧食1萬噸生產能力;積極支持大川門業的發展,為他們提供優質服務,為大川集團二期生產線年產30萬套套裝門奠定了基礎,現已全面建成投入試生產,將成為全市最大的農產品加工企業;依托重慶葛業,在小驢山、大坡老村建起了1000畝以種植葛、木瓜、梔子等為主的中藥材基地,形成初加工能力后,可使葛系列產品成為華鎣特色旅游食品。
(四)民營經濟發展迅速。認真貫徹全市“建全省工業強市”精神,采取資金投入、政策扶持、強化服務等方式,加快工業經濟發展步伐,積極引導民間資金向民營資本的轉變,充分發揮民營經濟在工業經濟中的支撐作用。2004,年新增工業企業2戶,個體工商戶32戶,新增銷售收入達500萬元以上工業企業1個。全年實現工業總產值8000萬元,工業增加值3200萬元,產品銷售收入7600萬元。
(五)基礎設施效果明顯。一是運用經營城市的全新理念,加快祿市大道的開發利用。籌資120萬元,將明星種豬場整體搬遷至祿市大道,建起了源茂種豬場;在原地熱鉆探處投資55萬修建的農業綜合服務中心即將竣工;硬化農貿市場街道1000米,與祿市大道相連接。二是戶辦工程進展順利。投資30萬元,按照“六個一”標準實施修建山門口—月亮坡—分水嶺一片農民新村,現已完成戶外裝飾75戶。三是狠抓農田水利基本建設,修建蓄水池5口,整治山平塘19口,維修渠道3公里,抓好病險水庫防汛、地質災害的預測預報工作,為農村經濟發展奠定基礎。
(六)招商引資卓有成效。建立健全招商引資考核機制、激勵機制和責任追究制,堅持“走出去,請進來”方針,加大投資環境建設力度,提供良好服務,并結合產業結構優勢,精心包裝項目,提出項目,2004年,引進農業項目8個,工業項目3個,其他項目2個,完成協議資金達12095萬元,到位資金5821萬元。
(七)社會事業全面發展。一是切實做好信訪穩定工作。堅持“穩定壓倒一切”信念,將不穩定因素解決在基層,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態,并實行信訪穩定例會制、定期排查制和匯報制,嚴格目標考核,全鎮實現了“四零”目標。二是計生
工作再上新臺階。利用創建國家計劃生育優質服務先進市之際,投入20萬元加強了計劃生育軟硬件建設,計劃生育上新臺階,連續5年評為一類鎮。三是為民辦實事工作扎實推進。保持和發揚求真務實的作風,解決群眾關心的熱、難點問題。加快交通建設,改造村級公路12.9公里,新修村級公路2公里,完成便民路10公里。實施貧困救助,幫助貧困戶、無房戶建房18戶,救助貧困學生35人。強化勞務輸出,加強勞務培訓,共培訓勞務人員900人,新增就業崗位250個,完成勞務輸出6123人。實施飲水安居工程,投資13萬元,解決紅光居民近2000人飲水問題。四是其他工作常抓不懈。強化安全生產,開展安全教育和培訓,牢固樹立安全意識,為爭創“四川省安全示范鄉鎮”奠定了基礎。扶貧救濟、民政、基層文體建設工作蓬勃發展,醫療衛生、教育投入、廣播電視事業取得新進展,促進了社會事業協調發展。
三、黨的建設不斷加強,保障有力
按照“三級聯創”要求,堅持“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展”的指導思想,狠抓鎮黨委自身建設,圍繞“五好”目標,努力創建基層組織建設示范鎮。在抓好經常性工作的基礎上,大膽實施鎮、村干部素質工程,開展爭先創優活動,不斷加強村級陣地建設,試行村干部坐班制,依托優勢產業建立黨組織,實行“支部+協會”的產業化經營模式,探索了基層組織建設與經濟工作緊密結合的新途徑。為全鎮經濟發展提供了堅強的組織保證
第二篇:鎮綜治工作簡介
***鎮綜治維穩工作簡介
***總面積**平方公里,總人口**萬人,全鎮轄**個行政村。全鎮現有企業***余家,其中規模以上企業**家,實現產值**億元,利稅**億元。鎮黨委、政府把經濟建設和社會穩定放在同等位置,一手抓經濟,一手抓穩定,加強綜治維穩中心建設,有力推動了全鎮平安建設的深入開展。鎮黨委政府投資近**萬元建起了高標準的綜治維穩工作中心,配備了微機、電話、空調、LED顯示屏、檔案櫥、辦公桌椅等設備,并將工作制度、工作流程上墻。綜治維穩工作中心協調各部門力量,明確職責任務,制定各類應急預案,健全矛盾糾紛調處網絡,努力把矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態。加大對上訪重點人群的穩控化解工作,今年,全鎮未出現新的上訪重點人員。鎮黨委政府高度重視“三支隊伍”建設,加強治安防范工作督導,并積極開展專項嚴打整治活動,有效打擊了違法犯罪,保障了人民群眾安居樂業。深入開展“五五普法”宣傳教育﹑法律知識“六進”活動,我鎮發放法制宣傳材料***余份,上法制課**余次,出動宣傳車**余次,受教育的群眾達**余人,營造了良好的社會治安氛圍。
第三篇:鎮關工委工作簡介
鎮關工委工作簡介
鎮關工委自2003年成立以來,在鎮黨委的正確領導下,在區關工委的具體指導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領,以創建“五好”關工委為抓手,以加強青少年思想道德建設為落腳點,充分發揮學校主渠道、村主陣地、“五老”的特殊作用和先進典型的推動使用,做了一些拾遺補缺的工作,取得了較好的工作成效,得到了上級領導的充分肯定。
2008年,鎮實驗學校被評為市級示范家長學校。2009年,同志被市級關工委評為先進個人;三位同志分別榮獲市級科研先進工作者、區科研先進工作者。2010年鎮實驗學校“學校、社會、家庭德育教育”科研課題市級結題。全鎮配備各部門關工委領導小組成員11人。全鎮3所中小學,已建關工委組織2個,占應成立總數的100%,配備兼職法制副校長3名。創建市級示范家長學校1所,家長學校達標率為100%。義務教育階段兒童入學率鞏固率均為100%。共有“五老人員”18人,參與關心下一代工作的18名,占“五老”人員總數的100%。
第四篇:漩渦鎮黨風廉政建設工作簡介
**鎮黨風廉政建設工作簡介
今年以來,**鎮根據自身特點,不斷創新黨風廉政建設工作思路,通過拓展領域,豐富載體,創新形式,建立健全懲治和預防腐敗體系,逐步實現量的積累和質的提升,營造了“常規工作求突破,特色工作出亮點”的黨風廉政建設工作氛圍。
一、加強干部管理,切實轉變作風。針對少數機關干部紀律觀念淡薄,上班遲到、早退、曠工現象,修訂完善了切實可行的機關管理制度,從干部休假值班、考勤、帶薪年休假、公務接待、車輛管理、財務管理等方面規范干部行為;制定了提前回家休養、利用年休假外出考察等制度。根據“作風轉變年”的相關要求,認真開展好查找問題和向社會公開承諾,共查找問題57個,開展單位和個人承諾共計150條。
二、健全長效機制,推進懲防體系建設。領導高度重視,及時安排部署;通過排查廉政風險點和科學評定廉政風險等級,建立廉政風險管理目錄,制定防控管理措施。逐步建立以崗位為點,程序為線,制度為面的廉政風險防控管理機制;對可能存在的崗位廉政風險,建立風險信息收集、分析和處置機制;對照各自的崗位,認真查找風險點,采取個人自查、單位領導進行審核,共查找風險點136個,對照排查出的風險點開展廉政承諾,共承諾具體內容125項。
三、創新載體,加強黨風廉政教育。以廉政文化“六進”為抓手,通過攜手共建、媒體傳廉等形式,開展廉政文化進機關活動。在鎮機關及各單位懸掛廉政宣傳畫及警示標語50余幅,并將黨務、政務、事務情況進行公開。以廉政文化墻、“廉政課堂”宣傳廉政文化,收到了較好的宣傳教育效果。認真開展黨政“一把手”講廉政黨課,達到預期效果,加強矛盾入戶排查工作,對排查出的矛盾認真做好調處,實現了近三年來無赴省進京訪,無到市集體訪,信訪總量同期下降,信訪案件辦結率連續三年保持100%,90%的村呈現零上訪的良好局面。
四、抓點示范,提升黨風廉政建設工作水平。今年以來,我們確定了2個單位2個村黨風廉政建設示范點,在抓示范點上,著力在深化教育和制度建設上下功夫,在工作結合上做文章,通過抓點示范,有效推進了全鎮農村基層黨風廉政建設,促進了農村經濟快速健康發展。
第五篇:XX鎮特色工作簡介
xx鎮特色重點工作簡介
一、工作名稱:xx鎮畜牧產業化工程建設工作
二、內容及實現目標
2012年,xx鎮充分發揮畜牧資源優勢,以打造“畜牧強鎮”為目標,緊緊圍繞農民增收、農業增效和農村經濟發展的總體要求,堅持以市場為導向,以科技為依托,以標準化養殖為紐帶,強龍頭、帶基地、連農戶,推動全鎮養殖業的規模化、標準化、產業化水平取得突破性發展。主要建設內容和預期目標如下:
一是發揮優勢,突出特色,實施龍頭拉動戰略,培植壯大畜牧產業集團。
六和集團和正大集團是我鎮通過加大招商引資力度引進的農業龍頭企業,我鎮作為核心企業項目加以重點扶持,納入重點管理,在政策、資金、技術、用工等方面實行“綠色通道”,給予傾斜扶持。XX縣翱翔食品發展有限公司,是一家集全自動化孵化、養殖、飼料加工、肉雞冷凍宰殺為一體的大型農業產業化龍頭企業。總建筑面積7.58萬平方米,其中20個種雞養殖大棚5.2萬平方米,孵化車間1.2萬平方米,飼料加工車間2600平方米,該項目總投資1.15億元建成投產后,年產值可達1.25億元。由鳳祥投資興建的東阿縣榮達畜產品開發有限公司,位于xx鎮葫蘆頭村西,沉沙池東岸,占地面積160畝。建設包括新建氣站一處和種雞
養殖大棚15個,該項目采用先進的技術和設備,實現供熱、照明等設施運轉的科學化、現代化。屬節能環保型農產品龍頭生產加工企業,實行全自動化進行孵化飼養、畜產品冷凍宰殺等,總投資1.05億元,其中飼養加工設備投資6500萬元,種雞雞苗投資3000萬元,氣站建設投資1000萬元。建成投產后,年可孵化優質種雞9000萬套,產值2億元。東阿縣榮昌畜牧投資發展有限公司,位于xx鎮前苫山村西,沉沙池東岸,該項目占地面積150畝。共建設種雞養殖小區12個,該項目采用先進的技術和設備,實行全自動化進行孵化、養殖、飼料加工、畜產品冷凍宰殺等。該項目總投資8000萬元,投產后,產值可達1.2億元。加快畜牧龍頭企業建設,充分發揮其在開拓市場、輻射農戶上的帶動作用。目前企業基礎性建設已基本完成,發展態勢良好,帶動功能進一步增強。通過“龍頭企業+合作社+基地+農戶”的運作模式,以兩大公司為龍頭的兩大畜牧產業基地逐步形成。這兩家公司投產后,年產值可達5.6億元,帶動全鎮及周邊鄉鎮8000個畜牧養殖戶的發展。
二、依靠資源,鞏固提升,實施基地輻射戰略,科學規劃畜牧產業布局
xx鎮是傳統的畜牧大鎮,具備較好的畜牧生產發展基礎。我鎮地處沉沙池區,沿東、西兩干渠形成大量宜林宜牧荒地,加之我鎮群眾有進行禽畜飼養的傳統習慣,具有發展
畜牧產業得天獨厚的區位優勢。特別是幾年來,通過國家惠農項目的實施和政府政策的引導,畜牧業發展質量和規模得到了快速提高,良種覆蓋率進一步提高,整個畜牧產業呈現良好的發展態勢。截至2011年底,全鎮各類規模養殖小區達到217個,畜牧養殖合作社27個。2011年全鎮畜牧總產值達到2.6億元,形成以曉莊為中心的生豬產業基地,以北崔為中心的肉鴨養殖基地,以麗山為中心的蛋雞養殖基地,舍莊為中心的龍頭企業產業化生產鏈條體系
三是規模發展,強勢推進,實施典型帶動戰略,建設形成鋪天蓋地的發展格局。
為搞好規模養殖,我鎮以飼養小區建設為重點,加快推進建設“畜牧強鎮”和“畜牧專業村”進程,有效地加快了畜牧養殖業的集聚發展。與六和集團合作建立規模化養雞小區,每個棚年均收益超過8萬元。目前全鎮合同雞規模化養殖小區達到6家。林崔村同綠洲集團合作,一次性新建養鴨大棚22個,總投資近160萬元,棚年均收益超過6萬元。公司與養殖戶統一提供資金、鴨苗、飼料、獸藥、負責防疫,對肉鴨實行保護價收購,實現了公司與養殖戶雙贏的目的,奉命村孟XX,今年投資160萬元,新建現代化規模養豬場,共有豬舍200多間,豬存欄可達400頭,年可出售仔豬1200余頭,預計年收益可達100多萬元。在其影響帶動下,路集、林崔等周邊村新發展養殖小區5個。在飼養基地建設上,我們堅持因地制宜、統一規劃、合理布局,規模飼養。極大的促進了我鎮養殖產業的發展。
三、工作措施
鎮委鎮政府制定出臺《xx鎮關于加快畜牧業發展的是實施意見》,明確了加快畜牧業發展的政策規定。在土地使用上,凡利用荒地、洼地、空閑地發展畜牧業的,優先承包、租賃土地;凡建設飼養基地的,對所需土地由鄉鎮、村統一規劃,并報畜牧、土管部門備案,所占土地視為農業用地。在待遇上,凡從事畜牧業生產、加工、銷售的單位和個人,均享受全鎮發展民營經濟、招商引資優惠政策;對引進資金、引進項目、為發展畜牧產業化做出突出貢獻的單位和個人,均按照發展民營經濟的獎勵政策給予重獎。同時,加大了對畜牧業發展的考核力度。重點考核畜牧業增加值占農業總增加值的比重,農民人均畜牧業收入的增長幅度,飼養基地、養殖專業村、專業戶發展情況,動物疫病防疫密度、產地檢疫率、產業化生產經營等情況,進行獎懲,獎罰分明。通過嚴格考核,有效地調動全鎮上下發展畜牧業的積極性。
為拉長畜牧產業鏈條,實現畜牧業經濟效益的最大化,我們以強化技術指導為重點,切實加大了對畜牧業發展的服務力度。首先,加強幫扶指導。結合基層組織建設年活動的開展,由縣級領導及部門主要負責人組成幫扶工作組,對重
點項目、養殖小區實施重點幫扶。同時,由畜牧技術人員分包管區進行技術指導、疫病防治。通過幫扶和指導,及時解決了畜牧業發展中存在的困難和問題,促進了畜牧業的快速健康發展。其次,搞好中介服務。除利用經紀人、建立直銷點、網上發布信息等形式外,利用養鴨、養雞、養豬協會等各類合作社組織,為農民提供技術、信息、購銷、儲運服務等方面發揮重要作用,促進畜牧業大流通格局的形成。
四、考核驗收方法
為加強對“畜牧強鎮”創建工作組織領導,xx鎮成立了創建工作領導小組和由鎮經委牽頭成立的考評小組。重點項目和企業由一名科級干部直接掛名幫包,并制定出臺了《xx鎮創建畜牧強鎮實施方案及考核辦法》。根據實施方案由鎮經委分季度對各管區村的按各自的工作目標和年初制訂的考核內容進行逐項考核,鎮紀委組織有關人員對各管區村目標完成情況進行復核。畜牧工作考核結果與年終獎掛鉤,對綜合考核成績突出予以表彰。