第一篇：洋河鎮(zhèn)簡(jiǎn)介

洋河鎮(zhèn)：千年酒鎮(zhèn)趕赴“酒城之約”

“一鎮(zhèn)堪將天下醉，神州無(wú)處不銷魂。”不知道普天之下還有幾個(gè)小鎮(zhèn)敢用如此豪放與浪漫語(yǔ)言贊譽(yù)自己？纏綿悱惻的“美人泉”傳說(shuō)、歷久彌香的洋河美酒、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)72座廟宇的神秘由來(lái)??在蘇北大地上，有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到過(guò)如此的眷顧？有過(guò)這些，江蘇省宿遷市宿城區(qū)洋河鎮(zhèn)本身就是一個(gè)奇跡。

如今，美人泉依然汩汩流淌，洋河藍(lán)色經(jīng)典享譽(yù)全國(guó)，而那些曾經(jīng)記載著這座歷史名鎮(zhèn)輝煌過(guò)去的古跡，在那場(chǎng)史無(wú)前例的浩劫中已蕩然無(wú)存。有“酒都”美譽(yù)的洋河鎮(zhèn)，除了酒香彌漫的醉人空氣，一切都與蘇北其他富庶的小城鎮(zhèn)一樣。因?yàn)槭s了特色，魅力頓減。

那么，作為“酒都”，洋河鎮(zhèn)該有怎樣的風(fēng)范？在“藍(lán)色經(jīng)典，男人情懷”的時(shí)尚中，人們期待一個(gè)怎樣的洋河？在時(shí)代的召喚中，洋河鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞富民、富村、富鎮(zhèn)的“三富”目標(biāo)，以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化為主攻方向，確立了“把洋河打造成為古黃河畔的歷史名鎮(zhèn)、酒都名鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、中心城市南部新城”的建設(shè)目標(biāo)。千年酒鎮(zhèn)，正在赴自己的“酒城之約”。危機(jī)之下春意暖

2009年是新世紀(jì)以來(lái)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。洋河鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，危中尋機(jī)，攻堅(jiān)克難，以“鑄造精氣神”為動(dòng)力，以“亮劍爭(zhēng)第一”為目標(biāo)，以“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”為中心，冷靜面對(duì)挑戰(zhàn)，積極破解難題，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13.85億元，增長(zhǎng)61.6%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1.6億元，增長(zhǎng)57.2%，其中一般預(yù)算收入5280萬(wàn)元，增長(zhǎng)61.4%；完成50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資7.8億元，增長(zhǎng)31%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到7840元，增長(zhǎng)19.5%。其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

二是招商引資成績(jī)顯著。2009年，全鎮(zhèn)組織15個(gè)招商組，采取“四位一體”捆綁模式，強(qiáng)勢(shì)開展招商引資工作。全鎮(zhèn)共投入招商經(jīng)費(fèi)60余萬(wàn)元，組織專業(yè)招商引資人員30余人，長(zhǎng)期外出招商。2009年，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，合同引資額4.4億元。億元以上工業(yè)合同項(xiàng)目2個(gè)，分別為金典玻璃和眾志電器，目前金典玻璃已經(jīng)全面開工建設(shè)，眾志電器正在辦理開工建設(shè)手續(xù)。2010年春節(jié)后，已簽訂億元合同即將開工項(xiàng)目5個(gè)，分別為彩印包裝、洋河紙業(yè)、洋河玻璃、洋河木業(yè)和洋河建材；東方國(guó)際大酒店等三產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)；另外還有4個(gè)重大億元工業(yè)意向項(xiàng)目。

三是骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。該鎮(zhèn)堅(jiān)持一手抓招大引強(qiáng)，一手抓做優(yōu)做強(qiáng)，努力培育重點(diǎn)骨干企業(yè)。2009年，該鎮(zhèn)主要對(duì)洋河紡織和藍(lán)色玻璃制品兩家有潛力的企業(yè)給予重點(diǎn)幫扶。洋河紡織是該鎮(zhèn)第一家銷售超億元的私營(yíng)企業(yè)，面對(duì)發(fā)展空間不足的實(shí)際情況，該鎮(zhèn)對(duì)周邊5家小企業(yè)進(jìn)行搬遷，使該廠區(qū)面積擴(kuò)大一倍。目前該公司紡織二、三車間已建成投產(chǎn)，紡織4車間正在安裝設(shè)備，紡織5車間基建也已經(jīng)完成，企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力大幅度提升。2009年，該鎮(zhèn)還幫助宿遷藍(lán)色玻璃制品有限公司新拆遷土地30畝，新上日處理20噸玻璃熔爐，使其生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大40%。

四是第三產(chǎn)業(yè)日益繁榮。全國(guó)最大的酒類綜合市場(chǎng)———華夏酒都商貿(mào)城，已開工建設(shè)面積200畝，完成了44棟主體商鋪建設(shè)和裝飾，雨水、污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套已施工過(guò)半，三期工程正在辦理開工手續(xù)。規(guī)劃占地170畝的洋河酒街，一期啟動(dòng)建設(shè)了74畝，目前A區(qū)5棟、B區(qū)7棟已經(jīng)建成，C區(qū)基礎(chǔ)也已經(jīng)完成，一個(gè)“展現(xiàn)明清建筑風(fēng)格，體現(xiàn)酒都風(fēng)韻”的文化、旅游、餐飲、商貿(mào)展示區(qū)正在洋河大地悄悄崛起。

五是城鎮(zhèn)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。該鎮(zhèn)緊緊抓住國(guó)家加大投入，擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取資金，做好民生事業(yè)，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。啟動(dòng)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)。投入600多萬(wàn)元，對(duì)古山河進(jìn)行綜合整治，對(duì)兩岸進(jìn)行護(hù)砌綠化、亮化。同時(shí)引進(jìn)古黃河水，實(shí)行生態(tài)補(bǔ)水，昔日臭水溝，今日變成景觀河。同時(shí)，爭(zhēng)取上級(jí)資金1000萬(wàn)元，在鎮(zhèn)區(qū)12平方公里范圍內(nèi)鋪設(shè)污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流。目前，已鋪設(shè)污水管網(wǎng)16.4公里。鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)廢水和居民生活污水可逐漸實(shí)現(xiàn)接管處理。實(shí)施道路改造。實(shí)施了洋屠路和西門路改造工程，改造里程分別為2400米和1300米。同時(shí)完成了洋屠路北延伸段和西門路路燈安裝和綠化工程。此外，徐淮路鎮(zhèn)區(qū)段，實(shí)現(xiàn)了桿線下地，全線重新搞好綠化、亮化，徐淮路慢車道改造也正在施工，洋河窗口形象大為改觀。加大舊城改造力度。按照城鎮(zhèn)建設(shè)需要，加快推進(jìn)舊城改造的力度。加快小區(qū)建設(shè)步伐。2009年，該鎮(zhèn)簽約開發(fā)小區(qū)面積達(dá)600畝，紫金名門、翡翠華庭二期、隆泰小區(qū)、世紀(jì)明珠三期等8個(gè)小區(qū)新建、擴(kuò)建工程全面開展，新建小區(qū)面積將達(dá)50萬(wàn)平方米。為解決拆遷的安置問題，該鎮(zhèn)啟動(dòng)了安置小區(qū)建設(shè)工程，建成了南街康居示范村等安置小區(qū)，總建筑面積達(dá)6萬(wàn)平方米。

六是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。2009年，該鎮(zhèn)大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步。啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保人員達(dá)3618人，農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作進(jìn)一步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)資補(bǔ)貼，家電補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)。2009年農(nóng)村家電補(bǔ)貼資金達(dá)120萬(wàn)元。教育、文化、衛(wèi)生、金融等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，平安建設(shè)、法制建設(shè)、社會(huì)治安、信訪穩(wěn)定工作取得顯著成績(jī)。今年春節(jié)前，該鎮(zhèn)組織人員對(duì)全鎮(zhèn)1400多戶困難黨員、拆遷困難戶、低保戶和五保戶等進(jìn)行了慰問，慰問金達(dá)50余萬(wàn)元。計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)，全年人口出生率達(dá)8?，計(jì)劃生育率達(dá)99.6%。加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，組織開展文化娛樂活動(dòng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高了基層黨員干部科學(xué)發(fā)展水平和能力。2009年，該鎮(zhèn)先后獲得了江蘇省民主法治示范社區(qū)、省模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入上臺(tái)階先進(jìn)單位、宿遷市信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、宿遷市2009年度優(yōu)秀農(nóng)家書屋、宿遷市園林綠化先進(jìn)單位等多項(xiàng)表彰。三種意識(shí)描繪洋河新圖景

“成績(jī)已成過(guò)去，腳步仍需向前，新的一年序幕已經(jīng)拉開，新的一年任務(wù)將更加繁重。2010年，我們必須牢固確立三種意識(shí)，即爭(zhēng)分奪秒的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，毫不動(dòng)搖的發(fā)展意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)意識(shí)。緊緊抓住全球經(jīng)濟(jì)升溫回暖的機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)再上新臺(tái)階。”采訪時(shí)，該鎮(zhèn)黨委書記榮佑文告訴記者。

榮佑文向記者介紹了2010年洋河鎮(zhèn)的工作思路，即“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資主線，突出城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn)、督查逼進(jìn)、獎(jiǎng)懲激進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)大突破，城鎮(zhèn)大擴(kuò)張，三產(chǎn)大繁榮，社會(huì)大進(jìn)步。主要工作目標(biāo)是：完成地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，增長(zhǎng)30%；財(cái)政收入2億元，增長(zhǎng)37%，其中一般預(yù)算收入8000萬(wàn)元，增長(zhǎng)51%；農(nóng)民人均純收入9000元，增長(zhǎng)15%；50萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投入9億元，增長(zhǎng)15%；計(jì)劃生育率達(dá)99.6%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)保持在全市前列。”

為此，今年該鎮(zhèn)將著重做好以下幾方面工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

一、全面掀起招商攻勢(shì)

牢固確立沒有招商引資就沒有工業(yè)突破和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，就沒有財(cái)政增收和農(nóng)民致富的思路，要全面落實(shí)區(qū)委工作會(huì)議提出的“一號(hào)工程、一票否決”的要求，把招商引資列為各項(xiàng)工作的重中之中。今年的招商引資由鎮(zhèn)黨委書記榮佑文、鎮(zhèn)長(zhǎng)孟凱和人大主席劉正亞3人分別帶領(lǐng)3個(gè)招商組全線出征，同時(shí)抽調(diào)3名班子成員專職招商，15個(gè)村支部書記也列到3個(gè)組中，3個(gè)組總共要完成4個(gè)億元開工項(xiàng)目。此外，該鎮(zhèn)還將面向浙江、蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)聘請(qǐng)招商顧問，成立社會(huì)招商組，實(shí)行政府招商與社會(huì)招商相結(jié)合，與企業(yè)招商相結(jié)合，與以商招商相結(jié)合，以更大的投入，更高的壓力，更新的方式，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新的突破。在全鎮(zhèn)形成濃烈的招商氛圍，干部本領(lǐng)的大小在招商引資上比，能力大小在搶抓項(xiàng)目上比，貢獻(xiàn)大小在工作實(shí)績(jī)上比。

二、完成洋河片區(qū)規(guī)劃，謀求更大跨越發(fā)展

近年來(lái)，洋河鎮(zhèn)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。制定了洋河中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路，發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。即以富民富村強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程為發(fā)展方向，以加快工業(yè)化進(jìn)程為發(fā)展主題。確立“12345”工作思路，這就是立足中心城市副中心的“一大定位”,突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)建設(shè)“兩大重點(diǎn)”，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)“三大優(yōu)勢(shì)”,做好道口、名酒、三產(chǎn)，呼應(yīng)“四篇文章”,提升產(chǎn)業(yè)支撐力、經(jīng)濟(jì)輻射力、文化影響力、社會(huì)凝集力和環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力“五種力量”。努力實(shí)現(xiàn)招商大提升、項(xiàng)目大推進(jìn)、工業(yè)大突破、城市大擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)大跨越、社會(huì)大進(jìn)步。

洋河片區(qū)的總體規(guī)劃設(shè)想主要是圍繞打造宿遷市南部新城，建設(shè)中心城市副中心，加快洋河鎮(zhèn)區(qū)“對(duì)接中心、西進(jìn)北擴(kuò)、做大規(guī)模、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”步伐，做到“一年出規(guī)劃，兩年打基礎(chǔ)，三年拉框架、五年大變化”。洋河鎮(zhèn)區(qū)北至古黃河，南到徐鹽高速，東至倉(cāng)集交界，西到南蔡交界5公里，鎮(zhèn)區(qū)腹地非常狹窄，已無(wú)法為洋河鎮(zhèn)發(fā)展提供合理空間。依據(jù)市、區(qū)的規(guī)劃要求，結(jié)合該鎮(zhèn)的發(fā)展需要，該鎮(zhèn)把洋河鎮(zhèn)定性為：中心城市副中心，以釀酒、物流以及臨港工業(yè)為主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地、展現(xiàn)城市酒都文化特征、生態(tài)環(huán)境良好的南部新城。

為此，新的規(guī)劃將利用火車站、宿遷國(guó)際港的帶動(dòng)作用，同時(shí)考慮南部用地的局限性，向北、向西拉開洋河發(fā)展框架。新規(guī)劃的洋河片區(qū)范圍包括洋河鎮(zhèn)和洋北鎮(zhèn)全部，南蔡鄉(xiāng)的黃橋村、蘇黃村、果園村、興躍村，倉(cāng)集鎮(zhèn)的王元村、李官莊村；北至運(yùn)河6公里，西北到南蔡邊界8公里，東至倉(cāng)集最遠(yuǎn)處6.5公里，南至民便河約4公里，總用地約120平方公里。新規(guī)劃涵蓋交通組織、水系規(guī)劃、功能分區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目布局四個(gè)大的方面，形成“六橫五縱”的道路網(wǎng)絡(luò)和以京杭大運(yùn)河、古黃河、民便河、古山河、卓瑪河為骨架的水系框架。整個(gè)洋河鎮(zhèn)將分為洋北組團(tuán)工業(yè)區(qū)、港口物流區(qū)、洋北組團(tuán)配套區(qū)、備用發(fā)展區(qū)、洋河酒廠工業(yè)區(qū)、主城區(qū)、站前物流區(qū)和西北工業(yè)區(qū)8個(gè)功能分區(qū)。2010年，該鎮(zhèn)還將完成洋河酒廠一期、鎮(zhèn)政府新辦公樓、火車站等重大項(xiàng)目的選址，拉開城市框架，提升發(fā)展能力。

三、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

首先進(jìn)一步做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。堅(jiān)持把招大引強(qiáng)與扶優(yōu)做強(qiáng)相結(jié)合，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目的開工建設(shè)。對(duì)2009年以來(lái)簽訂的近10個(gè)億元合同項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)幫辦，強(qiáng)力推進(jìn)，加速項(xiàng)目落戶投產(chǎn)。二要扶持做大現(xiàn)有企業(yè)。對(duì)全鎮(zhèn)400余家企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì)，選定扶持發(fā)展一批，改造升級(jí)一批，明確重點(diǎn)幫扶對(duì)象。2010年要繼續(xù)做好洋河紡織，宿遷藍(lán)色玻璃制品有限公司的擴(kuò)建工作。今年，洋河紡織生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)紗錠，銷售可達(dá)2.5億元，用工將突破800人，稅收可達(dá)1200萬(wàn)元。宿遷藍(lán)色玻璃制品有限公司將實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬(wàn)元，利稅將突破600萬(wàn)元。要引導(dǎo)中小企業(yè)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，使之盡快成長(zhǎng)為規(guī)模企業(yè)。對(duì)閑置土地、停產(chǎn)企業(yè)、實(shí)行政府干預(yù)，盤活土地資源。三是加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步做大工業(yè)集中區(qū)的規(guī)模，提高吸納企業(yè)的承載力。進(jìn)一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，打造有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，年內(nèi)力爭(zhēng)落戶工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)達(dá)10家。

其次是進(jìn)一步加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)是該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力所在。該鎮(zhèn)將通過(guò)招商引資，不斷擴(kuò)大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域和規(guī)模，打造一批大型商場(chǎng)、星級(jí)酒店。2010年將重點(diǎn)抓好華夏酒都商貿(mào)城建設(shè)，加快建設(shè)推進(jìn)速度；加快洋河酒街建設(shè)步伐，在完成一期工程后，啟動(dòng)二期建設(shè)工程；加快東方國(guó)際四星級(jí)大酒店和江蘇飯店建設(shè)步伐，提升洋河餐飲服務(wù)業(yè)檔次；投資2億元在年內(nèi)建成上海時(shí)代超市和世紀(jì)明珠超市；推進(jìn)洋河世紀(jì)明珠商貿(mào)城和大圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)，使其盡快成洋河商貿(mào)街區(qū)。

四、加快城鎮(zhèn)擴(kuò)張步伐，改善城鎮(zhèn)投資環(huán)境

圍繞打造中心城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，盡快把洋河鎮(zhèn)打造成著名酒都和商貿(mào)集聚區(qū)、物流中心區(qū)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力、支撐力。一要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。以宿淮鐵路宿遷站建設(shè)為主要任務(wù)，通力配合，搞好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善地方交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成6條路鋪設(shè)任務(wù)。二要進(jìn)一步加快小區(qū)建設(shè)步伐。推進(jìn)紫金名門、隆泰小區(qū)、安置小區(qū)、世紀(jì)明珠三期、翡翠華庭二期、洋河集團(tuán)生活區(qū)一期、恒東新城二期、府苑小區(qū)二期等小區(qū)新建、擴(kuò)建工程，年內(nèi)建成小區(qū)面積80多萬(wàn)平方米。三要進(jìn)一步完善污水管網(wǎng)建設(shè)工程，形成鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)完整體系。加快污水泵站建設(shè)步伐，使鎮(zhèn)區(qū)生活污水和工業(yè)廢水達(dá)到80%以上集中處理。四要加快建設(shè)洋河污水處理廠二期擴(kuò)建工程，使洋河污水處理廠日處理能力達(dá)到2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)實(shí)行污水集中處理，達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。五要進(jìn)一步落實(shí)土地增減掛鉤指標(biāo)，緩減用地指標(biāo)不足的困難。

洋河鎮(zhèn)名片

洋河鎮(zhèn)位于宿遷市東南部，隸屬宿城區(qū)，北靠大運(yùn)河，南接洪澤湖，下轄15個(gè)村(社區(qū)），總面積45.6平方公里，人口6.4萬(wàn)人。洋河鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通快捷便利，325省道穿境而過(guò)，徐鹽高速洋河出口和正在建設(shè)的宿淮鐵路宿遷中心站均位于鎮(zhèn)區(qū)，鎮(zhèn)區(qū)距徐州觀音國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅半小時(shí)里程，距連云港港口120公里。

洋河鎮(zhèn)素有“酒都”之稱，著名的洋河酒廠坐落于鎮(zhèn)區(qū)，洋河酒香飄四海，名揚(yáng)天下。近年來(lái)，洋河鎮(zhèn)著力打造工業(yè)高地，投資“洼地”，制定優(yōu)惠政策，吸引外來(lái)項(xiàng)目，工業(yè)區(qū)“六通一平”，功能完備，環(huán)境優(yōu)美，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良平臺(tái)和空間。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)500余家，形成了釀酒、紡織、包裝材料和木材加工四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。洋河股份上市后，給洋河發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力，目前新的洋河股份工業(yè)園已啟動(dòng)建設(shè)，包裝物流中心已部分投入使用，總投資26億元的華夏酒都商貿(mào)城一期工程已完工。2009年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13.9億元，比上年增長(zhǎng)61.6%；完成財(cái)政收入1.6億元，其中一般預(yù)算收入5280萬(wàn)元，比上年分別增長(zhǎng)58.6%、61.4%；全社會(huì)50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資7.8億元，比上年增長(zhǎng)23.8%；農(nóng)民人均純收入7840元，增長(zhǎng)19.5%。

洋河歷史悠久，底蘊(yùn)深厚，既古老又年輕。近幾年以其飛快的發(fā)展速度令人刮目相看，“三個(gè)文明”建設(shè)成果豐碩，先后榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)先進(jìn)單位、全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健身活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)文明鎮(zhèn)、新型小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)和市級(jí)小康示范鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生鎮(zhèn)等稱號(hào)。

第二篇：2012洋河鎮(zhèn)殘聯(lián)工作總結(jié).

洋河新城2012年殘聯(lián)工作總結(jié)

2012年新城殘聯(lián)工作，在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，新城殘聯(lián)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以殘疾人康復(fù)、就業(yè)、扶貧、教育、維權(quán)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能。現(xiàn)將我鎮(zhèn)殘聯(lián)工作總結(jié)如下：

一、殘疾人基礎(chǔ)信息采集到位

為了準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)殘疾人的基本狀況，現(xiàn)將所有殘疾人的基本信息都納入了信息化管理系統(tǒng)，為上級(jí)殘聯(lián)部門更好的了解我鎮(zhèn)殘疾人情況暢通了信息渠道。新城殘聯(lián)積極做好第二代辦證工作，目前新城共有26個(gè)居委會(huì)，9.8萬(wàn)公民。其中殘疾人7432人，現(xiàn)已辦證1378人，肢體殘疾786人，視力殘疾94人，智力殘疾214人，精神殘疾52人，聽力言語(yǔ)31人，多重殘疾104人，一級(jí)殘疾271人，二級(jí)殘疾 417人，三級(jí)殘疾 454人，四級(jí)殘疾228人。其中重度殘疾688人。

二、落實(shí)民生工程

2012年，直接惠及殘疾人的民生工程項(xiàng)目已全面完成。一是“貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目。我鎮(zhèn)通過(guò)廣播，發(fā)放宣傳資料，讓白內(nèi)障疑似患者到洋河敬老院體檢。做好篩查工作。最終確定14白內(nèi)障患者，于11月 14日到定點(diǎn)紅十字眼科醫(yī)院實(shí)施免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。二是重度殘疾人享受護(hù)理補(bǔ)貼。通過(guò)兩次調(diào)查摸底，做到村（社區(qū)）不漏戶，戶不漏人，對(duì)符合條件的殘疾人做到應(yīng)助盡助。全鎮(zhèn)現(xiàn)有128名重度殘疾人享受護(hù)理補(bǔ)貼。三是為重度殘疾人343申請(qǐng)重殘補(bǔ)貼，補(bǔ)貼款329640元已經(jīng)發(fā)放到位。四是落實(shí)重度殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目。政府勞動(dòng)部門免費(fèi)為16-60周歲的重度殘疾642人參加新型家村基本養(yǎng)老保險(xiǎn).五是“精神病患者免費(fèi)服藥”項(xiàng)目。按照市殘聯(lián)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)殘聯(lián)通過(guò)走訪貧困殘疾家庭，了解患者的病情，最終安排4名患者服藥，對(duì)一名病情嚴(yán)重的患者于10月份安排在康寧醫(yī)院住院治療。且對(duì)病情做好記錄手冊(cè)，以便了解病人的康復(fù)情況。六是向重度下肢殘疾的貧困殘疾人發(fā)放輪椅車25輛。七是為0-6歲殘疾兒童實(shí)施了搶救性康復(fù)訓(xùn)練。八是申報(bào)2名下肢缺失殘疾人，免費(fèi)裝配小腿假肢。九是為19名貧困殘疾人申請(qǐng)了殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。發(fā)放補(bǔ)貼款4940元。十是首批為43名殘疾人辦理了乘車“愛心卡”。十一是為“心藝”盲人保健按摩機(jī)構(gòu)申請(qǐng)扶持，安排一名視力殘疾學(xué)員到市殘疾人綜合服務(wù)中參加中級(jí)培訓(xùn)。十二是做好農(nóng)村貧困殘疾人（戶）信息采集錄入工作。

三、教育就業(yè)工作成效明顯

（一）為家庭貧困殘疾學(xué)生申請(qǐng)教育補(bǔ)貼，積極落實(shí)殘疾人幫困助學(xué)措施，確保殘疾人學(xué)生和殘疾人家庭不因家庭困難而失去接受教育的機(jī)會(huì)。我鎮(zhèn)已為5位殘疾學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)貼金。

（二）積極做好了殘疾人失業(yè)登記、就業(yè)登記，開展殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。推薦殘疾人就業(yè)16人，完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)5人，殘疾人技術(shù)培訓(xùn)8人。我鎮(zhèn)對(duì)135戶貧困殘疾家庭實(shí)施生活救助及扶貧。

四、殘疾人權(quán)益得到有效保障

一是開展對(duì)未享受補(bǔ)貼重度殘疾人情況進(jìn)行深入調(diào)查，并根據(jù)情況把救助政策落實(shí)到位，二是對(duì)農(nóng)村貧困殘疾戶進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，積極上報(bào)有關(guān)部門關(guān)于貧困殘疾人的生活保障問題。三是調(diào)查貧困精神和智力二級(jí)殘疾人生活情況；三是調(diào)查重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)情況；四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門把生活特別困難的殘疾人納入低保，使他們生活得到有效保障，充分感受到黨和政府關(guān)懷的溫暖。

五、殘聯(lián)宣傳工作

（一）．開展第二十二次“全國(guó)助殘日”活動(dòng)

2012年5月20日是第二十二個(gè)法定“全國(guó)助殘日”，今年全國(guó)助殘日的主題是：“加強(qiáng)殘疾人文化服務(wù)，保障殘疾人文化權(quán)益。”結(jié)合今年的主題，我鎮(zhèn)殘聯(lián)根據(jù)社區(qū)實(shí)際，計(jì)劃安排了形式豐富、充滿趣味的殘疾人活動(dòng)。在5月20日，積極開展中國(guó)象棋比賽”活動(dòng)，大力宣傳《殘疾人保障法》，廣泛動(dòng)員社會(huì)積極參與扶殘助殘活動(dòng)，并在公共場(chǎng)所懸掛“倡導(dǎo)助殘風(fēng)尚，購(gòu)建和諧社會(huì)” 與“加強(qiáng)殘疾人文化服務(wù)、保障殘疾人文化權(quán)益”等宣傳橫幅，營(yíng)造了幫殘助殘的良好氛圍。

（二）、信息宣傳工作，我鎮(zhèn)殘利用宣傳媒體以及宣傳資料讓社會(huì)更加了解和理解殘疾人事業(yè)，有力地營(yíng)造了全社會(huì)助殘扶殘的良好氛圍。通過(guò)大力宣傳《殘疾人保障法》和《殘疾人就業(yè)條例》，鼓勵(lì)他們自強(qiáng)，自立，樹立殘疾人樂觀向上，積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

六、信訪維權(quán)取得良好社會(huì)效果

我鎮(zhèn)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪工作，急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，對(duì)來(lái)信來(lái)訪基本做到了件件有落實(shí)、事事有回音，能做的盡力做了，需要解釋的盡量解釋明白，殘聯(lián)真正成了殘疾人的“娘家”，極大地增強(qiáng)了殘疾人及親屬對(duì)殘聯(lián)的理解、信任、支持。同時(shí)也起好了黨委政府的橋梁紐帶作用，為黨委政府排憂解難，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

七、存在的問題

在這一年里，我鎮(zhèn)殘疾人工作雖然取得了一定成績(jī)，但與殘疾人的實(shí)際需求相比，還有一定的差距。殘疾人工作在各村之間發(fā)展不平衡。不少能夠康復(fù)的殘疾人還沒能得到及時(shí)、有效的康復(fù)救助。殘疾人總體受教育程度較低，殘疾人就業(yè)難問題仍很突出，殘疾人基本生活無(wú)法得到切實(shí)保障，村級(jí)殘聯(lián)工作還比較薄弱，服務(wù)能力較低等。這些問題我們會(huì)在今后的工作中引起足夠重視并努力加以解決。我們要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高個(gè)人素質(zhì)，更好的為殘疾人服務(wù)。2013年工作計(jì)劃

在新的一年中，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題。根據(jù)新的要求，全面抓好2013年各項(xiàng)殘聯(lián)工作。1.扎實(shí)開展殘聯(lián)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力為新城殘疾人服務(wù)，尤其要做好殘疾人扶貧解困工作。2.加強(qiáng)對(duì)基層殘聯(lián)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。組織對(duì)各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)殘協(xié)工作人員進(jìn)行殘疾人工作，殘協(xié)工作方式等多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

3.組織開展“愛耳日”，“助殘日”等主題宣傳。做好白內(nèi)障手術(shù)復(fù)明工作，做到發(fā)現(xiàn)一例，救治一例。繼續(xù)開展對(duì)重度殘疾人（新增）調(diào)查申報(bào)工作。

4.做好黨委政府和上級(jí)殘聯(lián)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)

洋河新城殘聯(lián) ： 陶春艷 2012年11月

第三篇：洋河（范文模版）

江蘇洋河酒廠股份有限公司（蘇酒集團(tuán)）位于蘇北古鎮(zhèn)——洋河，面臨徐淮公路，背靠京杭運(yùn)河，交通暢達(dá)，酒業(yè)興旺。

據(jù)傳，洋河大曲在唐代已享盛名，可以考證的歷史有四百多年，明末清初已聞名遐邇。當(dāng)時(shí)曾有九個(gè)省的客商在此設(shè)立會(huì)館，省內(nèi)外七十多位商人客籍于此，競(jìng)釀美酒，使洋河鎮(zhèn)的釀酒業(yè)興隆繁盛。據(jù)《泗陽(yáng)縣志》記載，明朝著名詩(shī)人鄒輯在《詠白洋河》中寫到：“白洋河下春水碧，白洋河中多沽客，春風(fēng)二月柳條新，卻念行人千里隔，行客年年任往來(lái)，居人自在洋河曲”。清雍正年間，洋河大曲已行銷江淮一帶，有“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”之美譽(yù)，并被列為清皇室貢品。據(jù)記載，清乾隆皇帝第二次南巡時(shí)，在宿遷留住七天，品嘗洋河大曲后揮毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的贊語(yǔ)。

洋河大曲以產(chǎn)地而得名，屬濃香型大曲酒，以優(yōu)質(zhì)高粱為原料，以小麥、大麥、豌豆制成的高溫火曲為發(fā)酵劑，輔以聞名遐邇的美人泉水精工釀制而成。由于推行全面質(zhì)量管理，沿用“老五甑續(xù)渣法”，采用“人工培養(yǎng)老窖低溫緩慢發(fā)酵”、“中途回沙”、“慢火蒸餾”、“分等貯存”、“精心勾兌”等傳統(tǒng)工藝和新技術(shù)，使洋河大曲風(fēng)格日臻完美，形成了“甜、綿、軟、凈、香”的獨(dú)特風(fēng)格，被專家和廣大消費(fèi)者譽(yù)為濃香型大曲酒的正宗代表。

洋河大曲這一傳統(tǒng)佳品，在解放前因戰(zhàn)爭(zhēng)連年而生產(chǎn)凋蔽，奄奄一息。1949年新中國(guó)成立后，黨和政府撥出專款在裕源、祥泰、逢泰、廣泉聚等幾家私人釀酒作坊的基礎(chǔ)上建立了洋河酒廠，即現(xiàn)在的江蘇洋河酒廠股份有限公司。建廠初期，全廠占地僅1.4萬(wàn)平方米，職工41人，年產(chǎn)大曲酒26噸，產(chǎn)值4.34萬(wàn)，稅利合計(jì)只有3.43萬(wàn)元。建廠六十多年來(lái)，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)生產(chǎn)連年發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，企業(yè)規(guī)模也不斷壯大。1972年以來(lái)，洋河大曲被評(píng)為江蘇省歷屆名酒。1979年在第三屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上，洋河大曲一躍躋身于全國(guó)八大名酒之列。其后，在1980、1981、1982年的全國(guó)白酒技術(shù)協(xié)作會(huì)和質(zhì)量檢評(píng)會(huì)上，均深受專家的好評(píng)和同行的仰慕。他們?cè)u(píng)價(jià)洋河大曲“入口甜、落口綿、酒性軟、尾爽凈、回味香”。1984年3月，在江蘇淮安舉行的第四屆全國(guó)白酒評(píng)比考核會(huì)上，與會(huì)的80多位專家和同行對(duì)洋河大曲給予高度評(píng)價(jià)，全國(guó)釀酒行業(yè)權(quán)威人士、高級(jí)工程師、此次考核專家組組長(zhǎng)周恒剛對(duì)洋河大曲的評(píng)語(yǔ)是：“香氣純正清雅，濃香正宗，典型性強(qiáng)，香與味平衡、香氣之間的平衡十分協(xié)調(diào)，口味細(xì)膩悠長(zhǎng)，尾子干凈，回味甘甜”。1984年5月，在全國(guó)第四屆評(píng)酒會(huì)上，55度洋河牌洋河大曲的品評(píng)得分為全國(guó)參評(píng)的148種白酒之冠，蟬聯(lián)國(guó)家名酒稱號(hào)，榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)金牌；38度洋河牌低度洋河大曲亦榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)銀牌。1989年1月在全國(guó)第五屆評(píng)酒會(huì)上，洋河大曲55度、48度、38度、28度四種產(chǎn)品均奪得同類產(chǎn)品總分第一名，榮獲三枚金牌（55度、48度、38度洋河大曲）和一枚銀牌（28度洋河大曲），蟬聯(lián)了國(guó)家名酒“三連冠”。1990年7月，在輕工總會(huì)舉辦的五年一次全國(guó)濃香型白酒分級(jí)評(píng)比中，洋河大曲以93.5分的最高分當(dāng)選為標(biāo)桿酒。1992年3月初，洋河大曲系列酒在美國(guó)紐約酒類國(guó)際博覽會(huì)上，以其精湛的質(zhì)量和古樸典雅的裝璜倍受英、法、美等17個(gè)國(guó)家的酒類專家和消費(fèi)者青睞，一舉榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)。“八五”期間，洋河進(jìn)入國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布的中國(guó)最大工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)500家行列，排名第126位。多年來(lái)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、江澤民、胡耀邦、回良玉、李源潮、李鐵映、孫家正、費(fèi)孝通、宋健、經(jīng)叔平、顧秀蓮、盛華仁等曾來(lái)廠視察或贊揚(yáng)過(guò)洋河為國(guó)家作出的重要貢獻(xiàn)。

從1998年省委、省政府發(fā)出“振興蘇酒”號(hào)召以來(lái)，“洋河”作為振興蘇酒的“領(lǐng)頭羊”，奮力開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化企業(yè)制度改革，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷鑄造新的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)獲得了全國(guó)文明單位、全國(guó)愛國(guó)擁軍模范單位、全國(guó)百家文明單位標(biāo)兵、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)馳名商標(biāo)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、原產(chǎn)地標(biāo)記保護(hù)證書、全國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)單位、省紅旗黨校、全國(guó)釀酒行業(yè)百名先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)食品工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)白酒百?gòu)?qiáng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)、省納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)、省思想政治工作先進(jìn)單位、省卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)、省以法治企先進(jìn)單位、全國(guó)重合同守信用單位、全國(guó)環(huán)保先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。企業(yè)在全國(guó)同行業(yè)率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系和ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證，較早成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，被國(guó)家、省授予博士后技術(shù)創(chuàng)新中心稱號(hào)。正是以雄厚的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)，洋河酒廠參與起草了濃香型白酒國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)，江蘇省生物釀酒技術(shù)研究院也落戶洋河。特別是2003年以來(lái)，洋河酒廠成功打造“綿柔型”白酒經(jīng)典之作——洋河藍(lán)色經(jīng)典，在白酒市場(chǎng)掀起“藍(lán)色風(fēng)暴”，并成為備受行業(yè)關(guān)注的成功營(yíng)銷范例。目前公司是行業(yè)內(nèi)唯一擁有洋河、雙溝兩個(gè)中國(guó)名酒、中華老字號(hào)和洋河、藍(lán)色經(jīng)典、雙溝、雙溝珍寶坊、夢(mèng)之藍(lán)五個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)。

自2005年以來(lái)，洋河股份（蘇酒集團(tuán)）已連續(xù)七年保持年均50%以上的增長(zhǎng)，高于行業(yè)平均增幅近30個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)造了令人驚嘆的洋河速度。2011年，公司實(shí)現(xiàn)了銷售、市場(chǎng)、品牌與規(guī)模的全面突破，營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)67.22%，入庫(kù)稅收同比增長(zhǎng)78%，成為全國(guó)同行業(yè)第三家、宿遷市第一家超百億企業(yè)，并三度榮獲全國(guó)文明單位稱號(hào)。

2009年11月6日，“洋河股份”在深圳證券交易所正式掛牌上市，洋河酒廠成為江蘇省白酒行業(yè)首家、宿遷市第一家國(guó)內(nèi)上市公司。2010年4月8日，宿遷市國(guó)豐資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司將其持有的江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司40.59%的股份轉(zhuǎn)讓給洋河酒廠。同日，蘇酒集團(tuán)宣告成立。2011年3月23日，洋河股份與雙溝酒業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)完全融合。洋河、雙溝的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有力促進(jìn)打造酒都、振興蘇酒宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，企業(yè)上下正全力推進(jìn)“五大體系”建設(shè)，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先，三領(lǐng)三報(bào)”的企業(yè)精神，努力把蘇酒集團(tuán)做成一個(gè)不斷超越生命周期、基業(yè)長(zhǎng)青的偉大企業(yè)！

第四篇：洋河基本情況

基本情況：

洋河鎮(zhèn)位于膠州市南部，地處膠州灣西海岸，南接全國(guó)紡機(jī)重鎮(zhèn)王臺(tái)，東鄰黃島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，處于青島市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)日漸凸顯。全鎮(zhèn)總面積129平方公里，轄84個(gè)行政村，總?cè)丝?.8萬(wàn)人。近年來(lái)，洋河鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“責(zé)任、誠(chéng)信、親民”政府的奮斗目標(biāo)，按照“南工北農(nóng)中旅游”的發(fā)展思路，著力實(shí)施新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三大戰(zhàn)略，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，成立汽車配件產(chǎn)業(yè)園、河道綜合治理和房地產(chǎn)開發(fā)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以招商引資為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以民生改善為根本，加快建設(shè)膠州灣西海岸現(xiàn)代化特色小城鎮(zhèn)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)：

堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，規(guī)劃建設(shè)9.6平方公里的青島洋河工業(yè)聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)園。目前，已容納工業(yè)企業(yè)120家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)21家。特別是近年來(lái)，適時(shí)提出了“對(duì)接藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)，積極融入大青島，做大做強(qiáng)車船配件產(chǎn)業(yè)集群”的工業(yè)發(fā)展思路，依托黃島上汽通用五菱、海西灣造船基地等大項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)，規(guī)劃1平方公里的車船配件產(chǎn)業(yè)基地已開工建設(shè)，先后引進(jìn)投資1億元的九洲汽配、投資8000萬(wàn)元的瀘州油箱、投資6000萬(wàn)元的金洋河汽配、投資8000萬(wàn)元的天鵬汽配、投資1.2億元的拓順汽配等項(xiàng)目，車船配件企業(yè)達(dá)到21家，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)：

洋河鎮(zhèn)山水資源豐富、土地肥沃，生態(tài)農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)近聞名，“艾山”牌農(nóng)牧產(chǎn)品供不應(yīng)求。轄區(qū)內(nèi)有著名的AAA艾山風(fēng)景區(qū)、膠州市最大飲用水源地山洲水庫(kù)、濕地風(fēng)貌保存完好的十八道河水庫(kù)、膠州古八景之一 “石耳爭(zhēng)奇”之稱的東石和西石和洋河、溫涼河發(fā)源地等，被授予“山東省旅游強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。依托生態(tài)農(nóng)業(yè)，先后成功舉辦三屆采摘節(jié)，進(jìn)一步叫響了“生態(tài)觀光旅游”的品牌，為久居都市的人們送上最美的“世外桃源”，打造起大青島生態(tài)旅游的“后花園”。

第五篇：洋河發(fā)展戰(zhàn)略

洋河藍(lán)色經(jīng)典

洋河藍(lán)色經(jīng)典是江蘇洋河酒廠于2003年8月推出的高端品牌。“藍(lán)色經(jīng)典”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，這是江蘇洋河酒廠繼“洋河”2002年獲中國(guó)馳名商標(biāo)后，又一商標(biāo)獲得國(guó)家級(jí)認(rèn)定。

洋河藍(lán)色經(jīng)典的研發(fā)概況如下：

洋河啟投入大量人、財(cái)、物力，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模摸底調(diào)研。了解當(dāng)時(shí)不同層次消費(fèi)者的真實(shí)想法，從中發(fā)現(xiàn)他們未被滿足的全新需求。調(diào)查包括：采用盲測(cè)法研究目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)白酒口味的偏好；通過(guò)大量消費(fèi)者飲后舒適度試驗(yàn)研究不同風(fēng)格白酒對(duì)人體健康的影響；將相關(guān)系數(shù)等統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的研究；應(yīng)用SPSS等大型計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行綜合性分析研究等。

通過(guò)對(duì)4,325人次目標(biāo)消費(fèi)者口味測(cè)試、以及對(duì)2,315人次目標(biāo)消費(fèi)者飲后舒適度試驗(yàn)，綜合分析結(jié)果后“洋河”得出如下結(jié)論：白酒在人們交際中發(fā)揮著重要作用，有時(shí)單人的飲用量比較大。消費(fèi)者飲用白酒后最大不適感主要是頭痛，其次是口干舌燥。白酒消費(fèi)市場(chǎng)迫切需要開發(fā)“低而不淡、高而不烈、綿長(zhǎng)而尾凈、豐滿而協(xié)調(diào)、飲后特別舒適”的“綿柔型”新產(chǎn)品。

2003年8月，洋河在總結(jié)、提煉出一整套綿柔型白酒特征、優(yōu)點(diǎn)、工藝要求、微量成分等系統(tǒng)理論之后，終于讓“洋河藍(lán)色經(jīng)典”從他們手中躍然而出。

“洋河藍(lán)色經(jīng)典”有三種：海之藍(lán)、天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán)，檔次與價(jià)格從低到高。其廣告宣傳由“世界上最寬廣的是大海，比大海更高遠(yuǎn)的是天空，比天空更博大的是男人的情懷”修整為“世界上最寬廣的是大海，最高遠(yuǎn)的是天空，最博大的是男人的情懷”

“洋河藍(lán)色經(jīng)典”榮膺2008年中國(guó)白酒工業(yè)十大創(chuàng)新品牌稱號(hào)。

“洋河”曾幾何時(shí)排名在20名左右，被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了八大名酒之外。到2006年，“洋河”排名第七，2007年行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)排名第五；

新華日?qǐng)?bào)組織的第四屆江蘇市場(chǎng)白酒品牌風(fēng)云榜上，洋河藍(lán)色經(jīng)典以最高票當(dāng)選為十大上榜品牌之首。

2008年1-6月份，洋河藍(lán)色經(jīng)典單品牌銷售同比增長(zhǎng)幅度達(dá)85.6%，占整個(gè)銷售的63%。而夢(mèng)之藍(lán)更是達(dá)到了220%的增長(zhǎng)率。省外市場(chǎng)的增長(zhǎng)率達(dá)到了120%。

●市場(chǎng)規(guī)劃策略：

該產(chǎn)品上市前我們分三步走的開發(fā)規(guī)劃策略，首先全面介入江蘇省內(nèi)的沿江8市，目前的市場(chǎng)運(yùn)作證明我們的第一步市場(chǎng)開發(fā)已經(jīng)取得了偉大的勝利；第二步我們實(shí)現(xiàn)（區(qū)域）全省化策略，在全省內(nèi)的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)布局已經(jīng)成功完成，消滅了空白市縣，目前拿著現(xiàn)金來(lái)公司要求簽約經(jīng)銷很多；第三步就是全國(guó)化的戰(zhàn)略。

●準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

洋河藍(lán)色經(jīng)典目標(biāo)群體主要是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及成功人士招待用酒，同時(shí)兼顧高檔禮品酒市場(chǎng)。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析表明，高檔酒市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈不斷上升趨勢(shì)，2007年達(dá)到20%的水平，2008年市場(chǎng)容量達(dá)到22%。

●合理的產(chǎn)品定位

洋河藍(lán)色經(jīng)典系高檔酒，是緊隨五糧液、茅臺(tái)等品牌的產(chǎn)品，種差異法定位，避開了硬碰硬的市場(chǎng)對(duì)抗，更容易獲得市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，短期內(nèi)獲得收益。

●產(chǎn)品特點(diǎn)

產(chǎn)品采用百年老窖發(fā)酵生香，百年儲(chǔ)存老熟；主要度數(shù)有 38 度、42 度、46 度等，并可根據(jù)區(qū)域消費(fèi)特征作適當(dāng)調(diào)整；在保持洋河傳統(tǒng)甜、綿、軟、凈、香風(fēng)格的基礎(chǔ)上，突出綿柔、淡雅的獨(dú)特風(fēng)格。

●產(chǎn)品包裝

洋河藍(lán)色經(jīng)典一反常態(tài)，打破白酒以紅色、黃色為主色調(diào)的老傳統(tǒng)，將藍(lán)色固化為產(chǎn)品標(biāo)志色，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品差異化，突顯了產(chǎn)品個(gè)性。

●產(chǎn)品訴求

世界上最寬廣的是海，比海更高遠(yuǎn)的是天空，比天空更博大的是男人的情懷

●產(chǎn)品文化

藍(lán)色是開放的象征，是時(shí)尚的標(biāo)志，是現(xiàn)代的感覺，是品位的表現(xiàn)；天之高為藍(lán)，海之深為藍(lán)，夢(mèng)之遙為藍(lán)，這是對(duì)洋河藍(lán)色文化的一種演繹，體現(xiàn)了人們對(duì)寬廣、博大胸懷的追求。正是因?yàn)樽⑷肓宋幕c意味，有力地提升了洋河品牌形象。

●恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)策略

經(jīng)銷商、終端商高額的獲利空間，從產(chǎn)品定價(jià)上得到充分的保證。

●先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作理念

藍(lán)色經(jīng)典的推廣是“盤中盤”理念運(yùn)作成功代表之一，是“1+1”市場(chǎng)運(yùn)作成功的典范和“4×3”營(yíng)銷模式的創(chuàng)立者，注重餐飲渠道，重點(diǎn)餐飲終端的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)廠商的明確分工。

洋河藍(lán)色經(jīng)典一飛沖天的成功法則之二：戰(zhàn)略就是一切

食品商務(wù)網(wǎng) 2008-01-04 13:38:00

編者按：關(guān)注洋河發(fā)展，解讀“洋河現(xiàn)象”應(yīng)當(dāng)從“創(chuàng)新”和“戰(zhàn)略”這兩個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起。本刊上期從楊廷棟和張雨柏關(guān)于創(chuàng)新的論述與實(shí)踐中，指出了洋河人的創(chuàng)新是基于務(wù)實(shí)的一種美德。本文旨在以“戰(zhàn)略”的尺子來(lái)丈量洋河的行業(yè)高度與價(jià)值。

最新動(dòng)態(tài)：截止2007年11月上旬，洋河已經(jīng)順利完成全年銷售目標(biāo)，銷售收入已突破20億元，銷售區(qū)域以江蘇為核心開始向全國(guó)范圍滲透，北京、廣東、河南、浙江、上海等地均取得不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)，僅河南一地銷售收入已破億元大關(guān)。

“面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，國(guó)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想立于不敗之地，只有加快科技創(chuàng)新，不斷加快戰(zhàn)略整合步伐。”十七大代表、江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長(zhǎng)楊廷棟在十七大會(huì)期接受媒體采訪時(shí)這樣表示。

洋河是近幾年中國(guó)白酒企業(yè)中產(chǎn)能、銷售、效益增長(zhǎng)最快的企業(yè)之一，正如楊廷棟所言，他將洋河成敗的關(guān)鍵總結(jié)為創(chuàng)新和戰(zhàn)略，而且它們從來(lái)就不只是一個(gè)點(diǎn)，而是歷時(shí)很長(zhǎng)，經(jīng)歷曲折的系列整合之戰(zhàn)。

洋河戰(zhàn)略的核心：品牌

把洋河的成功歸結(jié)為藍(lán)色營(yíng)銷或是大膽引領(lǐng)中國(guó)白酒消費(fèi)新潮流是不夠的，歸結(jié)為品牌也不足夠，唯有上升至戰(zhàn)略系統(tǒng)來(lái)看。

從2003年楊廷棟牽頭撰寫的《中國(guó)名優(yōu)白酒企業(yè)發(fā)展的必由之路——江蘇洋河集團(tuán)實(shí)施名牌戰(zhàn)略側(cè)記》中，有關(guān)洋河戰(zhàn)略的系統(tǒng)早已表露：洋河將一直堅(jiān)持以白酒生產(chǎn)、銷售為主業(yè)不動(dòng)搖，全面貫徹落實(shí)洋河系統(tǒng)化的品牌戰(zhàn)略。洋河品牌戰(zhàn)略的成功必須得到幾個(gè)方面的支持，即：以市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)施品牌價(jià)值；以管理創(chuàng)新發(fā)展品牌，以多元化戰(zhàn)略擴(kuò)充品牌，以科技創(chuàng)新鑄就品牌，以新產(chǎn)品提升品牌；以高質(zhì)量永葆品牌，以企業(yè)文化豐富品牌，以高素質(zhì)人才把握品牌。

將所有的系統(tǒng)圍繞品牌展開，無(wú)疑品牌被提到戰(zhàn)略核心的地位。從2002年的艱難轉(zhuǎn)型到今天快速發(fā)展，洋河為什么對(duì)品牌的重視程度始終處在近似“偏執(zhí)”的狀態(tài)，這種“偏執(zhí)”的背后有其系統(tǒng)的戰(zhàn)略。

洋河的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在當(dāng)今的白酒行業(yè)，單單地強(qiáng)調(diào)品牌、渠道都不足以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，以品牌戰(zhàn)略為核心的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)才是制勝關(guān)鍵。

洋河戰(zhàn)略的精髓：整合

洋河的核心品牌戰(zhàn)略是在整體戰(zhàn)略控制下的系統(tǒng)化整合，除了“以市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)施品牌價(jià)值；以管理創(chuàng)新發(fā)展品牌，以多元化戰(zhàn)略擴(kuò)充品牌，以科技創(chuàng)新鑄就品牌，以新產(chǎn)品提升品牌；以高質(zhì)量永葆品牌，以企業(yè)文化豐富品牌，以高素質(zhì)人才把握品牌”之外，“渠道細(xì)分化，市場(chǎng)構(gòu)建板塊化，營(yíng)銷手段整合化，產(chǎn)品組合多元化，市場(chǎng)秩序規(guī)范化”的“五化”戰(zhàn)略實(shí)施共同為洋河品牌力的提升發(fā)揮了系統(tǒng)作用。

其核心的三大系統(tǒng)分別為：藍(lán)色現(xiàn)代的品牌文化、無(wú)縫對(duì)接的市場(chǎng)策略、實(shí)效穩(wěn)定的渠道策略。

藍(lán)色現(xiàn)代的品牌文化

當(dāng)絕大多數(shù)的白酒企業(yè)仍在沿用紅色、黃色代表正統(tǒng)、濃烈和人文態(tài)度時(shí)，洋河卻另辟蹊徑地通過(guò)藍(lán)色文化和綿柔酒質(zhì)傳達(dá)出現(xiàn)代、輕松和個(gè)人情感。即使這是一種冒險(xiǎn)，但洋河人以果敢、理智的態(tài)度和專業(yè)、專注的技術(shù)扛起了藍(lán)色大旗，成就了品質(zhì)和文化高度差異化的“洋河藍(lán)色經(jīng)典”酒。如果沒有當(dāng)年洋河人的大膽創(chuàng)新，很難想象洋河會(huì)有今天的成績(jī)。

無(wú)縫對(duì)接的市場(chǎng)策略

前些年，在一些白酒企業(yè)靠擴(kuò)大買斷產(chǎn)品，無(wú)止境地拉長(zhǎng)產(chǎn)品線以增加收入的時(shí)候，洋河在堅(jiān)持“系列產(chǎn)品主打市場(chǎng)，區(qū)域產(chǎn)品積極補(bǔ)充、專業(yè)產(chǎn)品渠道定位、買斷產(chǎn)品規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、老化產(chǎn)品適時(shí)改造”的產(chǎn)品組合多樣化戰(zhàn)略。當(dāng)別人都在全國(guó)市場(chǎng)上大展拳腳、爭(zhēng)奪得不可開交時(shí)，洋河卻從原來(lái)的“全國(guó)一盤棋”向“以江蘇為根據(jù)地，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)支持重點(diǎn)培養(yǎng)”策略性轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品體系的進(jìn)一步規(guī)范和銷售市場(chǎng)的合理收縮，使得洋河的產(chǎn)品和市場(chǎng)做到了“有的放矢”、“無(wú)縫對(duì)接”，為今天的洋河全面向全國(guó)市場(chǎng)邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)效穩(wěn)定的渠道策略

在酒水銷售“終端為王”的時(shí)代，許多廠家由于過(guò)于依賴經(jīng)銷商，對(duì)終端和渠道失去控制。洋河卻在營(yíng)銷模式上找到了適合自己發(fā)展的路子。洋河率先推出“1＋1”模式、“江楓”模式、“綠色工貿(mào)”模式等。廠家配合經(jīng)銷商開發(fā)終端、維護(hù)終端，而經(jīng)銷商更多地在物流配送和現(xiàn)金流上發(fā)揮更大的作用，生產(chǎn)分工的更加細(xì)化和明確保證了洋河對(duì)終端和渠道的全面有效控制。更重要的是洋河的戰(zhàn)略思維能至上而下貫徹到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各環(huán)節(jié)，從而形成了具有洋河特色的市場(chǎng)銷售體系。

從不被看好的藍(lán)色“反傳統(tǒng)”路線，到產(chǎn)品和市場(chǎng)的反向收縮，到營(yíng)銷模式的銳意創(chuàng)新，洋河的想法做法似乎都在挑戰(zhàn)正宗的白酒哲學(xué)。但直至今日，行業(yè)才真正開始領(lǐng)會(huì)到洋河哲學(xué)的系統(tǒng)與深?yuàn)W。

洋河戰(zhàn)略的基石：企業(yè)家精神

洋河系統(tǒng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，體現(xiàn)了洋河董事長(zhǎng)楊廷棟和總經(jīng)理張雨柏的智慧；洋河系統(tǒng)戰(zhàn)略的實(shí)施，體現(xiàn)了他們的毅力與韌性，作為企業(yè)家，這種毅力與韌性更難能可貴。

楊廷棟曾經(jīng)感慨地說(shuō)，“對(duì)企業(yè)老總，人們看到的往往是他們?cè)谏虉?chǎng)上揮斥方遒的氣派風(fēng)光，而他們苦心孤詣的一面卻大都不為人知。”

1997年，楊廷棟從泗陽(yáng)縣副縣長(zhǎng)的位子上調(diào)任洋河酒廠廠長(zhǎng)時(shí)，洋河酒在市場(chǎng)上正經(jīng)受著來(lái)自川酒的巨大打擊。從進(jìn)入洋河集團(tuán)第一天起，楊廷棟就一直思考著，如何讓洋河在品牌價(jià)值上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考和調(diào)研，楊廷棟面前擺著兩種方案，或繼續(xù)在洋河原有品牌的創(chuàng)新上下功夫，或另辟蹊徑重塑新品。楊廷棟選擇了不破不立，他認(rèn)為在舊的品牌基礎(chǔ)上縫縫補(bǔ)補(bǔ)最終難成大器。

2002年5月，張雨柏進(jìn)入洋河集團(tuán)成為楊廷棟的搭檔，這位曾是蘇北地區(qū)最年輕的副縣長(zhǎng)與楊廷棟一拍即合，經(jīng)過(guò)多年的合作，他們之間的關(guān)系被業(yè)內(nèi)一名記者這樣描述：“楊廷棟讓洋河走向了市場(chǎng)，張雨柏讓洋河在市場(chǎng)的路上快步如飛”

2002年9月，洋河集團(tuán)推出醞釀已久的洋河藍(lán)色經(jīng)典酒，樹立綿柔型白酒的全新形象。洋河藍(lán)色經(jīng)典打破了白酒包裝慣用的紅與黃傳統(tǒng)套路，大膽創(chuàng)新，一改以往白酒產(chǎn)品包裝的古板沉重，開創(chuàng)了時(shí)尚經(jīng)典的風(fēng)格。

創(chuàng)新就是冒險(xiǎn)，創(chuàng)新就要付出代價(jià)，2003年之前，大破大立的洋河還不被外人看好，有人批評(píng)是一種冒險(xiǎn)，有的人批評(píng)洋河要為此付出代價(jià)，楊廷棟、張雨柏要頂住何種壓力，恐怕是常人難以想象的。但轉(zhuǎn)變的勇氣、創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著、銳意的改革、理性的堅(jiān)持，在楊廷棟、張雨柏身上表現(xiàn)了一種難能可貴的企業(yè)家精神，這種精神終于化為了洋河跨越式發(fā)展。

回憶過(guò)去，楊廷棟只是淡淡地說(shuō)“那是洋河的調(diào)整期，也是蘇酒所處的歷史低谷時(shí)期。振興蘇酒，只有臥薪嘗膽，重頭再來(lái)。”

張雨柏說(shuō)，洋河過(guò)去能夠取得成績(jī)?cè)谟趹?zhàn)略轉(zhuǎn)變，同時(shí)也在于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略思想的一貫堅(jiān)持，現(xiàn)在洋河要做的就是堅(jiān)持洋河既定發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持洋河發(fā)展路線，在堅(jiān)持中求變，在堅(jiān)持中求發(fā)展。洋河在改革初期艱難時(shí)期的堅(jiān)持體現(xiàn)的是智慧，洋河在階段性成功時(shí)的堅(jiān)持體現(xiàn)的是理性。