第一篇：鎮(zhèn)綜治簡介

XXX鎮(zhèn)綜治工作中心簡介

XX鎮(zhèn)位于XX縣X部，東臨XX，西連XX，北接XX，總面積XX平方公里，轄XX個行政村，XXXX人，在外務工XX萬余人。XX鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)越，交通便利，省道XX線橫貫南北，XX高速穿境而過，境內已形成了“四縱兩橫”的路網框架。

綜治工作中心辦公場所設在鎮(zhèn)政府大院內，總面積約XXX平方米，建立完善了各項規(guī)章制度，并配備必要的辦公設備，規(guī)范了上墻內容。中心主任由黨委副書記XXX同志兼任，副主任由XX同志擔任，配備2名專職干部，實行集中辦公。

綜治工作中心是全鎮(zhèn)綜治工作的總平臺，由綜治、信訪、司法、警務、行政執(zhí)法、國土資源六個部門組成，中心以“一站式”整合各部門力量形成推進基層維穩(wěn)的合力，達到建立健全對矛盾糾紛實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔制度和社會治安聯(lián)防、工作力量聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、群眾參與聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”機制，以及統(tǒng)一受理群眾來訪，統(tǒng)一組織協(xié)調矛盾糾紛排查調處工作，統(tǒng)一組織開展平安建設各項工作的目的。形成黨政領導、中心牽頭、部門協(xié)調、村居聯(lián)動、群眾參與的大綜治工作格局。

綜治工作中心于2006年正式使用，現已能組織開展治安和矛盾糾紛排查調處、治安防范和整治工作，運作機制成效明顯：平安村居、平安校園、平安單位、平安企業(yè)建設加速推進，鎮(zhèn)、村、村民小組“三級排查調處”工作網絡運作進一步完善，10人的治安聯(lián)防大隊巡邏

與派出所接處警執(zhí)勤以及各村治安員的巡邏逐漸趨于立體治安防控體系，刑事、治安案件明顯下降。

第二篇：鎮(zhèn)綜治工作簡介

***鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作簡介

***總面積**平方公里，總人口**萬人，全鎮(zhèn)轄**個行政村。全鎮(zhèn)現有企業(yè)***余家，其中規(guī)模以上企業(yè)**家，實現產值**億元，利稅**億元。鎮(zhèn)黨委、政府把經濟建設和社會穩(wěn)定放在同等位置，一手抓經濟，一手抓穩(wěn)定，加強綜治維穩(wěn)中心建設，有力推動了全鎮(zhèn)平安建設的深入開展。鎮(zhèn)黨委政府投資近**萬元建起了高標準的綜治維穩(wěn)工作中心，配備了微機、電話、空調、LED顯示屏、檔案櫥、辦公桌椅等設備，并將工作制度、工作流程上墻。綜治維穩(wěn)工作中心協(xié)調各部門力量，明確職責任務，制定各類應急預案，健全矛盾糾紛調處網絡，努力把矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。加大對上訪重點人群的穩(wěn)控化解工作，今年，全鎮(zhèn)未出現新的上訪重點人員。鎮(zhèn)黨委政府高度重視“三支隊伍”建設，加強治安防范工作督導，并積極開展專項嚴打整治活動，有效打擊了違法犯罪，保障了人民群眾安居樂業(yè)。深入開展“五五普法”宣傳教育﹑法律知識“六進”活動，我鎮(zhèn)發(fā)放法制宣傳材料***余份，上法制課**余次，出動宣傳車**余次，受教育的群眾達**余人，營造了良好的社會治安氛圍。

第三篇：綜治簡介

廣場社區(qū)大氣污染防治網格化工作簡介

廣場社區(qū)位于平涼市崆峒區(qū)西郊街道辦事處東段，是市委、區(qū)委和區(qū)政府所在地，轄區(qū)面積1.5平方公里，有36個轄區(qū)單位，11個網格小組，居民4765戶、11299人。近年來，廣場社區(qū)大氣污染防治網格化監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在西郊街道黨工委的指導下，依托“小網格”，發(fā)揮“大作為”，建立了常態(tài)化、規(guī)范化、精細化的網格化管理模式，營造出了“人人關心環(huán)保、人人宣傳環(huán)保、人人參與環(huán)保”的濃厚氛圍。

1.深入推進“煤改氣”工程。東三里塬共有272戶平房區(qū)居民，多年來都是“取暖做飯在一起、煤煙熏得流鼻涕”的傳統(tǒng)生活方式，社區(qū)自3月份開始，先后三次深入東塬居民家中開展入戶走訪，做好前期摸底調查工作。對每一家的室內環(huán)境及安裝通道都進行全面查看，并詳細了解居民的安裝意愿，為“煤改氣”工程奠定了堅實的基礎。由于塬上租賃戶及外出打工人員較多，工作人員在白天聯(lián)系不到戶主，就經常利用中午和晚上的休息時間進行入戶，為居民仔細講解“煤改氣”工程的補貼優(yōu)惠政策，并將可能遇到的困難和問題反映到相關部門，確保“煤改氣”改造工程盡早順利完工。歷時九個月的時間，終于在2017年12月28日上午10:43分，東塬居民李世福家燃氣灶吐出藍色的火焰，由廣匯天然氣公司承擔施工的煤改氣項目成功通氣點火。截至目前共進戶安裝167戶，點火11戶。

2.持續(xù)強化大氣污染防治體系。按照“防治結合、重在管控”的原則，凝聚專業(yè)隊伍、居民群眾、信息化手段等監(jiān)管合力，建立了環(huán)環(huán)相扣的大氣污染管控線，對轄區(qū)的污染源進行全方位、全時段管控。一是民情舉報環(huán)。設立了民情舉報熱線，實行專人值守，并在網格內予以公布，鼓勵居民群眾積極發(fā)現污染源，及時通過熱線電話進行舉報。二是日常巡查環(huán)。充分發(fā)揮社區(qū)網格的監(jiān)管力量，堅持每日巡查，對轄區(qū)內大氣污染源實施現場監(jiān)控，確保問題第一時間發(fā)現，第一時間反饋，第一時間解決。三是信息反饋環(huán)。依托信息化手段，充分發(fā)揮區(qū)域共建優(yōu)勢，建立了微信信息處理平臺，成員由社區(qū)干部、網格員、在職黨員、聯(lián)絡員和社區(qū)志愿者等組成，有污染源及時在微信平臺上反饋，真正做到了一張網網住轄區(qū)的每個角落。

3.周密部署煙花爆竹安全監(jiān)管工作。一是召開社區(qū)“兩節(jié)”期間煙花爆竹安全管理工作會議，專題研究部署燃放煙花爆竹安全管理工作；二是組織成立由黨總支書記為組長的社區(qū)煙花爆竹安全管理工作領導小組，制定了社區(qū)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應急處置預案、志愿者巡邏制度和工作紀律等，對工作人員的巡查守護工作進行了安排；三是嚴格落實責任，對轄區(qū)門店和社區(qū)居民簽訂《煙花爆竹安全管理工作責任書》，做到安全燃放，人人皆知。把安全燃放工作納入社區(qū)春節(jié)期間工作總體規(guī)劃，進一步強化宣傳力度，形成了“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項落實”的工作管理體系。

第四篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心情況簡介

**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心情況簡介

我們**鎮(zhèn)地處**縣政治、經濟、文化中心，共轄 個行政村，總面積

平方公里，人口

萬人。這里交通便利、人口稠密，治安形勢復雜，綜治維穩(wěn)工作任務艱巨。

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的思想理念，圍繞“平安**”建設，積極開展社會治安綜合治理工作。成立了由綜治辦、維穩(wěn)辦、司法所、信訪辦、土管所、派出所等

個鎮(zhèn)屬二級單位組成的鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心。同時，鎮(zhèn)上投資

萬元，新建了

多平方米綜治維穩(wěn)工作中心辦公用房，設綜治、司法、信訪、調解、禁毒、防教和法律服務等功能庭室，配備專職司法助理員

名，其中司法所長

名，專職開展綜治及維穩(wěn)工作

鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心主任由鎮(zhèn)分管領導兼任，組織開展聯(lián)席會議，排查調處，工作聯(lián)動，督察督辦，考核獎懲工作，協(xié)調督促各成員單位消除隱患、整體聯(lián)動解決問題。

鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的建立，有效地整合了全鎮(zhèn)綜治資源，明確了責任，提高了效率，特別是在矛盾糾紛調處上，我們發(fā)揮聯(lián)調、聯(lián)防和人民調解、行政調解、司法調解“三調聯(lián)動”工作機制，對所有群眾來訪由綜治維穩(wěn)中心工作前臺統(tǒng)一登記受理，中心主任分流交辦，對跨村、跨部門的矛盾糾紛，由聯(lián)動中心主任或鎮(zhèn)上主要領導牽頭，調動聯(lián)防力量聯(lián)合調處，使大多數糾紛都能得到很好的解決，對個別解決不了的糾紛動員當事人進行法律訴訟，做到了矛盾糾紛聯(lián)調。1

截止目前，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心化解突發(fā)群體信訪案2件，共接訪各類群眾訴求36件，均已分流歸口辦理完畢。同時，還總結推廣了“調解十法”、“下訪調解”等矛盾糾紛排查調處工作新機制，密切了黨群關系，化解了矛盾。

第五篇：**區(qū)**鎮(zhèn)**社區(qū)綜治工作簡介

**區(qū)**鎮(zhèn)**社區(qū)綜治工作簡介

**區(qū)**鎮(zhèn)**社區(qū)位于**區(qū)最西部，毗鄰**市臨港產業(yè)開發(fā)區(qū)，轄11個村2118戶，6590口人，是一個典型的農村社區(qū)。自去年以來，社區(qū)根據區(qū)、鎮(zhèn)統(tǒng)一安排部署，探索建立了“網格化管理、社會化服務、信息化運行”的社區(qū)綜合服務管理體系，打牢了基層穩(wěn)定基礎，促進了社會和諧進步。

一、劃分網格，實現服務管理全覆蓋

我們以社區(qū)為大網格，以行政村為中網格、以50戶左右的村民小組或居住片區(qū)為小網格，共劃分大網格1個，中網格11個，小網格38個，將人、地、物、房、事、組織全部納入網格進行管理。建立了300余平方米的社區(qū)綜合服務管理大廳，將村級公章使用、財務審計、民政救助、勞動保障、信訪投訴、矛盾化解等14項事項由鎮(zhèn)里下放到社區(qū)，將計生服務、土地流轉、宅基地申報、臨時用地等6項權利由村級上收到社區(qū)，增加戶口、銀行、保險等8項便民代辦服務，打造了一刻鐘公共服務圈，實現服務和管理全覆蓋。

二、整合力量，實現服務隊伍一體化

社區(qū)整合各行政村原來的綜治維穩(wěn)和社會服務隊伍。大網格主任由社區(qū)黨總支書記擔任，中網格主任由村黨支部書記擔任，小網格主任由村民小組長或黨小組長擔任，信息員由老黨員、老干部、監(jiān)事會成員或村民代表擔任。建立由一名村黨支部書記擔任主任的社區(qū)綜治辦。整合各村治安巡邏隊，建立統(tǒng)一的社區(qū)治安巡邏隊。整合各村調解隊伍，建立社區(qū)人民調解委員會，統(tǒng)一受理調解重大疑難矛盾糾紛。

三、搭建平臺，實現管理信息全掌控

以“**鎮(zhèn)網格化管理平臺”和視頻監(jiān)控系統(tǒng)為依托，建立包含基礎數據實時更新查詢、服務管理事件處理和重點人員管理、治安防控、應急處置、通知公告、民情日志等多項實用功能。系統(tǒng)運行以來，已更新人口數據等管理信息130余條，網上處理事件20余件，發(fā)布通知公告130余條，有效提高了服務管理效能。處理治安案件3起，去年底還當場抓獲一名外地來社區(qū)散發(fā)邪教宣傳品的不法分子。

四、完善制度，實行服務管理責任制

社區(qū)初步形成了“123456”工作法，“一卡”，就是民情聯(lián)系服務卡；“二聯(lián)”，就是實行社區(qū)黨總支每人聯(lián)系管理1至2個中網格，中網格干部每人聯(lián)系1個小網格制度；“三幫”，就是對網格內各類重點人員開展幫教，對困難群體開展幫扶等；“四控”，就是對網格內4類重點人員實行管控；“五服務”，就是矛盾化解、流動人口、民政保障、法制教育、治安防范服務；“六記錄”，就是做好民情日志、社情收集、民意調查、訴求回訪、幫教管控、互助關愛等六個方面的記錄。今年以來，社區(qū)網格信息員共收集各類建議280余條，化解矛盾糾紛56起，為群眾辦實事160余件，沒有一件事受到投拆，未發(fā)生一起到鎮(zhèn)以上上訪案件。