第一篇：電信發展觀之感想心得體會

中國電信業的重組為我們重新開啟了一個全方位嶄新的全業務時代。電信業即將進入中聯通、中移動、中電信“三足鼎立”的格局。新聯通掛牌一月之余,兩網融合之路正在“快馬加鞭”之中。從網絡運營到業務提供，從拓展市場到服務用戶，全業務時代的新湖北聯通面臨著一系列機遇和挑戰。如何發揮新湖北聯通的特色，把握全新的發展機遇，實現企業持續穩定

健康發展？這又成為擺在我們面前最重要的問題。

一、堅持科學發展觀，牢固確立有效規模發展戰略

（一）有效規模發展是科學發展觀在湖北聯通的具體運用和實踐

近年來，湖北聯通堅持把有效益的規模發展看作是積極探索科學發展規律、不斷加深理解和全面落實科學發展觀的實踐過程。2005年，在公司發展呈現一定規模的時候，員工中即出現小富即安、滿足現狀的情緒，結果發展的勢頭漸減，與行業總體發展態勢的差距越來越大。針對這種現狀，公司在2006年的工作會上提出有效規模發展戰略，在全省聯通宣傳貫徹實施，經受實踐檢驗，并于年底初見成效。2007年上半年，針對新情況，新變化，進一步豐富其內涵，提出“轉變市場經營模式，改變收入增長方式，努力優化用戶結構，全面提升盈利水平”的新思路。2008年是有效規模發展的第三個年頭，其內涵又提升到一個新層次：即以有效發展促規模提升，要求全省實現從注重有效與規模并重向更注重有效轉變，又好又快，好字優先。

有效規模發展是解決企業問題的一把鑰匙。在執行的三年時間來，湖北聯通經營業績逐步攀升。2006年實現了主營業務收入增長15.2%；2007年公司實現了主營業務收入同期增長10.6%,增長率高于全國7.3個百分點；2008年1-10月份，gsm專業實現了主營業務收入同比增長13.5％，連續三年保持10％以上的增長速度，連續4個月同比增幅居全國第3；三年凈增g網出賬用戶近300萬戶，出賬用戶總數達600萬戶,高端出賬用戶近100萬戶。

（二）有效規模發展戰略是新聯通的必然選擇

“有效規模發展”作為全省聯通整體戰略思路，已經成為經得起實踐檢驗、與湖北聯通發展同步發展、與湖北聯通人思想一起升華、為全省干部職工高度認可的共識。在電信體制改革的新階段，迅速發展用戶規模，將網絡優勢轉化為業務優勢和市場優勢成為新湖北聯通的首要任務。一方面，新湖北聯通作為用戶和收入規模都偏小的南方公司之一，發展還沒有達到湖北通信市場應有的水平，尤其是c網出售后，g網的收入規模和用戶規模都相對偏小，收入市場份額不到1／6，寬帶用戶市場占有率不足7％。規模小的另一面說明發展空間大。2007年湖北電信行業收入增長率為13.1%，低于湖北gdp14.5%的增長速度，地方經濟的拉動也很明顯。湖北聯通存在著難得的發展機遇和廣闊的發展空間。在新的電信體制改革完成后，三家競爭的格局要求新聯通必須盡快擴大市場規模，提升企業競爭實力。國外運營商的經驗和國內互聯網產業的發展狀況都說明，只有具備了一定的用戶規模之后，穩定的市場利潤的涌現才是可能的。培育有效用戶群體、培育市場規模成為湖北聯通考慮的重點。

另一方面，從資本市場的壓力和融合后的隊伍穩定看，新湖北聯通必須具有相當的贏利能力以保證企業的健康發展和股東的利益。因此，新湖北聯通必須頂住網絡投資的折舊壓力，靠規模效應來提升贏利水平。有效規模發展不容忽視。

二、踐行科學發展觀，持續推進有效規模發展戰略

（一）進一步更新觀念，解放思想，全面踐行科學發展觀

一是要認清形勢。重組使湖北聯通站到了一個新的起點，進入一個新的歷史階段；寬帶、移動業務規模偏小，為我們的發展提供了潛力和空間，為這兩項業務綜合銷售與捆綁銷售的高速發展創造了條件；現有網絡資源以及其它各項資源的配備逐漸接近競爭對手；網絡的技術優勢和全業務經營，將為我們提供更多的市場機會。

二是要把握要點。思想解放不是階段性工作，不是時有時無，而是伴隨經營與管理的長期性思想變革和觀念更新；思想解放要有批判性，不能簡單地否定過去，而是揚棄過時的、失效的東西，繼承和發揚優秀的思想成果和管理經驗，掌握好變與不變的辯證關系；思想解放要有針對性，關鍵是解決當前企業中存在的核心問題，并圍繞這些問題制定方針，研究方法；思想解放要見實效，不擺花架子，不放空炮，不走過場。

三是要明確目標。要利用一年的時間將湖北聯通的收入恢復到c網出售前的水平。

（二）加快基礎設施資源共享，優化企業生態環境

一是要加快基礎電信設施資源共享工作，避免重復建設。隨著電信業重組和3g牌照的發放，固定資產投資的力度將進一步加大。我們提倡加強與重組后的移動、電信兩家運營企業進行協商，嚴格執行工信部和國資委聯合下發的文件精神，實現資源共建共享。

二是進一步規范通信市場秩序，營造健康有序的市場競爭環境。良性發展、理性競爭將逐漸成為產業發展的主旋律。通信業市場經營必須規范，不要搞無序競爭、惡性競爭、低于成本價競爭。首先強化與用戶的協調發展，切實維護消費者的合法權益，確保用戶明白消費；其次要強化行業的和諧發展，統一思想、提高認識、建立規范、狠抓自律，以最大的理性和誠信，尋求建

立良好行業市場秩序的途經，為恢復湖北電信市場公平、合理、有序的競爭環境努力工作；還要強化與其他運營企業的共同發展，加強與各兄弟運營商的溝通與協作，顧全大局，不忘責任，以提升服務質量和自身的發展促進整個通信行業的健康發展。

三是積極爭取良好的政策環境。三部委關于深化電信體制改革的通告明確表示，針對重組后新的市場架構，在一定時期內采取必要的非對稱管制政策，促使行業格局向均衡發展。非對稱管制主要涉及價格管制、份額管制、互連互通管制以及號碼管制等方面。湖北聯通應加強對各項政策的研究，并強化理論性探討，為政策的出臺營造良好的氛圍并做好積極的準備。

（三）創新可持續發展的商業模式

根據通信行業的發展趨勢和湖北經濟環境，將總部戰略與新湖北聯通的具體經營實際相結合，確定適合新聯通的商業模式，堅定經營理念，走出個性發展之路，并在此基礎上構成企業文化的基礎。

結合新湖北聯通的實際，我們將在如下幾個方面展開探索。一是服務經營的商業模式。以服務促營銷，以創新求發展。通過創新服務手段來增強客戶感知，通過強化同一化和差異化的服務品牌來提升市場競爭能力，通過優化服務方法擴大營銷效果，通過提高服務質量來擴大市場規模和提高增收能力。二是技術領先的經營模式。利用wcdma網絡技術實現品牌擴張，不斷地創新產品，不斷地向市場和客戶提供產品應用，不斷地進行技術升級、業務創新和產品創新，吸引用戶眼球。真正做到網絡技術和業務應用層面的“人無我有，人有我優，人優我精”。三是產業價值聯盟經營模式。打造資源共享、價值共享、形成合力、共同發展的產業價值鏈，在體制機制上探索出新的發展之路，形成廣泛、高效的社會渠道網絡、合作模式和贏利模式。四是低成本低價格銷售模式。在通信市場上永遠保持低于其它運營商的價格，在內部管理上實行低成本投入，堅持以價格杠桿進入市場，為廣大消費者提供實用意義，以此實現企業的價值主張和價值選擇。五是精確管理的經營模式。以管理提升人員的決策能力和經營能力，以管理促進企業核心競爭力和企業的整體實力的提升，以管理增強企業的作戰能力和環境適應能力。向管理要效益。

（四）整合移動、固話和寬帶業務，增強服務能力，創新收入增長方式

全業務運營的最終目的是帶給用戶統一、良好的業務體驗，即用戶能從一個業務提供商處得到盡可能全的、合理的、某一特定種類的綜合性服務。全業務運營向新湖北聯通展現了信息服務大市場的美好前景。重組之后，新湖北聯通將很快形成固網與移動網的融合，融合應用將為移動增值業務的發展打開了新局面。以網絡融合技術為基礎的應用，如fmc（固定移動融合）等將會有大跨步式的前進，而原有的voip、網絡視頻電話等各種電信增值業務也都會因為網絡融合而進一步完善和壯大。新湖北聯通將加強內部承載網、支撐網、營銷網能力資源的整合、融合，滿足對市場全業務競爭的支撐，在優質客戶資源的整合、創造更豐富的業務內容、要求更開放的創新的合作模式、打造更強的綜合競爭力等幾個方面爭取競爭優勢。

一是建立更加深入、穩定的客戶關系，提高組織和決策流程的效率。新湖北聯通將通過實施全業務經營，優化用戶結構，建立技術、產品、服務的綜合領先優勢，提升新公司品牌及市場形象，增強綜合競爭力，為用戶提供專業化和全方位的寬帶通信與信息服務，滿足不斷變化的多元化市場需求。融合的運營模式可促使新湖北聯通構建必需的基礎設施，提供符合用戶需求的真正具有差異性的產品和服務。對新湖北聯通而言，融合的目標是節約成本以及整合技術，提供捆綁型/整合的服務，為未來的業務提供平臺。二是加快“寬帶的移動化”與“移動的寬帶化”的融合步伐。寬帶是一個充滿生機的新興產業。對全業務經營的運營商來說，寬帶業務也將是占據半壁江山的核心業務。湖北聯通要在未來實現可持續發展，必須將研究開發的重點放在基于移動網的增值業務和基于寬帶網的信息業務上。保持寬帶接入的快速推進策略，圍繞寬帶接入的基本服務提供各種類型的融合產品將是在固網上開展業務的主要競爭策略。湖北聯通要加快寬帶應用和移動業務的融合，能夠提供包含固定和移動的一攬子、一站式通信服務，從而更好地滿足用戶需求。語音、傳真、電子郵件、移動短消息、多媒體和數據等所有信息通信類型將融合在一起，讓人們無論任何時間、任何地點，都可以通過任何設備、任何網絡，獲得數據、圖像和聲音的自由通信，從而帶來選擇的自由和效率的提升。在寬帶的移動化進程中，注重建立完善產業鏈，通過由系統設備廠商、終端廠商、內容開發商、系統集成商等各方參與的產業價值鏈，加大與媒體、娛樂行業的合作力度，推進業務創新，提供更加豐富的業務和應用，實現產業繁榮，用戶將能在享受移動通信自由便捷的同時，體驗寬帶網絡強大傳輸能力帶來的高質量內容。三是加快gsm網絡建設步伐，加強固定寬帶網絡能力建設，提升網絡能力。可靠的、高質量的網絡是新聯通參與全業務競爭的基礎。電信重組為新聯通重新樹立網絡品牌提供了良好機會。新湖北聯通要加快gsm網絡建設步伐，改善城區、交通干線、旅游景點等重要場所的網絡覆蓋，加強在縣、鄉中心區域的廣度覆蓋。同時加強網絡優化工作，提升網絡質量，改善網絡服務水平，建成優質的gsm和gprs網絡。在固定寬帶網絡方面，還應注重固定寬帶網絡能力建設，加強固定寬帶網絡覆蓋，為全業務運營提供良好的網絡保障。

（五）加快增值業務創新步伐，打造差異化的競爭優勢

增值業務新增收入的增長已經超過傳統的話音業務。湖北聯通要改變現有營銷觀念和方法，把增值業務從輔助性業務和移動業務的捆綁工具中解放出來。增值業務應該作為與移動、數固并列的第三業務來考慮，與之相適應的資源配備和考核方式均要適合調整的需要和系統的變化。增值業務產品和集團產品的創新要有組織保證人員保證，要切實改變產品短缺和不適應影響市場拓展和制約收入增長的局面。

（六）建立積極的企業文化，促進文化融合與創新

新聯通是由聯通和網通兩個具有同一性更具有差異性的組織組合而成，因此，要建設與有效規模發展相適應的企業文化必須堅持以人為本，求同存異，以同一化達到統一化，以差異化實現多樣化和個性化。文化融合是新聯通推進全業務運營過程中面臨的難題，同時也是不容忽視的重要環節。

明確目標，分階段實施。近期目標是，在融合之際以目標管理為契機，通過干部競聘、員工雙選等工作將兩個團隊盡快融合為有統一作戰能力的一個團隊；中期目標是，從2009年元月份起，在全省開展以“1＋1＞2”為主題的思想文化融合活動，以此揭開兩公司“攜手2009，共創美好未來”的序幕，使來自兩個不同方面的員工形成統一的理念、統一的作風、統一的價值取向；長期目標是，以人為本，通過制度建設和文化管理，實行個人目標和企業價值的統一，形成共同的價值理念，并最終實現文化融合。

措施得力，確保行之有效。一是在全省范圍內開展專項課題研究工作，充分發揮兩公司的資源整合優勢，激發全體員工的積極性和創造性，為新聯通明年以至今后的發展探索新思路、新方法與新途徑；二是圍繞公司經營、管理、服務、建設與維護、機制體制、文化建設等全方位面向所有員工開展征文活動，鼓勵員工為企業發展獻計獻策，提升員工的主人翁責任感；三是開展以部門為單位的團隊建設工作，從部門人力資源管理基礎工作入手，建立人力資源管理的長效機制，提升企業核心競爭力；四是組建湖北新聯通藝術團，創作、排演新聯通員工工作、學習、生活節目，通過豐富多彩的文體活動增強員工的凝聚力，并強化品牌宣傳和企業形象宣傳；五是通過聯合工作、經驗交流會、發展研討會等多種形式組織優秀文化與經驗的交流，促進新聯通新文化的形成.

第二篇：電信發展觀之感想心得體會

中國電信業的重組為我們重新開啟了一個全方位嶄新的全業務時代。電信業即將進入中聯通、中移動、中電信“三足鼎立”的格局。新聯通掛牌一月之余,兩網融合之路正在“快馬加鞭”之中。從網絡運營到業務提供，從拓展市場到服務用戶，全業務時代的新湖北聯通面臨著一系列機遇和挑戰。如何發揮新湖北聯通的特色，把握全新的發展機遇，實現企業持續穩定健康發展？這又成為擺在我們面前最重要的問題。

一、堅持科學發展觀，牢固確立有效規模發展戰略

（一）有效規模發展是科學發展觀在湖北聯通的具體運用和實踐

近年來，湖北聯通堅持把有效益的規模發展看作是積極探索科學發展規律、不斷加深理解和全面落實科學發展觀的實踐過程。20xx年，在公司發展呈現一定規模的時候，員工中即出現小富即安、滿足現狀的情緒，結果發展的勢頭漸減，與行業總體發展態勢的差距越來越大。針對這種現狀，公司在20xx年的工作會上提出有效規模發展戰略，在全省聯通宣傳貫徹實施，經受實踐檢驗，并于年底初見成效。20xx年上半年，針對新情況，新變化，進一步豐富其內涵，提出“轉變市場經營模式，改變收入增長方式，努力優化用戶結構，全面提升盈利水平”的新思路。20xx年是有效規模發展的第三個年頭，其內涵又提升到一個新層次：即以有效發展促規模提升，要求全省實現從注重有效與規模并重向更注重有效轉變，又好又快，好字優先。

有效規模發展是解決企業問題的一把鑰匙。在執行的三年時間來，湖北聯通經營業績逐步攀升。20xx年實現了主營業務收入增長15.2%；20xx年公司實現了主營業務收入同期增長10.6%,增長率高于全國7.3個百分點；20xx年1-10月份，gsm專業實現了主營業務收入同比增長13.5％，連續三年保持10％以上的增長速度，連續4個月同比增幅居全國第3；三年凈增g網出賬用戶近300萬戶，出賬用戶總數達600萬戶,高端出賬用戶近100萬戶。

（二）有效規模發展戰略是新聯通的必然選擇

“有效規模發展”作為全省聯通整體戰略思路，已經成為經得起實踐檢驗、與湖北聯通發展同步發展、與湖北聯通人思想一起升華、為全省干部職工高度認可的共識。在電信體制改革的新階段，迅速發展用戶規模，將網絡優勢轉化為業務優勢和市場優勢成為新湖北聯通的首要任務。一方面，新湖北聯通作為用戶和收入規模都偏小的南方公司之一，發展還沒有達到湖北通信市場應有的水平，尤其是c網出售后，g網的收入規模和用戶規模都相對偏小，收入市場份額不到1／6，寬帶用戶市場占有率不足7％。規模小的另一面說明發展空間大。20xx年湖北電信行業收入增長率為13.1%，低于湖北gdp14.5%的增長速度，地方經濟的拉動也很明顯。湖北聯通存在著難得的發展機遇和廣闊的發展空間。在新的電信體制改革完成后，三家競爭的格局要求新聯通必須盡快擴大市場規模，提升企業競爭實力。國外運營商的經驗和國內互聯網產業的發展狀況都說明，只有具備了一定的用戶規模之后，穩定的市場利潤的涌現才是可能的。培育有效用戶群體、培育市場規模成為湖北聯通考慮的重點。

另一方面，從資本市場的壓力和融合后的隊伍穩定看，新湖北聯通必須具有相當的贏利能力以保證企業的健康發展和股東的利益。因此，新湖北聯通必須頂住網絡投資的折舊壓力，靠規模效應來提升贏利水平。有效規模發展不容忽視。

二、踐行科學發展觀，持續推進有效規模發展戰略

（一）進一步更新觀念，解放思想，全面踐行科學發展觀

一是要認清形勢。重組使湖北聯通站到了一個新的起點，進入一個新的歷史階段；寬帶、移動業務規模偏小，為我們的發展提供了潛力和空間，為這兩項業務綜合銷售與捆綁銷售的高速發展創造了條件；現有網絡資源以及其它各項資源的配備逐漸接近競爭對手；網絡的技術優勢和全業務經營，將為我們提供更多的市場機會。

二是要把握要點。思想解放不是階段性工作，不是時有時無，而是伴隨經營與管理的長期性思想變革和觀念更新；思想解放要有批判性，不能簡單地否定過去，而是揚棄過時的、失效的東西，繼承和發揚優秀的思想成果和管理經驗，掌握好變與不變的辯證關系；思想解放要有針對性，關鍵是解決當前企業中存在的核心問題，并圍繞這些問題制定方針，研究方法；思想解放要見實效，不擺花架子，不放空炮，不走過場。

三是要明確目標。要利用一年的時間將湖北聯通的收入恢復到c網出售前的水平。

（二）加快基礎設施資源共享，優化企業生態環境 一是要加快基礎電信設施資源共享工作，避免重復建設。隨著電信業重組和3g牌照的發放，固定資產投資的力度將進一步加大。我們提倡加強與重組后的移動、電信兩家運營企業進行協商，嚴格執行工信部和國資委聯合下發的文件精神，實現資源共建共享。

第三篇：有關價值觀之感想

敬愛的黨支部： 12月13日晚，來自政法學院的余四川老師給我們上了一堂關于共產黨員的人生價值觀的生動的黨課。所謂價值，即是在主體與客體的聯系中，客體對主體的存在、發展和完善所具有的效應。每一個共產黨員都應當樹立正確的人生觀、價值觀。談到人生觀，價值觀，就不禁讓我想起前不久發生的長江大學救人事件。看到媒體有關10.24長江大學救人事件的時候我被震撼了。江水無情人有情。為救溺水的兩名兒童，三個花季少年付出了年輕的生命。我想，在遇到險情的那一刻，肯定來不及多想，這十余名大學生以為區區血肉之身就能抵擋住滔滔江水，無奈天不遂人意，一陣掙扎過后人梯被毀，為了挽救更年輕的生命而付出了慘痛的代價。在我們扼腕嘆息的同時必須肯定這種見義勇為的人梯精神是值得高度贊許的，比起很多人的冷眼旁觀、麻木不仁，這群充滿熱血的大學生用他們的實際行動給我們上了境界最高也是代價最高的一節道德課。只是生命之花已經無法再重新綻放。在這義舉被頻繁傳頌的過程中也引發我們對殘酷的社會現實的深刻思考。自古以來，中華民族就以勤儉、善良為傳統美德。而到了21世紀的今天，和諧社會的建設已是人人有責，見義勇為更是其中之要義。先別說見死不救是不可取的，無論你有無能力，當你遇見有人身陷險境的時候你都應當在能力范圍內盡全力伸以援手。更何況據報道很多事故現場其實只要有人愿意伸出援手是可以避免悲劇的發生的，因此對于居然存在漁民見死不救只為賺取撈尸費的說法，讓人感到義憤填膺。這個社會究竟是怎么了？逝者已矣，是為不幸；生者如斯，情何以堪！

圍觀者見死不救的說法雖然歷來都受到社會輿論的強烈譴責，但是見死不救究竟能否定罪，這在法律上又是一個有待商榷的議題。面對那些視他人生命為草芥之徒，我們不禁發出抗議。當然這里并不是號召大家盲目地救人，前提是要在保證自身安危之下進行及時、恰當的救助或者求援。我們不鼓勵為了挽救一個生命而不顧另一個生命的行為，每個生命都是寶貴的，都是平等的。那些冷漠麻木的人，如果哪一天，當你自己深陷險情而求救無門的時候你又會怎樣？我無法想象那些可憐可愛的孩子在冰冷的江水中掙扎、哀嚎的情景，誰能不為之動容？很多時候，善念之在一念之間才能體現，這并不是沖動，而是一種本能。孟子說過：“惻隱之心，人皆有之。”作為仁之端的惻隱之心，并不是為了名譽為了功利為了金錢，應該是出于一種道義的責任，一種人文的關懷，一種人間的有情。看到獲救的孩子跪謝那些痛失親人的家屬而被叮囑要好好學習報效社會之時，我忍不住心酸。一些生命得到延續，而另一些生命卻從此消隕，為的只是一種信念，一種精神，讓社會有愛，讓人間更美好。

逝者已往矣，來者猶可追。我想，這些幸運的年輕的生命從此肩負的已經不再只是自己的理想，自己的人生，可愛的哥哥姐姐為他們所作的也只是為了讓他們能夠更好地成長。希望他們能做得到，也相信他們能做得到！大學生的義舉體現了高尚的人生觀，價值觀，相反，一些人的見死不救，落井下石也讓我們看到了人性卑劣的一面。樹立正確的人生觀、價值觀，應該是我們每個人的人生追求和奮斗目標。

第四篇：公安發展觀之心得體會總結

以胡總書記的黨中央提出的有關以人為本、堅持全面、協調、可持續的科學發展觀現象，是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深刻總結社會主義建設規律和世界各國發展經驗作出的最新的科學理論概括，是黨的新一屆領導集體標志性的理論創新成果。科學發展對于建設中國特色社會主義事業具有重大而深遠的指導意義。公安部黨委提出在全國公安機關加強“三基

”工程建設，是繼“大討論”、“大練兵”、“大接訪”之后，在科學判斷、準確把握公安工作發展態勢，正確運用科學發展觀的基礎上，為推動公安事業長遠發展進步而作出的一項重大戰略決策。

科學發展最根本的是堅持實事求是的思想路線，而基層基礎建設正是公安部黨委堅持實事求是的思想路線的集中體現。在社會主義市場經濟快速發展的進程中，經濟矛盾、社會矛盾和人們的世界觀、人生觀、價值觀也在發生新的變化。要準確地把握住時代脈搏，堅持黨的實事求是的思想路線，正視問題的存在，以馬克思主義的世界觀和方法論提出了科學發展觀。公安部黨委提出基層基礎建設是繼“大接訪”之后提出的一個全局性的戰略性的舉措。這是因為加強基層基礎建設是公安部黨委正視在“大接訪”中暴露出的問題而采取的對策。從全國公安機關接待的信訪案件來看，群眾反映的問題主要是一些公安機關和民警工作不負責任、辦案粗糙、取證不及時、執法不規范、不作為、亂作為，涉及的單位主要是基層一線執法執勤部門和警種，歸根結底，這些問題的存在反映了一些民警的基本功不過硬，反映了公安基層基礎工作比較薄弱。因此，加強基層基礎工作，充分體現出堅持實事求是的思想路線，充分體現了科學發展觀中的目標和手段的統一、現實性和長遠性的統一、科學性和價值性的統一。

世界上各種事物無一不是矛盾的統一體。推動事物發展，既要統籌兼顧事物包含的各個矛盾和矛盾的各個方面，又要突出重點，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面求得突破。而基層基礎建設則是在公安龐大的系統工程中抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。科學發展觀的根本要求是統籌兼顧，體現了我們黨辯證唯物主義的思想方法。統籌兼顧，就是要正確處理改革、發展、穩定的關系，妥善協調好改革和發展中的各種矛盾和利益關系。落實科學發展觀，解決發展中出現的不平衡問題，關鍵要做到統籌全局、兼顧各方，正確處理各種復雜矛盾。公安工作千頭萬緒，“瓶頸”制約是什么、決定公安工作長遠發展的基點在何處、解決警民關系最直接的“杠桿”又是什么等一系列問題，都需要作出明確回答并加以解決。“二十公”指出：基層基礎工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石。***部長也明確指出：“各項公安工作部署、措施的落實靠基層，公安工作成效也主要體現在基層；公安隊伍建設的重點在基層，隊伍素質、執法水平，警民關系也主要體現在基層。”加強基層基礎建設，就是要建立面向基層的導向機制。從領導精力、政策導向、資源配置、機制建設等方面向基層一線傾斜，實現公安工作重心下移、警力下沉、保障下傾，從根本上扭轉公安機關資源配置頭重腳輕的現狀。各級公安機關都必須緊緊抓住加強基層基礎建設的有利契機，立足現實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，不斷研究新情況、解決新問題、創建新機制、增長新本領，全面加強和改進公安基層工作，使公安建設方略更加完善、公安建設體制更加健全、公安建設基礎更加鞏固，全面推進公安工作的發展。

第五篇：參觀南京大屠殺紀念觀之感想

參觀南京大屠殺紀念館之感想

今年是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利七十周年，我和爸爸媽媽去參觀了南京大屠殺紀念館。

一進入口處，就看到了墻上刻著一組駭人聽聞的數字：受害者有三十萬人。如泣如訴的音樂把我們帶回了那個殘酷的年代中。一組組浮雕刻著受害者當時遇難的情景：有的被日本鬼子活埋，有的被槍殺，有的被刀砍，有的被火燒，還有的頭上被釘著大鐵釘。不少人身首分離，就連三歲的小孩也不放過。日本鬼子真是慘無人道。

接著我們又參觀了萬人坑。這個坑里埋了七層人，是1999年才被發現的。歹毒的、毫無人性的日本人竟然還把我們中國同胞埋在里面。后來我們又參觀了日本鬼子在中國放毒氣彈的介紹，還看了中日戰爭的許多資料。

最后，我們來到了冥思廳。置身于寧靜、幽暗的冥思廳，面對著閃爍的燭光，我仿佛覺得冥冥之中一個蒼老而清晰的聲音在對我說：“小朋友，只有祖國強大了我們才不會任人欺負！”這時，我閉上眼睛，兩手合攏于胸前，祈禱道：愿祖國日益強大！讓我們的中國夢早日實現！

歷史讓我體會到今天的幸福生活來之不易，落后就會挨打，我要努力學習，長大為國爭光。祖國強大了，別人才不會來欺負你。

四

（五）班

戴

詩

月