第一篇：-2012十大絲綢企業發展策略盤點

12012十大絲綢企業發展策略盤點 據世貿組織近日發布的年度報告顯示，2012年全球貿易增長率為2.5%，低于此前預期。

中國絲綢產業也未能幸免于這股寒流，然而由于大部分絲綢企業早就開始轉戰國內市場，隨著內銷市場的增速回暖，正負相抵消，2012年我國絲綢產業整體呈現相對平穩發展態勢。剛剛過去的2012年，是比08年金融危機更困難的一年，由于歐債危機不斷發酵，全球經濟增速放緩，由此引發的國際消費疲軟波及各國出口貿易。據世貿組織近日發布的年度報告《國際貿易環境發展概覽》中顯示，2012年全球貿易增長率為

2.5%，低于此前3.7%的預期，較2011年削減了一半。主要賴以出口為主的中國絲綢產業也未能幸免于這股寒流，然而由于大部分絲綢企業早就開始轉戰國內市場，隨著內銷市場的增速回暖，正負相抵消，2012年我國絲綢產業整體呈現相對平穩發展態勢。展望2013年，困難局面依然存在，然而有利機遇也很多。隨著國家繭絲辦關于”中國絲綢文化整體宣傳系列活動”的陸續啟動，以及工信部等政府相關職能部門一系列扶持政策的相繼出臺，對加速企業轉型升級尤為有利。1，達利(浙江)有限公司副總經理寇勇琦2012年，對于以國際市場為主導優勢的達利絲綢企業而言是攻堅克難，實現穩步增長的一年。由宏觀經濟形勢下行以及歐債危機不斷發酵引發的國際消費疲軟的消息從未停歇過，達利成功應對了這股”強寒流”，并借助國際網點觸角，及時敏銳的調整方向，實現國內市場穩步發展。展望2013，達利(浙江)公司副總寇勇琦表示，作為行業內龍頭企業之一，”創新”、”跨越”和”分享”將是達利絲綢持續推動絲綢主業健康發展的源動力。2，絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳2012年對于絲綢之路而言，是南征北伐布局全國高端商場的一年，旗下高端家紡品牌--”歡莎”繼成功入駐北京燕莎、翠微等高端商場后，又從杭州大廈，上海八佰伴，成都仁和春天，南京金鷹，長沙友誼，武漢國廣，鄭州丹尼斯等商場相繼傳來進駐捷報。相較于國內市場的高歌猛進，絲綢之路的國際化進度稍加遜色，力爭讓絲綢既走進紐約巴黎的高端商場，又走進千家萬戶的普通家庭這一夙愿尚需時日。展望2013，絲綢之路掌舵人凌蘭芳提出將繼續穩步實現公司”十二五”之初設定的三大創建，五大目標。3，江蘇鑫緣繭絲綢集團股份有限公司董事長儲呈平2012年對于鑫緣繭絲綢而言，同樣是可圈可點的一年。上半年，繼成功躋身工信部”全國工業企業品牌培育試點企業’行列后，又獲得國家質檢總局批復承建”全國知名品牌創建示范區”之重任。下半年，旗下兩大電商平臺”鑫緣真絲家紡旗艦店”和”緣生堂旗艦店”業績翻番，鑫緣真絲家紡在”雙十一”期創下成交額在淘寶家紡/床品類目下總排名前50的好成績;此外，鑫緣淘寶店也被一些網購族評定為最值得信賴又物美價廉的真絲產品網店。4，江蘇蘇絲絲綢股份有限公司董事長韓興旺2012年對蘇絲絲綢而言是逆勢上揚的一年。通過一手抓絲綢產品質量提升、產品創新;一手抓蘇絲專賣店、代理店招商和市場營銷。兩手狠抓，業績不斷刷新。公司董事長韓興旺親率公司領導班子，奔赴全國各地進行市場拓展，走訪新老客戶，尋求合作伙伴，取得喜人成績。1-11月份，先后與上海、北京、鄭州、重慶、煙臺和太原等40余個客商簽署了設立蘇絲專賣店、代理店的合約，并都已陸續開業，且大都取得良好的銷售業績，實現年初設定的全年銷售收入翻番的目標。5，江蘇富安繭絲綢集團股份有限公司董事長盧克松2012年，盡管國際市場萎靡不振，但”富安”生產的6A高級生絲價格卻并沒有因此受到牽連，價格一路攀升還出現供不應求的局面。愛馬仕、LV、香奈爾、阿瑪尼等世界奢侈品牌生產商紛紛將其原料訂單投向富安公司，助其自營出口創匯達1700萬美元。作為絲綢行業屈指可數的全國人大代表之一，盧克松認真貫徹十八大精神，為實現讓農民增收的目的，主張對蠶業合作社內交售優質蠶繭的誠信蠶農實行蠶繭交售連環獎勵，從每噸高檔出口絲的銷售利潤中拿出6000元，對蠶農進行”二次返利”。6，吳江鼎盛絲綢有限公司董事長吳建華這是一家中小型民營絲綢磁力泵 屏蔽泵 化工泵 管道泵 離心泵 排污泵 隔膜泵 自吸泵

企業。2012年，憑借開發”宋錦”系列產品，獨辟蹊徑探索出一條差異化發展之路，成為中小絲綢企業轉型升級的樣板案例，也一度成為媒體追捧的熱點。繼上久楷宋錦女包、宋錦旅行箱、宋錦皮夾、宋錦轎車內飾、宋錦書畫、唐卡等產品相繼問世之后，近日，鼎盛又推出了宋錦家居軟裝以及宋錦高端宣紙等系列新產品，發展勢頭強勁。鼎盛掌門人吳建華因開啟千年宋錦產業化，而被外界譽為拯救了宋錦這一被邊緣化的技藝。7，寧南縣南絲路集團有限公司亞杰絲業有限公司董事長林平2012年，對于四川省寧南縣南絲路集團而言，是堅定信心狠抓發展的一年，同時也是集團頑強拼搏實現跨越式發展的一年。這一年，他們全速推進桑繭絲綢產業園區建設和全產業鏈發展戰略，達到年產鮮繭22萬擔的規模，連續12年穩居四川第一。新推出的終端家紡產品迅速占據當地市場;此外，桑葉茶、冬桑茶飲料、蠶砂保健枕、桑枝食用菌、桑葚酒等蠶桑資源綜合利用產品也不斷問世。與此同時，”南絲路”商標榮獲”中國馳名商標”，為該企業下一步著力打造”全國最大、國內一流、世界知名”百億桑繭絲綢生產加工基地奠定了基礎。8，四川朗瑞絲綢有限公司總經理助理譙武2012年，是朗瑞絲綢圍繞”四大核心、六大中心”這一戰略目標，全面拓展全產業鏈發展模式的蝶變之年。無論是在蠶業基地建設，還是在絲綢文化傳播、現代絲綢新品開發以及蜀錦蜀繡工藝傳承等方面，都斬獲頗豐。展望2013年，朗瑞絲綢總經理助理譙武表示，公司將以”錦門”打造為核心，將絲綢文化與多產業有機結合，以”絲綢文化”為主線，依托錦門古鎮、錦門絲綢文化主題公園、南絲綢之路起點、南絲路博物館、錦華館，形成集文化產業、絲綢產業、旅游產業、商貿產業等四位一體的絲綢文化旅游商業名鎮。9，江蘇順藝絲綢有限公司董事長遲樹發在經濟蕭條的大背景下，中小絲綢企業主動轉型尤須魄力。為不斷延續絲綢文化，普及絲綢知識，素以白廠絲、捻線絲為拳頭產品的順藝絲綢毅然選擇在2012年大張旗鼓改弦易轍。不僅興建了栽桑養蠶出口示范基地，還創建以傳播蠶桑文化為主題的蠶桑文化科普園。此外，順藝依托自身原料優勢，還將產業鏈從供銷原料產品延伸至生產蠶絲被和真絲家紡等終端產品。也許正如中國紡織工業聯合會副會長張莉所說，正因為蕭條，轉型才更有意義。10，安徽聯豐絲綢集團董事長吳金苗2012年對聯豐絲綢集團而言是調整思路，探索新發展方向并取得階段性進展的一年。通過聯合當地蠶桑局，利用岳西縣現代化催青室設備，引進國家蠶桑研究所蠶蛹蟲草菌種，采用”活體接種，仿生栽培”技術精心培育的蟲菌復合體獲得成功，全省首創了蠶蛹蟲草培植技術。該項成果技術大規模推廣后，將開啟當地蠶桑經濟綜合利用新篇章。

磁力泵 屏蔽泵 化工泵 管道泵 離心泵 排污泵 隔膜泵 自吸泵

第二篇：盤點2011年十大民營醫院網絡營銷策略

盤點2011年十大民營醫院網絡營銷策略

很多醫院管理者對醫院營銷的概念是模糊不清的，一般醫院都是設立企劃部，而不是營銷中心。而企劃部干什么呢，就是做廣告策劃。這意味著對醫院營銷來講，存在制度上的硬傷。企劃部的定位意味著只能在極小的范圍內思考醫院營銷，而醫院營銷需要在全方位的資源整合下完成系統工作。于是出現一種現象，企劃人員只顧門診量，不擇手段拉患者，整天想的都是所謂的創意和點子，無形中進入一種宿命式怪圈——招式策劃，用完招式就該下崗了。

醫院管理者和醫院策劃人都應該明白，營銷是系統工作，系統的完善開始于思想的成熟，策劃人最寶貴的是具有獨立、獨到的創新思想，而不是一個簡單的點子或者創意。換句話說，對營銷理論的一知半解、對消費認知的隱隱約約、對營銷管理的模模糊糊，靠自身的小聰明想點子，想創意，于是大搞醫院營銷策劃，是不負責任的，這樣的策劃人也是最無能的。

市場營銷早已有成熟的理論體系，醫院營銷只不過將市場營銷用于患者的市場，換了消費者而已。只不過，從事醫院營銷要從思想上轉變營銷觀念，還要更深層次挖掘營銷真相——患者不是上帝，是來求醫的消費者。記住，讓患者來求醫，就是一切營銷的中心思想?；诖耍偨Y了十個營銷觀點。

1、鄙視招式策劃

真正的醫院是不需要“策劃”的，但是需要營銷。看病屬于被動消費，正常人不會因為你的創意和策劃而歡呼雀躍，擠破醫院門檻來看病。只有患者，才會真正關心醫療信息。因此，醫院營銷不是去開發市場，只需要發現市場，并滿足市場需求即可。有些人過于聰明，整天想創意和點子吸引患者，用的都是手段和陷阱，這樣對待患者的醫院策劃和醫院，做不成功是必然的。

什么是醫院營銷？醫院最大的營銷就是回歸本質，做好醫院應該做的事情——為病人看好病。目前民營醫院的策劃人所謂策劃就是一味追求新點子、好創意，每天都活得很累。而每一個點子，每一個創意幾乎都在以拉門診量為中心，大大偏離醫院營銷的根本目的，最可怕的是，患者來了，沒有真正獲得救治，而是進入一個設計精妙陷阱。這樣的策劃和經營沒有可持續性，創意終將山窮水盡，醫院經營會逐漸走下坡路，無可救藥。目前90%的民營醫院都存在這種問題，不加以匡正，必將被淘汰。

2、讓患者來“求醫”

我贊成公立醫院的說法，我們沒有廣告部，只有宣傳科。廣告是為商業利益服務的工具，宣傳是對好東西的宣揚傳播。仔細品讀，有本質的區別，對醫院這種救死扶傷的特殊機構來講，更有深層意義。

很多醫院沒有做廣告，或者只做很少的宣傳，照樣人滿為患，為什么呢？因為他們懂得如何讓患者來求醫，具備一套吸引患者來求醫的工作體系。

醫院求患者來看病，首先“生病”的不是患者，是醫院。醫院經營者“有病”才會想去

求患者——廣告就是求患者的卑瑣劣行。營銷策劃的終極境界不是僅僅花錢去做廣告，而是做更多的事讓患者有信心來醫院治療。醫療服務屬于被動消費，不要誤解為因為消費者是被動的，所以你將要去強拉硬扯。剛好相反，醫院應該樹立更高的姿態，因為患者是主動性的，而且需求迫切。

為什么你做了很多營銷工作，患者還是不來求你呢？原因很簡單，因為你的營銷方向是錯誤的，營銷技巧是失敗的，你所傳達的信息給患者的印象是：不值得來求你看病。

3、不競爭的王道營銷

做營銷策劃，沒有王道精神，說明格局不夠。格局狹隘的策劃人，給醫院樹立的象形就跟策劃人本身一樣。老板如何檢視醫院的品牌形象？就看看站在你身邊的策劃總監，你認為他是什么形象，你的醫院在消費者心目中就是什么形象。

一旦真正開實施策劃方案就從來不考慮競爭對手。如果你的想法基于與別人爭奪，那么你參與競爭得到的只是這個市場的一部分；如果你的想法是基于是通吃，那么你參與競爭的目的就是不競爭。當年蔣介石被毛澤東打得落花流水，提出“劃江而治”，毛澤東回應的是“打過長江去，解放全中國”?；叵朐浀摹皣埠驼劇?，蔣介石肯定悔恨對毛澤東下手太軟，多少有些婦人之仁。目前醫療行業最好的策劃人，多是一群不擇手段的市場掠奪者，項羽一般的莽夫。

4、銷售強勢品格

營銷銷售什么？這個問題看似白癡，實際上很多人不明白。首先，從實質上來說，醫院銷售的就是治好病的能力；其次，從文化方面來看，醫院銷售的是一種強勢的品牌品格，一種權威機構的自信魅力，一種治病救人的高尚情操。

強勢是自信散發的光芒。很多人不理解這點，是因為對醫患關系理解的太膚淺。根基在于自己把醫院當做一種商業工具，把醫療行為簡單等同于商業行為。于是高看消費者，把消費者當做上帝來“供奉”。營銷行為骨子里透露著對消費者的渴求，希望他們來醫院充實門診量。說到底，違反了醫院營銷的根本宗旨：讓患者來求醫。

患者是處于迫切需求健康的消費者，本身對醫療信息非常敏感，宣傳沒效果是不可能的。廣告為什么無人問津？是因為廣告破壞了患者求醫的心理期望。患者認為，掛一個專家號難，找一個好醫生更難，找一個好醫院更是難上加難。而你在做什么呢，專家親診不說，還免專家掛號費、免檢查費、免治療費、免會診費，手術費減半，藥品費再優惠30%！如此低姿態的營銷策略，患者會買你的賬嗎？我們不排除有患者前來捧場，但是這樣的營銷策劃終究不是醫院樹立公信力之道。

樹立醫院的公信力就是醫院強勢品牌鍛造的根本。做醫院營銷，就是銷售強勢品格，這種品格，就是醫院的魅力。

5、保持合理合情的傲慢

看了這句話，很多人以為瘋了，竟敢對患者，我們的上帝說如此“無禮”的話。如果你這樣理解，那就過于膚淺。不客氣，是因為我負責任，但是不代表我不禮貌。傲慢是因為我不求你，相反是你求我，我為什么要對你低聲下氣？但是不代表我對你無禮，我的傲慢充滿尊敬，是對生命健康的敬畏。

顧客是上帝的理念現在已經被普遍接受，在醫療行業更是強調服務（實際僅是強調服務態度），因為醫院本身屬于服務性機構。但是我需要強調的是，不要太把你的顧客（患者）太當回事，過猶不及，醫院營銷人應該保持基本的“傲慢”心態，對患者要有“愛來不來”的平常心。

你對患者太客氣，患者就會對你不客氣。這其中蘊涵著很深的道理，大家需要好好悟一悟。

這里主張的“傲慢”，不是傲慢無禮。所謂“傲”是發自骨子里的對你推薦、推廣的服務充滿信心；所謂“慢”指的是合理的節奏，即患者對你的態度的感知尺度。營銷策劃就是利用一切與患者接觸的機會，把你對醫院的治病能力的信心以合理的節奏傳染給患者。

傲，講究合理合情。合理就是要傲得有道理，讓患者覺得你的傲是“事出有因”（掌握拯救生命的獨到技術），不能做廁所里的石頭，又臭又硬。合情就是傲得有理有節，讓患者心生敬畏，深深感受到你對醫學的嚴肅和認真以及對你本身醫德醫風的認同。

傲慢的心態將影響策劃的方向和風格，從而影響文案的文風和格調，進而影響到整個團隊特別是醫護人員面對患者的心態，最終影響患者對醫院提供的技術的判斷和信賴程度。

6、患者都是“有錢人”

很多策劃人總想著患者沒錢，應該把“產品”價格一降再降，甚至出現天天做“優惠活動”“免費活動”“愛心活動”的現象。不是說價格策略不能用，而是像這樣濫用就是透支醫院的有限資源，遲早玩不下去，會讓營銷變得奄奄一息。

在所有的消費行為中，消費者議價能力最弱的就是醫療服務，這就說明，醫院具備強勢議價能力。為什么呢？因為一般消費者購買產品只是滿足簡單的某種欲望，而患者需要滿足的是對生命健康的渴求。二者對比，消費欲望的強烈程度完全不是一個重量級。一般的消費品根據經濟能力可選擇買與不買，而對生命健康的渴求沒有選擇性，只能買，沒錢買借錢也要買，借不到錢砸鍋賣鐵也要買，再不行搶錢也要買。。當一種消費欲望達到如此瘋狂的程度時，消費者還會沒錢嗎？

因此，我說患者都是有錢人。這是一種營銷理念，提醒大家對醫院議價能力的重視，不要誤解為患者都是不缺錢的百萬富翁。

對醫療服務來說，患者不選擇你，絕對不是你的價格太高，而是對你解決疾病的能力沒把握。

很多人整天搞優惠減免來吸引患者，骨子里就認為患者沒錢，你還能賺到患者多錢嗎？

有消費能力的不相信你，于是失去了最大的、最主要的消費群體；愛占便宜的因為沖動而購買，但是到處挑刺難伺候；購買力低下的勉強購買，稍有超支就無以為繼。所以，亂降價的后果就是拉動一群沒有消費能力的人，結果是越做越疲軟，然后得出結論，患者太窮，要求醫院再降低價格，有完沒完啊？

7、醫院的產品就是治病的能力

醫院到底是賣什么的機構？很多人會說，醫院就是提供醫療服務的機構，話是沒錯，但是概念太模糊，對醫院營銷沒有什么指導意義。

要知道醫院是賣什么的機構，首先要理解醫院的產品實質是什么？有人說藥品、專家、設備、技術、療法。。。其實都不全面，因為這些都是產品的元素，而不是產品本身。醫療服務產品化，這個產品就是治病救人的能力。不管醫院裝修的多么豪華，定位多么高端，醫生多么大牌，設備多么先進，技術多么一流，導醫多美漂亮，微笑多么甜美，缺乏治病救人的能力，一切都是扯淡。

很多醫院投資者是可笑的，帶著開農家樂式的投資理念來做醫院，以為裝修豪華、設備先進、服務態度好就是高端醫療。原因是什么呢，因為投資者把醫院完全商業化，本末倒置。將醫院的本質功能作為外衣，而把商業利益掩藏起來作為核心進行醫療服務。這樣的投資理念指導下的營銷行為，肯定脫離醫院的根本職能，醫院產品實際上偷梁換柱或者調包了，沒有實際能力。

這樣的結果是，醫院投資者一開業就忽視醫療質量，運用商業手段盡快收回投資成本或者盈利。營銷策劃從一開始就是基于欺騙式、掠奪式創意伎倆，以吸引患者，但是患者來到醫院以后，購買到的不是真正需求的產品，或者說醫院產品根本無法滿足患者需求。從而形成惡劣評價和印象，進而影響整個行業的誠信危機。

8、患者是無限的為什么廣告越做越無效？為什么患者越來越少？就是因為管理者和策劃者都沒有吃透這句話——患者是無限的。

醫院不能對患者過度“開發”。發現患者的需求是有必要的，引導患者需求也是有必要的，要求患者適當復診也是必要的。問題在于，這些“必要”的背后，有沒有一根職業道德的準繩？你認為“必要的”是不是患者真正“需要的”？

“小病大治”、“無中生有”、“復診開發”該停止了。很多醫院的策劃跟我講，沒辦法，病人太少了，不充分開發醫院就無以為繼。我想反問一句，為什么病人那么少？你的醫院值得蜂擁而至來求醫嗎？

患者少不代表市場缺患者，而是你沒有吸引患者的能力。因此，廣告改變不了民營醫院的困境，改變做醫院的觀念比增加廣告費可能更具有戰略意義。

9、發揮包裝的魅力

這里的包裝，指的是整合資源，建立并創造一種具有相對競爭力的營銷體系，主要指專科包裝。所謂?？频陌b，就是以病種為核心內容的專科包裝。營銷策劃，就是要充分發揮專科包裝的魅力。

今天講的包裝，包含兩個方面的意思，即硬件包裝和軟件包裝。傳統的包裝注重的是硬件的設計和打造，而引伸的包裝注重的是內在的、軟件的修飾和營造。但是無論如何，包裝的目的就是從內到外打造獨到競爭優勢，這一原則請大家務必注意。

首先說說?？频挠布b。?？频挠布b需要達到視覺上的影響力，通過視覺感受醫院的服務和技術實力。硬件包裝包括醫院大樓、科室設置、就醫環境、裝修檔次、住院條件及治療、診斷設備和相關輔助設施的配備等等，這一點民營醫院都做得比較好，特別是?？漆t院做得非常好。但是在整合傳播上很差勁，往往好東西得不到患者的認可。我們要知道，患者是通過信息了解醫院的，信息傳達必須準確并具有沖擊力，因此，在具有代表性的元素中來提煉患者認知的引爆點非常重要，否則達不到真正的認知效果。

其次就是軟件的包裝。?？栖浖b是重中之重，硬件包裝的目的是為了讓患者從視覺感官上更好地認知醫院，軟件包裝是讓患者在硬件認知的基礎上產生良好的體驗效果和高度評價，為的是醫療質量好口碑和品牌美譽度。

軟件包裝是后期營銷的生命之源，包裝的過程不是虛擬創意，而是資源整合并進行分析解構的優勢再造過程。軟件包裝主要包括專家形象包裝、技術力量包裝、醫療質量包裝、醫院品牌包裝、團隊文化包裝、責任使命包裝等整合的系統。

10、什么是策劃

傳統的書面說法：策劃又稱“策略方案”和“戰術計劃”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。關于策劃，什么《策劃學》、《策劃技巧》、《戰略策劃》《經典策劃》讀了不少書，關于策劃的定義，越看越糊涂，最終還是沒有一個標準的說法。

古人言，盡信書不如無書，讀書就是要善于總結，創造適合自己的理論體系。這些年做策劃，我的理解很簡單：所謂策劃，就是簡單問題復雜化，復雜問題簡單化，就看面對什么情況。面對簡單到沒有任何優勢的項目，一定要讓這個看似一無是處的項目變得非常不簡單，需要制造矛盾和集中矛盾，以獲得整合創造優勢的解決方案；面對矛盾錯綜復雜的局面，一定不要受到多方影響，抓住主要矛盾解決掉，一切迎刃而解。

丟開書本，策劃就是那么簡單。

呼和浩特五洲女子醫院 http:/// 整合共享。

第三篇：企業發展十大原則

企業發展十大原則

一、先生存后發展：企業在分配資源時，含各項資源，包括人、財、物、信息、技術等資源，首先應

用來確保企業生存所需要“皮之不存，毛將焉附？

二、以價值最大化為目標，不以創造品牌或增加影響為主要目標：企業作為一個營利性組織，價值最

大化是其追求的永恒主題和永遠目標，很多企業片面地追求短期的效益、追求短期的品牌影響力或社會地位，不顧財力限制，不考慮投入產出，無節制地進行品牌宣傳、社會影響力的營造，沒有擺正目標，使整個企業曇花一現，如當年標王秦池酒廣告一陣倒下了、太陽神也不行了?

三、不做無承擔能力的投資：投資可能為企業帶來發展機遇，同樣投資也可能給企業帶來損失，企業

投資應當“往壞處著想，向好處努力”，把困難想得多一些，不做無承擔能力的投資。

四、隨時都要準備縮減成本：企業要取得足的利潤，除了擴大產品與服務價值途徑外，還要以通過縮

減其成本來實現。企業應建立和健全相應的成本降低的管理與激勵機制。

五、力求做專業，不盲求做全業：人要做精做強其中的某一個方面，才有發言權、定價權

在產業鏈選擇上不一定做利潤最高的，永遠應做自己特長的六、時刻注意企業的現金流：讀過《破產法》的人都知道，企業破產的一個重要條件是“不能按期支

付到期債務”并沒有提到企業有無財務利潤這回事。到期債務需要現金來支付，而不是所謂的財務利潤或其他，因此企業應加強對現金流的管理，現金流的重要性絲毫不遜于企業利潤，企業在追求利潤的同時，應時刻注重對企業現金流的管理，交現金流管理放到利潤管理同樣的高度。

七、善于調動人的積極性：人們說企業競爭根本是人才的競爭，那人才競爭的根本是什么？根據生物

學廣泛的統計信息，人的智商其實相關無同，真正的超智商和低智商的人都不多，95%以上的人的智商都在同一水平，經過企業的左挑右選，低智商人想要進入企業難度就更大。既然人的智商都差不多，為何會出現管理好的企業團隊與管理差的團隊呢，或者說同一個企業換個人來管理，結果差異大呢，根本上就出在人的主觀性上，企業應善于調動人員的積極性、主動性，包括先進技術應用、先進工具應用、創新發明、高質量完成工作任務這些都可以。

八、不要指望一口吃成一個大胖子：它必須經過一定的積聚，有些是積聚了豐厚資金，有些是積聚超

強的整合管理能力，有些是市場渠道廣，有些是有獨特的技術等等

九、重視創新、鼓勵創新：創新并不一定是要有發明、創造，任何有利于企業改善產品品質、降低成本費用、提高勞動生產率、改善管理效率的都是創新，企業應當建立員工創新的管理制度，建立鼓勵創新的激勵機制，及時發現并肯定那些有創新員工，并予以適當獎勵，最終形成企業的一種創新文化。

第四篇：2016國內十大新聞盤點

2016國內十大新聞盤點 １亞投行正式開業 1月16日—18日，亞洲基礎設施投資銀行開業儀式暨理事會和董事會成立大會在北京舉行。全球首個由中國倡議設立的多邊金融機構開張運營。亞投行正式成立并開業，將有效增加亞洲地區基礎設施投資，推動區域互聯互通和經濟一體化進程，也有利于改善亞洲發展中成員國的投資環境，創造就業機會，提升中長期發展潛力，對亞洲乃至世界經濟增長帶來積極提振作用。首批通過4個項目，總計5.09億美元貸款。２建立解放軍五大戰區

中國人民解放軍戰區成立大會2月1日在北京隆重舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平向東部戰區、南部戰區、西部戰區、北部戰區、中部戰區授予軍旗并發布訓令，強調建立東部戰區、南部戰區、西部戰區、北部戰區、中部戰區，組建戰區聯合作戰指揮機構，是黨中央和中央軍委著眼實現中國夢強軍夢作出的戰略決策，是全面實施改革強軍戰略的標志性舉措。３營改增試點全面推開

5月1日起，我國全面實施營改增試點，試點范圍擴大到建筑業、房地產業、金融業、生活服務業，并將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業稅負只減不增。這意味著，我國稅制改革邁出關鍵一步，國家治理的基礎將打得更牢、夯得更實。1—10月營改增試點累計減稅3717億元，預計全年減稅降費將超過5000億元，有力配合了供給側結構性改革。

４慶祝中國共產黨成立95周年大會舉行

慶祝中國共產黨成立95周年大會7月1日上午在北京人民大會堂隆重舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在會上發表重要講話強調，我們黨已經走過了95年的歷程，但我們要永遠保持建黨時中國共產黨人的奮斗精神，永遠保持對人民的赤子之心。面向未來，面對挑戰，全黨同志一定要不忘初心、繼續前進。５中國女排時隔12年再奪奧運冠軍

8月22日，在舉世矚目的第三十一屆奧林匹克運動會上，中國女排3∶1戰勝塞爾維亞隊，時隔12年再奪奧運冠軍，展現了追求卓越的意志品質和昂揚向上的精神風貌。近10億中國觀眾聚焦里約奧運會女排決賽。女排奪冠極大振奮了國民精神，掀起學習“女排精神”的新熱潮。

６G20杭州峰會成功舉辦

二十國集團（G20）領導人第十一次峰會于2016年9月4日至5日在浙江省杭州市舉行。這是中國首次舉辦G20峰會。本屆峰會的主題是“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”。會議通過了《二十國集團創新增長藍圖》等28份成果文件，決心從根本上尋找世界經濟持續健康增長之道。G20杭州峰會是今年中國最重要的主場外交，取得一系列積極成果，贏得國內外高度評價。

７神舟十一號與天宮二號成功對接

9月15日，天宮二號空間實驗室在酒泉衛星發射中心發射成功。10月17日，神舟十一號飛船在酒泉衛星發射中心發射升空，順利將2名航天員送上太空。10月19日，神舟十一號飛船與天宮二號成功實施自動交會對接。11月18日，神舟十一號飛船返回艙著陸。2名航天員在天宮二號與神舟十一號組合體內駐留30天，完成了一系列空間科學實驗和技術試驗，創造了中國航天員太空駐留時間新紀錄。８世界最大單口徑射電望遠鏡啟用

9月25日，有著超級“天眼”之稱的500米口徑球面射電望遠鏡，在貴州省平塘縣的喀斯特洼坑中落成啟用，開始接收來自宇宙深處的電磁波，這標志著我國在科學前沿實現了重大原創突破。中國“天眼”500米口徑球面射電望遠鏡工程由我國天文學家于1994年提出構想，從預研到建成歷時22年，是具有我國自主知識產權、世界最大單口徑、最靈敏的射電望遠鏡。

９紀念紅軍長征勝利80周年大會舉行

紀念紅軍長征勝利80周年大會10月21日上午在北京人民大會堂隆重舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在會上發表重要講話指出，每一代人有每一代人的長征路，每一代人都要走好自己的長征路。今天，我們這一代人的長征，就是要實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢。長征永遠在路上。１０十八屆六中全會聚焦全面從嚴治黨

中國共產黨第十八屆中央委員會第六次全體會議10月24日至27日在北京舉行。會議審議通過《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，號召全黨同志緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移維護黨中央權威和黨中央集中統一領導，繼續推進全面從嚴治黨，共同營造風清氣正的政治生態。今年以來，全黨開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育，同時反腐力度不斷加大，今年已有28名中管干部受到黨紀處分。

1.聯合國教科文組織保護非物質文化遺產政府間委員會第十一屆常會11月30日通過審議，批準中國申報的“二十四節氣”列入聯合國教科文組織人類非物質文化遺產代表作名錄。2.中國11月17日首次獲得國際高性能計算應用領域最高獎——戈登貝爾獎。

3.2017年“東亞文化之都”評選活動終審工作7月25日在京舉行。經評審委員會評審，長沙市當選2017年“東亞文化之都” 4.第31屆夏季奧林匹克運動會，于2016年8月5日到2016年8月21日在巴西里約熱內盧舉行。中國獲得26金、18銀、26銅，排名第三。

第五篇：銀行十大荒唐事盤點

中國銀行業十大荒唐事盤點

1.從信用卡取回5萬元要25天25次

10月11日，武漢市民劉小姐誤將5萬元的匯款存到某銀行信用卡賬戶中，想要取回錢時，卻被告知需要交500元手續費。受該行信用卡每日取現2000元的上限，劉小姐若想取出這筆錢，需分25天25次取。

2.付不起郵資的銀行

據某網友爆料，他一直在等香港一家銀行的資料辦事，對方稱前幾天就寄出了。但他遲遲沒有收到，便打電話過去詢問，對方回復：“寄的資料由于郵資不夠被退回了，今天重新寄出！”網友戲侃：“話說你是銀行哎，居然也會連郵資都付不起！”

3.把錢當煤燒的國家

“燒錢”，通常用來形容大把大把的花錢，就像燒一樣。殊不知，這個世界上還真有把錢當成煤燒的國家——匈牙利。每年，匈牙利大約回收價值10億美元的磨損紙幣，然后將這些紙幣送進鍋爐房，用做取暖燃料，還可以節省三分之一的取暖費用。

4.5萬鈔票碎片銀行6小時僅恢復1張

妻子突然發病，將5萬元救命錢撕成碎片。5 萬元“渣渣錢”咋個拼？能挽回多少損失？5月3日，林兆強抱著“碎錢”趕到銀行求助。面對數千塊鈔票碎片，12名銀行工作人員分揀、拼接了6小時，才艱難拼出一張百元鈔票。剩下的錢一旦拼接不出來，就面臨作廢的無奈。

5.1.5萬匯款變成15萬主動還錢遭拒

10月8日，武漢一名“90后”女店主的客戶給她打了1.5萬元貨款，可當她去銀行查詢的時候，卻發現賬戶里打進的是15萬元。面對飛來橫財，女店主找銀行退錢，可銀行卻說并沒有發現短款，拒絕女店主歸還這多了的13.5萬元錢。無奈之下，女店主只能報警求助。

6.180萬理財虧成1萬

青島的王女士用于投資的180萬元虧成1萬元，一怒之下，她將投資所在銀行告上法庭。王女士是原深圳發展銀行客戶，去年她在該行理財經理建議下，拿出18 0萬元購買了一款“聚金寶”產品。怎奈今年9月金價暴跌，她賬戶的金額僅余1萬元。

7.上市公司老板娘樂當銀行副行長

丈夫創立的企業成功上市，妻子搖身一變，成為銀行支行副行長，這一幕正在全國各地頻頻上演。最近出席深圳某商業活動時，湖北某市的一位上市公司董事長表示，企業成功上市只是手段，至于最終的目的，除了套現改善生活之外，讓夫人成為銀行支行的副行長也是一件樂事。

8.透支2000元欠46個月后滾成2萬多

10月9日，工行信用卡的持卡人張某收到巨額催款單時嚇呆了！4年前，他申請了一張可透支2000元的信用卡，由于忘記還款，46個月后，這2000元加上滯納金和罰息，已經滾成了2萬多元，翻了10倍！

9.4500元轉悠了一個春節未到賬

每逢長假，網上銀行轉賬延期情況屢屢發生。有市民投訴稱，其在春節前通過招行網銀向農行異地轉賬了4500元，但這筆錢轉悠了一個春節，前后10多天仍未到賬。

10.一天的千萬富翁

9月17日，鄭州王先生的手機突然接到394條進賬提醒短信，顯示共進賬170 0多萬元，一下子他從默默無聞的小店老板，瞬間變身“千萬富翁”，立即去銀行報告。一天后，又是400條賬戶轉出提醒短信，這1700萬元“飛”走了，沒有人向他告知。1700萬元的“一日游”，最后留下垃圾短信800條