第一篇：公司上市前的準(zhǔn)備工作

企業(yè)上市前的準(zhǔn)備工作

來源：未知作者：tingting日期：09-12-01

所謂企業(yè)上市準(zhǔn)備一般包括兩個方面，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)全體管理層的心理準(zhǔn)備，而上市心理準(zhǔn)備是否成熟往往比上市運作的具體工作更難把握。企業(yè)上市，考驗的往往是決策者與操作者的信念，所以，上市準(zhǔn)備中選好關(guān)鍵人才至關(guān)重要。

一、董事長要考慮的事情

1.為什么要上市?分析上市與不上市的利弊，得出結(jié)論。

2.自查企業(yè)家底，產(chǎn)權(quán)是否明析，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，管理團隊是否穩(wěn)定、是否目標(biāo)一致。

3.募集資金規(guī)模，投向哪些項目，以及盈利預(yù)測、風(fēng)險控制。

4.到哪里上市——境內(nèi)外、主板市場、中小企業(yè)板或創(chuàng)業(yè)板?

5.預(yù)計上市時間、上市費用、機會成本。

6.如何選擇中介機構(gòu)及合作伙伴，企業(yè)內(nèi)部由誰來負(fù)責(zé)上市全過程的總協(xié)調(diào)?

7.哪些是不確定因素以及防范措施?

8.當(dāng)前宏觀政策是否有利促進(jìn)企業(yè)上市，如何整合上市資源，突出企業(yè)上市優(yōu)勢，爭取順利通過核準(zhǔn)上市?

二、董事會秘書是企業(yè)上市的先行官

董事會秘書作為企業(yè)高管，其定位具有角色的特殊性，董事會秘書的職業(yè)操守包括專業(yè)素質(zhì)直接影響著企業(yè)上市工作的成功與否。因為董事會秘書是企業(yè)融資、企業(yè)上市的主要策劃人之一，也是具體的執(zhí)行人。在選擇中介機構(gòu)、企業(yè)改制設(shè)立、申請及報批、發(fā)行上市等上市前的各環(huán)節(jié)中，始終起著關(guān)鍵作用。所以工作中，常常把董事會秘書定義為企業(yè)上市的先行官?！豆痉ā返?24條規(guī)定：“上市公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜?！倍聲貢啥麻L提名，經(jīng)董事會聘任或解聘，董事會秘書應(yīng)對董事會負(fù)責(zé)。

擬上市企業(yè)的董事會秘書在上市運作的整個過程中都應(yīng)以上市公司董事會秘書的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，接受董事會秘書的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)法規(guī)政策，理清思路，找準(zhǔn)方向，審時度勢，為企業(yè)擬訂上市規(guī)劃并報企業(yè)決策層審議通過后操作實施，同時配合中介機構(gòu)進(jìn)場協(xié)同作戰(zhàn)。

三、企業(yè)上市籌備階段的工作協(xié)調(diào)

企業(yè)上市一般分為五個階段，即：上市籌備階段、聘請中介機構(gòu)、企業(yè)股份制改組階段、上會核準(zhǔn)申報材料制作及申報階段、股票發(fā)行上市階段。

1.上市籌備階段，由企業(yè)一把手掛帥，正式成立上市領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)上市工作，由擬選董事會秘書代理執(zhí)行具體工作。

設(shè)立上市籌備組，主要成員單位有：辦公室、財務(wù)部、法律部、生產(chǎn)部、市場銷售部、科研開發(fā)部、后勤部等部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)候選的董事會秘書等，各成員之間互相配合協(xié)同作戰(zhàn)，其主要工作有：企業(yè)財務(wù)部配合會計師及評估師進(jìn)行公司財務(wù)審計、資產(chǎn)評估及盈利預(yù)測編制工作;企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及董事會秘書負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與省、市各有關(guān)政府部門、行業(yè)主管部門、中國證監(jiān)會派出機構(gòu)以及各中介機構(gòu)之間的關(guān)系，并把握整體工作進(jìn)程;法律部與律師合作，處理上市有關(guān)法律事務(wù)，包括編寫發(fā)起人協(xié)議、公司章程、承銷協(xié)議、各種關(guān)聯(lián)交易協(xié)議等;生產(chǎn)部、市場銷售部、科研開發(fā)部負(fù)責(zé)投資項目的立項報批工作和提供項目可行性研究報告;董事會秘書完成各類董事會決議、申報主管機關(guān)批文、上市文件等，并負(fù)責(zé)對外媒體報道及投資者關(guān)系管理。

2.聘請中介機構(gòu)。企業(yè)股份制改組及上市所涉及的主要中介機構(gòu)有：會計師事務(wù)所、證券公司及保薦人、資產(chǎn)評估機構(gòu)、土地評估機構(gòu)、律師事務(wù)所等。這些機構(gòu)主要由董事會秘書及企業(yè)高管負(fù)責(zé)溝通與協(xié)調(diào)。與中介機構(gòu)簽署合作協(xié)議后，企業(yè)便在中介機構(gòu)指導(dǎo)下開始股份制改組及上市準(zhǔn)備工作。

3.企業(yè)股份制改組階段，其工作重心就是確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運作。業(yè)必須盡快建立一個上市項目小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個上市方案，具體工作包括：

1、2、按時向管理層匯報上市工作的進(jìn)度，提出問題及建議解決方法； 領(lǐng)導(dǎo)會計部門整理賬目，以便會計師查賬以及編制上市所需要的分析數(shù)據(jù)；3、4、5、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門之間的工作，以配合上市計劃； 與其他專業(yè)人士保持聯(lián)系，如會計師、律師及保薦人等； 監(jiān)管及協(xié)調(diào)各專業(yè)人才之間的工作及進(jìn)度，確保工作順利完成及合理收費；

6、在適當(dāng)?shù)臅r候，協(xié)助企業(yè)主要管理層對外發(fā)言。

為了完成以上任務(wù)，企業(yè)應(yīng)盡快聘請一家顧問公司或一全職的專業(yè)人士，負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌工作。

第三是上市架構(gòu)重組。有些公司成立時是以私人公司或以合伙形式創(chuàng)

立的，如果要上市，就必須轉(zhuǎn)為有限公司的形式，需要指出的是公司以往的滾存盈利，將不可計入新公司的未來可分配利潤之內(nèi)。第四是賬目整理。一般說來，整理賬目及會計師查賬是上市各項工作中耗時較長的一個環(huán)節(jié)。因此，會計部門應(yīng)直屬于上市項目小組，以便工作順利進(jìn)行。具體如何整理賬目，則需要在充分了解企業(yè)的現(xiàn)存賬目的情況下，根據(jù)會計師可能會提出的要求及稅務(wù)安排的配合等，再由上市小組訂立具體賬目整理方案。最后是稅務(wù)安排。如果企業(yè)計劃上市，一切上市前的稅務(wù)必須正?；?，例如所有的稅務(wù)漏報、漏繳，都屬于上市前清理工作的范圍。如果與稅務(wù)局有稅務(wù)上的訴訟或糾紛，則要在上市時公開披露，在賬目中先行作出合理的分配。背景顧問公司及專業(yè)人士，應(yīng)具備以下條件：1.對內(nèi)地、臺灣、香港及國際會計制度及標(biāo)準(zhǔn)有深入的認(rèn)識；2.對香港上市條例及公司法等有一定的了解；

3.對上市程序有一定的經(jīng)驗；4.能有效地應(yīng)付國際會計師的審計要求；

5.具組織及領(lǐng)導(dǎo)才能；6.愿意承擔(dān)責(zé)任；7.愿意隨時超時工作；8.操流利的普通話、英語及廣東話。

第二篇：公司上市前的準(zhǔn)備工作

企業(yè)上市前的準(zhǔn)備工作

所謂企業(yè)上市準(zhǔn)備一般包括兩個方面，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)全體管理層的心理準(zhǔn)備，而上市心理準(zhǔn)備是否成熟往往比上市運作的具體工作更難把握。企業(yè)上市，考驗的往往是決策者與操作者的信念，所以，上市準(zhǔn)備中選好關(guān)鍵人才至關(guān)重要。

一、董事長要考慮的事情

1.為什么要上市?分析上市與不上市的利弊，得出結(jié)論。

2.自查企業(yè)家底，產(chǎn)權(quán)是否明析，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，管理團隊是否穩(wěn)定、是否目標(biāo)一致。

3.募集資金規(guī)模，投向哪些項目，以及盈利預(yù)測、風(fēng)險控制。

4.到哪里上市——境內(nèi)外、主板市場、中小企業(yè)板或創(chuàng)業(yè)板?

5.預(yù)計上市時間、上市費用、機會成本。

6.如何選擇中介機構(gòu)及合作伙伴，企業(yè)內(nèi)部由誰來負(fù)責(zé)上市全過程的總協(xié)調(diào)?

7.哪些是不確定因素以及防范措施?

8.當(dāng)前宏觀政策是否有利促進(jìn)企業(yè)上市，如何整合上市資源，突出企業(yè)上市優(yōu)勢，爭取順利通過核準(zhǔn)上市?

二、董事會秘書是企業(yè)上市的先行官

董事會秘書作為企業(yè)高管，其定位具有角色的特殊性，董事會秘書的職業(yè)操守包括專業(yè)素質(zhì)直接影響著企業(yè)上市工作的成功與否。因為董事會秘書是企業(yè)融資、企業(yè)上市的主要策劃人之一，也是具體的執(zhí)行人。在選擇中介機構(gòu)、企業(yè)改制設(shè)立、申請及報批、發(fā)行上市等上市前的各環(huán)節(jié)中，始終起著關(guān)鍵作用。所以工作中，常常把董事會秘書定義為企業(yè)上市的先行官?！豆痉ā返?24條規(guī)定：“上市公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。”董事會秘書由董事長提名，經(jīng)董事會聘任或解聘，董事會秘書應(yīng)對董事會負(fù)責(zé)。

擬上市企業(yè)的董事會秘書在上市運作的整個過程中都應(yīng)以上市公司董事會秘書的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，接受董事會秘書的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)法規(guī)政策，理清思路，找準(zhǔn)方向，審時度勢，為企業(yè)擬訂上市規(guī)劃并報企業(yè)決策層審議通過后操作實施，同時配合中介機構(gòu)進(jìn)場協(xié)同作戰(zhàn)。

三、企業(yè)上市籌備階段的工作協(xié)調(diào)

企業(yè)上市一般分為五個階段，即：上市籌備階段、聘請中介機構(gòu)、企業(yè)股份制改組階段、上會核準(zhǔn)申報材料制作及申報階段、股票發(fā)行上市階段。

1.上市籌備階段，由企業(yè)一把手掛帥，正式成立上市領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)上市工作，由擬選董事會秘書代理執(zhí)行具體工作。

設(shè)立上市籌備組，主要成員單位有：辦公室、財務(wù)部、法律部、生產(chǎn)部、市場銷售部、科研開發(fā)部、后勤部等部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)候選的董事會秘書等，各成員之間互相配合協(xié)同作戰(zhàn)，其主要工作有：企業(yè)財務(wù)部配合會計師及評估師進(jìn)行公司財務(wù)審計、資產(chǎn)評估及盈利預(yù)測編制工作;企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及董事會秘書負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與省、市各有關(guān)政府部門、行業(yè)主管部門、中國證監(jiān)會派出機構(gòu)以及各中介機構(gòu)之間的關(guān)系，并把握整體工作進(jìn)程;法律部與律師合作，處理上市有關(guān)法律事務(wù)，包括編寫發(fā)起人協(xié)議、公司章程、承銷協(xié)議、各種關(guān)聯(lián)交易協(xié)議等;生產(chǎn)部、市場銷售部、科研開發(fā)部負(fù)責(zé)投資項目的立項報批工作和提供項目可行性研究報告;董事會秘書完成各類董事會決議、申報主管機關(guān)批文、上市文件等，并負(fù)責(zé)對外媒體報道及投資者關(guān)系管理。

2.聘請中介機構(gòu)。企業(yè)股份制改組及上市所涉及的主要中介機構(gòu)有：會計師事務(wù)所、證券公司及保薦人、資產(chǎn)評估機構(gòu)、土地評估機構(gòu)、律師事務(wù)所等。這些機構(gòu)主要由董事會秘書及企業(yè)高管負(fù)責(zé)溝通與協(xié)調(diào)。與中介機構(gòu)簽署合作協(xié)議后，企業(yè)便在中介機構(gòu)指導(dǎo)下開始股份制改組及上市準(zhǔn)備工作。

3.企業(yè)股份制改組階段，其工作重心就是確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運作。

業(yè)必須盡快建立一個上市項目小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個上市方案，具體工作包括：

1、按時向管理層匯報上市工作的進(jìn)度，提出問題及建議解決方法；

2、領(lǐng)導(dǎo)會計部門整理賬目，以便會計師查賬以及編制上市所需要的分析數(shù)據(jù)；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門之間的工作，以配合上市計劃；

4、與其他專業(yè)人士保持聯(lián)系，如會計師、律師及保薦人等；

5、監(jiān)管及協(xié)調(diào)各專業(yè)人才之間的工作及進(jìn)度，確保工作順利完成及合理收費；

6、在適當(dāng)?shù)臅r候，協(xié)助企業(yè)主要管理層對外發(fā)言。

為了完成以上任務(wù)，企業(yè)應(yīng)盡快聘請一家顧問公司或一全職的專業(yè)人士，負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌工作。

第三是上市架構(gòu)重組。有些公司成立時是以私人公司或以合伙形式創(chuàng)

立的，如果要上市，就必須轉(zhuǎn)為有限公司的形式，需要指出的是公司以往的滾存盈利，將不可計入新公司的未來可分配利潤之內(nèi)。第四是賬目整理。一般說來，整理賬目及會計師查賬是上市各項工作中耗時較長的一個環(huán)節(jié)。因此，會計部門應(yīng)直屬于上市項目小組，以便工作順利進(jìn)行。具體如何整理賬目，則需要在充分了解企業(yè)的現(xiàn)存賬目的情況下，根據(jù)會計師可能會提出的要求及稅務(wù)安排的配合等，再由上市小組訂立具體賬目整理方案。最后是稅務(wù)安排。如果企業(yè)計劃上市，一切上市前的稅務(wù)必須正?；?，例如所有的稅務(wù)漏報、漏繳，都屬于上市前清理工作的范圍。如果與稅務(wù)局有稅務(wù)上的訴訟或糾紛，則要在上市時公開披露，在賬目中先行作出合理的分配。背景顧問公司及專業(yè)人士，應(yīng)具備以下條件：1.對內(nèi)地、臺灣、香港及國際會計制度及標(biāo)準(zhǔn)有深入的認(rèn)識；2.對香港上市條例及公司法等有一定的了解；3.對上市程序有一定的經(jīng)驗；4.能有效地應(yīng)付國際會計師的審計要求；5.具組織及領(lǐng)導(dǎo)才能；6.愿意承擔(dān)責(zé)任；7.愿意隨時超時工作；8.操流利的普通話、英語及廣東話。

企業(yè)上市的基本流程?一般來說，企業(yè)欲在國內(nèi)證券市場上市，必須經(jīng)歷綜合評估、規(guī)范重組、正式啟動三個階段，主要工作內(nèi)容是：?第一階段?企業(yè)上市前的綜合評估?企業(yè)上市是一項復(fù)雜的金融工程和系統(tǒng)化的工作，與傳統(tǒng)的項目投資相比，也需要經(jīng)過前期論證、組織實施和期后評價的過程；而且還要面臨著是否在資本市場上市、在哪個市場上市、上市的路徑選擇。在不同的市場上市，企業(yè)應(yīng)做的工作、渠道和風(fēng)險都不同。只有經(jīng)過企業(yè)的綜合評估，才能確保擬上市企業(yè)在成本和風(fēng)險可控的情況下進(jìn)行正確的操作。對于企業(yè)而言，要組織發(fā)動大量人員，調(diào)動各方面的力量和資源進(jìn)行工作，也是要付出代價的。因此為了保證上市的成功，企業(yè)首先會全面分析上述問題，全面研究、審慎拿出意見，在得到清晰的答案后才會全面啟動上市團隊的工作。第二階段?企業(yè)內(nèi)部規(guī)范重組?企業(yè)首發(fā)上市涉及的關(guān)鍵問題多達(dá)數(shù)百個，尤其在中國目前這個特定的環(huán)境下民營企業(yè)普遍存在諸多財務(wù)、稅收、法律、公司治理、歷史沿革等歷史遺留問題，并且很多問題在后期處理的難度是相當(dāng)大的，因此，企業(yè)在完成前期評估的基礎(chǔ)上、并在上市財務(wù)顧問的協(xié)助下有計劃、有步驟地預(yù)先處理好一些問題是相當(dāng)重要的，通過此項工作，也可以增強保薦人、策略股東、其它中介機構(gòu)及監(jiān)管層對公司的信心。第三階段?正式啟動上市工作?企業(yè)一旦確定上市目標(biāo)，就開始進(jìn)入上市外部工作的實務(wù)操作階段，該階段主要包括：選聘相關(guān)中介機構(gòu)、進(jìn)行股份制改造、審計及法律調(diào)查、券商輔導(dǎo)、發(fā)行申報、發(fā)行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服務(wù)機構(gòu)有五六個同時工作，人員涉及到幾十個人。因此組織協(xié)調(diào)難得相當(dāng)大，需要多方協(xié)調(diào)好。

第三篇：焦炭期貨上市前準(zhǔn)備工作及分析報告

焦炭期貨上市前準(zhǔn)備工作及分析報告

一、中國焦炭工業(yè)概況

焦炭是一種重要的工業(yè)品，主要用于高爐煉鐵和銅、鉛、鋅、鈦、銻、汞等有色金屬的鼓風(fēng)爐冶煉。我國80%左右的焦炭用于煉鐵，近年來，鋼鐵工業(yè)高速發(fā)展帶動了中國煉焦業(yè)快速增長。其余的20%用于有色金屬冶煉、化工等行業(yè)；國外90%—95%用于鋼鐵生產(chǎn)。我國焦炭現(xiàn)貨市場已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模，我國的焦炭產(chǎn)量2005年25411.7萬噸，2006年29768.3萬噸，2007年32894.33萬噸，2008年上半年17231.47萬噸，同比上漲11.4%。據(jù)預(yù)測，2008年全球粗鋼產(chǎn)量將突破14億噸，生鐵產(chǎn)量突破10億噸，全球焦炭消費量將可能突破6億噸，而我國焦炭需求有可能達(dá)到3.6億噸。

焦炭供需存在嚴(yán)重的地區(qū)性失衡，山西、陜西，山東、貴州、河南、黑龍江焦炭產(chǎn)量過剩，是主要調(diào)出地，調(diào)出量均大于350萬噸，河北、江蘇、遼寧、湖南、廣東、浙江、福建、廣西、甘肅、天津、安徽缺口較大，不能自給，調(diào)入量均在100萬噸以上。撇開焦炭的省內(nèi)流通量不計，省際間的流通量以及出口流通量在1.52億噸以上。

從我國焦炭產(chǎn)量分布情況看，我國煉焦企業(yè)地域分布不平衡，主要分布于華北、華東和東北地區(qū)。山西省是中國第一產(chǎn)焦大省，約占全國的三分之一，焦炭資源出口供應(yīng)量約占全國總量的80%，多年以來，山西焦炭在國際貿(mào)易市場上的比重均超過50%。

二、湖南焦炭行業(yè)概況及產(chǎn)業(yè)龍頭

1、湖南安石企業(yè)集團有限公司（簡稱安石集團），集團總部所在地婁底，主要工業(yè)產(chǎn)品有焦炭（冶金焦與鑄造焦），焦炭年產(chǎn)量已達(dá)到160萬噸。

2、漣源市匯源焦化有限公司，位于湖南省漣源市斗笠山鎮(zhèn)東界村，系湖南五江輕化集團有限公司的控股子公司，公司前身為始建于1987年的漣源

市甘溪焦化廠，年生產(chǎn)機焦90萬噸。

3、湖南創(chuàng)鑫焦化有限公司，位于婁底境內(nèi),廠區(qū)設(shè)在婁漣公路旁。生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)鑄造焦炭60萬噸，4、湖南興工焦化有限公司，座落于邵東縣城荷花社區(qū)，焦炭產(chǎn)能60萬噸。

5、湖南省資興焦電股份有限公司于2001年3月籌建，前身為資興礦業(yè)集團煤電焦化總廠，年生產(chǎn)能力：洗煤60萬噸，煉焦42萬噸。

6、貴州：盤江煤電、貴州水城礦業(yè)、六枝工礦下屬焦炭企業(yè)

7、江西：江西省煤炭集團旗下焦炭企業(yè)

三、江浙地區(qū)焦炭產(chǎn)銷區(qū)域

江蘇：徐州、無錫

山東：棗莊、日照、濰坊、淄博、濟寧、兗州、臨沂、東阿

安徽：淮北、淮南

四、焦炭動力煤期貨上市前營銷建議

焦炭行業(yè)和煤炭行業(yè)關(guān)系緊密，在開發(fā)動力煤相關(guān)企業(yè)過程中注意收集相關(guān)企業(yè)信息，兩類行業(yè)客戶同時開發(fā)。鑒于上述資料，結(jié)合本公司營業(yè)網(wǎng)點布局情況，建議如下：

1、江蘇地區(qū)業(yè)務(wù)單元主要面向徐州、兩淮、兗州產(chǎn)煤基地（上游）和長三角地區(qū)鋼鐵、有色冶煉企業(yè)（下游、需要焦炭）開展?fàn)I銷工作，首要目標(biāo)區(qū)域為徐州，然后向山東和安徽逐步滲透。

2、華南地區(qū)業(yè)務(wù)單元應(yīng)先立足于湖南，再向貴州、江西等地滲透，其中貴州焦炭資源都較為豐富。湖南省以婁底、郴州兩地為重點，相應(yīng)兩地營業(yè)部可以將焦炭和動力煤兩個市場同步結(jié)合開發(fā)，除上游產(chǎn)焦企業(yè)外，下游開發(fā)鋼鐵廠、冶煉廠等。

3、公司各業(yè)務(wù)單元首先以樹立品牌、培育市場為主，爭取先入為主，建立公司良好形象。然后深入了解企業(yè)情況，以期貨產(chǎn)品推介會或者期貨知識培訓(xùn)會等形式的營銷活動為載體，通過開發(fā)當(dāng)?shù)刂髽I(yè)、龍頭企業(yè)，以點帶面，占領(lǐng)市場。

4、公司研究所盡快編制號產(chǎn)品手冊以及套期保值方案等資料，積極配合業(yè)務(wù)單元參與企業(yè)走訪調(diào)研、產(chǎn)品推介會和客戶培訓(xùn)、輔導(dǎo)等活動。

方正期貨機構(gòu)管理部

二0一0年十月十一日

第四篇：搬家前準(zhǔn)備工作

物品打包：1.搬家物品分類及打包順序列表，搬家前準(zhǔn)備工作-計劃。2.用塑料布，袋將衣服保護起來，以防潮防塵。3.把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好，裝入特制的盒內(nèi)。4.把下列物品裝在一起，搬家時隨身攜帶，以備臨時使用。①電源插座②鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。③起子，杯子④通訊錄⑤一定量的現(xiàn)金⑥毛巾，紙巾等⑦手電筒⑧多用途小刀⑨創(chuàng)可貼，急救藥品⑩身份證等重要證件廚房物品應(yīng)怎樣打包

1、微波爐、烤箱 裝臬后，割開一孔讓人能看見物品。

2、冰箱 搬家前一天將插頭拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，請放置30分鐘后再行通電。

3、餐具類 餐具先用紙重疊包好，餐盤等水平的放在紙箱內(nèi)，叉子湯匙4-5只綁在一起收好。臥室物品怎么打包

1、衣類，將內(nèi)衣放最下層，洋裝等對折放入箱里重疊，容易潮濕的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 葉的箱子防潮，工作計劃《搬家前準(zhǔn)備工作-計劃》。

2、梳妝臺，為了讓搬運者知道有面鏡子，所以要用透明發(fā)泡布將鏡面包好，化妝品用紙包好分別 裝入塑膠袋內(nèi)。

3、床頭柜 拆取下業(yè)的螺絲零件裝塑膠袋里封口，用雙面膠在床頭板粘住，以免遺落。

4、各類小東西 飾品等零零散散的小東西可以利用月餅盒，只要用膠帶粘封就可以。特殊物品怎么打包

1、觀賞魚 把魚裝入一些大的塑料袋內(nèi)，袋內(nèi)水和空氣各半。把袋子放入二個絕緣容器內(nèi)。較大的魚可放入封閉的水桶內(nèi)，并要盡量保持恒溫。

2、危險物品 無論是你自己搬運或找北京朝陽搬家公司，有些物品是禁運的，一定要處理隔開搬運，危險品包括任何易燃、易腐蝕及易爆品，如：油漆、油漆稀釋劑、指甲油、指甲油脫涂劑、汽油、機動車機 油、清潔溶劑、漂白劑、滅蟲劑。搬家時要有一個先后順序和物品的分類。工人在裝車時要有一個順序，原則上是重下輕上，物品之間要合理搭配，這樣可以節(jié)約成本，不浪費空間。工人裝車是做好記錄。卸下貨物后，核對財產(chǎn)清單，檢查有否遺失;貴重物品有否損壞等。

第五篇：開工前準(zhǔn)備工作

開工前準(zhǔn)備工作

一．監(jiān)理依據(jù)：

1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。

2．相關(guān)省地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

3．現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程。

4．監(jiān)理規(guī)范。

5．地方相關(guān)監(jiān)理規(guī)程，文件。

6．設(shè)計文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍。

7．工程承包合同。

8．委托監(jiān)理合同。

9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。

10．被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。

11．各責(zé)任方編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

二．開工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程：

確定項目總監(jiān)理工程師及授權(quán)→監(jiān)理機構(gòu)的組成與進(jìn)場→參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍→熟悉施工圖→參加設(shè)計交底→根據(jù)相關(guān)資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則→審查施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案→審查項目管理機構(gòu)人員資格及進(jìn)場就位情況→審查分包單位資質(zhì)和委托試驗室的資質(zhì)→審查測量儀器→審查計量儀器設(shè)備→定位驗線及技術(shù)復(fù)核→審批大型設(shè)備進(jìn)場→審查人、機、料進(jìn)場情況→開工申請的審批。

三．施工前監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作：

監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做的工作

1． 監(jiān)理機構(gòu)的組成2． 工地第一次會議

3． 監(jiān)理交底

4． 施工圖紙會審與參加設(shè)計交底

5． 編制工程監(jiān)理規(guī)劃

6． 編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則（分項工程質(zhì)量控制要點）

7． 審查施工組織設(shè)計（施工方案）

8． 審查施工單位項目管理人員資質(zhì)和特種工上崗證

9． 審查分包單位，材料供應(yīng)單位資質(zhì)

10． 施工測量與定位放線

11． 檢查開工條件，審批開工申請

1．確定項目總監(jiān)人選，有委托授權(quán)書，組成工程項目監(jiān)理機構(gòu)合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機構(gòu)人員的相對穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)實行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。一個總監(jiān)負(fù)責(zé)兩個以上工程項目時應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權(quán)。2．建設(shè)單位組織召開工地第一次會議：

①．建設(shè)單位組織召開的第一次工地會議，項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。

第一次工地會議最少有下列人員參加：

⑴．建設(shè)單位的現(xiàn)場代表及工程部有關(guān)職能人員。

⑵．承包單位項目經(jīng)理及質(zhì)檢、資料、材料、安全、技術(shù)等職能人員。

⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。

②．第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

⑵．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項目經(jīng)理。

⑶．各方相互介紹組織機構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。

⑷．建設(shè)單位介紹前期工作情況。

⑸．項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。

⑹．建設(shè)單位駐場代表，項目總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見或要求。

⑺．會議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會的時間、周期、地點、參加會議的主要人員及主要議事員。③．第一次工地會議后，由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會議記要與開會各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。

3．監(jiān)理交底：

監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)場后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報審、報驗的要求，工程資料管理等形成打印文件，在第一次工地會議后及時由總監(jiān)組織和主持，以會議形式進(jìn)行交底，監(jiān)理交底不是技術(shù)性交底，是一種具有管理性能的交底文件。

監(jiān)理交底后，監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和建設(shè)單位住現(xiàn)場代表簽認(rèn)，并分發(fā)到各方，作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。

監(jiān)理交底文件，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理應(yīng)人手一份，首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。

監(jiān)理交底會議可采取聯(lián)系單的形式通知相關(guān)人員及時參加會議。

參加會議必須有如下人員： ⑴．承包單位項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等。

⑵．分包單位主要負(fù)責(zé)人。

⑶．項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理人員。

⑷．建設(shè)單位駐場代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會議。

監(jiān)理交底會議，是一次關(guān)鍵性會議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何進(jìn)行質(zhì)量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求，開好監(jiān)理交底會議。

4．施工圖紙會審與設(shè)計交底：

①．進(jìn)場后應(yīng)及時讓建設(shè)單位提供設(shè)計文件、地質(zhì)勘察報告，監(jiān)理審查應(yīng)以強制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。

②．項目部監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，要求監(jiān)理必須具有識圖的能力，并且把對開工前的熟悉和審查圖紙作為一項重要監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，認(rèn)識到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性，只有這一依據(jù)熟悉和掌握，其它任何依據(jù)才能依次落實，才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù)，對全過程指導(dǎo)監(jiān)理工作。

③．熟悉圖時應(yīng)著重審查下列內(nèi)容：

減少施工過程隨時發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤、筆誤或失誤之處，影響工程施工和質(zhì)量。

⑴．了解工程設(shè)計基本概況和工程的特點，明確建筑工程類別、級別。

⑵．根據(jù)設(shè)計相關(guān)強制性條文，審查有無不符合之處。

⑶．核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。

⑷．審查各專業(yè)設(shè)備器具安裝，孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，安全功能的問題。

⑸．審查有無可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。

⑹．審查有無設(shè)計不同之處等。

熟悉、審查圖紙過程必須把發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄。

④．項目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，并負(fù)責(zé)督促施工單位作好設(shè)計交底記錄，有關(guān)方簽認(rèn)，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。

5．編制工程監(jiān)理規(guī)劃：

①．依據(jù)監(jiān)理依據(jù)，由項目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理公司總工審批，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

②．監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：

⑴．工程概況：

包括：工程名稱 建設(shè)規(guī)模 工程等級 投資規(guī)模 工程特點 結(jié)構(gòu)形式 建設(shè)單位 設(shè)計單位 施工單位 地質(zhì)勘察單位 監(jiān)理單位 監(jiān)督單位或機構(gòu) 開工竣工時間等。

⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑶．監(jiān)理工作范圍，依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。

⑷．工程項目控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。

⑸．對質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編制監(jiān)理對施工前的準(zhǔn)備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗收對違規(guī)施工行為，質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。⑹．合同管理措施。

⑺．信息管理措施。

⑻．安全管理措施。

⑼．監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。

⑽．項目監(jiān)理部組織機構(gòu)的人員配備。

⑾．監(jiān)理工作程序。

⑿．監(jiān)理工作制度。

⒀．監(jiān)理設(shè)施的配置。

工程監(jiān)理措施必須明確監(jiān)理控制方法和采取的手段，一般包括如下內(nèi)容：

開工前的準(zhǔn)備階段：參加第一次工地會議，監(jiān)理交底，熟悉圖紙審查施工組織設(shè)計，審查分包單位資質(zhì)，審查施工單位項目部人員的資質(zhì)，審查計量測量儀器設(shè)備，編制規(guī)劃細(xì)則，審查主要進(jìn)場原材料等，審批開工申請等措施。

施工階段：事前控制：審查供貨單位資質(zhì) 審查材質(zhì) 審查相關(guān)方案等措施。

事中控制：施工過程中質(zhì)量控制及抽查、檢查、旁站措施，明確監(jiān)理在質(zhì)量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復(fù)，工程暫停令等措施及監(jiān)理報告制度，檢驗批 分項工程 子分部工程的報驗和驗收措施等。

安全管理措施主要包括：審查施工組織設(shè)計 審查持證上崗 審批專項技術(shù)方案 基礎(chǔ)設(shè)施的安裝 安全相關(guān)設(shè)備的安裝 個人行為管理等措施。

監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。

6．編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則：

監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等，由專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行編制并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

①．專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制過程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過程，是專業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和掌握施工驗收規(guī)范及工程的過程，也可以根據(jù)工程實際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點和明確質(zhì)量控制目標(biāo)值，是專業(yè)監(jiān)理心理準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備管理質(zhì)量控制的一種事前儲備，為此凡是專業(yè)監(jiān)理，都應(yīng)該自己編制和練習(xí)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。

②．監(jiān)理實施細(xì)則最少包括以下主要內(nèi)容：

⑴．專業(yè)工程的特點。

⑵．監(jiān)理工作的流程：應(yīng)按施工和質(zhì)量控制的順序，編制監(jiān)理工作流程。

⑶．監(jiān)理質(zhì)量控制要點及工程驗收目標(biāo)值：確定明確的檢查要點和根據(jù)規(guī)范編制明確質(zhì)量驗收目標(biāo)值。

⑷．監(jiān)理工作的方法及措施：根據(jù)各分項工程的特點，確定事前、事中和事后質(zhì)量控制，檢查、檢驗及旁站、見證取樣、復(fù)試、試驗、實體檢測等監(jiān)理工作方法和措施與監(jiān)理規(guī)劃中的措施不同。

③．分項工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點：

技術(shù)復(fù)核→審查測量儀器的合格證、年檢記錄，合格狀態(tài)

→定位放線（要點）審查設(shè)計總平面圖，校準(zhǔn)測量尺寸及定位，核查建筑物軸線及閉合方正，查槽邊線，檢查各種標(biāo)樁位置，檢查標(biāo)樁永久保護措施，核準(zhǔn)標(biāo)高引至位置的準(zhǔn)確和永久性。核準(zhǔn)抽測相臨建筑物的間距。

→工程驗線（要點）查引線 軸線尺寸 邊線位置 門窗洞口線 柱子位置線 50線引測超平建筑物房間方正 皮數(shù)桿的設(shè)計制作 皮數(shù)桿的安裝與固定（均采用實際測量）。④．分部工程、分項工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點：

地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點：

靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎(chǔ)：

成品樁質(zhì)量：進(jìn)場成品樁外觀檢查，強度檢查（樁長、直徑、壁厚）（審查廠家提供的質(zhì)量證明文件，出廠合格證、配合比、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑及堿含量評估報告等）接樁用焊條產(chǎn)品合格證書。

壓樁施工：壓樁機械性能 壓樁壓力 樁垂直度 接樁的間歇時間 樁的連接質(zhì)量 壓入深度 樁位偏差 承載力試驗 樁體質(zhì)量檢驗（兩控制點由有資質(zhì)單位檢測）樁頂標(biāo)高等。

機槽開挖（土方開挖）： 技術(shù)復(fù)核（復(fù)核定位放線）標(biāo)樁的固定和保護措施提前降排水及水位 機械開挖順序 嚴(yán)禁超挖（一般地基機械開挖深度距地基標(biāo)高最少抬高200mm用人工開挖）（對各種樁基或復(fù)合地基的樁頂不得損壞，機械開挖抬起標(biāo)高必須高于樁頂不得少于300mm再用人工開挖）查平面布置 水平標(biāo)高 邊坡坡度、長度寬度 槽底表面平整度 土方外運及現(xiàn)場存放（嚴(yán)禁邊坡壓土）地基觸探及布點間距、排距、觸探工具、觸探深度和觸探落距 記錄準(zhǔn)確真實，核查土質(zhì)的土性，地基局部處理方案，地基處理的監(jiān)督實施，亮槽驗槽。

土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 壓實機具 排水措施 鋪筑厚度 壓實遍數(shù) 見證取樣 審查土石硝干密度及壓實系數(shù) 表面平整度 標(biāo)高及回填邊緣尺寸 明排水溝的處理。

重點預(yù)控：排水、降水 土的含水率高時預(yù)防擾動 亮槽 壓實機械 石硝含水率 回填標(biāo)高。

墊層施工：驗?zāi)０寮斑吘€位置 標(biāo)高 砼的配合比 澆筑厚度 表面平整度 表面澆活質(zhì)量。

鋼筋砼基礎(chǔ)工程：驗線 驗軸線 基礎(chǔ)邊線 梁邊線 鋼筋位置線找方 驗?zāi)：弯摻罘猪椆こ膛c主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制相同。

基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程

砌筑分項工程： 質(zhì)量控制要點

材質(zhì)控制：計量設(shè)備處在合格狀態(tài)，磚、水泥、砂、外加劑的外觀質(zhì)量合格（產(chǎn)地、廠家、標(biāo)號、出廠日期及質(zhì)量證明書、編號）見證取樣 審查復(fù)試報告（完成材料兩次報審）審查配合比通知單，核驗現(xiàn)場配合比和計量 隨時核查試驗代表批量 砂封樣備查。

撂底旁站：查組砌方法 盤角擺磚 輪廓擺磚撂底 內(nèi)外墻搭砌 臨時留槎位置 構(gòu)造柱退槎 門窗洞口位置寬度尺寸 臨時施工洞口的留置位置、寬度、立縫寬度 砂漿容器存放 第一皮磚細(xì)石砼找平及標(biāo)高 撂底位置 拉結(jié)筋的加工長度 內(nèi)外同時砌筑 砂漿的計量、拌制 臨時留槎。

中間檢查：砂漿配比計量 砂漿攪拌時間 砂的質(zhì)量、粒徑變化 隨時進(jìn)場砂的含泥量 砂漿使用材料重量偏差檢查 砂漿試塊的見證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時間 嚴(yán)禁落地砂漿再用。砂漿飽滿度 掛線砌筑 檢查皮數(shù)桿與砌筑標(biāo)高 水平灰縫厚度 水平灰縫平直 游丁走縫 柱茬垂直 柱槎砌筑質(zhì)量 構(gòu)造柱拉結(jié)筋放置位置 腳手眼留置位置 臨時留槎及拉結(jié)筋放置位置、長度 過梁的安裝 門窗洞口的寬度、高度 最后一皮磚及突出沿臺排丁砌筑。

平行驗收：檢查砌體軸線位置 砌體標(biāo)高 水平灰縫平直度 墻體垂直度 砌體平整度 門窗洞口尺寸 外墻洞口上下偏移 大角垂直度 審查砂漿試塊試驗報告。

質(zhì)量預(yù)控：陽臺位置預(yù)留欄扳拉結(jié)筋 構(gòu)造柱內(nèi)部清理 臨時施工洞口過梁規(guī)格 腳手眼位置 砌體軸線偏移 材質(zhì)中間檢查 試塊見證取樣 操作面砂漿放置 施工堆載 上料時間 砌筑高度與嚴(yán)禁單片墻砌筑。鋼筋砼子分部工程

模板分項工程 監(jiān)理質(zhì)量控制要點

模板安裝：驗支柱、模板材質(zhì) 土基層夯實整平支柱下墊板 支柱上下層相對 支柱的間距、排距 柱模緊箍間距與牢固 水平支撐及穩(wěn)固性 深側(cè)模支撐牢固與鎖口加固 模板標(biāo)高 側(cè)模及柱模垂直度 軸線位置偏差 幾何尺寸梁柱截面尺寸 拼縫高低差 接縫嚴(yán)密 表面平整度 梁柱節(jié)點處理 模板起拱 涂刷脫模劑 模板油污雜物清理。

模板拆模：側(cè)模拆除時間 審查拆模同條件砼養(yǎng)護試塊試壓報告 拆模砼強度控制 拆模順序 模板拆除堆放與外運 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 嚴(yán)禁懸空模板的檢查。

重點預(yù)控：防漏漿 防脹模 穩(wěn)定性 梁柱節(jié)點處理 柱模的拆除時間 模板拆除前核實應(yīng)符合以下原則：

本層梁板砼澆筑時，下一層模板和支柱不得拆除，再下層模板只允許拆除部分支柱。預(yù)防砼構(gòu)件在上部砼施工荷載沖擊下時受到損壞。

鋼筋分項工程

材料控制：審查生產(chǎn)廠家 審查質(zhì)量證明書、核準(zhǔn)證 鋼筋進(jìn)場外觀檢驗 檢查鋼筋標(biāo)識、代碼（廠家、規(guī)格、外觀質(zhì)量與鋼筋標(biāo)識、代碼、質(zhì)量證明書及爐牌號相符合格）見證取樣 審查復(fù)試報告（完成二次審查，合格批準(zhǔn)使用）抗震用于框架鋼筋實測值比審查 代表批量 鋼筋代用設(shè)計變更。

鋼筋加工：審查鋼筋抽料單 鋼筋規(guī)格、級別、下料尺寸 數(shù)量 受力鋼筋與彎鉤角度平直長度 箍筋彎鉤角度與平直段長度 鋼筋錨固長度 加工形狀 形式與尺寸偏差 鋼筋調(diào)直與拉直 鋼筋拉直伸長率 成品堆放與標(biāo)識。

鋼筋安裝與連接：

鋼筋焊接：審查焊條焊劑出廠合格證、質(zhì)量證明書 焊條材質(zhì) 相關(guān)焊接工藝 焊接外觀質(zhì)量 抗震設(shè)防梁柱端部箍筋加密區(qū)內(nèi)不得有焊接接頭 搭焊長度、面數(shù)、預(yù)彎 通軸順直 焊接頭位置 試件取樣與代表批量 審查焊接試件試驗報告 冬季施工防范措施。

鋼筋綁扎連接：綁扎接頭位置 搭接長度 同區(qū)段接頭百分率 接頭位置箍筋加密 柱受力鋼筋留槎長度 連接綁扎質(zhì)量。

鋼筋的安裝綁扎：鋼筋加工驗收合格，模板安裝驗收合格，鋼筋位置彈線 鋼筋位置、規(guī)格、型號、數(shù)量、鋼筋間距、排距、鋼筋支點位置錨固長度 梁柱交叉及節(jié)點綁扎質(zhì)量，梁端及支座節(jié)點箍筋加密，圈梁轉(zhuǎn)角處綁扎接頭位置與加固，預(yù)留孔洞位置鋼筋補強，綁扎質(zhì)量 鋼筋保護層厚度及墊塊材質(zhì)預(yù)留厚度 墊塊間距 蓋筋支撐及設(shè)置間距 鋼筋網(wǎng)眼尺寸 綁扎鋼筋骨架上高寬 箍筋間距 鋼筋彎起點位置 預(yù)埋件中心線及水平高差，成品保護。

重點預(yù)控：鋼材兩次報審 鋼材質(zhì)量證明書 鋼筋標(biāo)識及鋼筋爐牌號相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計樓板鋼筋防裂措施及強制性地方質(zhì)量控制措施。

砼分項工程

施工前的準(zhǔn)備：砼設(shè)計強度等級 澆筑部位用量 鋼筋成品保護措施 質(zhì)檢員、工長、班組長到位，看筋看模人員到位 雜物清理干凈 震搗機具品種、數(shù)量及安裝到位并調(diào)試合格 模板墻體澆水潤濕 試模塌落桶放置施工現(xiàn)場 模板鋼筋驗收合格 電線導(dǎo)管安裝驗收合格 水電預(yù)留孔洞定位 砼施工方案經(jīng)審批。

現(xiàn)場攪拌砼：水泥材質(zhì)審批合格 砂 石經(jīng)復(fù)試審查合格 配合比通知單審查 后盤計量經(jīng)鑒定 準(zhǔn)備工作就位。

商品砼：審查廠家資質(zhì) 質(zhì)量證明書出廠合格證 配合比通知單 材料復(fù)試檢驗報告 堿總含量評估報告。

開盤申請及批準(zhǔn)：

砼配合比與施工：

現(xiàn)場攪拌砼：（旁站）配比計量定時抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼攪拌時間 配比計量偏差 砼投料順序 抽查陸續(xù)進(jìn)場砂石材質(zhì)變化 對有異議或粒徑發(fā)生明顯變化應(yīng)重新取樣復(fù)試進(jìn)行配合比設(shè)計。砼澆筑路線 澆筑樓板時行走寬度 砼傾落高度 震搗質(zhì)量 砼標(biāo)高 表面澆活平整度 連續(xù)澆筑 特殊情況下施工縫的處理。

商品砼：抽查商品砼廠家配比計量 砼出廠時間 到場時間 砼的初、終凝時間 砼的塌落度 砼嚴(yán)禁加水輸送（其它施工質(zhì)量控制要點同上）

砼拆模、標(biāo)養(yǎng)、600C0天同條件養(yǎng)護試塊的留置與見證，衛(wèi)生間及有防水要求地面房間，周邊墻根部上翻砼邊澆筑，后澆帶施工，砼的強度。

砼的養(yǎng)護：砼的開始養(yǎng)護時間（砼的養(yǎng)護時間必須在砼終凝前進(jìn)行塑料薄膜覆蓋）冬施的覆蓋保溫及養(yǎng)護時間及材料。澆水時間及遍數(shù) 塑料薄膜覆蓋保溫的嚴(yán)密性和結(jié)露水，采用涂膜養(yǎng)護的嚴(yán)密性及涂膜遍數(shù)。

重點預(yù)控： 砼材質(zhì)及商品砼的質(zhì)量 施工單位管理人員到位 配比與計量 水灰比 塌落度 試塊的見證留置 砼的養(yǎng)護時間及防干縮裂縫 砼澆筑后的技術(shù)間歇時間及上載時間 鋼筋成品保護 施工縫施工和處理。

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程：

外觀質(zhì)量：砼拆模后外觀檢驗：露筋 蜂窩 孔洞 灰渣 疏松 裂縫 連接部位缺陷 外觀 外表缺陷作好記錄 鑒定缺陷等級 審批技術(shù)處理方案 按方案監(jiān)督處理 嚴(yán)禁施工單位私自處理，砼外觀不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。

尺寸偏差：檢驗尺寸偏差 不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差 檢驗軸線位移 構(gòu)件垂直度 標(biāo)高 預(yù)埋件孔洞中心線 對于超偏差尺寸 審查施工單位的技術(shù)處理方案 監(jiān)督整改、復(fù)試。

結(jié)構(gòu)工程實體檢測

砼強度實體檢測：制定方案 600C0天砼試塊見證取樣，同條件試塊同條件養(yǎng)護，記錄氣溫核準(zhǔn)天數(shù)，審查實驗報告。

鋼筋保護層厚度實體檢測：制定方案 確定數(shù)量點數(shù)，實體檢測，判定合格與否。