第一篇：安全績效考核制度（范文模版）

巴州支油公司

安全績效考核制度

第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。

第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

第三條安全考核實行記分制，總分為100分，按以下要素進行考核記分。

第四條安全績效考核成績同安全績效工資直接掛鉤，安全績效工資為公司績效考核工資總額的40%，如出現(xiàn)重特大安全事故，給公司造成重大經(jīng)濟損失，除按經(jīng)濟損失20%比例扣相關(guān)責(zé)任人年終獎金，還要追究其相關(guān)責(zé)任。

第五條安全管理責(zé)任人為各部門負(fù)責(zé)人、前線各生活點第一管理責(zé)任人。

第六條出現(xiàn)以下嚴(yán)重情況，一次性扣除100分：

發(fā)生工亡事故、2人以上重傷事故、群體性食物中毒事故、重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故，1、安全目標(biāo)（50分，扣完為止）年終

⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超支油公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；

⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超支油公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；

⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超支油公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；

⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超支油公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；

⑹ 隱患自檢率及整改合格率超支油公司下達的考核指標(biāo)，扣25分。

2、安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）

⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；

⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；

⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；

⑷ 安全教育，滿分5分。

二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。

3、安全檢查和隱患治理（10分）

⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）

⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑷ 嚴(yán)格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安

全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

5、職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）

⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；

⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；

⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。

6、應(yīng)急管理（5分）

⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。

第四條 增分條件

1、風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1～3分；

2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)支油公司確認(rèn)，加

1～3分。

第二篇：安全管理績效考核制度

安全生產(chǎn)管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合各部門生產(chǎn)安全管理的需要，落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制，促進員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，加強班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強化安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違紀(jì)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于部門績效考核管理。

第二章 績效考核

第三條 部門安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違紀(jì)”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。

第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn)，按照班組安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進行扣分。第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。第六條 對違紀(jì)、違規(guī)人員進行扣分處罰時，應(yīng)當(dāng)將事實和情節(jié)核實后通知當(dāng)事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。第八條 扣罰結(jié)果班組在每個月的個人獎金上建議車間進行考核。

第九條 本制度具體由各部門安全管理資格的主管或安全監(jiān)督員進行實施。第十條 有下列情況之一的將上報車間給予獎勵，獎勵額度參照車間安全獎懲制度執(zhí)行：

1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯； 2.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者； 3.及時制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 第十一條 有下列情形之一者由各部門主管直接進行考核，并上報廠部給予相應(yīng)處罰：

1.上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品，罰款20元/次； 2.遲到，早退，罰款20元/次；

3.班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款20元/次；

4.未看清圖紙或粗心大意造成5件以內(nèi)不良品，罰款30元/次；

5.未看清圖紙或粗心大意造成5件以上不良品，罰款50—100元/次； 6.上班期間未按額定工時完成生產(chǎn)任務(wù)，除特殊情況，罰款30元/次； 7.違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫，罰款50元/次；

8.無條件執(zhí)行主管的工作安排，拒不執(zhí)行，且態(tài)度蠻橫，罰款50元/次； 9.生產(chǎn)一線主管有義務(wù)督促各自部門按時或提前完成銷售部門下方的生產(chǎn)訂單，未及時完成，生產(chǎn)主管罰款50元/次訂單； 10.下班提前2分鐘洗手，提前者罰款20元/次； 11.酒后上崗、班中飲酒，罰款50元/次；

12.周末部門大掃除，自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域，使用的設(shè)備清理保養(yǎng)不徹底，罰款20元/次；

13.戴手套操作機床，違者罰款100元/次；

第三章 附 則

第十二條 以上規(guī)定有不全面或與車間獎懲制度有沖突的，按車間獎懲制度執(zhí)行。

第十三條 本制度適用于生產(chǎn)一線全體員工。第十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第三篇：化驗室安全績效考核制度

濟寧金威水泥有限公司 化驗室安全績效考核制度

一、目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育化驗室各班組盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

二、范圍

化驗室各班組成員。

三、職責(zé)

⑴化驗室負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全獎罰考核，重大安全事項的考核報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

⑵各班組負(fù)責(zé)本班組一般安全活動的考核獎懲。

⑶車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

四、考核內(nèi)容及獎懲標(biāo) 1.安全教育培訓(xùn)

⑴部門培訓(xùn)：新員工入職的上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔，未完成者，考核專（兼）職安全員5分/次； ⑵班組培訓(xùn)：新員工入職必須進行班組作業(yè)安全指導(dǎo)和作業(yè)操作培訓(xùn)，未完成者，考核班組分管負(fù)責(zé)人5分/次，考核班組長10分/次。2.班組活動：

⑴班組分管負(fù)責(zé)人每月參加各班組安全活動不得少于一次，否則考核當(dāng)事人5分/次；

⑵化驗室每月必須組織全車間員工召開一次安全例會，否則考核安全員5分/次；

⑶各班組每周必須組織召開一次安全會議（培訓(xùn)）活動，否則考核班組長5分/次；

⑷班組成員未請假而不參加班組活動，考核當(dāng)事人10分/次；

⑸檢查發(fā)現(xiàn)與會人員存在代簽名現(xiàn)象，考核代簽名者、被代簽名者各5分/次；

⑹對公司要求及時傳達學(xué)習(xí)的文件、通知，未組織學(xué)習(xí)，分別考核班（組）長5分/次、班組分管負(fù)責(zé)人3分/次、化驗室安全員2分/次；

⑺各班組在安全培訓(xùn)或會議中，組織過于簡單、班組成員未全部發(fā)言者，考核主持人5分/次； ⑻未召開班前會，無相關(guān)記錄，在班前會工作安排中不強調(diào)相關(guān)安全注意事項，考核班（組）長當(dāng)月考核分5分/次；

⑼化驗室主任及主管管理人員參加班組安全活動無發(fā)言記錄的，考核主管管理人員當(dāng)月考核分5分/次，考核化驗室主任當(dāng)月考核分2分/次。3.安全檢查

⑴化驗室每月組織安全檢查不少于兩次，未組織或相關(guān)人員不參加檢查，考核部門專（兼）職安全員當(dāng)月考核分5分/次，考核化驗室主任當(dāng)月考核分2分/次；

⑵未按時間節(jié)點完成各種安全隱患整改的，考核責(zé)任人2分/項 4.違章行為

（1）酒后上崗、上班期間飲酒者，考核責(zé)任人10分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報辦公室進行處理；

（2）在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、未穿戴勞動保護用品，分別考核當(dāng)事人5分/次、2分/次，未正確佩戴安全帽者，考核當(dāng)事人2分/次；班組長2分/次；

（3）作業(yè)現(xiàn)場未嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程者，考核當(dāng)事人5分/次；（4）對違章指揮的管理人員，考核當(dāng)事人5分/次，對不抵制違章指揮、違章作業(yè)的員工，考核當(dāng)事人2分/次；

（5）作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護人員和安全負(fù)責(zé)人針對違章行為不及時制止、糾正，任其發(fā)展而發(fā)生一般安全事故，考核相關(guān)責(zé)任人2分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，將進行待崗處理；

（6）故意刁難、阻礙、不服從安全管理人員開展安全工作的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分10—20分/次；

（7）諷刺、刁難，特別是打擊報復(fù)安全管理人員或兼職安全員的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分20—50分/次；

（8）作業(yè)現(xiàn)場嬉戲打鬧，考核當(dāng)事人5分/次；作業(yè)時將廢舊物品未收回、作業(yè)完成后現(xiàn)場未清理，考核當(dāng)事人2分/次。

（9）無特殊情況遲到、早退，考核當(dāng)事人5分/次，睡崗考核當(dāng)事人10分/次。5.事故處理及其他

⑴發(fā)生輕微傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人10—20分/次、班（組）長5—10分/次、工段長（主管）3—8分、專（兼）職安全員3—5分/次、班組分管負(fù)責(zé)人2—4分/次、化驗室主要負(fù)責(zé)人2分/次； ⑵發(fā)生輕傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人20—50分/次、班（組）長10—20分/次、工段長（主管）5—15分、專（兼）職安全員5—10分/次、部門分管負(fù)責(zé)人3—8分/次、部門主要負(fù)責(zé)人3—5分/次；

⑶生產(chǎn)現(xiàn)場消防柜內(nèi)消防器材完好，非消防作業(yè)嚴(yán)禁挪用，否則，對部門負(fù)責(zé)人、安全員、工段長（主管）、現(xiàn)場作業(yè)人員分別按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次進行考核；

⑷發(fā)生重傷以上安全事故，視傷害程度報公司安全監(jiān)察部進行處理，并報相關(guān)部門追究有關(guān)刑事責(zé)任； 7.獎勵

⑴凡在工作中發(fā)現(xiàn)重大人生、設(shè)備安全隱患，并及時報告和采取得力措施，避免人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的有功人員（班組），或者在處理突發(fā)事件過程中有突出貢獻的，根據(jù)其貢獻大小，報辦化驗室主任部同意后，給予當(dāng)事人20—50分、班組2—5分進行獎勵；

⑵對主動制止違章違紀(jì)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予通報表揚，并加當(dāng)事人考核分10—50分；

⑶舉報他人違章行為，并有效制止，經(jīng)核實情況屬實，加當(dāng)事人考核分2—10分

五、考核實施 1.對日常安全監(jiān)督檢查和月度安全檢查中存在的違章行為進行的考核；

2.各類事故按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理,將處理結(jié)果交生產(chǎn)安全部備考；

3.其他各類違章行為參考本辦法相關(guān)條款進行處理（考核）。

化驗室

2017年6月30日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

1.目的和依據(jù)： 1.1目的：

為了進一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高安全管理績效水平，保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。

1.2制定依據(jù)：

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）2.適用范圍：

本制度適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核。3.管理職責(zé)：

3.1主管部門：安全部負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核工作材料、對績效考核所采取的改進措施進行跟蹤驗證。

3.2 相關(guān)部門：各部門、車間。準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4.管理程序：

4.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行績效考核。

4.2 正常情況下，每年進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指：

（1）企業(yè)組織機構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時；（2）發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.3 安全部編制具體的績效考核計劃，于每年年底進行本的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制績效考核方案，匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況。績效考核計劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績效考核包括以下內(nèi)容：

（1）考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。

（2）考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。

（3）調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。

（4）根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。

4.4 績效考核的實施

安全部提前將績效考核計劃下發(fā)至有關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料，安全處做好績效考核記錄。

4.4.1 通過績效考核由安全部組織編制績效考核報告，內(nèi)容包括：

（1）本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行總體評價結(jié)論；（2）安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評價結(jié)論；（3）進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃和具體措施。4.4.2 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。4.4.3 安全部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的有關(guān)記錄。

4.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進措施的實施

安全部組織責(zé)任部門制訂改進措施計劃，責(zé)任部門負(fù)責(zé)實施，安全部進行跟蹤驗證并總結(jié)措施的完成情況。

內(nèi)蒙古東勝大酒店有限公司

第五篇：安全生產(chǎn)績效考核制度

安全生產(chǎn)考核制度

1、目的

為確保車間安全生產(chǎn)和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進取，自覺地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本單位職工的考核。

3、考核內(nèi)容 嚴(yán)重違章

3.1在公司禁火區(qū)吸煙； 3.2違犯動火作業(yè)六大禁令； 3.3違犯機動車輛的七大禁令； 3.4違犯入塔入罐的八項規(guī)定； 3.5違犯防火防爆十大禁令； 3.6違犯生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)； 3.7未辦理票證施工的各種行為。一般違章

3.8班前飲酒、酒后上崗； 3.9交叉作業(yè)不戴安全帽；

3.10電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔，氧氣瓶5米以外； 3.11登高作業(yè)不系安全帶； 3.12違犯動火區(qū)規(guī)定的各種行為；

3.13違犯設(shè)備管理規(guī)定，帶壓檢修及開停車操作； 3.14不按規(guī)定填寫各種票證；

3.15移動式電動工具不安裝觸電保護器； 3.16從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具； 3.17電器設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌； 3.18違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶； 違章

3.19不服從安全管理的各種行為；

3.20上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事； 3.21容器安全裝置不按規(guī)定監(jiān)測、校驗，失靈； 3.22非電焊工進行電焊作業(yè)；

3.23違反操作規(guī)程工藝規(guī)定，超溫超壓操作； 3.24電機連軸裝置缺防護罩；

3.25焊接設(shè)備管道時，用設(shè)備當(dāng)二次線；

3.26勞動保護器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時更換；

3.27地溝蓋板損壞不及時更換； 3.28安全防護欄破損不牢； 3.29設(shè)備法蘭、羅栓不全；

3.30用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體； 3.31違犯安全規(guī)定違章指揮；

3.32施工完畢沒按要求做到工完場地清； 3.33用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物； 3.34亂接亂拉電線；

3.35不按規(guī)定穿戴勞動保護用品上崗； 3.36不按規(guī)定持證上崗； 3.37亂排亂放危險化學(xué)品； 3.38未按規(guī)定進行巡回檢查； 3.39存在隱患未按時進行整改； 3.40帶小孩上崗。

4、處罰標(biāo)準(zhǔn)

4.1違犯嚴(yán)重違章中的其中一條，罰款500元。4.2違犯一般違章條款中的其中一條，罰款200元。4.3違犯違章條款中的其中一條，罰款100元。

4.4因違章作業(yè)，違章指揮造成事故者，視情節(jié)責(zé)任分別給以處罰和行政處罰，并追究責(zé)任。

4.5違犯安全管理懲罰條例的，能落實到人的處罰到人，不能落實到人的處罰所在班組。

2015

本制度至即日起執(zhí)行年01月01日