第一篇：煤礦礦長任職工作總結(jié)

任職工作總結(jié)

我擔(dān)任XXX煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局礦工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強(qiáng)了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦井實(shí)際及自己分管的“一通三防”工作，認(rèn)真鉆研符合XXX煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術(shù)，加強(qiáng)對局礦“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合XXX礦生產(chǎn)實(shí)際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作則，努力工作，為XXX煤礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)

按照礦黨政分工，我具體負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理，組織落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施和各項(xiàng)工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)，較好的完成了自己分擔(dān)的工作，為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

（一）、按照職責(zé)范圍，積極參與礦井安全管理，認(rèn)真抓好“一通三防”工作。

始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點(diǎn)，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，深入井下，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到超前防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現(xiàn)場指揮處理重大隱患13條，為XXX煤礦安全生產(chǎn)盡了自己的責(zé)任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。

1、完善制度，落實(shí)責(zé)任

先后組織參與制定和完善了《2009年“一通三防“管理辦法》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《井下煤層巷道責(zé)任落實(shí)管理制度及實(shí)施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅(jiān)持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊(duì)對井下進(jìn)行至少一次專項(xiàng)檢查，及時(shí)組織落實(shí)檢查出的隱患。

2、重視“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)

一年來，從全礦各單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)水平較高的“一通三防”技術(shù)骨干，充實(shí)到“一通三防”管理科室、基層單位，加強(qiáng)了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試，提高了“一通三防”管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

3、突出通風(fēng)及瓦斯管理

堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部

通風(fēng)機(jī)全部達(dá)到“雙三專”供電；加大了瓦斯抽放力度，投入運(yùn)行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng)，對218工作面實(shí)施了采前預(yù)抽，保證了工作面的安全生產(chǎn)，09年共完成抽放鉆孔進(jìn)尺196468米,抽放瓦斯1626.7萬立方米。

4、加強(qiáng)防滅火管理，落實(shí)綜合防滅火措施

防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點(diǎn)，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴(yán)重失修而帶來的防滅火隱患，事實(shí)和教訓(xùn)，使我們礦管理人員達(dá)成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。

一年來，嚴(yán)格組織落實(shí)黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發(fā)火隱患進(jìn)行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。

5、加強(qiáng)礦井綜合防塵管理力度

開展了防塵專項(xiàng)治理活動，重視日常防塵管理，落實(shí)責(zé)任單位設(shè)專人定期對井下巷道進(jìn)行沖洗，在所有主要運(yùn)輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機(jī)和綜掘機(jī)二次負(fù)壓降塵設(shè)施，井下空氣質(zhì)量有明顯改善。

6、狠抓“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)

始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做“一通三防”的基礎(chǔ)工作，大力推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化過程和細(xì)節(jié)管理，督促科室、區(qū)隊(duì)每旬進(jìn)行一次全面質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，對存在的問題及時(shí)提出解決辦法，抓工程質(zhì)量，落實(shí)通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、達(dá)標(biāo)，通過努力，“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個新臺階。

（二）以身作則，堅(jiān)持原則，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心

自己始終以身作則，從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實(shí)際情況，堅(jiān)持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協(xié)調(diào)解決基層存在的實(shí)際困難。

在工作中始終堅(jiān)持原則，堅(jiān)持民主集中制，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和礦黨政的各項(xiàng)決議，對自己分管的工作敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，堅(jiān)持廣泛征求意見，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，集體研究重大問題，不獨(dú)斷專行，不越權(quán)辦事，講實(shí)話，做實(shí)事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。

（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于下屬的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待于進(jìn)

一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：煤礦礦長任職工作總結(jié)

任職工作總結(jié)

我擔(dān)任xxx煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局礦工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強(qiáng)了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦井實(shí)際及自己分管的“一通三防”工作，認(rèn)真鉆研符合xxx煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術(shù)，加強(qiáng)對局礦“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合xxx礦生產(chǎn)實(shí)際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作則，努力工作，為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)

按照礦黨政分工，我具體負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理，組織落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施和各項(xiàng)工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)，較好的完成了自己分擔(dān)的工作，為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

（一）、按照職責(zé)范圍，積極參與礦井安全管理，認(rèn)真抓好“一通三防”工作。

始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點(diǎn)，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，深入井下，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到超前防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現(xiàn)場指揮處理重大隱患13條，為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡了自己的責(zé)任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。

1、完善制度，落實(shí)責(zé)任

先后組織參與制定和完善了《2009年“一通三防“管理辦法》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《井下煤層巷道責(zé)任落實(shí)管理制度及實(shí)施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅(jiān)持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊(duì)對井下進(jìn)行至少一次專項(xiàng)檢查，及時(shí)組織落實(shí)檢查出的隱患。

2、重視“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)

一年來，從全礦各單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)水平較高的“一通三防”技術(shù)骨干，充實(shí)到“一通三防”管理科室、基層單位，加強(qiáng)了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試，提高了“一通三防”管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

3、突出通風(fēng)及瓦斯管理

堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部

通風(fēng)機(jī)全部達(dá)到“雙三專”供電；加大了瓦斯抽放力度，投入運(yùn)行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng)，對218工作面實(shí)施了采前預(yù)抽，保證了工作面的安全生產(chǎn)，09年共完成抽放鉆孔進(jìn)尺196468米,抽放瓦斯1626.7萬立方米。

4、加強(qiáng)防滅火管理，落實(shí)綜合防滅火措施

防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點(diǎn)，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴(yán)重失修而帶來的防滅火隱患，事實(shí)和教訓(xùn)，使我們礦管理人員達(dá)成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。

一年來，嚴(yán)格組織落實(shí)黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發(fā)火隱患進(jìn)行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。

5、加強(qiáng)礦井綜合防塵管理力度

開展了防塵專項(xiàng)治理活動，重視日常防塵管理，落實(shí)責(zé)任單位設(shè)專人定期對井下巷道進(jìn)行沖洗，在所有主要運(yùn)輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機(jī)和綜掘機(jī)二次負(fù)壓降塵設(shè)施，井下空氣質(zhì)量有明顯改善。

6、狠抓“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)

始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做“一通三防”的基礎(chǔ)工作，大力推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化過程和細(xì)節(jié)管理，督促科室、區(qū)隊(duì)每旬進(jìn)行一次全面質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，對存在的問題及時(shí)提出解決辦法，抓工程質(zhì)量，落實(shí)通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、達(dá)標(biāo)，通過努力，“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個新臺階。

（二）以身作則，堅(jiān)持原則，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心

自己始終以身作則，從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實(shí)際情況，堅(jiān)持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協(xié)調(diào)解決基層存在的實(shí)際困難。

在工作中始終堅(jiān)持原則，堅(jiān)持民主集中制，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和礦黨政的各項(xiàng)決議，對自己分管的工作敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，堅(jiān)持廣泛征求意見，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，集體研究重大問題，不獨(dú)斷專行，不越權(quán)辦事，講實(shí)話，做實(shí)事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。

（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于下屬的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待于進(jìn)

一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：煤礦安全礦長黨風(fēng)廉政總結(jié) 二〇一一年四季度黨風(fēng)廉政建設(shè)

匯 報(bào) 材 料 2011年12月2日

二○一一年四季度述職述廉報(bào)告

我叫xxx，今年8月份調(diào)任耿村煤礦副礦長，分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，自任職以來，我在集團(tuán)公司黨政、紀(jì)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》，緊緊圍繞集團(tuán)公司和我礦今年各項(xiàng)中心工作，始終堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，時(shí)刻不忘我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，使自己的理論素質(zhì),黨性覺悟,領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉和提高。現(xiàn)把任職以來個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》情況，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面 作為一名礦處級黨員干部，我深深的體會到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以來，我堅(jiān)持把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和集團(tuán)公司及我礦雙三會精神，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》，同時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨報(bào)、黨刊，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會。通過學(xué)習(xí)，自己

的廉政意識和廉政觀念不斷增強(qiáng)，并進(jìn)一步理解了黨的性質(zhì)，理解了黨為人民服務(wù)的宗旨，也更加堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)了搞好我礦安全工作的信心和決心。

二、工作方面

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知強(qiáng)化廉潔自律意識，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。尤其是在8月份以來調(diào)任為主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副礦長，分管的工作點(diǎn)多面廣，接觸的人也較多，所以對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)也有著更深一層的理解和認(rèn)識。

一是在工作中按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》和自己的廉政承諾，嚴(yán)格要求自己，確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅(jiān)持抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不利用手中的權(quán)利，以權(quán)謀私。同時(shí)，在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，不依靠手中的權(quán)利，殉私情，送面子，時(shí)刻以廉潔自律為行動指南；三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中，我經(jīng)常提醒分管范圍內(nèi)的同志，作為公職人員，手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的，不能以權(quán)謀私，不該拿的堅(jiān)決不能拿，要經(jīng)得起誘惑，經(jīng)受住考驗(yàn)，不要做任何有損于國家、礦山、職工利益的事情，不能借安全處罰的借口，向生產(chǎn)區(qū)隊(duì)吃、拿、卡、要。通過以上方式，做好了“身邊人”的工作，在自己的周圍營造了一個清正

廉潔的圈子；四是時(shí)刻關(guān)心職工冷暖，及時(shí)解決職工群眾的困難，有力的提高了安檢系統(tǒng)干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

三、存在的不足及今后努力的方向

盡管本人在任職以來廉政工作中取得了一定的成績，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：

一是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待進(jìn)一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化。同時(shí)，制度落實(shí)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是工作方法有時(shí)簡單，處理某些問題經(jīng)驗(yàn)不足；有時(shí)在工作上有些急燥，愛憑自己的主觀良好的愿望去辦事，平心靜氣不夠；有時(shí)還會因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)小事去發(fā)火；

三是在困難面前客觀因素講的太多，主觀能動性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高。

以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認(rèn)真克服改進(jìn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)多批評幫助，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)任務(wù)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，為耿村煤礦的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx煤礦：xxx 二0一一年十二月二日篇三：機(jī)電副礦長礦長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!業(yè)有限公司，擔(dān)任該礦機(jī)電副礦長，主要負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電、白駒過隙 忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的2014 年即將過去。一年來在礦委會、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、知責(zé)任 勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙

子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé) 唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工

作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì) 人，由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和

管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì) 人，由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、盡仔肩 披荊斬棘

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我

們工作方向來自于礦委會的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對各項(xiàng)規(guī)

章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級檢查的一個項(xiàng)目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通

訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口

前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失 潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

第三篇：煤礦礦長任職發(fā)言

任 職 發(fā) 言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng)，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，任命我擔(dān)任****煤礦礦長，把這樣重要的擔(dān)子交給我，我既感到榮幸，又深感責(zé)任重大。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。

****煤礦是****自主開發(fā)的第一個千萬噸級特大型礦井，各級領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的工作給了最大的支持，同時(shí)也給予我們更高的期望。今天的****具備抓住這一機(jī)遇的能力。煤礦試生產(chǎn)以來，安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象出新形象，廣大干部員工工作努力、投入。面對未來，我們必定倍加努力，緊密團(tuán)結(jié)在以管總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，全面貫徹落實(shí)上級公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞新的奮斗目標(biāo)，從嚴(yán)從細(xì)管理，抓緊抓實(shí)工作，把****一張藍(lán)圖繪到底。

在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“和諧進(jìn)取、創(chuàng)新超越”的公司精神，共同把煤礦管理好、發(fā)展好。

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展觀，從嚴(yán)管理安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生

1產(chǎn)工作執(zhí)行力，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，構(gòu)建安全長效機(jī)制。

二、認(rèn)真落實(shí)“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織方針，緊緊圍繞上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整礦井采掘布局和設(shè)備配置，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)化管理程序，加強(qiáng)勞動組織，優(yōu)化工序，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中各種困難，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。以業(yè)務(wù)職能為主體，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順職責(zé)分工。形成責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造。以制度保證行為的規(guī)范性，以標(biāo)準(zhǔn)保證行為的科學(xué)性，以流程保證行為的正確性。達(dá)到工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有規(guī)范、考核有依據(jù)，夯實(shí)全礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，深化各級干部教育引導(dǎo)和傳幫帶作用，提高干部綜合能力和責(zé)任感，努力營造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、公平處事的環(huán)境。深化班組建設(shè)，培育班組良好的團(tuán)隊(duì)精神，完善班組績效考核，建設(shè)班組文化，提高班組執(zhí)行力，提高班組現(xiàn)場安全管理水平。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全素質(zhì)技能。以現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ)，實(shí)施員工目標(biāo)培訓(xùn)責(zé)任制，加大崗位培訓(xùn)、崗位練兵，提高全員崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力。努力打造一支具有****煤

礦品牌的團(tuán)隊(duì)，一支具有品行高尚、技術(shù)精湛，行為規(guī)范、態(tài)度端正的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關(guān)系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹(jǐn)言慎行，克己守法，求真務(wù)實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識面，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督和組織的檢查，扎扎實(shí)實(shí)的把****煤礦各項(xiàng)工作提高到一個新水平。

我是在煤礦成長起來的，參加工作**年，從沒有離開過煤礦，對煤礦工作有著深厚的感情，從到****的第一天起，就將個人的工作、事業(yè)、未來與****緊密的融在了一起，與****的發(fā)展緊密的聯(lián)系在了一起。在今后的工作中，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴(yán)于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負(fù)組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實(shí)干，努力把****煤礦建設(shè)成為安全、高效、一流的現(xiàn)代化大型煤礦。

謝謝大家！

第四篇：煤礦礦長任職發(fā)言[最終版]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

承蒙組織對我的信任和重托，首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng)，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，把這樣重要的擔(dān)子交給我，我既感到榮幸，又深感責(zé)任重大。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。

在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的王煤精神，共同把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，為王洼煤業(yè)奠定基礎(chǔ)。在此，我做以下表態(tài)。

一、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)班子工作執(zhí)行力，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，節(jié)支降耗，提質(zhì)增效，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，構(gòu)建安全長效機(jī)制。

二、緊緊圍繞上級公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整礦井采掘布局和設(shè)備配置，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)化管理程序，加強(qiáng)勞動組織，優(yōu)化工序，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中各種困難，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。以業(yè)務(wù)職能為主體，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)化職責(zé)分工。形成責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好建章建制、細(xì)化流程。以制度保證行為的規(guī)范性，以標(biāo)準(zhǔn)保證行為的科學(xué)性，以流程保 證行為的正確性。達(dá)到工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有規(guī)范、考核有依據(jù)，夯實(shí)全礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、公平處事的環(huán)境。深化班組建設(shè)，培育班組良好的團(tuán)隊(duì)精神，完善班組績效考核，建設(shè)班組文化，提高班組執(zhí)行力，提高班組現(xiàn)場安全管理水平。努力打造一支具有王煤品牌的團(tuán)隊(duì)，一支具有品行高尚、技術(shù)精湛，行為規(guī)范、態(tài)度端正的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關(guān)系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹(jǐn)言慎行，克己守法，求真務(wù)實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識面，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督和組織的檢查，扎扎實(shí)實(shí)的把礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。

我是在煤礦基層成長起來的，對煤礦工作有著深厚的感情，我相信,我有能力也有信心保證完成組織托付給我的重任，在今后的工作中，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴(yán)于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負(fù)組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，努力把王洼二礦建設(shè)成為安全、高效、一流礦井。

謝謝大家！

第五篇：煤礦礦長工作總結(jié)

礦長工作總結(jié)

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自2012年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，全面促進(jìn)2013年的工作，本人就2012年的工作做一簡要總結(jié)如下：

自2012年以來，本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。

一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

隨著科技的進(jìn)步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長以來，對我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了2012未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進(jìn)行更改，組織各大專業(yè)職工對對負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，并對各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

三、狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)

自2013年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：

首先，改變原有的支護(hù)方式。面對1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大，支護(hù)困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響著正常的推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù)，通過打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。

其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機(jī)電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。