第一篇：煤礦礦長先進(jìn)事跡

**同志，**省**縣**村人。生于1959年2月16日，大專文化。1986年任**縣**鄉(xiāng)**煤礦副礦長。1989年任**莊村辦煤礦礦長。組建**莊聯(lián)營煤礦任礦長。任**聯(lián)營煤礦董事長，現(xiàn)任**陸合煤化有限責(zé)任公司董事長，**省政協(xié)委員、**省工商聯(lián)常委、**省第三屆光彩事業(yè)促進(jìn)會常務(wù)理事、**省民營企業(yè)文化建設(shè)委員會委員、**縣政協(xié)委員。

**同志志存高遠(yuǎn)，胸懷博大，從1989年至今，他憑自己執(zhí)著的追求和頑強的毅力，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力打拼，將一個瀕臨倒閉的小煤礦發(fā)展壯大成為今天擁有三座煤礦，三個洗煤廠及物資貿(mào)易公司、汽運公司和支護(hù)材料廠的**陸合煤化有限責(zé)任公司。更為可貴的是在他事業(yè)取得成功之后，他以自己獨特的人格魅力、無私的奉獻(xiàn)精神和強烈的社會責(zé)任感，富而思源，回報社會，實踐著無悔的人生，從至今，他先后出資六千萬元為老百姓無償辦教育、打深井、修道路、濟(jì)貧困，他的無私奉獻(xiàn)行為，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷母叨荣潛P，被縣委、縣政府授予熱心公益事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎。其主要事跡先后刊登在《人民日報》、《農(nóng)民日報》、《**日報》、《**經(jīng)濟(jì)日報》、《臨汾日報》和《人民日報時代潮》、《黨史文匯》等報刊雜志。中央、省、市等電視臺也多次進(jìn)行了報道。2月**縣委、縣政府授予該公司稅收貢獻(xiàn)獎。**市委、市政府授予其非公有企業(yè)文明和諧單位。

一、有心作為，鍥而不舍終獲成功。

**同志初中畢業(yè)后就投身到煤炭事業(yè)中，在當(dāng)時左木公社社辦的一個煤礦做了一名普通的挖煤工人，憑著他勤學(xué)善思，刻苦努力，終于脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。他先后擔(dān)任過煤礦坑口主任、副礦長、礦長。1998年他得知本村煤礦已3年疏于管理，沒一個人愿意承包經(jīng)營，機械設(shè)備大部分被盜或損壞，沒有人愿為煤礦出資續(xù)辦相關(guān)手續(xù)，更別提承包經(jīng)營了。眼看著村里老百姓守著金娃娃而過不上富庶的生活，他痛心疾首，義無反顧地回到村里，多方籌資為煤礦辦理了手續(xù)，并以超出村里承包費預(yù)定金額的兩倍簽訂了10年合同，開始了他的又一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時的煤炭行業(yè)處于低迷階段，創(chuàng)業(yè)之初他步履維艱，但他堅信，隨著改革開放的深入進(jìn)行，煤炭價格的倒掛現(xiàn)象一定能夠得到解決。憑著“咬定青山不放松”的信念與決心，他夙興夜寐，精心管理，終于走出困境，迎來了企業(yè)快速發(fā)展的曙光。

隨著煤炭市場的日益好轉(zhuǎn)，他又審時度勢組建了**聯(lián)營煤礦股份有限公司。他在公司的大小會議上經(jīng)常談到“一根筷子易折，一把筷子難斷”的理念，號召全體員工精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力把企業(yè)做大做強。正是這種理念，使公司在短短幾年的時間里就走上了高速發(fā)展之路，初步形成了以煤炭生產(chǎn)為主，多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的企業(yè)特色。尤其是自以來，**同志結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，科學(xué)決策，在穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)的同時，一方面積極加快文明礦井建設(shè)，率先引進(jìn)通風(fēng)、采煤、運輸、支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)，大力推進(jìn)采煤方法改革，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一方面大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為集煤炭、化工、建材、貿(mào)易、物流和酒店多種產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化公司。

安全是永恒的主題。他認(rèn)為安全是企業(yè)和職工的生命線，容不得半點馬虎。他從建章立制入手，抓制度，抓預(yù)防，抓落實，要求安監(jiān)員跟班作業(yè)，并在公司內(nèi)部先后制定了事故追究制度，隱患排除規(guī)定及設(shè)備安全管理制度，嚴(yán)格“四不放過”原則，使廣大員工的安全意識和自我防范意識進(jìn)一步得到了加強，責(zé)任更加明確。在業(yè)務(wù)素質(zhì)、勞動技能方面，定期把職工送出去參加各種培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

在所屬企業(yè)，**同志視員工為家人，一個新職工的孩子考上了重點大學(xué)，由于家境困難，面臨中斷學(xué)業(yè)的現(xiàn)狀，當(dāng)**同志聽到后，主動拿出一萬元親自到該職工家交給孩子，說道：“有啥困難直接打電話找伯伯就行了”。正是因為**同志的真情愛心，在陸合這個大家庭里，每個人都以企業(yè)為家，時時處處為企業(yè)著想。一個職工反映，井下運輸存在著極大的浪費，**同志經(jīng)過調(diào)查落實，采取了積極有效的措施，并對這名職工進(jìn)行了獎勵。由此，在企業(yè)中迅速掀起了人人為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，個個為企業(yè)發(fā)展謀慮的高潮。

企業(yè)發(fā)展的如火如荼，離不開**同志以人為本的理念。他認(rèn)為，員工是企業(yè)的主體，企業(yè)是員工的家。只有時時為員工著想，處處替員工考慮，才能充分調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出他們的內(nèi)在潛力，也才能形成企業(yè)的合力。在企業(yè)發(fā)展的同時，他從不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高員工的生存質(zhì)量。為了活躍員工的文化生活，投入重金建立了文化娛樂中心，設(shè)立了棋牌室、圖書室、羽毛球、乒乓球等場所，每年舉辦各種文體活動。為了提高員工的生活水平，建起了標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳，全天都有可口的飯菜，設(shè)立了全天候的浴池，使職工隨時能洗熱水澡。

事業(yè)的成功并沒有使**同志故步自封，而是在發(fā)展事業(yè)的同時不斷充電，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)，在企業(yè)中率先垂范，從而在企業(yè)中形成人人比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。他做為先進(jìn)民營企業(yè)家代表應(yīng)邀參加了中國第三屆民營經(jīng)濟(jì)高峰會，做為有突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)家代表應(yīng)邀參加了在香港召開的由40多個國家參加的中國民營經(jīng)濟(jì)論壇會等國內(nèi)大型經(jīng)濟(jì)會議。12月應(yīng)邀在由**大學(xué)管理學(xué)院、**大學(xué)管理科學(xué)與工程研究所和**省環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會聯(lián)合主辦的“和諧社會與企業(yè)家精神”系列學(xué)術(shù)講座上與莘莘學(xué)子共同探討在建設(shè)和諧社會過程中企業(yè)家必須具備的基本素質(zhì)，提出了自己獨特的見解和認(rèn)識。他的言論得到了與會專家和學(xué)者的贊同。會上，**同志還被該學(xué)院聘請為客座教授、名譽研究員。

二、不求回報，無私奉獻(xiàn)，資助社會公益事業(yè)。

在事業(yè)發(fā)展過程中，**同志切身體會到知識的重要性。他深知，知識就是力量。擁有了知識，就擁有了戰(zhàn)勝一切困難的寶典。“孩子是我們的未來，再窮不能窮教育，要富先要富腦袋”。他決心治貧先治愚，從娃娃抓起，盡其所能支持家鄉(xiāng)的教育事業(yè)。**村原有一個中心校，兩座小學(xué)校，以前學(xué)校校舍因年久失修，破亂不堪，學(xué)生因各種原因經(jīng)常失學(xué)，教學(xué)質(zhì)量考評在全聯(lián)校7個中心校，42個小學(xué)校當(dāng)中經(jīng)常是倒數(shù)一、二。**同志慷慨解囊，出資40萬元，將3所學(xué)校修葺一新，從起又堅持每年出資20多萬元，在學(xué)校實行教師獎勵制度和3所學(xué)校學(xué)生免除學(xué)雜費、書本文具費等制度。從那時起，全村適齡兒童入學(xué)率每年都達(dá)100%，學(xué)校的老師不論公辦、民辦或代教每人每月補助300元，班級成績在全聯(lián)校考到前3名者分別獎勵任課老師1萬元，5000元，3000元；對本村考上大學(xué)的學(xué)生獎勵5000元，考上重點高中的獎勵5000元，極大的調(diào)動了廣大師生的積極性，教學(xué)質(zhì)量大幅度躍升，連續(xù)幾年蟬聯(lián)全聯(lián)校考試第一名。又興建村辦小學(xué)教學(xué)樓，為學(xué)生上學(xué)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。累計出資達(dá)1000余萬元。

8月開學(xué)報名時，因各種原因，鄉(xiāng)辦左木中學(xué)報到的學(xué)生寥寥無幾。聞知此事，經(jīng)過走訪學(xué)生和家長，**同志與縣教育局和鄉(xiāng)政府協(xié)商，成立了左木鄉(xiāng)助學(xué)委員會，**同志任會長。對左木中學(xué)進(jìn)行了改革和資助。學(xué)校新招聘了7名大專畢業(yè)生任教，全面優(yōu)化了師資力量，并由公司出資給每位教師月補助1000元，在校食宿全免，節(jié)假日派專車接送，由此極大地調(diào)動了教師的積極性，全面提升了教學(xué)質(zhì)量。新的校容校貌，新的機制，使大批流失的學(xué)生返校回歸，左木中學(xué)又煥發(fā)了新的生機，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新氣象。在校學(xué)生也由原來的17名，上升到115名，達(dá)到了義務(wù)教育指標(biāo)，累計出資達(dá)500余萬元。

在義務(wù)辦教育的同時，為使全村的老百姓老有所養(yǎng)，貧有所依，從開始，對全村的老年人、貧困戶、殘疾人逢年過節(jié)每人平均補助300元，每戶一袋面、一壺油，并每年為老年人發(fā)放養(yǎng)老金。在全村建立了長期有效的村民救助制度，使全村父老鄉(xiāng)親不因天災(zāi)人禍苦受煎熬，累計出資達(dá)50余萬元。

吃水問題一直是困繞山區(qū)群眾生活的一大難題。以來，**同志毅然出資為該村打了一眼830米的深井，解決了村里人畜吃水的問題，又積極配合縣上的飲水解困工程建設(shè)，捐資70萬元修建了5個蓄水池，鋪水管1萬余米，解決了周邊18個自然村，5千余口人的吃水難題，累計出資達(dá)700余萬元。

交通不便、信息閉塞是山區(qū)經(jīng)濟(jì)落后的重要原因。**同志土生土長，體會十分深刻。他決意要改變這種現(xiàn)狀，經(jīng)與其他兩位董事任天蘭、李玉虎商量，大膽決策，在企業(yè)還在負(fù)債經(jīng)營的情況下，投資3800萬元修筑東起萬安鎮(zhèn)左家溝村，西至左木鄉(xiāng)**村，全長20.4千米的左霍公路。該公路于9月破土動工，全線共動用土石方65.1萬立方米，架設(shè)橋梁一座，修建涵洞8座，目前，左霍公路已竣工通車。該公路的開通，帶動了當(dāng)?shù)亻_采業(yè)、交通運輸業(yè)、林牧業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，惠及到16個村莊，5萬余村民，使山區(qū)蘊藏的豐富煤、鐵、石膏等礦產(chǎn)資源及林區(qū)天然牧場得到了充分利用，拓展了山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的新思路，開創(chuàng)了由民營企業(yè)家出資修建不設(shè)卡、不收費公路的先河。正如全國人大常委、民進(jìn)中央副主席王立平所言：“民營企業(yè)家義務(wù)投資修公路，不求回報，造福山民，這種精神了不起，值得推廣”。

**同志無私奉獻(xiàn)，真情回報社會的先進(jìn)模范事跡，受到了當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲母叨荣潛P。曾被中央、省、市、縣多家媒體予以報道，榮獲“社會主義勞動競賽三等功”、“**縣熱心公益事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎”、“**縣煤礦安全整治特別獎”、“**縣重教興學(xué)造福百姓榮譽獎”、“感動**十大人物”、“**市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“**市守合同重信用企業(yè)”、“**省光彩事業(yè)獎?wù)隆奔啊叭珖禾啃袠I(yè)十大優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽。

第二篇：煤礦礦長先進(jìn)事跡

**同志，**省**縣**村人。生于1959年2月16日，大專文化。1986年任**縣**鄉(xiāng)**煤礦副礦長。1989年任**莊村辦煤礦礦長。組建**莊聯(lián)營煤礦任礦長。任**聯(lián)營煤礦董事長，現(xiàn)任**陸合煤化有限責(zé)任公司董事長，**省政協(xié)委員、**省工商聯(lián)常委、**省第三屆光彩事業(yè)促進(jìn)會常務(wù)理事、**省民營企業(yè)文化建設(shè)委員會委員、**縣政協(xié)委員。**同志志存高遠(yuǎn)，胸懷博大，從1989年至今，他憑自己執(zhí)著的追求和頑強的毅力，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力打拼，將一個瀕臨倒閉的小煤礦發(fā)展壯大成為今天擁有三座煤礦，三個洗煤廠及物資貿(mào)易公司、汽運公司和支護(hù)材料廠的**陸合煤化有限責(zé)任公司。更為可貴的是在他事業(yè)取得成功之后，他以自己獨特的人格魅力、無私的奉獻(xiàn)精神和強烈的社會責(zé)任感，富而思源，回報社會，實踐著無悔的人生，從至今，他先后出資六千萬元為老百姓無償辦教育、打深井、修道路、濟(jì)貧困，他的無私奉獻(xiàn)行為，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷母叨荣潛P，被縣委、縣政府授予熱心公益事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎。其主要事跡先后刊登在《人民日報》、《農(nóng)民日報》、《**日報》、《**經(jīng)濟(jì)日報》、《臨汾日報》和《人民日報時代潮》、《黨史文匯》等報刊雜志。中央、省、市等電視臺也多次進(jìn)行了報道。2月**縣委、縣政府授予該公司稅收貢獻(xiàn)獎。**市委、市政府授予其非公有企業(yè)文明和諧單位。

一、有心作為，鍥而不舍終獲成功。**同志初中畢業(yè)后就投身到煤炭事業(yè)中，在當(dāng)時左木公社社辦的一個煤礦做了一名普通的挖煤工人，憑著他勤學(xué)善思，刻苦努力，終于脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。他先后擔(dān)任過煤礦坑口主任、副礦長、礦長。1998年他得知本村煤礦已3年疏于管理，沒一個人愿意承包經(jīng)營，機械設(shè)備大部分被盜或損壞，沒有人愿為煤礦出資續(xù)辦相關(guān)手續(xù)，更別提承包經(jīng)營了。眼看著村里老百姓守著金娃娃而過不上富庶的生活，他痛心疾首，義無反顧地回到村里，多方籌資為煤礦辦理了手續(xù)，并以超出村里承包費預(yù)定金額的兩倍簽訂了10年合同，開始了他的又一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時的煤炭行業(yè)處于低迷階段，創(chuàng)業(yè)之初他步履維艱，但他堅信，隨著改革開放的深入進(jìn)行，煤炭價格的倒掛現(xiàn)象一定能夠得到解決。憑著“咬定青山不放松”的信念與決心，他夙興夜寐，精心管理，終于走出困境，迎來了企業(yè)快速發(fā)展的曙光。隨著煤炭市場的日益好轉(zhuǎn)，他又審時度勢組建了**聯(lián)營煤礦股份有限公司。他在公司的大小會議上經(jīng)常談到“一根筷子易折，一把筷子難斷”的理念，號召全體員工精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力把企業(yè)做大做強。正是這種理念，使公司在短短幾年的時間里就走上了高速發(fā)展之路，初步形成了以煤炭生產(chǎn)為主，多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的企業(yè)特色。尤其是自以來，**同志結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，科學(xué)決策，在穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)的同時，一方面積極加快文明礦井建設(shè)，率先引進(jìn)通風(fēng)、采煤、運輸、支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)，大力推進(jìn)采煤方法改革，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一方面大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為集煤炭、化工、建材、貿(mào)易、物流和酒店多種產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化公司。安全是永恒的主題。他認(rèn)為安全是企業(yè)和職工的生命線，容不得半點馬虎。他從建章立制入手，抓制度，抓預(yù)防，抓落實，要求安監(jiān)員跟班作業(yè)，并在公司內(nèi)部先后制定了事故追究制度，隱患排除規(guī)定及設(shè)備安全管理制度，嚴(yán)格“四不放過”原則，使廣大員工的安全意識和自我防范意識進(jìn)一步得到了加強，責(zé)任更加明確。在業(yè)務(wù)素質(zhì)、勞動技能方面，定期把職工送出去參加各種培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在所屬企業(yè)，**同志視員工為家人，一個新職工的孩子考上了重點大學(xué)，由于家境困難，面臨中斷學(xué)業(yè)的現(xiàn)狀，當(dāng)**同志聽到后，主動拿出一萬元親自到該職工家交給孩子，說道：“有啥困難直接打電話找伯伯就行了”。正是因為**同志的真情愛心，在陸合這個大家庭里，每個人都以企業(yè)為家，時時處處為企業(yè)著想。一個職工反映，井下運輸存在著極大的浪費，**同志經(jīng)過調(diào)查落實，采取了積極有效的措施，并對這名職工進(jìn)行了獎勵。由此，在企業(yè)中迅速掀起了人人為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，個個為企業(yè)發(fā)展謀慮的高潮。企業(yè)發(fā)展的如火如荼，離不開**同志以人為本的理念。他認(rèn)為，員工是企業(yè)的主體，企業(yè)是員工的家。只有時時為員工著想，處處替員工考慮，才能充分調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出他們的內(nèi)在潛力，也才能形成企業(yè)的合力。在企業(yè)發(fā)展的同時，他從不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高員工的生存質(zhì)量。為了活躍員工的文化生活，投入重金建立了文化娛樂中心，設(shè)立了棋牌室、圖書室、羽毛球、乒乓球等場所，每年舉辦各種文體活動。為了提高員工的生活水平，建起了標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳，全天都有可口的飯菜，設(shè)立了全天候的浴池，使職工隨時能洗熱水澡。

第三篇：煤礦礦長五一獎?wù)孪冗M(jìn)事跡

烏蒙杜鵑紅 煤業(yè)寫春秋

20==年，========有限責(zé)任公司發(fā)展遇到了重重困難：一是礦井規(guī)模小，瓦斯?jié)舛雀撸匀粭l件差，頂板破碎，煤層不穩(wěn)定，開采難度大；二是由于公司連續(xù)虧損，造成資金緊張；三是煤炭價格大幅度下滑，全國煤炭市場普遍低迷。面對困難，作為礦長的==沒有猶豫,沒有退卻，而是身先士卒，沖鋒在前，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊克服了一個又一個困難，實現(xiàn)盈利600多萬元，在貴州省率先實現(xiàn)扭虧為盈，被地方政府譽為“煤炭行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”和“=====地區(qū)安全生產(chǎn)示范礦井”。

勇挑重?fù)?dān) 攻堅克難

20==年以來，為確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，++++一是將月度生產(chǎn)任務(wù)層層分解，責(zé)任到區(qū)隊、細(xì)化到班組，定時對生產(chǎn)任務(wù)完成情況通報分析，根據(jù)完成情況對等獎罰。二是抽調(diào)生產(chǎn)、機電、通防等專業(yè)部室技術(shù)骨干到區(qū)隊蹲點包保，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。+++從來都是要求別人做到的，自己首先帶頭做到。所以，哪里生產(chǎn)有困難，哪里就有他的身影。

礦井上隅角瓦斯治理是個難點。++親自指揮，采用“埋管抽放+插管抽放+高位孔抽放”的措施，消除了上隅角瓦斯超限事故，確保正常割煤期間上隅角瓦斯?jié)舛仍?==%以下。

礦井瓦斯利用率低，++通過實地考察、科學(xué)計算、統(tǒng)籌設(shè)計，延伸直徑===mm抽放管路581米，延伸直徑===mm抽放管路867米，并在 1 / 6

預(yù)計開口巷道位置均預(yù)留三通，可隨時完善新開口工作面的抽采系統(tǒng)。提高了瓦斯抽放濃度和抽放量，使發(fā)電量由原來2萬度／月左右，提高到50萬度／月左右。

+++還在掌握大量第一手地質(zhì)材料的基礎(chǔ)上，對采掘工作面設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化。將二采區(qū)剩余儲量的采煤工作面重新劃分，把原來的5個工作面優(yōu)化為4個工作面，節(jié)約巷道工程2000余米。

安全生產(chǎn) 抓緊抓實

+++++企業(yè)一直保持安全事故為“零”的態(tài)勢，這與+++時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不無關(guān)系。他切實加強安全制度、安全教育、班組建設(shè)，夯實安全根基；同時身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)干部、技術(shù)人員盯現(xiàn)場、查隱患、抓整改、嚴(yán)處罰，強化制度執(zhí)行力。

+++很少坐辦公室，每天他不是在現(xiàn)場就是在科室轉(zhuǎn)。還總愛在容易懈怠的時間節(jié)點上去現(xiàn)場檢查。“安監(jiān)主場在井下，薄弱環(huán)節(jié)在夜晚”。他跟班下井一盯就是8小時，還經(jīng)常不定時的在夜晚到生產(chǎn)一線巡查。一線職工看著他熬紅的眼，勸他要多休息時，他總是說：“責(zé)任在肩，哪能睡得著啊！”

+++患有嚴(yán)重的胃病，稍不注意就胃痛難忍。醫(yī)生多次叮囑他飲食要規(guī)律，但他經(jīng)常顧不上吃飯，吃下兩片胃藥就繼續(xù)工作。每當(dāng)別人勸誡他，他總拍著胸脯樂呵呵的說：“你看，我壯著哪！”憑此，他贏得“工作拼命三郎”的美譽。

強化管理 提升效益

增收節(jié)支、扭虧為盈是企業(yè)生存的“牛鼻子”。一年多來，++緊

/ 6

緊抓住“牛鼻子”，進(jìn)行了多項有益的探索和實踐。

材料管控降成本。一是鋼制度、鐵手腕。他重新修訂材料管理制度，加大對材料計劃、領(lǐng)用、審批等管控力度。規(guī)定材料消耗和工資掛鉤，使制度帶有鋼性，然后以鐵的手腕推進(jìn)制度的落實。+++企業(yè)2013年噸煤材料消耗為===元，較2012年的===元減少16.91元。二是勤調(diào)節(jié)、防積壓。加大對庫房物資的管理，適時組織庫房盤點，對超儲物資及時平衡、調(diào)節(jié)使用，有效降低倉儲成本，確保既能滿足生產(chǎn)需要又不造成新的積壓。三是多轉(zhuǎn)借、多修舊。成立內(nèi)部機修廠，倡導(dǎo)“有舊不用新，能修不能丟”，加大內(nèi)部轉(zhuǎn)借、租賃力度，減少物資采購量。開展此項工作，公司全年節(jié)約成本===萬元。提高煤質(zhì)增效益。一是嚴(yán)控水分。加強工作面防塵噴霧管理,減少噴霧水、冷卻水等對煤質(zhì)的影響。二是明確責(zé)任。建立煤質(zhì)管理責(zé)任制，跟班隊長及班長為當(dāng)班煤質(zhì)管理正副組長，保證生產(chǎn)過程中無雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)。三是專人揀矸。努力實現(xiàn)煤矸分離，做到大矸不出頭面、小矸不上皮帶，煤場專人揀矸，提高原煤質(zhì)量。四是改進(jìn)割煤工藝，提高生產(chǎn)工作面毛煤塊率。2013年塊煤率達(dá)到==.04%，較計劃提高3.34%，發(fā)熱量完成====大卡，較計劃增加了83大卡。煤質(zhì)提高，煤炭價格也就隨著提高了。

在++的帶領(lǐng)下，+++企業(yè) 2013年盈利==多萬元，綜合效益在貴州省煤炭企業(yè)中名列前茅。

以身作則 率先垂范

+++一直堅持節(jié)約辦企業(yè)的理念，堅持一分錢掰成兩半花，甘愿做一名摳門老總。“凡是自己能干的，都組織義務(wù)勞動解決，一律不準(zhǔn)外包。”在他的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，一場廣泛深入的義務(wù)勞動，轟轟烈

/ 6

烈的在===煤業(yè)開展起來。

++++企業(yè)綜合辦公大樓建好后，樓前預(yù)留的綠化廣場里滿是碎石和雜草，+++就帶領(lǐng)大家利用星期日的休息時間，開展義務(wù)勞動，搬走碎石，將綠化用地平整一新。礦區(qū)工業(yè)廣場有常年遺留的垃圾，夏天臭氣熏天，蠅蟲亂飛。+++就帶領(lǐng)大家搞義務(wù)勞動，把垃圾推到了礦外，把廣場打掃得干干凈凈。每次義務(wù)勞動，他都是放下架子，撲倒身子，甩開膀子苦干實干，和大家一樣蓬頭垢面，滿身灰塵，汗流如雨，濕透衣衫，和普通員工沒有什么兩樣。大家都說：“和自己的礦長在一起干活，高興！舒心！”

承擔(dān)責(zé)任 回報社會

近年來，煤炭行業(yè)遭遇前所未有的“寒冬”，煤炭價格持續(xù)下滑，+++++企業(yè)也一度陷入虧損。“面臨的困難再大，回報社會的義務(wù)都不能丟。”+++如是說。

他多次在公司強調(diào)++++企業(yè)要積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，自覺履行納稅人的義務(wù)和職責(zé)，做到不偷稅、不逃稅、不漏稅。盡最大努力為附近居民提供就業(yè)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，努力提高職工收入，2013年，職工人均收入增加15%，保持在當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)的領(lǐng)先地位。

+++++地處貴州==高原，水質(zhì)較硬，鈣、鎂等金屬離子偏高，長期飲用不利于身體健康。+++++克服資金緊張的種種困難，籌資30萬元在公司建成了一座凈水處理站，使公司員工和附近的居民都喝上了健康的純凈水。還先后投資30余萬元，為附近村民修筑機耕道。投

/ 6

入50萬元，承辦了地方文體活動。

公司駐地附近村莊和敬老院的五保老人生活窘迫，冬天取暖困難。每年冬天降溫前，+++都會主動安排公司給每戶老人送去2噸取暖煤。

在他主持下，+++++開展了金秋助學(xué)活動，為附近貧困村民每人送去了一萬元的助學(xué)金，開展了附近村民走訪慰問活動，為困難村民提供就業(yè)崗位，送去了米油等慰問品。

以人為本 關(guān)愛員工

+++始終把職工利益放在心上，時刻牢記多謀民之利，多解民之憂，在他看來，員工個個都是自己的親人。

他重視人才隊伍建設(shè)，視大學(xué)生如寶貝。他堅持以“重品德、重一線、重業(yè)績、重公認(rèn)”為導(dǎo)向，鼓勵和支持中層管理人員、緊缺專業(yè)管理人員、高端專業(yè)技術(shù)和高技能人才快速成長，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地。他堅持“五公開”，即職數(shù)、方案、評價、結(jié)果、紀(jì)律第一時間公開，增加透明度，實行“陽光競聘”。他優(yōu)化競聘方案，優(yōu)化評分細(xì)則，優(yōu)化使用考核，做到“三優(yōu)化”。通過公開競聘使24人走上了主辦及以上崗位，為礦井人才接替和健康快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

近兩年分配進(jìn)公司的員工住房條件很差，他看在眼里，急在心里。新建的綜合辦公樓落成后，他推行科室合并辦公，減少機關(guān)辦公用房，騰出空余房間100余間，徹底解決了員工住房難題。

“民以食為天，職工吃飯是大事，咱們要經(jīng)常關(guān)注，不可大意。”

/ 6

他以身作則推行領(lǐng)導(dǎo)“陪餐”制度，帶領(lǐng)值班領(lǐng)導(dǎo)到職工食堂吃飯、跟班領(lǐng)導(dǎo)吃班中餐，推動了飯菜質(zhì)量改善。

對公司年長的職工，不論誰家因子女就學(xué)或老人重病造成經(jīng)濟(jì)困難，只要他知道，他都會慷慨解囊，提供經(jīng)濟(jì)支持。在他主持下，====常年開展困難職工慰問活動，多次為每名困難職工送去1000元生活補貼。

++++就是這樣，和公司職工一道心心相印、同甘共苦，在公司里，職工們都尊稱他為“知心礦長”，同時他想當(dāng)?shù)卣耄碑?dāng)?shù)孛癖娭保瑹嵝纳鐣媸聵I(yè)，積極主動承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的地礦關(guān)系，贏得了地方各級黨委、政府和上級公司的肯定以及當(dāng)?shù)卮迕竦囊恢沦澴u，今年4月，他被授予貴州省“五一勞動獎?wù)隆惫鈽s稱號。

/ 6

第四篇：煤礦公司礦長個人先進(jìn)事跡材料—先進(jìn)事跡

煤礦公司礦長個人先進(jìn)事跡材料—先進(jìn)事跡 ***同志，***煤礦礦長，1980 年參加工作，中共黨員，歷任三號礦生產(chǎn)科副科長、科長等職。***同志憑著執(zhí)著和頑強、智慧和能力，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使樊家河煤礦三號礦走上健康和諧發(fā)展的軌道，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、積極努力，面對企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難 ***年**市煤炭市場不景氣，煤炭價格低，市場銷售皮軟，多數(shù)煤礦虧本經(jīng)營，***煤礦也不例外。職工工資不能按時發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。在礦上經(jīng)濟(jì)最困難的時候，經(jīng)過全礦職工民主選舉，把有能力善管理、時任生產(chǎn)科長的***推選為***礦的礦長。***同志深知“礦長”的分量，他下定決心要好好干，決不能辜負(fù)了大家對自己的期望。在如何使企業(yè)走出困境的問題上，***同志與礦領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研，外出考察借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，同時結(jié)合自身實際，確立“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，以提高效益為中心，以安全穩(wěn)定為重點，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”的奮斗目標(biāo)。憑著多年的工作經(jīng)驗，***同志深刻認(rèn)識到?jīng)]有創(chuàng)新和管理的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。他提出的《礦長不定期井下安全檢查》、《違章處罰管理制度》、《安全獎勵考核辦法》等規(guī)章制度至今仍是礦上工作的重心。在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經(jīng)過全礦職工四個春秋的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境，200*年企業(yè)經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機，200*年開始步入良性發(fā)展軌道。

二、熱心工作，加強各項工作管理

（一）安全生產(chǎn)管理工作 ***同志提出了“安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。”上任以來，他始終堅持把安全作為工作頭等大事來抓，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，全力打造安全型礦井。為能將安全工作落到實處，他制定六項措施，狠抓安全生產(chǎn)工作。首先制定礦級領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度，從“一通三防”、頂板、機電設(shè)備、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)做到領(lǐng)導(dǎo)時刻抓安全；其次從抓現(xiàn)場管理，對井下實行現(xiàn)場動態(tài)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；三是加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實安全目標(biāo)責(zé)任，各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人；五是堅持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，造就了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊伍；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運、儲、裝全過程，實行安監(jiān)人員現(xiàn)場帶班、跟班、包隊巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有力措施。近四年來，沒有發(fā)生一起重特大死亡事故。(二)企業(yè)經(jīng)營管理工作 ***同志在廣泛征求企業(yè)管理人員的意見后，不斷優(yōu)化各項經(jīng)濟(jì)運行體系。制定安全、生產(chǎn)、經(jīng)營崗位考核與收入相掛鉤的分配制度，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。憑借他這種細(xì)中求嚴(yán)、精益求精的管理理念，使礦利潤實現(xiàn)最大化。2008 年生產(chǎn)原煤20.1 萬噸，實現(xiàn)銷售收入7459 萬元，上繳稅費總額1642 萬元，實現(xiàn)利潤2248 萬元，創(chuàng)歷史最好水平。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等費用。

（三）礦井技術(shù)改革與創(chuàng)新工作為提高礦井核心競爭力，***同志高度重視礦井技術(shù)改某和技術(shù)創(chuàng)新工作。在每項技改中，他都不惜大投入，總要選購最先進(jìn)、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。幾年來，企業(yè)共投資300 多萬元全面實施主巷道改造、井下運輸改造、煤臺改造、風(fēng)井工程等四大工程。在工程實施過程中，***同志經(jīng)常深入實地，檢查施工隊有沒有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)正不正常。四大工程的實施，使主巷道由原來的軌道拓展為寬闊的硬化路面，運輸改變了由過去電瓶車牽引運輸為防爆四輪車運輸，修建了井下煤臺大大提升了運輸能力，在風(fēng)井工程中新增加兩臺旋式大主扇和多臺風(fēng)筒、通風(fēng)機，有效地解決了礦井的通風(fēng)問題。同時投資近1000 萬元，對礦井安全生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行更新，井下供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，建成地面、雙回路供電系統(tǒng)，礦井裝備水平不斷提高，力爭實現(xiàn)年產(chǎn)30 萬噸目標(biāo)。(四)建設(shè)數(shù)字信息系統(tǒng)打造現(xiàn)代化礦井 ***同志把打造科技型、數(shù)字化礦井抓在手上，以創(chuàng)建“一流的信息礦井”為目標(biāo)，累計投資180 多萬元，全面加大礦井的信息化、自動化系統(tǒng)建設(shè)，全力打造數(shù)字化礦井。一流的數(shù)字監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面形成，覆蓋全礦井的各個環(huán)節(jié)，對瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速溫度、煤塵濃度、供電情況等實現(xiàn)了24 小時全天候在線監(jiān)控報警，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

三、著重建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好發(fā)展煤礦發(fā)展壯大了，***同志更加注重企業(yè)文化建設(shè)。在***同志的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)投資近450 萬元，對礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，硬化了礦區(qū)道路和生產(chǎn)區(qū)，改造生產(chǎn)區(qū)供暖設(shè)施，新修辦公區(qū)，裝修了職工禮堂和兩座職工宿舍樓，新建了籃球場，綠化了礦區(qū)，辦起圖書閱覽室、娛樂室，增添了多種健身器材等福利設(shè)施，使職工有一個豐富多彩的文化健身活動場所，大大改善了職工的生活環(huán)境，提高了職工的文化素質(zhì)，真正營造了和諧的礦區(qū)。煤礦的效益好了，他每年拿出一部分經(jīng)費，用于社會公益事業(yè)。近年來投資100 多萬元，用于改善周邊村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。響水鎮(zhèn)李家樓村生產(chǎn)生活條件較差，礦上幫扶5 萬元，用于通村道路建設(shè)，極大地改善了該村群眾的生活條件。漢中市洋縣謝村鎮(zhèn)小池村去年遭受特大地震災(zāi)害，村兩委辦公活動場所被毀，礦上拿出27 萬元，用于辦公活動場所建設(shè)。在***帶領(lǐng)下，**煤礦企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)企業(yè)新局面，創(chuàng)造一個又一個驕人業(yè)績。煤礦連續(xù)八年被市政府評為貢獻(xiàn)財政總額“百強企業(yè)”，多次被市、縣有關(guān)部門評為“先進(jìn)集體”，2007、2008 被陜西省煤炭工業(yè)局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等；***同志多次被市、縣評為“煤炭安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“支持工會工作的好領(lǐng)導(dǎo)”等榮譽稱號。

第五篇：煤礦公司礦長個人先進(jìn)事跡材料-先進(jìn)事跡

***同志，***煤礦礦長，1980年參加工作，中共黨員，歷任三號礦生產(chǎn)科副科長、科長等職。***同志憑著執(zhí)著和頑強、智慧和能力，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使樊家河煤礦三號礦走上健康和諧發(fā)展的軌道，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、積極努力，面對企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難

***年**市煤炭市場不景氣，煤炭價格低，市場銷售皮軟，多數(shù)煤礦虧本經(jīng)營，***煤礦也不例外。職工工資不能按時發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。在礦上經(jīng)濟(jì)最困難的時候，經(jīng)過全礦職工民主選舉，把有能力善管理、時任生產(chǎn)科長的***推選為***礦的礦長。

***同志深知“礦長”的分量，他下定決心要好好干，決不能辜負(fù)了大家對自己的期望。在如何使企業(yè)走出困境的問題上，***同志與礦領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研，外出考察借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，同時結(jié)合自身實際，確立“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，以提高效益為中心，以安全穩(wěn)定為重點，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”的奮斗目標(biāo)。憑著多年的工作經(jīng)驗，***同志深刻認(rèn)識到?jīng)]有創(chuàng)新和管理的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。他提出的《礦長不定期井下安全檢查》、《違章處罰管理制度》、《安全獎勵考核辦法》等規(guī)章制度至今仍是礦上工作的重心。在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經(jīng)過全礦職工四個春秋的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境，200*年企業(yè)經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機，200*年開始步入良性發(fā)展軌道。

二、熱心工作，加強各項工作管理

（一）安全生產(chǎn)管理工作

***同志提出了“安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。”上任以來，他始終堅持把安全作為工作頭等大事來抓，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，全力打造安全型礦井。為能將安全工作落到實處，他制定六項措施，狠抓安全生產(chǎn)工作。首先制定礦級領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度，從“一通三防”、頂板、機電設(shè)備、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)做到領(lǐng)導(dǎo)時刻抓安全；其次從抓現(xiàn)場管理，對井下實行現(xiàn)場動態(tài)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；三是加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實安全目標(biāo)責(zé)任，各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人；五是堅持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，造就了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊伍；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運、儲、裝全過程，實行安監(jiān)人員現(xiàn)場帶班、跟班、包隊巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有力措施。近四年來，沒有發(fā)生一起重特大死亡事故。

(二)企業(yè)經(jīng)營管理工作

***同志在廣泛征求企業(yè)管理人員的意見后，不斷優(yōu)化各項經(jīng)濟(jì)運行體系。制定安全、生產(chǎn)、經(jīng)營崗位考核與收入相掛鉤的分配制度，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。憑借他這種細(xì)中求嚴(yán)、精益求精的管理理念，使礦利潤實現(xiàn)最大化。2008年生產(chǎn)原煤20.1萬噸，實現(xiàn)銷售收入7459萬元，上繳稅費總額1642萬元，實現(xiàn)利潤2248萬元，創(chuàng)歷史最好水平。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等費用。

（三）礦井技術(shù)改革與創(chuàng)新工作

為提高礦井核心競爭力，***同志高度重視礦井技術(shù)改某和技術(shù)創(chuàng)新工作。在每項技改中，他都不惜大投入，總要選購最先進(jìn)、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。幾年來，企業(yè)共投資300多萬元全面實施主巷道改造、井下運輸改造、煤臺改造、風(fēng)井工程等四大工程。在工程實施過程中，***同志經(jīng)常深入實地，檢查施工隊有沒有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)正不正常。四大工程的實施，使主巷道由原來的軌道拓展為寬闊的硬化路面，運輸改變了由過去電瓶車牽引運輸為防爆四輪車運輸，修建了井下煤臺大大提升了運輸能力，在風(fēng)井工程中新增加兩臺旋式大主扇和多臺風(fēng)筒、通風(fēng)機，有效地解決了礦井的通風(fēng)問題。同時投資近1000萬元，對礦井安全生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行更新，井下供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，建成地面、雙回路供電系統(tǒng)，礦井裝備水平不斷提高，力爭實現(xiàn)年產(chǎn)30萬噸目標(biāo)。

(四)建設(shè)數(shù)字信息系統(tǒng)打造現(xiàn)代化礦井

***同志把打造科技型、數(shù)字化礦井抓在手上，以創(chuàng)建“一流的信息礦井”為目標(biāo)，累計投資180多萬元，全面加大礦井的信息化、自動化系統(tǒng)建設(shè)，全力打造數(shù)字化礦井。一流的數(shù)字監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面形成，覆蓋全礦井的各個環(huán)節(jié)，對瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速溫度、煤塵濃度、供電情況等實現(xiàn)了24小時全天候在線監(jiān)控報警，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

三、著重建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好發(fā)展

煤礦發(fā)展壯大了，***同志更加注重企業(yè)文化建設(shè)。在***同志的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)投資近450萬元，對礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，硬化了礦區(qū)道路和生產(chǎn)區(qū)，改造生產(chǎn)區(qū)供暖設(shè)施，新修辦公區(qū)，裝修了職工禮堂和兩座職工宿舍樓，新建了籃球場，綠化了礦區(qū)，辦起圖書閱覽室、娛樂室，增添了多種健身器材等福利設(shè)施，使職工有一個豐富多彩的文化健身活動場所，大大改

善了職工的生活環(huán)境，提高了職工的文化素質(zhì)，真正營造了和諧的礦區(qū)。煤礦的效益好了，他每年拿出一部分經(jīng)費，用于社會公益事業(yè)。近年來投資100多萬元，用于改善周邊村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。響水鎮(zhèn)李家樓村生產(chǎn)生活條件較差，礦上幫扶5萬元，用于通村道路建設(shè)，極大地改善了該村群眾的生活條件。漢中市洋縣謝村鎮(zhèn)小池村去年遭受特大地震災(zāi)害，村兩委辦公活動場所被毀，礦上拿出27萬元，用于辦公活動場所建設(shè)。

在***帶領(lǐng)下，**煤礦企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)企業(yè)新局面，創(chuàng)造一個又一個驕人業(yè)績。煤礦連續(xù)八年被市政府評為貢獻(xiàn)財政總額“百強企業(yè)”，多次被市、縣有關(guān)部門評為“先進(jìn)集體”，2007、2008被陜西省煤炭工業(yè)局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等；***同志多次被市、縣評為“煤炭安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“支持工會工作的好領(lǐng)導(dǎo)”等榮譽稱號。