第一篇：先進(jìn)材料煤礦礦長(zhǎng)

櫛風(fēng)沐雨二十載 披肝瀝膽寫(xiě)春秋

——集團(tuán)XX煤礦XX同志先進(jìn)事跡

人的生命只有與事業(yè)緊緊綁在一起，才能獲得理想與崇高。有的人，為了追求人生的目標(biāo)，為了自己所熱愛(ài)的事業(yè)，不怕山高路遠(yuǎn)，不懼風(fēng)雨嚴(yán)寒。

XXX，男，漢族，XXX年出生，共產(chǎn)黨員，鄂爾多斯市XXXX人，1992年畢業(yè)于伊克昭盟工業(yè)學(xué)校，同年進(jìn)入烏蘭集團(tuán)工作，現(xiàn)任烏蘭集團(tuán)滿(mǎn)來(lái)壕煤礦礦長(zhǎng)。

從1992年參加工作至今，他二十年 如一日，求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，用自己的一片丹心在礦區(qū)煤海譜寫(xiě)了波瀾壯闊的人生華章。

2010年1月，李云剛被評(píng)為烏蘭煤炭集團(tuán)優(yōu)秀礦長(zhǎng)，2010年3月，被評(píng)為伊金霍洛旗安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)個(gè)人；今年3月份，被評(píng)為伊金霍洛旗煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作者。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，滿(mǎn)來(lái)壕煤礦連續(xù)3年保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井一級(jí)水平，2011年又被評(píng)為國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。榮譽(yù)的背后，是扎根煤海的執(zhí)著，是奉獻(xiàn)青春的汗水，是十余載如一日的堅(jiān)韌。

一、謙虛好學(xué)，再攀高峰

作為一名黨員，他關(guān)注時(shí)事，能夠全面、正確地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及法律法規(guī)，經(jīng)常組織礦內(nèi)黨員學(xué)習(xí)《黨章》等相關(guān)知識(shí)，鼓勵(lì)黨員同志們積極進(jìn)取；無(wú)論在辦公室還是臥室里，桌頭、幾凳上總是放著一些書(shū)刊雜志。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識(shí)面，進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦安全工作中的原則性、系統(tǒng)性 和預(yù)見(jiàn)性。他不僅注重自身的學(xué)習(xí)，還經(jīng)常叮囑年輕人們充分利用現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源，多方面的拓展知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。李云剛同志很重視其他職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、勞動(dòng)技能方面的提高，除了不定期的安排礦內(nèi)的培訓(xùn)工作外，還定期把職工送出去參加各種培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

二、以礦為家,敬業(yè)奉獻(xiàn)

李云剛同志從建章立制入手，抓制度，抓預(yù)防，抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行帶班跟班制度，每年都超量完成下井帶班次數(shù)，2011年出勤天數(shù)更是高達(dá)359天。他每天早晨六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床，沿著監(jiān)控調(diào)度室、職工宿舍、主、副井口、煤場(chǎng)、磅房和材料庫(kù)詳細(xì)的巡視一遍，一白天更是要巡查無(wú)數(shù)遍，晚上臨睡前再各處檢查一遍才能安心入睡。他常年住在辦公室，每天工作超過(guò)15個(gè)小時(shí)，有時(shí)井下有特殊情況，他更是忙的焦頭爛額，每天只能睡幾個(gè)小時(shí)。家在本地的他常常顧不上回家看妻子和孩子，有時(shí)太想念女兒，就抽禮拜六晚上趕回家中，第二天一大早他那高大的身影又出現(xiàn)在煤場(chǎng)或井下······

今年的雨水比較多，李云剛同志對(duì)“雨季三防”工作十分重視。他親自參與編寫(xiě)《雨季三防值班制度》，精心安排值班人員，一到雨天他親自帶隊(duì)奔赴塌陷區(qū)、河槽上下游、風(fēng)井等重要地段查看情況；針對(duì)礦內(nèi)職工大部分是農(nóng)牧民工、人員流動(dòng)性比較大這一問(wèn)題，他經(jīng)過(guò)慎重思考，推出了師傅帶徒弟的方式培養(yǎng)新人，并簽訂師徒協(xié)議，制定出詳細(xì)的帶徒計(jì)劃和目標(biāo)，通過(guò)傳、幫、帶，老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，今年所 有的入礦新工人和技術(shù)骨干簽訂了師徒協(xié)議，有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，此舉措也受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

近幾年來(lái),幾乎所有節(jié)假日李云剛同志都是在煤礦度過(guò),他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度及堅(jiān)持以礦為家的精神境界讓所有人都佩服, 滿(mǎn)來(lái)壕煤礦的職工們都調(diào)侃說(shuō)李礦長(zhǎng)應(yīng)該是史上“最敬業(yè)最辛苦的礦長(zhǎng)”。

三、抓重點(diǎn)、盯現(xiàn)場(chǎng)，確保安全

作為煤礦礦長(zhǎng),他深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,為此,在日常工作中他始終堅(jiān)持安全就是幸福,安全就是和諧的思想,在確保規(guī)程措施到位的情況下,他十分注重抓重點(diǎn),盯現(xiàn)場(chǎng),以確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故。今年4-5月份我礦11624工作面回撤及11625工作面安裝,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,怎樣確保搬家倒面工作期間的安全就成為擺在我們面前的一大難題,為此,在搬家倒面以前,他就組織有關(guān)人員制訂了詳盡的工作方案,確保搬家倒面工作順利進(jìn)行。與此同時(shí),他本人在整個(gè)搬家倒面過(guò)程中堅(jiān)持每天和職工一起參加班前會(huì),一起下井，每天都是第一個(gè)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真排查安全隱患,確認(rèn)無(wú)隱患后再組織施工。在該工作面搬家回撤期間，遇到了老巷出水以及頂板淋水等問(wèn)題，影響了綜采面的正常工作，李云剛同志帶領(lǐng)該班組技術(shù)骨干，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際不斷尋找解決辦法，通過(guò)采面超前挖水溝、埋水槽等方法，連續(xù)作戰(zhàn)20個(gè)小時(shí)，成功治理了老巷出水問(wèn)題。直到初采初放這幾天,他依然堅(jiān)持天天跟班作業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),特別是放頂、裝藥、放炮期間，他在井下整整待了20多個(gè)小時(shí)。最后，經(jīng)過(guò) 將近五十天的奮戰(zhàn)，11624工作面回撤及11625工作面安裝工作順利完成，在此期間，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

四、心系職工，關(guān)愛(ài)群眾，樂(lè)于奉獻(xiàn)

他始終認(rèn)為，員工是企業(yè)的主體，企業(yè)是員工的家。只有時(shí)時(shí)為員工著想，處處替員工考慮，才能充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性，發(fā)揮出他們的內(nèi)在潛力，也才能形成企業(yè)的合力。自2006年李云剛同志到滿(mǎn)來(lái)壕煤礦任礦長(zhǎng)以來(lái)，他不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高員工的生活質(zhì)量。為了活躍職工的文化生活，建立了文化娛樂(lè)中心，設(shè)立了圖書(shū)室、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、健身等場(chǎng)所，每年在重大節(jié)日期間舉辦各種文體活動(dòng)。除嚴(yán)格執(zhí)行崗前體檢外，每年都請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)為全體職工做一次詳細(xì)的身體檢查，讓職工們準(zhǔn)確的掌握自己的身體狀 況，使職工們安心工作；為了提高員工的生活水平，建起了標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳，并實(shí)現(xiàn)了自助就餐；還設(shè)立了全天候的浴池，使職工隨時(shí)能洗熱水澡。職工的生活水平不斷提高。

在全力建設(shè)煤礦的同時(shí)，李云剛同志也不忘回報(bào)社會(huì)，他非常重視和加強(qiáng)企地共建工作，積極參與和支持所在地的各項(xiàng)工作，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任，尤其是對(duì)困難戶(hù)格外關(guān)照，逢年過(guò)節(jié)都堅(jiān)持不懈地為他們送錢(qián)糧米面，還為當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)幫扶建設(shè)資金，組織職工為村民辦好事、辦實(shí)事，同時(shí)還積極參與社會(huì)上的各種捐資活動(dòng)，從2007年至今，滿(mǎn)來(lái)壕煤礦在李云剛礦長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，分別為當(dāng)?shù)亟逃⒗щy職工、困難群眾、紅十字會(huì)捐款高達(dá)32萬(wàn)余元，得到了當(dāng)?shù)卮迕窈图瘓F(tuán)公司的一致認(rèn)可和贊 譽(yù)。

豐碑起于平凡的磚塊。李云剛同志就是在這平凡的工作中，用他對(duì)事業(yè)的熱情、對(duì)企業(yè)的責(zé)任、對(duì)奉獻(xiàn)的執(zhí)著鑄就著一名共產(chǎn)黨員對(duì)黨對(duì)企業(yè)對(duì)周邊群眾忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的豐碑。

第二篇：煤礦礦長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)事跡材料

一、XX煤礦多年來(lái)未能治理完成的火區(qū)，在XXX礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下集思廣益克服種種困難，將火區(qū)徹底治理完畢。

二、在XXX煤礦的驗(yàn)收工作中，從沒(méi)有任何附屬設(shè)施到建設(shè)XXX的礦部、生活區(qū)等，從多年來(lái)未能治理的火區(qū)到火區(qū)徹底治理完成，從散亂的現(xiàn)場(chǎng)到有臺(tái)階有平盤(pán)幫齊底平，冬季的驗(yàn)收更是給驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的難度，冬季現(xiàn)場(chǎng)冒氣的現(xiàn)象很明顯，為了克服此困難XXXX礦長(zhǎng)親自在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)細(xì)節(jié)的安排指導(dǎo)工作，確保驗(yàn)收當(dāng)天無(wú)著火點(diǎn)冒氣點(diǎn)，在驗(yàn)收的那段時(shí)間里XXXX礦長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，在短短的四個(gè)月的時(shí)間里完成了1000多萬(wàn)土方把驗(yàn)收工程做到了驗(yàn)收位置，從勘驗(yàn)到綜合驗(yàn)收到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收僅用了不到一月的時(shí)間一次性順利的通過(guò)了XXXXX煤礦的驗(yàn)收。

三、在XXXX煤礦做驗(yàn)收工程、XXXX煤礦二采區(qū)面臨閉坑的情況下，XXXXX礦長(zhǎng)帶領(lǐng)全礦員工既保驗(yàn)收又保生產(chǎn)，兩個(gè)煤礦一套人員編制一套生產(chǎn)設(shè)備，截止目前為止完成了387萬(wàn)噸的生產(chǎn)量。

四、在磅房?jī)膳_(tái)地磅的情況下2011年9月23日銷(xiāo)售量25055.54噸，創(chuàng)造了開(kāi)礦以來(lái)日銷(xiāo)售量的紀(jì)錄。

五、為XXX煤礦、XXXXX火區(qū)培養(yǎng)輸送了一批優(yōu)秀人才。

六、制定了煤礦領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度，并填寫(xiě)值班記錄。

第三篇：某煤礦礦長(zhǎng)安全管理先進(jìn)材料

安全掌舵人——xxxx煤礦礦長(zhǎng)xx事跡材料

xxxxx煤礦礦長(zhǎng)，他嘴邊常掛的一句話是：安全是礦長(zhǎng)的第一責(zé)任，安全是員工的第一福利，安全是企業(yè)的第一效益”。作為礦長(zhǎng)，他高度重視安全，關(guān)口前移，親歷親為，帶領(lǐng)全體員工，取得了今年安全生產(chǎn)零事故的佳績(jī)。

念好安全這本經(jīng)

翻開(kāi)他的履歷，可以清晰的看到他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，可以說(shuō)，他是一步一步從一名普通員工走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的。他擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)，每一步的跨越，都凝聚著他的智慧和辛勤。他深感安全生產(chǎn)在煤炭企業(yè)中的分量，也深知怎樣才能念好安全生產(chǎn)這本經(jīng)。他每天會(huì)上嘴上掛的最多的就是“安全”二字。在安全管理上，他按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌考慮、創(chuàng)新管理”的思路，認(rèn)真抓好日常安全生產(chǎn)工作。制度是行動(dòng)的標(biāo)尺，沒(méi)有制度不成方圓，他親自主持修訂完善了《xxxx礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)人員入井次數(shù)及跟班規(guī)定》、《xxxx煤礦全員考試制度》、《xxxx煤礦員工不安全行為管理辦法》、《xxxx煤礦重大安全隱患排查治理制度》、《五型企業(yè)績(jī)效考核辦法》、《xxxx煤礦錨索管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)xxxx煤礦連采工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)頂、幫管理的規(guī)定》，并補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施等一系列管理制度和辦法，自實(shí)施以來(lái)，效果明顯，各項(xiàng)工作做到了有制可循，有度可量，有力地推進(jìn)了安全管理工作的深入開(kāi)展。

他還在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)之間開(kāi)展了創(chuàng)建“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”活動(dòng)，通過(guò)每月考核評(píng)比,使井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)狀況有了快速提升；利用國(guó)際技能大賽為契機(jī)，開(kāi)展了硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，纜線吊掛專(zhuān)項(xiàng)治理，通過(guò)這次治理，各巷道實(shí)現(xiàn)了設(shè)施及管線擺放整齊、懸掛規(guī)范,巷道雜物、積水得到了控制，所掘巷道工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)96%以上，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參觀人員的好評(píng)，保證了礦井工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

唱好安全三部曲

他每天思考最多的是：如何在生產(chǎn)中不出事故？如何才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)？他逢會(huì)就講：關(guān)鍵就是要抓好精細(xì)化管理，逐步向精細(xì)化管理要安全。xxxx煤礦的基礎(chǔ)管理很好，我們必須在這個(gè)基礎(chǔ)上錦上添花，要不然，工作就是退步。為此，他狠抓了以下工作：

一是狠抓安全的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰的安全績(jī)效工資考核辦法和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法，認(rèn)真落實(shí)安全績(jī)效和安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法，形成自下而上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，縱向到底、橫向到邊、消除盲區(qū)、不留死角的安全責(zé)任體系。做到每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，都要確定安全監(jiān)管人員，明確監(jiān)管對(duì)象，做到事事有人負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，及時(shí)排查、整改安全隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。3月1日烏海能源公司駱駝山煤礦發(fā)生透水事故后，他當(dāng)即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)貫徹公司有關(guān)精神，連夜分系統(tǒng)、分專(zhuān)業(yè)，對(duì)礦井進(jìn)行了全面隱患排查，共查出隱患26條，隨即將排查與整改結(jié)果上報(bào)了xxxx煤炭集團(tuán)。同時(shí)成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每旬對(duì)全礦井進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制，靠前指揮，做到事事有人管，事事有人抓，杜絕安全管理上的漏洞和盲區(qū)，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到實(shí)處。

三是從重處罰不留情。區(qū)隊(duì)有一個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)睡崗，如果在以前，有可能教育一下就過(guò)去了。但這次可不行了，就像人們常說(shuō)的：碰到風(fēng)頭浪尖上了；他在調(diào)度會(huì)上對(duì)這位副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，待崗培訓(xùn)一個(gè)月，只發(fā)生活費(fèi)。他說(shuō)：這么嚴(yán)厲的處理一個(gè)生產(chǎn)骨干，我也很痛心，但不這樣做，不行啊！因?yàn)樗墒呛Γ瑖?yán)是愛(ài)，我寧可今天聽(tīng)他們的罵聲，不愿明天聽(tīng)他們親屬的哭聲。

創(chuàng)新安全管理 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安

他常說(shuō)：“公司將一個(gè)現(xiàn)代化的礦井交給我管理，是對(duì)我的信任，把企業(yè)管理好、經(jīng)營(yíng)好，是我義不容辭的責(zé)任。”xxxx深深體會(huì)到了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任重大。“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“無(wú)人則安”這些經(jīng)典的企業(yè)安全理念，為他下一步的安全管理拓展了空間。今年，在他的直接參與下，礦里的信息化水平有了長(zhǎng)足提升，使礦里的信息化技術(shù)應(yīng)用走在了其它礦井前頭。他為了提高班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量，可沒(méi)少費(fèi)心思。他落實(shí)機(jī)電人員建成了區(qū)隊(duì)會(huì)議視頻系統(tǒng)，以公司局域網(wǎng)為平臺(tái)，礦領(lǐng)導(dǎo)可直接在辦公室查看或錄制任一區(qū)隊(duì)的班前會(huì)召開(kāi)情況，并根據(jù)需要可即時(shí)開(kāi)通對(duì)某一個(gè)區(qū)隊(duì)或所有區(qū)隊(duì)以文字、語(yǔ)音或視頻的形式進(jìn)行安全工作指導(dǎo)或批示，保證了礦領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)的質(zhì)量。他根據(jù)定位儀的使用情況，和機(jī)電技術(shù)人員一起研究建立了便攜儀器發(fā)放系統(tǒng)，使儀器收發(fā)方便快捷，系統(tǒng)自動(dòng)入庫(kù)，系統(tǒng)性能可靠，員工信息錄入，電子標(biāo)簽信息錄入，超時(shí)報(bào)警統(tǒng)計(jì)顯示，出庫(kù)、入庫(kù)、超時(shí)、臺(tái)帳報(bào)表等功能，可隨時(shí)掌控井下人員及車(chē)輛狀態(tài)。他加大自動(dòng)排水泵的實(shí)施范圍，除在主要巷道的固定水倉(cāng)外，在流量恒定有固定小水倉(cāng)的順槽，全部安裝自動(dòng)排水泵，減少了排水人員，降低了電耗。今年，礦里完成各類(lèi)五小改革98項(xiàng)，其中6項(xiàng)在xxxx煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中取得很好的技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)他的創(chuàng)新管理，短短半年的時(shí)間，全礦井上下發(fā)生了巨大變化。可以說(shuō)：?jiǎn)T工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的變化,員工的潛能得到最大限度的發(fā)揮,礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到了提高、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平。

做為企業(yè)的領(lǐng)頭人，他始終把“黨的事業(yè)重如泰山，員工的生命高于一切”放在首位，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，力求作到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不徇私情，作風(fēng)正派、勤政廉政，當(dāng)好示范。他以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、平易近人的工作作風(fēng)，贏得了全礦員工的贊譽(yù)。他以勤勤懇懇奉獻(xiàn)，實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的人格魅力，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

面對(duì)xxxx快速發(fā)展的燦爛明天，信心百倍的他，將帶領(lǐng)xxxx煤礦全體員工，沿著四化五型大xxxx發(fā)展之路，向著更高更遠(yuǎn)更美的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理，為xxxx事業(yè)創(chuàng)造更多的輝煌！

第四篇：煤礦公司礦長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

***同志，***煤礦礦長(zhǎng)，1980年參加工作，中共黨員，歷任三號(hào)礦生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職。***同志憑著執(zhí)著和頑強(qiáng)、智慧和能力，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，使樊家河煤礦三號(hào)礦走上健康和諧發(fā)展的軌道，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、積極努力，面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難

***年**市煤炭市場(chǎng)不景氣，煤炭?jī)r(jià)格低，市場(chǎng)銷(xiāo)售皮軟，多數(shù)煤礦虧本經(jīng)營(yíng)，***煤礦也不例外。職工工資不能按時(shí)發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。在礦上經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候，經(jīng)過(guò)全礦職工民主選舉，把有能力善管理、時(shí)任生產(chǎn)科長(zhǎng)的***推選為***礦的礦長(zhǎng)。

***同志深知“礦長(zhǎng)”的分量，他下定決心要好好干，決不能辜負(fù)了大家對(duì)自己的期望。在如何使企業(yè)走出困境的問(wèn)題上，***同志與礦領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研，外出考察借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，確立“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，以提高效益為中心，以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”的奮斗目標(biāo)。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，***同志深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有創(chuàng)新和管理的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。他提出的《礦長(zhǎng)不定期井下安全檢查》、《違章處罰管理制度》、《安全獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等規(guī)章制度至今仍是礦上工作的重心。在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經(jīng)過(guò)全礦職工四個(gè)春秋的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境，200*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機(jī)，200*年開(kāi)始步入良性發(fā)展軌道。

二、熱心工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理

（一）安全生產(chǎn)管理工作

***同志提出了“安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。”上任以來(lái)，他始終堅(jiān)持把安全作為工作頭等大事來(lái)抓，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，全力打造安全型礦井。為能將安全工作落到實(shí)處，他制定六項(xiàng)措施，狠抓安全生產(chǎn)工作。首先制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度，從“一通三防”、頂板、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)做到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻抓安全；其次從抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)井下實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；三是加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，各部門(mén)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人；五是堅(jiān)持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，造就了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運(yùn)、儲(chǔ)、裝全過(guò)程，實(shí)行安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)帶班、跟班、包隊(duì)巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有力措施。近四年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起重特大死亡事故。

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作

***同志在廣泛征求企業(yè)管理人員的意見(jiàn)后，不斷優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。制定安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)崗位考核與收入相掛鉤的分配制度，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。憑借他這種細(xì)中求嚴(yán)、精益求精的管理理念，使礦利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。20xx年生產(chǎn)原煤20.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7459萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)總額1642萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2248萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等費(fèi)用。

（三）礦井技術(shù)改革與創(chuàng)新工作

為提高礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力，***同志高度重視礦井技術(shù)改某和技術(shù)創(chuàng)新工作。在每項(xiàng)技改中，他都不惜大投入，總要選購(gòu)最先進(jìn)、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。幾年來(lái)，企業(yè)共投資300多萬(wàn)元全面實(shí)施主巷道改造、井下運(yùn)輸改造、煤臺(tái)改造、風(fēng)井工程等四大工程。在工程實(shí)施過(guò)程中，***同志經(jīng)常深入實(shí)地，檢查施工隊(duì)有沒(méi)有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正不正常。四大工程的實(shí)施，使主巷道由原來(lái)的軌道拓展為寬闊的硬化路面，運(yùn)輸改變了由過(guò)去電瓶車(chē)牽引運(yùn)輸為防爆四輪車(chē)運(yùn)輸，修建了井下煤臺(tái)大大提升了運(yùn)輸能力，在風(fēng)井工程中新增加兩臺(tái)旋式大主扇和多臺(tái)風(fēng)筒、通風(fēng)機(jī)，有效地解決了礦井的通風(fēng)問(wèn)題。同時(shí)投資近1000萬(wàn)元，對(duì)礦井安全生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行更新，井下供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，建成地面、雙回路供電系統(tǒng)，礦井裝備水平不斷提高，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)30萬(wàn)噸目標(biāo)。

(四)建設(shè)數(shù)字信息系統(tǒng)打造現(xiàn)代化礦井

***同志把打造科技型、數(shù)字化礦井抓在手上，以創(chuàng)建“一流的信息礦井”為目標(biāo)，累計(jì)投資180多萬(wàn)元，全面加大礦井的信息化、自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，全力打造數(shù)字化礦井。一流的數(shù)字監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)全面形成，覆蓋全礦井的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速溫度、煤塵濃度、供電情況等實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候在線監(jiān)控報(bào)警，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

第五篇：煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)

礦長(zhǎng)工作總結(jié)

***

自2012年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開(kāi)展“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，全面促進(jìn)2013年的工作，本人就2012年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

自2012年以來(lái)，本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)，一年以來(lái)，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。

一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

隨著科技的進(jìn)步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過(guò)各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過(guò)吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專(zhuān)院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái)，對(duì)我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了2012未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來(lái)的掛鉤重新進(jìn)行更改，組織各大專(zhuān)業(yè)職工對(duì)對(duì)負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，并對(duì)各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

三、狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)

自2013年以來(lái)，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。面對(duì)生產(chǎn)中的困難局面，開(kāi)始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：

首先，改變?cè)械闹ёo(hù)方式。面對(duì)1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大，支護(hù)困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響著正常的推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無(wú)法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車(chē)致端頭前的多重支護(hù)，通過(guò)打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。

其次，采取卓有成效的起底方式。對(duì)原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過(guò)不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對(duì)頂板的松動(dòng)。這樣一來(lái)，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機(jī)電和生產(chǎn)工作中，本人頁(yè)做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。