第一篇：礦長個人任職工作總結(jié)

個人任職工作總結(jié)

我今年被公司任命為礦長。擔(dān)任礦長一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力幫助和支持下，我以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展各項工作，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流。經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，我礦區(qū)各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。對我個人來說，從一個副職走上正職領(lǐng)導(dǎo)崗位，心中有感觸，有收獲，也有不盡人意的地方。通過一年來的努力實踐，從其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上學(xué)到了很多好的想法和做法，使我自身的理論水平不斷提高，政治修養(yǎng)不斷加強，工作作風(fēng)更加扎實。這對我更好地做好工作，駕馭宏觀、把握大局起到了非常關(guān)鍵的作用。這些變化都離不開公司的栽培和各位同仁的大力支持，在此，我感到非常欣慰，也非常感謝大家的鼎力相助，下面將一年來我個人各方面工作總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，我不斷堅持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，提高了政治覺悟，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦山實際及自己的工作，認(rèn)真鉆研符合我礦區(qū)現(xiàn)狀的資源整合、規(guī)范管理、資金投入、引進(jìn)人才等方面的工作，加強對國家有關(guān)金屬礦山管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合我礦生產(chǎn)實際的管理理念，使自己的工作能力和管理水平大幅提高。

二、開拓創(chuàng)新，重塑平安、和諧、發(fā)展的礦區(qū)

任職之前，我主要分管全礦的生產(chǎn)工作，所以一上任，對礦區(qū)的基本情況和各項管理工作就有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，但也感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自公司對我的信任，另一方面也來自自身經(jīng)驗不足，但是，我還是充滿信心，因為有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。既然在這個位子上了，就必須對公司負(fù)責(zé)人，對員工負(fù)責(zé)任。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同努力，重新整頓安全生產(chǎn)秩序，制定并推行系統(tǒng)的礦區(qū)安全生產(chǎn)管理制度。2012年3月24號從烏市飛往比什凱克，在比什凱克住兩天，因

道路不通無法到達(dá)施工地，27號到礦山，盡管因礦山積雪太厚無法展開工作，但28號我礦就安排了小組前期的工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)的分工。我主要抓礦山的全面工作，負(fù)責(zé)安全

生產(chǎn)及安裝溜槽的工作；陳建華主要抓車輛維修和外事采購工作兼白班的施工工作，中高峰主要抓夜班工作和一線的開挖工作。我礦前期員工共到礦20人，到礦后，用現(xiàn)有的車

輛機械材料對各機車設(shè)備進(jìn)行維修，至五月十三日共用兩臺挖掘機、三兩機械車、兩臺鏟車，修復(fù)耕種2010年、201

1年遺留的空地—42區(qū)和48區(qū)。復(fù)墾的面積94500平方米，其中已鋪黃土羊糞面積63000平方米，未鋪羊糞的31500平方米，運送土方量33900立方米，已交林業(yè)。從5月15號我們53、54、55區(qū)開挖，由于新滾筒溜槽設(shè)備不到位，原

零八滾筒吞土量很小，53至55區(qū)工作面狹窄，無法展開大面積的開采，嚴(yán)重影響我區(qū)的工作進(jìn)度。繼55區(qū)之后的工

作計劃原定開采9到19區(qū)，但因地方因素不明確不能開采，新的計劃35到39區(qū)的工作面狹窄，無法就地安排滾筒溜槽設(shè)備及沉淀池的設(shè)施。5月14日通知我礦開工，我礦在時間緊任務(wù)重的情況下，用最短的時間安裝了滾筒溜槽挖沉淀

池、維修了車輛、焊好了大箱。5月23號晚上，我們礦山開始正常上溜，上溜工作進(jìn)度緩慢，還有工作面狹窄不能大面積拉料，嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度。雖然有如此種種不利于工作的因素，但是經(jīng)過一年的奮力拼搏，我們克服了種種困難，改變了我礦區(qū)原來生產(chǎn)混亂、經(jīng)常停產(chǎn)的不利局面，使企業(yè)呈現(xiàn)出各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都大幅提高的大好形

勢。全礦上下呈現(xiàn)出生機勃勃的景象，干部職工同心協(xié)力地為礦區(qū)的健康持續(xù)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

三、強化管理機制，制定并堅決落實各項安全生產(chǎn)管理制度

2012年全年的生產(chǎn)安全很不到位。

1、因為駕駛員操作不當(dāng)出現(xiàn)很多事故，機械操作手保養(yǎng)不到位，造成機械旋轉(zhuǎn)缺油，機械損壞；

2、駕駛員駕駛車輛不按操作規(guī)程要求，違反操作，翻斗車沒能把大箱放下，駕駛員駕駛車輛行走出現(xiàn)嚴(yán)重事故，把高壓線掛斷，對工程造成很大的損失，在當(dāng)?shù)赜绊懞軌模?/p>

3、駕駛員駕駛車輛在公路行駛車速很快，沒有一定的道路行駛規(guī)范知識，壓死47只羊，造成嚴(yán)重的后果，這些問題沒能妥善解決。在安全生產(chǎn)實踐工作中，我?guī)ьI(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”的安全理念，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，定期向職工通報安全生產(chǎn)情況，定期開展安全生產(chǎn)自查自糾行動。一方面，加強對職工崗位操作和安全教育培訓(xùn)，加大礦山安全投入，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為抓手，制定并堅決落實以現(xiàn)場管理制度為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格實行工作面檢查“一班一票制”和“誰管理誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”制度，加強了施工工作面的安全檢查力度。另一方面，秉承“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實”的管理理念，強化跟班管理，確保礦區(qū)各項安全措施落實到位。

四、加大技改力度，做強做大礦山企業(yè)

我堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，對礦山持續(xù)進(jìn)行

技術(shù)改造，為了提高產(chǎn)品的回收率，本公司要求礦山安裝尼爾森，提高產(chǎn)量減少成本，但是效果很不理想，增加了一臺200千瓦的發(fā)電機組，也增大了成本。六月七日，我礦區(qū)從國內(nèi)發(fā)的新滾筒到礦區(qū)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)滾筒有很多問題：滾筒焊接都是點焊，反塞塞面間隙很大，反塞的進(jìn)面口焊接不符合要求，滾筒底部沒有安裝接料倉，而且接料倉的間隙很小，需要改進(jìn)，為了提前把新滾筒在七月一號正式投入使用，我區(qū)廣大干部職工群策群力，排除萬難解決了這一問題。

五、以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建礦區(qū)

以人為本是企業(yè)取得長足發(fā)展的重要力量，我深知礦山發(fā)展時刻離不開廣大職工。我通過以加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)和宣教為核心，加強與員工交流溝通，為困難職工解決實際問題，在礦山、職工住宿區(qū)等地方強化安全宣傳，特別加強親情教育宣傳，以親情為主題喚起職工責(zé)任感，提升職工安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)的同時，增強職工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感，強大的凝聚力，引領(lǐng)全礦同心構(gòu)建溫馨和諧的新礦區(qū)。

六、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于全礦的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化?？思悍罟灏鬃鋈?，并對自己分管部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及礦物其他領(lǐng)導(dǎo)干部沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距和不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，礦山采礦專業(yè)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí)、加以

改進(jìn)，為我公司安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

吳建新

2012年11月6日

第二篇：礦長個人任職工作總結(jié)

個人任職工作總結(jié)

我擔(dān)任礦長三年來，在自治縣黨委、政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。下面將三年來我個人各方面工作總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

三年來，我不斷堅持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦山實際及自己的工作，認(rèn)真鉆研符合一洞錫礦現(xiàn)狀的資源整合、規(guī)范管理、資金投入、引進(jìn)人才等方面的工作，加強對國家有關(guān)金屬非金屬礦山管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合一洞錫礦生產(chǎn)實際的管理理念，使自己的工作能力和管理水平大幅提高。

二、開拓創(chuàng)新，重塑平安、和諧、發(fā)展的新一洞錫礦 按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主持全礦全面工作，主要分管財務(wù)、供銷、人事工作。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同努力，重新整頓安全生產(chǎn)秩序，制定并推行系統(tǒng)的礦山安全生產(chǎn)管理制度和大力加強井下現(xiàn)場安全管理。經(jīng)過三年來的奮力拼搏，改變了一洞錫礦原來生產(chǎn)混亂、年年出安全生產(chǎn)死亡事故、經(jīng)常停產(chǎn)的不利局面，使企業(yè)呈現(xiàn)出連續(xù)三年無安全生產(chǎn)重傷和死亡事故，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都大幅提高的大好形勢。2009工業(yè)總產(chǎn)值為933.97萬元，稅收為65.78萬元,干部職工收入總額為117.40萬元；2010工業(yè)總產(chǎn)值為5145.09萬元，稅收為504.07萬元，干部職工收入總額為187.50萬元；2011年1-11月工業(yè)總產(chǎn)值為10026.06萬元，稅收為986.77萬元，干部職工收入總額為229.40萬元。三年來工業(yè)總產(chǎn)值超過1.61億元，創(chuàng)造稅收1556.62萬元，安排就業(yè)人員超過1500人，全礦上下呈現(xiàn)出生機勃勃的景象，干部職工同心協(xié)力地為礦的健康持續(xù)發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)：

(一)在政府的主導(dǎo)下，積極推動礦山資源整合

由于歷史原因，我礦過去存在生產(chǎn)規(guī)模小、安全隱患多、管理混亂的情況，經(jīng)常因安全生產(chǎn)事故造成停產(chǎn)。直至2009年，我上任后，在政府的主導(dǎo)下，帶領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入調(diào)研，剖析原因，創(chuàng)新機制，用新理念、新技術(shù)、新辦法改 進(jìn)礦山管理的同時，按照自治縣人民政府的文件精神要求，我礦實行了企業(yè)內(nèi)部資源整合，由原來的9個生產(chǎn)工區(qū)整合成為3個生產(chǎn)工區(qū)，并嚴(yán)格按“五統(tǒng)一”要求管理，認(rèn)真貫徹政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，防止盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高有色金屬資源的配置和利用效率、從源頭上進(jìn)行管理和控制，提升產(chǎn)業(yè)效益，達(dá)到最大限度開發(fā)利用礦產(chǎn)資源的目的。

（二)強化管理機制，制定并堅決落實各項安全生產(chǎn)管理制度 在安全生產(chǎn)實踐工作中，我?guī)ьI(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到班組、安全教育自移到個人”的安全理念，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，定期向職工通報安全生產(chǎn)情況，定期開展安全生產(chǎn)自查自糾行動。一方面，加強對職工崗位操作和安全教育培訓(xùn)，加大礦山安全投入，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為抓手，制定并堅決落實以現(xiàn)場管理制度為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度，推行《現(xiàn)場安全檢查確認(rèn)管理制度》，施工隊、工區(qū)、礦部“三級聯(lián)保”責(zé)任制，嚴(yán)格實行工作面檢查“一班一票制”和“誰管理誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”制度，加強了井下施工工作面的安全檢查力度。另一方面，秉承“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實”的管理理念，加強安全管理人員 的培訓(xùn)和井下安檢工作的督查，強化跟班管理，確保井下各項安全措施落實到位。

(三)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和完善礦山安全避險“六大系統(tǒng)”

任職期間，我根據(jù)上級黨委、政府指示要求，結(jié)合我礦實際，積極推進(jìn)企業(yè)“三級”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化、井下管理科學(xué)化、井下硬件設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化），我礦先后投資900多萬元安裝了礦山安全避險“六大系統(tǒng)”，增強對井下安全生產(chǎn)情況的監(jiān)測監(jiān)控，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我礦2010年被自治區(qū)核定為“安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”和授予“安全基層基礎(chǔ)先進(jìn)企業(yè)”稱號；因建設(shè)先進(jìn)、規(guī)范的礦山安全避險“六大系統(tǒng)”，河池市“六大系統(tǒng)”建設(shè)現(xiàn)場會已指定在礦召開。

（四）加大技改力度，做強做大礦山企業(yè)

1、我堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，對礦山持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造，提高回收率：采用新的采礦技術(shù)，加強現(xiàn)場管理，井下使用鋼結(jié)構(gòu)支護(hù)，運用充填法將廢渣充填至采空區(qū)，著力降低企業(yè)生產(chǎn)成本，減少污染，提高效益；為實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營，增強企業(yè)發(fā)展后勁，我在2009年以來先后主持對錫、銅鎳礦選廠進(jìn)行了技術(shù)改造。我礦現(xiàn)有日采選銅錫礦石500噸、銅鎳礦石300噸的選廠已經(jīng)投產(chǎn)使用，新擴(kuò)建的日采選500噸和450噸銅鎳礦的選礦廠預(yù)計到2011年底可以投產(chǎn)使用。目前累計投入技改資金已達(dá)到 1.2億元（包括井下設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)）。通過對選廠進(jìn)行不斷地技術(shù)改造，增強資源節(jié)約動力，逐漸降低能源消耗，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，達(dá)到節(jié)能降耗和提高回收率的目的。

2、尾礦、廢水綜合利用，變廢為寶

引進(jìn)新技術(shù)將尾礦回收綜合利用，變廢為寶，從尾礦中再次提取回收錫、銅、鎳等精礦產(chǎn)品；加大污水治理力度，不斷完善污水處理設(shè)施，做到環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展同步，按照“控制廢水產(chǎn)生、完善污水處理、開發(fā)利用再生水”的治水原則。從傳統(tǒng)的末端治理轉(zhuǎn)變?yōu)閺脑搭^控制、綜合治理，廢水經(jīng)沉淀和污水處理廠處理后，返回選廠洗礦循環(huán)使用，減少排放和環(huán)境污染。

（五）以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建新一洞

以人為本是企業(yè)取得長足發(fā)展的重要力量，我深知礦山發(fā)展時刻離不開廣大職工。我通過以加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)和宣教為核心，加強與員工交流溝通，為困難職工解決實際問題，在礦部、工區(qū)辦公場所、職工住宿區(qū)、地表井口、井下休息區(qū)等地方強化安全宣傳，特別加強親情教育宣傳，以親情為主題喚起職工責(zé)任感，提升職工安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)的同時，增強職工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感，強大的凝聚力，引領(lǐng)全礦同心構(gòu)建溫馨和諧的新一洞。

三、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于伊于全礦的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化?？思?奉公，清白做人，并對自己分管部門的干部要求公道做事，正派做人，三年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

三年來，在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距和不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，礦山采礦專業(yè)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)，為一洞錫礦安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦長 二〇一一年十二月十五日

第三篇：煤礦礦長任職工作總結(jié)

任職工作總結(jié)

我擔(dān)任xxx煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局礦工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，求真務(wù)實，勤奮工作，各項工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，不斷堅持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦井實際及自己分管的“一通三防”工作，認(rèn)真鉆研符合xxx煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術(shù)，加強對局礦“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合xxx礦生產(chǎn)實際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作則，努力工作，為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)

按照礦黨政分工，我具體負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理，組織落實“一通三防”技術(shù)措施和各項工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區(qū)隊的安全生產(chǎn)，較好的完成了自己分擔(dān)的工作，為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

（一）、按照職責(zé)范圍，積極參與礦井安全管理，認(rèn)真抓好“一通三防”工作。

始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴(yán)格落實瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，深入井下，嚴(yán)抓細(xì)管，強化現(xiàn)場管理，做到超前防范，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現(xiàn)場指揮處理重大隱患13條，為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡了自己的責(zé)任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。

1、完善制度，落實責(zé)任

先后組織參與制定和完善了《2009年“一通三防“管理辦法》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《井下煤層巷道責(zé)任落實管理制度及實施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊對井下進(jìn)行至少一次專項檢查，及時組織落實檢查出的隱患。

2、重視“一通三防”隊伍建設(shè)

一年來，從全礦各單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)水平較高的“一通三防”技術(shù)骨干，充實到“一通三防”管理科室、基層單位，加強了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試，提高了“一通三防”管理隊伍的業(yè)務(wù)水平。

3、突出通風(fēng)及瓦斯管理

堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部

通風(fēng)機全部達(dá)到“雙三?！惫╇姡患哟罅送咚钩榉帕Χ?，投入運行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng)，對218工作面實施了采前預(yù)抽，保證了工作面的安全生產(chǎn)，09年共完成抽放鉆孔進(jìn)尺196468米,抽放瓦斯1626.7萬立方米。

4、加強防滅火管理，落實綜合防滅火措施

防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴(yán)重失修而帶來的防滅火隱患，事實和教訓(xùn)，使我們礦管理人員達(dá)成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。

一年來，嚴(yán)格組織落實黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發(fā)火隱患進(jìn)行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。

5、加強礦井綜合防塵管理力度

開展了防塵專項治理活動，重視日常防塵管理，落實責(zé)任單位設(shè)專人定期對井下巷道進(jìn)行沖洗，在所有主要運輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機和綜掘機二次負(fù)壓降塵設(shè)施，井下空氣質(zhì)量有明顯改善。

6、狠抓“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)

始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做“一通三防”的基礎(chǔ)工作，大力推行精細(xì)化管理，強化過程和細(xì)節(jié)管理，督促科室、區(qū)隊每旬進(jìn)行一次全面質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，對存在的問題及時提出解決辦法，抓工程質(zhì)量，落實通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、達(dá)標(biāo)，通過努力，“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個新臺階。

（二）以身作則，堅持原則，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心

自己始終以身作則，從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實際情況，堅持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協(xié)調(diào)解決基層存在的實際困難。

在工作中始終堅持原則，堅持民主集中制，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和礦黨政的各項決議，對自己分管的工作敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，堅持廣泛征求意見，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，集體研究重大問題，不獨斷專行，不越權(quán)辦事，講實話，做實事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。

（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于下屬的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待于進(jìn)

一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：煤礦安全礦長黨風(fēng)廉政總結(jié) 二〇一一年四季度黨風(fēng)廉政建設(shè)

匯 報 材 料 2011年12月2日

二○一一年四季度述職述廉報告

我叫xxx，今年8月份調(diào)任耿村煤礦副礦長，分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，自任職以來，我在集團(tuán)公司黨政、紀(jì)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》，緊緊圍繞集團(tuán)公司和我礦今年各項中心工作，始終堅持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，時刻不忘我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，使自己的理論素質(zhì),黨性覺悟,領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)把任職以來個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》情況，總結(jié)匯報如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面 作為一名礦處級黨員干部，我深深的體會到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強干事創(chuàng)業(yè)的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以來，我堅持把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和集團(tuán)公司及我礦雙三會精神，尤其是重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》，同時抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨報、黨刊，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會。通過學(xué)習(xí)，自己

的廉政意識和廉政觀念不斷增強，并進(jìn)一步理解了黨的性質(zhì)，理解了黨為人民服務(wù)的宗旨，也更加堅定了自己的理想信念，增強了搞好我礦安全工作的信心和決心。

二、工作方面

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知強化廉潔自律意識，加強自身作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。尤其是在8月份以來調(diào)任為主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副礦長，分管的工作點多面廣，接觸的人也較多，所以對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)也有著更深一層的理解和認(rèn)識。

一是在工作中按照《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》和自己的廉政承諾，嚴(yán)格要求自己，確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅持抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不利用手中的權(quán)利，以權(quán)謀私。同時，在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，不依靠手中的權(quán)利，殉私情，送面子，時刻以廉潔自律為行動指南；三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中，我經(jīng)常提醒分管范圍內(nèi)的同志，作為公職人員，手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的，不能以權(quán)謀私，不該拿的堅決不能拿，要經(jīng)得起誘惑，經(jīng)受住考驗，不要做任何有損于國家、礦山、職工利益的事情，不能借安全處罰的借口，向生產(chǎn)區(qū)隊吃、拿、卡、要。通過以上方式，做好了“身邊人”的工作，在自己的周圍營造了一個清正

廉潔的圈子；四是時刻關(guān)心職工冷暖，及時解決職工群眾的困難，有力的提高了安檢系統(tǒng)干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

三、存在的不足及今后努力的方向

盡管本人在任職以來廉政工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：

一是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待進(jìn)一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強化。同時，制度落實力度還需進(jìn)一步加強。

二是工作方法有時簡單，處理某些問題經(jīng)驗不足；有時在工作上有些急燥，愛憑自己的主觀良好的愿望去辦事，平心靜氣不夠；有時還會因為工作中的一點小事去發(fā)火；

三是在困難面前客觀因素講的太多，主觀能動性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高。

以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認(rèn)真克服改進(jìn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)多批評幫助，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項任務(wù)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，為耿村煤礦的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx煤礦：xxx 二0一一年十二月二日篇三：機電副礦長礦長述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!業(yè)有限公司，擔(dān)任該礦機電副礦長，主要負(fù)責(zé)全礦的機電、白駒過隙 忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的2014 年即將過去。一年來在礦委會、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

一、知責(zé)任 勇挑重?fù)?dān)

身為一名機電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識到做為一名機電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙

子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé) 唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工

作由機電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊 人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和

管理工作。機電二隊全隊 人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。

三、盡仔肩 披荊斬棘

1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神?！按蠛：叫锌慷媸帧?，要想走到終點，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我

們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對各項規(guī)

章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通

訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口

前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。

7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。

三、查缺失 潛學(xué)深改

1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

第四篇：煤礦礦長任職工作總結(jié)

任職工作總結(jié)

我擔(dān)任XXX煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局礦工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，求真務(wù)實，勤奮工作，各項工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，不斷堅持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦井實際及自己分管的“一通三防”工作，認(rèn)真鉆研符合XXX煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術(shù)，加強對局礦“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合XXX礦生產(chǎn)實際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作則，努力工作，為XXX煤礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)

按照礦黨政分工，我具體負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理，組織落實“一通三防”技術(shù)措施和各項工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區(qū)隊的安全生產(chǎn)，較好的完成了自己分擔(dān)的工作，為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

（一）、按照職責(zé)范圍，積極參與礦井安全管理，認(rèn)真抓好“一通三防”工作。

始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴(yán)格落實瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，深入井下，嚴(yán)抓細(xì)管，強化現(xiàn)場管理，做到超前防范，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現(xiàn)場指揮處理重大隱患13條，為XXX煤礦安全生產(chǎn)盡了自己的責(zé)任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。

1、完善制度，落實責(zé)任

先后組織參與制定和完善了《2009年“一通三防“管理辦法》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《井下煤層巷道責(zé)任落實管理制度及實施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊對井下進(jìn)行至少一次專項檢查，及時組織落實檢查出的隱患。

2、重視“一通三防”隊伍建設(shè)

一年來，從全礦各單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)水平較高的“一通三防”技術(shù)骨干，充實到“一通三防”管理科室、基層單位，加強了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試，提高了“一通三防”管理隊伍的業(yè)務(wù)水平。

3、突出通風(fēng)及瓦斯管理

堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部

通風(fēng)機全部達(dá)到“雙三?！惫╇?；加大了瓦斯抽放力度，投入運行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng)，對218工作面實施了采前預(yù)抽，保證了工作面的安全生產(chǎn)，09年共完成抽放鉆孔進(jìn)尺196468米,抽放瓦斯1626.7萬立方米。

4、加強防滅火管理，落實綜合防滅火措施

防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴(yán)重失修而帶來的防滅火隱患，事實和教訓(xùn)，使我們礦管理人員達(dá)成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。

一年來，嚴(yán)格組織落實黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發(fā)火隱患進(jìn)行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。

5、加強礦井綜合防塵管理力度

開展了防塵專項治理活動，重視日常防塵管理，落實責(zé)任單位設(shè)專人定期對井下巷道進(jìn)行沖洗，在所有主要運輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機和綜掘機二次負(fù)壓降塵設(shè)施，井下空氣質(zhì)量有明顯改善。

6、狠抓“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)

始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做“一通三防”的基礎(chǔ)工作，大力推行精細(xì)化管理，強化過程和細(xì)節(jié)管理，督促科室、區(qū)隊每旬進(jìn)行一次全面質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，對存在的問題及時提出解決辦法，抓工程質(zhì)量，落實通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、達(dá)標(biāo)，通過努力，“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個新臺階。

（二）以身作則，堅持原則，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心

自己始終以身作則，從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實際情況，堅持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協(xié)調(diào)解決基層存在的實際困難。

在工作中始終堅持原則，堅持民主集中制，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和礦黨政的各項決議，對自己分管的工作敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，堅持廣泛征求意見，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，集體研究重大問題，不獨斷專行，不越權(quán)辦事，講實話，做實事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。

（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于下屬的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待于進(jìn)

一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：煤礦礦長任職發(fā)言

任 職 發(fā) 言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng)，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，任命我擔(dān)任****煤礦礦長，把這樣重要的擔(dān)子交給我，我既感到榮幸，又深感責(zé)任重大。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。

****煤礦是****自主開發(fā)的第一個千萬噸級特大型礦井，各級領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的工作給了最大的支持，同時也給予我們更高的期望。今天的****具備抓住這一機遇的能力。煤礦試生產(chǎn)以來，安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象出新形象，廣大干部員工工作努力、投入。面對未來，我們必定倍加努力，緊密團(tuán)結(jié)在以管總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，全面貫徹落實上級公司的各項工作部署，緊緊圍繞新的奮斗目標(biāo)，從嚴(yán)從細(xì)管理，抓緊抓實工作，把****一張藍(lán)圖繪到底。

在今后的工作中，我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領(lǐng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚“和諧進(jìn)取、創(chuàng)新超越”的公司精神，共同把煤礦管理好、發(fā)展好。

一、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展觀，從嚴(yán)管理安全生產(chǎn)，強化安全生

1產(chǎn)工作執(zhí)行力，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，構(gòu)建安全長效機制。

二、認(rèn)真落實“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織方針，緊緊圍繞上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整礦井采掘布局和設(shè)備配置，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)化管理程序，加強勞動組織，優(yōu)化工序，及時解決生產(chǎn)過程中各種困難，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

三、強化基礎(chǔ)建設(shè)。以業(yè)務(wù)職能為主體，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順職責(zé)分工。形成責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有力、運轉(zhuǎn)高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造。以制度保證行為的規(guī)范性，以標(biāo)準(zhǔn)保證行為的科學(xué)性，以流程保證行為的正確性。達(dá)到工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有規(guī)范、考核有依據(jù)，夯實全礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、抓好隊伍建設(shè)。全面推進(jìn)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，深化各級干部教育引導(dǎo)和傳幫帶作用，提高干部綜合能力和責(zé)任感，努力營造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、公平處事的環(huán)境。深化班組建設(shè)，培育班組良好的團(tuán)隊精神，完善班組績效考核，建設(shè)班組文化，提高班組執(zhí)行力，提高班組現(xiàn)場安全管理水平。加強員工隊伍建設(shè)，提高員工安全素質(zhì)技能。以現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ)，實施員工目標(biāo)培訓(xùn)責(zé)任制，加大崗位培訓(xùn)、崗位練兵，提高全員崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力。努力打造一支具有****煤

礦品牌的團(tuán)隊，一支具有品行高尚、技術(shù)精湛，行為規(guī)范、態(tài)度端正的職業(yè)化團(tuán)隊。

五、加強自身修養(yǎng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關(guān)系?！俺Ｐ逓檎?，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹(jǐn)言慎行，克己守法，求真務(wù)實。同時加強自身學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識面，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督和組織的檢查，扎扎實實的把****煤礦各項工作提高到一個新水平。

我是在煤礦成長起來的，參加工作**年，從沒有離開過煤礦，對煤礦工作有著深厚的感情，從到****的第一天起，就將個人的工作、事業(yè)、未來與****緊密的融在了一起，與****的發(fā)展緊密的聯(lián)系在了一起。在今后的工作中，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴(yán)于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負(fù)組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實干，努力把****煤礦建設(shè)成為安全、高效、一流的現(xiàn)代化大型煤礦。

謝謝大家！