第一篇：尤發舉煤礦礦長任職發言

任 職 發 言尤發舉

尊敬的各位領導、同志們：

首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領導對我工作能力的培養，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，任命我擔任貴州吉龍投資有限公司小河頭煤礦礦長，把這樣重要的擔子交給我，我既感到榮幸，又深感責任重大。這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。

各級領導對煤礦的安全生產工作給了最大的支持，同時也給予我們更高的期望。煤礦試生產以來，安全生產工作和諧穩定，煤炭產量穩中有升，質量標準化現象出新形象，廣大干部員工工作努力、投入。面對未來，我們必定倍加努力，緊密團結在以管總為核心的領導班子周圍，全面貫徹落實上級公司的各項工作部署，緊緊圍繞新的奮斗目標，從嚴從細管理，抓緊抓實工作，把安全工作監管一張藍圖繪到底。

在今后的工作中，我將以求真務實的精神狀態、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領煤礦領導班子成員，繼續發揚“和諧進取、創新超越”的公司精神，共同把煤礦管理好、發展好。

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以人為本，踐行科學發展觀，從嚴管理安全生產，強化安全生產工作執行力，完善安全生產責任體系，持續提高質量標準 化水平，努力創建本質安全型礦井，構建安全長效機制。

二、認真落實“安全、均衡、超前、高效”生產組織方針，緊緊圍繞上級公司下達的生產任務，合理調整礦井采掘布局和設備配置，優化生產接續，細化管理程序，加強勞動組織，優化工序，及時解決生產過程中各種困難，確保穩產高產。

三、強化基礎建設。以業務職能為主體，優化組織結構，理順職責分工。形成責權明確、信息通暢、監控有力、運轉高效的內部組織結構和安全責任體系。進一步抓好建章建制、流程再造。以制度保證行為的規范性，以標準保證行為的科學性，以流程保證行為的正確性。達到工作有標準、崗位有責任、管理有制度、操作有規范、考核有依據，夯實全礦安全生產基礎。

四、抓好隊伍建設。全面推進煤礦領導班子和干部隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，深化各級干部教育引導和傳幫帶作用，提高干部綜合能力和責任感，努力營造團結干事、和諧共事、公平處事的環境。深化班組建設，培育班組良好的團隊精神，完善班組績效考核，建設班組文化，提高班組執行力，提高班組現場安全管理水平。加強員工隊伍建設，提高員工安全素質技能。以現有人力資源為基礎，實施員工目標培訓責任制，加大崗位培訓、崗位練兵，提高全員崗位技術業務水平和工作能力。努力打造一支具有管理能力的煤礦品牌團隊，一支具有品行高尚、技術精湛，行為規 范、態度端正的職業化團隊。

五、加強自身修養，維護領導班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹言慎行，克己守法，求真務實。同時加強自身學習，擴展自己的知識面，不斷提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之，在上級公司的領導下，自覺接受群眾的監督和組織的檢查，扎扎實實的把煤礦各項工作提高到一個新水平。

我是在煤礦成長起來的，參加工作25年，從沒有離開過煤礦，對煤礦工作有著深厚的感情，從到小河頭煤礦的第一天起，就將個人的工作、事業、未來與安全管理緊密的融在了一起，與企業的發展緊密的聯系在了一起。在今后的工作中，肯請各位領導、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實干，努力把****煤礦建設成為安全、高效、一流的現代化大型煤礦。

謝謝大家！

第二篇：煤礦礦長任職發言

任 職 發 言

尊敬的各位領導、同志們：

首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領導對我工作能力的培養，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，任命我擔任****煤礦礦長，把這樣重要的擔子交給我，我既感到榮幸，又深感責任重大。這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。

****煤礦是****自主開發的第一個千萬噸級特大型礦井，各級領導對煤礦的工作給了最大的支持，同時也給予我們更高的期望。今天的****具備抓住這一機遇的能力。煤礦試生產以來，安全生產工作和諧穩定，煤炭產量穩中有升，質量標準化現象出新形象，廣大干部員工工作努力、投入。面對未來，我們必定倍加努力，緊密團結在以管總為核心的領導班子周圍，全面貫徹落實上級公司的各項工作部署，緊緊圍繞新的奮斗目標，從嚴從細管理，抓緊抓實工作，把****一張藍圖繪到底。

在今后的工作中，我將以求真務實的精神狀態、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領煤礦領導班子成員，繼續發揚“和諧進取、創新超越”的公司精神，共同把煤礦管理好、發展好。

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以人為本，踐行科學發展觀，從嚴管理安全生產，強化安全生

1產工作執行力，完善安全生產責任體系，持續提高質量標準化水平，努力創建本質安全型礦井，構建安全長效機制。

二、認真落實“安全、均衡、超前、高效”生產組織方針，緊緊圍繞上級公司下達的生產任務，合理調整礦井采掘布局和設備配置，優化生產接續，細化管理程序，加強勞動組織，優化工序，及時解決生產過程中各種困難，確保穩產高產。

三、強化基礎建設。以業務職能為主體，優化組織結構，理順職責分工。形成責權明確、信息通暢、監控有力、運轉高效的內部組織結構和安全責任體系。進一步抓好建章建制、流程再造。以制度保證行為的規范性，以標準保證行為的科學性，以流程保證行為的正確性。達到工作有標準、崗位有責任、管理有制度、操作有規范、考核有依據，夯實全礦安全生產基礎。

四、抓好隊伍建設。全面推進煤礦領導班子和干部隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，深化各級干部教育引導和傳幫帶作用，提高干部綜合能力和責任感，努力營造團結干事、和諧共事、公平處事的環境。深化班組建設，培育班組良好的團隊精神，完善班組績效考核，建設班組文化，提高班組執行力，提高班組現場安全管理水平。加強員工隊伍建設，提高員工安全素質技能。以現有人力資源為基礎，實施員工目標培訓責任制，加大崗位培訓、崗位練兵，提高全員崗位技術業務水平和工作能力。努力打造一支具有****煤

礦品牌的團隊，一支具有品行高尚、技術精湛，行為規范、態度端正的職業化團隊。

五、加強自身修養，維護領導班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹言慎行，克己守法，求真務實。同時加強自身學習，擴展自己的知識面，不斷提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之，在上級公司的領導下，自覺接受群眾的監督和組織的檢查，扎扎實實的把****煤礦各項工作提高到一個新水平。

我是在煤礦成長起來的，參加工作**年，從沒有離開過煤礦，對煤礦工作有著深厚的感情，從到****的第一天起，就將個人的工作、事業、未來與****緊密的融在了一起，與****的發展緊密的聯系在了一起。在今后的工作中，肯請各位領導、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實干，努力把****煤礦建設成為安全、高效、一流的現代化大型煤礦。

謝謝大家！

第三篇：煤礦礦長任職發言[最終版]

尊敬的各位領導、同志們：

承蒙組織對我的信任和重托，首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領導對我工作能力的培養，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，把這樣重要的擔子交給我，我既感到榮幸，又深感責任重大。這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。

在今后的工作中，我將以求真務實的精神狀態、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領礦領導班子成員，繼續發揚“特別能戰斗、特別能吃苦”的王煤精神，共同把我礦安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，為王洼煤業奠定基礎。在此，我做以下表態。

一、堅持以人為本，狠抓安全生產管理，加強班子工作執行力，完善安全生產責任體系，持續提高安全質量標準化水平，節支降耗，提質增效，努力創建本質安全型礦井，構建安全長效機制。

二、緊緊圍繞上級公司下達的各項安全生產任務，合理調整礦井采掘布局和設備配置，優化生產接續，細化管理程序，加強勞動組織，優化工序，及時解決生產過程中各種困難，確保穩產高產。

三、強化基礎建設。以業務職能為主體，優化組織結構，細化職責分工。形成責權明確、信息通暢、監控有力、運轉高效的內部組織結構和安全責任體系。進一步抓好建章建制、細化流程。以制度保證行為的規范性，以標準保證行為的科學性，以流程保 證行為的正確性。達到工作有標準、崗位有責任、管理有制度、操作有規范、考核有依據，夯實全礦安全生產基礎。

四、抓好隊伍建設。全面推進領導班子和職工隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，努力營造團結干事、和諧共事、公平處事的環境。深化班組建設，培育班組良好的團隊精神，完善班組績效考核，建設班組文化，提高班組執行力，提高班組現場安全管理水平。努力打造一支具有王煤品牌的團隊，一支具有品行高尚、技術精湛，行為規范、態度端正的職業化團隊。

五、加強自身修養，維護領導班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹言慎行，克己守法，求真務實。同時加強自身學習，擴展自己的知識面，不斷提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之，在上級公司的領導下，自覺接受群眾的監督和組織的檢查，扎扎實實的把礦井各項安全生產工作提高到一個新水平。

我是在煤礦基層成長起來的，對煤礦工作有著深厚的感情，我相信,我有能力也有信心保證完成組織托付給我的重任，在今后的工作中，肯請各位領導、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實干，深化運營轉型，努力把王洼二礦建設成為安全、高效、一流礦井。

謝謝大家！

第四篇：煤礦礦長任職工作總結

任職工作總結

我擔任xxx煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領導下，圍繞局礦工作思路、目標、任務，立足本職，求真務實，勤奮工作，各項工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結匯報如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質

一年來，不斷堅持學習，提高自身綜合素質。在政治方面，自覺學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業務方面，結合礦井實際及自己分管的“一通三防”工作，認真鉆研符合xxx煤礦現狀的瓦斯治理、防滅火技術，加強對局礦“一通三防”管理制度的學習，系統學習有關法律法規，不斷更新知識，學習新技術，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合xxx礦生產實際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作則，努力工作，為xxx煤礦安全生產盡職盡責

按照礦黨政分工，我具體負責“一通三防”日常管理，組織落實“一通三防”技術措施和各項工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區隊的安全生產，較好的完成了自己分擔的工作，為礦井安全生產做出了自己的貢獻。

（一）、按照職責范圍，積極參與礦井安全管理，認真抓好“一通三防”工作。

始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴格落實瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點，以監測監控為保障，狠抓基礎建設，深入井下，嚴抓細管，強化現場管理，做到超前防范，及時發現協調解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現場指揮處理重大隱患13條，為xxx煤礦安全生產盡了自己的責任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。

1、完善制度，落實責任

先后組織參與制定和完善了《2009年“一通三防“管理辦法》、《礦井災害預防與處理計劃》、《井下煤層巷道責任落實管理制度及實施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標、任務、措施及責任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊對井下進行至少一次專項檢查，及時組織落實檢查出的隱患。

2、重視“一通三防”隊伍建設

一年來，從全礦各單位抽調了一批業務水平較高的“一通三防”技術骨干，充實到“一通三防”管理科室、基層單位，加強了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業務知識進行了學習和考試，提高了“一通三防”管理隊伍的業務水平。

3、突出通風及瓦斯管理

堅持“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理方針，嚴格落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部

通風機全部達到“雙三專”供電；加大了瓦斯抽放力度，投入運行了第四套瓦斯抽放系統，對218工作面實施了采前預抽，保證了工作面的安全生產，09年共完成抽放鉆孔進尺196468米,抽放瓦斯1626.7萬立方米。

4、加強防滅火管理，落實綜合防滅火措施

防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴重失修而帶來的防滅火隱患，事實和教訓，使我們礦管理人員達成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。

一年來，嚴格組織落實黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發火隱患進行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。

5、加強礦井綜合防塵管理力度

開展了防塵專項治理活動，重視日常防塵管理，落實責任單位設專人定期對井下巷道進行沖洗，在所有主要運輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機和綜掘機二次負壓降塵設施，井下空氣質量有明顯改善。

6、狠抓“一通三防”質量標準化建設，實現礦井安全生產和質量達標目標

始終把質量標準化當做“一通三防”的基礎工作，大力推行精細化管理，強化過程和細節管理，督促科室、區隊每旬進行一次全面質

量標準化檢查驗收，對存在的問題及時提出解決辦法，抓工程質量，落實通風、抽放、防滅火、防塵等系統設施穩定、可靠、達標，通過努力，“一通三防”質量標準化建設上了一個新臺階。

（二）以身作則，堅持原則，以大局為重，維護領導核心

自己始終以身作則，從自身抓起。經常深入基層了解實際情況，堅持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協調解決基層存在的實際困難。

在工作中始終堅持原則，堅持民主集中制，以大局為重，維護領導核心。按照集體領導和個人分工相結合的原則，堅決執行上級領導和礦黨政的各項決議，對自己分管的工作敢于負責，敢于承擔責任，遇到重大問題，堅持廣泛征求意見，并及時向領導匯報，集體研究重大問題，不獨斷專行，不越權辦事，講實話，做實事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。

（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

認真執行領導干部廉潔自律、廉潔從政的各項規定，提高遵紀守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴以律己，把自己的權力置于下屬的監督之下，不搞特權化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現任何違紀現象。

一年來，在上級黨政的正確領導和相關單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統全面，管理經驗不足，業務技術水平有待于進

一步提高，工作方式和技巧有待于進一步改進，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進，為礦井安全生產做出自己應有的貢獻。篇二：煤礦安全礦長黨風廉政總結 二〇一一年四季度黨風廉政建設

匯 報 材 料 2011年12月2日

二○一一年四季度述職述廉報告

我叫xxx，今年8月份調任耿村煤礦副礦長，分管安全質量標準化工作，自任職以來，我在集團公司黨政、紀委和礦黨委的正確領導下，認真學習黨的理論知識，學習《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》，緊緊圍繞集團公司和我礦今年各項中心工作，始終堅持用共產黨員的標準從嚴要求自己，時刻不忘我們黨全心全意為人民服務宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，積極開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，切實落實黨風廉政建設責任制的各項要求，把黨風廉政建設工作與業務工作放在同等重要的位置，使自己的理論素質,黨性覺悟,領導能力得到了鍛煉和提高。現把任職以來個人執行黨風廉政建設情況和學習《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》情況，總結匯報如下：

一、理論學習方面 作為一名礦處級黨員干部，我深深的體會到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強干事創業的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以來，我堅持把業務知識學習和政治學習相結合，努力學習了黨的十七大精神和集團公司及我礦雙三會精神，尤其是重點學習了《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》，同時抽出業余時間學習黨報、黨刊，學習業務技術知識，深刻領會。通過學習，自己

的廉政意識和廉政觀念不斷增強，并進一步理解了黨的性質，理解了黨為人民服務的宗旨，也更加堅定了自己的理想信念，增強了搞好我礦安全工作的信心和決心。

二、工作方面

作為一名黨員領導干部，我深知強化廉潔自律意識，加強自身作風建設的重要性和必要性。尤其是在8月份以來調任為主管安全質量標準化工作的副礦長，分管的工作點多面廣，接觸的人也較多，所以對加強黨風廉政建設也有著更深一層的理解和認識。

一是在工作中按照《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》和自己的廉政承諾，嚴格要求自己，確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅持抓好分管部門黨風廉政建設工作。堅持嚴以律己，不搞以權謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不利用手中的權利，以權謀私。同時，在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中，嚴格按照規定辦事，不依靠手中的權利，殉私情，送面子，時刻以廉潔自律為行動指南；三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中，我經常提醒分管范圍內的同志，作為公職人員，手中的權力是用來為人民服務的，不能以權謀私，不該拿的堅決不能拿，要經得起誘惑，經受住考驗，不要做任何有損于國家、礦山、職工利益的事情，不能借安全處罰的借口，向生產區隊吃、拿、卡、要。通過以上方式，做好了“身邊人”的工作，在自己的周圍營造了一個清正

廉潔的圈子；四是時刻關心職工冷暖，及時解決職工群眾的困難，有力的提高了安檢系統干群的凝聚力、戰斗力和向心力。

三、存在的不足及今后努力的方向

盡管本人在任職以來廉政工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：

一是現場安全生產管理力度有待進一步加大，對職工的安全素質教育和業務技能培訓還需進一步強化。同時，制度落實力度還需進一步加強。

二是工作方法有時簡單，處理某些問題經驗不足；有時在工作上有些急燥，愛憑自己的主觀良好的愿望去辦事，平心靜氣不夠；有時還會因為工作中的一點小事去發火；

三是在困難面前客觀因素講的太多，主觀能動性發揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高。

以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進，并希望領導多批評幫助，我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司和礦領導班子交給的各項任務，做一名稱職的領導干部，為耿村煤礦的安全發展、科學發展、可持續發展做出自己應有的貢獻。xx煤礦：xxx 二0一一年十二月二日篇三：機電副礦長礦長述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導：

大家好!業有限公司，擔任該礦機電副礦長，主要負責全礦的機電、白駒過隙 忽然而已，轉眼間充實而又匆忙的2014 年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下，在下，我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產系統穩定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產任務。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經過深刻而細致的總結和梳理，現將全年的工作匯報如下：

一、知責任 勇挑重擔

身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井“六大系統”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作，肩負著完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙

子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。

二、履職責 唯才是舉

本人具體負責機電和保衛的管理工作，其具體執行工

作由機電科和保衛科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導，科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊 人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和

管理工作。機電二隊全隊 人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風系統、通風系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。

三、盡仔肩 披荊斬棘

1、深入貫徹落實各項法律、法規和各級文件、會議精神。“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我

們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習，對機電專業的行業標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規

章、制度、文件、會議執行貫徹到位。

2、完善供電系統，保證供電安全。

3、優化運輸系統、遏制運輸事故。

在運輸系統的優化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規程》標準，本完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線。

“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個系統在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實現井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通

訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。

在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環節，我要求所有管理人員和作業人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義：“質量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執行質量標準化規范，獲得了公司和縣局領導的多次表揚。

6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口

前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。

7、強化人才培養，以點帶面提升隊伍素質。

本著“發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。

三、查缺失 潛學深改

1、由于機電工作專業性強和涉及面廣的特點，對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設備、新工藝，采用創新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領機電部門邁入現代機電的行列。

2、在專業技術人員的培養難以形成體系，我礦從事專業維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經驗的老職工等人組成技術小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術人員的專業素養和操作技能。

第五篇：尤發舉煤礦安全生產管理體會

煤礦安全生產管理體會

礦長：尤發舉

當前我國安全生產工作緊緊圍繞經濟建設這個中心而開展，通過各級部門、企事業單位的共同努力，安全生產顯現良好的局面，有效地減少了各類事故的發生，建立了良好的安全生產環境和秩序，可以說安全生產是建立發展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。因此，抓好安全生產工作意義重大，在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持安全第一的方針，而且在安全生產的實踐中還必須處理好其內在的各種關系。

一、安全與生產的關系

在安全與生產的關系上，有些人將它們對立起來，視為一個矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因為他們根本不是對立著的雙方，安全生產是相互依存關系安全是伴著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在本質的必然聯系，又要承認安全與生產之間存在著區別，正確理解與掌握安全生產的辯證關系，反而形而上學，之間局部，不見整體的觀點，杜絕把安全與生產完全割裂開來的片面孤立思想，特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。