第一篇：白領置業專刊策劃方案

2009年《現代快報》白領置業專刊策劃方案

一．推出白領置業專刊的目的1、為購房者提供更翔實、專業、實用的購房信息。

2、促進樓盤銷售，推動蘇州樓市的健康發展。

3、與蘇城各大房產企業建立良好緊密的合作關系。

4、整合營銷，充分滿足工薪白領階層購房者的需求。

5、推廣《金樓市》專刊，打造品牌和檔次。

二．推出白領置業專刊的意義

“白領置業專刊”顧名思義，就是充分針對廣大工薪白領階層這一“剛性需求”，將最新鮮、最客觀、最專業的一手購房資訊集中帶給消費者。有了這份專業水準的“購房寶典”，購房者便可一報在手，足不出戶掌握蘇城相關樓盤資訊，確定購房意向。

就樓盤銷售而言，“白領置業專刊”通過對消費者層次、習慣、興趣的研究，把握準購房者的心理價位，提供給受眾群體耳目一新的購房指導，必將形成強大的銷售勢能。

三、白領置業專刊的優勢

本次“白領置業專刊”的推出以工薪白領階層消費者為中心，重視消費導向，這實際是當今購房者在樓市營銷中越來越居主動地位和市場競爭激烈的必然要求。相比傳統的實地展覽，“白領置業專刊”在某些方面更具優勢，主要體現在：

1．影響面廣，傳播力度大

《現代快報》的發行遍布蘇城各地，而且保持著很高的傳閱率和保存率，單期的影響人群十分龐大。專刊不受時間、地點、交通、天氣等因素的限制，讀者可以隨時隨地翻閱。同時，本次平面房展將主要受眾定位在廣大工薪白領階層，這正與《現代快報》的主要讀者群體相契合，其傳播效果將極具影響力與穿透力。

2．針對性強，專注“剛性需求”

蘇州的廣大工薪白領階層無疑是本地樓市最大的“剛性需求”，本次“白領置業專刊”專門針對這一階層消費者的購房動機、承受能力，推出總價在60萬左右的精品房源。在充分了解消費者的層次、習慣、興趣的基礎上，更結合當前的宏觀政策分析，每期配以專家見解和業內人士點評，精心編排。

4．節約成本，無需勞師動眾

相比傳統的實地展覽，參展企業需現場搭建展臺、布置模型，還要考慮如何將自家展位辦出特色，如何從忙碌的銷售團隊中抽調精兵強將，既不影響銷售又做足展示的功夫等系列問題，常常勞財傷神。通過“置業專刊”的形式，商家無需搬運器材、布置展覽，勞師動眾，一方面可以輕松地展開銷售推廣活動，另一方面更可以大大的節約成本，無疑是件一舉兩得的好事情。

5．比較性強，購房指導專業客觀

購買商品房對于消費者來說是一項數目巨大的投資，消費者買房絕不是一時沖動，而是完全比較后行為。傳統的房交會，購房者樓書拿到手軟，而面對能說會道的售樓員，眼花繚亂的上百個樓盤展廳，往往感到暈頭轉向，云里霧里。本次“置業專刊”以圖文并茂的精彩展示，清晰詳盡的集中資訊，讓讀者足不出戶便可對樓盤信息客觀掌握，冷靜比較。

四、白領置業專刊的內容

如今蘇州的房地產市場已充分細分，任何一種戶型、一種建筑風格都不可能在市場獨領風騷，消費者需求多樣化態勢正日趨明顯。本次《金樓市》推出的置業專刊將著力于滿足工薪白領階層購房者的需求，充分研究這一龐大群體的欲望與需求，考慮其購房動機、承受能力，在蘇州樓市中，精挑細選出總價在60萬左右的精品房源。

1.基本內容

本次“白領置業專刊”按照蘇州傳統的五個區域板塊劃分，精心制作四期以上的專題，為各大開發商打造了一個低成本、高回報、持續性的營銷舞臺。

每一期的置業專題，將從該期區域內精選合適樓盤，首先分析樓盤的區位特點。其次是價格，包括樓盤價格，以及理財師關于白領一族的理財分析，有具體的案例，最后是戶型的介紹。參加本次策劃的開發商，可以提供1到2個經典戶型，快報邀請家裝設計師對戶型進行分析點評，并給出幾個設計方案建議。

此外，針對該期專題區域的特點，結合當前宏觀政策分析，配以專業人士對該區交通、環境、發展前景和升值潛力等方面的專業評述，將展示內容向縱深延展，力求有新意、有看點、有分析，更有比較。

2.整合營銷

從房地產營銷來看，所有的購房者，誰不希望所購房屋能使自己的需要得以最大限度的滿足。本次專刊注重研究消費者的真正需求，不炒作概念，不盲目跟風，精心準備和策劃，具有收藏價值，廣告效果可以延長數月，傳播效果極其深遠。

“白領置業專刊”的推出力圖創造一次“地產溝通”的革命，讓更多的市民加入到買房的隊伍中來，讓真正想買房的人用最便捷的方式找到自己需要的信息。

從開發商角度來講，專刊將采用新聞和廣告兩種形式，以海量信息對相關樓盤進行多角度評析，并提供大量的服務信息，為蘇州地產營銷拓寬客戶渠道，特別是報名參與本次活動的企業和樓盤，將給予重點宣傳介紹，從而為其在目下的“金九銀十”大潮中推波助瀾。

3.區域劃分

蘇州的五個傳統區域板塊中除了相關房源稀缺的古城區，現將其余四個中部分相關樓盤簡單羅列如下（下列報價均于9月6日通過電話確認）：

園區

恒潤后街（精裝）價格：10000元/平米面積：45總價：45萬左右 雅戈爾?太陽城價格：7800元/平米面積：88總價：68萬左右 路勁?I主場價格：7200元/平米面積：50；60；80總價：50萬左右 億城?沙發社區價格：6500元/平米面積：70~100總價：70萬封頂

水墨三十度（僅剩一套）

相城區

香城花園價格：7100；7200元/平米面積： 90總價：60萬起閱城價格：1000（精裝）;8000（毛坯）面積：50;60總價：55萬左右

新區

丹景廷價格：5800元/平米面積：106總價：62萬左右 MAX未來價格：5500元/平米左右面積：46；71總價：35萬左右 青山綠庭三期價格：5500元/平米面積：87~128總價：60萬左右 水秀坊價格：5500元/平米面積：130~170總價：65萬左右

吳中區

越湖名邸價格：6500元/平米面積：110總價：70萬左右 玫瑰99價格：6900元/平米面積：80；120總價：50萬左右 新城金郡價格：6000元/平米起面積：80；113總價：50萬左右

4.加大發行力度

“白領置業專刊”推出期間，在報紙本身零售，訂閱的發行渠道基礎上，增加各繁華商圈、辦公寫字樓的免費派發，極大限度地覆蓋有效購房群體。

策劃人：楊力悟

2009年9月6日

第二篇：報紙專刊策劃方案

報紙專刊策劃方案

1、概述

報紙策劃是一種集體性的創造活動，從事這種創造活動的是由“核心層”與“外圍力量”組成的集體。所謂“核心層”，是指領導并具體進行操作的那部分編輯人員，通常是報社總編輯、編委會成員、新聞采編部門的負責人等。他們組成專門的策劃小組，領導與實施策劃活動。他們是策劃過程的組織者，策劃方案的制作者，方案試行的指揮、監督者。所謂“外圍力量”，指所有為報紙出謀劃策、不固定地參加策劃活動的人員，包括報社采編人員和管理人員，從社會各界邀請參加獻計獻策的政府官員和專學者以及報紙的熱心讀者等。報紙策劃是在這樣一種復雜而龐大的創作集體中，依靠不斷的信息交流和思想碰撞，經過不斷的比較、論證和修正才最終完成的。

報紙策劃是一項難度極大的系統工程，通常歷時幾個月甚至近年。策劃過程大致可分三個階段

2、策劃預備階段

指從產生策劃意圖、著手準備到方案設計之前的一段時間。這一階段主要任務是調查傳媒市場與報社內部情況，細分市場，尋找報紙發展的空間。

信息是決策的依據。在報紙策劃中，需要收集兩方面的信息：

第一，外部信息。即構成報紙生存環境的、與報紙發展直接有關的信息。具體包括：

（1）讀者信息。讀者的構成（年齡、性別、地區、職業等）、化水平、消費心理與習

慣、對報紙的評價等。

（2）報紙控制者的信息。報紙領導部門對報紙的政策、法規、管理條例，控制者對新聞報道的態度和意向等。

（3）報紙競爭者的信息。競爭對手的現狀與動向、競爭對手在新聞報道方面的經驗教訓等。

（4）報紙相關產業信息。如新聞紙生產、現代通訊設備生產等對新聞傳播活動的規模、手段、效果產生直接影響的產業。

第二，內部信息。即構成報紙內部環境的、與報紙發展直接有關的信息。具體包括：

（1）資產信息。報社現有固定資產規模、資金實力等。

（2）技術信息。報社現有技術設備、技術力量和技術水平等。

（3）人才信息。報社現有采編人員及其分工、人員素質、工作狀態、心理狀態等。

（4）管理信息。報社采編部門的設置、采編流程、人財物管理水平等。這些信息是報紙策劃的重要依據，因此在策劃運作前期，必須建立收集信息的網絡和機制，要主動出擊，獲取盡可能全面、準確、有效的信息。比較常用的方法有：

（1）外出走調查??即走其他新聞媒介，走有關部門的領導、專學者和走受眾等，獲取各類外部信息。

（2）讀者抽樣調查??即通過抽取讀者樣本、發放卷、統計數據的方法獲取讀者信息。

（3）召開座談會?一即邀請有關領導、專或受眾進行座談，或組織報社內部工作人員進行座談，獲取有關的外部信息和內部信息。

（4）公開征集意見與建議??即通過報紙發起征集意見與建議的活動，吸引社會各界為報社獻計獻策。

（5）內部個別交談??即與有關采編人員、管理人員個別交流，獲取內部信息。

獲得信息之后，還要對各類信息加以歸類、處理，以分析媒介市場，發現報紙發展的空間。20世紀中期，美國市場營銷專溫德爾?斯密提出“巾場細分化”概念，即根據消費者的不同特征，把市場分割為若干個消費者群，其中每個消費者群是一個子市場，各子市場都是由需求相近的消費者組成的，這些子市場間的差異比較明顯。市場細分理論對于企業尋找目標市場很有意義。報紙作為一種化產品，在確定自己的市場定位時，同樣可以借鑒這一理論。比如報紙的讀者市場，可以按地理標準（按讀者所在的地理位R劃分為不同的群體）、經濟收人標準（按讀者收人水平劃分不同的階層）、人口標準（按讀者年齡劃分為不同的群體）、心理標準（按讀者的生活方式、購買報紙的動機等劃分不同的類型）等多重標準進行細分，再進一步分析每個子市場中已有媒介的情況，即市場占有情況，從而找到市場的空白點或薄弱地帶，發現報紙發展的機會，確定目標讀者市場。如《華西都市報》在創辦之初，總編輯等人對報業市場進行了細致的考察，認為隨著市場經濟的進一步發展，我國將出現一批區域組合城市。四川的“經濟一條線”。成都、德陽、綿陽、樂山，已經在向這個方向發展，實際上形成了成都經濟帶。成渝高速公路的貫通，使成都和重慶兩城市靠近了，加上聚集在周圍的一批中小城市，最后必然成為區域組合城市。區域組合城市的讀者群體人口眾多，并且具有相近的生活方式和讀報需求，而已有的省市機關報、城市晚報和其他專業性報紙，都不能滿足區域組合城市市民的這種需求，于是，決定將《華西都市報》定位于“區域組合城市報”⑤。根據這種市場定位，確定了辦“市民生活報”的編輯方針，并對報紙的內容、形式和風格特色作了精心設計。報紙一創辦，就在重慶開設了記者站，新聞報道面覆蓋所有區域組合城市，并專門設一版重慶新聞。這一市場定位后來被證明是正確的，報紙創辦第一年就打開了局面，社會效益與經濟效益都很好。由此可見，報紙策劃之前，對信息的獲取和分析，對市場的細分，對報紙發展空間的把握，是報紙策劃取得成功的前提。

3、方案設計階段

指確定編輯方針、擬定報紙設計方案并優選方案的這一過程。方案設計階段是報紙策劃的核心階段。

首先，在充分占有和處理了有關信息的基礎上，策劃者要根據對市場機會的分析，確定目標讀者，即確定新聞傳播的主要對象，這也是報紙編輯方針中最重要的一項內容。讀者是個集合概念。市場細分理論告訴我們，根據讀者的年齡、性別、職業、居住地區、化水平、興趣愛好、消費水平和消費習慣等因素，可以用不同的標準將其劃分為不同的群體，形成不同的讀報需求組合。因此，報紙策劃首先要確定自己的受眾群體是哪一類人，然后才能針對這一人群的特殊需求，結合報紙的性質、辦報宗旨等確定報紙的傳播內容、報紙水準和風格特色，最后設計報紙方案。確定目標讀者要注意兩點：

（1）讀者群體的變化。對報紙來說，讀者群體是一個結構不斷變化的人群，策劃者要在把握變化中不斷更新自己的目標讀者。如我國”ㄔ詬母錕乓鄖笆嵌┑矯扛鏨擁模┐迨嵌┗Т笸貳Ｓ胝庵侄琳吖鉤上嗍視Γ”ǖ男攣瘧ǖ酪乇鷸厥酉蚺┐邇閾薄８母錕乓院螅”ǖ畝琳吖鉤煞⑸吮浠嗍勻淮逡丫輝俁┦”ǎ姓村往往也只訂一份”ǎ┗Т笸芬延膳┐遄蛄順欽頡６琳囈峁溝惱庵直浠鴕笫”ǖ男攣瘧嗉秸氡匭

胱鞒齙髡ǖ濫諶菀⒁庀虺欽蚯閾薄Ｒ虼耍惺”ū嗉岢觶“與農民相比，城鎮居民的需求更廣泛，興趣愛好也更多種多樣，他們不僅想更多了解本地情況，還想更多了解全國全世界的情況；不僅對國內外政治、經濟、軍事、外交很感興趣，而且對庭婚姻、化娛樂、體育比賽、醫藥衛生等也很感興趣。為此，”ň捅匭臚乜肀ǖ爛媯莩欽蚓用竦男枰黽酉喙嗇諶藎馴ㄖ槳斕酶諧鞘形丁Ｈ綣皇欽庋伎嘉侍猓蜞笥詒臼∨┐迦絲詼啵蜞笥詒臼∈橋┮蕩笫。絳咽”ò斐傘┟癖ā敲闖欽蚓用窬捅厝換岵話礎⒉輝付_sin_#8221_ord__讀者群的改變，要求策劃者確定新的目標讀者，并以此為依據重新設計報紙。

（2）目標讀者的分解。報紙的讀者群是一個比較寬泛的概念，在策劃操作中，還要根據讀者群的結構因素，進一步確定報紙各不同部分的讀者目標。如《南方周末》把具有中學化水平，關心社會、熱愛知識的人確定為自己的主要讀者對象；同時也考慮到周末報以自費訂閱為主。，幾乎所有報紙都要進人庭這個特點。該報主編認為，“庭成員的層次是很復雜的，幾乎是整個社會的縮影。

因此，周末版所設的專版和各版小欄目的設置，既要突出重點讀者對象，也要照顧到各個層次的讀者群。我們的方法是對每個次要的讀者層的閱讀要求和閱讀心理作出分析，看看他們最喜讀什么東西，哪些是我們可以提供的，哪些是不可能提供的，然后有針對性地為每個次要讀者層開辟三兩個小欄目，力求做到各種層次的讀者都能從我們的報紙上找到他們喜的東四。”報紙讀者群的分解，在報紙策劃中具有重要意義。策劃者對于目標讀者的結構，決定著他們對報紙內部結構的安排，決定了報紙各個局部的定位與設計。

在明確了報紙的目標讀者以后，就可以根據報紙的性質、辦報的宗旨進一步確定編輯方針中的另外幾項內容：傳播內容、報紙水準和報紙的風格特色。這些內容的具體含義前面已經講述，這里不再重復。編輯方針中規定的各項內容，最終將在報紙方案設計中得到具體落實。

第二，擬定與優”ㄖ繳杓品槳浮Ｉ杓品槳敢話閿剎呋∽樵鴣勺ㄈ似鴆藎緯沙醺搴螅啻翁致郟嘔≡瘢閑薷耐晟疲敝煉ǜ濉７槳改舛ㄓ胗叛〉墓討校⒁庹餳阜矯嫻募記桑

（1）鑒別、篩選。經過前一階段廣泛收集信息，策劃者獲得了大量的線索、意見、建議可供參考，在設計方案時，需要對這些龐雜的信息加以鑒別和篩選，去偽存真、去粗取精。鑒別與篩選一般要經過多次討論、磋商來實現，有時出現意見分歧，還需要進行補充調查和反復論證，要對每一個意見和建議可行與否，以及施行中可能出現的題做出預測，通過權衡比較，作出最佳選擇。

（2）創意、設計。報紙設計方案不是由零碎的點子和建議拼湊成的，方案的產生首先需要策劃者的創意。也就是策劃者要充分運用創造性思維，進行大膽的設想、構思，形成報紙的總體構架。經過鑒別與篩選出來的好點子、好主意，可以用來填補、完善這一初具雛形的總體設計，使其每一局部、細部更加精彩。比如報紙的要聞版與其他新聞版的總體結構、各個版的出版頻率、時間需要統籌考慮，形成合理的排列組合；具體到每個版面，又需要各不相同的欄目設置、版面設計等。報紙規模越大，版面容量越多，報紙策劃的難度也越高。方案設計既要以系統觀點把握報紙的整體結構與整體形象，又要以層次化手段處理每一個局部的設計，做到以科學的組合將優秀的局部集納為優秀的整體，實現整體效果優于部分之和。

（3）協調、完善。在制訂與修正報紙設計方案的過程中，策劃者還要反復

征求報社內部采編人員的意見，并將方案初稿在一定圍內加以討論磋商，及時發現題和漏洞，修改完善。討論之中，各類矛盾和意見分歧在所難免，大到報紙的整體結構，小到具體的版面、欄目設計，都有可能看法不一。因此，策劃者一方面要不斷收集各類意見和建議，繼續鑒別、篩選，汲取其中的精華；另一方面還需要針對各類矛盾、各種不宜采納的意見做大量解釋、說服工作，以協調各方面的關系，促成大認識上的一致，最終形成能為大普遍接受和認同的設計方案。

（4）比較、優選。報紙策劃是一項影響重大的工程，因此往往會同時設計若干種方案供比較選擇。這些方案設計思路不同，一般各具優點和不足。策劃者提出若干方案的目的，在于充分利用各類信息資源，照顧各方面因素，以便權衡比較各種方案的利弊，選擇最佳方案。方案優選應以整體效果為評判標準，而不能只看某一局部的效果；應以充分發揮報社內部潛力、揚長避短為評判標準，而不能以己之短攻人所長；應以低投人、高產出的效益原則為評判標準，而不能不考慮投人水平和風險因素。

擬定并修改方案的時間一般較長。1987年《經濟日報》由每天4個版擴為8個版時，進行改版策劃。報紙設計方案四易其稿，在報社內部召開了十多次討論方案的會議，廣泛征求各方意見，反復修改和論證，才最終定稿試刊。

4、試行方案階段

指將報紙設計方案投人試行，以驗證其可行性、最終修正確認的階段。報紙試刊有時是公開進行的，面向所有讀者發行試刊的報紙；有時是在報社內部秘密進行的，試刊的報紙只在小圍內傳閱。在試行方案這一階段，策劃者擔負著部署任務、指揮操作、監督運行、修正方案等職能。試行方案需要注意下列題：

（1）慎重選擇試刊的內容。試行方案有時并不能將方案中所有內容都試刊，因為報紙版面眾多，特別是專版專刊多達幾十種，能夠試刊的只是其中一部分內容。因此，要根據試行方案的時間、人力、財力、物力等條件，對試行內容有所選擇。原則上應選擇方案中最主要、最重要的內容，以及改版時新增設的內容進行試刊，因為這些內容可行與否、效果如何，是檢驗策劃成敗的關鍵。

（2）慎重選擇試刊的時間。試行方案的時間不宜選在特殊的日子。如節日期間，或有重要活動、重要會議的時候，因為這些時候正常的采編任務較重，有許多重要稿件必須刊登，會影響試行方案的人員和設備安排，難以保證試行效果。而且在特殊時期公開試刊報紙，還會因為要發表一些重要稿件而影響試刊的版面，使一些應該試刊的內容不能按計劃試行。

（3）適當把握試行方案的次數。試刊多少回，要根據報社的具體條件和目標而定，一般不應少于2至3次，否則，一旦在試刊中發現了嚴重題，無法在修正以后再次接受檢查。對于新辦的報紙，試行方案的次數應該更多一些，以全面檢驗報紙的定位是否合適，各部分設計是否可行。如1997年《解放日報》創辦《申江服務導報》，在籌備過程中，正式試刊前已有兩個多月是“試制樣報”和內部練兵。編輯們試編了幾次版面，負責電腦設計和拼版的美編們更有幾十個版面的經驗積累。他們說，“做樣報，把腦子里終究朦朧的想法清楚明白地落到紙上，看得真切也就想得更真切，有助于修正思路和做法。同時，在這一過程中，我們也在摸索工作流程安排和工作規，這是為正式出報后的正常運轉‘預設保險’。”

（4）廣泛征集各方面意見，修正和確定設計方案。試行方案的目的是為了及時發現方案中的題與漏洞，盡可能將題解決在正式出報之前，因此，要注意接受方案試行后的意見反饋。報紙如果公開試刊，應有意識地增加發行，對某些部

門和個人免費贈送，并主動上門征集意見，還可采用召開座談會等方式廣泛收集社會各方面的反應。對各方面反饋的信息要認真整理、分析，采納其中的合理部分，對試行效果不好的內容找出原因，做出調整，對整個設計方案做最后的修正和確認。

報紙策劃方案通過試行和修正，正式運用于辦報之后，有時還會根據客觀需要不時作局部的調整。因此說，報紙策劃是一個隨報紙編輯出版不斷接受反饋、不斷運行的過程。

第三篇：金橋之友專刊策劃方案

附件2:《金橋之友》專刊

一,目的意義:

為了促進科技,金融與企業相結合,構建三者之間的橋梁,加速科技成果轉化和企業科技進步,推動我市科技,經濟和社會的全面協調發展,市科委已成功主辦了兩屆“金橋之友”聯誼會,獲得了社會各界的一致好評.同時,為了宣傳“金橋之友”聯誼會,搭建企銀科交流的平臺,加強金橋之友會員

之間的聯系,為廣大會員單位創造更多合作機會,提供信息溝通的渠道,在總結前兩期專刊的基礎上,現擬《金橋之友》專刊第三期.二,欄目設計:

序號

欄目

說明

卷首語

金橋動態

金橋之友日常工作安排及活動報道(包括己進行和將要開展的活動介紹,第三屆“金橋之友”聯誼會簡介)

投融資

銀行,創投對中小企業的支持政策和融資,貸款流程,投資的程序介紹

政策法規

天津市21條政策和各地政策特色條款介紹

金橋論壇

各會員單位對企銀科合作,成果轉化的論述,講評和建議等

會員風采

重點會員單位的介紹,項目合作簽約情況介紹

金橋資訊

各地關于科技成果轉化的信息和一些先進的技術成果的介紹,摘編

三,內容來源:

1,向會員單位約稿.2,各媒體摘編整理.3,向各有關單位定向約稿(針對政策等特殊內容).

第四篇：美食專刊策劃

美食專刊欄目策劃

前言：

上聯：胖也罷 瘦也罷 吃吧 下聯：喜也罷 憂也罷 喝吧

橫批：吃飽喝足

精心策劃的專刊是國內生活類報紙一致走勢，也是報紙蓬勃的生命力所在。如今，一些生活類報紙憑著版面形式多樣、內容豐富、話題貼近生活的專刊，抓住了讀者的心，同時以經營為目的專刊憑著精心的策劃運作還為報紙帶來了可觀的經濟效益和隱形廣告收入。市場分析：

“民以食為天”——美食永遠是最能引起讀者共性和關注的話題之一。因此“美食專刊”是策劃報紙專刊的首選主題，是最容易和讀者拉近距離，但也有較高的技術性和挑戰力。

近年來，阿旗經濟發展迅速，餐飲業尤其火爆，高、中、低檔酒店、快餐、小吃等等一應俱全，這說明開辦《美食專刊》的時機已經成熟，只要精心策劃整合，必定能為報刊帶來讀者、人氣和經濟效益。以下是為《美食專刊》的定位和可供操作的欄目進行的具體策劃！專刊定位：

“吃在阿旗”。內容以推出阿旗各美食店面、搜羅阿旗經典美食為主。全面介紹阿旗的飲食狀況、飲食信息、潮流飲食，力主傳播人們最需要、最實用、最真實、最新款的餐飲業知識及綜合生活資訊，讓廣大讀者了解阿旗、感受阿旗、品味阿旗。專刊風格：

以推廣阿旗餐飲文化為主旨（文化風格），貼近平民日常生活。語言詼諧、優美，力求打造輕松、休閑、活潑的飲食專刊風格（休閑風格）。

專

刊

策

劃：

第一步、拉近和讀者距離、打造“xx廚房”欄目：

美食版如果只憑編輯人員在網上摘一些菜譜等，那將犯了辦專刊的大忌，原因一是不合阿旗讀者實際生活，再者80%的讀者都可以自己上網查詢到。這樣必定失去讀者的好感。

《美食專刊》，首先嘗試著將欄目編輯引到版面中，由編輯以自己的文字記錄居家生活的美食制作過程，打造美食欄目——“xx廚房”（xx是專刊某個編輯人名），要求語言生動詼諧，圖片精致。第二步、創辦“xx吃在阿旗”欄目，收集客戶資源

欄目負責人以美食記者的身份，搜羅阿旗各酒店食肆的特色菜，以生動、優美、高水平的文字寫出來，配照片。文字水平一定要高，能給讀者“味在眼前”感覺。前期這個欄目進行無費用推出，目的在于搜集客戶資源，和各餐飲商家建良好關系，為以后的專刊經營積攢好人脈資源。（欄目推出時，同時刊出美食記者聯系方式，方便接受商家邀請合作、咨詢等事宜。）欄目要求雅俗共賞，符合阿旗實情，能引起絕大多數人的共鳴。所以欄目美食記者既要求有高水平的文字能力，還必須了解阿旗（至少在阿旗生活數年以上，熟悉各家餐飲風味和大眾口味，熟悉人民生活習慣和氣氛）這樣寫的東西才能不脫離群眾，不高高在上，真正為讀者所喜愛。

第三步、開辦經營性欄目：（以下幾個欄目皆可靈活運用）◆欄目

一、“美食專題”：

阿旗現已匯集了全國各地的美食餐飲小吃等，相應規模大小不一的酒店也遍布大街小巷，如何讓讀者在有限的報紙專刊版面上了解到更多的美味，專題無疑是一個最合適的方式。每期以一個主題為線索，將分散的美食集合起來推薦給讀者。或以菜系為線索，或以食材為主，每期專題都需精心策劃、組稿，對商家收取軟廣告費用，標準靈活進行。

◆欄目

二、“特別推薦”：

每期用幾百字重點推薦一家店面，從店面的裝修、服務，到店里的特色菜、食菜，均是考察的對象。詳細的描述，記者的感官體驗，再加上優美的文字，將整家店面盡可能的、全面的展現在讀者的面前。此欄目針對性較強，費用較美食專題欄目要高一些。

◆欄目

三、“美食店搜索”：

真正和讀者互動的欄目。接受讀者咨詢和問題，“如吃火鍋什么地方最實惠、口味最好“之類的問題。然后替讀者解答。當然也可以為了推出某家店面，欄目自己假設讀者設定問題，然后巧妙回答。欄目控制在百余字左右，要求文字簡明扼要，說出店面的特色介紹和大體位臵電話等等，讓讀者一目了然。這樣每期推出2到3家，帶來的經濟效益也是可以的。◆欄目

四、“xx飯店 每周一菜”：

固定的某家飯店。1/8版面，每周推出一款菜品（帶圖片），介紹其特色、口味、原料和制作工藝等。或者和飯店大廚聯系起來“今日明星大廚”（大廚照片）展示和其拿手菜品的展示。

◆欄目

五、“美食資訊”：

餐飲行業的變化比較頻繁。店面頻繁開業歇業，不時推出新的特色菜和不斷更新的優惠措施。每期專刊拿出每版的固定版面提供美食咨訊，其實是變相的硬性餐飲廣告。各個餐飲店面可以分成小塊，放到“美食資訊”欄目里。

◆欄目

六、“xxxx 美食我來評”：（xxx是號碼平臺）

開一個電話號碼平臺或短信平臺，讓讀者來評比阿旗各家特色食府、各道大菜等。如“誰是火鍋王”金牌火鍋店展評活動，在版面上列出要參與商家的表格格式，愿意參加的店面自己填寫申請參評。列出參評店家名單，請讀者進行評比、投票、打分等，參與讀者可有機會獲得參與店家提供的餐券禮品或打折卡，這樣的欄目互動效果和影響力極佳。

第四步、策劃、主辦與美食有關的大型活動：

美食專刊做到一定程度，人氣較高了，便可以定期策劃一場大型活動。如“金秋美食節”；“各顯身手

家庭廚藝大賽”；“大胃王

吃xx比賽”等等這種比較吸引人眼球、受關注的大型公眾性活動。一可以為《美食專刊》帶來更多的人氣和親和力，二是可以取得冠名、合辦、贊助等經濟效益。

第五篇：《浙江郵政》雜志班組專刊策劃方案

《浙江郵政班組專刊》策劃方案

為配合省公司的戰略部署和工作思路的貫徹，把省公司黨組提出的“信息化引領，實現三個轉變”的總體思路落到底。生動、真實地反映一線員工在落實省公司黨組工作思路時的認識、舉措和活動等方面的內容，為基層一線員工提供交流工作的平臺，創造良好的企業輿論氛圍。省公司《浙江郵政》編委會決定增發《浙江郵政班組專刊》。

1、辦刊宗旨：貼近基層，反映一線，真情互動，共建家園。

2、發行對象：全省郵政營業網點、生產班組、營銷團隊。

3、辦刊風格：貼近基層，生動活潑，體現“健康生活，快樂工作”原則。

4、來稿要求：各欄目文章短小精悍、樸實生動，字數一般在500字以內；內容要貼近生產一線，力求真實、健康、鮮活、有特色。

5、雜志版面：紙張大小與《浙江郵政》雜志相同；張數一般控制在4—6張（8—12頁）；采用彩色印刷。

6、欄目設置：開設十四個欄目，分別是《政策特快》、《微博大家談》、《創新園地》、《儲蓄天地》、《保險沙龍》、《出汗專欄》、《我愛我家》、《工作手記》、《服務標兵》、《崗位練兵》、《一線傳真》、《觀星臺》、《交流平臺》、《快樂驛站》。

A《政策摘要》主要摘錄全省郵政工作報告及重要講話精神。B《微博心情》主要發表一線員工在解放思想、提高信息化意識等方面認識。

C《創新園地》主要發表一線員工在生產經營、管理、服務等方面的

創新思想和舉措。

D《儲蓄天地》主要發表網點在發展余額及中間業務上的經驗介紹。E《保險沙龍》主要發表網點在發展代理保險業務上的經驗介紹。F《出汗專欄》主要發表一線員工在文體活動方面的圖文。G《我愛我家》主要發表一線員工在小家建設上的信息。H《支局長手記》同浙江郵政雜志。

I《服務標兵》主要發表一線員工在提供現代郵政服務方面的做法。J《崗位練兵》主要發表一線員工在提升素質和技能方面的舉措。K《一線傳真》同浙江郵政雜志。

L《觀星臺》主要發表明星支局長、營銷團隊、營銷員的圖文信息。M《交流平臺》主要發表一線的一些想法和建議。N《小幽默》摘錄。O《生活小常識》摘錄。

P《百強支局》全省百強支局排名。

Q《浙江郵政摘編》從《浙江郵政》雜志上摘編適合一線閱讀的文章。

7、隊伍組建：欄目編輯同浙江郵政雜志，召開一次欄目編輯會議，組建好通訊員隊伍，分工協作，共同辦好《浙江郵政班組專刊》。

8、雜志期數：本雜志為半月刊。

9、雜志份數：雜志發放到營業網點、班組、營銷團隊這一層級，具體發行份數由各個局統計上報后確定。

10、稿件征集：第一期稿件以現有稿件為主，部分稿件可要求下面重寫后上報；第二期及以后稿件，按欄目設置和要求，向全省各級郵政

企業征集。

11、發刊時間：第一期2月下旬下發；以后各期上、下半月各一期。