第一篇：外協(xié)加工件入廠驗收規(guī)定

余姚興合精密機電有限公司

外協(xié)加工件入廠驗收規(guī)定

（一）、圖紙、零件、自檢報告。

1、凡是我方帶圖加工的零件，交回零件的同時交回原來圖紙，要求完整清洗無油污。

2、自檢報告要寫明材料來源和材料牌號，熱處理和表面處理的技術要求。超差品要寫明實際測量尺寸。

3、零件要按類分箱分包不能混裝，合格品和超差品要分開包裝分箱，數(shù)量準確，標識明顯。

（二）、驗收方法：

1、單件零件，100%檢查。

2、批量零件按照（自檢報告）數(shù)量抽檢10%，抽檢的10%達到100%合格為全部合格入庫。3、10%抽出一件不合格，本批零件拒絕驗收，退回制造廠家進行重新填寫自檢報告。

第二篇：外協(xié)加工件質(zhì)量控制

外協(xié)加工件質(zhì)量控制

相對于影響本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相關環(huán)節(jié)的控制：包括產(chǎn)品設計標準、要求與產(chǎn)品市場實際符合性的控制；技術資料的完善性與企業(yè)實際所需所用的控制；入庫件質(zhì)量（原材料、標準件、元器件、外加工件）與實際有效裝配的控制；裝配過程（裝配質(zhì)量、性能調(diào)試）和最終驗收質(zhì)量一致性的控制；每個環(huán)節(jié)的控制點對產(chǎn)品質(zhì)量有效實用性、維護性及市場的開拓性都有密切關系；

外協(xié)加工件質(zhì)量控制： ㈠、入庫控制（一次控制）：

1、零件入庫前必須經(jīng)驗收人員簽字方可入庫；特殊情況通知驗收人員或經(jīng)上級領導批準方可辦理入庫手續(xù)；

2、關鍵零件（外發(fā)零件、設備裝配中的主要零件）入庫時，外協(xié)單位必須帶上與其一致的圖紙逐一驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)；

3、對于進行維修的外協(xié)件入庫時必須帶好圖紙進行驗收，而且入庫單上應注明加工的內(nèi)容或粗加工工序；

4、對于生產(chǎn)過程中不合格退回處理后的返回件，必須經(jīng)過驗收人員二次驗收方可入庫（這一點庫管、外協(xié)人員要記住）； ㈡、裝配過程中控制（二次控制）

1、驗收人員及時到現(xiàn)場中巡查，發(fā)現(xiàn)不合格時及時與相關人員（外協(xié)、技術、倉庫、外協(xié)單位）協(xié)商處理；

2、生產(chǎn)人員在過程裝配中發(fā)現(xiàn)不合格品時（無論是外協(xié)加工件、元器件及標準件）都及時與主管驗收人員聯(lián)系，嚴禁私自處理； 編制：馬智

3、生產(chǎn)部門在處理現(xiàn)場外協(xié)件不合格時，首先通知負責的驗收人員，很特殊的情況事后告知驗收人員，以便驗收人員匯總為領導提供各方面持續(xù)改進的輸入信息；

4、內(nèi)部機加班組平常加工的零配件也應驗收入庫，便于零配件質(zhì)量的控制也便于庫存的管理； ㈢、控制措施和方法：

1、外協(xié)零配件出現(xiàn)不合格時，嚴格按照外協(xié)件質(zhì)量控制措施對其控制和管理；

2、驗收人員認真做好入庫件不合格項月總記錄，為領導提供體系持續(xù)改進提供判斷依據(jù)；

2、密切聯(lián)系產(chǎn)生不合格項的相關部門（外協(xié)單位、外協(xié)人員、技術、庫房），進行信息溝通加強團隊精神，使外協(xié)件質(zhì)量控制得到進一步的提高；

3、產(chǎn)生大的不合格項時及時向主管領導匯報，使產(chǎn)生大的外協(xié)件質(zhì)量問題得到及時有效的控制；

編寫：馬智

附言：本質(zhì)量控制重點適用于裝配制造企業(yè)

編制：馬智

第三篇：外協(xié)件入廠檢驗規(guī)則

外協(xié)件入廠檢驗規(guī)范

1.范圍

本規(guī)則使用于公司主生產(chǎn)所涉及到的結構件、鍛造件、機加工件及企業(yè)自行提供樣圖，技術要求的標準件等外協(xié)產(chǎn)品的檢驗.2.目的為了對入廠外協(xié)件進行有效的質(zhì)量控制，防止未經(jīng)檢驗、未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品投入使用和加工，以確保入廠外協(xié)件能最大限度地滿足公司主產(chǎn)品的質(zhì)量要求，特別制定本規(guī)則。

3.術語和定義

3.1供方

提供產(chǎn)品的組織和個人

3.2讓步

對使用或放行不符和規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。

3.3檢驗

通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價。

3.4技術協(xié)議

供方和顧客之間從技術角度出發(fā)以任何方式傳遞的，雙方同意的要求。

3.5AQL

在抽樣檢驗中，生產(chǎn)方和使用方共同認為可以接受的連續(xù)交驗批的過程平均上限值，用不合格率（%）或每百單位產(chǎn)品缺陷數(shù)表示。

4應用文件

4.1、Q/BGG0705-2003供方評價控制程序。

4.2、Q/BGG0805-2005不合格品控制程序。

4.3、Q/GBB0712-2005標識和可追溯性控制程序。

4.4、Q/BG13-94焊接件通用技術條件。

4.5、Q/BG12-90機加工件通用技術條件。

4.6、Q/BG10-90鍛件通用技術條件。

4.7、BG5779.1-86、GB5779.3-86、GB/T3098.12-1996緊固件表面缺陷。

5.檢驗規(guī)則

5.1、外協(xié)件的檢驗人員應由質(zhì)保部指定具備外協(xié)件檢驗相關知識的工程技術人員擔當。

5.1.1、從事外協(xié)件檢驗的工作人員，應熟悉與掌握外協(xié)件的結構特點及技術要求等相關知識。

5.1.2、外協(xié)件檢驗人員對公司近幾年常用的外協(xié)件的品種類型、特點有較具體的了解，同時對供方的加工工藝方法及設備加工能力及生產(chǎn)經(jīng)營狀況有一般性的了解。

5.2、外協(xié)件入廠檢驗程序依照Q/BGG0803-2003中的第六頁執(zhí)行。

5.2.1、外協(xié)件入廠后、由企劃部外協(xié)人員填寫“材料報檢單”（一式兩份）向質(zhì)保部進貨檢驗人員檢驗，報檢單上應注明產(chǎn)品名稱、圖號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等。

5.2.2、報檢時，企劃部外協(xié)人員應將產(chǎn)品質(zhì)量證明書等有關質(zhì)量憑證提交檢驗人員審核。

5.2.3、凡不屬于“合格供方名錄”中的供方或未按本公司質(zhì)量管理體系程序文件Q/BGG0705-2003《供方評價控制程序》中的規(guī)定原則選擇的供方提供的產(chǎn)品，檢驗人員不予受理。由企劃部負責退貨。若有特殊情況，企劃部應提出書面申請，報管理者代表批準后，方可進行進廠檢驗。

5.2.4、凡沒有生產(chǎn)廠家檢驗合格證及有關質(zhì)量憑證的產(chǎn)品、標識不符的產(chǎn)品，或質(zhì)量證明書或其他質(zhì)量憑證審核不合格的產(chǎn)品檢驗人員補予受理，由企劃部負責退貨。若有特殊情況，企劃部應提出書面申請，報總工程師批準后，方可進行進廠檢驗。

5.2.5、原始憑證審核合格后或辦理必要的審批手續(xù)后，檢驗人員應立即按照“外協(xié)件進廠檢驗規(guī)則”及檢驗指導書并依據(jù)本公司產(chǎn)品設計圖樣、工藝文件、技術標準或技術條件及合同規(guī)定進行檢驗，企劃部應予以配合。檢驗人員應做好檢驗記錄。

5.2.6、凡需要進行理化性能試驗時，應由檢驗人員取樣后委托理化中心進行。

5.2.7、進廠為協(xié)件的數(shù)量（質(zhì)量），由企劃部由企劃部庫管人員負責驗收。

5.2.8、檢驗結束后，檢驗人員應在報檢單上簽署檢驗結果。

5.2.9、對檢驗合格后的外協(xié)件，由質(zhì)保部進貨檢驗人員簽發(fā)“進廠產(chǎn)品檢驗合格證”，憑此證企劃部方可辦理外協(xié)件的入庫、結算、付款手續(xù)，否則不得辦理。

5.3、對以下幾類外協(xié)件的入廠檢驗應按圖紙要求全項、全數(shù)檢驗：

5.3.1、對本規(guī)則5.2C、5.2D條款規(guī)定的經(jīng)營管理著代表批準進廠的外協(xié)件。

5.3.2、對產(chǎn)品品質(zhì)性能及行車使用安全性將產(chǎn)生較大影響的入廠檢驗外協(xié)件（如：車輛底盤、轉向架、車軸、傳動軸、三箱齒輪等）

5.3.3、首次簽定合同意向的供方生產(chǎn)的外協(xié)件。

5.3.4、有特殊要求外協(xié)件。

5.4、對于批量較大、數(shù)量較多的通用型外協(xié)件，如：螺栓、螺母、漲拉鉚釘以及對行車安全、產(chǎn)品質(zhì)量性能無較大影響的機加工零部件，可在保證質(zhì)量的前提下，運用合理的抽樣方案進行檢驗，盡量節(jié)省檢驗時間和費用。這里推薦使用國標GB/T2829-1987周期檢查方案表，GB/T2828-1987記數(shù)調(diào)整型抽樣檢查方案表。在此就GB/T2828-1987技術調(diào)整型抽樣檢查方案表的使用方法簡述如下： 例：有一批零件，數(shù)量N=1000用一次正常檢驗抽樣方案，按使用者要求確定合格質(zhì)量水平AQL=2.5%。由樣本大小字碼查得樣本大小n=80，再由一次正常檢查抽樣方案表中得合格判定數(shù)Ac=5,不合格判定數(shù)Re=6,則次批產(chǎn)品的合格與否有如下判定，即抽取 80個樣品進行檢驗，若不合格品數(shù)d 5時，則該批產(chǎn)品合格；若不合格產(chǎn)品數(shù)d 6時，則該批產(chǎn)品不合格。

5.5、對公司現(xiàn)有檢測手段無法滿足的外協(xié)件的入廠檢驗可委托其他具有堅定資格的檢測機關代為檢驗。

5.6、對于需經(jīng)組裝后，運行過程中才能做出檢驗結果的外協(xié)件的檢驗項目（如：車間承載永久變形量的檢驗、車窗密封膠條的耐侯性及使用壽命的檢驗），可于一定的期限內(nèi)，根據(jù)使用情況作出階段性檢驗。

5.7、對于生產(chǎn)之急需，但不符和規(guī)定要求的外協(xié)件，由企劃部提出申請，報管理者代表審批。

5.8、外協(xié)件分類及檢驗項目

5.8.1傳動齒輪類外協(xié)件

5.8.1.1、外形尺寸、圖樣技術要求；

5.8.1.2、齒向精度及齒形；

5.8.1.3、公法線長度；

5.8.1.4、嚙合精度；

5.8.1.5、齒輪動平衡試驗（有特殊要求的齒輪）；

5.8.2、自提圖樣的緊固件

5.8.2.1、外形尺寸；

5.8.2.2、旋合度；

5.8.2.3、表面處理；

5.8.2.4、表面裂紋，當出現(xiàn)表面裂紋時用GB/T57791-2000、GB/T3098.12-1996判定裂紋形式，并用該標準中的驗收檢查方法進行檢查驗收。

5.8.3、彈簧

5.8.3.1、外形尺寸；

5.8.3.2、總匝數(shù)，有效匝數(shù)；

5.8.3.3、旋向；

5.8.3.4、表面處理；

5.8.3.5、制造技術條件及其它技術要求；

5.8.3.6、受變負荷作用的重要彈簧，應進行疲勞強度和穩(wěn)定性的校核；方法參見GB/T1239.6-1992標準。

5.8.4、機加工外協(xié)件

5.8.4.1、圖樣中所表注的各部分尺寸，未注公差的公稱尺寸其公差值按T13執(zhí)行；

5.8.4.2、形狀及位置公差；

5.8.4.3、表面粗糙度；

5.8.4.4、表面處理；

5.8.4.5、熱處理（硬度、氏體組織成分等）；

5.8.4.6、技術要求的內(nèi)容；

注：上述檢驗項目的定量化檢驗依照Q/BG12-90切削加工通用技術條件執(zhí)行。

5.8.5、焊接結構件

5.8.5.1、外形及結構尺寸；

5.8.5.2、焊接形式、位置、焊縫高度、寬度和長度（包括分段焊的段數(shù)等）；

5.8.5.3、焊縫表面層質(zhì)量（氣孔、虛焊、裂紋、咬邊、燒穿、焊波不均勻等）。注：上述檢驗項目的執(zhí)行標準為Q/BG13-94焊接件通用技術條件。

5.8.6、鍛件

5.8.6.1、外形毛坯件尺寸（加工部位是否符合下道工序加工留量要求，非加工表面是否尺寸超限）。

5.8.6.2、表面質(zhì)量檢驗（裂紋、折迭、缺肉、結疤、夾層）；

5.8.6.3、熱處理方式；

5.8.6.4、特殊技術要求。

注：上述檢驗項目的量化可參見Q/BG10-90鍛件通用技術。

5.8.7、本規(guī)定未列入的雜項外協(xié)件

按相關技術條件比照立項進行檢驗。

第四篇：員工入廠規(guī)定

7.公司規(guī)章制度：

7.1員工服務守則與公司紀律 基本要求：

7.1.1熱愛公司，努力學習，不斷提高自己的工作能力、素質(zhì)及品行修養(yǎng)。

7.1.2努力工作，積極參與生產(chǎn)管理體制，向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品和服務。

7.1.3遵守本公司一切規(guī)章及有關規(guī)定。

7.1.4愛護公司信譽，凡個人意見涉及公司者，未經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，且除辦理指定任務外，不得擅用本公司名義。

7.1.5未經(jīng)公司同意，不在外兼營與其職務有關之業(yè)務或從事與公司業(yè)務有競爭性之職業(yè)。

7.1.6不利用職務之便，接受回扣或其他不法之利益。

7.1.7愛護公司內(nèi)的一切財物，包括機器設備、儀器、車輛、辦公用品等。

7.1.8執(zhí)行職務時，應力求確實，態(tài)度謙和，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故拖延。

7.1.9接受上級主管的正常的崗位及工作安排，不得無故任意違抗。

7.1.10員工在公司的工作時間內(nèi)，應按要求穿戴工作服并正確佩戴億佰通胸卡。

7.1.11員工攜帶物品出公司大門時，一律憑出門證出門，違者傳達有權扣留其所攜公司物品。

7.1.12員工不得攜帶槍支、彈藥、刀械等兇器或易燃易爆之危險品進入公司。

7.1.13禁止喝酒后上班及在上班時間內(nèi)喝酒（因商業(yè)或業(yè)務應酬之需要除外）。

7.1.14禁止在車間、倉庫等禁區(qū)抽煙。

7.1.15員工在公司內(nèi)，不得進行任何形式的賭博性活動（包括非上班時間）。

7.1.16在工作時間內(nèi)，員工不得閱讀與職務無關之書報，不得做與公司工作無關之事情。

7.1.17員工不得違反消防條例，擅自移動或動用消防器材。7.1.18員工不得在工作（公共）場所喧嘩、吵架、斗毆及妨礙他人工作。

7.1.19員工未經(jīng)許可不得隨便出入機要辦公場所（包括財務部、計劃部、采購部、檔案室、微機室）。

7.1.20工作時間未經(jīng)上級主管批準不得擅自離崗、串崗，不得外出、早退及私人會面。7.1.21員工間應彼此團結合作、和衷共濟，不得爭吵、斗毆、搬弄是非。

7.1.22員工不得惡意攻擊或誣告他人，不得任意制造事端，挑起糾紛。

7.1.23不得聚眾要脅、威逼、報復公司主管及同事，員工如自己覺的受不公平待遇，應向有關部門或主管反映。7.2儀表：頭發(fā)、指甲要保持適當長度，經(jīng)常修整。為確保安全、整潔及工作要求，在工作時間內(nèi)必須穿著崗位規(guī)定的工作服、工作帽、工作鞋，且要保持整潔。7.3語言

7.3.1對上級、年長者、同事、下屬、客人，接待來訪使用語言稱呼都要考慮場合，必須有禮貌，給人以好感，不要大聲喊叫、嘻鬧。

7.3.2堅持使用“請、您好、謝謝、對不起”等禮貌用語。7.4環(huán)境整潔

7.4.1必須注意不要在工作場所及廠區(qū)內(nèi)亂扔廢紙、垃圾、隨地吐痰。

7.4.2員工不得在工作崗位內(nèi)吃零食。

7.4.3在廠區(qū)內(nèi)，不能亂停放自行車等交通工具，要有序地放在指定的地方。

7.4.4下班后要認真清場，要收拾好物品，關好自己工作場所的門窗、水電。

7.4.5工作完畢、用餐結束時要保持桌面干凈、整潔。7.5社交活動

7.5.1業(yè)余時間積極參加有益于身心健康的各種活動和文體活動，確保應有充分的休息，不要進行不正當?shù)幕顒印?.5.2在社交活動和公共場所中，應遵守社會公德，禮貌行事，絕不做有損公司聲譽的事情。

7.5.3住宿人員不要將來訪人員領往宿舍，更不要留宿。7.6工作時間

每天工作八小時 工廠上、下班的具體時間為： 上午：8：20分---8：30分上班會 8：30分---12：00分下班

中午：12：00分---12：40分用餐時間 下午：12：40分---17：10分下班

公司可根據(jù)生產(chǎn)情況適當調(diào)整作息時間。

7.7考勤記錄：瞞報、漏報者，追回雙倍發(fā)放款項，并給予部門負責人、填報人工作警告并處以200元以上罰款，并有被解聘的可能性。

7.8遲到：超過規(guī)定時間15分鐘以內(nèi)的行為，按請假半小時處理，并填寫請假單，如不填寫請假單按曠工處理。7.9早退：未經(jīng)領導批準無故不按作息時間提前10分鐘離開工作崗位的行為。早退規(guī)定與遲到規(guī)定相同，遲到、早退每月累計3次（含3次）以上的，每超過一次罰款30元。7.10曠工一天扣除當日2倍工資，并給予警告，每月曠工3天以上者，按實際曠工天數(shù)3倍扣發(fā)工資，同時可以做辭退處理。

7.11.1員工凡不請假或請假未經(jīng)批準，擅自離崗、超假未經(jīng)同意者，視為曠工。

7.11.2員工無故遲到一小時以上或提前一小時離崗者，按曠工半天論處。曠工半天扣除當事人月工資日均數(shù)的二倍。7.11.3上班時間無故離開工作崗位超過二小時，按曠工一天論處。員工曠工一天扣除當事人月工資日均數(shù)的三倍。7.11.4員工連續(xù)曠工三天者，予以除名，解除勞動合同，公司將不負責任何賠償或補償。其他參照國家有關規(guī)定處理。7.11.5員工一年內(nèi)請假、曠工、缺勤累計超過十五天（含15天）不享受全勤獎、年終獎及物資獎，不參加評比。7.12加班與調(diào)休

7.12.1為保障員工身心健康，各級經(jīng)理應嚴格控制加班。7.12.2中層及以上干部加班費。7.12.3加班應事前申請，須經(jīng)部門經(jīng)理核準，報辦公室備案。7.12.4員工出差期間延長工作時間或遇節(jié)假日時不得申請加班。

7.13工傷假

7.13.1員工工作期間發(fā)生傷害，所在部門應立即填寫事故報告單報辦公室，因故來不及填寫報告單的事后要補辦手續(xù)。7.13.2導致無法工作時，憑指定醫(yī)院(濰坊市二級以上醫(yī)院)診斷書，經(jīng)人力資源部核準，給予工傷假，假期內(nèi)按本地區(qū)最低生活保障發(fā)放薪資，由所在部門支付。7.14病假 7.14.1五天內(nèi)由分管副總批準，超過五天以上報總經(jīng)理批準，全年累計不得超過十五天。

7.14.2非工作時間出現(xiàn)急癥就醫(yī)的，需電話通知部門負責人，事后持有效證件補辦手續(xù)，否則按曠工處理。

7.14.3員工重大傷病需長期治療，憑指定醫(yī)院之病假證明，給予醫(yī)療期。醫(yī)療期標準參照政府有關規(guī)定。

7.14.4管理人員病假需出示合同醫(yī)院主治醫(yī)生開具的證明，面交人力資源部，經(jīng)允許后方可休息。醫(yī)生證明及部門經(jīng)理簽字放入本人檔案。如因急病或特殊情況，可用電話向部門經(jīng)理請假，事后補辦上述手續(xù)。7.14.5管理人員病假不超過二個月，期間按本地區(qū)最低生活保障發(fā)放薪資。7.15產(chǎn)假

7.15.1產(chǎn)假三十五天。

7.15.2懷孕不滿四個月流產(chǎn)，假期七天。

7.15.3四個月以上流產(chǎn)時，假期十五天（包括公休、法定節(jié)假日）。

7.15.4放環(huán)假二天。7.15.5結扎假十五天。

7.15.6人工流產(chǎn)同時結扎外加五天。7.16哺乳期

一周歲以內(nèi)嬰兒，勞動時間給予每天二次哺乳時間，每次六十分鐘（往返時間在內(nèi)），孿生子女，哺乳時間每次再加三十分鐘。7.17事假

7.17.1部門負責人批準權限為每次一天，月限二次。7.17.2部門分管領導權限為三天，月限一次。7.17.3公司分管副總經(jīng)理權限為四天，月限一次。7.17.4五天以上者須經(jīng)總經(jīng)理審批。

7.17.5超出請假批準時間，當事人按曠工處理并罰款(特殊情況需事前經(jīng)總經(jīng)理批準)。7.18婚假

所有員工在首次合法結婚時享有三天的婚假，作為公司對他/她的祝賀。

若達晚婚年齡（以身份證為準）再獎勵七天婚假。

若遇其它假期或法定公休日相重疊時，不再另給假期。婚假須一個月前提出申請，并獲得批準。所有的婚假申請手續(xù)須按規(guī)定填好人事異動表送人力資源部存檔。7.19喪假

如員工的直系親屬亡故，可享有連續(xù)三個工作日的喪假。直系親屬包括：父母、子女、配偶、配偶父母。若遇公休日相重疊時，不再另給假期。

因路途較遠者，經(jīng)人力資源部核準，另給路程假，路費自理。7.20請假辦理程序

7.20.1所有請假須經(jīng)直屬部門經(jīng)理審核。

7.20.2員工請假應事先填寫“員工請假申請單”依規(guī)定逐級審批；特殊情況，應電話通知部門領導同意，事后補辦請假手續(xù)。

7.20.3請假單交人力資源部，并每月匯總至財務部。7.20.4人力資源部負責抽查、稽核請假單。

7.20.5因臨時疾病或重大事故，須于二十四小時內(nèi)，由員工本人或他人補辦請假手續(xù)。

7.20.6一次請假五天（含）以上的，除非不可抗拒的原因，須提前七個工作日向直屬部門經(jīng)理提出申請。

7.20.7員工捏報不實理由蒙蔽請假，經(jīng)查明屬實者，以曠工論處。

7.22停工與待崗

因生產(chǎn)與銷售原因，經(jīng)總經(jīng)理核準，一級主管可以安排員工停工待崗，待崗期間每天補貼20元（節(jié)假日除外）。8紀律

紀律是獲得成功和勝利的保證，一流的管理，要求員工有一流的遵守紀律的自覺性。但規(guī)定和規(guī)則是

必要的。億佰通訂立的規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導致的后果。

你應準時上班，及時報告工作情況，勤奮地完成你的任務并達到可接受的水準。應服從部門經(jīng)理的指令，你的工作行為不應損害億佰通的利益。在給予紀律處分前，員工會被告知他或她未能符合億佰通要求的標準或違反了某項政策、程序，以便使員工有機會對此事作出說明、申辯。所有的紀律處分程序或合同終止，均符合目前的勞動法律和聘用合同。較差的工作表現(xiàn)或不良行為可能會導致下列處分。所采取處分的程度是根據(jù)所造成的損害情況而定。8.1正式口頭警告 正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該員工的億佰通個人檔案中，保存一年。

8.1.1工作缺乏團隊精神及執(zhí)行力；

8.1.2對工傷事故、設備事故及財產(chǎn)損失不及時上報；

8.1.3泄漏不應向他人說明的經(jīng)理辦公會或其他會議內(nèi)容； 8.1.4不按時上班又不請假者；

8.1.5上班時沒有特殊情況下喝酒；

8.1.6違反員工服務守則與公司有關規(guī)定，情節(jié)較輕者； 8.1.7無正當理由未能完成主管交辦的工作； 8.1.8不服從正常工作崗位調(diào)動； 8.1.9違反操作規(guī)程操作；

8.1.10在工作時間內(nèi)做與工作無關的事或脫離工作崗位，且造成不良影響者；

8.1.11工作時間因故外出，未辦理出門手續(xù)而強行離廠者； 8.1.12未按規(guī)定穿戴勞保安全用品者； 8.1.13未經(jīng)許可擅帶外人入工廠者；

8.1.14對外人無故進入工廠及機要重地等無視存在者； 8.1.15缺乏工作效率，績效不彰，未達到規(guī)定業(yè)績50%，并低于本公司同崗位平均水平者；

8.1.16違反薪資保密制度，泄漏本人及他人薪資者； 8.2最終書面警告

對于較嚴重的或重復的損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會受到最終的書面警告。受到該警告的員工若工作表現(xiàn)沒有改進，或再有任何錯誤發(fā)生，將可能導致紀律性停職，停薪或解聘。該類警告的副本存在該員工億佰通個人檔案中。這種記錄將在億佰通公司檔案中保存一年。二次口頭警告即可記一次最終書面警告。二次書面警告將被解聘。導致最終書面警告的例子：

8.2.1在工作場所喧嘩、吵架妨礙他人工作者；

8.2.2遺失公司重要文件，致使公司遭受較大損失者； 8.2.3委托或代人打卡考勤者；

8.2.4借請病假之際，前往其他單位從事兼職工作者； 8.2.5由于工作疏忽大意造成員工工傷、設備物資和財產(chǎn)損失較大者；

8.2.6由于工作疏忽大意造成批量產(chǎn)品報廢數(shù)額較大者； 8.2.7由于工作疏忽大意造成成品、半成品及原材輔料大量積壓者； 8.2.8由于工作疏忽大意造成質(zhì)量問題索賠嚴重者；

8.2.9惡意攻擊或誣告他人，任意制造事端或挑起糾紛者； 8.2.10涂改、偽造出勤記錄者；

8.2.11公司機器、車輛、儀器及具有技術性工具，未經(jīng)使用人許可擅自準許他人操作而導致?lián)p壞者（損壞部分依法承擔賠償責任）；

8.2.12違反員工服務守則與公司紀律的有關規(guī)定，情節(jié)嚴重者；

8.2.13填寫億佰通文件時虛報資料（各種車間、倉庫、營銷報表、盤點表、工藝性記錄表、資金動態(tài)表等）；

8.2.14故意隱瞞下屬違紀行為或?qū)ο聦龠`紀行為偏袒不做處罰者。

8.3 紀律性停職/降職

受到紀律性停職處分的員工，沒有薪金，且該記錄存入個人檔案，與書面警告同時使用。

員工違反億佰通紀律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑諢o法勝任，嚴重影響工作進行，可受到降職處分。導致紀律性停職/降職的例子：

8.3.1故意不完成公司及部門領導交給的工作或理由不充分者；

8.3.2對同仁以暴力威脅、恫嚇，危及員工人身安全者； 8.3.3違反勞動合同中有關保密條款，使公司造成較大損失者；

8.3.4在外兼營與其職務有關之業(yè)務或從事與公司業(yè)務有競爭性職業(yè)者；

8.3.5利用職權圖利自己或他人情節(jié)嚴重者；

8.3.6擅自發(fā)布不實消息破壞公司名譽或損害勞資情感，情節(jié)惡劣者；

8.3.7聚眾鬧事，煽動他人妨礙生產(chǎn)正常進行，工作期間打仗斗毆者；

8.3.8虛報冒領錢財者；

8.3.9故意違反安全規(guī)范，故意進入危險區(qū)域，故意在車間、倉庫內(nèi)吸煙者；

8.3.10失職造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，損失重大者；

8.3.11在勞動合同期間，屢次違反勞動公司規(guī)章制度，且屢教不改者；

8.3.12填寫億佰通文件時虛報資料（各種車間、倉庫、營銷報表、盤點表、工藝性記錄表、資金動態(tài)表等）情節(jié)嚴重、屢教不改者；

8.3.13對本崗位不敢或不做擔當責任者； 8.4 解聘

對于嚴重的重復違規(guī)或表現(xiàn)差，員工犯有任何不忠誠和有意做錯的行為，可能導致立即解聘，且公司不需事先通知或支付費用。導致立即解聘的定義是指任何會損害億佰通利益的行為。所有的解聘都會有一個書面的通知并遵循國家的有關法律。作為立即解聘的員工，公司將不再考慮任何的通知期。兩次最終書面警告將導致解聘。導致解聘的例子：

以下并未列盡行為失當?shù)睦樱槐硎酒渌牟徽\實/或失當行為可以不導致采取上述紀律處分。例子的排列不分先后。

8.4.1對億佰通員工手冊、崗位說明書和各種規(guī)章制度不認同或不執(zhí)行者；

8.4.2故意不完成公司及部門經(jīng)理交給的工作；

8.4.3違反規(guī)定介紹或讓他人介紹自己親屬到公司工作； 8.4.4 違反上述事例情節(jié)嚴重者；

8.4.5有意違犯安全規(guī)范或不服從指示而影響公司和員工的安全；

8.4.6未經(jīng)批準挪用公司的錢財；

8.4.7假編申請表或有關員工的假的信息偽造個人檔案情節(jié)惡劣者；

8.4.8未得到正常的批準擅自拿取或贈送億佰通文件、技術資料、檔案及億佰通財產(chǎn)給他人；

8.4.9向任何人（包括對外界、親屬、競爭對手等）陳述或泄露有關億佰通的財務、技術或貿(mào)易秘密和/或機密信息（包括本手冊的詳細內(nèi)容和其他政策，億佰通授權者除外）； 8.4.10故意對現(xiàn)金貨款或現(xiàn)金還款不入帳和/或記帳； 8.4.11由于疏忽和大意造成成品及半成品大量積壓數(shù)額巨大者；

8.4.12由于質(zhì)量問題客戶要求索賠金額巨大者；

8.4.13由于疏忽和大意造成批量產(chǎn)品報廢數(shù)額巨大者； 8.4.14由于工作疏忽和大意造成員工工傷或?qū)е聝|佰通的財產(chǎn)受損程度巨大者；

8.4.15擅自更改公司客戶資料、銷售記錄及應收應付明細； 8.4.16摘自不經(jīng)同意將產(chǎn)品發(fā)給客戶而客戶不付款；

8.4.17不立即報告任何嚴重的損害公司名譽、銷售、質(zhì)量、安全等掌握的事情及隱患；

8.4.18上班期間，尚未擺脫酒醉或上班中喝酒，造成嚴重影響；

8.4.19接受貨物供應商的禮品或任何財務方面的利益； 8.4.20在出勤卡上填假記錄或為其它員工打卡或是欺騙出勤；

8.4.21未經(jīng)億佰通的允許為獲利而為其它競爭對手工作或經(jīng)營其它同類生意；

8.4.22利用在億佰通工作便利讓其親朋好友從事與公司相關產(chǎn)品及配套產(chǎn)品的行為；

8.4.23違反安全政策，給公司造成巨大損失； 8.4.24工作時間睡覺、表現(xiàn)懶散或拒絕上級領導管理屢教不改者；

8.4.25未經(jīng)上級允許擅離工作崗位，或嚴重的上班遲到，早退；

8.4.26在公司聚眾賭博情節(jié)嚴重者； 8.4.27打架、斗毆或教唆他人者； 8.4.28偽造申請或提供不真實的資料，欺騙性請求休息或假稱生病欺騙性缺席；

8.4.29擅自修改公司政策及公告；

8.4.30盜竊公司財產(chǎn)，包括有形及無形財產(chǎn)； 8.4.31故意毀壞公司財物；

8.4.32違反財經(jīng)紀律，貪污、行賄、受賄、挪用公款等；以任何手段侵占公司財務（如：偽造或虛假填報銷單、憑證、收據(jù)等）；

8.4.33在工作以外刑事犯罪，不論這罪行是否與其工作有關，億佰通保留終止聘用該員工的權利。在犯罪審查過程中，億佰通保留在審判結束之前暫停支付其薪金，一旦收審或被捕，億佰通有權將其除名；

8.4.34故意攻擊或傷害、威脅其他員工或有此企圖； 8.4.35違反國家和政府法令； 8.4.36其它類似上述性質(zhì)的事例； 8.5獎罰辦法

獎勵共分表揚、嘉獎、記功、記大功四種；

處罰共分口頭警告、最終書面警告、紀律性停職/降職、解聘四種；

員工受到獎勵時予以公布，員工受到處分時，經(jīng)一級主管及人力資源經(jīng)理核準，給予處分，并視情況予以公布； 獎勵發(fā)放獎金，處分酌扣薪資； 獎懲記錄作為考核重要指標；

三次表揚，視作記功一次，三次口頭警告視作屢教不改，比照紀律性停職/降職處理；二次最終書面警告將被解聘； 員工有立功表現(xiàn)的，酌情減輕上述處罰。8.6獎勵條件

8.6.1在完成工作任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量，節(jié)約資源或能源等方面，做出顯著成績；

8.6.2在生產(chǎn)、產(chǎn)品設計、工藝設計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或成績顯著者；

8.6.3對本公司各項管理制度、營運策略、生產(chǎn)效率、裝備維護運用等，提供具體改進措施，確有成效的；

8.6.4在防止或者挽救事故中有功的，使公司和員工的利益免受重大損失的；

8.6.5維護公司重大利益，避免重大損失的； 8.6.6維護財經(jīng)紀律，事跡突出的；

8.6.7一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公，事跡突出的；

8.6.8舉報、指正不法行為者。

第五篇：外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范

外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范

外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范

編號：YXNY-SQ-QCI-04-2012（1.1）保存期3年

一． 范圍

本規(guī)范適用于******有限公司生產(chǎn)所涉及的鈑焊件、鑄造件、機加工件及企業(yè)自行提供圖樣，技術要求的標準件等外協(xié)產(chǎn)品的檢驗。二． 目的

為了對入廠外協(xié)件進行有效地質(zhì)量控制，防止未經(jīng)檢驗、未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品投入使用和加工，以確保入廠外協(xié)、外購件能最大限度的滿足公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求，特別制定本規(guī)范。三． 檢驗規(guī)則

物品進廠檢驗是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要工序之一，各有關人員必須高度重視并嚴格把關，凡未經(jīng)進廠質(zhì)量檢驗或進廠質(zhì)量檢驗不合格的外購產(chǎn)品一律不得入庫，更不能擅自使用。3.1 外協(xié)、外購件入廠檢驗說明

3.1.1 物品進廠檢驗的依據(jù)依照外協(xié)、外購物品的技術標準（由技術部負責提供）、工藝文件等相關資料。

3.1.2 外協(xié)、外購產(chǎn)品由供應商提供產(chǎn)品合格證、檢驗單、質(zhì)量保證書等技術要求、質(zhì)量應具備的文件。

3.1.3 沒有質(zhì)量證明文件的外協(xié)、外購產(chǎn)品，采購部門必須與技術、1 / 4

外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范

品質(zhì)等有關部門進行協(xié)商，在取得相應的質(zhì)量文件后才能交檢，否則不予檢驗。

3.1.4 對產(chǎn)品品質(zhì)性能及使用安全性將產(chǎn)生較大影響的入廠檢驗外協(xié)件：機體、扭力臂、行星架、行星軸、扭力臂銷軸，進行全檢。3.1.5 首次簽訂合同意向的供方生產(chǎn)的外協(xié)、外購件進行全檢。3.1.6 技術質(zhì)量部門應做好質(zhì)量檢驗記錄，并將各種質(zhì)量合格資料收存歸檔，保證其完整性，可追溯性和檢索性。3.2 外協(xié)、外購件入廠檢驗程序

· 外協(xié)件入場后，由采購部門人員填寫《報檢單》（一式三份）向技術質(zhì)量部檢驗人員進行報檢，報檢單上應注明產(chǎn)品名稱、圖號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等。

·報檢時，由采購部門將質(zhì)量證明書及技術要求的相關的材質(zhì)、熱處理硬度等報告提交檢驗人員審核。

·凡沒有生產(chǎn)廠家檢驗合格證明書及有關質(zhì)量憑證的產(chǎn)品、標識不符的產(chǎn)品、質(zhì)量證明書及其他質(zhì)量憑證不合格的產(chǎn)品檢驗員不予受理，由采購部門負責退貨。若有特殊情況，應由采購部提出書面申請，報管理者批準后，方可進廠檢驗。

·原始憑證審核合格后或辦理必要的審批手續(xù)后，檢驗人員應立即按照“外協(xié)、外購件進廠檢驗說明、要求”并依據(jù)本公司產(chǎn)品設計樣圖、工藝文件、技術標準或技術條件及合同規(guī)定進行檢驗，采購部應予以配合。檢驗人員做好檢驗記錄。

·檢驗結束后，檢驗人員應在報檢單上簽署檢驗結果，并由采購部及

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庫管人員負責驗收，入庫。3.3 外協(xié)、外購零件的檢查要求

外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范

3.3.1鈑焊件：嚴格按照圖紙技術要求進行焊接。焊接件進廠時需做到無焊渣、無黑皮、無焊縫遺漏，保證工件的平整及垂直度。3.3.2鑄造件：表面無明顯缺陷，砂眼、氣孔、縮松等現(xiàn)象。加工面無銹蝕、鐵屑、油污等現(xiàn)象。根據(jù)圖紙技術要求，廠家必須提供試塊、材質(zhì)報告、探傷報告、三坐標檢測報告等質(zhì)量證明材料。

3.3.3加工件：嚴格按圖紙、工藝技術要求加工，廠家必須提供其產(chǎn)品的加工檢測材料證明，熱處理硬度報告。加工件表面不得有明顯的磕碰、劃傷，螺紋孔內(nèi)不得有油污、鐵屑、銹蝕等現(xiàn)象。3.3.4標準件：由廠家提供產(chǎn)品合格的材料證明及檢測報告。對M24以上的螺栓提供等級報告，物理材料報告。定位銷必須提供材料檢測熱處理硬度的報告。

3.4 對于批量較大、數(shù)量較多的通用型外協(xié)件：螺栓、固定銷、螺母、擋圈可在質(zhì)量保證的前提下采用不低于20%的抽樣方案進行檢驗。

3.5 對于需經(jīng)組裝后，運行過程中才能有檢驗結果的外協(xié)件的減壓項目（承載永久變形量的檢驗、密封膠圈的耐侯性及使用壽命的檢驗），可于一定的期限內(nèi)，根據(jù)使用情況做出階段性檢驗。3.6對于生產(chǎn)急需，單項不符合規(guī)定要求的外協(xié)件，由采購部提出申請，經(jīng)技術部評價后，報管理者代表審批，審批后實施。

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外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范

說明：本規(guī)定由技術質(zhì)量部提出，由技術質(zhì)量部歸口，負責解釋。自總經(jīng)理批準之日起實施，若有新版本，本規(guī)定自動廢止。本規(guī)定起草部門：技術質(zhì)量部 本規(guī)定編制人： 本規(guī)定審核人： 本規(guī)定批準人： 批準日期： / 4