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思想?yún)R報(bào):不能把下基層作擋箭牌 (五篇范文)

時(shí)間:2019-05-13 21:28:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:思想?yún)R報(bào):不能把下基層作擋箭牌

尊敬的黨組織:

黨中央開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),本意是借助這項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)糾正部分黨員干部背離群眾路線的錯(cuò)誤做法,進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性,密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,思想?yún)R報(bào)范文:不能把下基層作擋箭牌。但是有些領(lǐng)導(dǎo)干部卻沒有吃透黨中央的意圖,動(dòng)不動(dòng)就拿下基層作為踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的擋箭牌,仿佛下了基層就是走了群眾路線,顯然這是一種片面的理解。

領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層,多了解群眾的疾苦,多看看基層的困難,這確實(shí)是密切黨群干群關(guān)系的好方式,也是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,思想?yún)R報(bào)《思想?yún)R報(bào)范文:不能把下基層作擋箭牌》。但是,我們要求的下基層,是“真”下,是真正深入基層、深入群眾,了解問題、解決問題,并不是說進(jìn)了村、入了戶、腳上沾點(diǎn)泥就行了。然而有些干部卻不這樣認(rèn)為,在他們看來,到基層解不解決問題不重要,只要去了就行,就是走群眾路線了,顯然這不是真正的走群眾路線,充其量也就是塊“擋箭牌”。

另外,此次教育實(shí)踐活動(dòng),不僅強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要多下基層,密切同群眾的血肉聯(lián)系,更為根本的是想通過這次活動(dòng)讓廣大黨員干部真正來一次觸及靈魂的“震動(dòng)”,切實(shí)糾正“四風(fēng)”之類的有損黨的群眾路線的行為,而這種震動(dòng)不僅表現(xiàn)在下基層的過程中,更表現(xiàn)在日常業(yè)務(wù)工作中,不僅表現(xiàn)在直接為群眾解難題上,更表現(xiàn)在糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在日常的生活、工作中存在的各種違背群眾路線的行為做法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從黨中央意圖的高度看待這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),真正從思想、行為上來一次大革新、大轉(zhuǎn)變,而不能僅是拿著“下基層”來作擋箭牌,敷衍了事,被動(dòng)應(yīng)付。

匯報(bào)人:

第二篇:思想?yún)R報(bào):不能把下基層作擋箭牌

尊敬的黨組織:

黨中央開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),本意是借助這項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)糾正部分黨員干部背離群眾路線的錯(cuò)誤做法,進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性,密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。但是有些領(lǐng)導(dǎo)干部卻沒有吃透黨中央的意圖,動(dòng)不動(dòng)就拿下基層作為踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的擋箭牌,仿佛下了基層就是走了群眾路線,顯然這是一種片面的理解。

領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層,多了解群眾的疾苦,多看看基層的困難,這確實(shí)是密切黨群干群關(guān)系的好方式,也是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。但是,我們要求的下基層,是“真”下,是真正深入基層、深入群眾,了解問題、解決問題,并不是說進(jìn)了村、入了戶、腳上沾點(diǎn)泥就行了。然而有些干部卻不這樣認(rèn)為,在他們看來,到基層解不解決問題不重要,只要去了就行,就是走群眾路線了,顯然這不是真正的走群眾路線,充其量也就是塊“擋箭牌”。

另外,此次教育實(shí)踐活動(dòng),不僅強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要多下基層,密切同群眾的血肉聯(lián)系,更為根本的是想通過這次活動(dòng)讓廣大黨員干部真正來一次觸及靈魂的“震動(dòng)”,切實(shí)糾正“四風(fēng)”之類的有損黨的群眾路線的行為,而這種震動(dòng)不僅表現(xiàn)在下基層的過程中,更表現(xiàn)在日常業(yè)務(wù)工作中,不僅表現(xiàn)在直接為群眾解難題上,更表現(xiàn)在糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在日常的生活、工作中存在的各種違背群眾路線的行為做法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從黨中央意圖的高度看待這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),真正從思想、行為上來一次大革新、大轉(zhuǎn)變,而不能僅是拿著“下基層”來作擋箭牌,敷衍了事,被動(dòng)應(yīng)付。

匯報(bào)人:xiexiebang

第三篇:公司違法職代會(huì)不管理是“擋箭牌”

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

公司違法職代會(huì)不管理是“擋箭牌”

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重大事項(xiàng)交由職代會(huì)討論通過是正確的、合法的。在一家公司擔(dān)任部門經(jīng)理的閻先生日前向本報(bào)反映:該公司為緩解資金困難,通過職代會(huì)決定向職工集資,而且規(guī)定每個(gè)人必須繳錢,否則,將受到扣發(fā)獎(jiǎng)金、解除勞動(dòng)合同等制裁。

閻先生想知道,該公司的上述做法對不對?合不合法?

記者了解到,該公司因職工人數(shù)多、經(jīng)濟(jì)效益差,為發(fā)展生產(chǎn)于去年12月作出決定,要求每個(gè)職工兩月內(nèi)集資150萬元,平均每人繳納6000元。閻先生等人因未繳集資款,從今年2月起連續(xù)3個(gè)月被扣發(fā)工資。這使其本不富裕的生活更加雪上加霜。

該公司則認(rèn)為閻先生等人缺乏愛廠敬業(yè)意識,拒不執(zhí)行職代會(huì)通過的集資決議,打算解除這些人的勞動(dòng)合同。

記者就此問題咨詢了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及律師。唐律師說,該公司采取集資方式發(fā)展生產(chǎn),解決自身經(jīng)濟(jì)來源不足是允許的,但應(yīng)由職工自愿參加,不能強(qiáng)行集資,更不能以扣發(fā)職工工資的方式強(qiáng)行集資。

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演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定,工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人,不得克扣或無故拖欠勞動(dòng)者工資。《工資支付暫行規(guī)定》第15條也規(guī)定,用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,有下列情況之一的,用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資:①用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;②用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;③法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);④法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。

由此來看,該公司借集資扣發(fā)職工工資的行為是違法的。閻先生可以通過協(xié)商或訴訟途徑,討還被扣發(fā)的工資,同時(shí)也可以要求該公司賠償損失支付補(bǔ)償金。

關(guān)于職代會(huì)可以做出什么決定、什么樣的決定才合法有效的問題,唐律師說,該公司在作出這一錯(cuò)誤決定和實(shí)施違法行為時(shí),采取由職代會(huì)審議通過的方法,企圖將違法行為合法化。這充分說明該公司缺乏基本法律常識,不知道職代會(huì)只能在法律規(guī)定的范圍內(nèi)審議企業(yè)的有關(guān)重大問題,如果違反法律、法規(guī)的規(guī)定去審議企業(yè)作出的決定是錯(cuò)誤和無效的。營銷(Marketing)

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什么是營銷

營銷(臺(tái)灣稱為:行銷)是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場的需求,同時(shí)獲取利潤的學(xué)科。營銷學(xué)用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標(biāo)市場的規(guī)模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場細(xì)分和適合該細(xì)分的市場供給品。

營銷經(jīng)常由企業(yè)組織中的一個(gè)部門專門負(fù)責(zé),這樣其實(shí)有利有弊。利在:便于集中受過營銷訓(xùn)練的群體專門從事營銷工作;弊在:營銷不應(yīng)該僅限于企業(yè)的一個(gè)部門來進(jìn)行,而應(yīng)該在企業(yè)所有活動(dòng)中體現(xiàn)出來。

根據(jù)杰羅姆·麥卡錫在《基礎(chǔ)營銷學(xué)》下的定義:營銷是指某一組織為滿足顧客而從事的一系列活動(dòng)。

營銷學(xué)中的主要概念

包括市場細(xì)分(segmentation)、目標(biāo)市場選擇(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市場供給品(offerings)、品牌(brands)、價(jià)值和滿足(value and satisfaction)、交換(exchange)、交易(transaction)、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)(relationships and networks)、營銷渠道(marketing channel)、供應(yīng)鏈(supply chain)、競爭(competition)、營銷環(huán)境(marketing environment)和營銷策劃/方案(marketing programs)。這些術(shù)語構(gòu)成了營銷職業(yè)的詞匯庫。

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營銷的主要過程

營銷的主要過程有:

(1)機(jī)會(huì)的辨識(opportunity identification);

(2)新產(chǎn)品開發(fā)(new product development);

(3)對客戶的吸引(customer attraction);

(4)保留客戶,培養(yǎng)忠誠(customer retention and loyalty building);

(5)訂單執(zhí)行(order fulfillment)。

這些流程都能夠處理得好的話,營銷通常都是成功的。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題的話,企業(yè)就會(huì)面臨生存危機(jī)。

營銷的終極使命:追求利潤最大化

營銷已經(jīng)是一個(gè)如此耳熟能詳?shù)脑~匯,或者說任何一個(gè)稍具規(guī)模的企業(yè)都會(huì)有這樣一個(gè)部門或者專門的隊(duì)伍。然而營銷到底是什么?營銷對于一個(gè)企業(yè)的意義何在?我們?nèi)绾慰创隣I銷在整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的位置?

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在網(wǎng)上流傳的一個(gè)關(guān)于“中國十大最爛專業(yè)”的帖子中,市場營銷赫然在列。畢業(yè)生很難找工作顯然是其最大的理由。市場營銷,一方面極受企業(yè)重視,幾乎被所有老板列為企業(yè)最核心的部門;另一方面,該領(lǐng)域里的所謂專業(yè)人才們卻茫然找不到自己的位置,被社會(huì)和各種各樣的正式與非正式組織邊緣化。套用營銷里面最為熱門的術(shù)語,就是營銷人員們,包括營銷本身,都存在“定位”不清晰的問題。

這個(gè)問題在房地產(chǎn)行業(yè)里肯定是同樣顯著的。我們每天都在忙忙碌碌地看地、做經(jīng)濟(jì)測算,考察市場、研究建筑和戶型,包裝推廣以及銷售,也許這些都?xì)w屬營銷部門,也許被切分成環(huán)節(jié),營銷只是其中一部分,但我們大多數(shù)的營銷人員,以及率領(lǐng)營銷人員的主管以及指揮他們的老板和總經(jīng)理們真的未必有一個(gè)清晰的概念:

營銷的范疇是什么?

我們用什么指標(biāo)來考核營銷決策的正確性?

如何考核營銷團(tuán)隊(duì)工作的績效?

對于營銷來說,有沒有這樣一種可能,抓住其中一個(gè)要害就抓住了工作的全部?

由此進(jìn)一步引申出,營銷隊(duì)伍應(yīng)該如何組建?配備哪些方面的特長人才?

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演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

營銷人員應(yīng)該具備哪些方面的專業(yè)知識?

營銷人員以什么樣的心態(tài)和方式與其他部門合作?

這些問題將有無數(shù)種答案。在沒有解決核心問題之前。

因此我們必須先解決核心問題——營銷為什么存在?

營銷絕不只是銷售。

最早的市場營銷教科書教育我們說,當(dāng)前的營銷觀已經(jīng)從“以生產(chǎn)為導(dǎo)向”歷經(jīng)“以銷售為導(dǎo)向”、“以市場為導(dǎo)向”達(dá)到“以顧客為導(dǎo)向”的階段。在很多行業(yè)里是這樣,然而在這個(gè)行業(yè),在不少人仍然認(rèn)為價(jià)格控制是核心環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)行業(yè)里,在策劃和銷售經(jīng)理以假排號和炒房為唯一手段的大環(huán)境下,仍然有必要重新正一正營銷與銷售之間的名。

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第四篇:不能把捐贈(zèng)當(dāng)成廣告范本(共)

打開電視,經(jīng)常看到某某企業(yè)慷慨回報(bào)社會(huì),向社會(huì)募捐機(jī)構(gòu)獻(xiàn)上善款送上愛心,也常常會(huì)為那些熱衷于公益事業(yè)的企業(yè)和企業(yè)家們的社會(huì)良心所感動(dòng)。但鮮有人知道其中竟有不少人拋出的是空頭支票,并不能兌現(xiàn)自己的捐贈(zèng)承諾。最近,國家體育總局體育器材裝備中心為追索允諾的贊助金,將江蘇波司登股份有限公司告上法庭。北京市第二中級人 被過濾廣告

民法院受理了這一公益事業(yè)捐贈(zèng)合同糾紛案。

捐贈(zèng)是一種具有崇高價(jià)值取向的非功利行為,對公益捐贈(zèng)言而無信應(yīng)受到社會(huì)道德的嚴(yán)厲譴責(zé)。但是,捐贈(zèng)絕不僅僅是一種道義行為,一旦簽訂相關(guān)協(xié)議,就具有法律效力。對言而無信的企業(yè)或個(gè)人,募捐機(jī)構(gòu)完全有理由運(yùn)用法律武器維權(quán)。不過,在肯定募捐機(jī)構(gòu)依法維權(quán)的意義之余,我們完全有必要反思捐贈(zèng)行為被利用的背后原因。

顯而易見,中西方對待“慈善文化”的理解不同。西方人對財(cái)富的態(tài)度是,我只是財(cái)富的看管人,財(cái)富最好的使用方式是捐贈(zèng)給社會(huì)。很多富人具有這樣的信仰:要想進(jìn)入天堂,先將你的財(cái)富捐贈(zèng)出去才行。世界首富,也是最慷慨的慈善家比爾·蓋茨通過公開的遺囑宣布:將把自己全部財(cái)產(chǎn)的98%留給慈善事業(yè),給三個(gè)孩子每人只留遺產(chǎn)1000萬美元。

而我們的社會(huì)最尊崇的還是“先富起來的人”,不少人的想法還是,我的財(cái)富是依靠智慧和汗水得來的,憑什么要再送出去。在這樣的社會(huì)氛圍里,一些企業(yè)法人,在向社會(huì)公益事業(yè)慷慨解囊的同時(shí),只是希冀以此提升企業(yè)形象,得到一些“ 廣告效應(yīng)”。不少企業(yè)捐贈(zèng)慈善事業(yè),往往會(huì)搞一個(gè)隆重的儀式,大量邀請各級政府領(lǐng)導(dǎo)人到場,新聞媒體的報(bào)道再緊緊跟上,一旦宣傳的效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),廣告效應(yīng)實(shí)現(xiàn),便趕緊開溜,人影不見,電話不接。這樣的捐贈(zèng)從一開始就已經(jīng)走樣變味了,因?yàn)樗皇菫榱司栀?zèng)而捐贈(zèng),而是為了廣告而捐贈(zèng),它是有價(jià)的,也是有償?shù)模@樣一來,當(dāng)捐贈(zèng)方收獲了廣告效應(yīng)后,出現(xiàn)賴賬的行為也就不奇怪了。

第五篇:領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研不安排宴請

四川省委省政府:領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研不安排宴請

十項(xiàng)規(guī)定

一、改進(jìn)調(diào)查研究;

二、聯(lián)系幫助基層;

三、精簡會(huì)議活動(dòng);

四、精簡文件簡報(bào);

五、規(guī)范出訪活動(dòng);

六、改進(jìn)新聞報(bào)道;

七、嚴(yán)格文稿發(fā)表;

八、簡化接待工作;

九、改進(jìn)安保工作;

十、厲行勤儉節(jié)約

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》,帶頭弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),結(jié)合四川實(shí)際,省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,就改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出十項(xiàng)明確規(guī)定:

一、改進(jìn)調(diào)查研究。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層調(diào)研,要明確主題,增強(qiáng)目的性,多到困難集中、情況復(fù)雜的地方去,多到基層單位和群眾中間去了解掌握真實(shí)情況。每年到基層調(diào)研不少于60天。到地方調(diào)研時(shí),省直部門、市(州)參加人員均不超過3人,縣(市、區(qū))只安排1位負(fù)責(zé)同志參加。考察企事業(yè)單位和條條管理部門時(shí),其在異地的上級單位和主管部門的負(fù)責(zé)同志不到現(xiàn)場陪同。處置突發(fā)事件和組織搶險(xiǎn)救災(zāi)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)籌安排調(diào)研活動(dòng),盡量不同時(shí)到同一個(gè)地方。堅(jiān)持輕車簡從,盡量安排集體乘車,原則上安排1輛中巴車。到交通條件差的地方安排越野車,但要從嚴(yán)控制隨行車輛。

二、聯(lián)系幫助基層。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個(gè)市(州)、1個(gè)縣(市、區(qū))、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)村、1至2戶貧困戶,了解情況、指導(dǎo)工作,幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難題,切實(shí)為群眾解難事、辦好事。

三、精簡會(huì)議活動(dòng)。嚴(yán)格清理、切實(shí)減少各類會(huì)議活動(dòng)。根據(jù)工作需要安排會(huì)議,能以文電等方式部署或以新聞媒體通告的,不再召開會(huì)議。全省性會(huì)議多用電視電話會(huì)議形式召開。各部門召開本系統(tǒng)全省性會(huì)議,每年不超過1次。控制會(huì)議規(guī)模,提高會(huì)議實(shí)效,開短會(huì)、講短話。未經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn),省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律不出席各類剪彩、奠基、頒獎(jiǎng)、揭幕活動(dòng)和慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)、博覽會(huì)、研討會(huì)及各類論壇等。會(huì)議活動(dòng)一般不安排接見代表并合影。

四、精簡文件簡報(bào)。國家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報(bào),一律不發(fā)。由部門發(fā)文或部門聯(lián)合發(fā)文能夠解決的,不再由省委、省政府(含省委辦公廳、省政府辦公廳)轉(zhuǎn)發(fā)或印發(fā)。嚴(yán)格控制文件篇幅,做到文風(fēng)樸實(shí)、文字精練,指導(dǎo)性操作性強(qiáng)。各地、各部門嚴(yán)格按程序報(bào)文,不得多頭報(bào)文。各部門報(bào)省委、省政府的簡報(bào)只保留1種。

五、規(guī)范出訪活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央規(guī)定,不安排無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的出訪,不以任何名義進(jìn)行一般性考察和照顧性出訪。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的內(nèi)容、路線、日程執(zhí)行出國(境)任務(wù)。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、投資與項(xiàng)目洽談等重要活動(dòng)及人數(shù)較多、天數(shù)較長的,根據(jù)任務(wù)需要專項(xiàng)報(bào)告、從嚴(yán)審批。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員出訪,不接受國(境)外企業(yè)資助出訪費(fèi)用,不由國內(nèi)企業(yè)或下屬單位分?jǐn)偂⑻峁┏鲈L費(fèi)用。嚴(yán)格按照規(guī)定乘坐交通工具。一律不安排機(jī)場迎送。外方所贈(zèng)禮品嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理。

六、改進(jìn)新聞報(bào)道。簡化省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議活動(dòng)新聞報(bào)道。根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值決定是否報(bào)道。需要報(bào)道的,按照精簡務(wù)實(shí)、注重效果的原則,壓縮數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長。新聞報(bào)道工作由省委宣傳部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常管理,督促指導(dǎo)省級新聞媒體落實(shí)有關(guān)規(guī)定,其他單位和個(gè)人不得干預(yù)。

七、嚴(yán)格文稿發(fā)表。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表省委、省政府發(fā)表涉及全局和重大敏感問題的講話和文章,須報(bào)省委、省政府批準(zhǔn)。除省委統(tǒng)一安排外,個(gè)人任職期間不公開出版著作(含攝影、書畫作品),不發(fā)賀信、賀電,不題詞、題字,原則上也不為出版物作序。

八、簡化接待工作。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員在基層調(diào)研期間,不張貼懸掛標(biāo)語、橫幅,不安排到機(jī)場、車站和轄區(qū)邊界迎送,不鋪設(shè)迎賓地毯,不獻(xiàn)鮮花,不專門擺放花草,不組織專場文藝表演。一般不安排接見合影。除工作需要外,不到名勝古跡、風(fēng)景區(qū)參觀。住宿不安排超規(guī)格套房,不在房間內(nèi)增配高檔生活用品。不贈(zèng)送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn)。不安排宴請,不上酒和高檔菜肴。

九、改進(jìn)安保工作。安全保衛(wèi)工作要堅(jiān)持有利于聯(lián)系群眾的原則,不得封路,不得封山、封園,不得隨意使用警燈、警報(bào)器,不得清場閉館,不得停止、限制正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

十、厲行勤儉節(jié)約。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)的規(guī)定。嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁組織消費(fèi)性質(zhì)的娛樂、健身活動(dòng),嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。工作會(huì)議一律不擺放花草、不制作背景板。帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,不利用職權(quán)或職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作和生活待遇規(guī)定。

省委、省政府日前專門印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》的通知,要求各地、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),研究貫徹措施,把中央和省上的規(guī)定要求落到實(shí)處,確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉们袑?shí)成效。一要深化認(rèn)識,增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性,切實(shí)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,采取有力措施,切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的問題;二要身體力行,發(fā)揮表率和帶頭作用,樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象;三要層層落實(shí),建立長效機(jī)制,盡快建立健全或修改完善相關(guān)制度規(guī)定,抓緊制定更加具體、更便于操作的措施和辦法,四要加強(qiáng)督促檢查,確保作風(fēng)轉(zhuǎn)變見到實(shí)效,堅(jiān)決防止走形式、搞變通。

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