第一篇：組工干部下基層要把好四個“關鍵點”

組工干部下基層要把好四個“關鍵點”

當前，各級都在強調下基層，作為組工干部更要重視下基層。只有到群眾中去，才能察實情、解民意，才能更好地服務黨的建設，服務經濟社會發展。有思路了，剩下的就是行動。怎么確保下基層取得實效？我認為應當把握好態度、目的、深入、解決問題四個“關鍵點”。

一是思想重視。思想是行動的先導。沒有一個正確的思想認識，開展工作就會“半斤八兩”、事倍功半。有的組工干部說起下基層，往往“輕描淡寫”，搞形式、走過場，沒有當作嚴肅的工作看待，這樣取得的效果必然是空洞的、沒有實際意義的。有的組工干部把下基層陷于“吃喝宴請”，沒有真正與干部群眾開展有效溝通。這些都是不正確的工作態度。群眾路線是黨的根本工作路線，要充分認識到下基層是了解上級政策是否落實、人民群眾是否滿意、運行中存在問題的有效途徑，是與群眾、與基層干部溝通交流，掌握社情民意，研究和解決實際問題的重要措施；要帶著感情下基層，與干部群眾“面對面”、“心連心”。

二是明確目標。有目標，才能有的放矢，才能保證下基層效果。要帶著問題下基層，圍繞黨員管理、支部作用、黨的政策在基層落實情況、黨群干群關系等方面，制定符合實際的調查方案。要針對自己需要了解的情況，走訪調查，詳細掌握。要多關心民生民意，傾聽群眾對黨的方針政策、廉

政建設等方面的意見建議，解決群眾生產生活難題。

三是深入調查。下基層要深入，不能蜻蜓點水、好高騖遠。有的組工干部高高在上、放不下架子，與基層干部群眾產生距離，下基層的效果必然打折扣。要撲下身子，真正走到群眾中去，說群眾話、辦群眾事、當群眾人，以學習的態度與基層干部群眾溝通交流。要剖根問底，深入實際搞調研，全面了解，認清實質。各組織部門也要開展形式多樣的下基層活動，不致活動空洞乏味，沒有活力，讓下基層成為組工干部喜聞樂見的事。

四是解決問題。下基層的重點在于解決問題。要在了解情況的基礎上，幫助基層解決實際問題。以自身所知、所學、所感，在黨的建設、民生問題等方面提出意見建議，促進基層更好開展工作。比如：有的組工干部利用業余時間，深入到農村，與村民同吃同住同勞動，交流談心，幫助生產生活中的問題；有的組工干部充分利用約談機制，定期約談基層干部，了解基層心聲。

第二篇：組工干部下基層怎么做

組工干部下基層怎么做

在全國“一迎雙爭”視頻會上，李源潮部長明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實聯系群眾制度。組工干部下基層怎么做，我認為要從以下幾方面入手。

一要指導基層黨建。組工干部是搞黨建的行家里手，要全面指導基層黨組織開展好支部活動，教育好黨員群眾，培養好年輕干部，努力做到一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。

二要化解群眾矛盾。當前國際形勢復雜，社會矛盾凸顯，群眾心理較為浮躁，組工干部下基層要深入了解群眾實際，深入分析原因，疏導群眾心中的積怨，將各種社會矛盾化解在萌芽狀態。

三要帶去發展思路。組工干部下基層要走到發展最滯后的地區，聯系最因難的群眾，全面搞好調研，深入分析實際，幫助他們找到致富路子，帶動群眾早日脫貧致富。群眾發展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒有起實效的一條標準。

四要發揚簡樸作風。組工干部下基層，要堅持不

給群眾增加任何一點負擔，要讓老百姓深切感受到組工干部干部優良作風。

鹽源蒲云

2012.03.13

第三篇：組工干部下基層感悟

組工干部下基層感悟

為進一步轉變工作作風，按照省、市委有關要求，我部機關號召全體黨員全面開展 “xxxxxx”組工干部全員下基層活動。

2013年2月18日，在處室xxx的帶領下，我們一行五人嚴格按照輕車簡從的要求，“悄悄”來到xxx社區。在xx社區，社區干部對整個轄區的情況作了深入淺出的介紹。xxx社區是由原來的x個鄉鎮合并而成，生態環境優好、自然資源豐富，但是經濟發展相對落后，財政收入主要以旅游資源為主、漁港經濟為輔；而當地群眾收入相對偏低，以勞務輸出為主，但文化需求強烈。隨后，在社區干部的帶領下，我們分頭登門慰問各自聯系的老黨員、困難群眾，陪他們嘮嘮嗑、拉拉家常，用真心去傾聽群眾的呼聲、用真情去理解群眾的心意、用真意去記錄群眾的建議。走訪結束后，我們一行人對了解到的民情進行了匯總分析，對于簡易的問題，我們拜托社區干部幫忙盡快解決；對于復雜的問題，我們決定把“難題”帶回去認真分析，盡力在今后的結對中一一解決。

在這次走訪過程中，我有三點體會：一是要用腳步走進基層。“聯系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。只有邁開步子，走出辦公室，走入基層，才能了解基層的實際情況。只有深入一線，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基層發展的瓶頸；二是用耳朵傾聽基層。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。邁開步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動傾聽基層干部的聲音。了解他們對于基層建設的思路、規劃以及執行過程中遇到的困難，力所能及給予幫助。要帶著進取之心、學習之心傾聽基層黨員、群眾的聲音。尤其是老黨員，細細聆聽他們的故事，既能增進感情，又能提高黨性修養；三是要用實干貼近基層。“當官不為民做主，不如下地種紅薯”。邁開步子不僅僅是要走進群眾、傾聽民意，更是要實實在在地為群眾解決實際困難。正如那句話所說，實干不是簡單地給米、給油、給鹽，而是真正撲下身子，想群眾之所想、思群眾之所思、急群眾之所急，踏踏實實為基層辦好事、辦實事。

今后的走基層活動，任重而道遠。我們只有真正做到了這三點，才能達到實干惠民效果。

第四篇：組工干部下基層

深入基層

知民情

解民困

揚正氣

2009年5月，在全國組織系統開展“萬名組織部長下基層”活動兩年多以來，各級組織部門結合自身實際，持續開展多種形式的下基層活動。在走訪調研、談心談話、幫扶接訪等一系列活動中，干部作風得到錘煉，黨群干群關系進一步密切，涌現出很多鮮活的典型事例：湖北省黃岡市委常委、組織部長雷邦貴利用周末的時間，深入到鄉鎮的村民家中，與村民同吃同住同勞動，挨家挨戶敲門談心，針對村里現實需求，籌集專項資金幫助解決村民在交通出行，生產生活中的問題；廣西玉林市委組織部的部務委員定期在每周三晚上約談基層干部，了解基層干部心聲，鼓勵和關懷干部積極干事創業；四川廣元市元壩區區委組織部長主動與常年上訪戶結為“親戚”，深化溝通聯系，幫助上訪戶老楊爭取了2萬元無息貸款，發展生豬養殖產業，老楊還成為生豬養殖技術帶頭人。

多深入到基層實地走訪查看，深入了解民情，了解村情、社情，就能真正摸清到基層干部生產生活所需；才能真正站在基層組織和黨員群眾的角度去想事謀事，從而不斷增強自身素能，增添為民服務的動力；才能掌握黨的各項方針政策在基層的落實情況，找到推動和深化基層工作的落腳點和切入點，切實提升服務基層黨員群眾的現實成效。

多深入到基層與干部交心談心，并且采取定期約談、入戶訪談、干群懇談等有效形式；設置人性關懷的活動主題，讓基層干部有了一個表達想法和訴求的渠道。通過與組織的溫暖零距離的溝通，讓許多基層干部找到了家的感覺。特別是在換屆工作中，有效地把談話和換屆結合起來，在輕松的氛圍中，掌握了干部的思想動態和個人訴求，并根據不同狀況作相應的思想工作，有利于宣傳換屆紀律、營造風清氣正的換屆環境。

多深入到基層為群眾幫扶解難，積極充分發揮組織部門資源整合和協調聯絡的優勢，從資金、人才、信息、政策等方面給以引導扶持，不僅幫助解決當前面臨的問題，還幫助鞏固強化發展的長遠目標，才真正檢驗著組工干部服務群眾的本領，密切了黨群干群關系，真正體現為民服務為民辦實事的宗旨，也保障我黨持久的生命力。

第五篇：組工干部下基層3

組工干部下基層要做到“三知道”

今年是基層組織建設年，中央要求各級干部都要下基層、抓基層，只有了解基層才能抓好基層，組工干部下基層要做到“三知道”：

要知道下基層是為什么。基層是組織工作的核心，是組工干部發現問題、豐富認識、積累經驗、檢驗成果的廣闊舞臺。評價組織工作的好與壞、組工干部的優與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗組織工作的試金石。只有走進基層、走進黨員、走進干部、走進群眾，才能讓群眾了解組織工作、熟悉組工干部、理解組織部門。基層組織建設年涉及的各項工作，時間緊任務重要求高，只有到基層組織中去看，到黨員群眾中去聽，到一線干部中去問，才能找到“靈丹妙藥”，拿出務實管用的辦法。

要知道下基層去干什么。一是要摸實情。要深入農村、社區、機關、企業第一線，站在基層工作最前沿，去聽真話，看實情，只有這樣，開展工作才有的放矢。二是要求實招。要拋下面子，放下架子，撲下身子，多到田間地頭走一走，多在房檐屋下坐一坐，多和群眾聊一聊，切實做到“進百家門、知百家事、暖百家心”。三要辦實事。組工干部的一言一行是黨員、干部、人才行動的“風向標”，是群眾衡量組織工作的“度量尺”。組工干部下基層，要把黨員干部群眾歡不歡迎，滿不滿意作為衡量和檢驗組織工作好壞的標準。從基層黨員干部-1-

群眾反映最突出、最需要解決的事做起，切實解決一些重點難點問題，發揮好示范帶動作用。

要知道下基層要留什么。組工干部下基層要為基層群眾辦好事辦實事，塑造新形象，留下好名聲。一是要留下組工干部“講黨性、重品行、作表率”的好印象。要管好自己的嘴，不吃、不許愿、不亂說話；管好自己的手，不拿、不越權、不瞎指揮；管好自己的貌，不臟，不懶散，不損形象；二是要留下組工干部“辦好事、辦實事、惠民生”的好印象。要克服好高騖遠、急功近利的心理，對群眾急需辦理的眼前事，要一件件地盡力幫助落實，力爭得到群眾的支持和擁護。三是要留下組工干部“能吃苦、能受累、能信任”的好印象。要主動到房前屋后，田頭地頭，坡上坎下與群眾面對面聊天，肩并肩干活，心貼心交流，真實感受群眾在衣食住行方面的基本要求、真實感受群眾對發家致富的迫切盼望。進一步增強為民服務意識，增進與廣大群眾的深厚感情。