第一篇:白領(lǐng)麗人職場反攻手冊
長久之來大多數(shù)商業(yè)運(yùn)作由男性掌握;女性即使有優(yōu)雅干練的職業(yè)形象和出色的工作技能也并不能保證她們在職場游刃有余。聽聽下面的故事和對策,你一定能在與男性同事的交往中游刃有余,甚至勝算有加!談話點(diǎn)到為止,保持距離小麗工余很喜歡聽男同事的神聊,他們好象無所不知:政治、軍事、高科技、股票……佩服之余,她也不時(shí)刨根問底,但不久同事們都有意無意地避開她。分析:男人在辦公室之余閑聊,多半是為了炫耀自己的知識面廣及傳達(dá)這樣的信息:你們知道的,我也知道;你們不知道的,我也知道!但其實(shí)他們所知也不過皮毛,互相心照不宣而已。而女士天生的好奇心促使她們慣于“打破砂窩”,所以這樣的“談話粥”自然“煲”不下去了。對策:小麗開始遵守玩牌下棋那樣的“交談規(guī)則”,不再事事“求甚解”。慢慢地,同事們又開始接納她了。合作與個(gè)人的看法無關(guān)“與阿強(qiáng)合作簡直是災(zāi)難。”在工程公司做項(xiàng)目經(jīng)理的蘇娟抱怨,“大家都知道,他的專業(yè)知識少得可憐,就會陪客戶洗桑拿。我徹夜做計(jì)劃,到后來他倒成了主要功臣。”蘇娟的憤憤不平使她在新項(xiàng)目伊始就倍感疲憊和不開心之至。分析:看問題容易帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,是女性在工作中最易犯的大錯(cuò)誤。這種情緒會干擾你客觀的判斷,也會影響你實(shí)施理智的對策。你可以不喜歡你的合作者,但不必為此浪費(fèi)過多的時(shí)間和精力。事實(shí)上女人們習(xí)慣于對萬事加上自己的好惡,就像她們不由自主地渴望改造男友和丈夫。但在職場上請記住:你的工作范圍決不包括改變你同事的人品,或是你對他工作能力進(jìn)行評估。對策:蘇娟終于認(rèn)識到合作的目的其實(shí)很簡單:得到訂金和傭金。于是她適度地保留了她獨(dú)特的見解和方案,只有在上司和客戶在場的情況下表達(dá)出來,結(jié)果以后每一次簽約和重要會議,上司都指定她到場。對“不”字的解釋也分男女吳靜因?yàn)樯纤緦λ牟邉澋膹V告方案說了“不”字,沮喪得連飯也吃不下:“他一定是覺得我不行,我該怎么辦呢?”分析:男人和女人可能來自兩個(gè)星球。“不”,在職場上最常被理解為無論你的上司說什么,在那個(gè)時(shí)刻,那個(gè)場合,那種情形下你的想法可能無法變成現(xiàn)實(shí)。男人會把“不”看作是一種挑戰(zhàn),會立即思考,然后展開攻勢說服上司;而女人天生的敏感和下意識的自我保護(hù)意識則首先會讓她們聯(lián)想到“自己不行了”。女人需要明白的是:有時(shí)上司的否定與你本身的聰慧和天賦毫不相關(guān)。對策:吳靜開始冷靜地面對上司的否定,認(rèn)真找出原因并制定修改計(jì)劃了。果然,第二天她的方案就通過了。眼光放在高處宋佳與另外一個(gè)男同事一起負(fù)責(zé)一個(gè)大型工程,但同事總是很自然地將大量的文字處理工作推給她。結(jié)果數(shù)百頁的數(shù)據(jù)收集及計(jì)算工作使她遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了同事進(jìn)度之后。分析:男人從不愿插手從事細(xì)節(jié)工作,美其名曰“女人才心細(xì)如發(fā)”。其實(shí)他們很清楚細(xì)節(jié)工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又不容易顯出成績,他們的目光只聚焦在能直接帶來成果的工作上。對策:宋佳后來找到上司,明確了自己在工程中最主要的職責(zé),得到授權(quán)后,她只承擔(dān)投標(biāo)文件中商務(wù)部分文字工作,另外把主要精力放在了研究項(xiàng)目可行性的調(diào)查中,而她的搭檔則要親自完成技術(shù)部分的數(shù)字及文字處理工作。他們的愛好也是你的蘭云所在公司90%的職員都是男性。午休的時(shí)候大家聚在一起有說有笑,但蘭云卻插不上嘴,只能遠(yuǎn)看。分析:男人喜歡談?wù)擉w育、股票之類的話題,但他們即使不懂時(shí)裝的流行趨勢,也不妨礙他們與女同事的交流。但要想融入他們的圈子,則你最好知道一些他們感興趣的知識。對策:蘭云開始強(qiáng)迫自己看一些體育新聞和評論;有時(shí)她也舍去逛街的機(jī)會陪他們一起去酒吧看球。“歐洲杯后,他們已經(jīng)可以和我拍著肩膀說話了。而且他們聊足球時(shí),也順便講了許多工作上的事情,我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。”來源:千龍網(wǎng)
第二篇:白領(lǐng)麗人職場禮儀十戒
office是個(gè)很特別的地方,office的女性還真得掌握一些必要的禮儀,充分展現(xiàn)你優(yōu)雅得體的內(nèi)涵,以最快的速度建立良好的人際關(guān)系,自然也會得到老板的重視,看看我們給你的建議:
得體衣著流露修養(yǎng)
衣著是第一眼的印象,所以特別重要。“我們的公司對服裝方面要求不嚴(yán),可有位新來的女職員穿得也太過分了。前些日子跟客戶談事時(shí),竟然穿著迷彩紋獵裝式的衣服。如果只是同事也就算了,但是有客人,真沒面子。”這是位公司職員對新來女生的評價(jià)。
初進(jìn)公司在衣著方面不要走兩個(gè)極端過火和過于保守,不要把年輕人之間最流行的“松糕鞋”、“艷麗喇叭褲”、“超短裙”一下子都穿進(jìn)公司以顯示你的前衛(wèi)和吸引力。這樣會遭到男同事的猜測和不恭的玩笑,更易引起女同事的排斥。
也不要過于正統(tǒng),看到電視劇中公司職員都穿深色套裝,也效仿著買來一套。這樣并不能讓你得到更多的尊重。要留意公司的氣氛。第一天進(jìn)公司可以很正式,以后應(yīng)該配合其他人的風(fēng)格,如果大家都很正式的穿套裝,你也穿好了。如果其他人隨便,你也要自然一些。
注意交流上的細(xì)節(jié)
微笑是你最好的武器,微笑可以最直接地得到對方的好感,也會意想不到地得到對方的原諒。“我特別喜歡新來的那個(gè)同事的微笑,總是很親切很善意的樣子,如果她出點(diǎn)小錯(cuò)誤也不會責(zé)怪她。”和別人交往時(shí)一定要注意微笑,不管是已經(jīng)很熟的同事,還是沒見過幾次的陌生同事。
說話時(shí)要看著對方,并且集中精神。要讓對方感到你很重視他的意見,很想從他那里得到業(yè)務(wù)上的知識,這樣對方有受到尊敬的感覺。學(xué)會主動和人打招呼,在電梯或洗手間遇到同事不要刻意回避,盡量先和對方搭話。千萬不要裝作沒看見把頭低下,給人不愛理人的印象。
會打電話是第一步
學(xué)會打電話,這是非常重要的。電話是公司的窗口,很多業(yè)務(wù)的第一次接觸都是通過電話。電話中的禮貌用語千萬不可某某略。接電話時(shí)一定要說“你好,這里是“秘書工作”。”掛電話時(shí)也要多說幾聲謝謝,再見,非常感謝之類的話,而且說話的聲音不要過大,語氣要堅(jiān)決并且速度應(yīng)比平時(shí)說話快。這樣可以體現(xiàn)你的干練和辦事效率。
記住打電話人的名字,如果沒聽清不妨禮貌地再問一遍。如果沒聽清對方的名字就算了,會給自己帶來很多麻煩,上司也會覺得你做事不認(rèn)真。
經(jīng)常在電話機(jī)旁放一些小紙片和筆,為不在辦公室的同事留言。如果要找的人不在,你不要什么都不問就把電話掛掉,要說“對不起,他不在座位上,你要留言或留下你的電話讓他打過去好嗎?”這樣你會給對方留下良好的印象,也會給同事留下好印象。不要在辦公室里煲電話粥,那樣只能降低你的工作效率。
女性上班族要給人內(nèi)外皆美的印象,不注意下面這些小節(jié)可不行:
打情罵俏
無論是通過電話對話抑或是與相戀同事在辦公室公然談情,鶯聲笑語都會影響旁邊的同事工作,即使你的工作再出色,在形象方面也會大打折扣。
煲電話粥
在辦公時(shí)間打工作以外的電話本來無可厚非,但切忌得意忘形,疏忽周圍環(huán)境。
取公為私
公司的文具,往往成為順手牽羊的目標(biāo),雖都不是什么貴重物品,但如果個(gè)個(gè)如是,后果便不堪設(shè)想。
多角戀情
異性相戀本是人之常情,但必須小心處理,若出現(xiàn)多角戀等錯(cuò)綜復(fù)雜情況,工作心情往往大受影響,更可能會面對某些危機(jī)。
衣著夸張
低胸衣、迷你裙、夸張的飾物除影響周圍同事工作的專心程度,更令人懷疑你的工作能力。
濃妝艷抹
工作的環(huán)境,淡素娥眉的妝容最為討好,若太濃的妝或在工作時(shí)間經(jīng)常補(bǔ)妝,有欠禮貌兼妨礙工作。
說三道四
切勿在辦公時(shí)間公然搬弄是非,予人不良印象。
謊話連篇
一般老板對于不誠實(shí)的職員都會心存芥蒂,又如何委以重任呢?
遲到早退
一個(gè)上班也經(jīng)常不準(zhǔn)時(shí)的人,很難令人對她準(zhǔn)時(shí)交差投下信任票吧!
借口請假
此舉往往令上司反感。
接聽電話禮儀禁忌
需要注意的是,在商務(wù)交往中,不允許接電話時(shí)以“喂,喂”或者“你找誰呀”作為“見面禮”。特別是不允許一張嘴就毫不客氣地查對方的“戶口”,一個(gè)勁兒地問人家“你找誰”、“你是誰”,或者“有什么事兒呀?”
萬一對方撥錯(cuò)了電話或電話串了線,也要保持風(fēng)度。確認(rèn)對方撥錯(cuò)了電話,應(yīng)先自報(bào)一下“家門”,然后再告知電話撥錯(cuò)了。
在通話途中,不要對著話筒打哈欠,或是吃東西。也不要同時(shí)與其他人閑聊。
結(jié)束通話時(shí),應(yīng)認(rèn)真地道別。而且要恭候?qū)Ψ较确畔码娫挘灰恕霸轿弧睋屜取S錾喜蛔R相的人打起電話沒個(gè)完,非得讓其“適可而止”不可的話,說得應(yīng)當(dāng)委婉、含蓄,不要讓對方難堪。應(yīng)當(dāng)講:“好吧,我不再占用您的寶貴時(shí)間了。”
第三篇:白領(lǐng)麗人職場友誼大忌
你一直認(rèn)為自己是個(gè)無與倫比的職工——不遲到、不早退、準(zhǔn)時(shí)完成工作,對單位里的大小文具從不順手牽羊。不過你別忘了,衡量一個(gè)人工作成績的優(yōu)劣有時(shí)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn),與周圍的環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要的考察方面之一。一味地在工作中嚴(yán)格要求自己固然好,但若與同事齟齬過多,也會成為你通往成功之路的暗礁,不可小視。因此,沒有人愿意成為毫無人緣的“討厭蟲”。以下有一面鏡子,請對照著看自己是否無意之中犯了禁。
1、泄露秘密者:所謂秘密,當(dāng)然就帶著些不可告人或不愿公諸于眾的隱情,基于對好友的信任,或是為了表明自己對好友的信任,才會將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私密曝光,不用問,叛徒只有一個(gè)。被出賣的人一定懊惱曾經(jīng)付出的友誼和信任。如果秘密中牽涉到第三方,更會使事情一發(fā)而不可收拾。所以,不論是善意或惡意的泄露秘密,都是辦公室友情的大忌。
2、獨(dú)自升職者:如果你比好友先升職,恐怕這段友誼很快就變調(diào),因?yàn)閮扇说牡匚徊黄降龋由闲睦砩衔⒚畹母偁幒捅容^,酸溜溜的滋味很快彌漫開來,因?yàn)椴话踩卸l(fā)酵出的自卑也將作怪。當(dāng)然,不會有人因?yàn)轭櫦昂糜训男那槎艞壣殭C(jī)會,但如果發(fā)生了,記得體諒對方的心情,做出適當(dāng)反應(yīng),并盡可能加以寬慰舒解。
3、帥哥當(dāng)前者:條件好的男人是好友間最嚴(yán)厲的考驗(yàn),如果帥哥對好友間的其中一人表示好感,很難不造成傷害。萬一兩人喜歡上同一個(gè)男人,那簡直就宣布了情誼的決裂。最好獨(dú)立處理情感生活,在愛情基礎(chǔ)尚未穩(wěn)固前,即使最親密的朋友,也不要拖著一起去約會那個(gè)未明確關(guān)系的男人。不要對愛試探,也不要貪圖勝利的感覺。
4、飛短流長者:如果你極其熱衷于傳播一些低級趣味的流言,至少你不要指望旁人同樣熱衷于傾聽。那些“道不同不足為謀”的同事遲早會對你避之惟恐不及。即使你憑借各種小道消息一時(shí)成為茶水房里的紅人,但對一個(gè)口無遮攔的饒舌者,永遠(yuǎn)沒有人會待你以真心。來源:搜狐女人社區(qū)
第四篇:白領(lǐng)麗人職場人際關(guān)系的十大智慧
在眾多的職業(yè)女性中,不乏具有優(yōu)雅干練職業(yè)形象的麗人,抑或有出色工作技能的白領(lǐng)佳麗,不過這些職業(yè)麗人要想在職場中游刃有余,僅靠自己的個(gè)人形象的好壞以及個(gè)人工作成績的優(yōu)劣,是完全不夠的!在注重個(gè)人內(nèi)外兼修的同時(shí),職業(yè)麗人們還應(yīng)該善于經(jīng)營人際關(guān)系,注意為人的口碑,確保自己可以在與同事交往中能夠游刃有余。職場友誼,一個(gè)容易被人忽略的因素,在關(guān)鍵時(shí)候,可以給職業(yè)麗人一個(gè)成功的支點(diǎn)!下面就是一些穩(wěn)固“支點(diǎn)”的要決,相信這些內(nèi)容會使你的人際關(guān)系被經(jīng)營得更成功。
1、融入同事的愛好之中俗話說“趣味相投”,只有共同的愛好、興趣才能讓人走到一起。小紅所在單位大部分同事都是男性的,中午吃飯時(shí)的短暫休息時(shí)間,同事們往往會聚集在一起談天說地,可惜小紅總感覺到插不上嘴,起初的一段日子只能在旁邊遠(yuǎn)聽。男同事們喜歡談?wù)摰脑掝}無非集中在體育、股票上面,不過他們即使不懂時(shí)裝的流行趨勢,也不妨礙他們與女同事的交流。不過要想和這些男同事搞好同事關(guān)系,首先得強(qiáng)迫自己去接受他們的一些感興和愛好。于是小紅每天開始都“有意識”地關(guān)注體育方面的消息和新聞,遇到合適機(jī)會甚至還和男同事們一起去看球。“現(xiàn)在有了共同話題后,和男同事相處容易多了;每次和他們閑聊的過程中,也會將自己在工作中的一些感受和他們進(jìn)行交流,我們之間的工作友誼相互之間增進(jìn)了不少”,小紅如是說。
2、不隨意泄露個(gè)人隱私同事的個(gè)人秘密,當(dāng)然就是帶著些不可告人或者不愿讓其他人知道的隱情;要是同事能將自己的隱私信息告訴你,那只能說明同事對你是足夠的信任,你們之間的友誼肯定要超出別人一截,否則她不會將自己的私密全盤向你托出。要是同時(shí)在別人嘴中聽到了自己的私密被公開后曝光,不要說,她肯定認(rèn)為是你出賣了她。被出賣的同事肯定會在心里不止千遍地罵你,并為以前付出的友誼和信任感到后悔。因此,不隨意泄露個(gè)人隱私鞏固職業(yè)友情的基本要求,如果這一點(diǎn)做不好,恐怕沒有哪個(gè)同事敢和你推心置腹。
3、不要讓愛情“擋”道宋佳和王彗是一對無話不談的好姐妹,兩人自工作以來,一直住在同一宿舍,每天一起上班、一起下班,幾乎到了形影不離的地步!一次偶然的機(jī)會,宋佳和王彗接觸到一個(gè)各方面條件優(yōu)越、長得非常帥氣的男人,她們幾乎在同一時(shí)間,對這個(gè)男人都產(chǎn)生了好感!為了能和帥氣男人走得更近,宋佳和王彗突然象變了個(gè)人似的,她們不再是形影不離,而是單獨(dú)行動;后來,兩人為了此事,弄得反目成仇,多年的感情就此煙消云散。顯然,愛情“擋住”了兩人的友情,從她們同時(shí)喜歡上那個(gè)帥氣男人開始,其實(shí)就宣布了她們多年的情誼就開始走向決裂。因此,作為職業(yè)女人的你,最好獨(dú)自去處理自己情感生活,在愛情還沒有成熟前,即使最親密的朋友,也不要拖著一起去約會。否則,愛情將會成為友情的“絆腳石”。
4、閑聊應(yīng)保持距離在辦公之余,同事之間相互在一起閑聊是一件很正常的事情;而許多人,特別是男同事在閑聊時(shí),多半是為了在同事面前炫耀自己的知識面廣,同時(shí)向其他同事傳遞這樣一個(gè)信息,那就是:你們熟悉的,我也熟悉;你們不熟悉的,我也熟悉!其實(shí)這些自詡什么都知道的人知道的也不過是皮毛而已,大家只是互相心照不宣罷了。而作為女性的你,要是想滿足自己的好奇愿望,來打破砂窩地向?qū)Ψ桨l(fā)問的話,對方馬上就會露餡了,這樣閑聊的時(shí)間自然不回太長。這樣,不但會掃了大家的興趣,也會讓喜歡神“侃”的同事難堪;相信以后再閑聊的時(shí)候,同事們都會有意無意地避開你的。因此,筆者建議各位女性朋友,在任何場合下閑聊時(shí),不求事事明白,問話適可而止,這樣同事們才會樂意接納你。
5、遠(yuǎn)離搬弄是非“為什么xx總是和我作對?這家伙真讓人煩!”、“xx總是和我抬杠,不知道我哪里得罪他了!”……辦公室里常常會飄出這樣的飛短流言;要知道這些飛短流言是職場中的“軟刀子”,是一種殺傷性和破壞性很強(qiáng)的武器,這種傷害可以直接作用于人的心靈,它會讓受到傷害的人感到非常厭倦不堪。要是你非常熱衷于傳播一些挑撥離間的流言,至少你不要指望其他同事能熱衷于傾聽。經(jīng)常性地搬弄是非,會讓單位上的其他同事對你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺。要是到了這種地步,相信你在這個(gè)單位的日子也不太好過,因?yàn)榈侥菚r(shí)已經(jīng)沒有同事把你當(dāng)回事了。
6、低調(diào)處理內(nèi)部糾紛在長時(shí)間的工作過程中,與同事產(chǎn)生一些小矛盾,那是很正常的;不過在處理這些矛盾的時(shí)候,要注意方法,盡量讓你們之間的矛盾公開激化。辦公場所也是公共場所,盡管同事之間會因工作而產(chǎn)生一些小摩擦,不過千萬要理性處理摩擦事件。不要表現(xiàn)出盛氣凌人的樣子,非要和同事做個(gè)了斷、分個(gè)勝負(fù)。退一步講,就算你有理,要是你得理不饒人的話,同事也會對你產(chǎn)生敬而遠(yuǎn)之的,覺得你是個(gè)不給同事余地、不給他人面子的人,以后也會在心中時(shí)刻提防你的,這樣你可能會失去一大批同事的支持。此外,被你攻擊的同事,將會對你懷恨在心,你的職業(yè)生涯又會多上一“敵人”。
7、切忌隨意伸手借錢在同事們的印象當(dāng)中,吳靜是一個(gè)大大咧咧的人,無論是關(guān)系很好的同事還是關(guān)系一般的同事,她都能隨便開口向他們借錢,有時(shí)同事的確身邊沒帶錢,吳靜就會當(dāng)面埋怨同事不夠交情,覺得都是同事一場,借點(diǎn)錢都這么困難,原來同事關(guān)系有都只是表面功夫;而被借錢的同事認(rèn)為覺得友誼出現(xiàn)了雜質(zhì),甚至擔(dān)心自己的錢借給她會不會有去無回喲。特別是有一次,吳靜沒有如期將錢還給同事,同事立即對她產(chǎn)生了反感,認(rèn)為吳靜作為同事,竟然和她玩這一招,簡直太過分了!而吳靜認(rèn)為自己不能按時(shí)還錢,不是她的本意,同事之間遇到點(diǎn)困難,難道不應(yīng)該伸手相援嗎?就是由于隨意借錢,而不及時(shí)還錢的毛病,讓吳靜很快在同事中間失去了人緣。因此,在萬不得已的情況下,我們切忌隨意向別人伸手借錢,即使借了錢,也一定要記得及時(shí)歸還。
8、牢騷怨言要遠(yuǎn)離嘴邊不少人無論工作在什么環(huán)境中,總是怒氣沖天、牢騷滿腹,總是逢人就大倒苦水,盡管偶爾一些推心置腹的訴苦可以構(gòu)筑出一點(diǎn)點(diǎn)辦公室友情的假象,不過象祥林嫂般地嘮叨不停會讓周圍的同事苦不堪言。也許你自己把發(fā)牢騷、倒苦水看作是與同事們真心交流的一種方式,不過過度的牢騷怨言,會讓同事們感到既然你對目前工作如此不滿,為何不跳槽,去另尋高就呢?
9、得意之時(shí)莫張揚(yáng)每當(dāng)自己工作有成績而受到上司表揚(yáng)或者提升時(shí),不少人往往會在上司沒有宣布的情況下,就在辦公室中飄飄然去四下招搖,或者故作神秘地對關(guān)系密切的同事細(xì)訴,一旦消息傳開來后,這些人肯定會招同事嫉妒,眼紅心恨,從而引來不必要的麻煩;當(dāng)然,除了在得意之時(shí),不要張揚(yáng)外;即使在失意的時(shí)候,也不能在公開場合下來向其他人訴說種種上司的不對,甚至還要牽連其他同事也犯了同樣的錯(cuò)誤怎么不被懲罰,要是這樣的話,不但上司會厭煩你,同事們更加會對你惱怒,你以后在單位的日子肯定不好過。所以,無論在得意還是失意的時(shí)候,都不要過分張揚(yáng),否則只能給工作友誼帶來障礙。
10、不私下向上司爭寵要是當(dāng)中有人喜好巴結(jié)上司,向上司爭寵的話,肯定會引起其他同事看不慣而影響同事之間的工作感情。要是真需要巴結(jié)上司的話,應(yīng)盡量邀多人相約一起去巴結(jié)上司。而不要在私下做一些見不得人的小動作,讓同事懷疑你對友情的忠誠度,甚至還會懷疑你人格有問題,以后同事再和你相處時(shí),就會下意識地提防你,因?yàn)樗麄儠?dān)心平常對上司的抱怨會被你出賣,借著獻(xiàn)情報(bào)而爬上領(lǐng)導(dǎo)崗位。一旦你被發(fā)現(xiàn)出賣了同事的話,那么你們之間的友情宣告完蛋,就連其他想和你交朋友的人都不敢靠你了。因此,不私下向上司爭寵,也是確保同事之間友誼長久的方式之一。來源:天極網(wǎng)
第五篇:HR職場必備手冊
HR職場必備手冊
*前言
第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。
第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使
本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦
第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承上級這命,負(fù)責(zé)下列全盈人事業(yè)務(wù)。
(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
(二)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析及人為預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。
(三)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
(四)經(jīng)與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。
(五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。
(六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。第肆條人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負(fù)責(zé)下列工作
(一)專員: 1. 行政公文處理;
2. 員工征信調(diào)查及對保工作; 3. 招募行政工作; 4. 考績行政虎作。
(二)辦事員: 1. 資料檔案管理; 2. 勞保行政工作; 3. 考勤行政工作。第五條人事科組織關(guān)系
(一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。
(二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。
(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。
(四)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。*組織
第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排,對所有員工有效運(yùn)用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。*體制
第七要區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。*工作分析
第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。*分層負(fù)責(zé)
第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”表在所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T:(8621)6271 7711 F:(8621)6272 7095 www.tmdps.cn
辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。*編制
第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可服務(wù)員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。*人力控制
第十一條根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動主、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研人力計(jì)劃,辦理開拓 人力來源的參考依據(jù)。第十二條人員撥補(bǔ)申請作業(yè)程序如下
(一)各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請單”填妥后,匯人事科辦理。
(二)人事科接到申請單后,應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。
(三)人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)批示辦理招募預(yù)備工作。
(四)人員撥補(bǔ)申請單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位,人事科憑副本辦理。*招募甄試
第十三條人員招募作業(yè)程序如下
(一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請單至一定時(shí)期,即和行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目: 1. 招募職位名稱及名額; 2. 資格條件限制; 3. 職位預(yù)算薪金; 4. 預(yù)定任用日期;
5. 通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具; 6. 資料審核方式及辦理日期(截止日期); 7. 甄試方式及時(shí)各安排(含面談主管安排); 8. 場地安排; 9. 工作能力安排;
10. 準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。
(二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:
1.登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報(bào)、何時(shí),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。2.同仁推薦:以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。
(三)應(yīng)征信處理:
1. 訴求消息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報(bào)名單”通知前來本公司接受甄試。
2. 不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會大眾一個(gè)好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。
(四)甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。1. 筆試包括下列:
(1)專業(yè)測驗(yàn)(由申請單位擬訂試題);(2)定向測驗(yàn);
(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(yàn)(適合干部級);(4)智力測驗(yàn)。
2. 面談:由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時(shí)應(yīng)注意:(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;
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(2)要了解自己所要獲知的答案及問題點(diǎn);(3)要了解自己要告訴對方的問題;(4)要尊重對方的人格;
(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談記錄表”。
如初面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。
(五)背景調(diào)查:
經(jīng)甄試合適,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)作有效的背景調(diào)查。
(六)結(jié)果評定:
經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時(shí)之需,經(jīng)評定錄取人員,由人事主管及用人主管會商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”,并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。
(七)注意事項(xiàng):
應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。*任用
第十四條經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”,請他于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料:
(一)保證書;
(二)服務(wù)自愿書;
(三)員工資料卡;
(四)相片六張;
(五)戶籍謄本;
(六)身份證復(fù)印件;
(七)體檢表;
(八)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表;
(九)學(xué)歷證件復(fù)印件。(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)
第十五條干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”。
第十六條新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。
第十七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序。逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列:
(一)領(lǐng)取員工手冊及識別證;
(二)制考勤卡并解釋使用;
(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦);
(四)領(lǐng)儲物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);
(五)若有需要,填“住宿申請單”;
(六)登記參加勞保及參加工會;
(七)視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。
第十八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制“新進(jìn)人員簡介及到職通知”,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職能通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說明,并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科,表示人員報(bào)到完畢。
第十九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):
(一)填“人員異動記錄簿”。
(二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。
(三)干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”。
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(四)登記對保名冊,安排對保。
(五)填制“薪資通知單”辦理核薪。
(六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,編號列管。*對保
第二十條新時(shí)人員報(bào)到上班后,應(yīng)實(shí)施第一次對保,以后每視必要復(fù)對一次,并予記錄。第二十一條對保分親自對保及通信對保。
第二十二條被保人如無故離職,移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告函”。第二十三條有關(guān)對保作業(yè),應(yīng)另參照人事管理視章中有關(guān)規(guī)定辦理。*試用
第二十四條新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分表順序,逐級考核。第二十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。
第二十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下列事項(xiàng)“
(一)試用不合格者。另發(fā)給通知單。
(二)調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動作業(yè)。
(三)薪資變更者,由人事單位填制”薪資通知單“辦理調(diào)薪。第二十七條前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。
第二十八條新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并簽入人事異動申請單,報(bào)請權(quán)限主管核定停止試用。*異動
第二十九條晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫”人事異動申請單“及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。
第三十條調(diào)職由申請人填寫”人事異動申請單“送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管核定。第三十一條未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由人事科依據(jù)發(fā)布”人事異動通知“副本抄送申請單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱異動或單位異動,副本應(yīng)抄發(fā)會計(jì)單位,通知變更薪資名冊。
第三十二條經(jīng)批準(zhǔn)異動案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科就根據(jù)人事異動申請單批示,填制”薪資通知單“辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。第三十三條資遣
(一)凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動申請單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給”資遣通知單“(副本抄送會計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及”離職通知單“通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。第三十四條留職停薪
(一)人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給”留職停薪通知單“及離職通知單,通知辦理離職手續(xù)。
(二)留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動申請單申請復(fù)職或處長期限,凡未辦理者,視同免職。
(三)留職停薪人員,概不保留底缺,申請復(fù)職時(shí),如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí),則不準(zhǔn)復(fù)職,視同免職。
(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)為另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。第三十五條免職
(一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫合異動申請單會簽意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T:(8621)6271 7711 F:(8621)6272 7095 www.tmdps.cn
職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。
(二)免職申請應(yīng)對照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會計(jì)科作業(yè)。第三十七條人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動申請表逐日整理辦理下列工作:
(一)填入人員異動記錄內(nèi)。
(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。
(三)修正人事單位管理人員狀況表。*請假
第三十八條員工因故請假,應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級呈核,再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。
第三十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。*考勤 第四十條本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。
第四十一條各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查;人事科收集各單位一級主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。(如非人輪班人員,每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)
第四十二條如需變更出勤與輪休時(shí)間,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間,應(yīng)填”出勤時(shí)間調(diào)整單“,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)人事單位登記備查。
第四十三條員工因故處長上班時(shí)間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)取”加班報(bào)告單“,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。
第四十四條員工因公于上玫中外出,應(yīng)填寫”公出單“送單位一級主管核準(zhǔn)后,交警衛(wèi)室登記。
第四十五條一級主管因公外出免填公出單,但應(yīng)向上級主管報(bào)備,或于辦公室交代去處,聯(lián)絡(luò)方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。
第四十六條因公而未打卡,應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)取”未打卡證明單“,填寫并經(jīng)一級主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表上加蓋公章。
第四十七條下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級主管簽證,若舉證有據(jù),單位主管得予簽字,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律曠工論。
第四十八條人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表,遇異常裝況或違規(guī)事情,應(yīng)即主動簽辦,并與單位主管聯(lián)絡(luò)。第四十九條員工出勤情況,人事單位應(yīng)于每月終了,編制統(tǒng)計(jì)表各兩份,一份送會計(jì)單位核計(jì)薪資加扣,一份公布,限三日內(nèi)接受更正申請。
(一)缺勤統(tǒng)計(jì)表。
(二)全勤人員名單。
(三)加班(勤)統(tǒng)計(jì)表。
(四)值夜人員統(tǒng)計(jì)表
第五十條人事單位應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予以登錄,經(jīng)登錄后者考勤表即可銷毀作作廢。
第五十一條每一終了,人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員,予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi),換發(fā)薪金。
第五十二每一終了后,人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人員名單,予造冊呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。第五十三條有關(guān)考勤作業(yè),請參照”人事管理規(guī)則“有關(guān)規(guī)定辦理。*出差
第五十四條員工因公出差,應(yīng)至人事單位領(lǐng)取”出差申請單“經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會計(jì)單位申請預(yù)支差旅費(fèi))并轉(zhuǎn)人事單位備查。
第五十五條出差完畢三天內(nèi),須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù),一并呈報(bào)核銷。
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第五十六條出差作業(yè),應(yīng)對照”出差辦法“規(guī)定辦理。*獎懲
第五十七條員工遇有功過獎懲時(shí),可由建議人填報(bào)”獎懲建議申請單“公文,先由人事單位簽注意見后,呈總經(jīng)理核定。
第五十八條人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎懲建議申請單發(fā)布”獎懲通知單“公文,副本抄送本人單位及本人知照,另一份送會計(jì)單位加扣薪資。
第五十九條人事單位應(yīng)按月將人事獎懲通知單登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。第六十條獎懲作業(yè)應(yīng)另參照”獎懲辦法“規(guī)定辦理。*考績
第六十一條考績分考績與臨時(shí)考績兩種,其處理程序如下:
(一)考績
每終了由人事單位提供考核表,分甲、乙兩種,并予登記出勤資料、獎懲資料后依人事權(quán)限劃分表,逐級考評核定等級,作為年終獎金發(fā)放及定期晉級的參考依據(jù)。
(二)臨時(shí)考績
為申請升降職,應(yīng)附辦理臨時(shí)考績,以作上級批示決策參考依據(jù)。第六十二條考績表辦理完畢,存于個(gè)人資料袋內(nèi),并予以登錄。第六十三條考績作業(yè)應(yīng)另參照”考績辦法“規(guī)定辦理。*薪資
第六十四條人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單,據(jù)此填制”薪資通知單“辦理核薪,并由單位主管簽署,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再登錄于”薪資名冊“后,再轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。第六十五條人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動申請及考核表,據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄,由人事主管審核簽章后與單位主管會簽,登記于薪資名冊,轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。
第六十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,由人事主管審核簽章,登錄于薪資名冊后轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。
第六十七條核薪與調(diào)薪案件于歸檔前,應(yīng)登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。
第六十八條除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊外,各一級單位亦應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊。第六十九條薪資作業(yè)應(yīng)另參照和職薪辦法中職薪等級表及有關(guān)規(guī)定辦理。*訓(xùn)練
第七十和職前訓(xùn)練
新進(jìn)人員于報(bào)到后,人事單位應(yīng)辦理以下職前教育:
(一)介紹公司沿革、經(jīng)營方針、工作環(huán)境;
(二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況;
(三)出勤規(guī)定及注意事項(xiàng);
(四)介紹各部門辦公室及主管。第七十一條在職訓(xùn)練
(一)人事單位于開始,依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。
(二)人事單位于訓(xùn)練期中,應(yīng)嚴(yán)予考核。
(三)員工于接受訓(xùn)練后,視需要提出心得報(bào)告,成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。第七十二條專業(yè)訓(xùn)練
(一)專業(yè)知識,視必要可辦理專案訓(xùn)練。
(二)搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材,印發(fā)給每位員工。
(三)各一級主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。第七十三條訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照”訓(xùn)練辦法“規(guī)定辦理。
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*辭職
第七十四條正式任用員工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天前提出辭職申請書,由單位主管及人事主管簽具意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回人事單位,人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。
第七十五條人事依據(jù)辭職申請書發(fā)給”離職通知單“,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天 下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦理移交,辦理完畢后,由人事主管審核無訛后,并簽章轉(zhuǎn)會計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資。第七十六條人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng):
(一)登記于人員異動記錄簿內(nèi)。
(二)注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。
(三)登記個(gè)人資料卡,注銷個(gè)人資料檔案。
第七十七條人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員 面談記錄檔案,以作為人事流動單位檢查參考。*退休
第七十八條人員屬退休年限,由人事單位填寫”退休申請單“公文,詳填理由及會簽單位主管意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給”退休通知單“,副本轉(zhuǎn)會計(jì)單位核發(fā)退休金。
第七十九條經(jīng)核準(zhǔn)退休人員,于奉準(zhǔn)退休日,應(yīng)領(lǐng)取”離職通知單“逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后,始發(fā)給退休金。第八十條人事單位憑退休通知單及離職通知單,應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦理。第八十一條人員退休,應(yīng)另參加”退休辦法“規(guī)定辦理。*撫恤
第八十二條人員因公死亡者,由人事單位填寫”撫恤申請單“公文,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),副本抄送會計(jì)單位核發(fā)撫恤金。
第八十三條死亡員工家屬由人事單位會同辦理離職手續(xù),并填具”申請撫恤金保證書“后,始得領(lǐng)取撫恤金,人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。*移交
第八十四條各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊,在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會同接任人員提出移交報(bào)告書。第八十五條移交時(shí)應(yīng)造清冊名稱如下
(一)印章戳記清冊。
(二)所屬人員薪資單冊。
(三)未辦或未了重要案件目錄。
(四)保管文卷目錄。
(五)職責(zé)事務(wù)目錄。
(六)上級指定專案移交事項(xiàng)清冊。
(七)保管圖書清冊。*申請福利金
第八十六條員工符合福利金申請條件者,至人事單位填寫”福利金申請單“公文,由人事單位簽注意見,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,副本抄發(fā)會計(jì)單位發(fā)給福利金。第八十七條福利金申請應(yīng)另參加”福利辦法“規(guī)定辦理。*申請宿舍
第八十八條新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍,可到人事單位填寫住宿申請單申請配隹,由人事單位簽注意見后,轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。*參加工會
第八十九條新進(jìn)人員于報(bào)到日時(shí),人事單位視其任職單位詢問是否參加工會并給予解釋辦理。
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第九十九條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個(gè)人應(yīng)繳會費(fèi),轉(zhuǎn)會計(jì)單位代從薪資內(nèi)扣繳。*勞工保險(xiǎn)
第九十一條人員于報(bào)到日時(shí),由人事單位登記辦理投加保,生效日以到職日為準(zhǔn)。第九十二條人員于退職日當(dāng)天,人事單位應(yīng)即辦理退保。
第九十三條視保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時(shí),應(yīng)由人事單位填報(bào)”投保薪資調(diào)整單“。第九十四條人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單,當(dāng)員工有需要時(shí),可持私章索取。第九十五條員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊登錄備查。
第九十六條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi),轉(zhuǎn)會計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。*資料管理
第九十七條各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證合并歸檔。
第九十八條每月初依據(jù)人員異動記錄簿編制”人事異動月報(bào)表“,呈核閱后,列入人事流動率檢查依據(jù)。第九十九條人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊,送守衛(wèi)或總機(jī)備查。
第一零零條員工若有需要”服務(wù)證明書“或”離職證明書“,可至人事單位說明申請理由,由經(jīng)辦人填寫證明,轉(zhuǎn)秘書室蓋印。
第一零一條人事單位應(yīng)備檔案包括下列:
(一)人事異動案。
(二)人事獎懲案。
(三)人事考績案。
(四)人事訓(xùn)練案。
(五)人事規(guī)章案。
(六)人事勤務(wù)案。
(七)人事表報(bào)案。
(八)福利案。
(九)文康活動案。
(十)涉外事件案。
(十一)收發(fā)文登記簿。*其他
第一零二條本作業(yè)程序,應(yīng)另參照”人事管理規(guī)章"有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由人事單位主管解釋運(yùn)用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。
第一零三條本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。
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