第一篇：職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)讀后感

職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)讀后感

《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》無(wú)疑是本好書(shū)，其以寓言體故事真實(shí)再現(xiàn)了具有中國(guó)特色的職場(chǎng)現(xiàn)狀。讀這本書(shū)有助于剛進(jìn)入職場(chǎng)的年輕動(dòng)物更快的成熟起來(lái)，成為既能有效保護(hù)自己，又能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的獵狗。但也僅此而已，如果年輕動(dòng)物最終目標(biāo)是成為肥貓一樣的老板，此書(shū)不僅不能為你指出一條道路，最大的可能是會(huì)讓你誤入岐途。

問(wèn)題出在什么地方呢？因?yàn)樽髡咴诖藭?shū)把獵狗作為職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化的最終目標(biāo)，無(wú)意之中貶低了動(dòng)物進(jìn)化過(guò)程中自我意識(shí)的重要性，而缺乏自我意識(shí)的動(dòng)物，永遠(yuǎn)都不能成為自己命運(yùn)主人的。

服從與不服從是衡量自我意識(shí)的重要指標(biāo)，不服從的動(dòng)物比服從的動(dòng)物具有更強(qiáng)的自我意識(shí)，而自我意識(shí)高的動(dòng)物更容易走向自立，從而進(jìn)化為肥貓老板一樣的動(dòng)物。如果自我意識(shí)不能啟蒙，最終進(jìn)化也就是一條獵狗，而對(duì)于一條獵狗也說(shuō)，老板讓他退化成一只狐貍是輕而易舉的事。

對(duì)于職場(chǎng)動(dòng)物來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認(rèn)為野狼才是進(jìn)化的最高目標(biāo)，因?yàn)橐袄菑乃枷肷掀鋵?shí)已成為一只肥貓，欠缺的不過(guò)是行動(dòng)上沒(méi)有成為肥貓而已。野狼具有很高的工作價(jià)值判斷能力，又有很強(qiáng)完成工作的能力，既知道做正確的事，又能正確的做事，而本身又具有很高的自立意識(shí)，如果社會(huì)能為其提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的話，其進(jìn)化為肥貓是理所當(dāng)然的，否則也只有退化為一只獵狗。

就中國(guó)的現(xiàn)實(shí)而言，我們的社會(huì)充斥著大量的狐貍、笨豬、蠢驢與老鼠，有不少?gòu)囊袄峭嘶傻墨C狗，少量的剌猬與野牛，卻鮮有野狼。這是我們社會(huì)的一大病癥，因?yàn)闆](méi)有大量強(qiáng)烈渴求自立創(chuàng)業(yè)的野狼，這個(gè)社會(huì)就很難有充分的就業(yè)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨破產(chǎn)時(shí)，我真為那些大量的狐貍、笨豬、蠢驢與老鼠的命運(yùn)而擔(dān)心。

前幾天從網(wǎng)上聽(tīng)說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革先鋒的溫州在招收公務(wù)員時(shí)，有二萬(wàn)人報(bào)名參加競(jìng)聘四十多個(gè)職位，平均四百多人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位，真可謂千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)搶獨(dú)木橋，比筆者當(dāng)年的高考熱鬧多了。這真讓筆者擔(dān)心，眾多年青人把自己的最終目標(biāo)定位在最終進(jìn)化為一條獵狗，會(huì)對(duì)中國(guó)的未來(lái)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。能夠創(chuàng)業(yè)的野狼越來(lái)越少，就業(yè)的形勢(shì)就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)峻，我想這是沒(méi)有話說(shuō)的。我渴望著中國(guó)有更多的野狼，因?yàn)橹挥幸袄遣拍軇?chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。就這一點(diǎn)而言，我希望尖耳朵在遭到袋鼠陷害時(shí)被淘汰，也許他從此就走上肥貓一樣的創(chuàng)業(yè)之路了。時(shí)代在招喚，野狼！永遠(yuǎn)的野狼。

（云南省農(nóng)行培訓(xùn)學(xué)校楊軍聲寫(xiě)于二○○四年十月十七日）附：以職場(chǎng)中以獵狗、野狼為最終目標(biāo)的進(jìn)化圖

《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》讀后感

我經(jīng)常會(huì)想，如果我現(xiàn)在獨(dú)立開(kāi)一家公司的話，我有沒(méi)有能力維持并把它做大呢？基本上，我對(duì)此事沒(méi)有信心的，要不然我就不用還在這給別人打工了。讀過(guò)了《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》，我又發(fā)現(xiàn)了自己的一大缺陷，就是政治水平不夠。不要說(shuō)我還沒(méi)有學(xué)會(huì)用資本家的思想來(lái)考慮問(wèn)題，甚至連做一個(gè)部門主管的政治水平都沒(méi)有。

肥貓選擇留下了豬玀。不但如此，肥貓還對(duì)他委以重任。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，性質(zhì)也有小作坊變成上市股份制公司。這期間，公司管理層換了一批又一批，只有豬玀長(zhǎng)盛不衰，是公司永遠(yuǎn)的副總。資本家也不是那么好做得，這樣的方案也能想得出，還要做得到。

本書(shū)的故事雖然是虛構(gòu)的，但情節(jié)卻并非夸張。想我本科畢業(yè)的時(shí)候，有一家公司來(lái)學(xué)校招聘，他們面試的結(jié)果讓我們大跌眼鏡：成績(jī)好的不要，能力強(qiáng)的不要，技術(shù)水平高的不要...我當(dāng)時(shí)真是搞不懂他們?cè)趺聪氲茫皇窃{咒這樣的公司趕緊倒閉。當(dāng)時(shí)采用這種標(biāo)準(zhǔn)的不僅只有這一家，我對(duì)它記得牢是因?yàn)閹啄曛螅@家公司越做越大，居然還上市了，搞得我一下子就對(duì)中國(guó)股市失去了信心。

現(xiàn)在相當(dāng)一部分公司就像是漫畫(huà)里說(shuō)的：把女人當(dāng)男人用，把男人當(dāng)畜牲用，把畜牲當(dāng)干部用，把干部當(dāng)奴才用。和同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候，常聽(tīng)到的一種抱怨就是，某人說(shuō)他現(xiàn)在的主管是只豬，業(yè)務(wù)不懂，能力沒(méi)有，除了給大老板拍馬屁，什么都不會(huì)。可就是這樣一只豬卻可以拿著比他高幾倍的工資對(duì)他發(fā)號(hào)施令。于是他對(duì)這家公司的前途徹底失望了，跳槽換了家公司。過(guò)后發(fā)現(xiàn)新公司居然還是這樣，而他原來(lái)的公司也沒(méi)有向他料想的那樣很快破產(chǎn)，相反，效益仍然蠻好。也許這并不是一個(gè)偶然現(xiàn)象了：從一家公司的內(nèi)部看過(guò)去：作風(fēng)官僚、奸臣當(dāng)?shù)馈⒗瓗徒Y(jié)派、黨同伐異；好的建議不被接受，好的人才得不到重用；公司大部分的資源都在內(nèi)斗和扯皮中被浪費(fèi)了。而從公司外部看過(guò)去，看到的卻是完全不同的光鮮情景：公司效益原來(lái)越高，規(guī)模越來(lái)越大。在這樣的一種情形下，也許我們就不能對(duì)這種現(xiàn)象做太過(guò)偏激的評(píng)論了。尤其是只是一味抱怨對(duì)個(gè)人進(jìn)步?jīng)]有任何好處。個(gè)人只有適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)周圍的環(huán)境和制度，才能比較順利的發(fā)展。而要想適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，總要先全面真實(shí)地了解它吧。所以，與其怨天尤人，不如反思一下自己。或許自己對(duì)這個(gè)社會(huì)的理解還不夠透徹，或許很多看上去不合理的結(jié)構(gòu)，并非毫無(wú)道理。

說(shuō)回來(lái)吧，這本書(shū)討論的其實(shí)就是辦公室政治。我一直很討厭政治，一提起它，首先聯(lián)想到的就是各種陰謀詭計(jì)，和各種丑惡的嘴臉。相信很多人也和我一樣的。所以我一直試圖躲避所謂的政治：不參加任何與此貼邊的組織和活動(dòng)，不和別人嚴(yán)肅的討論相關(guān)問(wèn)題。我看這個(gè)世界的時(shí)候也是強(qiáng)加了很多主觀意愿在其中的。就想傻根眼中的的天下沒(méi)有賊一樣，我也看不出我所在的辦公室里有什么政治。不過(guò)有人的地方，就有江湖，這江湖就是政治了。一味的對(duì)喜歡的東西視而不見(jiàn)，絕對(duì)不利于自己的成長(zhǎng)。最近有幾個(gè)朋友總是勸說(shuō)我要提高一下認(rèn)識(shí)，或許我的確應(yīng)該換個(gè)角度來(lái)看看日常發(fā)生的問(wèn)題了。

《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》還是很適合做辦公室政治入門書(shū)的。因?yàn)樗皇且槐窘炭茣?shū)，而是一部輕松幽默的寓言。即便對(duì)政治一竅不通的人也不至于看起來(lái)覺(jué)得沉悶。讀完全書(shū)，發(fā)現(xiàn)我需要對(duì)自己在公司的地位重新評(píng)價(jià)，當(dāng)然對(duì)每項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí)也要用新的方法衡量衡量了。對(duì)照書(shū)中的動(dòng)物，還真的看到了不少周圍熟悉的影子。

外企之中，最常見(jiàn)的動(dòng)物就數(shù)蠢驢了。因?yàn)椋蠖鄶?shù)的輿論都是鼓勵(lì)人們作蠢驢的。我也一度非常喜歡蠢驢這個(gè)角色，但是人的思想是會(huì)變得，我現(xiàn)在開(kāi)始不喜歡這個(gè)角色了。脫離這個(gè)角色，首要的任務(wù)就是培養(yǎng)政治頭腦。蠢驢們并非智商或情商低，想不通政治這東西，而是很多蠢驢本身對(duì)政治這東西有抵觸情緒。如果能消除這種抵觸，意識(shí)到它也是幫助個(gè)人成功不可缺少的一門學(xué)問(wèn)，蠢驢是可以一躍進(jìn)化為獵犬的。

當(dāng)然，敏感的政治頭腦不是看一兩本書(shū)就能養(yǎng)成的，還需要長(zhǎng)期的熏陶和培養(yǎng)。咱先從身邊的政治開(kāi)始學(xué)起吧。這本書(shū)看完，我總算是朝著狗狗的方向，進(jìn)化了第一步。

第二篇：《動(dòng)物進(jìn)化》讀后感

《動(dòng)物進(jìn)化》讀后感

假期里，我在家里讀了一本書(shū)，書(shū)名叫《動(dòng)物進(jìn)化》。這本書(shū)主要講述了一些動(dòng)物是如何從海洋動(dòng)物進(jìn)化到陸地動(dòng)物以及動(dòng)物們的生存智慧。看完書(shū)后學(xué)到了不少新知識(shí)，更新我對(duì)生活中的小動(dòng)物的看法，我很開(kāi)心，但是，又看到很多小生物在生態(tài)圈上消失，我又很傷心。

生物界各種各樣的動(dòng)物，從色彩繽紛的水游生物到翱翔于湛藍(lán)天空的鳥(niǎo)類，都是生物鏈上不可缺少的一環(huán)，因此，了解它們的生活環(huán)境和生存狀況對(duì)于人類來(lái)說(shuō)很重要。比如說(shuō)現(xiàn)在的節(jié)肢動(dòng)物，除已滅絕的三葉動(dòng)物亞門外，傳統(tǒng)上根據(jù)無(wú)觸角而分成兩個(gè)亞門，其中一個(gè)無(wú)觸角的叫鰲動(dòng)物亞門，因?yàn)橐粚?duì)口后附肢是取食而用的鰲肢而得名，包括蝎子,蜘蛛,螨蟲(chóng)等，看著不起眼，其實(shí)還挺有用呢。

我記得小時(shí)候，家里一個(gè)不起眼的小角落有一只大蜘蛛。整天織些我認(rèn)為沒(méi)用而又煩人的蜘蛛網(wǎng)，每當(dāng)奶奶讓我去掃除它們“家”的時(shí)候，我都想埋怨這只可惡的蜘蛛，害得我總是要打掃衛(wèi)生。爸爸說(shuō)，蜘蛛網(wǎng)是蜘蛛用來(lái)捕食的工具，你掃了后它就繼續(xù)織，不然人家會(huì)餓死的，可我總感覺(jué)蜘蛛好煩，尤其織好網(wǎng)以后天天躺在上面曬太陽(yáng)，等著食物自己送上門來(lái)，這是我不可忍受的，這不就是懶惰嘛。直到我讀完這本書(shū)才知道蜘蛛是一個(gè)勤勞的小裁縫，每次風(fēng)雨過(guò)后都要辛苦地縫縫補(bǔ)補(bǔ)，它為了取得實(shí)物而不惜辛苦，如同辛勤勞作的農(nóng)民一樣整日面朝黃土背朝天。以后，看到蜘蛛，我改變看法，要對(duì)它們肅然起敬才是。

一邊讀書(shū)一邊學(xué)習(xí)，我還特地跟爸爸媽媽跑到菜市場(chǎng)去看章魚(yú)、田螺和河蚌等等這些都是生活中比較常見(jiàn)的軟體動(dòng)物。仔細(xì)觀察它們的活動(dòng)，再和書(shū)本上進(jìn)行對(duì)照，一一比較，確實(shí)有不少收獲。有時(shí)候看著不起眼，很普通的角色，但是從捕食到運(yùn)動(dòng)，無(wú)不顯現(xiàn)出這些動(dòng)物的生存智慧，為了適應(yīng)環(huán)境，它們竭盡全力去適應(yīng)，去改變自己，甚至有時(shí)候要犧牲自己的某些方面的特長(zhǎng)，有舍才有得。千百年來(lái)，正是因?yàn)槿绱耍鼈儾胖饾u在這個(gè)星球上謀得一席之地。

地球上的每一個(gè)生命，無(wú)論強(qiáng)大還是柔弱，都應(yīng)該平等對(duì)待，受到人類平等地尊重。可惜的是今天，我看到到處高樓林立，卻看不到小鳥(niǎo)的家在何地；我看到了垃圾漂浮，卻看到魚(yú)兒的歡笑；看到了樹(shù)木砍伐，卻看不到小動(dòng)物打鬧.......這些自古以來(lái)就與我們?nèi)祟愐黄鹕钤诘厍蛏系纳覀儏s很少能做到和它們和睦相處，圈禁起來(lái)當(dāng)成寵物算是對(duì)它們莫大的恩賜，更多的野生動(dòng)物悄悄淪為盤中餐。你聽(tīng)，婉轉(zhuǎn)歌唱的黃鶯，對(duì)月嚎鳴的野狼，正在生物圈里慢慢消失，讓人痛心。

今天，人類對(duì)大自然的肆意破壞，未來(lái)，大自然必將對(duì)人類進(jìn)行毀滅式的懲罰。所以，保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)動(dòng)物是我們必須要踐行的任務(wù)。讓人類和動(dòng)物和諧共存是我們每一代人的共識(shí)。

同學(xué)們，你們有時(shí)間一定好好讀一讀《動(dòng)物進(jìn)化》這本書(shū)，去聽(tīng)聽(tīng)那些在夜空中凄涼悲鳴的鳥(niǎo)類發(fā)出的哀嚎，去看看那些在荒漠沙灘上垂死掙扎的野狐貍渴求的眼神.......

第三篇：《進(jìn)化發(fā)展心理學(xué)解析》讀后感

進(jìn)化心理學(xué)最特出的特點(diǎn)就是從進(jìn)化的角度來(lái)揭示某種現(xiàn)象的心理及行為的科學(xué)，它可以解析很多關(guān)于遺傳的現(xiàn)象，在心理學(xué)中遺傳以及環(huán)境的對(duì)心理的爭(zhēng)論從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)，最近許多心理學(xué)家也把文化當(dāng)做一個(gè)因素之一。

在家庭因素影響個(gè)人的成長(zhǎng)中，自己的確深有體會(huì)，小時(shí)候的每個(gè)記憶都能證實(shí)這些，但是是否與古遠(yuǎn)人類的生活環(huán)境有關(guān)？心理學(xué)家能如何證明呢？即使通過(guò)調(diào)查得出的也只能整體的心理，并不可以排除特別的情況的存在，例如本論文提到，男性與女性在選擇配偶的差異，但是這些是否與選偶時(shí)的相貌、環(huán)境等因素有關(guān)呢？像在中國(guó)有重男輕女的現(xiàn)象，所以在90年代前后，男生比女生會(huì)提前入學(xué)，當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中接觸的時(shí)候是否會(huì)影響他們的擇偶心理呢？

我們現(xiàn)在的生活與以前的相差甚遠(yuǎn)，以前先人的勞動(dòng)技能是否也能遺傳下來(lái)呢？如果能遺傳，那會(huì)不會(huì)隨著社會(huì)的變化而變化呢？遺傳、環(huán)境、文化對(duì)我們的影響究竟是哪個(gè)更重要呢？

第四篇：HR職場(chǎng)必備手冊(cè)

HR職場(chǎng)必備手冊(cè)

*前言

第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。

第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使

本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。*主辦

第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部（科），設(shè)科長(zhǎng)一人，承上級(jí)這命，負(fù)責(zé)下列全盈人事業(yè)務(wù)。

（一）依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

（二）配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人為預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。

（三）設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。

（四）經(jīng)與各單位主管會(huì)商，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求適才適所。

（五）依生活水準(zhǔn)、薪資市場(chǎng)情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。

（六）制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。第肆條人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名，分別負(fù)責(zé)下列工作

（一）專員： 1． 行政公文處理；

2． 員工征信調(diào)查及對(duì)保工作； 3． 招募行政工作； 4． 考績(jī)行政虎作。

（二）辦事員： 1． 資料檔案管理； 2． 勞保行政工作； 3． 考勤行政工作。第五條人事科組織關(guān)系

（一）受秘書(shū)處主任指揮及監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。

（二）以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑予以解答。

（三）在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。

（四）為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。*組織

第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對(duì)所有員工有效運(yùn)用，制定本公司“組織系統(tǒng)表”，并視情況每年定期檢查修訂。*體制

第七要區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位（等）及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。*工作分析

第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前，須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事行政的依據(jù)。*分層負(fù)責(zé)

第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定“人事權(quán)限劃分表”表在所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T:(8621)6271 7711 F:(8621)6272 7095 www.tmdps.cn

辦理，不得借詞推諉，實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。*編制

第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對(duì)各部門可設(shè)職稱及可服務(wù)員額予以規(guī)定，訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。*人力控制

第十一條根據(jù)編制，本公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)主、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研人力計(jì)劃，辦理開(kāi)拓 人力來(lái)源的參考依據(jù)。第十二條人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下

（一）各單位如須增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后，匯人事科辦理。

（二）人事科接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi)，其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題。

（三）人事科調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)批示辦理招募預(yù)備工作。

（四）人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位，人事科憑副本辦理。*招募甄試

第十三條人員招募作業(yè)程序如下

（一）人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期，即和行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目： 1． 招募職位名稱及名額； 2． 資格條件限制； 3． 職位預(yù)算薪金； 4． 預(yù)定任用日期；

5． 通報(bào)稿或登報(bào)稿（訴求方式）擬具； 6． 資料審核方式及辦理日期（截止日期）； 7． 甄試方式及時(shí)各安排（含面談主管安排）； 8． 場(chǎng)地安排； 9． 工作能力安排；

10． 準(zhǔn)備事項(xiàng)（通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等）。

（二）訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下：

1．登報(bào)征求：先擬廣告稿，估計(jì)刊登費(fèi)，決定刊登何報(bào)、何時(shí)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。2．同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。

（三）應(yīng)征信處理：

1． 訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報(bào)名單”通知前來(lái)本公司接受甄試。

2． 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。

（四）甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。1． 筆試包括下列：

（1）專業(yè)測(cè)驗(yàn)（由申請(qǐng)單位擬訂試題）；（2）定向測(cè)驗(yàn)；

（3）領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適合干部級(jí)）；（4）智力測(cè)驗(yàn)。

2． 面談：由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談時(shí)應(yīng)注意：（1）要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松；

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（2）要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn)；（3）要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題；（4）要尊重對(duì)方的人格；

（5）將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼薄?/p>

如初面談不夠周詳，無(wú)法做有效參考，可再發(fā)出“復(fù)談通知單”，再次安排約談。

（五）背景調(diào)查：

經(jīng)甄試合適，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)作有效的背景調(diào)查。

（六）結(jié)果評(píng)定：

經(jīng)評(píng)定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需，經(jīng)評(píng)定錄取人員，由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

（七）注意事項(xiàng)：

應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。*任用

第十四條經(jīng)核定錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”，請(qǐng)他于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料：

（一）保證書(shū)；

（二）服務(wù)自愿書(shū)；

（三）員工資料卡；

（四）相片六張；

（五）戶籍謄本；

（六）身份證復(fù)印件；

（七）體檢表；

（八）扶養(yǎng)親屬申報(bào)表；

（九）學(xué)歷證件復(fù)印件。（以上應(yīng)繳資料視情況可增減）

第十五條干部人員任用，視情況可發(fā)給“聘任書(shū)”。

第十六條新進(jìn)人員于報(bào)到日，人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”，并檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。

第十七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序。逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列：

（一）領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證；

（二）制考勤卡并解釋使用；

（三）領(lǐng)制服及制服卡（總務(wù)科主辦）；

（四）領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙（總務(wù)科主辦）；

（五）若有需要，填“住宿申請(qǐng)單”；

（六）登記參加勞保及參加工會(huì)；

（七）視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

第十八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后，人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”，引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到，由單位主管收存到職能通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說(shuō)明，并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科，表示人員報(bào)到完畢。

第十九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)：

（一）填“人員異動(dòng)記錄簿”。

（二）登記人事科管理用的“人員狀況表”。

（三）干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”。

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（四）登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保。

（五）填制“薪資通知單”辦理核薪。

（六）收齊報(bào)到應(yīng)繳資料（扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科）連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。*對(duì)保

第二十條新時(shí)人員報(bào)到上班后，應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保，以后每視必要復(fù)對(duì)一次，并予記錄。第二十一條對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保。

第二十二條被保人如無(wú)故離職，移交不清，本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告函”。第二十三條有關(guān)對(duì)保作業(yè)，應(yīng)另參照人事管理視章中有關(guān)規(guī)定辦理。*試用

第二十四條新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月（作業(yè)員為40天），屆滿前一周由人事單位提供“考核表”，分甲（干部人員）、乙（一般人員）兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃分表順序，逐級(jí)考核。第二十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。

第二十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后，并依不同的批示，分別辦理下列事項(xiàng)“

（一）試用不合格者。另發(fā)給通知單。

（二）調(diào)（升）職者，由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。

（三）薪資變更者，由人事單位填制”薪資通知單“辦理調(diào)薪。第二十七條前條辦理完畢后，考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。

第二十八條新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，并簽入人事異動(dòng)申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。*異動(dòng)

第二十九條晉升（升職、升等、升級(jí)）及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫(xiě)”人事異動(dòng)申請(qǐng)單“及辦理臨時(shí)考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管批示。

第三十條調(diào)職由申請(qǐng)人填寫(xiě)”人事異動(dòng)申請(qǐng)單“送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管核定。第三十一條未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人事科依據(jù)發(fā)布”人事異動(dòng)通知“副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位，通知變更薪資名冊(cè)。

第三十二條經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科就根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示，填制”薪資通知單“辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第三十三條資遣

（一）凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給”資遣通知單“（副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi)）及”離職通知單“通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

（二）資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。第三十四條留職停薪

（一）人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請(qǐng)人填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給”留職停薪通知單“及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。

（二）留職停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或處長(zhǎng)期限，凡未辦理者，視同免職。

（三）留職停薪人員，概不保留底缺，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)，則不準(zhǔn)復(fù)職，視同免職。

（四）留職停薪作業(yè)應(yīng)為另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。第三十五條免職

（一）凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫(xiě)合異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T:(8621)6271 7711 F:(8621)6272 7095 www.tmdps.cn

職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

（二）免職申請(qǐng)應(yīng)對(duì)照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科作業(yè)。第三十七條人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作：

（一）填入人員異動(dòng)記錄內(nèi)。

（二）登記于個(gè)人資料卡內(nèi)（離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管）。

（三）修正人事單位管理人員狀況表。*請(qǐng)假

第三十八條員工因故請(qǐng)假，應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請(qǐng)假卡，依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)呈核，再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。

第三十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。*考勤 第四十條本公司除特定人員外，均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。

第四十一條各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查；人事科收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。（如非人輪班人員，每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間）

第四十二條如需變更出勤與輪休時(shí)間，或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間，應(yīng)填”出勤時(shí)間調(diào)整單“，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)人事單位登記備查。

第四十三條員工因故處長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤，先至人事單位領(lǐng)取”加班報(bào)告單“，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。

第四十四條員工因公于上玫中外出，應(yīng)填寫(xiě)”公出單“送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記。

第四十五條一級(jí)主管因公外出免填公出單，但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備，或于辦公室交代去處，聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡下班，則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。

第四十六條因公而未打卡，應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)取”未打卡證明單“，填寫(xiě)并經(jīng)一級(jí)主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表上加蓋公章。

第四十七條下班忘記打卡，可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證，若舉證有據(jù)，單位主管得予簽字，視早退一次處分，若無(wú)法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分，若未填送未打卡證明單者一律曠工論。

第四十八條人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表，遇異常裝況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動(dòng)簽辦，并與單位主管聯(lián)絡(luò)。第四十九條員工出勤情況，人事單位應(yīng)于每月終了，編制統(tǒng)計(jì)表各兩份，一份送會(huì)計(jì)單位核計(jì)薪資加扣，一份公布，限三日內(nèi)接受更正申請(qǐng)。

（一）缺勤統(tǒng)計(jì)表。

（二）全勤人員名單。

（三）加班（勤）統(tǒng)計(jì)表。

（四）值夜人員統(tǒng)計(jì)表

第五十條人事單位應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表（印于個(gè)人資料卡中），逐月依據(jù)考勤表予以登錄，經(jīng)登錄后者考勤表即可銷毀作作廢。

第五十一條每一終了，人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員，予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，換發(fā)薪金。

第五十二每一終了后，人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人員名單，予造冊(cè)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。第五十三條有關(guān)考勤作業(yè)，請(qǐng)參照”人事管理規(guī)則“有關(guān)規(guī)定辦理。*出差

第五十四條員工因公出差，應(yīng)至人事單位領(lǐng)取”出差申請(qǐng)單“經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后（得向會(huì)計(jì)單位申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi)）并轉(zhuǎn)人事單位備查。

第五十五條出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實(shí)填寫(xiě)旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù)，一并呈報(bào)核銷。

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第五十六條出差作業(yè)，應(yīng)對(duì)照”出差辦法“規(guī)定辦理。*獎(jiǎng)懲

第五十七條員工遇有功過(guò)獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào)”獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單“公文，先由人事單位簽注意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理核定。

第五十八條人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布”獎(jiǎng)懲通知單“公文，副本抄送本人單位及本人知照，另一份送會(huì)計(jì)單位加扣薪資。

第五十九條人事單位應(yīng)按月將人事獎(jiǎng)懲通知單登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。第六十條獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照”獎(jiǎng)懲辦法“規(guī)定辦理。*考績(jī)

第六十一條考績(jī)分考績(jī)與臨時(shí)考績(jī)兩種，其處理程序如下：

（一）考績(jī)

每終了由人事單位提供考核表，分甲、乙兩種，并予登記出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后依人事權(quán)限劃分表，逐級(jí)考評(píng)核定等級(jí)，作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放及定期晉級(jí)的參考依據(jù)。

（二）臨時(shí)考績(jī)

為申請(qǐng)升降職，應(yīng)附辦理臨時(shí)考績(jī)，以作上級(jí)批示決策參考依據(jù)。第六十二條考績(jī)表辦理完畢，存于個(gè)人資料袋內(nèi)，并予以登錄。第六十三條考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照”考績(jī)辦法“規(guī)定辦理。*薪資

第六十四條人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單，據(jù)此填制”薪資通知單“辦理核薪，并由單位主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再登錄于”薪資名冊(cè)“后，再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第六十五條人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)及考核表，據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄，由人事主管審核簽章后與單位主管會(huì)簽，登記于薪資名冊(cè)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，由人事主管審核簽章，登錄于薪資名冊(cè)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十七條核薪與調(diào)薪案件于歸檔前，應(yīng)登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。

第六十八條除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊(cè)外，各一級(jí)單位亦應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊(cè)。第六十九條薪資作業(yè)應(yīng)另參照和職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。*訓(xùn)練

第七十和職前訓(xùn)練

新進(jìn)人員于報(bào)到后，人事單位應(yīng)辦理以下職前教育：

（一）介紹公司沿革、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境；

（二）簡(jiǎn)介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況；

（三）出勤規(guī)定及注意事項(xiàng)；

（四）介紹各部門辦公室及主管。第七十一條在職訓(xùn)練

（一）人事單位于開(kāi)始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。

（二）人事單位于訓(xùn)練期中，應(yīng)嚴(yán)予考核。

（三）員工于接受訓(xùn)練后，視需要提出心得報(bào)告，成績(jī)優(yōu)劣列入考核依據(jù)。第七十二條專業(yè)訓(xùn)練

（一）專業(yè)知識(shí)，視必要可辦理專案訓(xùn)練。

（二）搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。

（三）各一級(jí)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。第七十三條訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照”訓(xùn)練辦法“規(guī)定辦理。

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*辭職

第七十四條正式任用員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于15天前提出辭職申請(qǐng)書(shū)，由單位主管及人事主管簽具意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事單位，人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第七十五條人事依據(jù)辭職申請(qǐng)書(shū)發(fā)給”離職通知單“，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天 下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢后，由人事主管審核無(wú)訛后，并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資。第七十六條人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：

（一）登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

（二）注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。

（三）登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人資料檔案。

第七十七條人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員 面談?dòng)涗洐n案，以作為人事流動(dòng)單位檢查參考。*退休

第七十八條人員屬退休年限，由人事單位填寫(xiě)”退休申請(qǐng)單“公文，詳填理由及會(huì)簽單位主管意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給”退休通知單“，副本轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核發(fā)退休金。

第七十九條經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取”離職通知單“逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后，始發(fā)給退休金。第八十條人事單位憑退休通知單及離職通知單，應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦理。第八十一條人員退休，應(yīng)另參加”退休辦法“規(guī)定辦理。*撫恤

第八十二條人員因公死亡者，由人事單位填寫(xiě)”撫恤申請(qǐng)單“公文，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)撫恤金。

第八十三條死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù)，并填具”申請(qǐng)撫恤金保證書(shū)“后，始得領(lǐng)取撫恤金，人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。*移交

第八十四條各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè)，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書(shū)。第八十五條移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下

（一）印章戳記清冊(cè)。

（二）所屬人員薪資單冊(cè)。

（三）未辦或未了重要案件目錄。

（四）保管文卷目錄。

（五）職責(zé)事務(wù)目錄。

（六）上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊(cè)。

（七）保管圖書(shū)清冊(cè)。*申請(qǐng)福利金

第八十六條員工符合福利金申請(qǐng)條件者，至人事單位填寫(xiě)”福利金申請(qǐng)單“公文，由人事單位簽注意見(jiàn)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，副本抄發(fā)會(huì)計(jì)單位發(fā)給福利金。第八十七條福利金申請(qǐng)應(yīng)另參加”福利辦法“規(guī)定辦理。*申請(qǐng)宿舍

第八十八條新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人事單位填寫(xiě)住宿申請(qǐng)單申請(qǐng)配隹，由人事單位簽注意見(jiàn)后，轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。*參加工會(huì)

第八十九條新進(jìn)人員于報(bào)到日時(shí)，人事單位視其任職單位詢問(wèn)是否參加工會(huì)并給予解釋辦理。

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第九十九條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人應(yīng)繳會(huì)費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位代從薪資內(nèi)扣繳。*勞工保險(xiǎn)

第九十一條人員于報(bào)到日時(shí)，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。第九十二條人員于退職日當(dāng)天，人事單位應(yīng)即辦理退保。

第九十三條視保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由人事單位填報(bào)”投保薪資調(diào)整單“。第九十四條人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來(lái)的勞保門診單，當(dāng)員工有需要時(shí)，可持私章索取。第九十五條員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊(cè)登錄備查。

第九十六條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。*資料管理

第九十七條各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證合并歸檔。

第九十八條每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制”人事異動(dòng)月報(bào)表“，呈核閱后，列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。第九十九條人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè)，送守衛(wèi)或總機(jī)備查。

第一零零條員工若有需要”服務(wù)證明書(shū)“或”離職證明書(shū)“，可至人事單位說(shuō)明申請(qǐng)理由，由經(jīng)辦人填寫(xiě)證明，轉(zhuǎn)秘書(shū)室蓋印。

第一零一條人事單位應(yīng)備檔案包括下列：

（一）人事異動(dòng)案。

（二）人事獎(jiǎng)懲案。

（三）人事考績(jī)案。

（四）人事訓(xùn)練案。

（五）人事規(guī)章案。

（六）人事勤務(wù)案。

（七）人事表報(bào)案。

（八）福利案。

（九）文康活動(dòng)案。

（十）涉外事件案。

（十一）收發(fā)文登記簿。*其他

第一零二條本作業(yè)程序，應(yīng)另參照”人事管理規(guī)章"有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人事單位主管解釋運(yùn)用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正。

第一零三條本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

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第五篇：職場(chǎng)開(kāi)心手冊(cè)

職場(chǎng)開(kāi)心手冊(cè)

—— 奉獻(xiàn)給所有想開(kāi)心工作的職場(chǎng)人

工作太忙,金錢有限,所以只有開(kāi)心網(wǎng)上偷菜,QQ、MSN上聊天……其實(shí),讓自己開(kāi)心,方法很簡(jiǎn)單,也很豐富,你只需做“一點(diǎn)點(diǎn)”的改變就能讓自己的職場(chǎng)生活陽(yáng)光燦爛。

一個(gè)澡

好氣色、好精神勝過(guò)最昂貴的化妝品、最高超的化妝技巧。冷水沖涼可以趕走你所有的睡意,還你一個(gè)精神百倍的早晨。沖澡剛開(kāi)始的一兩分鐘,冷水會(huì)使皮膚表皮收縮,血液流向內(nèi)臟,但兩三分鐘后,身體適應(yīng)了這種溫度,血液會(huì)重新分配,回流到皮膚表皮,整個(gè)過(guò)程就像給血管做“體操”。用冷水洗澡,既能促進(jìn)新陳代謝,還會(huì)使皮膚變得柔軟、有彈性。

不過(guò),為了最大限度地“享受”洗冷水澡的好處,應(yīng)采取科學(xué)、合理的方法:從夏天開(kāi)始,一直堅(jiān)持下去,循序漸進(jìn);每次洗冷水澡前先做 “熱身”運(yùn)動(dòng),用手揉搓皮膚數(shù)分鐘,直到感覺(jué)皮膚發(fā)紅、發(fā)熱為止;洗澡時(shí),先往四肢部位“澆”水,數(shù)分鐘后再?zèng)_胸、背部;水溫不要過(guò)低,以5℃～25℃為宜,時(shí)間也不宜過(guò)

久,10～15分鐘左右即可。

冷水澡雖好,但并非人人適宜,女性在經(jīng)期、孕期不要洗,因長(zhǎng)期持續(xù)加班或生病而導(dǎo)致免疫力較差者以及對(duì)冷水敏感者不宜洗,高血壓患者、心臟病患者、風(fēng)濕病、坐骨神經(jīng)痛患者也不宜洗冷水澡。

成本:★☆☆☆☆

難度系數(shù):☆☆☆☆☆

一件衣

舒適、漂亮的衣服不僅美化外表,更能愉悅內(nèi)心。尤其是當(dāng)你心情低落時(shí),一件適合自己、適合場(chǎng)合的美衣能極大地提升自信心。

易動(dòng)怒、煩躁者,可以選擇白色襯衫搭配煙灰、藍(lán)色等冷色系套裝。易悲觀、憂郁者,可以選擇紅色、橙色、黃色、米色的暖色系職業(yè)裝,紅色不宜太濃重。感到精神壓抑者不妨在服裝、配飾或辦公環(huán)境中適當(dāng)安置粉紅色物件。在面料選擇方面,純棉、雪紡的衣料會(huì)舒緩不適的心情,有助于平靜情緒。而麻質(zhì)、硬質(zhì)選料以及緊身而狹窄款型的衣服容易給人緊張感。

成本:★★☆☆☆

難度系數(shù):★☆☆☆☆

一元錢

小小的一元錢可以在你興致不高的一天之中帶給你的生活無(wú)限驚喜。

出門去免門票的公園呼吸一下新鮮的空氣,一元錢的報(bào)紙讓你迅速了解國(guó)家大事。

遇到那些可憐的人,用一元錢獻(xiàn)出一次愛(ài)心。

一元錢可以給父母打一個(gè)電話,念叨念叨天氣,說(shuō)說(shuō)吃了什么,瑣碎的話卻都是愛(ài)的傳達(dá)。

一個(gè)人覺(jué)得寂寞,用一元錢發(fā)十條短信給十個(gè)久未聯(lián)系的朋友,找找當(dāng)年的雄心壯志,聊聊現(xiàn)在的平靜幸福。

沒(méi)有任何特殊意義的日子,傍晚下班回家順路帶回一朵鮮花,一元錢足矣,家里的那個(gè)她,會(huì)和你怎樣重溫你們共同度過(guò)的青春年華。

偶然懷念童年,一元錢玩一次抓寶機(jī),抓不抓得到獎(jiǎng)品都會(huì)得到一個(gè)好心情。

沒(méi)人說(shuō)出門非要開(kāi)車,一元錢可以坐環(huán)城公交,欣賞一下你天天經(jīng)過(guò)卻從未留意過(guò)的風(fēng)光。

不想忘記美好的時(shí)光?一元錢可以沖洗一張照片,留下一段美好的回憶。

失業(yè)了也沒(méi)關(guān)系,一元錢可以去上網(wǎng),獲得一次就業(yè)機(jī)會(huì)的可能。

小小一元錢,能做的事情都與幸福有關(guān)……

成本:★☆☆☆☆

難度系數(shù):★☆☆☆☆

一抹綠

放一株時(shí)尚簡(jiǎn)便的綠色水培植物在案頭,用晶瑩剔透的盎然生機(jī),喚醒你一天的好心情。在辦公室,可根據(jù)不同的需要選擇可愛(ài)的綠色植物。

吸塵:常春藤、無(wú)花果、蓬萊蕉和普通蘆薈;

殺菌:桉樹(shù)、天門冬、大戟、仙人掌、吊蘭;

消除輻射:仙人掌、寶石花、景天;

調(diào)節(jié)濕度:綠蘿、富貴竹、散尾、水仙;

吸收有毒化學(xué)物質(zhì):蘆薈、吊蘭、虎尾蘭、一葉蘭、綠蘿、龜背竹;

驅(qū)蚊殺菌:晚香玉、除蟲(chóng)菊、野菊花、紫茉莉、檸檬、紫薇、茉莉、蘭花、丁香、蒼術(shù)、玉米花、蒲公英、薄荷……

在水培植物的玻璃花盆中,還可以養(yǎng)上小魚(yú)、小烏龜,看它們快樂(lè)地游泳、吐泡泡,把它們想象成自己,做一個(gè)美美的關(guān)于自由的白日夢(mèng)。

成本:★☆☆☆☆

難度系數(shù):★☆☆☆☆

一分鐘

“當(dāng)我是一個(gè)孩子的時(shí)候,我可以像拉斐爾那樣畫(huà)畫(huà)。后來(lái),我卻花費(fèi)了很多年來(lái)學(xué)習(xí)如何像一個(gè)孩子那樣畫(huà)畫(huà)。我畢生努力追求的,就是把我的作品畫(huà)出兒童般的純真。”

——畢加索

遇到疲憊、煩惱,工作無(wú)法順利進(jìn)行時(shí),不妨放下手頭的工作,學(xué)會(huì)對(duì)自己說(shuō):“Stop!”辦公桌的抽屜里收藏了漂亮的發(fā)卡、12色水彩筆、魔方、萬(wàn)花筒、玩偶,甚至還有小侄女的肥皂泡泡。抽出一分鐘,你可以做個(gè)伸展體操,可以泡一杯香茗,可以挽一個(gè)漂亮的發(fā)髻,可以捏一捏玩偶。折紙很久都沒(méi)做過(guò)了,紙飛機(jī)也好,千紙鶴也好,花朵也好,手工DIY是一個(gè)絕妙的放松休閑的好方法。也可以隨手抽一張白紙,拿出彩筆,試著像一個(gè)孩子一樣去發(fā)現(xiàn)世界。放松自己,讓笑容從嘴角邊在不經(jīng)意間流出。也許當(dāng)你再回到工作中時(shí),就會(huì)與“柳暗花明又一村”不期而遇了。

成本價(jià):★☆☆☆☆

難度系數(shù):★☆☆☆☆

一張碟

不同的心靈冷暖,有不同的音樂(lè)療法。其中,天生具有非法非凡音樂(lè)才能、色彩斑斕的黑人音樂(lè)是不錯(cuò)的選擇。

憂郁、煩悶時(shí),爵士樂(lè)無(wú)疑具有鎮(zhèn)定人心的力量。通過(guò)它獨(dú)特的音樂(lè)語(yǔ)言,從不重復(fù)的、飽涵豐富文化特征的、極具個(gè)性的靈活的音樂(lè)演奏,時(shí)而低沉憂傷,如泣如訴,時(shí)而強(qiáng)勁高亢,激動(dòng)奔放,直探聽(tīng)者的心底,給人深刻的精神體驗(yàn)和心靈的喜悅。推薦Miles Davis的《Kind Of Blue》、Frank Sinatra的《Frank Sinatra's Greatest Hits》、John Coltrane的《A Love Supreme(Deluxe Edition)》。

當(dāng)心情緊張、壓力巨大時(shí),靈歌天后Aretha Franklin的的專輯《 I Never Loved A Man The

Way I Love You》是撫慰人心的靈丹妙藥。

當(dāng)自卑、缺乏信心時(shí),明快、率真的R&B可以讓你心情晴朗起來(lái),Craig David、Babyface、Justin Timberlake、Rihanna、Jennifer Hudson……眾多R&B歌手的美妙音樂(lè)等待你的聆聽(tīng)。

成本:★★☆☆☆

難度系數(shù):★☆☆☆☆

一張畫(huà)

美國(guó)一家著名大公司有一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng),那就是允許員工在一張白紙上把讓自己受了氣的上司畫(huà)得奇丑無(wú)比。而且,公司每年的“丑丑畫(huà)”比賽最高領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)參加,他把自己畫(huà)得比任何員工畫(huà)的都丑,所以年年得獎(jiǎng)。但是在同行業(yè)里,這一公司卻跳槽率最低。

或許不只是這個(gè)公司需要丑丑畫(huà),我們的職場(chǎng)生活也需要。當(dāng) “白領(lǐng)感冒癥”、抑郁癥、偏執(zhí)、狂