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酒店企業文化經營理念

時間:2019-05-13 21:30:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《酒店企業文化經營理念》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店企業文化經營理念》。

第一篇:酒店企業文化經營理念

經營理念

價值觀念:真情回報社會,創造民族品牌。

酒店宗旨:創造和留住每一位顧客,把每一位員工塑造成有用之才。

經營理念:把客人當親人,視客人為家人,客人永遠是對的。企業精神:以情服務,用心做事。

感情價值:感情常常比語言本身更重要,我們必須尋找隱藏在語言下面的感情,那才是真實有效的信息,感情是最重要的。企業作風:反應快、行動快。質量觀念:注重細節、追求完美。生存意識:居安思危,自強不息。

憂患意識:一個無法達到顧客期望和滿足顧客需求的酒店,就等于宣判于死亡的酒店。

管理方針:高嚴細實

高----高起點、高標準、高效率;

嚴----嚴密的制度、嚴格的管理、嚴明的紀律;細----細致的思想工作、細微的服務、細密的工作計劃和檢查;實----布置工作要落實、開展工作要扎實、反映情況要真實。管理程式:

三環節-----班前準備、班中督導、班后檢評三關鍵-----關鍵時間、關鍵部位、關鍵問題

企業成功要訣:追尋顧客的需求、追求顧客的贊譽。優質服務

成功要訣: 熱情對待你的顧客

想在你的顧客之前

設法滿足顧客需求

讓顧客有一個驚喜

制勝法寶:用信仰塑造、錘煉、建設一個和諧的團隊

四個“服務”:上級為下級服務,二線為一線服務,上工序為下工序服務,全員為客人服務

五個“相互”:相互尊重、相互理解、相互關心、相互協作、相互監督

六項準則:上級為下級服務、下級對上級負責;

下級出現錯誤,上級承擔責任;

上級可越級檢查,下級不允許越級請示;

下級可越級投訴,上級不允許越級指揮;

上級關心下級,下級服從上級;

上級考評下級,下級評議上級。

七項行為標準:對顧客要真誠、對企業要熱愛、對員工要負責、對工作要執著、對上級要忠誠、對下級要培養、對同事要幫助

第二篇:酒店企業文化理念

酒店企業文化理念

一、道德水準

要求員工具備高道德水準。不僅要有職業道德水準,并且還要有商業道德水準。企業信條“黃金法則:待人如己”。

二、職業水準

必須是自己所從事的職業方面的專家,并以此作為自己終生目標。

企業信條“永遠要做第一”。

三、敬業精神

關注自己的事業勝過關注自己的生活,事業上的成功將是人生最快樂的事。企業信條:“專著你的工作”。

四、創新意識

酒店鼓勵創新,創新包括觀念創新、技術創新、組織創新、制度創新、管理創新。

企業信條:“創新是企業發展的源泉”。

五、講求誠信

21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。企業信條:“珍惜自己的信譽,勝過自己,勝過生命”。

六、鼓勵沖突 由于人的經歷、經驗、學識、位置、檢示問題的角度不同,會對某一問題產生不同的認識,將不同的認識進行交流,甚至于爭論,對企業是有益的。

七、鼓勵冒險

時代的交替已經無法有時間來衡量,機會與市場稍縱即逝。

企業信條:“決策不需要100%”。

八、將帥胸懷

造就一個寬松和諧的工作環境。

企業信條:“容人之短,容人之才,容人之過,容人之犯”。

有德有才——破格錄用

有德無才——可以培養。有才無德——限制使用

無德無才——堅決不用。

九、人格平等

在企業中只有職位的高低,沒有人格的尊賤。企業信條:“員工的人格必須得到尊重”。

十、熱愛學習

酒店將學習新概念、新知識、新技術、作為企業日常工作的一個重要組成部分。

企業信條:“企業是職業經理人的孕育基地”。

酒店管理模式

經營理念

創造特色、塑造品質、營造滿意。管理理念

以顧客為導向、以員工為中心、以質量為靈魂、制度運轉、文化育人。服務理念

1.客人是我們的衣食父母,我們給客人家的感受。2.客人永遠是對的,我們永遠是會的。

3.一切為了客人、為了一切客人、為了客人一切。公司使命

建一流團隊、造一流品牌、創一流效益。服務宗旨

情字風格、御式服務、以客為尊、用服務與產品塑造品牌。公司精神

團結進取,特色創新。員工座右銘

將小事做成精品、將細節做成微妙、將服務做成超值、將重復做出精彩、將投訴做成驚喜。工作作風 現場看,現在辦。服務準則

1.一步到位,到我為止。預期服務,源頭管理。2.寧可自己麻煩十分,不讓客人不便一時。3.讓客人滿意是服務基本準則。

4.客人的需求是服務最高命令。永遠不說“NO”。人資原則

1.人人是人才,嚴管厚愛;不拘一格,優勝劣汰。2.平庸是過,不干是錯,無為無位。

3.要創造一流的品牌,必先塑造一流的人才。4.公司是土壤、人才是藤蔓、品牌是結果。管理定位

1.零缺陷管理、無差錯服務、無空缺工作記錄。2.無空白、無重復、無盲區。管理方針

高、嚴、細、實、新。管理五原則

服務:二線為一線、幕后為前臺、上級為下級、全員為賓客。

服從:下級必須服從上級。

逐級:下級可越級投訴、不可越級請示;上級可越級檢查、不可越級指揮;一個上級、每個人只有一個直接上級;結果、不看過程只看結果。六個相互

相互尊重、相互信任、相互理解、相互關心、相互協作、相互監督。六大關系

1.上級為下級服務,下級對上級負責。2.下級出現錯誤,上級承擔責任。3.上級可越級檢查,不可越級指揮。4.下級可越級投訴,不可越級請示。5.上級關系下級,下級服從上級。6.上級考評下級,下級評議上級。服務三要點

1.“三超”服務:超前、超常、超值。2.“三位”服務:到位、補位、換位。3.服務“三寶”:微笑、問好、周到。服務“三要素”

熱情對待您的顧客、細心發展顧客的需求、讓您的顧客意外驚喜。三優員工

語言優美、氣質優秀、服務優質。管理八概念

1.“一次性”哲學——服務不可彌補,滿意不可再造,錯誤不可重復,產品不可量存。

2.“微觀”理論——服務是無數個細節組成的,沒有細微就沒有優質;企業無小事,小事即大事;永遠沒有“微不足道”一詞,細微見學問,小事見功夫。3.“木桶”效應:企業管理服務水平,永遠以服務水平最低的那個員工為準。

4.“100—1≤0”法則:100個好員工有一個差員工,就是差。

5.100次都好有一次差,就是差;100個細節都好,有一個環節差,就是差。

6.“效率”概念:沒有什么比不講效率的服務讓客人再不能容忍的。

7.沒有什么比讓客人“等”再不尊重的;沒有什么比縮短客人“心理時間”更重要的。

8.“不”字之戒:公司對客人永遠不能說“不”,即使客人要“雨”,我們也得想辦法去造“云”。服務成功的秘訣

一是細節、二是細節、三是細節。管理成功的秘訣

一是檢查、二是檢查、三是檢查。企業成功的秘訣

一是創新、二是創新、三是創新

第三篇:大潤發經營理念 企業文化

大潤發經營理念、企業文化

大潤發成立的目的是帶來顧客和員工的幸福和快樂.

幸福: 經由我們的努力,降低了顧客的經常性支出,使顧客,員工的生活水平

得到不斷改善.

快樂: 合理的工作環境和氛圍,具有良好的工作氣候,公平的晉升機會及學習

環境.

公司使命: 提供顧客新鮮,便宜,舒適,便利,且一次夠足的優質購物環境,成為社區的好鄰居,及值得消費者信賴的采購代表.

公司愿景成為最受顧客喜愛,信賴,員工引以為傲的國際一流零售業者.

公司定位: 會員制的國際連鎖平價購物廣場.

FDS Fashion Discount Store

時尚的折扣的商店

商業政策: EDLP--- Everyday Low Price

天天便宜,滿意保證.

天天便宜,商品價格天天是市場最低價(低于或等于市場價格)

滿意保證,品質有保證,售后有服務,買貴退差價,無條件退換貨.

價格政策: 把愈來愈多的優質商品,以愈來愈低的價格,銷售給愈來愈多的顧客.

大潤發的四個堅持:品質,價格,服務,效率.

潤泰集團經營理念:潤澤社會,泰安民生,以人為本,以客為尊.

大潤發基本理念:

誠信務實,服務支援,顧客滿意;參與管理,共同成長,利潤分享.

大潤發公司管理理念

公平清楚,以身作則,數字為綱,績效為紀.

零售業管理: 細節管理

競爭力的含義: 細節的被執行

大潤發做人原則:

同仁---兄弟姐妹 顧客---老板 廠商---合作伙伴 官員/記者---朋友

大潤發做事原則: 今日事,今日畢。

顧客的需求;

物美價廉,品項齊全,便利有保證

營運方式: 營采分離,團隊合作

零售行業兩個重要概念: 了解顧客的需求并讓顧客滿意。

公司愿景的兩大精神: 創造一個值得信耐的賣場,員工引以為傲的公司

企業存在的理由: 所提供的商品和服務,滿足了顧客的需求。

服務的內涵和目的:

內涵:售前,售中,售后服務

目的:培養一群忠誠的顧客

商品的廣度和深度:

廣度:顧客的需求

深度:顧客對商品的選擇。

公司最重要的宿求: 一站式購物

大超市的五大宿求:

新鮮的品質,超低售價,一次購足,自選式購物,免費停車。

零售行業是怎么樣的行業?

淺而寬,窄而深,寬而深(答案你自己想哦?。?/p>

行業的基本功:

FULL---飽滿,商品的量感陳列 CLEAN---賣場的邊角及商品

CLEAR---清楚,標識清楚 ATMOSPHERE---氛圍,三大張力(陳列,促銷,美工)

大潤發的企業文化

公司價值觀

照顧同仁 從生活,工作,培訓,福利全方位展開

服務顧客 從四個堅持出發:品質,價格,服務,效率

精益求精 不斷追求卓越,從“最”和“傲”字開始

公司文化

誠實 誠信務實,不可挑戰

熱忱 保持充滿熱情的奮斗目標與方向

創新 什么都在變,唯一不變的現象,就是天天在變化

團隊 主題:健康快樂; 基礎: 以身作則

團隊精神: 可以討論,互相學習,具反省力

構建團隊: 健康快樂

組織氣候: 心懷感激,面帶微笑,處處掌聲,歡樂團隊

工作態度:歡喜做,甘愿受

服務態度: 歡迎,微笑,協助,謝謝

大潤發創業精神

勤: 勤勞,勤奮,勤儉的勤;親臨現場,以身作則。

儉: 簡儉,節儉,勤儉的儉;為顧客節約每一分錢。

大潤發企業文化的主體架構

架構在兄弟姐妹一家人的關系上,消除官僚主義,照顧同仁,服務顧客,精益求精;營造一個誠實,熱忱創新,健康快樂的團隊。

第四篇:酒店企業文化理念十條

蔚城酒店企業文化理念十條

1、企業使命:

推動行業進步,共享社會繁榮

2、企業目標:

做百年企業,創和諧社會

3、企業精神:

知識改變命運,學習成就未來

4、企業愿景:

共同的蔚城,發展的蔚城,美滿的蔚城

5、價值觀:

推出品牌,分享成果,共享雙贏

6、經營策略:

以經營理念升向經營,以管理理念駕馭管理,以勢造勢,以勢造市,以變應變,以新勝新,以最成最

7、經營理念:

凡戰者,以正合,以奇勝,創新模式,領導潮流

8、管理理念:

以人為本,平等尊重,恩威并重,獎罰公平

9、服務承諾:

情,暖,快

10、企業忠告:

立志,立品,立功

第五篇:惠豐經營理念,企業文化

惠豐經營理念,企業文化

甘肅省武威市惠豐超市商貿有限責任公司成立于1993年,2001年開拓了零售市場,現在已初步形成了連鎖超市零售體系,是武威市本土零售業的領航者。在武威享有一定的知名度和良好的聲譽。業務范圍遍及武威市。公司以日化批發,大型超市,小超市三種經營業態引領市場。目前員工200人,在武威市惠豐擁有9家超市,分別是惠豐超市東小北街1分店,北關西路恒基家園2分店,南關小肥羊3分店,區法院對面西關店,北關十字北關店,水利局對面東關店,新西涼市場北門新西涼店,步行街精品生活超市,今朝陽光店。

企業目標:成為甘肅最優秀的零售企業。

企業理念:1.員工是惠豐最寶貴的財富。是我們的合作伙伴,我們將善待每一位

為惠豐的發展而努力的員工。

2.我們將為顧客節省每一分錢,保證每一個商品都貨真價實。

3.一如既往的為顧客提供最優質的服務,最整潔的環境,最實惠的價

格。做好售前,售中,售后服務,前中后同樣重要。

4.一切為顧客服務,一切為員工著想,一切為社會奉獻。

企業宗旨:全心全意為顧客服務,讓顧客花的放心,買的開心。善待每一位員工。為員工創造發展的機會,讓員工的物質條件隨企業的發展不斷改善。企業精神:匯聚民生,豐澤生活,以人為本,顧客至上。

創造值得顧客信賴的賣場,員工引以為傲的企業。

經營理念:新鮮,便宜,舒適,便利,一站購足。

做事理念:誠信,認真,勤奮,專業,高效。

企業價值:照顧員工,從生活,工作,培訓,福利

服務顧客,從品質,價格,服務,效率

營銷理念:賣信譽優先于賣產品,信譽使產品插上翅膀

晉升理念:沒有接班人就不能晉升,要想晉升就必須培養有接班人

市場理念:只有淡季思想、沒有淡季市場

執行理念:成果導向使我們沒有任何借口,不折不扣讓我們真正執行有力店 訓

忠于自己,忠于惠豐,忠于顧客。我們時刻銘記,我是惠豐一名光榮的員工,我要以最好的心態,最愉快的心情開始我的工作,顧客的滿意就是我們的最高榮譽。

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