第一篇：機關干部、領導班子勤政廉政制度

機關干部、領導班子勤政廉政制度

一、班子成員要加強自身作風建設，嚴格落實黨風廉政責任制，對分管部門的作風建設負領導責任，凡分管范圍內出現違法違紀問題的，視原因追究分管領導的責任。

二、嚴格執行和落實《廉政準則》以及領導干部廉潔自律的各項規定，遵守黨的四大紀律，落實八項要求，做到為民，務實，清廉。

三、嚴格實行接待用餐派餐單制度，按照定額進行管理，嚴格招待范圍及標準，不準用公款相互吃請、送禮或變相不正當支出，工作日中午原則上不飲酒，以樹立良好形象。

四、嚴格財經制度，大額資金實行集中審批制度，不準到村、街直單位報銷各種費用。

五、一律不準用公款購買移動電話，領導干部電話費按區里要求報銷。

六、班子成員不準超標準配備使用、裝修小汽車，一律不準私駕公車。

七、不準用公款為個人購買商業保險。

機關干部勤政廉政制度

一、全體機關工作人員要嚴格要求自己，對照《廉政準則》等規定做到自重、自警、自省，自覺改造世界觀、人生觀、價值觀。

二、嚴格落實黨風廉政建設責任制，做好一級抓一級的責任落實，中層干部對部門工作人員負總則，對違章、違紀行為做到有教育、有批評、有檢查、有處理。

三、嚴格財經紀律，不準到村、企業報銷各種費用。

四、工作人員下村工作無特殊情況不準在村居、企業就餐，特殊情況需在村居就餐時原則上吃工作餐，不準接受村居用公款在社會上經營性飯店的吃請；不準接受可能對公正執行公務有影響的任何宴請、饋贈、報酬。

五、嚴格執行中央和市、區關于廉潔自律的各項規定及各村的各項規章制度，執法人員要嚴格執法行為，為軟環境建設創造優良環境。

六、在機關效能建設方面，嚴格按職責范圍、管理權限、服務承諾和工作標準開展工作，促進機關工作勤政高效。

第二篇：勤政廉政制度

勤政廉政制度

1．秉公辦事，不以權謀取私人利益

(1)部門工作人員在公務活動中要廉沽奉公、遵紀守法，不準利用職務上的便利，貪污公共財物、挪用公款；不準收受賄賂以及行賄或介紹行賄；不準敲詐勒索財物。

(2)部門工作人員必須公私分明，．嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，不準將公款公物用于私人開支或供私人使用；不準借用公款逾期不還；不準私分公款公物，不準用公款獲取各種供個人使用的會員證、信用卡；不準公款私存或設立小金庫，謀取私利。

(3)擔任領導職務的部門工作人員應自覺執行國家和地方有關行政事業性收費法規，按規定項目、標準收費，不準擅自制定收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準；不準將職責范圍內的公務活動變無償為有償。

（4）、部門工作人員必須依法履行職責，不準利用職務之便為配偶、子女和其他親友從事經濟活動提供優惠條件。

2．勤儉辦事，不揮霍浪費國家財產

(1)部門工作人員在公務活動中必須自覺遵守有關禮品、禮金的規定，不準接受下級和業務相關單位、人員用公款贈送的禮品；不準收受可能影響公正執行公務的禮品；不準對收受后應登記上交的禮品在規定期限內不登記、不上交或不如實、及時上交。

(2)部門工作人員在公務交往活動中，必須厲行節儉，不準違反規定用公款吃喝，不準要求或接受超過當地吃宿標準的接待；不準接受可能影響公正執行公務的各種接待和宴請：不準用公款接待與公務活動無關的人員;

不準參加用公款支付的各種歌廳、舞廳、夜總會等娛樂健身活動：不準借各種慶典名義鋪張浪費。

(3)部門工作人員在公務活動中，應當有明確的公務目的，一切從簡，不準超標準報銷差旅費用；不準借公務之機繞道旅游；不準攜帶親友接受公務性款待；不準以各種名義用公款出國出境旅游觀光。

(4)部門工作人員在本人及家庭成員喪、嫁、娶以及生日、調動、喬遷等活動中，應該勤儉辦事，不準大操大辦、揮霍浪費或借機斂財。

3．自尊自重，不從事與職務身份不相稱的活動。

(1)部門工作人員在任職期間應當認真履行公務，不準在企業或營利性事業單位兼任職務。

(2)部門工作人員必須品行端正，遵守社會主義道德，不準組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。

4．公道正派，不弄虛作假、任人唯親

(1)部門工作人員必須實事求是、作風正派，不準虛報工作成績，瞞報工作問題；不準利用職權或采取虛假手段，為個人謀取職務、職稱、榮譽、學歷、工資或福利待遇；不準隱瞞事實真象或歪曲事實，推卸和逃避責任。

(2)為保證部門工作人員依法公正執行公務，應嚴格執行回避制度，不準利用職權安排自己的親屬工作；不準利用職權或影響，為自己的親屬提供便利和好處；不準為親屬及其他關系密切者的違紀行為說情、開脫、袒護和包庇：不準在公務活動中拒不執行回避制度。

5．嚴于律己，不謀取特殊待遇

部門工作人員應嚴格執行國家有關購買、配備和使用工作用車的規定，不準違反規定購買、更換及乘坐超標準小車。

6．部門工作人員必須嚴格遵守本制度，定期對照檢查，自覺接受監督。如違反本制度，將按黨紀政紀及有關規定嚴肅處理。

第三篇：建設局領導班子勤政廉政報告

文章標題：建設局領導班子勤政廉政報告

領導班子勤政廉政報告

2006年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的大力支持以及在市紀委直接監督指導下，我局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞工作目標，以“五城同創”和新農村建設為導向，以城市基礎設施和重

點項目建設為重點，強化規劃建設管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了全年各項工作任務。領導班子成員目標一致，各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成工作目標全力以赴。現將我局領導班子的勤政廉政的情況報告如下：

一、關于勤政工作的情況

圍繞全年工作目標，我局的班子成員心往一處想，勁往一處使，充分發揮班子集體的凝聚力、整合力和戰斗力，帶領全局干部職工，凝心聚力，團結協作，開拓創新，促進了城鄉建設事業快速健康地發展。

(一)抓項目，強功能，城市基礎設施建設水平有了新提高。按照“加快開發新城區，適度改造老城區”的工作思路，加快了城市基礎設施和配套工程建設。一是重點項目建設取得重大突破。英武中路二期拆遷改造工程勝利結束，僅用了100天時間就全部完成了動遷63819平方米、搬遷1058戶拆遷任務，在短期內實現大范圍拆遷，既圓滿完成了拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經濟效應。全年在重點實施英武中路二期拆遷改造的同時，還完成了王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設地塊等6個拆遷，共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600余戶。二是路橋工程建設達到預期目標。重點實施了老城區“九路四橋”、新城區“十路三橋”建設，新增道路里長16公里，新增道路面積26萬平方米，進一步完善了城市內環外通的道路系統，更加方便市民出行。三是市政工程建設穩步推進。配合新區、開發區建設和舊城改造，繼續做大了城市供水規模，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶；城市管道燃氣規模進一步做大，鋪設供氣管道30公里，新增用戶2000戶。四是房地產開發繼續保持良好發展態勢。全年新建房地產項目21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積達36.41萬平方米。

(二)抓環境，加力度，城市生態綠化建設水平有了新提高。以省級園林城市創建為契機，依據《創建省級園林城市攻關項目分推進計劃》，大力開展了城市園林綠化建設。實施了長安路、昭陽路等城市主干道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植工作；對人民公園、拱極臺公園實現了免費開放，并對人民公園沿河圍墻進行拆除透綠，美化了周邊環境；重點突出了秋季綠化工作，加強了城郊結合部環境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區綠地建設。2006年，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。在此基礎上，今年，又啟動了城市十大園林景點建設，重點突出了板橋竹石園、水上公園和城市森林公園等三大公園建設，1到4月份，城區又新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達35.93，綠地率為31.25。依托我市的生態自然資源，積極啟動烏巾蕩風景區開發建設，編制完善了風景區總體規劃；以文物古跡的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復建和宗臣故居的修繕工作，趙海仙洋樓修繕工作已完成主體工程的70。城市亮化工程建設步伐進一步加快，在城市主干道兩邊，逐步配套完善路燈亮化設施，增強了市區夜景燈光效果，提高了城市亮化程度。

（三）抓規劃，嚴整治，新農村建設水平有了新提高。06年是新農村建設開局之年，我們以小城鎮建設為龍頭，加強規劃引導，突出環境整治，新農村建設取得了實實在在的成效。一是充分發揮規劃引領作用，切實加大小城鎮規劃編制的力度，編制完成了戴南—張郭小城市規劃及43個示范村莊建設規劃的編制。二是加強了村鎮規劃建設管理，定期組織執法檢查，切實加強對村鎮范圍內的各項建設管理力度，確保村鎮范圍內的各項建設嚴格按規劃實施。三是加大了投入力度，全市城鎮建設繼續保持高速發展態勢，完成投入32.3億元，新增硬質化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米，新建生產性建筑126.6萬平方米，新開發商品房51.7萬平方米。四是集中開展了村莊環境建設，在全市選取了50個試點村集中開展了以治臟、治亂、治污、治“黑”為重點的村莊環境建設整治活動，通過環境整治，村莊硬質化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環衛設施實現從無到有，農民建房實現從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。

（四）抓推進，辦實事，為民舉措的落實水平有了新提高。一是加快了污水處理廠建設。在基本完

成廠區主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區經濟適用房小區建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條

優惠政策和《興化市城鎮用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮召開了全市改水工作現場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區二十四個社區內，分四大片區全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。

(五)抓整頓，促規范，行業管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區公廁110座，同時將新區19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區綠化面貌大為改觀。二是推進了行業管理規范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業管理工作，對海池花園、海池公寓、張陽小區開展了小區環境綜合整治，積極落實小區管理“三?！狈桨?，開展了平安小區創建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創建文明工地”活動，先后創建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。2006全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優質結構工程。市外建筑市場穩步拓展。全年共承接規模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。

（六）抓創新，謀思路，創造性開展城鄉建設工作的水平有了新提高。如何以科學發展觀統領城鄉建設發展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉建設事業發展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在總結過去一年工作亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研工作，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉建設事業又好又快發展”的基本原則，確立了城市發展的新思路：一是充分體現城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環境效應和社會效應，把生態建市、生態立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優化城市人居環境，促進城市建設和環境保護的互促互動和良性循環。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規模和數量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環境的協調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節前基本完成了項目建設工程招投標工作，春節后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施工作業時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。

二、關于廉潔自律的情況

對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯系建設部門工作實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的工作：

（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要工作來抓，不斷創新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用工作之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業，廉潔自律，不斷增強加快建設事業的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設工作的重點，深入推進領導干部下訪工作，班子成員積極為所掛鉤的鄉鎮出謀獻策，共同探索發展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。

（二）堅持以改進行業作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創建一流的軟環境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區收費各項優惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強工作人員依法收費、按規收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創建長效管理制度等五項制度執行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統工程建設管理規范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。

（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉工作作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，總結交流當月工作情況，集中研究部署下月工作，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。工作安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的工作安排，用我們的實際行動在全系統營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍。二是民主決策，形成工作合力。不斷完善班子的議事規則、決策程序和紀律要求。在具體工作中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和工作的成效。三是團結協作，相互信任。在工作中，我們十分注重班子的團結穩定，認真執行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、工作互相補臺、互相協作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優秀干部，促進干部隊伍結構的優化和整體素質的提高。加大干部培訓工作，認真做好“313”工程培養對象推薦工作，促進年輕干部盡快成才。根據市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事工作的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。

（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環節的控制力度，努力實現對權力運行的有效規范和制約，防止以權謀私問題的發生。三是建立完善的制度執行監管機制。定期對系統內各項制度執行情況開展監督檢查，對制度執行情況實施制度化的有效管理和監督，以及時發現問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統治理商業賄賂專項工作。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業賄賂專項工作，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業賄賂專項工作，達到了預期的目的。五是嚴格執行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執行元旦春節期間各項黨風廉政規定，轉發了《市紀委關于加強2006年元旦春節期間黨風廉政建設工作的通知》，今年，對建設系統春節期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發的《關于嚴格控制公務宴請活動的規定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在工作日午間飲酒”規定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執行規定自覺性和嚴肅性；嚴格執行了加強車輛配備和使用管理規定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統一調配，因私用車必須按規定繳費。

一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協作，勤政廉政，推動了我市城鄉建設事業的健康快速發展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創新意識，班子成員間創造性地開展工作的力度不大；三是系統軟環境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。

各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請提出寶貴意見，我們將把這些意見列入今后工作的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好總結，規劃好今后發展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發向上，埋頭苦干，努力做好城建工作，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。

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第四篇：建設局領導班子勤政廉政報告

文章標題：建設局領導班子勤政廉政報告

領導班子勤政廉政報告

2006年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的大力支持以及在市紀委直接監督指導下，我局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞目標，以“五城同創”和新農村建設為導向，以城市基礎設施和重點項目建設為重點，強化規劃建設管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了全年各項任務。領導班子成員目標一致，各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成目標全力以赴。現將我局領導班子的勤政廉政的情況報告如下：

一、關于勤政的情況

圍繞全年目標，我局的班子成員心往一處想，勁往一處使，充分發揮班子集體的凝聚力、整合力和戰斗力，帶領全局干部職工，凝心聚力，團結協作，開拓創新，促進了城鄉建設事業快速健康地發展。

(一)抓項目，強功能，城市基礎設施建設水平有了新提高。按照“加快開發新城區，適度改造老城區”的思路，加快了城市基礎設施和配套工程建設。一是重點項目建設取得重大突破。英武中路二期拆遷改造工程勝利結束，僅用了100天時間就全部完成了動遷63819平方米、搬遷1058戶拆遷任務，在短期內實現大范圍拆遷，既圓滿完成了拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經濟效應。全年在重點實施英武中路二期拆遷改造的同時，還完成了王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設地塊等6個拆遷，共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600余戶。二是路橋工程建設達到預期目標。重點實施了老城區“九路四橋”、新城區“十路三橋”建設，新增道路里長16公里，新增道路面積26萬平方米，進一步完善了城市內環外通的道路系統，更加方便市民出行。三是市政工程建設穩步推進。配合新區、開發區建設和舊城改造，繼續做大了城市供水規模，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶；城市管道燃氣規模進一步做大，鋪設供氣管道30公里，新增用戶2000戶。四是房地產開發繼續保持良好發展態勢。全年新建房地產項目21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積達36.41萬平方米。

(二)抓環境，加力度，城市生態綠化建設水平有了新提高。以省級園林城市創建為契機，依據《創建省級園林城市攻關項目分推進計劃》，大力開展了城市園林綠化建設。實施了長安路、昭陽路等城市主干道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植；對人民公園、拱極臺公園實現了免費開放，并對人民公園沿河圍墻進行拆除透綠，美化了周邊環境；重點突出了秋季綠化，加強了城郊結合部環境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區綠地建設。2006年，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。在此基礎上，今年，又啟動了城市十大園林景點建設，重點突出了板橋竹石園、水上公園和城市森林公園等三大公園建設，1到4月份，城區又新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達35.93，綠地率為31.25。依托我市的生態自然資源，積極啟動烏巾蕩風景區開發建設，編制完善了風景區總體規劃；以文物古跡的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復建和宗臣故居的修繕，趙海仙洋樓修繕已完成主體工程的70。城市亮化工程建設步伐進一步加快，在城市主干道兩邊，逐步配套完善路燈亮化設施，增強了市區夜景燈光效果，提高了城市亮化程度。

（三）抓規劃，嚴整治，新農村建設水平有了新提高。06年是新農村建設開局之年，我們以小城鎮建設為龍頭，加強規劃引導，突出環境整治，新農村建設取得了實實在在的成效。一是充分發揮規劃引領作用，切實加大小城鎮規劃編制的力度，編制完成了戴南—張郭小城市規劃及43個示范村莊建設規劃的編制。二是加強了村鎮規劃建設管理，定期組織執法檢查，切實加強對村鎮范圍內的各項建設管理力度，確保村鎮范圍內的各項建設嚴格按規劃實施。三是加大了投入力度，全市城鎮建設繼續保持高速發展態勢，完成投入32.3億元，新增硬質化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米，新建生產性建筑126.6萬平方米，新開發商品房51.7萬平方米。四是集中開展了村莊環境建設，在全市選取了50個試點村集中開展了以治臟、治亂、治污、治“黑”為重點的村莊環境建設整治活動，通過環境整治，村莊硬質化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環衛設施實現從無到有，農民建房實現從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。

（四）抓推進，辦實事，為民舉措的落實水平有了新提高。一是加快了污水處理廠建設。在基本

完成廠區主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區經濟適用房小區建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優惠政策和《興化市城鎮用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮召開了全市改水現場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區二十四個社區內，分四大片區全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。

(五)抓整頓，促規范，行業管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區公廁110座，同時將新區19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區綠化面貌大為改觀。二是推進了行業管理規范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區開展了小區環境綜合整治，積極落實小區管理“三?！狈桨?，開展了平安小區創建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創建文明工地”活動，先后創建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。2006全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優質結構工程。市外建筑市場穩步拓展。全年共承接規模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。

（六）抓創新，謀思路，創造性開展城鄉建設的水平有了新提高。如何以科學發展觀統領城鄉建設發展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉建設事業發展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉建設事業又好又快發展”的基本原則，確立了城市發展的新思路：一是充分體現城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環境效應和社會效應，把生態建市、生態立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優化城市人居環境，促進城市建設和環境保護的互促互動和良性循環。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規模和數量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環境的協調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節前基本完成了項目建設工程招投標，春節后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。

二、關于廉潔自律的情況

對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：

（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業，廉潔自律，不斷增強加快建設事業的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉鎮出謀獻策，共同探索發展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。

（二）堅持以改進行業作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創建一流的軟環境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區收費各項優惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創建長效管理制度等五項制度執行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統工程建設管理規范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。

（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結協作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結穩定，認真執行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優秀干部，促進干部隊伍結構的優化和整體素質的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。

（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環節的控制力度，努力實現對權力運行的有效規范和制約，防止以權謀私問題的發生。三是建立完善的制度執行監管機制。定期對系統內各項制度執行情況開展監督檢查，對制度執行情況實施制度化的有效管理和監督，以及時發現問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統治理商業賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執行元旦春節期間各項黨風廉政規定，轉發了《市紀委關于加強2006年元旦春節期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統春節期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發的《關于嚴格控制公務宴請活動的規定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執行規定自覺性和嚴肅性；嚴格執行了加強車輛配備和使用管理規定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統一調配，因私用車必須按規定繳費。

一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協作，勤政廉政，推動了我市城鄉建設事業的健康快速發展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創新意識，班子成員間創造性地開展的力度不大；三是系統軟環境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。

各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請提出寶貴意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規劃好今后發展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。

《建設局領導班子勤政廉政報告(第2頁)》來源于網，歡迎閱讀建設局領導班子勤政廉政報告(第2頁)。Hmi

完成廠區主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區經濟適用房小區建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優惠政策和《興化市城鎮用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮召開了全市改水現場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區二十四個社區內，分四大片區全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。

(五)抓整頓，促規范，行業管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區公廁110座，同時將新區19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區綠化面貌大為改觀。二是推進了行業管理規范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區開展了小區環境綜合整治，積極落實小區管理“三保”方案，開展了平安小區創建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創建文明工地”活動，先后創建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。2006全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優質結構工程。市外建筑市場穩步拓展。全年共承接規模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。

（六）抓創新，謀思路，創造性開展城鄉建設的水平有了新提高。如何以科學發展觀統領城鄉建設發展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉建設事業發展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉建設事業又好又快發展”的基本原則，確立了城市發展的新思路：一是充分體現城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環境效應和社會效應，把生態建市、生態立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優化城市人居環境，促進城市建設和環境保護的互促互動和良性循環。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規模和數量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環境的協調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節前基本完成了項目建設工程招投標，春節后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。

二、關于廉潔自律的情況

對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：

（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業，廉潔自律，不斷增強加快建設事業的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉鎮出謀獻策，共同探索發展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。

（二）堅持以改進行業作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創建一流的軟環境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區收費各項優惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創建長效管理制度等五項制度執行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統工程建設管理規范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員

親自接受群眾咨詢、投訴，現場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。

（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結協作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結穩定，認真執行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優秀干部，促進干部隊伍結構的優化和整體素質的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。

（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環節的控制力度，努力實現對權力運行的有效規范和制約，防止以權謀私問題的發生。三是建立完善的制度執行監管機制。定期對系統內各項制度執行情況開展監督檢查，對制度執行情況實施制度化的有效管理和監督，以及時發現問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統治理商業賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執行元旦春節期間各項黨風廉政規定，轉發了《市紀委關于加強2006年元旦春節期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統春節期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發的《關于嚴格控制公務宴請活動的規定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執行規定自覺性和嚴肅性；嚴格執行了加強車輛配備和使用管理規定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統一調配，因私用車必須按規定繳費。

一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協作，勤政廉政，推動了我市城鄉建設事業的健康快速發展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創新意識，班子成員間創造性地開展的力度不大；三是系統軟環境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。

各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請提出寶貴意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規劃好今后發展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。

《建設局領導班子勤政廉政報告(第3頁)》來源于網，歡迎閱讀建設局領導班子勤政廉政報告(第3頁)。Hmi

第五篇：勤政廉政談話制度

習水縣國家稅務局

勤政廉政、教育談話制度

為加強我局干部隊伍建設，根據國家稅務總局有關黨風廉政建設及“兩權”監督等規定，特制定本談話制度。

一、被談話對象及次數：被談話對象為全縣國稅系統所有干部職工。談話次數為每年至少一次，特殊情況可多次。

二、談話的形式：談話可以由負責談話的人員到被談話對象單位進行，也可由被談話對象到負責談話的人員處進行。談話層次：股級干部由縣局局長負責談話或由局長委托其他副局長負責談話；副股級干部由分管局長負責談話；一般干部由縣局派人匯同單位、部門負責人談話。

三、談話內容：

1、工作作風及服務質量。

（1）干部職工個人在工作作風及服務質量方面的情況。

（2）干部職工個人對縣局領導、部門和其他人員在工作作風、服務質量方面的意見和建議。

2、國家稅務總局黨風廉政建設責任制實施細則有關規定：

（1）干部職工個人執行黨風廉政建設責任制的情況。

（2）干部職工個人對縣局各領導、各部門和其他人員 1

執行黨風廉政建設責任制的意見和建議。

3、“兩權”監督：

（1）干部職工個人在以下稅收執法權方面的執行情況和對縣局領導、部門和其他人員的執行情況的意見和建議。

①稅收征收方面：是否有多征、少征、未按規定擅自變相緩征稅款、不按照規定的期限報解稅款、擅自改變稅收的入庫級次等現象。

②稅收管理方面：是否在增值稅一般納稅人資格認定，增值稅專用發票的審批及領用存，普通發票的審批及領用存，個體工商業戶的定額管理及停歇業，稅收減、免、緩手續審批，所得稅稅前扣除項目的審批，金稅工程四個系統的運行操作等方面有違規違紀現象。

③稅務稽查方面：是否嚴格按照“稅務稽查操作規程”的規定實施稽查，在稽查過程中是否有以權謀私等不廉潔行為。

④稅務處罰方面：是否按照《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》、《發票管理辦法》、《稅務登記管理辦法》等規定進行處罰。

（2）干部職工個人在以下稅務行政管理權方面的執行情況和對縣局領導、部門和其他人員的執行情況的意見和建議。

①人事管理方面。是否在干部的提拔任用、公務員的考

核、人員的調動、工資管理等存在未按規定辦理的現象。

②大綜物品采購。是否存在未按《大綜物品采購辦法》擅自或個別人員采購的現象。

③大額資金的使用上是否存在未經集體討論擅自或個別人決定的現象。

④固定資產的變賣處理是否存在未經集體討論擅自或個別人決定的現象。

⑤其他。

4、有關個人的思想、工作、生活上存在的問題等。

四、談話記錄的管理。談話記錄采取活頁式記錄本，由局領導或談話人指定人員負責記錄。談話結束后雙方簽字及時交監察室留存，年終整理歸入個人廉政檔案。

五、本規定從二00三年一月起執行。