第一篇：干部人事調(diào)整實施方案

附件3：

湖北第二師范學(xué)院2010年干部人事調(diào)整

實施方案

根據(jù)中共中央《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和《湖北第二師范學(xué)院處、科級干部選拔任用工作暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，樹立堅定信念、注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度，按照事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)要求，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展的實際，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，進一步優(yōu)化中層班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為加快實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)提供堅強的組織保證。

二、處、科級干部任職條件

處、科級干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題。

（二）堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，立志改革開放，獻(xiàn)身教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，工作實績突出。

（三）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針政策同本單位、本部門的實際相結(jié)合，講實話，辦實事，求實效，卓有成效地開展工作。

（四）有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有履行崗位職責(zé)所需要的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

（五）正確行使權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自立，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

（六）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

（七）連續(xù)3年年度考核均在稱職及以上，無重大工作事故。

（八）身心健康，能堅持正常工作。

三、任職資格

（一）正處職崗位

1、在任正處職（含正處級副處職）干部，男性年齡不超過57周歲，女性年齡不超過52周歲。

2、任職滿2年的在任副處職干部或評聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，男性年齡不超過54周歲，女性年齡不超過49周歲。

3、新提拔擔(dān)任院系行政正職的應(yīng)具有正高職稱。

（二）副處職崗位

1、在任副處職干部，男性年齡不超過57周歲，女性年齡不超過52周歲。

2、任主任科員滿3年的科級干部、評聘副高以上職稱滿1年或

評聘中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿3年的專業(yè)技術(shù)人員，原則上應(yīng)具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，男性年齡不超過51周歲，女性年齡不超過46周歲。

（三）正科級干部

1、在任主任科員，男性年齡不超過57周歲，女性年齡不超過52周歲。

2、任副主任科員滿2年的副科級干部或具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，年齡不超過40周歲。

（四）副科級干部

1、在任副主任科員，年齡不超過52周歲。

2、具備研究生學(xué)歷且有1年以上管理工作經(jīng)歷，或具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷且有3年以上管理工作經(jīng)歷的黨政管理人員，年齡不超過40周歲。

（五）基層黨委、黨總支、直屬黨支部負(fù)責(zé)人，除具備以上相應(yīng)職級的資格外，還應(yīng)符合有關(guān)黨齡規(guī)定的要求。

（六）任職時間和年齡計算至2010年7月31日止。

四、干部人事調(diào)整辦法

（一）輪崗交流

1、符合任職條件的現(xiàn)任處級干部實行輪崗交流。處級干部在任滿一屆（3年）后，原則上應(yīng)交流輪崗。因工作原因，需要連任的，在同一崗位上任職不得超過兩屆。院系行政正職可任兩屆，不得超過兩屆。

2、因年齡原因不能任職的處級干部，改任同級別調(diào)研員，退休前按原任職務(wù)待遇不變。

3、科級干部在同一崗位任職滿3年的，原則上也應(yīng)在部門之間

交流。因工作需要不在部門之間交流的，黨委要求所在部門對其工作作適當(dāng)調(diào)整。

（二）空崗選拔

1、空出的處職崗位應(yīng)采取民主推薦、競爭上崗和公開選拔的方式選任干部。

2、空崗選拔的條件按本方案執(zhí)行。民主推薦、競爭上崗和公開選拔的程序按《湖北第二師范學(xué)院處、科級干部選拔任用工作暫行規(guī)定》執(zhí)行。

五、時間安排

1、動員（7月15日）

動員報告；

公布機構(gòu)調(diào)整和干部人事調(diào)整方案；

個人填寫志愿。

2、談話（7月16—20日）

3、研究決定輪崗交流方案、公布空出崗位和選拔辦法（7月21—23日）

4、空崗的推薦、競聘、考察（7月26—30日）

5、科級干部推薦、考察（8月2—6日）

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部人事調(diào)整表態(tài)發(fā)言（范文）

2012年6月21日下午5：45分，接到公司黨辦宣傳科副科長XXX同志的電話，X書記立即要到分公司傳達(dá)貫徹緊急會議精神。不到一刻鐘，分公司中層以上干部就聚集到了分公司會議室。6點鐘會議準(zhǔn)時開始，X書記首先傳達(dá)了19日，集團公司在油田召開的各單位黨政一把手會議精神。具體內(nèi)容是集團公司對管理局黨

政領(lǐng)導(dǎo)作了重大調(diào)整。原管理局局長張召平同志調(diào)任集團公司任礦區(qū)部主任，管理局黨委書記孫健同志接任局長、分公司經(jīng)理。X書記接著說：“油田即將面臨著資產(chǎn)整合、機構(gòu)重組，在此關(guān)鍵時刻，我們應(yīng)該怎么辦？”。作為分公司的主要負(fù)責(zé)人，我作了表態(tài)發(fā)言。）

感謝公司黨委，感謝X書記在第一時間，將我們分公司作為第一個單位來傳達(dá)貫徹集團公司會議精神，這是對我們分公司的高度信任，也是我們分公司全體干部員工的榮幸。作為分公司的主要負(fù)責(zé)人，身感肩上擔(dān)子的沉重、身感肩負(fù)的責(zé)任重大，在此特殊時期，我們必須“一抓、三保、實現(xiàn)三無”，以實際行動支持孫健同志的工作。

所謂“一抓”就是抓落實。要盡快將此次會議精神，利用多種媒體、采取多種形式，迅速地傳達(dá)貫徹下去，切實做到家喻戶曉，人人皆知。這段時間，在小區(qū)、在車場、在現(xiàn)場，大家都在議論、都在猜測，集團公司將如何整合、如何重組，最擔(dān)心自己的歸屬，最擔(dān)心自己的利益。有的認(rèn)為管理局從此將不復(fù)存在，有的講公司會被打散，還有的說分公司要被劃歸采油廠等等，眾說紛紜，弄得人心惶惶，幾乎影響到了正常的生產(chǎn)秩序，所以我們要及時傳達(dá)會議精神，迅速穩(wěn)定人心。

“三保、實現(xiàn)三無”即保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何大小事故。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，在任何時候都必須始終堅持安全第一，尤其是在此特殊時期，對我們危貨運輸單位來講，更是不能出丁點的差錯，讓領(lǐng)導(dǎo)安心，讓領(lǐng)導(dǎo)將全部的心血投身到資產(chǎn)整合、機構(gòu)重組上去，確保企業(yè)各項工作正常有序地進行。

保穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)和諧無一人異常上訪。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境，干任何事都將一事無成。所以要及時做好政策解釋及答疑釋惑工作，讓廣大員工群眾心中始終亮堂；要及時做好“雙訪”及困難幫扶工作，讓廣大員工群眾最低生活無憂，徹底將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

保任務(wù)完成，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半無半點折扣。我們所做得的一切工作都必須圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營進行。改革是絕對的，不改只能是相對的。集團公司的資產(chǎn)整合、機構(gòu)重組是大勢所趨，不可阻擋，所以不管東南西北風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營不能放松。要一邊按集團公司的安排、部署進行改革，一邊還得正常有序地進行生產(chǎn)經(jīng)營，二者必須同時進行，不可顧此失彼。時間過半、任務(wù)過半，不能講任何客觀、不能講任何條件、不能打半點折扣。

第三篇：干部人事調(diào)整集體談話提綱

干部人事調(diào)整集體談話提綱

這次會議，主要是按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，與新調(diào)整的干部進行集體談話。這次調(diào)整，是在“十四五”規(guī)劃良好開局、*各項工作沖刺提升的關(guān)鍵時期的一次調(diào)整，也是充實干部隊伍后備人才、加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)力量、優(yōu)化干部隊伍梯隊結(jié)構(gòu)的一次調(diào)整。

剛才，*同志宣讀了干部調(diào)整的方案。從宣布的名單來看，在這次調(diào)整中，有的同志是新提拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位上的，有的同志調(diào)整交流到了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的同志從原來的崗位走上了更重要的崗位。

這些同志原來的崗位不同，履新的崗位也不同，但有一點是相同的，就是都是各個工作崗位上的骨干，是推動*發(fā)展的中堅力量。

干部就要有干部的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)干部就要努力爭當(dāng)“好干部”。關(guān)于“好干部”，總的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就是提出的“20字”：“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。

其中，“信念堅定”是價值所依，“為民服務(wù)”是使命所在，“勤政務(wù)實”和“敢于擔(dān)當(dāng)”是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)，“清正廉潔”是為政底線。這“20字”，既是組織選拔任用干部的重要準(zhǔn)繩，也應(yīng)當(dāng)是每一名干部的自覺遵循。希望大家在新的崗位上，自覺對照這“20字”的要求，扎實履行好崗位職責(zé)，努力在新的崗位上做出新的業(yè)績。下面，我代表*黨委講幾點意見：

一、堅持講政治、顧大局，堅決服從*黨委決定。

*黨委調(diào)整配備干部，是著眼*工作大局和干部隊伍建設(shè)實際，從加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、培養(yǎng)鍛煉干部、更好發(fā)揮干部作用等多個方面統(tǒng)籌考慮的，目的是進一步配好配強領(lǐng)導(dǎo)班子，激發(fā)干部隊伍活力，推動*高質(zhì)量發(fā)展。

這次干部調(diào)整，主要有三個方面的特點：一是嚴(yán)格選拔任用程序。*黨委高度重視這次干部調(diào)整工作，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件和程序方法，堅持黨委把關(guān)、部門參與、廣泛、集體決策，在前期深入摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、適崗適位、提升動能的原則，嚴(yán)把推薦、深入考察、反復(fù)醞釀、廣泛征求意見等程序，經(jīng)過通盤考慮、慎重研究決定的，組織周密，工作規(guī)范，過程嚴(yán)謹(jǐn)，完全符合上級要求和規(guī)定程序。

二是干部隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。

我們在醞釀考慮人選時，既考慮了職數(shù)設(shè)置，也考慮了崗位要求和干部條件，考慮了每個處室的具體情況和實際，特別注重了年輕干部的選用。這次提拔重用和調(diào)整的干部中，“80后”正科*人、副科*人；“85”后正科*人、副科*人，“90后”副科*人，干部隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化.三是堅持公平公正。

我們把公平、擇優(yōu)貫穿干部選拔任用全過程，經(jīng)過談話推薦、投票推薦，對每一名同志都進行全面、客觀、公正的評價，進一步擴大了用人視野，促進了優(yōu)秀干部脫穎而出。

希望大家充分認(rèn)識和把握*黨委工作安排，站在政治和大局的高度，把思想和行動高度統(tǒng)一到*黨委的決定上來，把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動*高質(zhì)量發(fā)展上來，努力在新的工作崗位建新功、立新業(yè)。作為提拔重用和調(diào)整的干部，首先要把握好三點：

一要感恩，既要感恩組織的培養(yǎng)教育，也要感恩同事們的支持幫助；二要珍惜，每名同志都要十分珍惜自己的工作崗位，珍惜組織給予的展示自己才能的舞臺和機遇；三要服從，堅決服從組織安排，無論是提拔重用的同志，還是平級調(diào)整的同志，都要相信無論哪種安排，都飽含了組織的信任和重托，飽含了對大家干事創(chuàng)業(yè)、成長進步的支持鼓勵，切實把組織的信任和重托，轉(zhuǎn)化為干好工作、推動發(fā)展的強大動力。

二、堅持講學(xué)習(xí)、強素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力。

這次調(diào)整之后，大家的職務(wù)和崗位發(fā)生了變化，面臨著新的工作任務(wù)和工作環(huán)境的考驗。我們要認(rèn)識到，干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會隨著職務(wù)的升遷而自然提高，而需要通過不斷學(xué)習(xí)、不斷充實提高自己，才能更好地適應(yīng)新崗位的要求。要成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶，時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事。

要始終把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、精神追求，作為安身立命、履職盡責(zé)的內(nèi)在需要，牢固樹立學(xué)習(xí)“沒有終點，只有起點”、“沒有畢業(yè)，只有畢生”的理念，堅持學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)經(jīng)驗，勤于學(xué)、敏于思，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，努力使自己的知識、能力、水平與承擔(dān)的職責(zé)職務(wù)相匹配，打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ)。要堅持把理論wz放在首位，深入學(xué)*思想，學(xué)xxx省委和市委一系列重大決策部署，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，牢牢把握工作的正確方向。

要加強對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)研究，不斷提高把握政策、運用政策的能力，增強工作的指導(dǎo)性、原則性和預(yù)見性，特別是要立足崗位需求，有針對性地加強對高職教育、教育教學(xué)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)研究，進一步開闊思路、拓寬視野、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。同時，要注意學(xué)習(xí)運用領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，善于運用辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點來研究處理問題，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維能力，始終保持政治上的清醒和堅定。

三、堅持講擔(dān)當(dāng)、重實干，更好地服務(wù)*高質(zhì)量發(fā)展。

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年。希望大家圍繞*的重點工作任務(wù)，對照崗位職責(zé)，打開思維、放開手腳，開創(chuàng)工作的新局面。作為新調(diào)整的干部來講，一是迅速進入角色。

要盡快適應(yīng)新的崗位，從思想、素質(zhì)、作風(fēng)等方面不斷提高和充實自己，找準(zhǔn)工作的定位和切入點，盡快熟悉掌握業(yè)務(wù)，迅速進入工作狀態(tài)，全面展開新的工作。

二是抓好工作落實。

對手頭的各項工作，要身體力行抓落實、管具體、干到位，真正把身子沉底、把腳步踏實、把干勁鼓足、把工作夯實，確保承擔(dān)的任務(wù)不打折扣、落實到位。

三是主動擔(dān)當(dāng)作為。

要勇于擔(dān)當(dāng)，積極工作，激青干事，以*有責(zé)、*盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，努力把所承擔(dān)的工作做到極致，展現(xiàn)新提拔干部積極進取的良好形象；要善于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真研究和把握工作規(guī)律，積極創(chuàng)新思路辦法，既要想干事、能干事、會干事，更要干成事、干好事、不惹事。

四、堅持講紀(jì)律、重品行，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

為政清廉是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。大家無論在什么崗位上，都要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，努力做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。要加強政德修養(yǎng)，強化道德修養(yǎng)，當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事。要把嚴(yán)格自律作為立身之本，無論環(huán)境、崗位怎樣變化，都要時刻繃緊廉潔自律這根弦，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。

要嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、改進作風(fēng)的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神，自覺接受來自各方面的監(jiān)督，管嚴(yán)自己，管住家人，防微杜漸，努力做到一塵不染，一身正氣。要大力弘揚社會主義核心價值觀，追求積極、健康、高尚的生活情趣，做到清清白白做人，干干凈凈做事。

五、堅持講團結(jié)、重協(xié)作，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

團結(jié)就是生產(chǎn)力，是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。通過調(diào)整交流，大家走到一起工作，既是工作需要，也是一種緣分。只有大家都講團結(jié)，才能思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，才能取長補短、揚長避短，形成工作合力，促進事業(yè)健康發(fā)展，才會出業(yè)績、出形象、出干部。要正確處理好局部與整體的關(guān)系、個人與組織的關(guān)系，既要根據(jù)集體決定和工作分工，切實履行自己的職責(zé)，又要關(guān)心全局工作，著眼全局考慮問題，確保*上下貫通聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)一致，切實做到一條心、一股勁、“一盤棋”。

要以原則為紐帶增強團結(jié)協(xié)調(diào)，在堅持原則的基礎(chǔ)上同心同德、合作共事，同志們之間要光明磊落、坦誠相待，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)常交流思想、增進互信，努力做維護團結(jié)的模范，保證各個方面團結(jié)協(xié)調(diào)、運行順暢、推進有力

第四篇：在財政局干部人事調(diào)整工作會議上的講話

在財政局干部人事調(diào)整工作會議上的講話

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉(zhuǎn)。這里面既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹(jǐn)代表局黨組特別地謝謝大家！這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關(guān)重要。借此機會，我講三點意見：

一、要厘清幾點認(rèn)識

干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調(diào)整上，局領(lǐng)導(dǎo)班子考慮的層面理應(yīng)比你們更深、更遠(yuǎn)，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關(guān)注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒有調(diào)整的干部，都要厘清三個方面的認(rèn)識：

第一，要厘清干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算的錯誤認(rèn)識。前段時間，在干部調(diào)整操作方案實施過程中，有些同志認(rèn)為，局里的干部人事調(diào)整是個別領(lǐng)導(dǎo)說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風(fēng)評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關(guān)人事調(diào)整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴(yán)格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎(chǔ)上形成的調(diào)整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結(jié)果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應(yīng)有的作用。

第二，要厘清局機關(guān)股室分三六九等的錯誤認(rèn)識。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關(guān)鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這應(yīng)是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻(xiàn)力量。我們不應(yīng)該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作；所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應(yīng)該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當(dāng)股長就是可以甩手清閑的錯誤認(rèn)識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當(dāng)股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負(fù)責(zé)人，要知道你不是領(lǐng)導(dǎo)，是承擔(dān)股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應(yīng)該起模范帶頭作用，做事情應(yīng)該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應(yīng)該更全面一些，不然要你當(dāng)這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關(guān)鍵是看你這個股長當(dāng)?shù)煤貌缓茫砷L都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動得起來？工作怎么能做得好？我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

二、切實增強五點意識

一是切實增強學(xué)習(xí)意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務(wù)性比較強。如果不加強學(xué)習(xí)，是很難適應(yīng)當(dāng)今形勢需要的，不學(xué)習(xí)難有能力上的進一步提升。我們要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。首先，要勤于學(xué)習(xí)政治理論知識。結(jié)合財政工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學(xué)習(xí)財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學(xué)習(xí)當(dāng)代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當(dāng)前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務(wù)，不但要學(xué)習(xí)相關(guān)的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關(guān)政策、文件精神及業(yè)務(wù)操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責(zé)任意識。要正確處理權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)力是把雙刃劍，責(zé)任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯誤的，沒有因責(zé)任而墜落的，因此，我們要把責(zé)任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責(zé)任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責(zé)任意識到不到位。我們要學(xué)會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負(fù)責(zé)任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責(zé)任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。如何建設(shè)好和諧財政、人本財政，關(guān)鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負(fù)責(zé)人，如何帶領(lǐng)股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部，隊伍不團結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團結(jié)？我認(rèn)為要處理好兩個方面的關(guān)系。首先要正確處理好負(fù)責(zé)與分工的關(guān)系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。股長要帶好班，要負(fù)起搞好團結(jié)的責(zé)任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結(jié)在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關(guān)系，客觀認(rèn)識自己，找準(zhǔn)好角色定位。哪個股室團結(jié)搞不好，主要責(zé)任在股長，其他人員是次要責(zé)任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當(dāng)面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結(jié)干事的良好風(fēng)氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負(fù)著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

三、下段工作目標(biāo)任務(wù)及要求

A-AA月，全區(qū)完成財政總收入AAAAA萬元，為年任務(wù)的AA.AA%，差進度A.AA個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應(yīng)對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災(zāi)害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標(biāo)任務(wù)要放在超收上，壓力確實相當(dāng)大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務(wù)工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務(wù)部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調(diào)專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務(wù)組織安排，不能有任何理由不參加。預(yù)算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標(biāo)任務(wù)。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調(diào)以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構(gòu)股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務(wù)而設(shè)臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個人認(rèn)為不好的股室而感覺到不舒服，認(rèn)為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領(lǐng)導(dǎo)班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個人認(rèn)為沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領(lǐng)導(dǎo)班子在對人員安排當(dāng)中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認(rèn)為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個股室任負(fù)責(zé)人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結(jié)過去、面向未來的事。總結(jié)過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標(biāo)、工作措施并朝著這些目標(biāo)去努力工作，實現(xiàn)既定的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務(wù)對象的真情。財政局是全區(qū)人民關(guān)注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務(wù)的對象上有各級領(lǐng)導(dǎo)，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關(guān)的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領(lǐng)導(dǎo)還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務(wù)，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認(rèn)為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應(yīng)該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認(rèn)為要做到五個轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學(xué)發(fā)展的意識；二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識；三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識；四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強超前思考的意識；五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強精細(xì)化管理的意識。

第五篇：干部人事管理制度

林區(qū)黨校干部人事管理制度

為進一步加強黨校干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部人事工作程序，嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律，使之更好地服務(wù)于干部教育事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)研究決定，對系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)干部人事管理工作特制定以下幾項制度：

一、中層干部推薦等重大事項集體研究制度。任何中層干部的任免都要根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體推薦，形成決議后方可報組織部任免，對分歧較大不能形成一致意見而形不成決議的中層干部一律不得推薦。

二、中層干部推薦通氣制度。根據(jù)干部任用工作規(guī)程，經(jīng)單位民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后報組織部，然后由組織部發(fā)文任免。三、一般干部工人調(diào)動審批制度。所有干部工人的調(diào)動，須由擬調(diào)人員所在科室推薦，經(jīng)校委會集體研究后方可調(diào)動。

四、輪崗交流制度。中層干部在同一科室同一職位上連續(xù)任職滿8年，經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，個別職位可以進行交流。

五、保密制度。任何干部任免、教職工調(diào)動及其他有關(guān)干部人事變動的情況在見面公布之前，相關(guān)人員未受組織委托不得以任何形式向他人泄露，更不準(zhǔn)個人封官許愿。其他人員在公布前不得傳謠，避免引起思想混亂。否則，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅追究。

六、推行事業(yè)單位公開招考和干部競爭上崗制度。按照組織人事部門的要求，推行事業(yè)單位公開招考錄用工作人員和干部競爭上崗，具體參照組織人事部門相關(guān)文件組織實施。