第一篇：準(zhǔn)備隊(duì)爭,樹,增,提活動實(shí)施方案

準(zhǔn)備隊(duì)“爭、樹、增、提”競賽活動 實(shí) 施 方 案

爭樹增提競賽活動是繼深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀后，集團(tuán)公司在干部隊(duì)伍建設(shè)中開展的又一次主題教育。開展?fàn)帞?shù)增提競賽活動，是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，從而激發(fā)廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的激情。

為扎實(shí)開展好競賽活動，確保活動收到實(shí)效，結(jié)合隊(duì)組的實(shí)際情況特制定如下活動方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“7〃29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神，以及山西焦煤、投資公司和我公司黨代會精神，緊緊圍繞正興公司“兩投產(chǎn)、兩投用、四開工”目標(biāo)，以迎接建黨90周年、焦煤成立10周年為動力，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)為抓手，打造政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)的干部隊(duì)伍，營造發(fā)展快、環(huán)境好、作風(fēng)實(shí)、效率高的干事氛圍，形成真抓實(shí)干創(chuàng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)型跨越比貢獻(xiàn)的良好局面，為把閆家溝礦建設(shè)成“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧”的新型礦井提供強(qiáng)有力的政治和組織保證。

二、競賽活動的總體目標(biāo)

通過開展“爭、樹、增、提”競賽活動，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作進(jìn)一步推進(jìn)，群眾滿意度進(jìn)一步提升。把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力切實(shí)引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，努力做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，不斷提升破解工作難題、服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力和水平。

三、競賽活動的時(shí)間安排

2011年4月——2012年元月。

四、競賽活動的參賽范圍 準(zhǔn)備隊(duì)全體干部職工

五、競賽活動的內(nèi)容

“爭”——爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、本領(lǐng)型人才。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展要求，胸懷全局，自我加壓，創(chuàng)先爭優(yōu)。爭做勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐的先鋒；爭做敢抓善管的先鋒；爭做攻堅(jiān)克難、爭創(chuàng)一流的先鋒；爭做推動公司發(fā)展的先鋒。

“樹”——樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要以“兩投產(chǎn)、兩投用、四開工”為目標(biāo)，以建設(shè)閆家溝礦發(fā)展為己任。樹立愛崗敬業(yè)的思想品質(zhì)；樹立勤政廉潔的優(yōu)秀口碑；樹立誠信開明、為人實(shí)在的良好形象；樹立銳意進(jìn)取，敢為人先的工作作風(fēng)。

“增”——增強(qiáng)自身才干、工作本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力。要牢記責(zé)任和宗旨。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)崗位必備的自身素質(zhì)；增強(qiáng)駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；增強(qiáng)敏銳洞察，多謀善斷的決策執(zhí)行能力；增強(qiáng)斷事處事，破解難題的素質(zhì)能力。

“提”——提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實(shí)效性。要圍繞提業(yè)績、提效率、提效益，提效果，不斷提升管理水平，嚴(yán)格落實(shí)考核。提高工作標(biāo)準(zhǔn)；提高工作嚴(yán)細(xì)度；提高管理水平；提高謀事，抓事、促事、干事的自覺性；提高處事、辦事的實(shí)效性。

六、實(shí)施方法和步驟

一活動方法：對照“八查”，在“查找不足”環(huán)節(jié)寫出自查報(bào)告；對照“八整改”，在“制定方案” 環(huán)節(jié)寫出具體整改方案；在“整改落實(shí)”環(huán)節(jié)突出效果，使存在問題得到有效解決和改進(jìn)，從學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、實(shí)干、廉潔、態(tài)度、服務(wù)、管理、貢獻(xiàn) “八個(gè)方面”相互比、相互看，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，以比促干，以看促變，切實(shí)形成比、學(xué)、趕、幫、超的生動局面。

二活動內(nèi)容：一是比學(xué)習(xí)，看宣傳。比誰業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扎實(shí)，學(xué)習(xí)效果突出；看誰對職工群眾學(xué)習(xí)宣傳引導(dǎo)工作做得好。二是比業(yè)務(wù)，看能力。比誰業(yè)務(wù)精通，政策熟悉；看誰戰(zhàn)略思維強(qiáng)，辦事本領(lǐng)高，破解難題能力大。三是比實(shí)干，看作風(fēng)。比誰工作認(rèn)真踏實(shí)，求真務(wù)實(shí)；看誰作風(fēng)扎實(shí)，作風(fēng)過硬。四是比廉潔，看形象。比誰廉潔自律，勤政廉明；看誰不違法違紀(jì)，樹立良好的形象。五是比態(tài)度，看敬業(yè)。比誰態(tài)度端正，不推諉拖拉；看誰敬業(yè)愛崗，責(zé)任心強(qiáng)。六是比服務(wù)，看效率。比誰熱情服務(wù)，真心服務(wù)；看誰服務(wù)效率高，群眾評價(jià)好。七是比管理，看標(biāo)準(zhǔn)。比誰管理精細(xì)到位，工作落實(shí)到位；看誰管理標(biāo)準(zhǔn)高，管理流程嚴(yán)。八是比貢獻(xiàn)，看業(yè)績。比誰爭做貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流；看誰任務(wù)完成好，業(yè)績更突出。

三實(shí)施步驟“爭、樹、增、提”競賽活動分為“組織發(fā)動、查擺不足、制定方案、整改落實(shí)、總結(jié)評比”五個(gè)階段，競賽貫穿整個(gè)活動。

（六）總結(jié)評比（2011年12月--2012年元月）

1、撰寫總結(jié)報(bào)告。認(rèn)真回顧參加競賽以來學(xué)習(xí)提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，素質(zhì)提升，本領(lǐng)增強(qiáng)，工作促進(jìn)等方面的情況，寫出個(gè)人書面總結(jié)，交回黨支部。

2、開展“兩評一考”。12月底前，對全體參賽人員進(jìn)行“兩評一考”。“兩評”即領(lǐng)導(dǎo)滿意率測評和群眾滿意率測評，“一考”即組織考核。領(lǐng)導(dǎo)滿意率測評和群眾滿意率測評采取召開測評會的方式進(jìn)行。

3、評選優(yōu)秀。對涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部進(jìn)行評比，并進(jìn)

行典型選樹，事跡宣傳。

正興煤業(yè)有限公司

準(zhǔn)備隊(duì)

2011年4月5日

第二篇：爭樹增提匯報(bào)材料

華晉焦煤開展“爭、樹、增、提”競賽活動情況匯報(bào)

尊敬的集團(tuán)公司督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)：

自“爭、樹、增、提”競賽活動開展以來，按照集團(tuán)公司總體安排部署，在華晉公司黨委的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服公司分立等各種不利因素的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范帶領(lǐng)下，在全體參賽干部共同努力下，活動領(lǐng)導(dǎo)組結(jié)合慶祝建黨90周年、創(chuàng)先爭優(yōu)、慶祝山西焦煤成立10周年、六月安全宣傳活動月、九月黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月、黨務(wù)公開等活動的開展，認(rèn)真組織、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化督導(dǎo)，保障了活動的有序進(jìn)行，取得了階段性成效。根據(jù)集團(tuán)公司本次督導(dǎo)調(diào)研通知要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、精心組織實(shí)施，深入開展“查擺整改”工作。我們堅(jiān)持邊查邊改的原則，認(rèn)真組織開展了查擺不足、整改措施制訂和整改落實(shí)各個(gè)階段的工作。在第一階段工作結(jié)束后，為使活動各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、高質(zhì)量進(jìn)行，活動領(lǐng)導(dǎo)組相繼下發(fā)了《關(guān)于“爭、樹、增、提”競賽活動第二階段工作安排的通知》《關(guān)于近期“爭、樹、增、提”競賽活動工作安排的通知》兩個(gè)文件，對各階段活動進(jìn)行了細(xì)化安排，用以指導(dǎo)各單位活動的具體組織開展。

自活動一開始，我們就將“徹查徹整”和集團(tuán)公司提出的“八查八整改”有機(jī)結(jié)合，深入開展了各種查擺活動。主要是以整治勞動紀(jì)律、整肅干部作風(fēng)、整治安全隱患為重點(diǎn)，整治干部隊(duì)伍 中存在的大局意識、責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率不高、作風(fēng)不扎實(shí)、不能解決實(shí)際難題、鋪張浪費(fèi)講排場、有章不循、自由散漫、執(zhí)行帶班制度不嚴(yán)等問題對干部作風(fēng)進(jìn)行整肅；整治一些不遵守勞動紀(jì)律、“三違”行為、破壞安全設(shè)施、勞動組織不力、考勤制度不完善、施工隊(duì)伍資質(zhì)不符等問題規(guī)范勞動紀(jì)律執(zhí)行；通過深入現(xiàn)場、深入井下，徹底對照規(guī)程、規(guī)范要求清查制度建設(shè)、體制完善、責(zé)任體系落實(shí)、現(xiàn)場安全情況、干部職工行為規(guī)范等徹底整治安全隱患。

公司黨委組織開展了對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)各處室征求意見活動，共征求到意見和建議60余條。結(jié)合集團(tuán)公司白董事長在華晉檢查工作時(shí)提出的“三個(gè)做到”（做到安全高效、做到精細(xì)精干、做到轉(zhuǎn)型發(fā)展）的要求，組織開展了“實(shí)現(xiàn)三做到，我該怎么辦”大討論活動，公司全體處級以上干部進(jìn)行了認(rèn)真查擺，寫出討論報(bào)告108篇。沙曲礦在全礦范圍內(nèi)通過集中座談和個(gè)別談話以及填寫干部作風(fēng)調(diào)查問卷的形式，分別針對基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)狀況、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)狀況進(jìn)行了問卷調(diào)查，累計(jì)發(fā)出問卷5000份，對調(diào)查問卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)分析，形成了系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告。沙曲選煤廠采取干部自查自糾、組織專題調(diào)查表等形式，廣泛開展了查找不足工作。吉寧公司開展了“三整頓”（勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)、用工制度）活動。

經(jīng)過查擺，反映出的主要問題有：沙曲礦瓦斯還未得到根本治理，安全基礎(chǔ)建設(shè)任重道遠(yuǎn)；安全生產(chǎn)方面欠賬較多，裝備老化，投入不足；企業(yè)整體創(chuàng)新精神較差；部分干部缺乏大視野，兩眼向內(nèi)，因循守舊，墨守成規(guī)；部分員工精神不振，動力不足，缺少激情和銳氣，工作瞻前顧后，滿足于等靠要，缺乏比趕超；礦區(qū)的工作生活環(huán)境、文體活動場所、住宅建設(shè)速度與職工群眾的期望還有一定的差距。

針對查擺出的問題，公司黨委提出：要解決現(xiàn)有問題，跟上全省發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，首先要全面融入山西焦煤集團(tuán)管理體系，強(qiáng)化焦煤文化引領(lǐng)作用，跳出華晉看華晉，重新審視自己，打破思想禁錮，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)華晉跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，永不自滿，毫不懈怠，奮起直追。要提振廣大干部職工的精神狀態(tài)，營造一種干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的工作狀態(tài)，力爭在此輪大發(fā)展中后發(fā)先至，做精做細(xì)華晉，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。具體措施是：一是精細(xì)管理，筑牢基礎(chǔ)，增強(qiáng)推進(jìn)華晉跨越發(fā)展的支撐力；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)推進(jìn)華晉跨越發(fā)展的競爭力；三是改進(jìn)作風(fēng)，放膽爭先，增強(qiáng)推進(jìn)華晉跨越發(fā)展的執(zhí)行力；四是改善民生，共建共享，增強(qiáng)推進(jìn)華晉跨越發(fā)展的向心力。

各單位、各部門、各級干部在“爭樹增提”競賽活動中全面貫徹落實(shí)上述要求，對照不足制定整改措施，全面開展整改工作。

在六月“安全宣傳活動月”活動中，結(jié)合“爭、樹、增、提”競賽活動和“徹查徹整”大行動，我們利用一周時(shí)間開展了“安全整治促進(jìn)周”活動。繼續(xù)推進(jìn)四個(gè)按鈕、五級責(zé)任體系落實(shí)，組織開展了手指口述競賽活動和安全隱患排查治理回頭看、防治水督查專項(xiàng)行動，查改安全隱患365條，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，使安全生產(chǎn)環(huán)境有了一個(gè)大的改觀。

針對各礦井單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中反映出的各級干部員工 重視程度不夠、認(rèn)識不高、管理水平低等問題，組織各單位建一至兩個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，以期以點(diǎn)帶面，全面增強(qiáng)各單位、各級干部對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度，促進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的提高。

沙曲礦、選煤廠等單位針對礦區(qū)范圍內(nèi)工作場所以及周邊環(huán)境進(jìn)行了全面細(xì)致的排查治理工作，對內(nèi)外環(huán)境、排污管路、集泥池、圍欄、樓梯等進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、修補(bǔ)處理，并對路面硬化情況、院內(nèi)雜草況、格柵垃圾進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)，美化了礦區(qū)環(huán)境。

針對吉寧礦改擴(kuò)建工作進(jìn)度慢、組織力量不足的問題，及時(shí)成立了指揮部，充實(shí)了人員，加快了建設(shè)進(jìn)度。

針對各級干部和職工業(yè)務(wù)素質(zhì)方面存在的不足，公司及各單位相繼組織開展了安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、法律知識、創(chuàng)傷急救知識培訓(xùn)、“手指口述”對標(biāo)學(xué)習(xí)。

公司機(jī)關(guān)職能部門干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，每天都有機(jī)關(guān)干部深入基層一線，幫助解決實(shí)際問題，有效地提高了服務(wù)意識、責(zé)任意識，樹立了機(jī)關(guān)干部形象，促進(jìn)了工作的開展。公用事業(yè)管理分公司結(jié)合自身查擺情況，結(jié)合工作需要開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，保障了活動有效有序開展。

在“爭、樹、增、提”競賽活動開展期間，正值華晉公司股權(quán)變更分立之時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)相繼更替，廣大干部職工思想不穩(wěn)，對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理都帶來了較大影響。針對這一情況，公司黨委提出了“精神要振奮、工作有激情、克難有決心、萬事爭第一”的新要求和“謀事就是人才、實(shí)干就是本事、負(fù)責(zé) 就是能力、精細(xì)就是水平”的新理念，進(jìn)一步深化了“爭、樹、增、提”競賽活動內(nèi)涵，有力地促進(jìn)了活動的深入進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)按照住礦進(jìn)廠活動安排，深入基層單位、一線區(qū)隊(duì)中進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，及時(shí)了解、把握各單位、各部門工作中的問題和不足，并對“爭、樹、增、提”競賽活動及時(shí)督導(dǎo)、提出要求。針對公司安全發(fā)展需要，明確了華晉公司2011十項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)行了項(xiàng)目責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)按照分工，分別承擔(dān)不同項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)中，結(jié)合“爭、樹、增、提”競賽活動要求，對所有項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化、量化，加強(qiáng)了責(zé)任考核，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)成效。明珠煤礦90萬噸/年改擴(kuò)建項(xiàng)目和四大系統(tǒng)順利通過了由山西省煤炭廳等部門組織的驗(yàn)收，成為山西焦煤集團(tuán)公司兼并重組整合項(xiàng)目第一個(gè)通過改擴(kuò)建全面驗(yàn)收的礦井。沙曲選煤廠快速裝車系統(tǒng)和800萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目開工建設(shè)，沙曲瓦斯治理立體抽采工程開工建設(shè)，并順利完成了第1口地面瓦斯氣井的打鉆工作，為徹底解決制約沙曲礦安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)日抽放50萬m的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。沙曲三臺階單身公寓樓實(shí)現(xiàn)了入住目標(biāo)。

三、典型選樹引領(lǐng)，競賽活動成效明顯。

“競賽”是“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分，“競賽”這一單元的開展情況決定著競賽活動的成果。我們要求各單位要緊緊圍繞“爭、樹、增、提”目標(biāo)要求，根據(jù)單位和部門性質(zhì)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展好競賽評比工作。分崗位、分系統(tǒng)制訂詳細(xì)的、有操作性的競賽細(xì)則和考核要求。為進(jìn)行統(tǒng)一考核，公司活動領(lǐng)導(dǎo)組制定下發(fā)了對公司各單位和機(jī)關(guān)各處室及機(jī)關(guān)處室科級以上人員的競賽考核細(xì)則。分別作為對各

3單位、處室責(zé)任法人考核和機(jī)關(guān)科級以上干部競賽考核的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)。上半年對公司各部門和直屬單位進(jìn)行了一次考核，并納入公司責(zé)任法人考核體系予以獎罰。

各單位按照要求，結(jié)合實(shí)際組織開展了不同類型的競賽活動。沙曲礦開展了爭做優(yōu)秀干部先進(jìn)職工崗位競賽活動。通過開展崗位競賽活動，營造人人爭做先鋒模范的良好氛圍，安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)等各方面的工作都有了很大的提升。沙曲選煤廠通過“強(qiáng)化安全培訓(xùn)、推行自主管理、開展勞動競賽”三個(gè)招式促進(jìn)班組管理由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從工作群體向工作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，班組建設(shè)工作躍上新臺階。公用事業(yè)公司在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，廣大干部職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神按時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司機(jī)關(guān)搬遷和6#單身公寓樓的入住工作。

通過競賽活動的開展，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀職工。在山西焦煤第六屆技能運(yùn)動會上，我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，在五個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)入前六名，其中在瓦檢工項(xiàng)目上獲得了第一名，創(chuàng)造了華晉焦煤參加集團(tuán)公司技能運(yùn)動會的最好成績。在集團(tuán)公司慶祝建黨90周年歌詠比賽上，獲得了一等獎。由瓦斯研究所研究的防爆超聲波細(xì)水霧發(fā)生裝臵獲國家專利。涌現(xiàn)出了如“大學(xué)生精品班組”李小平班組、“礦山新生代守護(hù)神”瓦檢工楊博、浮選“大拿”劉生保、以企為家的工作強(qiáng)人“李寶柱”等先進(jìn)典型。

在慶祝建黨90周年和山西焦煤成立10周年之際，我們結(jié)合“爭、樹、增、提”活動要求，組織開展了“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”黨的知識學(xué)習(xí)、“五走進(jìn)”等系列活動，“七一”期間，對21個(gè)先進(jìn)集體、60名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、23名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和11名優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了表彰獎勵(lì)，在營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣的氛圍的同時(shí)，以實(shí)際行動闡釋并深化了“爭、樹、增、提”活動內(nèi)涵。

在公司分立期間，廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，守土有責(zé)，戒浮戒躁，一心一意的做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和內(nèi)外部環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

截止9月份原煤總產(chǎn)量完成346.2萬噸，完成計(jì)劃的101.2%；精煤產(chǎn)量完成 152.1萬噸，完成計(jì)劃的102.1%；掘進(jìn)總進(jìn)尺完成23000米，完成計(jì)劃的108.5%;瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺完成260000米，完成計(jì)劃的127.8 %;瓦斯抽采純量完成7260萬立方米，完成計(jì)劃的101.5%;瓦斯發(fā)電量，完成5277萬度，完成計(jì)劃的96.4%;商品煤銷量計(jì)劃281萬噸，完成 427萬噸，完成計(jì)劃的152.0%。大多數(shù)任務(wù)指標(biāo)在集團(tuán)公司排在前列。

四、存在問題和不足

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也十分清楚地知道，與兄弟單位相比，我們在活動開展的各個(gè)方面還有明顯的差距，存在著不少影響活動效果的問題，需要認(rèn)真加以認(rèn)真解決。

一是由于活動時(shí)間跨度長、加之公司分立事宜影響，有些干部對活動的重視程度弱化，參與活動的積極性也不夠。

二是各單位在競賽活動中，對“競賽”環(huán)節(jié)的把握還有不小差距，競賽氛圍不濃，競賽手段單一。

三是工作開展不平衡。部分單位在完成各階段工作時(shí)，不能 按照規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，出現(xiàn)了拖延工作進(jìn)度的情況，導(dǎo)致成效不明顯。

四是雖然大多數(shù)干部在活動過程中展現(xiàn)出了良好的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)，但是在個(gè)別干部中還是存在著責(zé)任心不夠，工作方式、能力欠缺的問題，影響到工作進(jìn)展的情況。

目前，華晉公司“爭、樹、增、提”競賽活動正在按照方案要求穩(wěn)步推進(jìn)，涉及活動的效能監(jiān)察工作、檔案資料整理、活動簡報(bào)（已印發(fā)24期）、典型選樹等工作也在有序進(jìn)行，為全面總結(jié)階段各方面工作提供了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)。在接下來的工作中，我們將按照活動總體安排部署，認(rèn)真組織查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好整改落實(shí)和全面總結(jié)階段各項(xiàng)工作，確保活動取得更大的成效。

以上匯報(bào)不妥之處，敬請批評指正！

第三篇：爭樹增提心得

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識

扎扎實(shí)實(shí)開展“爭樹增提”活動

“爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效“即所謂的“爭、樹、增、提”精神，由山西焦煤黨委下發(fā)的文件精神，是山西焦煤黨委黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)采取的重要舉措，“爭、樹、增、提”活動是繼深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀后，集團(tuán)公司在干部隊(duì)伍中開展的又一次主題教育。開展這項(xiàng)活動活動，是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情的特色化載體和具體化方式。開展此項(xiàng)活動，旨在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“7?29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和山西焦煤集團(tuán)公司第一次黨代會精神，學(xué)習(xí)右玉精神，以實(shí)際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)山西焦煤集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。就我自己來說，應(yīng)具體做到如下幾點(diǎn)：

一、要充分認(rèn)識 “爭樹增提”的重要意義

要從講政治、講大局的高度，從緊跟全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐的高度，從實(shí)現(xiàn)山西焦煤和我集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的客觀要求出發(fā)，從干部隊(duì)伍自身建設(shè)在整體發(fā)展中的突出地位和作用出發(fā)，來認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要意義。

首先，從大形勢看，近年來特別是去年以來，我們越來越感受到，黨中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的力度越來越大；構(gòu)建和諧社會、加強(qiáng)社會管理、解決民生問題的力度越來越大；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的力度越來越大。在這樣一個(gè)正黨風(fēng)、樹形象、揚(yáng)正氣的新形勢下，我們深刻感受到開展這項(xiàng)活動的必要性和緊要性。第二，去年以來，全省興起學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神新高潮。右玉精神的核心理念是以人為本，為民利民，忠誠實(shí)踐黨的宗旨；右玉精神的本質(zhì)內(nèi)涵是艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創(chuàng)業(yè)；右玉精神的基本要素是堅(jiān)持不懈，百折不撓，不達(dá)目的誓不罷休；右玉精神的珍貴本色是真抓實(shí)干，奮力拼搏，在干事創(chuàng)業(yè)中鍛煉自己、改變山河面貌。山西焦煤董事長白培中在去年12月7日召開的第一次黨代會上就提出，要學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神，全面部署開展各級領(lǐng)導(dǎo)干部“爭樹增提”競賽活動。第三，山西焦煤第一次黨代會確定了“十二五”“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。今年，我們在煤炭主業(yè)、安全生產(chǎn)、資源整合重組、項(xiàng)目、管理提升等方方面面面臨著艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，尤其是安全的壓力越來越大，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，干部是決定因素。第四，在這樣的形勢任務(wù)面前，在我們的干部隊(duì)伍中，在精神狀態(tài)、作風(fēng)形象、能力素質(zhì)、工作業(yè)績等方面，還存在許許多多不相適應(yīng)的問題。開展“爭樹增提”活動就是解決這些問題的一個(gè)好抓手、好載體。

總之，正如白董事長在講話中指出，開展“爭樹增提”競賽活動，是集團(tuán)公司推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作，是實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局的重大舉措，是建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團(tuán)的強(qiáng)大動力，也是集團(tuán)公司加強(qiáng)黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的一種積極探索，是推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要舉措，是推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越和翻番再造的迫切需要，也是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和風(fēng)氣塑造的必然要求。我們一定要和山西焦煤黨政保持高度一致，切實(shí)在思想上得到領(lǐng)悟，在認(rèn)識上得到提高，自覺地、積極主動地參與到這項(xiàng)活動中來。

二、要深刻理解“爭樹增提”的內(nèi)涵要義

爭，就是爭先鋒，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的信心狀態(tài)開展競賽。爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態(tài)。毛澤東說：“人總是要有點(diǎn)精神的”，鄧小平說：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出新路好路”。在艱巨復(fù)雜的任務(wù)面前，在困難和挑戰(zhàn)面前，我們就是要有那么一股子氣、那么一股子勁，那么一種精神，那么一種蓬勃向上的朝氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、昂揚(yáng)奮進(jìn)的銳氣。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要圍繞肩負(fù)的任務(wù)使命、圍繞各自分管的工作、圍繞各自的工作崗位爭先鋒。

樹，就是樹形象，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)形象開展競賽。作風(fēng)就是形象，形象就是口碑。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會帶出什么樣的隊(duì)伍，就會帶動形成什么樣的風(fēng)氣。為政之要，在于用人，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我們的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型的品格作風(fēng)，樹立勤于思考、求實(shí)創(chuàng)新、做人實(shí)在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，心中裝著事業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍，為企業(yè)發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)，在職工群眾中樹立良好形象。

增，就是增本領(lǐng)，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力開展競賽。對不同級別、不同領(lǐng)域、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，對其能力素質(zhì)的要求是有差別的，但是，學(xué)習(xí)的能力、抓業(yè)務(wù)的能力、執(zhí)行落實(shí)的能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力應(yīng)該是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備的。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力從哪里來，只有靠學(xué)習(xí)，從實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)中來，靠實(shí)踐，從腳踏實(shí)地的實(shí)干中來。對有些領(lǐng)導(dǎo)干部來說，首先要在這項(xiàng)活動中，通過努力，把業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的能力提高上來，這應(yīng)該是最緊要的、也是必需的、而且是能夠做到的。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要在這項(xiàng)活動中，把增本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)作為最緊要的一項(xiàng)任務(wù)去完成，最起碼要做到稱職，通過能力素質(zhì)的提高來促進(jìn)、推動工作。

提，就是提績效，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績成效開展競賽。這里，想強(qiáng)調(diào)一下工作效率問題，工作效率是前提，工作效率提高了，工作績效也就提高了。我們要增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)則退的緊迫感，增強(qiáng)只爭朝夕、立說立行的責(zé)任感，要把提高工作效率作為開展這項(xiàng)競賽活動的一個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)突出問題去解決。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力提高工作效率，提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高工作管理水平，進(jìn)而提高工作績效，推動企業(yè)管理水平上臺階，綜合效益有攀升，企業(yè)發(fā)展大闊步。

總之，爭樹增提，爭先鋒是第一要義，樹形象是本質(zhì)內(nèi)涵，增本領(lǐng)是關(guān)鍵要素，提績效是目的要求，四個(gè)方面，內(nèi)容豐富，包涵了對領(lǐng)導(dǎo)干部的信心狀態(tài)、作風(fēng)形象、素質(zhì)能力、業(yè)績成效等方面的綜合性本質(zhì)要求。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要在這項(xiàng)競賽活動中爭做爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效的模范表率。

三、要準(zhǔn)確把握“爭樹增提”活動的總體要求

要認(rèn)認(rèn)真真按照山西焦煤黨政的部署開展學(xué)習(xí)活動，那就是“作風(fēng)得到改善，本領(lǐng)得到增強(qiáng)，工作得到推進(jìn)，典型得到選樹”。要明確看得見摸得著的活動效果要求，那就是“動作必須讓職工看得見，氛圍必須在礦區(qū)營造足，力度必須使干部感受到，效果必須在工作中體現(xiàn)好”。

要圍繞兩條主線，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)推動活動開展。第一條是以“教育引導(dǎo)”為主線，圍繞抓好學(xué)習(xí)提高、查找不足、整改落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要把“爭樹增提”作為一場領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育運(yùn)動去抓，要堅(jiān)持不懈，貫穿始終，取得實(shí)效。第二條以開展競賽為主線，抓好方案制定、實(shí)施推進(jìn)、過程管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以作風(fēng)、實(shí)績和成效論英雄，讓作風(fēng)扎實(shí)、用心謀事、踏實(shí)干事、能干成事的人有舞臺，讓得過且過、投機(jī)取巧、無所作為的人沒市場。

四、要確保“爭樹增提”活動取得實(shí)效

按照白董事長講話要求，開展好“爭樹增提”競賽活動，要“堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持工作統(tǒng)籌結(jié)合，堅(jiān)持宣傳發(fā)動先導(dǎo)，堅(jiān)持活動措施跟進(jìn)，堅(jiān)持督查考核緊隨”，這五個(gè)方面的保障措施，我們要認(rèn)認(rèn)真真去落實(shí)。

一是突出加強(qiáng)理想信念教育。近些年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，先后在全體共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。可以說，理想信念教育一直在抓，而且取得了較好的成效。但是，我們感到在學(xué)習(xí)教育過程中還存在許多問題，最突出的問題是，部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動參與的熱情不高，學(xué)習(xí)內(nèi)容單調(diào)，教育形式呆板，缺乏說服力、吸引力和感染力；不少黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中不求甚解、敷衍了事、忙于應(yīng)付，使受教育的效果大打折扣。共產(chǎn)黨人的世界觀是辯證唯物主義、歷史唯物主義，我們承認(rèn)社會存在決定社會意識，承認(rèn)客觀世界相互聯(lián)系不斷發(fā)展，承認(rèn)人類社會發(fā)展的一般規(guī)律，承認(rèn)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，所以，共產(chǎn)黨人的遠(yuǎn)大理想是共產(chǎn)主義，共產(chǎn)黨人的信仰是中國特色社會主義共同理想，共產(chǎn)黨人的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。要把理想信念教育作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重中之重來抓，要努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，把抓學(xué)習(xí)與抓工作、抓業(yè)務(wù)結(jié)合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結(jié)合起來，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念，在實(shí)踐中提高思想境界、自覺踐行宗旨、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值。

二是要與建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部的考評問責(zé)獎罰機(jī)制結(jié)合起來。考核是干工作、促發(fā)展、用干部的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。一些單位工作沒起色、活力不強(qiáng)，一些干部缺乏向上向好的動力，關(guān)鍵是缺乏科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制。如果不能做到責(zé)任明確、賞罰分明，踏實(shí)干事、成績突出的干部得不到重用，無所事事、作風(fēng)不正的人得不到懲戒，這對工作是最大的傷害，對干部積極性是最大的挫傷。要建立和完善競賽考評機(jī)制，搭建信息交流平臺，定期通報(bào)活動情況。要秋后算賬，看哪個(gè)單位的活動搞得扎實(shí)有效，看哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)正、形象好、群眾評價(jià)高，看哪個(gè)單位涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、優(yōu)秀干部多，看哪個(gè)單位選樹出來的先進(jìn)典型、優(yōu)秀干部能經(jīng)得起群眾的監(jiān)督評價(jià)，能經(jīng)得起組織的考核。

三是要創(chuàng)新活動形式，但要反對形式主義。我們搞任何一項(xiàng)活動都要有形式，沒有形式就不能有效地開展工作，但堅(jiān)決反對形式主義。形式和形式主義，有時(shí)候就一墻之隔，關(guān)鍵看抓工作的出發(fā)點(diǎn)。出發(fā)點(diǎn)是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，那就要動腦筋、想辦法、下功夫去抓，形式也就活，效果也就好，反之，出發(fā)點(diǎn)就是為了讓上邊看，為了應(yīng)付檢查，甚至是看好看，嘩眾取寵，那形式就成了形式主義。

同志們，開展“爭、樹、增、提”競賽活動是思想洗禮，更是實(shí)踐行動。我們都要在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效，實(shí)干創(chuàng)業(yè)績，進(jìn)取比貢獻(xiàn)，努力做典型，全力當(dāng)標(biāo)桿，以新成效新業(yè)績迎接建黨90周年，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展步伐而努力奮斗。

第四篇：爭樹增提心得體會

爭樹增提心得體會

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)兩級集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，圓滿完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司黨委研究決定在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“爭、樹、增、提”競賽活動，并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證、干部作風(fēng)保證和能力保證。我礦從2011年3月開始大力開展?fàn)帢湓鎏峄顒樱邳h員干部以及群眾中影響廣泛、意義深刻。

通過對活動的深刻學(xué)習(xí)體會，自己的思想認(rèn)識不斷的提高，爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效，我時(shí)刻的以爭樹增提的具體內(nèi)容為自己的工作做指引，以爭樹增提的精神為工作的原始動力，以爭樹增提的目的作為自己的工作目標(biāo)。

通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，對活動的內(nèi)容有了自己的更為深刻的認(rèn)識，與此同時(shí)，信心百倍來迎接各種挑戰(zhàn)，爭先鋒，就是要求我們黨員干部以身做則，要起到帶頭作用，這就是要我們要時(shí)刻保持黨的先進(jìn)性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和求知欲，勤于學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)；就是要腳踏實(shí)地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實(shí)干，勇于打拼；就是要在學(xué)和干的過程中，在處理急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)中不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

樹形象，就是樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，就是緊跟時(shí)代步伐，謀求發(fā)展，追求卓越，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進(jìn)取心上存在的不足，突出解決主人翁意識淡薄、事業(yè)心不強(qiáng)、工作不專注、責(zé)任意識差、作風(fēng)散漫和進(jìn)取精神不足等問題。

增本領(lǐng)，就是增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力。就是要增強(qiáng)對轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹實(shí)施的綜合駕馭和在復(fù)雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導(dǎo)能力。要通過查擺認(rèn)知能力、管理能力、攻堅(jiān)能力上存在的不足，突出解決戰(zhàn)略認(rèn)識水平低下，大局意識不強(qiáng)、綜合管控能力不足、攻堅(jiān)突破能力不足等問題。

提績效，就是要提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實(shí)效性、廉潔自覺性，培養(yǎng)干就干好，爭創(chuàng)一流的工作意識；就是要制定一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，在貫徹落實(shí)上提高嚴(yán)細(xì)度，在推進(jìn)內(nèi)涵增長上下功夫，在改革創(chuàng)新上求突破，牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事實(shí)效性。

通過對“爭樹增提”的學(xué)習(xí)，我們在工作中要通過查擺工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足，突出解決質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業(yè)內(nèi)涵增長發(fā)展水平。

第五篇：爭樹增提心得體會

爭樹增提心得體會

3月24日，集團(tuán)公司召開“爭、樹、增、提”競賽活動動員大會，又值掀起學(xué)習(xí)參觀“右玉精神”的高潮，借“右玉精神”，大力開展“爭、樹、增、提”競賽活動，對目前深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展能力素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，具有重要意義。

一、學(xué)習(xí)右玉精神，感悟“爭、樹、增、提”之爭先鋒

爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態(tài)。

右玉縣18任領(lǐng)導(dǎo)班子以及全縣老百姓通過堅(jiān)持和努力，終于把右玉縣建設(shè)成全國造林綠化先進(jìn)縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，由原來的“一年一場風(fēng)，從春刮到冬，白天點(diǎn)油燈，晚上沙堵門”，甚至是人類不宜居住的環(huán)境，變成“塞上綠洲”。靠得就是一種蓬勃向上的朝氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、昂揚(yáng)奮進(jìn)的銳氣，才創(chuàng)造出了令人驚嘆的發(fā)展奇跡，孕育了彌足珍貴的右玉精神。右玉人只要看準(zhǔn)了，就大膽去闖去干，爭當(dāng)出頭鳥，勇做弄潮兒。

二、學(xué)習(xí)右玉精神，感悟“爭、樹、增、提”之樹形象

樹形象就是樹口碑，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，是什么樣的形象，老百姓心里最清楚，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會帶出什么樣的隊(duì)伍，就會帶動形成什么樣的風(fēng)氣，老百姓更清楚要跟什么樣的領(lǐng)導(dǎo)走、要擁護(hù)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。60年來，右玉縣黨員干部群眾咬定青山不放松，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，換屆不換方向，換人不換精神，在苦干加實(shí)干的艱辛探索實(shí)踐中鑄就了以“執(zhí)政為民、尊重科學(xué)、百折不撓、艱苦奮斗”為核心的“右玉精神”。

為政之要，在于用人，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型的品格作風(fēng)，樹立勤于思考、求實(shí)創(chuàng)新、做人實(shí)在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，心中裝著事業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍，為企業(yè)發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)，在職工群眾中樹立良好形象。

三、學(xué)習(xí)右玉精神，感受“爭、樹、增、提”之增本領(lǐng)

增本領(lǐng)，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力開展競賽。對不同級別、不同領(lǐng)域、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，對其能力素質(zhì)的要求是有差別的，但是，學(xué)習(xí)的能力、抓業(yè)務(wù)的能力、執(zhí)行落實(shí)的能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力應(yīng)該是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備的。

“右玉精神”包括以人為本，為民利民，忠實(shí)踐行黨的宗旨的核心理念；艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵；堅(jiān)持不懈，百折不撓，不達(dá)目的誓不罷休的基本要素；真抓實(shí)干，奮力拼搏，在干事創(chuàng)業(yè)中錘煉自己、改變山河面貌的珍貴本色。經(jīng)過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)對“右玉精神”有了進(jìn)一步的切身感受。對以“右玉精神”為方向，大力改進(jìn)工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，開展“爭、樹、增、提”活動，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨有了更深的體會和更高的要求。

四、學(xué)習(xí)右玉精神，感受“爭、樹、增、提”之提績效”

提績效，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績成效開展競賽。作為一名基層黨委書記,我的思想受到了一次新的冼禮,我感慨萬千,“右玉精神”讓我重新定位，思考自己的責(zé)任感, 在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé),盡心盡力地搞好工作中方方面面的事情，如今，集團(tuán)公司已興起了弘揚(yáng)右玉精神的新高潮，我們要在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)右玉精神，立足本職工作，為設(shè)備修造廠轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展而不懈努力。

通過此次實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，看到的不僅僅是右玉人民栽種的大片林地，更看到的是其寶貴的精神財(cái)富；在學(xué)習(xí)右玉精神的同時(shí)，感悟“爭、樹、增、提”，借力“右玉精神”，給力“爭、樹、增、提”，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。