第一篇：爭樹增提黨員會講話

統一思想

提高認識

扎扎實實開展好“爭、樹、增、提”競賽活動

——在學習右玉精神暨“爭、樹、增、提”競賽活動推進會上的講話

山西焦煤董事、汾西礦業董事長、黨委書記

翟紅

（2011年4月12日）

同志們：

我們來右玉參觀學習，在右玉召開這次會議，現場觀摩學習右玉精神，對于我們進一步推進“爭、樹、增、提”競賽活動，更具有特別意義。

3月21日，山西焦煤召開“爭、樹、增、提”競賽活動動員大會，對活動進行了安排部署，白培中董事長作了動員講話。為進一步貫徹落實好這次會議精神，扎扎實實推動這項活動的開展，我講四點意見：

一、要充分認識開展“爭、樹、增、提”競賽活動的重要意義。

要從講政治、講大局的高度，從緊跟全省轉型跨越發展步伐的高度，從實現山西焦煤和我集團公司“十二五”規劃的客觀要求出發，從干部隊伍自身建設在整體發展中的突出地位和作用出發，來認識開展這項活動的重要意義。首先，從大形勢看，近年來特別是去年以來，我們越來越感受到，黨中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的力度越來越大；構建和諧社會、加強社會管理、解決民生問題的力度越來越大；加強干部隊伍建設的力度越來越大，3月28日中共中央政治局召開會議，討論研究加強地市州盟黨政正職干部管理工作；開展創先爭優活動和加強學習型黨組織建設越來越深入，上個月，胡錦濤總書記對深入開展創先爭優活動作出重要指示；全黨全社會正在開展學習云南省原保山地委書記楊善洲同志先進事跡的活動，慶祝建黨90周年的各項活動也將陸續展開。在這樣一個正黨風、樹形象、揚正氣的新形勢下，我們深刻感受到開展這項活動的必要性和緊要性。第二，去年以來，全省興起學習弘揚右玉精神新高潮，省委袁純清書記在學習動員大會上做了重要講話。右玉地處毛烏素沙漠的天然風口地帶，是一片風沙成患、山川貧瘠的不毛之地。解放之初，第一任縣委書記帶領全縣人民開始治沙造林。60多年來，一張藍圖、一個目標，18任縣委書記和縣委、縣政府一班人，一任接著一任，一屆接著一屆，率領全縣干部群眾堅持不懈，用心血和汗水綠化了沙丘和荒山，創造了令人驚嘆的發展奇跡，孕育了彌足珍貴的右玉精神。右玉精神的核心理念是以人為本，為民利民，忠誠實踐黨的宗旨；右玉精神的本質內涵是艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創業；右玉精神的基本要素是堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休；右玉精神的珍貴本色是真抓實干，奮力拼搏，在干事創業中鍛煉自己、改變山河面貌。山西焦煤董事長白培中在去年12月7日召開的第一次黨代會上就提出，要學習弘揚右玉精神，全面部署開展各級領導干部“爭、樹、增、提”競賽活動。第三，山西焦煤第一次黨代會確定了“十二五”“五建設、五翻番、五轉型”的發展戰略和建設億噸級現代型國際化能源化工大集團的發展目標，集團公司第六次黨代會上提出“十二五”建設“66996”，再造一個轉型跨越、更具活力新汾西的宏偉目標。今年，我們在煤炭主業、安全生產、資源整合重組、項目、管理提升等方方面面面臨著艱巨而復雜的任務，尤其是安全的壓力越來越大，實現這些目標任務，干部是決定因素。第四，在這樣的形勢任務面前，在我們的干部隊伍中，在精神狀態、作風形象、能力素質、工作業績等方面，還存在許許多多不相適應的問題，有的問題還很嚴重，所以在年初的黨委工作和黨風廉政建設會議上，在四屆一次職代會上，我重點講了干部隊伍的能力作風建設問題，列舉了八個方面問題的表現。開展“爭、樹、增、提”競賽活動就是解決這些問題的一個好抓手、好載體。總之，正如白董事長在講話指出，開展“爭、樹、增、提”競賽活動，是集團公司推進干部隊伍建設的重點工作，是實現“十二五”良好開局的重大舉措，是建設億噸級現代型國際化能源化工大集團的強大動力，也是集團公司加強黨建、思想政治工作、企業文化建設的一種積極探索，是推進“創先爭優”活動和學習型黨組織建設的重要舉措，是推進轉型跨越和翻番再造的迫切需要，也是推進作風轉變和風氣塑造的必然要求。我們一定要和山西焦煤黨政保持高度一致，切實在思想上得到領悟，在認識上得到提高，自覺地、積極主動地參與到這項活動中來。

二、要深刻理解“爭、樹、增、提”的內涵要義。爭，就是爭先鋒，本質上是針對領導干部的信心狀態開展競賽。爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態。毛澤東說：“人總是要有點精神的”，鄧小平說：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出新路好路”。在艱巨復雜的任務面前，在困難和挑戰面前，我們就是要有那么一股子氣、那么一股子勁，那么一種精神，那么一種蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣。每一位領導干部都要圍繞肩負的任務使命、圍繞各自分管的工作、圍繞各自的工作崗位爭先鋒。比如，管宣傳工作的，在宣傳領域要爭先鋒，管組織工作的，在組織領域要爭先鋒，管經營工作的，在降成本、增效益上爭先鋒，管安全工作的，在安全第一、實現安全生產上爭先鋒，等等，我希望我們汾西的干部，在年底全焦煤的干部評選中，涌現出更多的先鋒模范來。樹，就是樹形象，本質上是針對領導干部的作風形象開展競賽。作風就是形象，形象就是口碑。一個領導干部，是什么樣的形象，老百姓看的最清楚，“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。有什么樣的領導，就會帶出什么樣的隊伍，就會帶動形成什么樣的風氣。我們看電視劇《亮劍》，正是有李云龍那樣的團長，才帶出那樣一支嗷嗷叫的、狹路相逢勇者勝的隊伍，才凝聚出震撼人心的亮劍精神。為政之要，在于用人，事業成敗，關鍵在人。我們的每一個領導干部都要樹立事業型、敬業型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個人的前途命運和企業發展聯系起來，心中裝著事業，奮發有為，專于工作，鍥而不舍，為企業發展勇于擔當，在職工群眾中樹立良好形象。增，就是增本領，本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽。對不同級別、不同領域、不同崗位的領導干部，對其能力素質的要求是有差別的，但是，學習的能力、抓業務的能力、執行落實的能力、團結協作的能力、協調溝通的能力應該是每一位領導干部都必須具備的。能力不足、本領恐慌是不少領導干部身上存在的問題。領導干部的能力從哪里來？靠上級封不出來，靠權力壓不出來，靠耍小聰明耍不出來，只有靠學習，從實實在在的學習中來，靠實踐，從腳踏實地的實干中來。對有些領導干部來說，首先要在這項活動中，通過努力，把業務范圍內的能力提高上來，這應該是最緊要的、也是必需的、而且是能夠做到的。如過去搞行政、搞技術的同志，現在搞了黨務政工，你就不能老是把不熟悉、不懂業務掛在嘴邊上，過去搞黨務政工的，現在搞了行政，你必須盡快進入角色。我們每一位領導干部都要在這項活動中，把增本領、強素質作為最緊要的一項任務去完成，最起碼要做到稱職，通過能力素質的提高來促進、推動工作。提，就是提績效，本質上是針對領導干部的業績成效開展競賽。這里，想強調一下工作效率問題，工作效率是前提，工作效率提高了，工作績效也就提高了。我們不能習慣于四平八穩、按部就班，我們不能滿足于取得的那點成績，我們更不能容忍三天的工作五天完，拖拖拉拉、推諉扯皮、不負責任、應付差事的機關惡習，要增強憂患意識，增強不進則退、慢進則退的緊迫感，增強只爭朝夕、立說立行的責任感，要把提高工作效率作為開展這項競賽活動的一個重點、一個突出問題去解決。我們每一位領導干部都要努力提高工作效率，提高工作質量標準，提高工作管理水平，進而提高工作績效，推動企業管理水平上臺階，綜合效益有攀升，企業發展大闊步。總之，爭、樹、增、提，爭先鋒是第一要義，樹形象是本質內涵，增本領是關鍵要素，提績效是目的要求，四個方面，內容豐富，包涵了對領導干部的信心狀態、作風形象、素質能力、業績成效等方面的綜合性本質要求。我們每一位領導干部都要在這項競賽活動中爭做爭先鋒、樹形象、增本領、提績效的模范表率。

三、要準確把握開展“爭、樹、增、提”競賽活動的總體要求。

要認認真真按照山西焦煤黨政的部署開展競賽活動。要明確競賽活動的總體目標要求，那就是“作風得到改善，本領得到增強，工作得到推進，典型得到選樹”。要明確看得見摸得著的活動效果要求，那就是“動作必須讓職工看得見，氛圍必須在礦區營造足，力度必須使干部感受到，效果必須在工作中體現好”。

要圍繞兩條主線，抓好關鍵環節，扎扎實實推動活動開展。第一條是以“教育引導”為主線，圍繞抓好學習提高、查找不足、整改落實等關鍵環節，開展好“八查八整改”活動。一查學習不求甚解，工作思路不清；重點整改一些干部參加學習，敷衍了事，對重大理論和實際問題不思考、不調查、不研究，工作缺乏主見，決策無的放矢等問題。二查熱衷形式主義，工作落實不力；重點整改一些干部作風飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點水，解決問題措施不實等問題。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點整改一些干部精神狀態萎靡，面對困難不是迎難而上、奮發進取，而是畏首畏尾、束手無策等問題。四查工作消極應付，崗位實績平庸；重點整改一些干部出工不出力，甘當局外人，慣做旁觀者，優質服務不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問題。五查關鍵問題抓不住，重點工作不明確；重點整改一些干部頭痛醫頭，腳疼醫腳，眉毛胡子一把抓，把握不住關鍵環節，抓不住工作重點等問題。六查大局觀念不強，言行隨心所欲；重點整改一些干部個人素質差，私心特別重，整天謀人不謀事，當面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說，稍有不如意的地方，就發牢騷泄私憤，不講原則，不負責任，在職工中產生不良影響等問題。七查法紀意識淡薄，作風形象隨意；重點整改一些干部只要組織照顧，不要組織紀律，吃喝玩樂，拉扯吹捧、品行低俗等問題。八查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；重點整改一些干部缺乏進取精神，有船到碼頭車到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進取，發展手足無措，使得一些單位風氣不正，士氣不旺，業績不佳等問題。開展“八查八整改”，要與我在職代會上講話中所列舉的八個方面的不良表現結合起來進行。各級領導班子要通過班子民主生活會等形式，開展自查自糾，開展批評與自我批評，切實把自身存在的問題找出來，從思想上挖根源，在行動中見整改。要把“八查八整改”作為一場領導干部的思想教育運動去抓，作為整個競賽活動最重要的一個環節去抓，要堅持不懈，貫穿始終，取得實效。第二條以“開展競賽”為主線，抓好方案制定、實施推進、過程管理等關鍵環節，形成“十比十看”的活動氛圍。一是比學習，看宣傳。比誰業務學習扎實，學習效果突出；看誰對職工群眾學習宣傳引導工作做得好。二是比業務，看能力。比誰業務精通，政策熟悉；看誰戰略思維強，辦事本領高，破解難題能力大。三是比實干，看作風。比誰工作認真踏實，求真務實；看誰作風扎實，作風過硬。四是比廉潔，看形象。比誰廉潔自律，勤政廉明；看誰不違法違紀，樹立良好的形象。五是比態度，看敬業。比誰態度端正，不推諉拖拉；看誰敬業愛崗，責任心強。六是比服務，看效率。比誰熱情服務，真心服務；看誰服務效率高，群眾評價好。七是比管理，看標準。比誰管理精細到位，工作落實到位；看誰管理標準高，管理流程嚴。八是比貢獻，看業績。比誰爭做貢獻，爭創一流；看誰任務完成好，業績更突出。九是比班子，看個人。比哪個班子戰斗力強，團結協作；看誰在班子中更優秀、更出色、更全面。十是比氛圍，看環境。比誰營造環境、營造氛圍、營造和諧的意識強；看誰周圍的工作、辦公、生活場所更整潔、更有序、更和諧。開展“十比十看”活動，切忌圖形式、走過場，要結合各單位、各部門實際，細化可比性，量化可比內容，創新比看的形式和載體，要虛功實做，見人見事見效果，真正達到相互比、相互看，相互學習、相互促進的目的。要抓好競賽活動的過程管理，集團公司對二級單位領導班子進行季度檢查講評，二級單位對科隊一級進行月度檢查講評；兩級機關業務部門要把競賽活動引入各自的工作領域，實施動態考核，按照“同項可比、比中爭優、優中爭先”的原則，建立獎懲工作制度，推動競賽活動的扎實開展。尤其是區域公司，責任更重，任務更重，更要提高認識，抓好落實。

要做好競賽活動的總結評比、典型選樹、表彰獎勵工作。年底，要按照“堅持標準、基層推薦、集體評選、組織審批”的原則，進行層層推選、評比表彰。對活動中涌現出來的先進典型和優秀干部，要進行命名表彰，給予物質和精神的獎勵，同時，大力宣傳他們的先進事跡，使之成為激勵廣大干部敬業奉獻、進取實干的精神動力。特別是在“選用結合”方面要有明顯體現。要真正把具有代表性、典型性、競賽成績突出、群眾反響較大、宣傳價值廣泛、能夠代表集團公司干部隊伍形象的先進典型、優秀干部作為組織考察和精心培養的重點對象，要把他們放到最能發揮作用的崗位，放到最能體現其價值的崗位予以提拔或者重用，切實做到：以作風、實績和成效論英雄，讓作風扎實、用心謀事、踏實干事、能干成事的人有舞臺，讓得過且過、投機取巧、無所作為的人沒市場。

四、要著力確保“爭、樹、增、提”競賽活動取得實效。按照白董事長講話要求，開展好“爭、樹、增、提”競賽活動，要“堅持領導干部帶頭，堅持工作統籌結合，堅持宣傳發動先導，堅持活動措施跟進，堅持督查考核緊隨”，這五個方面的保障措施，我們要認認真真去落實。這里，我提三點要求： 一是突出加強理想信念教育。近些年來，我們認真貫徹落實黨中央的決策部署，先后在全體共產黨員和黨員領導干部中開展保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀活動，去年以來，我們積極開展創先爭優活動和學習型黨組織建設活動，可以說，理想信念教育一直在抓，而且取得了較好的成效。但是，我們感到在學習教育過程中還存在許多問題，最突出的問題是，部分黨員領導干部主動參與的熱情不高，學習內容單調，教育形式呆板，缺乏說服力、吸引力和感染力；不少黨員領導干部在學習中不求甚解、敷衍了事、忙于應付，使受教育的效果大打折扣。我們看，凡是領導干部出問題，刨根問底，都是由于不注重學習、不注重黨性修養、世界觀出了問題、理想信念動搖、道德素質滑坡所致。共產黨人的世界觀是辯證唯物主義、歷史唯物主義，我們承認社會存在決定社會意識，承認客觀世界相互聯系不斷發展，承認人類社會發展的一般規律，承認人民群眾是歷史的創造者，所以，共產黨人的遠大理想是共產主義，共產黨人的信仰的是中國特色社會主義共同理想，共產黨人的宗旨是全心全意為人民服務，所以，我們要求我們的黨員領導干部要增強黨的意識、宗旨意識、大局意識、責任意識，把手中的權力用在為黨分憂、為企業服務、為職工群眾服務上來，不是成為尋租和謀私的工具。要把理想信念教育作為開展創先爭優活動、學習型黨組織建設的重中之重來抓，作為“八查八整改”教育活動的重中之重來抓，要重點學習社會主義核心價值體系和中國共產黨黨史，要精心設計學習篇章，要努力創新學習形式，把抓學習與抓工作、抓業務結合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結合起來，使各級領導干部在學習中堅定理想信念，在實踐中提高思想境界、自覺踐行宗旨、發揮作用、體現價值。

二是要與建立健全領導干部的考評問責獎罰機制結合起來。考核是干工作、促發展、用干部的“指揮棒”和“風向標”。一些單位工作沒起色、活力不強，一些干部缺乏向上向好的動力，關鍵是缺乏科學的考核評價機制。如果不能做到責任明確、賞罰分明，踏實干事、成績突出的干部得不到重用，無所事事、作風不正的人得不到懲戒，這對工作是最大的傷害，對干部積極性是最大的挫傷。要建立和完善競賽考評機制，搭建信息交流平臺，定期通報活動情況。要明確各單位黨政一把手、各部門負責人是開展這項活動的第一責任人。活動領導組、領導組辦公室要負起監督檢查考核的責任來，加強活動落實情況的督促檢查，詳細掌握活動落實的各種信息，認真總結、大力宣傳推廣活動中的好經驗、好做法，對活動組織不力、活動開展不起來的單位進行通報批評，起到督促、協調、引導、推動的作用。要秋后算賬，看哪個單位的活動搞得扎實有效，看哪個單位的領導作風正、形象好、群眾評價高，看哪個單位涌現出來的先進典型、優秀干部多，看哪個單位選樹出來的先進典型、優秀干部能經得起群眾的監督評價，能經得起組織的考核。活動成效要與第一責任人的工作業績掛鉤，按照規定進行排名排隊、問責獎罰。

三是要創新活動形式，但要反對形式主義。我們搞任何一項活動都要有形式，沒有形式就不能有效地開展工作，但堅決反對形式主義。形式和形式主義，有時候就一墻之隔，關鍵看抓工作的出發點。出發點是求真務實、真抓實干，那就要動腦筋、想辦法、下工夫去抓，形式也就活，效果也就好，反之，出發點就是為了讓上邊看，為了應付檢查，甚至是看好看，嘩眾取寵，那形式就成了形式主義。比如學習，記筆記、寫體會是形式，但應付檢查抄書、抄報就是形式主義，比如宣傳，掛標語、搞牌板展覽是形式，但一味追求包裝、華而不實就是形式主義，比如開民主生活會，開展批評與自我批評是形式，但開成表揚與自我表揚就成了形式主義等等。一定要扎扎實實搞，不能搞浪費時間、浪費精力、勞民傷財的事情，我們不能一邊在反形式主義，而另一邊又在制造新的形式主義，這要作為一條紀律去約束，確保活動的實效性。同志們，開展“爭、樹、增、提”競賽活動是思想洗禮，更是實踐行動。會議以后，各單位要拿出實際舉措，迅速興起活動熱潮。各單位主要領導要身先士卒，率先示范，什么是領導？簡單地說，“領”就是帶領，就是走在前邊，干在前邊，“導”就是引導、教導，只有領好了，導才能起作用。各級領導干部都要在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效，實干創業績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，以新成效新業績迎接建黨90周年，為全面完成全年各項目標任務，加快轉型跨越的發展步伐而努力奮斗。

謝謝大家！

第二篇：爭樹增提匯報材料

華晉焦煤開展“爭、樹、增、提”競賽活動情況匯報

尊敬的集團公司督導組領導：

自“爭、樹、增、提”競賽活動開展以來，按照集團公司總體安排部署，在華晉公司黨委的統一組織領導下，我們克服公司分立等各種不利因素的影響，在公司領導的率先垂范帶領下，在全體參賽干部共同努力下，活動領導組結合慶祝建黨90周年、創先爭優、慶祝山西焦煤成立10周年、六月安全宣傳活動月、九月黨風廉政建設宣傳教育月、黨務公開等活動的開展，認真組織、統籌安排、強化督導，保障了活動的有序進行，取得了階段性成效。根據集團公司本次督導調研通知要求，現將有關情況匯報如下：

一、精心組織實施，深入開展“查擺整改”工作。我們堅持邊查邊改的原則，認真組織開展了查擺不足、整改措施制訂和整改落實各個階段的工作。在第一階段工作結束后，為使活動各個環節有序銜接、高質量進行，活動領導組相繼下發了《關于“爭、樹、增、提”競賽活動第二階段工作安排的通知》《關于近期“爭、樹、增、提”競賽活動工作安排的通知》兩個文件，對各階段活動進行了細化安排，用以指導各單位活動的具體組織開展。

自活動一開始，我們就將“徹查徹整”和集團公司提出的“八查八整改”有機結合，深入開展了各種查擺活動。主要是以整治勞動紀律、整肅干部作風、整治安全隱患為重點，整治干部隊伍 中存在的大局意識、責任心不強，工作效率不高、作風不扎實、不能解決實際難題、鋪張浪費講排場、有章不循、自由散漫、執行帶班制度不嚴等問題對干部作風進行整肅；整治一些不遵守勞動紀律、“三違”行為、破壞安全設施、勞動組織不力、考勤制度不完善、施工隊伍資質不符等問題規范勞動紀律執行；通過深入現場、深入井下，徹底對照規程、規范要求清查制度建設、體制完善、責任體系落實、現場安全情況、干部職工行為規范等徹底整治安全隱患。

公司黨委組織開展了對公司領導班子成員和機關各處室征求意見活動，共征求到意見和建議60余條。結合集團公司白董事長在華晉檢查工作時提出的“三個做到”（做到安全高效、做到精細精干、做到轉型發展）的要求，組織開展了“實現三做到，我該怎么辦”大討論活動，公司全體處級以上干部進行了認真查擺，寫出討論報告108篇。沙曲礦在全礦范圍內通過集中座談和個別談話以及填寫干部作風調查問卷的形式，分別針對基層領導班子建設狀況、領導干部作風建設狀況、機關干部作風建設狀況進行了問卷調查，累計發出問卷5000份，對調查問卷進行了認真的統計分析，形成了系統的調查報告。沙曲選煤廠采取干部自查自糾、組織專題調查表等形式，廣泛開展了查找不足工作。吉寧公司開展了“三整頓”（勞動紀律、工作作風、用工制度）活動。

經過查擺，反映出的主要問題有：沙曲礦瓦斯還未得到根本治理，安全基礎建設任重道遠；安全生產方面欠賬較多，裝備老化，投入不足；企業整體創新精神較差；部分干部缺乏大視野，兩眼向內，因循守舊，墨守成規；部分員工精神不振，動力不足，缺少激情和銳氣，工作瞻前顧后，滿足于等靠要，缺乏比趕超；礦區的工作生活環境、文體活動場所、住宅建設速度與職工群眾的期望還有一定的差距。

針對查擺出的問題，公司黨委提出：要解決現有問題，跟上全省發展步伐，實現轉型跨越發展，首先要全面融入山西焦煤集團管理體系，強化焦煤文化引領作用，跳出華晉看華晉，重新審視自己，打破思想禁錮，切實增強推進華晉跨越發展的緊迫感和責任感，永不自滿，毫不懈怠，奮起直追。要提振廣大干部職工的精神狀態，營造一種干事創業、奮發向上的工作狀態，力爭在此輪大發展中后發先至，做精做細華晉，實現跨越發展。具體措施是：一是精細管理，筑牢基礎，增強推進華晉跨越發展的支撐力；二是統籌協調，攻堅克難，增強推進華晉跨越發展的競爭力；三是改進作風，放膽爭先，增強推進華晉跨越發展的執行力；四是改善民生，共建共享，增強推進華晉跨越發展的向心力。

各單位、各部門、各級干部在“爭樹增提”競賽活動中全面貫徹落實上述要求，對照不足制定整改措施，全面開展整改工作。

在六月“安全宣傳活動月”活動中，結合“爭、樹、增、提”競賽活動和“徹查徹整”大行動，我們利用一周時間開展了“安全整治促進周”活動。繼續推進四個按鈕、五級責任體系落實，組織開展了手指口述競賽活動和安全隱患排查治理回頭看、防治水督查專項行動，查改安全隱患365條，進一步強化了現場管理，使安全生產環境有了一個大的改觀。

針對各礦井單位質量標準化建設中反映出的各級干部員工 重視程度不夠、認識不高、管理水平低等問題，組織各單位建一至兩個質量標準化示范工作面，以期以點帶面，全面增強各單位、各級干部對質量標準化工作的重視程度，促進公司質量標準化工作水平的提高。

沙曲礦、選煤廠等單位針對礦區范圍內工作場所以及周邊環境進行了全面細致的排查治理工作，對內外環境、排污管路、集泥池、圍欄、樓梯等進行協調解決、修補處理，并對路面硬化情況、院內雜草況、格柵垃圾進行及時清運，美化了礦區環境。

針對吉寧礦改擴建工作進度慢、組織力量不足的問題，及時成立了指揮部，充實了人員，加快了建設進度。

針對各級干部和職工業務素質方面存在的不足，公司及各單位相繼組織開展了安全知識、質量標準化、法律知識、創傷急救知識培訓、“手指口述”對標學習。

公司機關職能部門干部進一步加強作風建設，每天都有機關干部深入基層一線，幫助解決實際問題，有效地提高了服務意識、責任意識，樹立了機關干部形象，促進了工作的開展。公用事業管理分公司結合自身查擺情況，結合工作需要開展了“優質服務月”活動。

二、領導帶頭參加，保障了活動有效有序開展。

在“爭、樹、增、提”競賽活動開展期間，正值華晉公司股權變更分立之時，公司主要領導相繼更替，廣大干部職工思想不穩，對公司安全生產、經營管理都帶來了較大影響。針對這一情況，公司黨委提出了“精神要振奮、工作有激情、克難有決心、萬事爭第一”的新要求和“謀事就是人才、實干就是本事、負責 就是能力、精細就是水平”的新理念，進一步深化了“爭、樹、增、提”競賽活動內涵，有力地促進了活動的深入進行。公司領導按照住礦進廠活動安排，深入基層單位、一線區隊中進行蹲點調研，及時了解、把握各單位、各部門工作中的問題和不足，并對“爭、樹、增、提”競賽活動及時督導、提出要求。針對公司安全發展需要，明確了華晉公司2011十項重點工程項目，實行了項目責任制，公司領導按照分工，分別承擔不同項目建設任務。在項目建設中，結合“爭、樹、增、提”競賽活動要求，對所有項目進行了細化、量化，加強了責任考核，有效地推進了項目建設成效。明珠煤礦90萬噸/年改擴建項目和四大系統順利通過了由山西省煤炭廳等部門組織的驗收，成為山西焦煤集團公司兼并重組整合項目第一個通過改擴建全面驗收的礦井。沙曲選煤廠快速裝車系統和800萬噸改擴建項目開工建設，沙曲瓦斯治理立體抽采工程開工建設，并順利完成了第1口地面瓦斯氣井的打鉆工作，為徹底解決制約沙曲礦安全發展，實現日抽放50萬m的目標奠定了堅實基礎。沙曲三臺階單身公寓樓實現了入住目標。

三、典型選樹引領，競賽活動成效明顯。

“競賽”是“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分，“競賽”這一單元的開展情況決定著競賽活動的成果。我們要求各單位要緊緊圍繞“爭、樹、增、提”目標要求，根據單位和部門性質，結合當前工作實際，認真組織開展好競賽評比工作。分崗位、分系統制訂詳細的、有操作性的競賽細則和考核要求。為進行統一考核，公司活動領導組制定下發了對公司各單位和機關各處室及機關處室科級以上人員的競賽考核細則。分別作為對各

3單位、處室責任法人考核和機關科級以上干部競賽考核的具體衡量標準。上半年對公司各部門和直屬單位進行了一次考核，并納入公司責任法人考核體系予以獎罰。

各單位按照要求，結合實際組織開展了不同類型的競賽活動。沙曲礦開展了爭做優秀干部先進職工崗位競賽活動。通過開展崗位競賽活動，營造人人爭做先鋒模范的良好氛圍，安全工作、質量標準化、生產任務等各方面的工作都有了很大的提升。沙曲選煤廠通過“強化安全培訓、推行自主管理、開展勞動競賽”三個招式促進班組管理由經驗管理向科學管理轉變，從工作群體向工作團隊轉變，班組建設工作躍上新臺階。公用事業公司在時間緊、任務重的情況下，廣大干部職工發揚不怕苦、不怕累的精神按時實現了公司機關搬遷和6#單身公寓樓的入住工作。

通過競賽活動的開展，涌現出了一批優秀團隊、優秀干部和優秀職工。在山西焦煤第六屆技能運動會上，我們實現了新的突破，在五個項目中進入前六名，其中在瓦檢工項目上獲得了第一名，創造了華晉焦煤參加集團公司技能運動會的最好成績。在集團公司慶祝建黨90周年歌詠比賽上，獲得了一等獎。由瓦斯研究所研究的防爆超聲波細水霧發生裝臵獲國家專利。涌現出了如“大學生精品班組”李小平班組、“礦山新生代守護神”瓦檢工楊博、浮選“大拿”劉生保、以企為家的工作強人“李寶柱”等先進典型。

在慶祝建黨90周年和山西焦煤成立10周年之際，我們結合“爭、樹、增、提”活動要求，組織開展了“學黨史、知黨情、強黨性”黨的知識學習、“五走進”等系列活動，“七一”期間，對21個先進集體、60名優秀共產黨員、23名優秀黨務工作者和11名優秀紀檢監察干部進行了表彰獎勵，在營造學習先進、弘揚正氣的氛圍的同時，以實際行動闡釋并深化了“爭、樹、增、提”活動內涵。

在公司分立期間，廣大干部職工認真落實安全責任制，守土有責，戒浮戒躁，一心一意的做好各項安全生產工作，確保了安全生產，基本實現了干部職工隊伍的穩定和內外部環境的和諧穩定。

截止9月份原煤總產量完成346.2萬噸，完成計劃的101.2%；精煤產量完成 152.1萬噸，完成計劃的102.1%；掘進總進尺完成23000米，完成計劃的108.5%;瓦斯抽采鉆孔進尺完成260000米，完成計劃的127.8 %;瓦斯抽采純量完成7260萬立方米，完成計劃的101.5%;瓦斯發電量，完成5277萬度，完成計劃的96.4%;商品煤銷量計劃281萬噸，完成 427萬噸，完成計劃的152.0%。大多數任務指標在集團公司排在前列。

四、存在問題和不足

在總結成績的同時，我們也十分清楚地知道，與兄弟單位相比，我們在活動開展的各個方面還有明顯的差距，存在著不少影響活動效果的問題，需要認真加以認真解決。

一是由于活動時間跨度長、加之公司分立事宜影響，有些干部對活動的重視程度弱化，參與活動的積極性也不夠。

二是各單位在競賽活動中，對“競賽”環節的把握還有不小差距，競賽氛圍不濃，競賽手段單一。

三是工作開展不平衡。部分單位在完成各階段工作時，不能 按照規定時間完成任務，出現了拖延工作進度的情況，導致成效不明顯。

四是雖然大多數干部在活動過程中展現出了良好的工作狀態和工作作風，但是在個別干部中還是存在著責任心不夠，工作方式、能力欠缺的問題，影響到工作進展的情況。

目前，華晉公司“爭、樹、增、提”競賽活動正在按照方案要求穩步推進，涉及活動的效能監察工作、檔案資料整理、活動簡報（已印發24期）、典型選樹等工作也在有序進行，為全面總結階段各方面工作提供了一個比較好的基礎。在接下來的工作中，我們將按照活動總體安排部署，認真組織查漏補缺，切實抓好整改落實和全面總結階段各項工作，確保活動取得更大的成效。

以上匯報不妥之處，敬請批評指正！

第三篇：爭樹增提心得

統一思想 提高認識

扎扎實實開展“爭樹增提”活動

“爭先鋒、樹形象、增本領、提績效“即所謂的“爭、樹、增、提”精神，由山西焦煤黨委下發的文件精神，是山西焦煤黨委黨委深入開展創先爭優，提高廣大黨員領導干部能力素質，加強各級領導班子和干部隊伍建設采取的重要舉措，“爭、樹、增、提”活動是繼深入學習實踐科學發展觀后，集團公司在干部隊伍中開展的又一次主題教育。開展這項活動活動，是進一步加強領導干部作風建設、提高領導干部執行力、激發廣大干部職工干事創業激情的特色化載體和具體化方式。開展此項活動，旨在深入貫徹科學發展觀，全面落實“7?29”全省領導干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和山西焦煤集團公司第一次黨代會精神，學習右玉精神，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領導干部轉型跨越發展的思想境界、綜合素質，實現山西焦煤集團公司“十二五”規劃目標。就我自己來說，應具體做到如下幾點：

一、要充分認識 “爭樹增提”的重要意義

要從講政治、講大局的高度，從緊跟全省轉型跨越發展步伐的高度，從實現山西焦煤和我集團公司“十二五”規劃的客觀要求出發，從干部隊伍自身建設在整體發展中的突出地位和作用出發，來認識開展這項活動的重要意義。

首先，從大形勢看，近年來特別是去年以來，我們越來越感受到，黨中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的力度越來越大；構建和諧社會、加強社會管理、解決民生問題的力度越來越大；加強干部隊伍建設的力度越來越大。在這樣一個正黨風、樹形象、揚正氣的新形勢下，我們深刻感受到開展這項活動的必要性和緊要性。第二，去年以來，全省興起學習弘揚右玉精神新高潮。右玉精神的核心理念是以人為本，為民利民，忠誠實踐黨的宗旨；右玉精神的本質內涵是艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創業；右玉精神的基本要素是堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休；右玉精神的珍貴本色是真抓實干，奮力拼搏，在干事創業中鍛煉自己、改變山河面貌。山西焦煤董事長白培中在去年12月7日召開的第一次黨代會上就提出，要學習弘揚右玉精神，全面部署開展各級領導干部“爭樹增提”競賽活動。第三，山西焦煤第一次黨代會確定了“十二五”“五建設、五翻番、五轉型”的發展戰略和建設億噸級現代型國際化能源化工大集團的發展目標。今年，我們在煤炭主業、安全生產、資源整合重組、項目、管理提升等方方面面面臨著艱巨而復雜的任務，尤其是安全的壓力越來越大，實現這些目標任務，干部是決定因素。第四，在這樣的形勢任務面前，在我們的干部隊伍中，在精神狀態、作風形象、能力素質、工作業績等方面，還存在許許多多不相適應的問題。開展“爭樹增提”活動就是解決這些問題的一個好抓手、好載體。

總之，正如白董事長在講話中指出，開展“爭樹增提”競賽活動，是集團公司推進干部隊伍建設的重點工作，是實現“十二五”良好開局的重大舉措，是建設億噸級現代型國際化能源化工大集團的強大動力，也是集團公司加強黨建、思想政治工作、企業文化建設的一種積極探索，是推進“創先爭優”活動和學習型黨組織建設的重要舉措，是推進轉型跨越和翻番再造的迫切需要，也是推進作風轉變和風氣塑造的必然要求。我們一定要和山西焦煤黨政保持高度一致，切實在思想上得到領悟，在認識上得到提高，自覺地、積極主動地參與到這項活動中來。

二、要深刻理解“爭樹增提”的內涵要義

爭，就是爭先鋒，本質上是針對領導干部的信心狀態開展競賽。爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態。毛澤東說：“人總是要有點精神的”，鄧小平說：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出新路好路”。在艱巨復雜的任務面前，在困難和挑戰面前，我們就是要有那么一股子氣、那么一股子勁，那么一種精神，那么一種蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣。每一位領導干部都要圍繞肩負的任務使命、圍繞各自分管的工作、圍繞各自的工作崗位爭先鋒。

樹，就是樹形象，本質上是針對領導干部的作風形象開展競賽。作風就是形象，形象就是口碑。有什么樣的領導，就會帶出什么樣的隊伍，就會帶動形成什么樣的風氣。為政之要，在于用人，事業成敗，關鍵在人。我們的每一個領導干部都要樹立事業型、敬業型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個人的前途命運和企業發展聯系起來，心中裝著事業，奮發有為，專于工作，鍥而不舍，為企業發展勇于擔當，在職工群眾中樹立良好形象。

增，就是增本領，本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽。對不同級別、不同領域、不同崗位的領導干部，對其能力素質的要求是有差別的，但是，學習的能力、抓業務的能力、執行落實的能力、團結協作的能力、協調溝通的能力應該是每一位領導干部都必須具備的。領導干部的能力從哪里來，只有靠學習，從實實在在的學習中來，靠實踐，從腳踏實地的實干中來。對有些領導干部來說，首先要在這項活動中，通過努力，把業務范圍內的能力提高上來，這應該是最緊要的、也是必需的、而且是能夠做到的。我們每一位領導干部都要在這項活動中，把增本領、強素質作為最緊要的一項任務去完成，最起碼要做到稱職，通過能力素質的提高來促進、推動工作。

提，就是提績效，本質上是針對領導干部的業績成效開展競賽。這里，想強調一下工作效率問題，工作效率是前提，工作效率提高了，工作績效也就提高了。我們要增強憂患意識，增強不進則退、慢進則退的緊迫感，增強只爭朝夕、立說立行的責任感，要把提高工作效率作為開展這項競賽活動的一個重點、一個突出問題去解決。我們每一位領導干部都要努力提高工作效率，提高工作質量標準，提高工作管理水平，進而提高工作績效，推動企業管理水平上臺階，綜合效益有攀升，企業發展大闊步。

總之，爭樹增提，爭先鋒是第一要義，樹形象是本質內涵，增本領是關鍵要素，提績效是目的要求，四個方面，內容豐富，包涵了對領導干部的信心狀態、作風形象、素質能力、業績成效等方面的綜合性本質要求。我們每一位領導干部都要在這項競賽活動中爭做爭先鋒、樹形象、增本領、提績效的模范表率。

三、要準確把握“爭樹增提”活動的總體要求

要認認真真按照山西焦煤黨政的部署開展學習活動，那就是“作風得到改善，本領得到增強，工作得到推進，典型得到選樹”。要明確看得見摸得著的活動效果要求，那就是“動作必須讓職工看得見，氛圍必須在礦區營造足，力度必須使干部感受到，效果必須在工作中體現好”。

要圍繞兩條主線，抓好關鍵環節，扎扎實實推動活動開展。第一條是以“教育引導”為主線，圍繞抓好學習提高、查找不足、整改落實等關鍵環節。要把“爭樹增提”作為一場領導干部的思想教育運動去抓，要堅持不懈，貫穿始終，取得實效。第二條以開展競賽為主線，抓好方案制定、實施推進、過程管理等關鍵環節。以作風、實績和成效論英雄，讓作風扎實、用心謀事、踏實干事、能干成事的人有舞臺，讓得過且過、投機取巧、無所作為的人沒市場。

四、要確保“爭樹增提”活動取得實效

按照白董事長講話要求，開展好“爭樹增提”競賽活動，要“堅持領導干部帶頭，堅持工作統籌結合，堅持宣傳發動先導，堅持活動措施跟進，堅持督查考核緊隨”，這五個方面的保障措施，我們要認認真真去落實。

一是突出加強理想信念教育。近些年來，我們認真貫徹落實黨中央的決策部署，先后在全體共產黨員和黨員領導干部中開展保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀活動。可以說，理想信念教育一直在抓，而且取得了較好的成效。但是，我們感到在學習教育過程中還存在許多問題，最突出的問題是，部分黨員領導干部主動參與的熱情不高，學習內容單調，教育形式呆板，缺乏說服力、吸引力和感染力；不少黨員領導干部在學習中不求甚解、敷衍了事、忙于應付，使受教育的效果大打折扣。共產黨人的世界觀是辯證唯物主義、歷史唯物主義，我們承認社會存在決定社會意識，承認客觀世界相互聯系不斷發展，承認人類社會發展的一般規律，承認人民群眾是歷史的創造者，所以，共產黨人的遠大理想是共產主義，共產黨人的信仰是中國特色社會主義共同理想，共產黨人的宗旨是全心全意為人民服務。要把理想信念教育作為開展創先爭優活動、學習型黨組織建設的重中之重來抓，要努力創新學習形式，把抓學習與抓工作、抓業務結合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結合起來，使各級領導干部在學習中堅定理想信念，在實踐中提高思想境界、自覺踐行宗旨、發揮作用、體現價值。

二是要與建立健全領導干部的考評問責獎罰機制結合起來。考核是干工作、促發展、用干部的“指揮棒”和“風向標”。一些單位工作沒起色、活力不強，一些干部缺乏向上向好的動力，關鍵是缺乏科學的考核評價機制。如果不能做到責任明確、賞罰分明，踏實干事、成績突出的干部得不到重用，無所事事、作風不正的人得不到懲戒，這對工作是最大的傷害，對干部積極性是最大的挫傷。要建立和完善競賽考評機制，搭建信息交流平臺，定期通報活動情況。要秋后算賬，看哪個單位的活動搞得扎實有效，看哪個單位的領導作風正、形象好、群眾評價高，看哪個單位涌現出來的先進典型、優秀干部多，看哪個單位選樹出來的先進典型、優秀干部能經得起群眾的監督評價，能經得起組織的考核。

三是要創新活動形式，但要反對形式主義。我們搞任何一項活動都要有形式，沒有形式就不能有效地開展工作，但堅決反對形式主義。形式和形式主義，有時候就一墻之隔，關鍵看抓工作的出發點。出發點是求真務實、真抓實干，那就要動腦筋、想辦法、下功夫去抓，形式也就活，效果也就好，反之，出發點就是為了讓上邊看，為了應付檢查，甚至是看好看，嘩眾取寵，那形式就成了形式主義。

同志們，開展“爭、樹、增、提”競賽活動是思想洗禮，更是實踐行動。我們都要在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效，實干創業績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，以新成效新業績迎接建黨90周年，為全面完成全年各項目標任務，加快轉型跨越的發展步伐而努力奮斗。

第四篇：爭樹增提心得體會

爭樹增提心得體會

為深入貫徹科學發展觀，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領導干部轉型跨越發展的思想境界、綜合素質，實現兩級集團公司“十二五”規劃目標，圓滿完成2011年各項工作任務，集團公司黨委研究決定在各級領導干部中開展“爭、樹、增、提”競賽活動，并以此作為創先爭優活動和學習型黨組織建設的主要內容和重要載體，促進企業黨的建設，為集團公司轉型跨越發展提供組織保證、干部作風保證和能力保證。我礦從2011年3月開始大力開展爭樹增提活動，在黨員干部以及群眾中影響廣泛、意義深刻。

通過對活動的深刻學習體會，自己的思想認識不斷的提高，爭先鋒、樹形象、增本領、提績效，我時刻的以爭樹增提的具體內容為自己的工作做指引，以爭樹增提的精神為工作的原始動力，以爭樹增提的目的作為自己的工作目標。

通過幾個月的學習，對活動的內容有了自己的更為深刻的認識，與此同時，信心百倍來迎接各種挑戰，爭先鋒，就是要求我們黨員干部以身做則，要起到帶頭作用，這就是要我們要時刻保持黨的先進性，以強烈的責任感和求知欲，勤于學習，自覺學習，使學習工作化，工作學習化，全面提高自身素質；就是要腳踏實地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學和干的過程中，在處理急、難、險、重工作任務中不斷增強工作本領。

樹形象，就是樹立事業型、敬業型、進取型領導作風，就是緊跟時代步伐，謀求發展，追求卓越，用作風的轉變推動工作的轉變。要通過查擺事業心、敬業心、進取心上存在的不足，突出解決主人翁意識淡薄、事業心不強、工作不專注、責任意識差、作風散漫和進取精神不足等問題。

增本領，就是增強戰略思維、綜合駕馭、破解難題領導能力。就是要增強對轉型翻番跨越發展規劃、決策及戰略目標貫徹實施的綜合駕馭和在復雜環境下破解轉型翻番跨越發展難題的領導能力。要通過查擺認知能力、管理能力、攻堅能力上存在的不足，突出解決戰略認識水平低下，大局意識不強、綜合管控能力不足、攻堅突破能力不足等問題。

提績效，就是要提高工作質量標準、管理嚴細度、辦事實效性、廉潔自覺性，培養干就干好，爭創一流的工作意識；就是要制定一流的工作標準，在貫徹落實上提高嚴細度，在推進內涵增長上下功夫，在改革創新上求突破，牢記宗旨，增強服務意識，提高辦事實效性。

通過對“爭樹增提”的學習，我們在工作中要通過查擺工作質量標準、管理精細度、辦事環節效率等方面存在的不足，突出解決質量管理、精細化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業內涵增長發展水平。

第五篇：爭樹增提心得體會

爭樹增提心得體會

3月24日，集團公司召開“爭、樹、增、提”競賽活動動員大會，又值掀起學習參觀“右玉精神”的高潮，借“右玉精神”，大力開展“爭、樹、增、提”競賽活動，對目前深入開展創先爭優活動和學習型黨組織建設，提高廣大黨員領導干部轉型跨越發展能力素質，加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措，具有重要意義。

一、學習右玉精神，感悟“爭、樹、增、提”之爭先鋒

爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態。

右玉縣18任領導班子以及全縣老百姓通過堅持和努力，終于把右玉縣建設成全國造林綠化先進縣、國家級生態示范區，由原來的“一年一場風，從春刮到冬，白天點油燈，晚上沙堵門”，甚至是人類不宜居住的環境，變成“塞上綠洲”。靠得就是一種蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣，才創造出了令人驚嘆的發展奇跡，孕育了彌足珍貴的右玉精神。右玉人只要看準了，就大膽去闖去干，爭當出頭鳥，勇做弄潮兒。

二、學習右玉精神，感悟“爭、樹、增、提”之樹形象

樹形象就是樹口碑，一個領導干部，是什么樣的形象，老百姓心里最清楚，有什么樣的領導，就會帶出什么樣的隊伍，就會帶動形成什么樣的風氣，老百姓更清楚要跟什么樣的領導走、要擁護什么樣的領導。60年來，右玉縣黨員干部群眾咬定青山不放松，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，換屆不換方向，換人不換精神，在苦干加實干的艱辛探索實踐中鑄就了以“執政為民、尊重科學、百折不撓、艱苦奮斗”為核心的“右玉精神”。

為政之要，在于用人，事業成敗，關鍵在人。我們的每一位領導干部都要樹立事業型、敬業型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個人的前途命運和企業發展聯系起來，心中裝著事業，奮發有為，專于工作，鍥而不舍，為企業發展勇于擔當，在職工群眾中樹立良好形象。

三、學習右玉精神，感受“爭、樹、增、提”之增本領

增本領，本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽。對不同級別、不同領域、不同崗位的領導干部，對其能力素質的要求是有差別的，但是，學習的能力、抓業務的能力、執行落實的能力、團結協作的能力、協調溝通的能力應該是每一位領導干部都必須具備的。

“右玉精神”包括以人為本，為民利民，忠實踐行黨的宗旨的核心理念；艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創業的本質內涵；堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休的基本要素；真抓實干，奮力拼搏，在干事創業中錘煉自己、改變山河面貌的珍貴本色。經過實地參觀學習對“右玉精神”有了進一步的切身感受。對以“右玉精神”為方向，大力改進工作作風和思想作風，開展“爭、樹、增、提”活動，進一步落實科學發展觀，踐行全心全意為人民服務的宗旨有了更深的體會和更高的要求。

四、學習右玉精神，感受“爭、樹、增、提”之提績效”

提績效，本質上是針對領導干部的業績成效開展競賽。作為一名基層黨委書記,我的思想受到了一次新的冼禮,我感慨萬千,“右玉精神”讓我重新定位，思考自己的責任感, 在其位，謀其政，行其權，盡其責,盡心盡力地搞好工作中方方面面的事情，如今，集團公司已興起了弘揚右玉精神的新高潮，我們要在集團公司黨委的領導下，學習和弘揚右玉精神，立足本職工作，為設備修造廠轉型發展和跨越發展而不懈努力。

通過此次實地參觀學習，看到的不僅僅是右玉人民栽種的大片林地，更看到的是其寶貴的精神財富；在學習右玉精神的同時，感悟“爭、樹、增、提”，借力“右玉精神”，給力“爭、樹、增、提”，為集團公司實現“66996”目標做出積極的貢獻。