第一篇：下崗職工再就業心態調查的實踐報告

下崗職工再就業心態調查的實踐報告

摘要：隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

關鍵詞：基本情況 就業流向 選擇 基本問題

本人在暑假期間對所在地方一些下崗職工進行了詢問，問了一些關于他們下崗后的心態，以及他們說需要的種種支持，以及他們對在就業的想法、態度以及行動，并上網調查了一些跟此有關的問題。根據我所詢問得知的情報以及上網搜索的相關資料，整理出了這份下崗職工再就業心態調查的實踐報告。

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

一、下崗青工的基本情況

全省困難企業和虧損行業主要分布在機械、輕紡、冶金、森工、煤炭等行業和部分軍工單位，下崗人員主要集中在這些行業和單位。

1、下崗職工構成情況。一是下崗職工主要來自于過去長期被視為較好的行業或企業。通過上網搜查74個企業的調查情況，下崗職工主要分布在輕紡、冶金、機電、化工等行業，40歲以下下崗青工2587名，占下崗職工總數的56.6％。二是下崗青工受教育程度普遍不高，80％以上下崗青工學歷為初中或高中。三是下崗青工多為生產一線工人，生產一線青工占57％，從事后勤服務工作的占30.7％，從事管理工作的僅有12.3％。四是下崗青工所占比例較大，約占全省下崗職工總數9萬余人的40％左右。

2、下崗職工思想狀況

(1)對下崗原因的認識

下崗職工對下崗原因的認識主要有三種：(1)認為是國家政策造成的。在過去生產經營狀況較好企業中的多數下崗青年認為，企業在經營狀況較好的情況下利潤都上繳給了國家，企業不但沒有積累，而且還面臨設備老化、離退休人員增多等問題，現在把企業推向市場，企業要調整產品結構、適應市場競爭，缺乏更新設備、購買技術的相應配套資金，這樣企業只能是等死或“九死一生”。認為國家把目前的一些困難轉給了企業，企業又把困難轉嫁到下崗職工身上。(2)認為是企業自身狀況造成的。下崗青工比較集中地認為，企業經營管理者開拓進取精神不夠、生產經營決策不對路、管理水平不高等因素導致企業每況愈下。有的企業領導不能知人善任，任人唯親，對購銷等關鍵部門負責人管理不嚴；有的企業負責人揮霍浪費，中飽私囊，高于市場價格購買原材料，致使產品價格偏高、產品滯消，使企業陷入困境。由于企業領導的一些直接責任造成企業困難，使職工下崗。持這種看法的下崗青工占35.4％。(3)認為個人自身能力水平較低也是下崗的原因之一。19.2％的下崗青工認為，他們在文化程度、專業技術、勞動熟練程度和工作態度等方面不如他人，也是下崗的重要因素。

(2)下崗職工對所在企業的看法

絕大多數下崗職工對所在企業表現出情緒上的不滿、情感上的依戀和對企業再度振興寄予希望。他們感到自己曾為企業的發展付出過心血和汗水，而今意想不到地被企業“遺棄”，成為“無辜的受害者”。同時他們承認，對企業的各方面情況都熟悉，有難以割舍的感情，希望企業發展興旺起來后能回到原崗位。對于所在企業的發展，他們的看法是：(1)現在企業不死不活已到了“非改不行”的地步。他們認為企業轉換機制只是一個方面的問題，但更為重要的是企業經營管理者的素質問題，要真正使企業經營管理者做到權利與責任掛鉤、風險與效益結合。如企業生產經營狀況不好，企業領導要與職工一視同仁，也應下崗。(2)對企業“怎樣改，能否改好”持不樂觀態度。我們了解到有的困難企業在實現股份制改制的過程中，有的青工表示盡管自己可以想辦法籌集入股資金，但是對企業實行股份制后是否就一定會好起來持懷疑的態度。有的青工說：“寧可下崗，也不入股?！?3)認為只有靠政府扶持，企業才能好轉。持這種想法的下崗職工占絕大多數。

(3)下崗以后的心態

接受調查的下崗職工多表現為這樣幾種心態。一是寄希望于企業能盡快適應市場要求，再度振興。他們認為，現在企業雖然困難，但還不必急于尋找出路，等企業情況好轉，就回到原崗位。二是“說不清是壞事還是好事”。31％的青工認為，盡管下崗是多種因素造成的，但是相信隨著改革的深化和發展，再就業定會得到解決。“現在發展機會較多，只要自身努力，說不準情況還會比原來好?！比怯捎谧陨硭刭|不高，不愿也不敢闖市場，只能靠所在企業發給的基本生活費維持生活，這類青工心態十分復雜，且多為女性或無專業技能的青年，占下崗青工總數近20％。四是“相信政府會解決好這件事”，覺得這只是或早或遲的問題。

(4)下崗職工最希望得到的幫助

下崗職工普遍認為，適應社會需求的業務技術是他們再上崗的主要障礙，希望得到針對性強、比較實用的各種專業技術培訓。同時希望得到政府勞動就業部門提供的再就業信息，認為政府部門提供的再就業信息可靠、真實，即使遇到什么問題也可以找相應部門幫助解決。另外，他們還希望政府和社會各界為下崗職工提供一些就業機會，創造下崗職工再就業的良好社會氛圍。

二、下崗職工再就業流向和選擇

1、當前下崗職工再就業流向

目前，已再就業的下崗職工大多數流向是以服務行業為主的第三產業。其主要就業渠道為：(1)通過自謀出路實現再就業。這一部分大多具有一定的專業技能和較高的文化素質，他們或通過親朋好友幫助介紹尋求到新的職業，或通過自身努力，搞起個體經營。(2)通過政府有關部門的組織實現再就業。這一部分為少數。(3)通過參加社會培訓實現再就業。下崗青工根據社會對各類專業技術人才的需求，通過自費參加電腦打字、電器修理、裁剪、營銷等培訓學習后自謀職業?，F在把參加培訓、提高技能作為贏得再就業機會的下崗青工越來越多

2、下崗青工再就業選擇

調查表明，年紀輕、有一定文化基礎和專業技能的青工多愿流向非國有企業、私營企業或從事個體工作。文化素質偏低、年紀稍大、專業技術適用面窄的青工，多愿流向國有企業

和商業服務行業。下崗女工更希望再次選擇的職業相對穩定，以便能照管家庭、養育兒女、贍養老人。同時下崗職工大多希望由組織安排就業，表現出對政府部門很強的依賴性。在擇業標準上，被調查青工選擇的順序依次為，收入高的企業、有發展前途的企業、工作環境較好的企業和人際關系寬松的企業，反映出他們自身的擇業意向與現實具有較大的差距。

三、再就業存在的問題

1、社會對勞動力的大量需求與下崗青工再就業極少的反差比較明顯。如我所在的地方對一些領域的勞動力需求量較大，家政服務、環境衛生、商業服務、市場營銷、保險業務、保安、旅游業、第一產業等方面能吸納大量勞動力，但是下崗職工再就業人數較少。主要有這樣幾方面的原因：(1)存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙。有的下崗青工說：“過去我家請保姆，現在我去當保姆，我才不干?！边€有部分下崗職工不愿做一些臟、苦、累的工作，他們當中不少人認為”這些活我能干，并且能比外來工干得還要好，但是寧愿少拿錢也不想干。”(2)存在“眼高手低”的情況。不少下崗職工小錢不愿掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業的機會。(3)對再就業認識片面。絕大部分下崗職工認為從事個體經營仍屬失業，只有政府重新安排的工作才是就業。

2、社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業的重要因素。下崗職工認為，“將來會怎么樣誰也說不清楚，現在即使自己找到工作，或從事個體經營，但沒有了原企業的勞動關系和健全的社會保障，總有朝不保夕的感覺，心里不踏實。有的即使想自謀職業，最終仍裹足不前。

3、服務方法不多影響了下崗職工的再就業。絕大多數下崗職工由于自身局限性而面臨再就業困難。他們當中或文化偏低、年齡偏大、無專長或專業單

一、技術面窄、再就業信息不靈、缺乏再就業資金等各種情況，都需要社會對其給予服務、幫助和支持。當前各種名目的社會培訓良莠不齊，下崗職工即使花錢也未必能學到真本領。政府對下崗職工業務技能培訓的投入不夠，對規范社會辦學的力度不夠，目前還缺乏政府有關部門面向全社會的再就業信息渠道，社會輿論導向還沒有對下崗職工再就業形成良好的氛圍，再就業中介服務的欠缺也是下崗職工再就業的障礙。

4、思想工作不到位使再就業的順利實施變得更難。在調查中發現，有的企業領導一是不能正視企業職工的下崗問題，感到有損企業領導的形象，往往回避或不談下崗再就業的問題，致使企業職工和下崗職工對再就業沒有足夠的、清醒的認識。二是對企業現狀認識不清，認為“市場經濟琢磨不透，?三十年河東，三十年河西，說不清企業哪一天又紅火起來了?！边@種思想對下崗職工有著直接影響，使他們在再就業問題上進退兩難。三是對下崗職工不關心，工作方法簡單、草率，甚至不聞、不問、不講，嚴重挫傷了下崗職工對企業的感情與信任，影響再就業工作的順利實施。

四、幾點建議

1、幫助下崗職工樹立與市場經濟相適應的新的擇業觀、就業觀。政府有關部門、群眾團體以及新聞宣傳等部門和單位應采取多種形式，對下崗職工進行改革開放形勢教育，幫助他們解放思想，認清形勢，樹立競爭意識，克服自卑心理，轉變就業觀念，打破傳統的“鐵飯碗”觀念，做到自尊、自信、自強、自立，主動到市場經濟中去找出路、謀發展。幫助下崗職工開闊思路，引導他們向非公有制經濟轉移，向第三產業分流，動員下崗職工投身第一產業發展，在農業產業化進程中承包“四荒”，開發種、養、加等農業綜合項目，發揮他門在產、供、銷方面的優勢。

2、加強再就業的技能培訓，搞好中介服務。主要在于增強下崗青工的就業能力，拓寬下崗青工的就業渠道：(1)政府應加大對下崗職工轉崗培訓的投入，支持有組織、有計劃地對下崗職工開展培訓。(2)進一步規范各類職業培訓，并充分利用現有的職教陣地。依靠社會力量，根據勞動力市場需求和下崗青工的需要，把知識教育與重點業務技能培訓結合起來，使下崗青工學有所長、學有所用。(3)努力為下崗職工創造就業機會，增加就業渠道。動員社會各方面力量，開發就業崗位，積極吸納下崗職工。大力發展新興產業和非公有制經濟，創造更多的就業機會。

3、不斷完善社會保障體系。在社會主義市場經濟體制建立過程中，要逐步建立和完善與新的勞動用工制度相適應的社會保障體系。對于下崗職工的社會保障應從實際出發。探求多種多樣的解決辦法，幫助他們解除近憂、消除遠慮

4、樹立宣傳再就業典型，營造全社會關心，支持下崗青工再就業的輿論氛圍。大力宣傳下崗再就業中有代表性、有影響力的先進典型，形成強有力的輿論導向，用典型的生動事例帶動更多的下崗職工轉變觀念，勇于競爭，發奮自強。

第二篇：最新下崗職工再就業心態調查

下崗職工再就業心態調查

一、調查背景

下崗職工問題已經成為我國當前和今后一段時期內比較突出的社會問題。下崗職工的經濟狀況、精神狀況的變化，給他們造成了巨大的心理壓力，甚至導致了心理危機。要減緩下崗職工的心理危機，國家必須加強對其的健康教育以及引導下崗職工進行有效的自我調適。為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的。

調查時間：2012年2月5號至2012年2月8號

調查人員：鄧振宇巫浩偉 謝俊杰 盧百威

調查對象：

調查對象的年齡段主要在30—45歲之間的一百名下崗職工。

調查目的：

這次調查的主要目的是想了解哪些因素會對下崗職工的再就業產生影響，它們是怎么影響的，以及它們的影響程度。問卷中列舉了25個可能對再就業產生影響的事件，要求被調查的下崗職工根據自己的實際情況填答列舉事件對自己再就業的影響程度。調查方式：

本文的調查采用問卷進行。問卷共發放100份，回收有效問卷85份，數量雖然不多，但質量較高。樣本的男女比例為52：48；年齡段：40歲以下的占33%，40-49歲的占42%，50歲以上的占25%，基本符合下崗職工的情況。我們注重了發放對象的可靠程度，黨員的比例比較高，約占20%。下崗時間我們選擇了改制較集中的2009年為界，2009年以后下崗的占63%，2009年以前下崗的占31%。文化程度，高中及中專層次的最多，占45%，初中及以下的占37%，大專以上的占18%。原單位職務，中層及以上干部占16%，一般職工占72%，專業技術人員占10%。

二、調查內容：

一、經調查發現，下崗職工普遍幾種心聲：

（一）“我們最需要的是家人的支持?！?/p>

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認為，家人支持有利于他們再就業，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

（二）“再就業培訓好，可惜機會少”--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，為下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再

就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

（三）“招聘市場也需要打假”--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

二、經調查發現，下崗職工普遍存在以下幾種心理：

（一）失落心理。表現在三個方面：一是新舊觀念碰撞產生失落。在計劃經濟體制下，職工生、老、病、死由企業“全包”，企業成為職工賴以生存的家?，F在一旦下崗失業，就會感到無依無靠，產生強烈的失落感。二是與別人比較出現心理失衡。在老同志、老朋友、老同事間比較，覺得自己的能力、工作態度、貢獻均不差，但人家“在崗”，自己下崗，心理極不平衡，增強了失落感。三是下崗前后生活反差大。下崗職工主要生活來源，依靠企業發放基本生活費或政府救濟。職工下崗前后收入反差大，生活水平大幅下降。

（二）依賴心理。下崗職工大多存在“等、靠、盼”的依賴思想：一是等待國家安置。有的認為，社會主義餓不死人，總會有飯吃。有的認為，進了國有門，就是國家人。既為國家人，就要國家管。還有的認為，下崗是暫時的，國家不會撒手不管。二是依賴企業和親友。企業辦社會的現象仍然沒有根本改變，職工一旦離開企業，顧慮重重。有的職工下崗后不找市場找廠長，寄希望于企業的復蘇，能夠重新回原單位工作。也有的下崗職工靠親友、家庭資助，對重新就業無所謂。三是對再就業高不成，低不就。有的認為，只有進國有企業才算就業，才有安全感。進集體企業、擺攤、干個體、在外打工都不算就業，小時工、彈性工時等多種形式都不算就業。據調查表明，50%多的下崗職工等待政府和企業的安置，30%多的職工暫時予以考慮自謀職業，但最終還是希望政府和企業重新安置。

（三）抵觸心理。下崗職工丟掉了幾十年的“鐵飯碗”，意味著利益受到影響，而留崗人員卻在減員增效中增加了利益。這種利益矛盾，使下崗職工產生了不同程度的抵觸情緒。一是個別宣傳媒體出現誤導，將職工下崗視為對職工能力缺乏的懲處，引起下崗職工反感。另外，由于一些歷史原因，社會上一些人往往對失業人員產生一種偏見，認為失業就是無能。有的人甚至把失業人員比喻成“社會的累贅”等等。他們認為，企業效益下滑不是自己的錯，自己在企業干了幾十年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞有疲勞。二是下崗職工主人翁榮耀缺乏。有的職工下崗前，長時間感受到主人翁榮耀，一夜之間成為下崗者，感覺自己低人一等，產生一種羞恥感。個別的甚至呆在家中不愿見人，更不敢拋頭露面自謀出路。三是再就業難度大。職工下崗后，要求就業的愿望非常強烈。但是，由于下崗職工文化水平較低,在目前的就業環境下,就業渠道窄，再就業環境不夠寬松。

（四）恐懼心理。一是擔心生活沒有著落。職工下崗后，生活會受到明顯影響，帶來一種朝不保夕的危機感。二是擔心別人瞧不起，職工下崗后承受著巨大的心理壓力，怕社會歧視，擔心被人看不起，不愿去從事服務性和苦臟累的活。三是擔心難以再就業，有的下崗職工沒有技術專長，對下崗后能不能找到飯碗感到擔憂。四是擔心失去依靠。下崗職工都擔心

企業撒手不管，或者企業有了新的轉機和就業機會，把他們排除在外。

（五）自卑心理。下崗職工中部分人年齡偏大，文化素質不高，專業技能偏低，再就業有一定困難，在心理上產生強烈自卑感，悲觀，消沉，喪失信心.（六）盲從心理。一些下崗職工不能正確地客觀地選擇自己所適應的就業點，而是抱著隨大流的特點，盲目地結伴外出打工或合伙做生意，一事無成；有的輕信招工、致富廣告，不辨真偽，以至上當受騙，陷入困境。

（七）埋怨心理。職工下崗意味著失去了穩定的收入來源，不僅造成經濟上的困難，而且也造成心理上的重負。一部分人思想上轉不過彎而怨天尤人，無法擺正心態，產生了憤世嫉俗的偏激心理。

（八）攀比心理。一些下崗失業人員在尋找工作就業時，不但與別人做橫向比較，而且與自己的過去做縱向比。這時候常以“人往高處走，水往低處流”的古訓，作為座右銘。不考慮自己的實際情況，一心只想找工資、待遇、條件好的工作。但由于自身素質所限，大部分應聘者都會被淘汰。許多下崗職工由于沒有選準自己的目標，在多次求職失敗以后，就心灰意冷，一蹶不振，形成惡性循環。

三、建議

（一）下崗職工自我的心理調適：

１．要用辯證的、發展的觀點來看待自己的下崗失業。凡事有一利必有一弊。下崗或失業也是這樣。舊的崗位不失去，新的崗位也不會找到。兵書上講的：置之死地而后生。就是說面臨特別困難的處境時，人會不顧一切地去拼搏，反倒常?？梢蚤_辟出新天地。許多下崗失業人員總是看到下崗失業帶來的壞處，而沒有看到在厄運的同時，也為個人的發展提供了新的多種選擇。也許在闖一闖的過程中，會重新發現自己的才能，找到一個新的充分展示自己才華的機遇。此外，要以發展的觀點來看問題，現在社會上似乎是想就業的人多，工作崗位少，但也許隨著國家經濟的發展，明年或者后年，也許幾年后，工作崗位找人也說不定。所以一定不要盲目悲觀，困難的時候需要忍耐，忍耐中會等來新的機會。

2．凡事向前看，辦法總比困難多。有些下崗失業人員總是想自己過去如何如何，以此來對比現今境況的不佳。其實，過去只能說服你曾經有過的輝煌，不能表明現在還行。重要的是在過去的基礎上重新開始，繼續創新發展。這方面，要充分衡量自己的工作經歷、經驗和技術，不要輕易拋開過去的所長而去選擇一個自己不熟悉的領域。當然也不能死抱著過去的長處不敢開辟新領地。關鍵是根據環境的要求而為自己合理定位。要相信辦法總比困難多，一個人失敗在于自己喪失了信心，如果不這樣，什么時候也有新的機遇。許多創業成功的人，都是在別人看來幾乎不可能的地方做出了驚人的成功。當然成功的背后是艱苦的努力。

3．正確總結經驗和教訓。下崗失業，除了外部的原因以外，從個人方面，一般來說，也有一定的原因。比如可能自己的技術不適應崗位的要求，自己沒有很好地完成工作任務，人際關系方面的不足等。當下崗失業以后，一定要冷靜地分析一下，找出自己的不足，以為從事新工作時的借鑒，以免重蹈覆轍。如果把下崗失業看作人生的一次失敗，其實哪個人在一生中不經歷過失??？從失敗中接受教訓，重新站起來才是生活的強者的表現。坦誠地總結和對待自己的不足，才能改正和發展。

4．尋求各方面的幫助。下崗或失業后，除了自己的努力以外，要主動尋求包括親友、朋友、社會上各方面的幫助，以便能重新掌握新的工作需要的技術，找到新的崗位。有的人不好意思向親戚、朋友說，自認為這樣做是堅強的表現。當然如果自己確有能力，找到新的崗位有更多大的發展也行。如果社會關系不是太多，個人能力不是太強，不妨承認自己在這方面的欠缺，而主動尋求別人的幫助。有一句成語叫：捷足先登。機會往往是給予那些主動性強的人。尋求親友幫助也包括心理方面的。下崗失業后，心情苦悶、痛苦、憤恨、不滿等

情緒，都可以適當向親友發泄，一味壓抑久而久之會出問題。當然，一方面要發泄自己的負性情緒，同時也要接受別人的勸說，要思考別人的想法、說法，吸收他人的意見，以免使自己的思想過于偏激。

5．家庭要理解下崗職工。家庭中一個人或夫妻二人下崗失業，雙方都會感到沮喪不安。痛苦的心情有時通過轉移來發泄。這樣有可能，互相埋怨。再加上確實經濟生活上受到影響，更是雪上加霜。但這種時候，也是最需要全家一致團結一致，共同克服困難度過難關的時刻。團結則力量大辦法多，離心離德會加重困難。家庭是最后的避風港，尤其是在現在這個時候，社會保障體系還不是十分完善，整個社會風氣也還未形成一人有難大家相幫的風氣，在這種情況下，夫妻二人、一家人若是互相體諒，互相關心，就會使家人感到溫暖和安全。人生在世對于什么是幸福，沒有一個絕對的標準。幸福很多時候是一種主觀的感受。家庭中有人下崗失業，家庭生活暫時受到影響，經濟上差一點，但如果夫妻恩愛，子女健康發展，照樣享受幸福人生。古語說：貧賤夫妻恩愛多,講的就是這個道理。

6．必要時通過心理咨詢調整心態和情緒。下崗失業人員如果負性的情緒很嚴重，比如長時間的抑郁、焦慮、憤怒，明顯地借酒澆愁或者一定程度上從社會生活中退縮等，就需要在專業心理咨詢師的幫助下進行調整和治療。需要提醒的是，長期的情緒不良往往引發軀體方面出現一些不適或直接導致疾病。在這種情況下，一方面要積極進行身體方面疾病的治療，同時也不要忽視了對心理問題的解決和糾正。心病須由心藥治。

（二）政府的幫助

政府就應采取措施，進行相關產業的調整，例如對一些勞動力需求較大的產業實行稅收優惠，讓其增加員工來擴大就業，以維持社會的相對穩定。所以，就社會就業問題的本質而言，在市場經濟條件下，政府的職責是通過救濟和政策杠桿來進行調節，而絕不是政府自己來投身社會經濟運作創造社會的就業機會。

附：下崗職工再就業心態調查問卷

說明：本次調查采用匿名形式，我們將嚴格包迷你的信息，你可以放心作答。

1.下崗待業時最需要誰的理解

A、家人B、親戚C、朋友D、同學

2．對再就業培訓的機會

A、沒什么用，也很少B、有用，但很少C、沒什么用，但機會有D、有用，但機會太少

3、對招聘市場的關注程度

A、非常關注，而且急B、還好啦C、無所謂D、不管，會好的4．招聘市場的可信度

A、信任B、不怎么信任C、馬馬虎虎D、不信任

5．你對以前工作單位的歸屬感

A、很高B、較高C、一般D、很少E、沒有

6．對自己以前的工作單位的滿意度

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

7．在工作中你的成就欲望

A、很高B、高C、一般D、很少E、沒有

8．你一天的工作量

A、超負荷B、滿意C、一般D、很低

9．你對自己崗位的工作

A、很有興趣B、興趣不濃C、沒有興趣

10．在工作中學校新技能的機會

A、很多B、有時C、視情況而定D、幾乎沒有

11．你覺得自己在工作中的發揮

A、充分發揮B、大部分發揮 C、部分發揮D、基本沒發揮

12、你對自己將來的奮斗的目標

A、清楚B、較為清楚C、不太清楚D、不清楚

13.你對自己的工作權限

A、明確B、較為明確C、不太明確D、不明確

14.你以前付出的努力和實際收到的報酬相匹配

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

15.以前單位領導能夠用人所長，揚人避短

A、非常好B、好C、不太好D、不好

16.組長聽取員工意見次數

A、經常B、偶爾C、幾乎不

17、以前領導與員工的關系

A、很好B、一般C、不好D、經常吵

第三篇：下崗職工再就業心態調查

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

我們最需要的是家人的支持。

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認為，家人支持有利于他們再就業，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓好 可惜機會少--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，為下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

職業指導是再就業工程的金鑰匙

從下崗職工的再就業職工的再就業情況之中，有一些規律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應采用不同的職業指導方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是：下崗后能很快適應，感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高，希望能得到一份發揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求，準確發現他們的優勢并鼓勵他們在新環境中鍛煉自己，推薦又創造性的工作而且使其在原企業中無法發揮的新職業。

第二類是：下崗后心理不平衡，帶著情緒找工作，且時常抱怨，愛發牢騷。應給他們說的機會，實在的對待，引導其正視自己，了解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。

第三類是：家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。

第四類是：比較有傳統觀念的女性，他們經歷比較坎坷，多數插過隊，下過鄉，素質較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結新經驗，不斷探索新路子。使再就業指導工作能對癥下藥，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會的安定和發展。

第四篇：關于下崗職工再就業調查的實踐報告

關于下崗職工再就業調查的實踐報告

隨著市場經濟在我國的確立，競爭已逐步滲透到社會經濟生活的各個領域。“下崗”對我國人民來說已不那么陌生。下崗職工的再就業問題也已成為整個社會普遍關注的焦點、熱點和難點。因為它不僅關系到我國人民的家庭生活而且關系到我國的經濟發展和社會穩定。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業調查是很有必要的，為了切實了解我市下崗職工的實際情況和幫助他們早日實現再就業，現將此次實踐活動的有關情況報告于下

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認為，家人支持有利于他們再就業，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的丈夫，看到桌上冒著熱氣的飯菜和家人的關心，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓機會少

進行再就業培訓，為下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

招聘市場的打假

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

社會保障工作有待加強

存在的問題一是各類企業社會保險覆蓋面不均衡，國有企業、集體企業養老保險覆蓋率已分別達到100%和96%，但是個體私營企業參加養老和失業保險社會統籌目前還基本是空白。二是各項救助資金、社會保險基金籌集收繳困難。下崗職工基本生活費由企業承擔的部分籌措不到位，多數企業欠費現象嚴重，致使中心的下崗職工不能按時領到基本生活費。

企業負責人及下崗職工觀念有待轉變。

調查中發現，有的企業負責人存有重改制輕就業、借企業改制甩包袱、不愿繳納保險費等思想。部分下崗職工擇業觀念陳舊，等靠要和職業等級觀念嚴重，有的挑挑揀揀，好的干不好，孬的不愿干，存在有崗不上、有業不就的現象

對策與建議

一、進一步加大宏觀調控和扶持力度。一是規范企業用工及下崗行為，嚴格下崗程序，減少隨意性；二是要重視對已出臺的各項優惠政策的協調力度，使其真正落到實處，發揮應有作用。

二、進一步加大改革力度。企業職工下崗是改革、發展中的問題，解決這一問題的根本出路，也還是要靠改革、發展。通過大力推進企業兼并聯合、股份制改造、拍賣、合資嫁接等方式，盡快盤活劣勢困難企業的存量資產，激發企業活力，擴大吸納就業能力。

三、健全完善再就業服務體系。加快勞動力市場的培育和發展，盡快完善勞動力市場的功能，健全服務網絡，提供一條龍服務，最終使下崗職工通過市場實現再就業。

四、建立健全社會保障體系。建立以養老、醫療、失業保險制度、下崗職工基本生活保障制度和城鎮居民最低生活保障制度為主的多層次、全方位的統一的社會保障體系，是推動就業和再就業工作的根本保證。一是加大養老、醫療、失業保險基金收繳力度，把這項工作作為考核企業的一項重要指標，建立嚴格的獎懲機制。二是進一步擴大保險覆蓋面，特別要做好個體私營企業及外資企業的社會保險工作，形成覆蓋全社會的保障體系，解除國有企業下崗職工進入非國有企業的后顧這憂。三是確保下崗人員的基本生活保障。政府財政承擔部分要堅決落實到位；有下崗職工企業及其主管部門工落腳于一個“擠”字，再難也要把職工的“保命錢”擠出來；社會籌集部門要多渠道拓寬資金來源，動員全社會都為下崗職工提供支持。此外，要積極實行勞動代理制，搞好勞資代理服務等。社會保障做好了，就可以起到減壓閥、緩沖器的作用。

五、以發展個私經濟為主大力拓寬就業渠道。個體私營經濟和第三產業大部分是勞動密集型產業，將成為安置下崗職工的主渠道。要鼓勵發展投資少、見效快、勞動密集、直接為生產生活服務的勞服企業、中小企業和社區服務業。努力開辟新的就業領域，如商品配送、勞務輸出、以工代賑、城市環保綠化等，也可以下鄉承包土地開發農林牧漁業等。

通過調查，我們進一步認識到，在當今的市場經濟條件下，到處都充滿了競爭，我們必須勇于接受優勝劣汰的挑戰，不斷提高自身素質。樹立科學的就業觀念和擇業觀，樹立終身學習的思想，只有這樣才能立于不敗之地。

第五篇：下崗職工再就業心態調查報告

下崗職工再就業心態調查報告

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

我們最需要的是家人的支持

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認為，家人支持有利于他們再就業，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓好 可惜機會少--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，為下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

職業指導是再就業工程的金鑰匙

從下崗職工的再就業職工的再就業情況之中，有一些規律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應采用不同的職業指導方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是：下崗后能很快適應，感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高，希望能得到一份發揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求，準確發現他們的優勢并鼓勵他們在新環境中鍛煉自己，推薦又創造性的工作而且使其在原企業中無法發揮的新職業。

第二類是：下崗后心理不平衡，帶著情緒找工作，且時常抱怨，愛發牢騷。應給他們說的機會，實在的對待，引導其正視自己，了解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。第三類是：家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。

第四類是：比較有傳統觀念的女性，他們經歷比較坎坷，多數插過隊，下過鄉，素質較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結新經驗，不斷探索新路子。使再就業指導工作能對癥下藥，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會的安定和發展。

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