第一篇：生產(chǎn)部班組早會(huì)流程

《早會(huì)管理規(guī)范》

引言：

采取“各班組分別開(kāi)早會(huì)，車(chē)間、部門(mén)或公司按期開(kāi)大會(huì)”的形式開(kāi)早會(huì)，能充分實(shí)現(xiàn)授權(quán)，充分發(fā)揮各個(gè)班組長(zhǎng)管理的積極主動(dòng)性，訓(xùn)練他們的管理、溝通技術(shù)，為深入細(xì)致打造班組團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

這樣一來(lái)，部長(zhǎng)、車(chē)間主任才有更多精力著眼于整體管理，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，同時(shí)更能讓下屬為其分憂(yōu)解難，不斷培養(yǎng)人才。與此同時(shí)，各班組分別開(kāi)早會(huì)更有利于企業(yè)文化的植入，為實(shí)現(xiàn)班組管理的團(tuán)隊(duì)復(fù)制奠定基礎(chǔ)。

為了確保方案的有效實(shí)施與改進(jìn)，培養(yǎng)、發(fā)掘和選拔優(yōu)秀班組長(zhǎng)，將出臺(tái)配套的《班組長(zhǎng)早會(huì)考核辦法》。

生產(chǎn)部班前會(huì)流程

一、開(kāi)場(chǎng)：（不超過(guò)3分鐘，必須完成）

1、集合整隊(duì)——由班組長(zhǎng)整隊(duì)。要求：（1）快速集合，組長(zhǎng)整隊(duì)，前排

從左到右報(bào)數(shù)；（2）整隊(duì)和報(bào)數(shù)員工的聲音要洪亮、干脆有力，按照

軍隊(duì)基本要求執(zhí)行。（3）不超過(guò)1分鐘。

2、出勤匯報(bào)——整完隊(duì)后，組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向本組員工宣布當(dāng)日出勤情況。

要求：不超過(guò)40秒。

比如，“車(chē)工組今天早會(huì)應(yīng)到15人，實(shí)到14人，1人請(qǐng)假。”

3、士氣展示——利用喊口號(hào)的方式來(lái)展示員工士氣。要求：（1）組長(zhǎng)能

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，用普通話(huà)齊聲洪亮干脆有力地喊出口號(hào)。（2）

不超過(guò)1分鐘。組長(zhǎng)：“我們的精神是——”

全組成員：“XXXX，XXXX。”

組長(zhǎng)：“我們的安全口號(hào)是——”

全組成員：“XXXX,XXXX”

組長(zhǎng)：“我們的組訓(xùn)是——”

全體成員：“XXXX，XXXX。”（各班組自行制定并上報(bào)部門(mén)，要求用兩句話(huà)概括，每句話(huà)字?jǐn)?shù)相同，朗朗上口。）

二、導(dǎo)向：（不超過(guò)10分鐘，可選項(xiàng)）

1、在組長(zhǎng)的主導(dǎo)下，對(duì)公司內(nèi)目前發(fā)生的喜訊，可以做簡(jiǎn)要報(bào)道，但不

能泛濫；對(duì)于公司內(nèi)外發(fā)生的、與公司員工相關(guān)的、具有教育意義的新聞事件，可以簡(jiǎn)要分析和報(bào)道，如果拿不準(zhǔn)必須事先與部門(mén)主管或車(chē)間主任溝通后再報(bào)道。要求：每天報(bào)道一個(gè)事件，不超過(guò)5分鐘，有則報(bào)道。

2、成功分享：對(duì)于公司內(nèi)外先進(jìn)事跡、成功經(jīng)驗(yàn)，可以由組長(zhǎng)分享，也

可以由組員分享。要求：每天分享一次，不超過(guò)5分鐘，有則報(bào)道。

三、本組工作匯報(bào)：（不超過(guò)10分鐘，必須完成）

1、昨日工作成果；

2、目標(biāo)完成進(jìn)度；

3、查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

4、確認(rèn)今日工作計(jì)劃、工作量和工作導(dǎo)向。

四、學(xué)習(xí)：（一般情況不超過(guò)5分鐘，特殊情況可延長(zhǎng)。有則開(kāi)展）

1、針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)快速、通俗易懂地講解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

針對(duì)某些重大問(wèn)題，及時(shí)快速、通俗易懂地講解解決問(wèn)題的方法。

2、可以由組長(zhǎng)主導(dǎo)，也可以邀請(qǐng)其他班組、車(chē)間或部門(mén)人員講解。

五、訓(xùn)導(dǎo)：（不超過(guò)5分鐘，以下三項(xiàng)必須選一）

1、政令宣導(dǎo)——班組、車(chē)間、部門(mén)或公司相關(guān)制度規(guī)定的宣導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉——愛(ài)心、激勵(lì)。

3、通報(bào)公司理念——如公司精神、公司綱領(lǐng)、公司愿景、使命等，每天

宣導(dǎo)一個(gè)，周而復(fù)始地將，加深員工對(duì)公司文化理念的認(rèn)知、理解和認(rèn)同。

謹(jǐn)記：任何一個(gè)干部，對(duì)他的直接下屬都有五個(gè)角色——朋友、家長(zhǎng)、老師、教練、司令。

成都鑫澤機(jī)械有限公司

二〇一二年十月五日

第二篇：生產(chǎn)部早會(huì)管理辦法

生產(chǎn)部早會(huì)管理辦法

一.目的1.迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)工作計(jì)劃和任務(wù)指令，促進(jìn)全體員工對(duì)工作的充分理解。

2.明確工作目標(biāo)，重點(diǎn)以及特別注意事項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。

3.宣導(dǎo)公司理念及核心價(jià)值觀(guān)，落實(shí)政策方針，執(zhí)行規(guī)章制度。

4.增進(jìn)公司及內(nèi)部信息溝通與交流，激進(jìn)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二.職責(zé)

1.生產(chǎn)部早會(huì)，由廠(chǎng)長(zhǎng)或廠(chǎng)長(zhǎng)助理主持，每天執(zhí)行。部門(mén)全體員工參加。

2.參加早會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故缺席、遲到。

3.每次早會(huì)必須做好早會(huì)考勤、早會(huì)內(nèi)容、工作事項(xiàng)記錄，直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三.內(nèi)容

1.早會(huì)時(shí)間 ： 每天早晨 07:50——08:00控制在十分鐘之內(nèi)。

2.早會(huì)場(chǎng)地 ： 車(chē)間、工作現(xiàn)場(chǎng)。

3.早會(huì)內(nèi)容 ：

? 早會(huì)主持人針對(duì)工作計(jì)劃、進(jìn)度、產(chǎn)量、效率、品質(zhì)、安全、成本、交情、機(jī)械設(shè)

備、物料狀況，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，技術(shù)及工作中應(yīng)注意的重點(diǎn)事項(xiàng)作出要求和說(shuō)明：

? 公司或部門(mén)推行的理念、政策、制度等，作簡(jiǎn)要記錄、傳達(dá)和交流。

? 重點(diǎn)各工序員工當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量、品質(zhì)要求，提高員工自覺(jué)完成任務(wù)和自檢能力，檢討前一天工作所出現(xiàn)的問(wèn)題，以及需要處理的問(wèn)題。

? 對(duì)員工工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為進(jìn)行批評(píng)和指正，表現(xiàn)優(yōu)秀員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和贊許，激

勵(lì)和鼓舞員工士氣。

? 加強(qiáng)員工的安全意思、品質(zhì)意識(shí)、效率意識(shí)、成本意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、6S意識(shí)等。

4.規(guī)定和要求：

? 參加早會(huì)的人員準(zhǔn)時(shí)參加（除出差和請(qǐng)假人員外），不得無(wú)故缺席、遲到。? 早會(huì)人員應(yīng)服裝整齊，統(tǒng)一穿著廠(chǎng)服、掛工作牌、不得穿拖鞋。

? 互道早安，精神飽滿(mǎn)，精力集中，隊(duì)列整齊，必要時(shí)進(jìn)行列隊(duì)強(qiáng)練。

? 不得私下交頭接耳、大聲喧嘩、起哄、吵鬧、隨意插話(huà)或打斷主持人講話(huà)。? 不得隨意走動(dòng)、出列、接電話(huà)，吃零食等。

? 不得有使主持人難堪或不尊重的行為

第三篇：早會(huì)流程

為了提高員工的工作激情與工作效率，改善公司的精神面貌，使員工在工作中有個(gè)良好的精神狀態(tài)，特制定本制度。

一、早會(huì)制度

1、早會(huì)時(shí)間：每天早上(周一至周六)8:00—8:302、參會(huì)對(duì)象：公司全體員工，任何人不得以任何理由不參加早會(huì)

3、早會(huì)流程：

早會(huì)開(kāi)始前播放音樂(lè)比如《相親相愛(ài)的一家人》

親愛(ài)的各位同事們，今天的早會(huì)將在一分鐘后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，請(qǐng)您找到合適的位置站好，提前做好準(zhǔn)備。謝謝!今天的早會(huì)將在十秒鐘正式開(kāi)始，請(qǐng)各位同事跟我進(jìn)入倒計(jì)時(shí)：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 —掌聲響起來(lái)。(鼓掌上場(chǎng))

一、掌聲停、開(kāi)場(chǎng)白、問(wèn)好：

親愛(ài)的各位神話(huà)家人們大家早上好！（神話(huà)好，YES）為我們?cè)谝淮笄逶缇陀兄绱孙枬M(mǎn)的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。

二、士氣展示：狀態(tài)決定一切，成功者永遠(yuǎn)追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功，我相信接下來(lái)的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。

①、“稍息、立正、向右看齊，向前看。”

②、各部門(mén)報(bào)數(shù)。進(jìn)行報(bào)數(shù)時(shí)，要大聲喊出來(lái)、快速堅(jiān)定。報(bào)告各部門(mén)出勤情況。

③、全體站姿一律為立正姿勢(shì)，朗誦貫徹執(zhí)行力、公司使命、行為準(zhǔn)則

貫徹執(zhí)行力：

結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標(biāo)、專(zhuān)注重復(fù)、認(rèn)真第一、聰明第二、決心第一、成就第二、速度第一、完美第二、結(jié)果第一、理由第二。

我們公司的使命是：全力為客戶(hù)招商，致力于員工成長(zhǎng)，盡力使祖國(guó)富強(qiáng)!。

我們的行為準(zhǔn)則是：聽(tīng)話(huà)照做;勤奮好學(xué);吃苦耐勞;團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三、擁抱問(wèn)好：用一顆感恩的心對(duì)待你身邊的每一個(gè)同事、同事、朋友。給他一個(gè)真誠(chéng)的擁抱和鼓勵(lì)。早上好，祝你今天工作愉快!

四、全體工唱神話(huà)之歌《相信自己》

五、主持人分享(關(guān)于成人用品的新聞或?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài))

六、舞蹈：（抓錢(qián)舞、最炫民族風(fēng)、鴨子舞）給自己優(yōu)美的舞姿熱烈掌聲鼓勵(lì)一下。

七、我們宣誓：宣誓口號(hào)：

我要成為最優(yōu)秀的人，我愛(ài)我團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人。

公司的事就是我的事，我就是地動(dòng)自發(fā)的人。

八、結(jié)束祝福：最后主持人祝愿各位同事今天好事成雙，工作順意，時(shí)刻都有好心情!今天的早會(huì)就到這里，謝謝各位!

早會(huì)要求：早會(huì)是公司文化的一種體現(xiàn)，是不能隨意改變的公司工作項(xiàng)目中的一項(xiàng)，公司不得以任何理由更改或取消早會(huì)，特殊情況可以取消早會(huì)的部分環(huán)節(jié)，全體員工必須以飽滿(mǎn)的熱情投入到早會(huì)中。

（1）主持人須提前做好準(zhǔn)備（個(gè)人精神狀態(tài)；電腦、音響等設(shè)備的使用；分享內(nèi)容），在主持當(dāng)天不能出

現(xiàn)流程錯(cuò)誤、表達(dá)不流利，沒(méi)有確定玩什么游戲、音響設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題等情況，違者樂(lè)捐10元。

（2）主持人必須到位（要求聲音洪亮、有激情、表情豐富、分享環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富），違者樂(lè)捐10元。

（3）在士氣展示環(huán)節(jié)所有人員聲音必須洪亮，站姿一律為立正姿勢(shì)，不到位者，處以單獨(dú)做、單獨(dú)喊到

規(guī)范為止，違者樂(lè)捐10元。

（4）游戲環(huán)節(jié)，全體員工要以飽滿(mǎn)的熱情投入其中，展現(xiàn)神話(huà)人的激情和活力，不得出現(xiàn)隨意應(yīng)付，違

者樂(lè)捐20元。

（5）游戲環(huán)節(jié)時(shí)全體員工要積極參與，不得出現(xiàn)靠凳倚墻、個(gè)人聊天的情況，所有人員不得無(wú)故中途退

場(chǎng)，違者樂(lè)捐10元。

第四篇：早會(huì)流程--2012

早會(huì)流程

1、問(wèn)好2次。各位優(yōu)邦的兄弟姐妹們：大家早上好！

“好，很好，非常好”YSE！1-2分鐘

2、各隊(duì)口號(hào)展示3分鐘

精英隊(duì)：

瑞旗隊(duì)：

飛翔隊(duì)：

3、主持人上場(chǎng)播放音樂(lè)，帶大家唱一首歌或者舞蹈；10分鐘

歌曲：《我相信》、《飛得更高》、《不要認(rèn)為自己沒(méi)有用》等激勵(lì)歌曲。舞蹈：《踏浪》、《向前沖》等企業(yè)舞蹈。

4、宣讀13句話(huà)；或主持人請(qǐng)出學(xué)習(xí)之星，學(xué)習(xí)之星（前一天出單或者電話(huà)效果好）分享。5分鐘

5、主持人借學(xué)習(xí)的新知識(shí)鼓勵(lì)大家完成任務(wù)，制定工作目標(biāo)。1分鐘

6、每個(gè)人大聲朗讀今天的工作目標(biāo)3遍。3分鐘

7、口號(hào)“1、2、3，加油！加油！加油！”1分鐘

第五篇：早會(huì)流程

站點(diǎn)早會(huì)流程

一、點(diǎn)名

二、報(bào)數(shù)從右至左，昨日數(shù)據(jù)播報(bào)，總單量，五星好評(píng)

三、清洗外賣(mài)箱（每周最少三次）

喊早口號(hào)

1.致電客戶(hù) 您好！我是美團(tuán)外賣(mài)騎手，請(qǐng)核實(shí)您的具體地址在哪里，方便我們準(zhǔn)時(shí)送達(dá) 2.見(jiàn)到顧客 您好！我是美團(tuán)外賣(mài)

3.呈遞餐品 您好！請(qǐng)核實(shí)您的餐品是否齊全 4.告別顧客 您好！祝您用餐愉快

操作口號(hào)

取餐之前要驗(yàn)餐

小票餐品不能忘 筷子湯勺要備齊

飲料別忘拿吸管

安全宣傳

出門(mén)之前做檢查

必須佩戴安全帽 右車(chē)行駛不逆行

不闖紅燈不超速 嚴(yán)禁酒駕慢拐彎

見(jiàn)到行人讓一下 伸手示意不猛拐

安全送餐保平安