第一篇：銷售部早會流程

銷售部早會流程

流程一：列隊

1、列隊口令，“立正，向右看齊，向前看，稍息”。

2、主持人檢查各隊員的穿著，打扮，精神狀態。（要求按公司統一著裝，佩帶胸牌，不許留非主流發型，不許留長胡須）

3、要求各隊員站姿標準，成立正姿勢，抬頭挺胸，雙手自然垂直，中指緊貼褲縫。充

分展隊員的“精、氣、神”。

流程二：士氣展示（彼此問好，增強團隊疑聚力）

1、由主持人先問候大家。

問候語為：“銷售部的家人們，大家早上好”！

2、各隊員配合好主持人，具體操作如下：

（1）：豎起右手大拇指，將右手伸出胸前的同時回答“好”

（2）：豎起左手大拇指，將右手伸出胸前的同時回答“很好”

（3）：豎起雙手大拇指，將右手伸出胸前的同時回答“非常好”

流程三：團隊掌聲加持。

1、主持人下達口令，口令為：“掌聲加持”

2、各隊員配合主持人同時擊掌。（擊掌注意節奏，統一節奏為：123、321、1234567、要求擊掌整齊統一）

3、流程三：早會內容

1、總結上一天的工作，遺留問題的解決情況。

2、布置當天的工作，（銷售目標，衛生狀況，潛在客戶跟蹤，問題點，信息點的收集等）

3、可分享在上一天拜訪客戶成功和失敗案例。

4、流程四：結束早會

1、與會人員成圓圈型列隊，伸出右手，彼此手心相握。

2、與會人員一起給團隊加油，齊聲呼喊，加油、加油、加油！連續三次。

注意事項：

1、早會時間控制在15——20分鐘內。

2、以輪流主持的方式進行，讓每個人得以鍛煉，有所提升。

3、主持人要圍繞檢查著裝，提高團隊士氣，加強疑聚力為出發點。

銷售部2014.7.3

第二篇：地產銷售部早會制度

地產銷售部早會制度

更新：2011-9-1閱讀：欄目：營銷策劃

地產銷售部早會制度提要：檢查各銷售代表是否進入工作狀態（文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝）。如有違規，責令會后立即整改，并處以相應處罰。

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時間：每天9：05，會議時間視當天的內容可長可短。

主持人：經理或主管。

內容：

1.檢查各銷售代表是否進入工作狀態（文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝）。如有違規，責令會后立即整改，并處以相應處罰。

2.核對前日的銷售情況。

3.宣讀公司下發的文件、通知。

4.就前一日的《工作日志》做問題的解答。

5.總結前一日的存在的問題。

6.銷售代表發表意見、建議。

7.安排當天或近期的工作（包括當日值班者）。

注意事項：

1.早會是一天工作開始的標志，各工作人員應從此進入工作狀態，不得在會后用早餐、化妝等。

2.早會是一天工作人員相對集中的機會，很多重要事情將在此宣布，各工作人員應攜筆、筆記本專心參會，并做記錄。如在早會中宣布，工作人員未執行，追究未執行者的責任。

第三篇：早會流程

為了提高員工的工作激情與工作效率，改善公司的精神面貌，使員工在工作中有個良好的精神狀態，特制定本制度。

一、早會制度

1、早會時間：每天早上(周一至周六)8:00—8:302、參會對象：公司全體員工，任何人不得以任何理由不參加早會

3、早會流程：

早會開始前播放音樂比如《相親相愛的一家人》

親愛的各位同事們，今天的早會將在一分鐘后準時開始，請您找到合適的位置站好，提前做好準備。謝謝!今天的早會將在十秒鐘正式開始，請各位同事跟我進入倒計時：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 —掌聲響起來。(鼓掌上場)

一、掌聲停、開場白、問好：

親愛的各位神話家人們大家早上好！（神話好，YES）為我們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態熱烈掌聲送給自己。

二、士氣展示：狀態決定一切，成功者永遠追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功，我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態。

①、“稍息、立正、向右看齊，向前看。”

②、各部門報數。進行報數時，要大聲喊出來、快速堅定。報告各部門出勤情況。

③、全體站姿一律為立正姿勢，朗誦貫徹執行力、公司使命、行為準則

貫徹執行力：

結果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復、認真第一、聰明第二、決心第一、成就第二、速度第一、完美第二、結果第一、理由第二。

我們公司的使命是：全力為客戶招商，致力于員工成長，盡力使祖國富強!。

我們的行為準則是：聽話照做;勤奮好學;吃苦耐勞;團結協作。

三、擁抱問好：用一顆感恩的心對待你身邊的每一個同事、同事、朋友。給他一個真誠的擁抱和鼓勵。早上好，祝你今天工作愉快!

四、全體工唱神話之歌《相信自己》

五、主持人分享(關于成人用品的新聞或實時動態)

六、舞蹈：（抓錢舞、最炫民族風、鴨子舞）給自己優美的舞姿熱烈掌聲鼓勵一下。

七、我們宣誓：宣誓口號：

我要成為最優秀的人，我愛我團隊的每個人。

公司的事就是我的事，我就是地動自發的人。

八、結束祝福：最后主持人祝愿各位同事今天好事成雙，工作順意，時刻都有好心情!今天的早會就到這里，謝謝各位!

早會要求：早會是公司文化的一種體現，是不能隨意改變的公司工作項目中的一項，公司不得以任何理由更改或取消早會，特殊情況可以取消早會的部分環節，全體員工必須以飽滿的熱情投入到早會中。

（1）主持人須提前做好準備（個人精神狀態；電腦、音響等設備的使用；分享內容），在主持當天不能出

現流程錯誤、表達不流利，沒有確定玩什么游戲、音響設備出現問題等情況，違者樂捐10元。

（2）主持人必須到位（要求聲音洪亮、有激情、表情豐富、分享環節內容豐富），違者樂捐10元。

（3）在士氣展示環節所有人員聲音必須洪亮，站姿一律為立正姿勢，不到位者，處以單獨做、單獨喊到

規范為止，違者樂捐10元。

（4）游戲環節，全體員工要以飽滿的熱情投入其中，展現神話人的激情和活力，不得出現隨意應付，違

者樂捐20元。

（5）游戲環節時全體員工要積極參與，不得出現靠凳倚墻、個人聊天的情況，所有人員不得無故中途退

場，違者樂捐10元。

第四篇：早會流程--2012

早會流程

1、問好2次。各位優邦的兄弟姐妹們：大家早上好！

“好，很好，非常好”YSE！1-2分鐘

2、各隊口號展示3分鐘

精英隊：

瑞旗隊：

飛翔隊：

3、主持人上場播放音樂，帶大家唱一首歌或者舞蹈；10分鐘

歌曲：《我相信》、《飛得更高》、《不要認為自己沒有用》等激勵歌曲。舞蹈：《踏浪》、《向前沖》等企業舞蹈。

4、宣讀13句話；或主持人請出學習之星，學習之星（前一天出單或者電話效果好）分享。5分鐘

5、主持人借學習的新知識鼓勵大家完成任務，制定工作目標。1分鐘

6、每個人大聲朗讀今天的工作目標3遍。3分鐘

7、口號“1、2、3，加油！加油！加油！”1分鐘

第五篇：早會流程

站點早會流程

一、點名

二、報數從右至左，昨日數據播報，總單量，五星好評

三、清洗外賣箱（每周最少三次）

喊早口號

1.致電客戶 您好！我是美團外賣騎手，請核實您的具體地址在哪里，方便我們準時送達 2.見到顧客 您好！我是美團外賣

3.呈遞餐品 您好！請核實您的餐品是否齊全 4.告別顧客 您好！祝您用餐愉快

操作口號

取餐之前要驗餐

小票餐品不能忘 筷子湯勺要備齊

飲料別忘拿吸管

安全宣傳

出門之前做檢查

必須佩戴安全帽 右車行駛不逆行

不闖紅燈不超速 嚴禁酒駕慢拐彎

見到行人讓一下 伸手示意不猛拐

安全送餐保平安